Реферат: Экономико-статистические методы поиска хозяйственных резервов повышения эффективности производства

Министерство образования и науки РФ

Федеральное агентство по образованию

Тамбовскийгосударственный технический университет

Выпускная работа

Тема: «Экономико-статистическиеметоды поиска хозяйственных резервов повышения эффективности производства»

Выполнил Коняхин П.С.

Тамбов 2008

Содержание

Введение

Глава 1.Экономическая сущность хозяйственных резервов и их роль в повышенииэффективности производства

1.1 Понятие и классификациявнутрихозяйственных резервов

1.2 Принципыорганизации поиска и определение величины резервов

1.3 Комплексныйподход к оценке резервов производства

Глава 2. Методыпоиска хозяйственных резервов повышения эффективности производства:экономический и статистический подходы

2.1 Резервыпо оптимизации величины и структуры капитала предприятия: расчеты сиспользованием относительных и средних величин

2.2 Резервыпо рациональному использованию трудовых ресурсов как важнейшая составляющая«экономики бережливого производства»

2.3 Резервыпо повышению качества выполнения работ – один из векторов направления ростаконкурентоспособности предприятия в рыночных условиях

Заключение

Введение

Эффективность хозяйственной деятельностихарактеризуется сравнительно небольшим кругом показателей. Но на каждый такойпоказатель оказывает влияние целая система факторов. Для системного подходахарактерны комплексная оценка влияния разноплановых факторов, целевой подход ких изучению. Знание факторов производства, умение определять их влияние напоказатели эффективности позволяют воздействовать на уровень показателейпосредством управления факторами, создавать механизм поиска резервов.

Экономическая сущность резервов повышения эффективности производствасостоит в наиболее полном и рациональном использовании все возрастающегопотенциала ради получения большего количества высококачественной продукции принаименьших затратах живого и овеществленного труда на единицу продукции.

Сущность резервов и их объективный характер могут быть правильно раскрытына основе анализа хозяйственно-финансовой деятельности предприятия.

В этой связи тема курсовой работы является актуальной.

Объектом исследования является промышленное предприятие, занимающеесяремонтом железнодорожного подвижного состава.

Предмет исследования – механизм поиска и определения величины внутрихозяйственныхрезервов.

Целью курсовой работы является раскрытие экономической сущностихозяйственных резервов и на основе аналитических процедур выявление величиныэкономии различных факторов производства.

Достижению поставленной цели способствовало решение следующих задач:

— определение сущности резервов и их содержания через классификацию;

— выяснение принципов организации поиска и величины резервов;

— раскрытие комплексного подхода к оценке внутрихозяйственных резервовпромышленного предприятия;

— разработка предложений по выявленным резервам для их практическойреализации.

Теоретическую основу исследования составили трудыотечественных и зарубежных ученых по вопросам экономической теории, экономикипредприятия.

Методической основой исследования являютсядиалектико-материалистический подход, метод дедукции и индукции, способы иприемы экономического анализа и др.

Практическая значимость работы определена тем, что проведенноеисследование систематизирует теоретические вопросы учета и анализавнутрихозяйственных резервов в современных условиях, позволяя на основе выводовосуществить эффективное управление ресурсами на конкретном предприятии.

Выпускная работа состоит из введения, двух глав и заключения. В концеработы имеется список использованной литературы.

Глава 1. Экономическая сущность хозяйственных резервов и их роль вповышении эффективности производства

1. Понятие и классификациявнутрихозяйственных резервов

Для системного подхода характерны комплексная оценкавлияния разноплановых факторов, целевой подход к их изучению. Знание факторовпроизводства, умение определять их влияние на показатели эффективностипозволяют воздействовать на уровень показателей посредством управления факторами,создавать механизм поиска резервов. При комплексном экономическом анализе нарядус общими, или синтетическими показателями рассчитываются частные(аналитические) показатели.

Каждый показатель, отражающий определеннуюэкономическую категорию, складывается под воздействием вполне определенныхэкономических и других факторов. Факторы это элементы, причины, воздействующиена данный показатель или на ряд показателей.

В таком понимании экономические факторы, как иэкономические категории, отражаемые показателями, носят объективный характер. Сточки зрения влияния факторов на данное явление или показатель надо различатьфакторы первого, второго, ..., n-го порядков.

Различие понятий показатель и фактор условно, так какпрактически каждый показатель может рассматриваться как фактор другогопоказателя более высокого порядка, и наоборот.

От объективно обусловленных факторов надо отличатьсубъективные пути воздействия на показатели, т.е. возможныеорганизационно-технические мероприятия, с помощью которых можно воздействоватьна факторы, определяющие данный показатель.

Факторы в экономическом анализе могутклассифицироваться по различным признакам. Так, факторы могут быть общими, т.е.влияющими на ряд показателей, или частными, специфическими для данногопоказателя. Обобщающий характер многих факторов объясняется связью и взаимнойобусловленностью, которые существуют между отдельными показателями.

Исходя из задач анализа хозяйственной деятельностиважное значение имеет классификация, в которой факторы делятся на внутренние,или контролируемые предприятием (они, в свою очередь, подразделяются наосновные и неосновные), и внешние, малоконтролируемые или вообщенеконтролируемые .

Внутренними основными называются факторы, теоретическиопределяющие результаты работы предприятия. Внутренние неосновные факторы хотяи влияют на обобщающие показатели, но не связаны непосредственно с сущностьюрассматриваемого показателя, например нарушения хозяйственной и технологическойдисциплины. Внешние факторы не зависят от деятельности предприятия, ноколичественно определяют уровень использования производственных и финансовыхресурсов данного предприятия.

Классификация факторов и совершенствование методики иханализа позволяют решить важную проблему – очистить основные показатели отвлияния внешних побочных факторов с тем, чтобы показатели, принятые для оценкиэффективности деятельности предприятия, объективнее отражали его достижения.

Ценность комплексной классификации факторов состоит втом, что на ее основе можно моделировать хозяйственную деятельность,осуществлять комплексный поиск внутрихозяйственных резервов с целью повышенияэффективности производства. Математическое моделирование факторной системыхозяйственной деятельности осуществляется следующим образом: выделяются факторыкак элементы системы, изучаются специфика каждого из них, возможности учета иколичественного измерения.

Слово «резерв» происходит или от французского «reserve», что в переводе на русский язык означает «запас»,или от латинского «reservere» — «сберегать», «сохранять». В связи с этим в специальной литературе и практикеанализа хозяйственной деятельности термин «резервы» употребляется в двоякомзначении. Во-первых, резервами считаются запасы ресурсов (сырья, материалов,оборудования, топлива и т.д.), которые необходимы для бесперебойной работыпредприятия. Они создаются на случай дополнительной потребности в них.Во-вторых, резервами считаются возможности повышения эффективностипроизводства. Отсюда следует, что резервы как запасы и как возможности повышенияэффективности производства – это совсем разные понятия и отсутствие четкогоразграничения между ними часто ведет к терминологической путанице.

Постоянная экономия рабочего времени как объективный процесс в развитииобщественного производства представляет собой природу возникновения резервов.Это основной источник резервов в высокоразвитом обществе, которое осуществляетрасширенное воспроизводство на интенсивной основе. С развитием НТП появляютсявсе новые и новые возможности роста производительности труда, экономногоиспользования сырья, материалов и других ресурсов, т.е. источники резервовнеисчерпаемы. Как нельзя остановить НТП, так нельзя использовать все резервы.

Для лучшего понимания, более полного выявления и использованияхозяйственные резервы классифицируются по разным признакам.

По пространственному признаку выделяют внутрихозяйственные, отраслевые,региональные и общегосударственные резервы.

К внутрихозяйственным принадлежат те резервы, которые выявляются и могутбыть использованы только на исследуемом предприятии. Они связаны, в первуюочередь, с ликвидацией потерь и непроизводительных затрат ресурсов. К нимотносятся потери рабочего времени и материальных ресурсов из-за низкого уровняорганизации и технологии производства, бесхозяйственности и т.д.

