Реферат: Экономика ресурсосбережения
/>Задача 1Компания, занимающаясясбором компьютеров из поставляемых микросхем, начала в 2004 г. выпусккомпьютеров нового типа, продажа которых проводилась неравномерно, и частькомпьютеров пополнила запасы готовой продукции. Предположим, что в 2004 г.компанией было произведено 4 таких компьютера. Но, хотя они являются абсолютноидентичными, затраты на каждый из них из-за роста цен на комплектующие изатраты труда неодинаковы:
Номер единицы 1 2 3 4 Всего Затраты, тыс.руб. 500 550 600 650 2300Предположим, что вдействительности были проданы единицы 1 и 3.
1) Рассчитайтесебестоимость реализованной продукции и стоимость запасов при помощи четырехметодов.
2) Какой метод даетзаниженную оценку налогооблагаемой прибыли?
3) Как изменятсярезультаты в период дефляции? Постоянного уровня цен?
Решение:
1) По методуиндивидуальной оценки: себестоимость реализованной продукции составит500+600=1100 тыс.руб., стоимость запасов на конец года будет равна 2300 –1100=1200 руб.
По методу среднейсебестоимости: средняя стоимость единицы запасов равна 2300/4=575 тыс.руб.,себестоимость реализованной продукции составит 575*2=1150 тыс.руб., стоимостьзапасов – 2300-1150=1150 тыс.руб.
По методу LIFO: себестоимость реализованнойпродукции равна 600+650=1250, стоимость запасов на конец года будет 2300-1250=1050
По методу FIFO: себестоимость реализованнойпродукции составит 500+550=1050, стоимость запасов на конец года будет2300-1050=1250
2) Заниженную оценкуналогооблагаемой прибыли дает метод LIFO. Чтобы показать это, возьмем выручку от реализации в целом 3000 тыс.руб. и составим таблицу:
3)
Метод оценки Выручка от реализации Затраты на реализованную продукцию Отражаемая в прибыли отчетность Стоимость запасов на конец года Индивидуальная 3000 1100 1900 1200 FIFO 3000 1050 1950 1250 LIFO 3000 1250 1750 1050 Средней себестоимости 3000 1150 1850 1150Из таблицы видно, чтосамые высокие затраты – по методу LIFO, поэтому налогооблагаемая прибыль меньше, чем при использовании другихметодов.
Итак, А) поиндивидуальной оценке: 500+600=1100
2300-1100=1200 –стоимость запасов на конец года.
по методуфифо=500+550+600=1650
2300-1650=650 – стоимостьна конец года
По лифо = 600+650 = 1250
2300-1250 = 1050 –стоимость запасов на конец.
по методу среднейсебестоимости = 2300/4=575
себест. реал. прод. =575*2=1150
стоимость запасов =2300-1150=1150
б) Метод лифо даетзаниженную налогооблагаемой прибыли, так как прибыль = выручка – себест.
В) В период инфляциибудет себестоимость повысится так и повысится цена товара.
/>Задача 2
Финансовый менеджеркомпании, занимающийся сбором компьютеров из поставляемых микросхем, оцениваетиспользуемые компанией методы контроля запасов на примере одной изприобретаемых микросхем. Затраты на приобретение составляют 200 руб., крометого за каждый заказ компании приходится платить поставщику дополнительно 1000руб. Минимальный размер заказа 250 ед., годовая прогнозируемая потребность вмикросхемах – 5000 ед., а годовые затраты по хранению данного вида запасов –около 20% их стоимости.
Ответьте на следующиевопросы:
1. Почему управлениезапасами является необходимым процессом для большинства фирм?
2. Предположим, чтокомпания начала в 2000 году выпуск компьютеров нового типа, продажа которыхпроводилась неравномерно, и часть компьютеров пополнила запасы готовойпродукции. Предположим, что в 2000 году компанией было произведено 4 такихкомпьютера. Но хотя они являются абсолютно идентичными, затрат на каждый из нихиз-за роста цен на комплектующие и затраты труда неодинаковы:
Номер единицы 1 2 3 4 Затраты, тыс. руб. 500 550 600 650Предположим, что вдействительности были проданы единицы 1 и 3.
А) рассчитайтесебестоимость реализованной продукции и стоимость запасов при помощи четырехметодов,
Б) какой из методов даетнаибольшую оценку чистой прибыли,
В) как изменятсярезультаты в период дефляции? постоянного уровня цен?
3. Определитевеличину EOQ применительно к запасам микросхем.Определите величину общих затрат по поддержанию запасов при размерезаказываемой партии, равном EOQ.
4. Каковы будутдополнительные затраты, если размер одного заказа составит 400 ед. по сравнениюс затратами на заказ, равный EOQ?600 ед.?