Отраслевые резервы — это те, которые могут быть выявлены только на уровнеотрасли, например, выведение новых сортов культур, пород животных, разработкановых систем машин, новых технологий, улучшенных конструкций изделий и т.д.поиск этих резервов является компетенцией отраслевых объединений, министерств,концернов.

Региональные резервы могут быть выявлены и использованы в пределахгеографического района (использование местного сырья и топлива, энергетическихресурсов, централизация вспомогательных производств независимо от их ведомственногоподчинения и т.д.)

К общегосударственным резервам можно отнести ликвидацию диспропорций вразвитии разных отраслей производства, изменение форм собственности, системыуправления национальной экономикой и т.д. использование таких резервов возможнотолько путем проведения мероприятий на общегосударственном уровне управления.

По признаку времени резервы делятся на неиспользованные, текущие иперспективные. Неиспользованные резервы — это упущенные возможности повышенияэффективности производства относительно плана или достижений науки и передовогоопыта за прошедшие промежутки времени.

Под текущими резервами понимают возможности улучшения результатовхозяйственной деятельности, которые могут быть реализованы на протяженииближайшего времени (месяца, квартала, года).

Перспективные резервы рассчитаны обычно на долгое время. Их использованиесвязано со значительными инвестициями, внедрением новейших достижений НТП,структурной перестройкой производства, сменой технологии производства,специализации и т.д.

Как правило, текущие резервы должны быть комплектными, то естьсбалансированными по всем трем моментам труда. Например, найденный резервувеличения производства продукции за счет расширения производственной мощностипредприятия должен быть обеспечен резервами увеличения численности работниковили ростом производительности труда. Необходимы дополнительные запасы сырья,материалов и т.д. Только при таком условии резервы могут быть освоены в текущемпериоде. Если такой сбалансированности нет, то резерв увеличения производствапродукции за счет увеличения производственной мощности не может бытьиспользован полностью. Часть его необходимо отнести к перспективным.

Большое значение для организации поиска резервов имеет их группировка постадиям жизненного цикла изделия. По этому признаку резервы выявляют настадиях: предпроизводственной, производственной, эксплуатации и утилизацииизделия.

На предпроизводственной стадии изучается потребность в изделии: егосвойства, разрабатываются конструкция изделия, технология его производства,проводится подготовка производства. Здесь могут быть выявлены резервы повышенияэффективности производства за счет улучшения конструкции изделия,усовершенствования технологии его производства, применения более дешевого сырьяи т.д. Именно на этой стадии объективно содержатся самые большие резервыснижения себестоимости продукции. И чем более полно они выявлены на этом этапе,тем выше эффективность этого изделия вообще.

На производственной стадии происходит освоение новых изделий, новойтехнологии и затем осуществляется массовое производство продукции. На этомэтапе величина резервов снижается за счет того, что уже проведены работы посозданию производственных мощностей, приобретению необходимого оборудования иинструментов, налаживанию производственного процесса. И коренное изменениеэтого процесса уже невозможно без больших потерь. Поэтому на этой стадиижизненного цикла изделия выявляются и используются в качестве резервов теизлишние затраты ресурсов, которые не затрагивают производственного процесса.Эти резервы связаны с улучшением организации труда, повышением егоинтенсивности, сокращением простоев оборудования, экономией и рациональнымиспользованием сырья и материалов.

Эксплуатационная стадия делится на гарантийный период, когда исполнительобязан ликвидировать выявленные потребителем неполадки, и послегарантийныйпериод. На стадии эксплуатации объекта резервы более производительного егоиспользования и снижения затрат (экономия электроэнергии, топлива, запасныхчастей и т.д.) зависят главным образом от качества выполненных работ на первыхдвух стадиях. Значит, чтобы получить больший эффект, необходимо проводить поискрезервов беспрерывно и систематически на всех стадиях жизненного цикла изделияи, особенно на первых, более ранних его стадиях, где скрыты наиболеесущественные резервы.

По стадиям процесса воспроизводства резервы бывают в сфере производства ив сфере обращения. Основные резервы находятся, как правило, в сферепроизводства, но много их есть и в сфере обращения (предотвращение разныхпотерь продукции на пути от производителя к потребителю, а также уменьшениезатрат, которые связаны с хранением, перевозкой, продажей готовой продукции иприобретением производственных запасов).

Важное значение в анализе хозяйственной деятельности имеет группировкарезервов по основным трем моментам процесса труда. Отдельно рассматриваютрезервы, которые связаны с наиболее полным и эффективным использованиемосновных средств производства, предметов труда и трудовых ресурсов. Такаяклассификация резервов необходима для сбалансированности их по всем видамресурсов. Например, выявлен резерв увеличения выпуска продукции за счет болееэффективного использования трудовых ресурсов. Но чтобы их освоить, необходимо втом же размере выявить резервы увеличения производства продукции за счетлучшего использования средств труда и предметов труда. Если же по какому-либоресурсу резервов не хватает, то в расчет принимается наименьшая величинарезервов, выявленная по одному из них.

По своей экономической природе и характеру воздействия на результатыпроизводства резервы делятся на экстенсивные и интенсивные.

К резервам экстенсивного характера относятся те, которые связаны сиспользованием в производстве дополнительных ресурсов (материальных, трудовых,земельных и др.). Резервами интенсивного типа считаются те, которые связаны снаиболее полным и рациональным использованием имеющегося производственногопотенциала. С ускорением НТП ослабевает роль резервов экстенсивного характера,и усиливается поиск резервов интенсификации производства.

Факторы развития производства

/>/>

Экстенсивные Интенсивные

Увеличение количества средств и предметов труда Совершенствование используемых средств и предметов труда Увеличение численности рабочей силы Совершенствование использования рабочей силы Увеличение времени использования средств труда Совершенствование технологии и организации производства

Увеличение времени использования

рабочей силы

Совершенствование

организации труда

Увеличение продолжительности функционирования основных производственных фондов Совершенствование использования основных производственных фондов Увеличение продолжительности оборота оборотных производственных фондов Ускорение оборачиваемости оборотных производственных фондов Устранение непроизводительного использования средств труда, предметов труда и рабочей силы Совершенствование организации управления Увеличение объемов выпуска и реализации Увеличение имущества организации

Рис. 1 Классификация резервов экстенсивного и интенсивного характера

С данной классификацией связана группировка резервов по уровнюзатратоемкости их освоения. Здесь можно выделить три группы резервов.Наименьших затрат требует освоение резервов за счет сокращения потерь сырья иготовой продукции. Использование резервов второй группы требует значительныхзатрат, потому что они связаны с внедрением достижений науки и передовойпрактики без проведения коренной реконструкции производства. Третья группа резервовсвязана с реконструкцией и техническим перевооружением производства в связи сиспользованием новейших достижений НТП. Для освоения таких резервов нужныбольшие затраты.

По способам выявления резервы делятся на явные и скрытые. К явнымотносятся резервы, которые легко выявить по материалам бухгалтерского учета иотчетности. Они в свою очередь могут быть безусловными и условными. Кбезусловным относятся резервы, связанные с недопущением безусловных потерьсырья и рабочего времени и отраженные в отчетности. Это недостача и порчапродукции и материалов на складах, производственный брак, потери от списаниядолгов, выплаченные штрафы и др. Такие потери являются результатомбесхозяйственности, расточительства, невыполнения обязательств по договорам, авременами и воровства. Для их предотвращения необходимо навести порядок вхранении и перевозке материальных ценностей, организовать действенный учет иконтроль, обеспечить выполнение обязательств перед покупателями и поставщиками,строго выполнять финансовую и расчетную дисциплины и т.д.

К условным потерям относятся перерасходы всех видов ресурсов по сравнениюс действующими нормами на предприятии. Условными они считаются потому, чтонормы, которые служат базой сравнения, не всегда оптимальны. Если допустить,что нормы являются оптимальными, то условные потери, которые отражаются вотчетности, свидетельствуют о том, что фактический организационно-техническийуровень предприятия не достиг запланированного. Такие потери вызываютсянеудовлетворительным состоянием оборудования, недостаточной квалификацией рабочих,низким уровнем организации производства, нарушением технологических процессов,невыполнением плана организационно-технических мероприятий и т.д. В результатеэтого возможны сверхплановые потери рабочего времени, недостаточно полноеиспользование оборудования, перерасход сырья и материалов. Для ликвидациитакого рола потерь следует провести мероприятия по усовершенствованию техники,технологии и организации производства, которые были запланированы.

К скрытым резервам относятся те из них, которые связаны с внедрениемдостижений НТП и передового опыта и которые не были предусмотрены планом.

Важным признаком при классификации резервов является время ихвозникновения. По этому признаку их можно разделить на резервы, не учтенные приразработке планов, и резервы, возникшие после утверждения плана.

Первый вид резервов — это упущенные возможности повышения эффективностипроизводства, существовавшие в момент разработки планов, но неучтенные, чтоявляется признаком недостаточной обоснованности и напряженности планов. Другойвид резервов — это возможности, возникшие после разработки и утвержденияпланов. Наличие таких резервов связано с быстрыми темпами НТП, появлением новыхрешений, новых возможностей.

Таким образом, классификация резервов позволяет более глубоко понятьсущность и организовать их поиск комплексно и целенаправленно.

/>/>/> />/>/>/> По оценкам специалистов,в настоящее время потенциал российских предприятий используется на 40- 60%. Какпоказал опрос 105 экспертов — промышленников, основной недоиспользованныйпотенциал находится в сфере капитальных ценностей, финансового устройства,маркетинговых исследований.

Перспективные

1.2 Принципы организациипоиска и определения величины резервов

Осуществляя поиск резервов, следует руководствоваться следующимипринципами:

1. Поиск резервов должен носить научный характер: основываться наположениях диалектической теории познания, знания экономических законов,достижения науки и передовой практики. Необходимо при этом хорошо знатьэкономическую сущность и природу хозяйственных резервов, источники и основныенаправления их поиска, а также методику и технику их подсчета и обобщения.

2. Поиск резервов должен быть комплексным и системным. Комплексный подходтребует всестороннего выявления резервов по всем направлениям хозяйственнойдеятельности с последующим их обобщением. Системный подход к поиску резервовозначает умение выявить и обобщить резервы с учетом взаимосвязи исоподчиненности изучаемых явлений. Это позволяет, с одной стороны, более полновыявлять резервы, а с другой — избежать их повторного счета.

3. Принцип предотвращения повторного счета резервов вытекаетнепосредственно из предыдущего. Повторный счет резервов возникает при ихобобщении, когда не учитывается взаимодействие различных факторов, от которыхзависят результаты хозяйственной деятельности. Так, при подсчете резервовснижения себестоимости продукции допускается их повторный счет, если отдельноопределяются резервы за счет увеличения объемов производства продукции и засчет недопущения перерасхода средств по каждой статье затрат без учета воздействияперерасхода средств по каждой статье затрат без учета воздействия первого факторана второй. Известно, что с увеличением объема производства продукциипропорционально увеличиваются только суммы условно-переменных затрат, величинаже условно-постоянных не меняется. В результате увеличения объема производствапродукции перерасход средств на производство продукции уменьшится по многимстатьям затрат, а по некоторым вместо перерасхода может быть экономия. Если этоне учитывать, то величина резервов снижения себестоимости продукции будетзавышена.

В некоторых случаях повторный счет резервов допускается, если ониопределены по смежным источникам. Например, нельзя суммировать резервыувеличения производства продукции за счет более полного использования трудовыхресурсов, средств труда и предметов труда, так как все эти факторы действуютодновременно и взаимосвязано. Значит, чтобы избежать повторного счета резервов,необходимо хорошо представить взаимосвязь, взаимодействие и соподчиненностьвсех исследуемых показателей, на которых основывается выявление резервов.

4. Одним из требований к поиску резервов является обеспечение ихкомплектности, то есть сбалансированности по трем основным моментам процессатруда (средств труда, предметов труда и трудовых ресурсов). Наибольший резерв,выявленный по одному из ресурсов, не может быть реализован, если недостаетрезервов по другим ресурсам. Поэтому возникает необходимость проверки комплектностирезервов. Резерв будет комплектным тогда, когда он обеспечен всеми необходимымиресурсами и не только в стоимостной оценке, но и по натурально-вещественномусоставу. Например, выявлены резервы станочного времени по токарным станкам, ане хватает мощностей по фрезерным. Только после достижения необходимых соотношенийресурсов по натурально-вещественной форме выявленные резервы можно считатькомплексными и реальными.

5. Резервы должны быть экономически обоснованными, то есть при ихподсчете необходимо учитывать реальные возможности предприятия, а расчетнаявеличина этих резервов должна быть подкреплена соответствующими мероприятиями.

6. Поиск резервов должен быть оперативным. Особенно важное значение имеетсокращение времени между выявлением и освоением резервов.

7. Поиск резервов не должен быть дискретным. Его необходимо делатьпланомерно, систематически, ежедневно.

8. Резервы выявляются тем полнее, чем большее количество работниковразных профессий и специальностей участвует в их поиске. Отсюда возникаетпринцип массовости поиска резервов, то есть привлечение к этому процессу всехработников, развитие и усовершенствование общественных форм экономического анализа.

9. При предварительном определении направлений поиска резервов надовыделять «ведущие звенья» или «узкие места» в повышении эффективностипроизводства. По этому принципу выделяют участки производства, где систематическине выполняются планы, или имеются большие потери сырья, допускаетсяпроизводственный брак, простои техники и т.д. Таким образом, определяются основныенаправления, по которым поиск резервов идет в первую очередь. Определениерезервоемких направлений значительно повышает эффективность поиска резервов.

1.3Комплексный подход к оценке резервов производства

Сводный подсчет резервов роста выпуска продукции иповышения эффективности хозяйствования может быть осуществлен по следующимнаправлениям:

1 При подсчетерезервов снижения себестоимости и роста прибыли при достигнутом уровнеинтенсификации за базисный период. Резервы оцениваются суммой относительногоперерасхода по всем видам ресурсов: заработной платы, материалов, амортизации.

2 Определениевозможного роста выпуска продукции за счет дополнительного привлечения ресурсовпри достигнутом уровне интенсификации потребления ресурсов за базисный период.Расчеты делают исходя из алгоритмов расчета выпуска продукции через три видаресурсов: основные фонды, материальные и трудовые ресурсы. Расчеты делаютсяобособленно по всем видам ресурсов любыми из приемов элиминирования. Однако приподсчете суммы комплексного резерва необходимо помнить о том, что нельзясуммировать резервы, полученные за счет влияния всех факторов. Максимальныйприрост выпуска продукции ограничен размером имеющихся ресурсов. Например,резерв роста выпуска продукции за счет дополнительного привлечения материальныхоборотных средств может быть ограничен производственной мощностью используемогооборудования или достигнутым уровнем производительности труда. В данном случаепод комплексным резервом понимают минимальную сумму из трех видов ресурсов. Недостаткомрассмотренного подхода к оценке резервов является сравнение их с достигнутымизначениями в прошлом. В условиях кризиса и стагнации достигнутый уровеньиспользования ресурсов далек от оптимального или максимально возможного.

3 Оценка резервовроста выпуска продукции путем сопоставления достигнутого объема с предельнымизначениями, определяемыми техническими характеристиками системы на каждом этапеее жизненного цикла. Рост объема выпуска продукции, исходя из максимальнойпроизводительности оборудования, может быть ограничен наличием и возможностямидополнительного привлечения квалифицированного персонала и материальныхресурсов. Отсюда вытекает необходимость определения оптимального сочетанияпроизводственных факторов.

4 Определениерезервов роста объема выпуска продукции и снижения себестоимости по сравнению соптимальными показателями объема выпуска или при оптимальных размерах ресурсов,их сочетании при заданных параметрах рынка.