5. Предположим, чтопоставщикам требуется две недели для наладки оборудования производства иконтроля качества микросхем, а также для доставки их на завод компании. Приусловии, что время доставки новой партии и расход запасов точно известны,определите, при достижении какого объема запасов необходимо разместить новыйзаказ (в году 52 недели, а величина одного заказа равна EOQ).
6. Посколькусуществует неопределенность относительно срока доставки и предстоящего расходазапасов компании приходится поддерживать страховой запас. Если страховой запасустановлен на уровне 200 ед., как это отразится на величине общих затрат поподдержанию запасов? Как изменится момент размещения заказа? Какую защиту наслучай увеличения потребления ил задержки поставки новой партии обеспечиваетстраховой запас?
7. Предположим,фирма-поставщик предложила компании скидку в размере 1% в случае, если размерзаказа составит 1000 ед. и более. Следует ли компании воспользоваться скидкойили нет? Почему?
8. У большинствафирм расход запасов в течение года происходит неравномерно, т.е. колеблется взависимости от сезона. Может ли в этом случае использоваться модель EOQ? Если да, то каким образом?
Решение:
1. Предприятия,работающие на принципах коммерческого расчета, должны обладать определеннойимущественной и оперативной самостоятельностью с тем, чтобы вести делорентабельно и нести ответственность за принимаемые решения. В этих условияхвозрастает необходимость определения потребности предприятий в собственныхоборотных средствах, играющих главную роль в нормальном функционированиипредприятий.
Определениепотребности предприятия в собственных оборотных средствах осуществляется впроцессе нормирования, т.е. определения норматива оборотных средств.
Целью нормированияявляется определение рационального размера оборотных средств, отвлекаемых наопределенный срок в сферу производства и сферу обращения.
Отечественная практиканормирования оборотных средств на промышленных предприятиях основана на рядепринципов.
Потребность в собственныхоборотных средствах для каждого предприятия определяется при составлениифинансового плана. Таким образом, величина норматива не является величинойпостоянной. Размер собственных оборотных средств зависит от объемапроизводства, условий снабжения и сбыта, ассортимента производимой продукции,применяемых форм расчетов.
При исчислении потребности предприятия в собственныхоборотных средствах необходимо учитывать следующее. Собственными оборотными средствамидолжны покрываться потребности не только основного производства для выполненияпроизводственной программы, но и потребности подсобного и вспомогательногопроизводств, жилищно-коммунального хозяйства и других хозяйств, не относящихсяк основной деятельности предприятия и не состоящих на самостоятельном балансе,капитального ремонта, осуществляемого собственными силами. На практике частоучитывают потребность в собственных оборотных средствах только для основнойдеятельности предприятия, тем самым занижая эту потребность.
Определение нормы запаса — наиболее трудоемкая и важная частьнормирования. Норма запаса устанавливается по каждому виду или группематериалов. Если употребляется много видов сырья и материалов, то норма устанавливаетсяпо основным видам, занимающим не менее 70— 80% общей стоимости.
Норма запасав днях по отдельным видам сырья, материалов и полуфабрикатов устанавливаетсяисходя из времени, необходимого для создания транспортного, подготовительного,технологического, текущего складского и страхового запасов.
Транспортный запаснеобходим в тех случаях, когда время движения груза в пути превышает времядвижения документов на его оплату. В частности, транспортный запаспредусматривается в случае расчетов за материалы на условиях предварительной оплаты.
Транспортный запас в днях определяется как разностьмежду количеством дней пробега груза и количеством дней движения и оплатыдокументов на этот груз.
Подготовительный запас предусматривается в связи сзатратами на приемку, разгрузку и складирование сырья. Он определяется наоснове установленных норм или фактически затраченного времени.
Технологический запас учитывается лишь по тем видам сырьяи материалов, по которым в соответствии с технологией производства необходимапредварительная подготовка производства (сушка, выдержка сырья, разогрев, отстойи другие подготовительные операции). Его величина рассчитывается поустановленным технологическим нормам.
Текущий складскойзапас призванобеспечить бесперебойность процесса производства между поставками материалов,поэтому в промышленности он является основным. Величина складского запасазависит от частоты и равномерности поставок, а также периодичности запускасырья и материалов в производство.
Основой для исчислениятекущего складского запаса служит средняя длительность интервала между двумясмежными поставками данного вида сырья и материалов. Длительность интерваламежду поставками определяется на основе договоров, нарядов, графиков или исходяиз фактических данных за истекший период. В тех случаях, когда данный вид сырьяи материалов поступает от нескольких поставщиков, норма текущего складскогозапаса принимается в размере 50% от интервала поставки. На предприятиях, у которыхсырье поступает от одного поставщика и ограничено число применяемых видовматериальных ценностей, норма складского запаса может приниматься в размере100% интервала поставки.