5 Выявление иоценка размеров материальных и временных потерь в процессе производства иоценка на этой основе резервов роста выпуска продукции и снижения себестоимостипродукции. Сокращение потерь создает предпосылки для увеличения объема выпускапродукции при достигнутом или предельном уровне производительности или отдачиресурсов. Сокращение потерь материальных ресурсов и рабочего времени фактическиозначает дополнительное привлечение ресурсов для производства продукции.Классификация потерь по видам ресурсов приведена в табл. 1. Таблица 1

Классификация потерь по видам ресурсов

Потери материальных ресурсов Потери рабочего времени Потери во времени работы оборудования 1 2 3

Потери сырья и материалов в результате выпуска бракованной продукции.

Материальные потери при снижении качества выпускаемой продукции

Сверхнормативный расход сырья и материалов в результате снижения качества сырья

Потери материалов по вине материально — ответственных лиц

Сверхнормативные потери товарно — сырьевых ресурсов в результате несоблюдения условий хранения

Простои в результате неритмичной поставке сырья и материалов в организацию

Потери времени в результате прогулов и опозданий

Простои в результате внепланового ремонта оборудования

Потери в результате отвлечения рабочих на выполнение неквалифицированных работ

Увеличение времени проведения планово – предупредительного ремонта

Потери времени в результате постановки оборудования на внеплановый ремонт в связи с высоким коэффициентом износа

Простои оборудования в результате не ритмичной поставки сырья и материалов

Потери времени в результате низкой квалификации персонала

Количественная оценка резервов роста выпуска продукциив результате сокращения потерь идентична определению резервов роста придополнительном вовлечении ресурсов.

Анализ резервов материальных ресурсов относительнонезависим от результата анализа резервов рабочего времени. Результаты подсчетарезервов увеличения выпуска продукции за счет сокращения потерь рабочеговремени персонала и оборудования и их обобщенная оценка могут быть завышены попричине повторного счета. Определив величину возможного снижения потерь рабочеговремени персонала и оборудования, целесообразно в расчете комплектного резервапринимать наименьшую величину. Эта сумма будет характеризовать сумму текущегорезерва, который можно мобилизовать в отчетном периоде без дополнительногопривлечения ресурсов. Максимальная величина характеризует сумму перспективногорезерва роста выпуска продукции.

Рассмотренные направления поиска резервов учитывают восновном сложившиеся условия производства. Перспективные направления выявленияи оценки резервов ориентированы на интенсификацию производства и возможнытолько при осуществлении реальных дополнительных инвестиций.

Для того чтобы величина выявленных резервов была реальной, подсчетрезервов должен быть по возможности точным и обоснованным. Методика подсчета резервовзависит от характера резервов (интенсивные или экстенсивные), способов ихвыявления (явные или скрытые) и способов определения их величины (формальныйподход или неформальный). При формальном подходе величина резервов определяетсябез увязки с конкретными мероприятиями по их освоению. Неформальный подход(выявление резервов по сущности) основывается на конкретныхорганизационно-технических мероприятиях. Для подсчета величины резервов ванализе хозяйственной деятельности используется ряд способов: прямого счета,сравнения, детерминированного фактического анализа, стохастического факторногоанализа, функционально-стоимостного анализа, маржинального анализа,математического программирования и другие.

Способ прямого счета применяется для подсчета резервов экстенсивногохарактера, когда известна величина дополнительного привлечения или величинабезусловных потерь ресурсов. Возможность увеличения выпуска продукции (/>) в этом случаеопределяется следующим образом: дополнительное количество ресурсов или величинабезусловных потерь по вине предприятия (/>)делится на плановую или возможную норму их расхода на единицу продукции (/>), или умножается наплановую (возможную) ресурсоотдачу (/>), тоесть на материалоотдачу, фондоотдачу, производительность труда и т.д.:

/> или

/>(1)

Таким же способом можно подсчитать резерв увеличения выхода продукции засчет использования дополнительного количества трудовых ресурсов, основныхпроизводственных фондов и т.д. При подсчете резервов увеличения объемовпроизводства продукции за счет использования дополнительного количестватрудовых ресурсов необходимо прирост численности персонала умножить на плановый(возможный) уровень производительности труда работников этого предприятия, а засчет дополнительных производственных фондов — их прирост умножить на плановый(возможный) уровень фондоотдачи.

Способ сравнения применяется для подсчета величины резервов интенсивногохарактера, когда потери ресурсов или возможная их экономия определяется всравнении с плановыми нормами или с их затратами на единицу продукции наведущих предприятиях. Резервы увеличения производства продукции за счет недопущенияперерасхода ресурсов по сравнению с нормами определяется так: сверхплановыйрасход ресурсов на единицу продукции умножается на фактический объем еепроизводства в натуральном выражении (VВПф) и делится на плановую норму расхода (УРпл),или умножается на плановый уровень ресурсоотдачи (RO): материалоотдачи, фондоотдачи, производительности труда ит.д.:

/> , или

/>(2)

Аналогичным образом определяется резерв увеличения выпуска продукции засчет уменьшения затрат ресурсов на единицу продукции в связи с внедрениемдостижений науки и передового опыта: резерв уменьшения удельных затрат ресурсовумножается на фактический выпуск продукции и делится на возможный удельныйрасход ресурсов на единицу продукции с учетом выявленного резерва его снижения,или умножается на возможный уровень ресурсоотдачи:

/> , или

/>(3)

Для определения величины резервов в анализе финансово-хозяйственнойдеятельности широко используются способы детерминированного факторного анализа:цепной подстановки, абсолютных и относительных разниц и интегральный метод.Например, если объем валовой продукции представить в виде произведенияколичества рабочих и производительности труда (ВП=ЧР/>ГВ),то резервы увеличения объема производства продукции за счет увеличениячисленности рабочих, используя способ абсолютных разниц, можно подсчитать поформуле:

/>,(4)

Резерв увеличения выпуска продукции за счет роста производительноститруда:

/>,(5)

Этот же расчет можно выполнить способом цепной подстановки:

/> /> />

/> /> (6)

Способ относительный разниц также является наиболее частоупотребляемым приемомв анализе внутрихозяйственных резервов:

/>(7)

Метод логарифмирования предполагает использование следующих формул:

/> Интегральный способ:

/>(9)

Результаты корреляционного анализа также широко используются для подсчетахозяйственных резервов. С этой целью полученные коэффициенты уравнениярегрессии при соответствующих факторных показателях нужно умножить на возможныйприрост последних:

/>(10)

где /> — резерв увеличениярезультативного показателя (/>);

/> — резерв прироста фактического показателя (/>); /> — коэффициент регрессииуравнения связи.

Большую помощь в определении резервов оказывают способы математическогопрограммирования, которые позволяют оптимизировать величину показателей сучетом условий хозяйствования и ограничений на ресурсы и тем самым выявитьдополнительные и неиспользованные резервы производства путем сравнения величиныисследуемых показателей по оптимальному варианту с фактическим или плановым ихуровнем.

Особенно высокоэффективным методом выявления резервов являетсяфункционально-стоимостный анализ (ФСА). Использование этого метода позволяет наранних стадиях жизненного цикла изделия найти и предупредить лишние затратыпутем усовершенствования его конструкции, технологии производства, использованияболее дешевого сырья и материалов и т.д.

Существенную помощь при подсчете резервов оказываетрасчетно-конструктивный метод. Этот способ применяется в тех случаях, когдаисследуемый результативный показатель можно представить в виде кратной модели.Например, производительность труда (ПТ) определяется отношением валовой продукции(ВП) к количеству затраченного на ее производство труда в человеко-днях иличеловеко-часах (ЗТ). Значит, для увеличения производительности труда необходимо,с одной стороны, найти резервы увеличения объемов валовой продукции (/>), а с другой — резервысокращения затрат труда (/>) засчет внедрения более совершенной техники и технологии, механизации и автоматизациипроизводства, улучшения организации труда и других факторов. В то же времянужно учитывать, что для освоения резервов увеличения производства продукциитребуются дополнительные затраты труда (/>).В итоге методика подсчета резервов роста производительности труда вформализованном виде может быть записана следующим образом:

/>(11)

Аналогичным способом можно подсчитать резервы снижения себестоимостипродукции (/>) за счет увеличения объемапроизводства /> и сокращения затрат поотдельным статьям (/>):

/>(12)

Резерв увеличения уровня рентабельности определяется так:

/>.(13)

где /> — фактическая суммаприбыли; /> — резерв увеличения суммыприбыли; /> - фактическая полнаясебестоимость реализованной продукции; /> -резерв снижения себестоимости проданной продукции; />-дополнительные затраты, которые необходимы для освоения резервов увеличения объемапродаж.

Все выявленные таким способом резервы должны быть подкрепленысоответствующими мероприятиями. Только в этом случае величина резервов будетреальной и обоснованной.

Глава 2 Рекомендациипо эффективному использованию ресурсов предприятия на основе выявленных резервов

При имеющемся техническом уровне и структуре капитала увеличение выпускапродукции, снижение себестоимости и рост накоплений предприятий зависят отстепени использования основных производственных фондов. В составе имущества ТамбовскогоВРЗ наибольший удельный вес за 2004-2007гг. занимают внеоборотные активы.Соответственно по годам: 57,8%; 67,9%; 61,0%; 58,3%. Их структура отличаетсяпреобладанием доли основных средств (на 01.01.2008г. она равна 50.2%). В этойсвязи особенно актуальным становится эффективное использование этого видаактивов предприятия. Как известно, одним из главных показателей использования основныхфондов является фондоотдача. Ее повышение – важнейшая задача не только дляотдельного предприятия, но и для всего народного хозяйства страны. Одним изфакторов ее роста является повышение производительности труда в результатетехнического перевооружения и реконструкции действующих и строительства новыхпредприятий. С этой целью в 2007г. на заводе проводилась большая работа по реконструкции:

— цех подготовки вагонов оборудован итальянским комплексом длядробеструйной очистки кузовов пассажирских вагонов, окрасочно-сушильной камеройдля окрашивания вагонов лакокрасочными материалами повышенной долговечности;

— построена и введена в эксплуатацию трансбордерная тележка между ЦПВ иновым участком РКЦ, что позволило сократить затраты на маневровые работы сучастием локомотивов;

— открыт «на проход» тележечный цех с переводом на его площади работ РКЦпо кузову вагона, что позволило увеличить количество позиций ремонтапассажирских вагонов на 8 единиц и произвести перераспределение работ междуРКЦ, ВСЦ-1 и ЦПВ;

— для организации ремонта пассажирских вагонов поточным методом выпусквагонов из ремонта переведен из ЦПВ в ВСЦ-1, а это повлекло переводпроизводственных участков и перераспределение работ между цехами.

Нами разработаны рекомендации по сокращению расходов на содержаниеобъектов социального назначения предприятия, в том числе за счет:

— передачи объектов в муниципальную собственность (здания общежитиязавода). Примерная сумма доходов составит в 2008г. 955,0 тыс.руб.;

— реализация путевок в детский оздоровительный лагерь за полную стоимостьв количестве 150 шт. за две смены по цене 3000 руб. итого на общую сумму 900.0тыс.руб.

Одним из факторов роста фондоотдачи является улучшение использованиявремени и производственных мощностей. Проведенное исследование и данные, представленныев табл. показывают, что только по одному колесному цеху наблюдаетсянедозагрузка мощностей. Так, по ремонтным работам колесных пар без смены и сосменой элементов коэффициент использования оборудования составляетсоответственно 67,99% и 32,34%. Резерв увеличения выпуска продукции по нашимрасчетам может составить: 612.5 тыс.руб. (4,30 руб/руб х 431608 тыс.руб. х0.33) – по первой позиции ремонтных работ; 1262,0 тыс.руб. (4,30 руб./руб. х431608 тыс.руб. х 0,68) – по второй позиции ремонтных работ. Всего на сумму1874,5 тыс.руб.

Недоиспользованы также мощности по пассажирским вагонам (табл.5.5.(в). Врасчете на пр.ед коэффициент использования составляет 70%. По грузовым вагонамситуация аналогичная. Показатели использования в расчете на вагон и на пр.едравны 92% и 81%.

Одним из внутрихозяйственных резервов на заводе является устранениепростоев при проведении ремонтных работ типа КР-1, КР-2, КВР. Сокращениевремени простоя положительно сказывается на ритмичности производства, а значит,позволяет получить экономию рабочего времени, материальных ресурсов и денежныхсредств (отпадает необходимость уплаты штрафов за несоблюдение сроковпроведения ремонта).

Таблица 2.1(а) Показатели использования производственной мощностиколесного цеха

Наименование

Проектная

Мощность цеха

на 2007г.

Проектная

Мощность цеха

на 1 полугодие 2007г.

Фактический

Выпуск кол. пар

за 1 полугодие 2007 г.

% использования

мощности за полугодие 2007 г.

Ремонт колесных пар

Без смены элементов

4 024 2 012 1 368 67,99% Ремонт колесных пар со сменой элементов 8 314 4 156 1 344 32,34% Новое формирование колесных пар 6 668 3 334 8 613 258,34% Изготовление осей на линию ----- ----- 465 ----- Всего: 19 006 9 502 11 325 119,18%

Таблица 2.1 (в) Показатели использования основных производственныхмощностей

Вид подвижного Коэф. Годовая мощн. Полугодовая Использование мощности состава привед. на 01.01.07г мощн. завода Пассажирские:

вагон

пр.ед

вагон

пр.ед

вагон

пр.ед

сопр., баг. КР-1 1,00 0,0 27 27,0 ЦМЖО КР-1 1,25 131 163,8 66 81,9 107 133,8 ЦМЖО КР-2 2,40 190 456,0 95 228,0 114 273,6 ЦМЖО КР-2ПС 5,00 0,0 0,0 ЦМЖО КВР и КР-2М 10,00 100 1000,0 50 500,0 8 80,0 ВНС переоборуд. 10,00 5 50,0 3 25,0 7 70,0 Пассажирских ВСЕГО: 426 1669,8 213 834,9 263 584,4 % использования мощности по пассажирским вагонам 123 70 Грузовые: Сталевоз 1,10 40 44,0 0,0 Цистерны: 8-и осные 0,66 0,0 4 2,6 4-х осные 0,40 0,0 0,0 изотермические 0,80 79 63,2 3 2,4 переоборудование 1,00 71 71,0 45 45,0 Хоппер 0,36 570 205,2 381 137,2 Платформа 0,31 20 6,2 0,0 ЦМГВ крытый 0,46 181 83,3 8 3,7 ЦМГВ переоборудование 1,00 0,0 0,0 Грузовые ВСЕГО: 961 472,9 481 236,4 441 190,9 % использования мощности по грузовым вагонам 92 81 ВСЕГО ПО ЗАВОДУ: 1387 2142,6 694 1071,3 704 775,2 % использования мощности завода 102 72

Нами сделаны примерные расчеты экономии средств по статье «Расходы наоплату труда» при условии снижения времени простоев ремонта:

— КР-1 (11,5-11,7) х24 х 28,602 = 137,3 тыс.руб.;

— КР-2 (21,2 – 21,6) х 24 х 31,704 = 304,4 тыс.руб.;

— КВР (51,9 – 52,2) х 24 х 29,461 = 212,1 тыс.руб.

Всего на сумму: 653,8 тыс.руб.

Таблица 2.2 Данные о ритмичности производства и времени простоев ремонтапо Тамбовскому ВРЗ

Наименование Простой в ремонте, сутки

1 полугодие 2007 года

1 полугодие 2008 года

План Факт План Сумма экономии, тыс.руб. Пассажирские вагоны КР-1 12 11,7 11,5 137,3 КР-2 22 21,6 21,2 304,4 КВР 58 52,2 51,9 212,1

Таблица 2.3 (а) Ритмичность выпуска вагонов КР-2 (в %).

1 декада 2 декада 3 декада План Факт План Факт план Факт 1 полугодие 2006г 29,4 32,21 34,5 26,92 36,1 40,87 1 полугодие 2007г 29,4 18,1 34,5 35,8 36,1 46,1

Ритмичность выпуска пассажирских вагонов 1 полугодие 2007 года посравнению с 1 полугодием 2007 года в 1 декаде снизилась на 14,11%, а этонегативно влияет на экономку любого предприятия.

Интенсивность использования основных фондов повышается также путемтехнического совершенствования орудий труда и совершенствования технологиипроизводства. Внедрение в производство ресурсосберегающих технологийспособствовали экономии комплектующих деталей, экономический эффект за 2006г.составил около 1,3 млн. рублей. На предприятии не прекращается работа повнедрению и совершенствованию новых технологических процессов, снижениюрасходов материалов. Нами составлены примерные расчеты ожидаемогоэкономического эффекта от внедрения намечаемых мероприятий по совершенствованиютехнологий производства (табл. ).

Таблица 2.4. Данные об ожидаемой величине экономического эффекта отвнедренияресурсосберегающих технологий на Тамбовском ВРЗ на 2008 год

Наименование технологии Ожидаемый экономический эффект, тыс. руб. Внедренные технологии Упрочнение деталей ударно-тяговых устройств и тележек пассажирских вагонов газопорошковой наплавкой на пропане, ваг/компл. 135 Восстановление направляющих поверхностей букс грузовых вагонов, шт. 267 Восстановление резьбовой части вагонных осей РУ 1, шт. 99 Восстановление маломерных шеек осей электроимпульсным способом, шт. 52 Ремонт высоковольтных нагревательных элементов котлов с комбинированным отоплением, шт. 196 Технология механизированной сварки кузова пассажирского вагона с использованием полуавтоматов «Vario Star-317-2», шт. 11 Технология ручной плазменной резки кузова пассажирского вагона с использованием установки «Plazma Gut-70», шт. 11,7 Итого 771,7 Внедряемые технологии Улучшение использования старогодных деталей, внедрение более рационального раскроя новых материалов, штамповку заготовок, уменьшение допусков на механическую обработку деталей. 24 Перевод печей КПЦ на газовый нагрев. 4,7 Внедрение установки плазменной резки АПР-404 в КПЦ 2,7 Внедрение моечной машины высокого давления для обмывки пассажирских тележек. 4,9 Внедрение фрезерного станка с программным управлением для механической обработки корпусов автосцепки и букс после наплавки 2,6 Итого 38,9

Общая сумма экономического эффекта должна составить 810,6 тыс.руб.

Эффективное использование оборотных средств играет большую роль вобеспечении нормальной работы предприятия, в повышении уровня рентабельностипроизводства. Одним из важных резервов является ускорение оборачиваемостиоборотных средств. Эффект их ускорения выражается в высвобождении, уменьшениипотребности в них в связи с улучшением их использования. В современныхусловиях, когда предприятия находятся на полном самофинансировании, правильноеопределение потребности в оборотных средствах имеет особое значение. Намисоставлен расчет потребности в оборотных средствах на первое полугодие 2008г.(табл. ).

Расчет потребностиоборотныхсредств в материальных ресурсах:

Стр.39430 гр.5+6 ф. 7-у / 180 дн. х45 дн. = 900906 / 180 х 45дн. = 225226 т.р.

День – 5005 тыс.руб.

Расчет потребности оборотных средствв готовой продукции:

Стр. 48575 гр. 12 ф. 7-у / 180дн. х7дн. = 521072 / 180 дн. х 7 дн. = 20264, т.р.

День – 2895 тыс. руб.

Расчет потребности оборотных средствв незавершенном производстве: (без КВР)

(Стр. 39430 гр. 5+6 ф. 7-у + (Стр.39430 гр. 12 ф. 7-у – Стр. 39430 гр. 5+6 ф. 7-у) х 0,5) / Стр. 39430 гр. 12 ф.7-у х Стр. 39430 гр. 12 ф. 7-у / 180дн. х 16,8дн. = 1013592 / 180 х 16,8 =94602 т.р.

День – 5631 тыс. руб.

Абсолютное высвобождение оборотныхсредств составит: 366204 – 340092 = 26112 тыс.руб.

Таблица 2.5 Расчет потребности и наличия собственных оборотных средств, вт.ч. запасов ТМЦ на 1 полугодие 2008 г.

Наименование Норматив в днях Потребность, тыс. руб. Фактическое наличие Сумма Дни ТМЦ 45 225226 243920 47 Готовая продукция 7 20264 24260 10 Незавершенное производство 16,8 94602 98024 17,4 ИТОГО 68,8 340092 366204 69,1

Качественная подготовка сырья иматериалов к его производственному потреблению относится к мероприятиятехнического направления. На заводе контроль за ценами на приобретаемые товарно-материальныеценности осуществляет планово-экономический отдел. Все счета на ТМЦ поступаютвместе с информацией о ценах формы 1Ц экономисту по ценам ПЭО. Если ценаудовлетворяет всем требованиям ценовиков, то счет и реестр форма 2Ц передаетсяв бухгалтерию дляоплаты. Если предлагаемая цена на ТМЦпревышает допустимый уровень, то счет рассматривается на ценовой комиссии.Ценовая комиссия дает свое заключение. Базой для сравнения уровня цен являются«Информация о сложившихся на рынке цен наматериалы,потребляемые предприятиями ж.д. транспорта» получаемая ежемесячно из«Росжелдорснаба» МПС России, справочно-информационный сборник «Цены ирынок», информация печати.

Таблица2.6(а) Справка об уровне цен на приобретаемые ТМЦ

Наименование ТМЦ

Ед.

изм.

Цена, рекомендованная Росжелдорснабом на 1.01.07г.

Цена, рекомендованная Росжелдорснабом на 1.07.07г.

Цена фактического приобретения за 1 пол. 2007 г.

1. Сталь тонколист. 2мм

тн

23221

22160

2. Сталь тонколист. 3мм

тн

23221

22350

3. Электроды сварочные МР-3

4-5мм

тн

28250

28800

27950

4. Пластик

М2

190,11

201,52

5. Винилискожа т/гор

М2

91,66

6. Линолеум огнезащ.

М2

217,5

255,5

208,8

7. ЭМ ПФ ВЕГА ЖД RAL6028 зел.

кг

69,45

72,92

8. Пиловочник

М3

1493

1695

1681

9. Рама боковая

шт

20040,91

10. Подшипник 42726

шт

1862,25

1862,5

1560

11. « 232726

шт

1862,25

1862,5

1560

12. Колеса ц/к

шт

16176

16872

16176

13. Оси

шт

11121

11481

11380

14. Балка надрессорная

шт

23621,84

ЗакупкаТМЦ в 1 полугодии 2007 года производилась в основном через РЖДС – филиал ОАО«РЖД», поэтому цены не превышали рекомендуемые. В качестве рекомендацийследует закрепить этот положительный опыт работы по управлению закупками ТМЦ набудущее.

2.2 Резервы порациональному использованию трудовых ресурсов как важнейшая составляющая«экономики бережливого производства»

Одним из существенных резервов по рациональному использованию трудовыхресурсов является снижение трудоемкости выполнения работ на предприятии.

На заводе постояннопроводится работа по выполнению календарного плана снижения трудоемкости. За2004-2007гг. было пересмотрено 456 действующих нормы труда (или 6,2 % от общегоколичества норм на начало года – 7321), экономический эффект составил 14257,2 н– час или 342953 руб., при условном высвобождении численности 10 чел.Календарный план по снижению норм времени выполнен на 105,9%.

- за счет внедренияоргтехмероприятий и внедрения новой техники проведено снижение на903,7 н – час при плане787,3 н-час, экономический эффект от пересмотра норм составил 22780 руб.,условное высвобождение 1 чел.

Данные анализа и приведенныев табл. показатели выполнения норм выработки подтверждают необходимость ихпересмотра. Нами сделаны примерные расчеты по возможному снижению трудоемкостипродукции предприятия по структурным подразделениям:

— по цеху пассажирских вагонов снижениена 409,4 н-часа возможно врезультате использования 26 единиц аккумуляторного инструмента при ремонтевнутреннего оборудования пассажирских вагонов: (15,746н/ч х 26 = 409.4 н/ч);

— по вагоносборочному цеху №1 возможно снижение на 167,4 н-часа за счетвнедрения в производство быстросохнущей двухкомпонентной шпатлевки производствафирмы «Lankwitzer Lackfabrik» при подготовке наружныхповерхностей кузовов на пассажирских вагонах под окраску: ( 13 х 12,878н/ч =167,41н/ч);

— по вагоносборочному цеху №2 возможно снижение на 139,9 н-часа за счетприобретения сварочных полуавтоматов для сварки в среде углекислого газа напассажирских вагонах.

- по литейному цехувозможно снижение на 186,0 н-часа за счет снижениятрудоемкости производства тонны годного литья и пересмотра расценки по очисткеи ремонту горна в результате работ по газификации горна.

— за счет пересмотра устаревших норм возможно снижение на 13353,5 н/час,экономический эффект составит 320173 руб., условное высвобождение численности 9чел.

Комплексная оценка эффективности внедрения выявленных резервовпредставлена в табл. 2.7

Таблица 2.7 Экономическая оценка эффективности внедрения выявленныхрезервов на Тамбовском ВРЗ на 2008г.*

Наименование мероприятий

2008г.

Факт 2007г. План 2008г. Экономия за счет внедрения новых технологий и технического перевооружения 1 329,5 1 662,6

в том числе за счет:

улучшение качества приемки и разборки вагонов внедрения средств механизации, новой техники, спецоснастки, нестандарт.оборудования 49,5 41,0 внедрения рационализаторских предложений 600,0 811,0 внедрения и использования ресурсосберегающих технологий 680,0 810,6 прочих технологических решений Снижение затрат за счет производственных и непроизводственных накладных расходов 115,0 105,0

в том числе за счет:

уменьшения условно-постоянных расходов при увеличении объема производства 75,0 75,0 увеличения прибыльности от услуг сторонним организациям сокращения командировочных расходов 10,0 0,0 сокращения расходов по услугам связи 20,0 20,0 снижения расходов на содержание и эксплуатацию автотранспорта 10,0 10,0 Экономия ФОТ и повышение производительности труда 347,0 399,7

в том числе за счет:

оптимизации численности сокращения затрат по оплате труда вынужденных простоев экономии ФОТ за счет гибкого графика рабочего времени 53,0 56,7 разработки новых положений о мотивации труда снижения трудоемкости за счет введения технически обоснованных норм времени и пересмотра устаревших норм времени 294,0 343,0 Экономия тепло- и электроэнергий, воды, газа 1 040,0 1 059,1

в том числе за счет:

экономии и рационального использования тепло-, электроэнергии, топлива, воды, газа 90,0 91,1 снижения энергозатрат за счет ремонта старого и ввода нового оборудования 950,0 968,0 Снижение затрат на материалы 130,0 113,9

в том числе за счет:

реализации излишних запасов и неликвидов, устаревшего и неиспользуемого оборудования 50,0 21,3 снижения и использования отходов за счет использования старогодних 80,0 92,6 внедрения новых видов материалов усиления контроля над использованием материальных ресурсов снижение норм расхода материалов ввода в эксплуатацию нового оборудования приобретения ТМЦ по централизованным поставкам или на конкурсной основе Повышение эффективности использования основных и оборотных средств 0,0 0,0 в том числе снижение дебиторской задолженности Сокращение расходов на содержание соц.объектов 0,0 0,0

в том числе за счет:

передачи объектов в муниципальную собственность передача ЖКХ в муниципальную собственность реализация путевок в детский оздоровительный лагерь за полную стоимость Внедрение вычислительных программ для анализа и прогнозирования Снижение непроизводительных расходов Прочие мероприятия 24,0 16,0

Всего

2 985,5

3 356,3

Расчеты составлены с использованием опытно-статистического метода иметода экспертных оценок.

2.3 Резервы поповышению качества выполнения работ – один из векторов направления ростаконкурентоспособности предприятия в рыночных условиях

Существенным резервом роста прибыли, являетсяповышение качества выпускаемой продукции на заводе.

Если фактический средний тарифный разряд рабочих нижепланового и ниже среднего тарифного разряда работ, то это может привести кснижению качества продукции (работ, услуг), к снижению конкурентоспособности,увеличению себестоимости за счет дополнительных затрат на реализацию, рекламу,рекламации и снижению прибыли.

Средний разряд работ по заводу сложился на уровне 3,4, средний разрядрабочих — 3,23. Случаев брака за Iполугодие 2007г. завод не имеет.

Процент сдачи продукции с 1-гопредъявления за отчетный период составил 96,8%, понизился по сравнению ссоответствующим периодом прошлого года до 97,2%; внутризаводской брак за I полугодие 2007г. в денежномвыражении составил 215,711 т.р. против 606,458 т.р. Потери от брака, находятсяв пределах установленного норматива (в I полугодии 2007г. процент брака составил 0,32 % от общеговыпуска годного литья, в 1 полугодии 2006г. 0,95%. Норма допустимого брака приотливке деталей составляет до 5% в зависимости от их сложности.

За 6 месяцев 2007г. было проведено 37проверок цехов и участков по соблюдению технологии и качества ремонтавыпускаемой продукции, в том числе: 17 согласно графику, утвержденномудиректором завода, 14 внеочередных в соответствии с факсограммами ОАО «РЖД» иДирекции «Вагонреммаш», 6 ведомственных: 1 комиссионная проверка соблюдениятехнологической дисциплины, обеспечения качества и состояния охраны труда сотрудникамиДирекции «Вагонреммаш» ОАО «РЖД», 1 — по соблюдению требований ВНПБ-03.

В соответствии с Комплексным планом повышениякачества выпускаемой продукции и обеспечения безопасности движения из 34мероприятий,запланированных на I-полугодие 2007г.выполнено: 26 – полностью, 3 — частично. Однако, из-за отсутствия инвестиций исредств по программе Безопасности движения, не выполненными остались 5мероприятий, сроки выполнения которых перенесены на III-й квартал 2007г.

В течение 6 месяцев 2007г. напредписания заводской инспекции ОАО «РЖД» заводом были приняты меры поустранению недостатков:

№ п/п

дата

Выявленные недостатки Устранение заводом 1 2 3

16.01.07

Отсутствие технологического процесса на входной контроль боковых рам и надрессорных балок тележек в соответствии с ТТ ЦВ-32-695-2006г. и ОТС 32-183-2001г. 1. В соответствии с требованиями ТТ ЦВ-32-695-2006г., ОТС 32-183-2001г. и Руководств по НК деталей и узлов вагонов технологический процесс входного контроля литых элементов тележки модели 18-100 внедрен в производство с 22.01.07. 2.24.01.07

Отсутствие 100% сквоз-

ного прозвучивания вдоль оси и радиального под углом 50 град. чисто обработанных осей.

2. Проводится сквозное прозвучивание вдоль оси на всех черновых осях при входном контроле. Радиальное прозвучивание чистовых осей под углом 50 град. проводится согласно временной схеме проведения НК. 3.20.03.07 Отсутствие сертификатов качества на пружины новых тележек 18-100. 3. Виновные в привлечении на завод пружин без сертификата завода-изготовителя и в использовании их при изготовлении новых тележек 18-100 привлечены к ответственности. 4.10.04.07 Нарушения «Руководства по капитальному ремонту» 027 ПКБ ЦЛ/ВНИИЖТ/ПКТБВ ВРМ-03РК, а именно п.п. 14.2.4, 14.3.5.

4. Проведены работы по организации изготовления новых труб системы отопления:

— разработан, изготовлен и внедрен в производство копир для изготовления фланцев, шаблоны для гибки труб;

— отработана технология восстановления цинкового покрытия труб после приварки фланцев;

— изготовлен в МКЦ и передан на восстановление нарушенного цинкового покрытия опытный комплект труб водоснабжения вагона мод.47Д.

18.04.07

Нарушение технологических процессов формирования и ремонта колесных пар. Провели проверку устранения выявленных замечаний по колесному цеху. Замечания признаны устраненными.

16.05.07

Нарушение «Руководства по капитальному ремонту» 027 ПКБ ЦЛ/ВНИИЖТ/ПКТБВ ВРМ-03РК п. 24.9.1 и 026 ПКБ ЦЛ/ВНИИЖТ/ПКТБВ ВРМ-03РК п.22.9.1

Внесены изменения:

— в «Инструкцию на испытание в/в отопления и электрической прочности изоляции электрических сетей пассажирских вагонов» №068.25000.06029Р в части испытания электроотопления в режимах: «Ручной», «Нормальный», «Аварийный» с проверкой труб, обогревателей водоналивных труб, калорифера системы отопления на прогрев;

— во внутризаводской паспорт пассажирского вагона с дополнением соответствующих граф по испытанию.

С 17.05.07 работы сдаче и приемке отопления вагонов производятся в рабочем состоянии на различных режимах, с проверкой прогрева всех труб, отопительных приборов и обогревателей наливных труб.

28.05.07

Не выполнение п.19,25 мероприятий по акту проверки качества и приемки грузовых вагонов и их узлов от 16-20.04.2007г.

Разработана конструкторская документация приспособления для контроля эксцентриситета обработанного отверстия ступицы колеса относительно круга катания ТК 152.07 и передана в ИЦ и РМЦ для изготовления. Для исключения случаев зачистки посадочных поверхностей корпусов букс до металлического блеска при их ремонте проведена дополнительная разъяснитель-

ная работа с исполнителями.

14.06.07

Устранение создавшегося положения по ритмичности сдачи пассажирских вагонов. Ухудшение качества ремонта. Произведено перераспределение работ между цехами завода, это позволит добиться ритмичного выпуска продукции по декадам. /> /> /> /> />

Техническая учебапроводится согласно утвержденному графику, обучено с проверкой знаний 1197работников. Нормативы личного участия выполняются в полном объеме, отчет о выполненииежемесячно направляется в Дирекцию Вагонреммаш ОАО «РЖД».

Таблица 2.8. Наличие и анализ случаев претензий за1-ое полугодие 2007г.

№ п/п

Наименование

показателей

Периоды I полугодие 2006г. I полугодие 2007г. Получ. Прин. Получ. Прин 1.

Претензии на ремонт

— пассажирских вагонов

— грузовых вагонов

Претензии на ремонт а/сцепного

оборудования

Всего претензий 48 2 51 3. Затраты по выявлению причин отказов, т. руб. (командировочные расходы) 32,82 133,49 4. Внутризаводской брак т.руб.

к выпуску стального литья (т), %

606,458

0,95

215,711

0,32

Ритмичность выпуска

вагонов по декадам, %

I II III

32,0 31,4 36,6

I II III

19,3 35,4 45,3

Сдача продукции

с 1-го предъявления, %

97,2 96,8

За 6 месяцев 2007г. заводом получено 51уведомление на качествовыпущенной продукции (за аналогичный период 2006 года – 48), 14напассажирские вагоны (за аналогичный период 2006 года — 6), 9 – на к/п под грузовымивагонами парка ОАО «РЖД» и собственников (за аналогичный период 2006 года -15),28 — на грузовые вагоны отцепленные по данным ГВЦ (за аналогичный период 2006года – 27). По всем уведомлениям проведены расследования причин возникновенияотказов, приняты соответствующие меры. За текущий период было организовано 23командировки для разбора причин возникновения отказов оборудования и узловвыпущенной продукции, командировочные расходы составили 133,49 тыс. руб.

Рост качества продукции связан сопределенными затратами, которые при умелом управлении качеством быстроокупаются и дают реальную отдачу в том числе и в виде увеличения прибыли.

Резерв роста прибыли от улучшения качества продукции определяется какпроизведение суммы изменения цены продукции на объем ее реализации впланируемом периоде:

Пк = ( Цд.к– Цпос.к ) х А,

Где Пк– прирост прибыли от повышения качества продукции,тыс.руб.;

Цд.к – средняя цена единицы определенного вида продукции доповышения ее качества, тыс.руб.; Цпос.к – средняя цена определенноговида продукции после повышения ее качества, тыс.руб.

Существенным резервом роста прибыли, определяемым какпроизведение суммы изменения договорной цены работ на объем ее реализации впланируемом периоде, является повышением качества выполнения работ

Пк = (Цд.к — Цпос.к) х А,

где Пк — прирост прибыли от повышениякачества работ тыс.руб.;

Цд.к — средняя цена единицы работ до повышения еекачества, тыс.руб.;

Цпос.к — средняя цена единицы работ после повышения еекачества, тыс.руб.;

Таблица 2.9 Расчет резервов роста за счет улучшениякачества выполнения работ по Тамбовскому ВРЗ на планируемый год

Средняя расценка за

единицу работ до повышения

качества руб./час.

Средняя расценка за

единицу после повышения качества

работ руб./ час.

Изменение

средней расценки единицы

работ (гр.2-гр.1), руб.

Объем выполненных работ (в чел.-час.) Резерв увеличения прибыли (гр.З х гр.4), тыс. руб. Виды работ Сварочные (улучшение качества сварных швов) 29,67 34,12 + 4,45 6336 28,2 Монтажные (улучшение соединений и креплений) 23,54 26,60

+3,06

15300 46,8 Итого - - - - 75,0

Как видно из таблицы 2.9, планируемое повышениекачества работ только по двум видам позволит увеличить предприятию прибыль в будущемгоду на сумму 75 тыс. руб.

Заключение

— Одним из факторов роста фондоотдачи является улучшение использованиявремени и производственных мощностей. Проведенное исследование показывают, что толькопо одному колесному цеху наблюдается недозагрузка мощностей. Так, по ремонтнымработам колесных пар без смены и со сменой элементов коэффициент использованияоборудования составляет соответственно 67,99% и 32,34%. Резерв увеличениявыпуска продукции по нашим расчетам может составить в общей сумме 1874,5тыс.руб. Недоиспользованы также мощности по пассажирским вагонам: коэффициентиспользования составляет 70%. По грузовым вагонам ситуация аналогичная.Показатели использования в расчете на вагон и на пр.ед равны 92% и 81%.

— Одним из внутрихозяйственных резервов на заводе является устранениепростоев при проведении ремонтных работ типа КР-1, КР-2, КВР. Нами сделаныпримерные расчеты экономии средств по статье «Расходы на оплату труда» приусловии снижения времени простоев ремонта:

Планируемая сумма экономии составит 653,8 тыс.руб. — Одним изсущественных резервов по рациональному использованию трудовых ресурсов являетсяснижение трудоемкости выполнения работ на предприятии.

Нами сделаны примерныерасчеты по возможному снижению трудоемкости продукции предприятия поструктурным подразделениям:

— по литейному цехувозможно снижение на 186,0 н-часа за счет снижениятрудоемкости производства тонны годного литья и пересмотра расценки по очисткеи ремонту горна в результате работ по газификации горна.

— За 6 месяцев 2007г. заводомполучено 51уведомление на качество выпущенной продукции (за аналогичныйпериод 2006 года – 48), 14на пассажирские вагоны (за аналогичный период2006 года — 6), 9 – на к/п под грузовыми вагонами парка ОАО «РЖД» исобственников (за аналогичный период 2006 года -15), 28 — на грузовые вагоныотцепленные по данным ГВЦ (за аналогичный период 2006 года – 27). Даннаястатистика свидетельствует о необходимости повышения качества выполнения работ.С этой целью нами сделаны соответствующие расчеты, согласно которым планируемоеповышение качества работ только по двум видам ремонтных работ позволитувеличить предприятию прибыль в будущем году на сумму 75 тыс. руб.

еще рефераты

Еще работы по экономике

Реферат по экономике

Экономико-статистический анализ

1 Сентября 2013

Реферат по экономике

Экономико-статистический анализ деятельности СООО "Степове"

1 Сентября 2013

Реферат по экономике

Экономико-статистический анализ и выявление резервов доходности производства молока в ЗАСТ "Батькивщина" п. Бирюково Луганской области

1 Сентября 2013

Реферат по экономике

Экономико-статистический анализ и выявление резервов повышения рентабельности

1 Сентября 2013