Страховой запас создается в качестве резерва,гарантирующего бесперебойный процесс производства в случае нарушения договорныхусловий поставок материалов (некомплектности полученной партии, нарушениясроков поставки, ненадлежащего качества полученных материалов).
Величина страховогозапаса принимается, как правило, в пределах до 50% текущего складского запаса.Она может быть и более, если предприятие находится вдали от поставщиков итранспортных путей, если периодически потребляются уникальные, повышенногокачества материалы.
Таким образом, общаянорма запаса в днях на сырье, основные материалы и покупные полуфабрикаты вцелом складывается из пяти перечисленных запасов.
2. а) Предположим, что в 2000 году компанией было произведено4 компьютера. Но хотя они являются абсолютно идентичными, затрат на каждый изних из-за роста цен на комплектующие и затраты труда неодинаковы:
Номер единицы 1 2 3 4 Всего Затраты, тыс. руб. 500 550 600 650 2300Предположим, что вдействительности были проданы единицы 1 и 3, а на начало года продукции неимелось.
По методу индивидуальнойоценки себестоимость реализованной продукции составит: 500 + 600 = 1100 руб.,стоимость запасов на конец года будет равна 2300 – 1100 = 1200 руб.
По методу FIFO себестоимость реализованнойпродукции будет равна: 500 + 550 = 1050 руб., стоимость запасов на конец года будетравна 2300 – 1050 = 1250 руб.
По методу LIFO себестоимость реализованнойпродукции составит: 600 + 650 = 1250 руб., стоимость запасов на конец годабудет равна 2300 – 1250 = 1050 руб.
По методу среднейсебестоимости средняя стоимость единицы составит: 2300/4 =575 руб.,себестоимость проданной продукции 575*2 = 1150 стоимость запасов на конец годабудет равна 2300 – 1150 = 1150 руб.
Метод оценки Выручка от реализации Затраты на реализованную продукцию Отражаемая в отчетности прибыль Стоимость запасов на конец года Индивидуальная 2500 1100 1400 1200 FIFO 2500 1050 1450 1250 LIFO 2500 1250 1250 1050 Средней себестоимости 2500 1150 1350 1150Б) Предположим, чтовыручка от реализации в целом составит 2500 руб. или в среднем 2500/2 = 1250руб. Если игнорировать остальные затраты, то применение четырех методов окажетследующее воздействие на конечное состояние фирмы (в руб.)
Как видно из таблицымаксимальную прибыль получаем при использовании метода FIFO.
В) В период дефляции ценына микросхемы будут падать, следовательно, нельзя точно сказать, как изменитсяприбыль, так как неизвестно на какие комплектующие будут больше снижены цены.Возможно даже, что наиболее прибыльным окажется метод LIFO. А при постоянном уровне цен ничего измениться недолжно, все останется по-прежнему.
3. Для определенияоптимального уровня запасов наиболее часто используется модель оптимальнойпартии заказа (EOQ).
EOQ = (2*F*S/C*P)1/2,
где F – постоянные затраты по размещению ивыполнению одного заказа, S –годовая потребность в запасах, С – годовые затртаы по хранению, выраженные впроцентах от средней стоимости запасов, Р – цена приобретения единицы запасов.
Конкретно для даннойзадачи
F = 1000 руб.
S = 5000 ед.
С = 20%.
Р = 200 руб.
Отсюда найдем EOQ: EOQ = (2*1000*5000/0,2*200)½ = 500 ед.
Годовые общие затраты поподдержанию запасов рассчитываются по формуле:
TIC = C*P*Q/2 + F*S/Q,
где Q – величина одного заказа.
TIC = 0,2*200*500/2 + 1000*5000/500 =20000 руб.
4. Рассчитаем годовыеобщие затраты по поддрежанию запасов при величине одного заказа 400 ед.
TIC = 0,2*200*400/2 + 1000*5000/400 =20500 руб.
30000 – 28500 = 1500 руб.
По сравнению с заказом,равным EOQ, мы будем доплачивать сумму, равную20500 – 20000 = 500 руб. А вот если величина одного заказа будет равна 600 ед.,то мы доплатим:
TIC = 0,2*200*600/2 + 1000*5000/600 =20333 руб.
Дополнительные затратысоставят 20333 – 20000 = 333 руб.
5. Компания закупает5000/52 = 96 микросхем в неделю. Таким образом, если с момента размещения домомента получения новой партии товара проходит две недели, размещение заказаследует производить, когда запас микросхем снизится до 2*96 = 192 ед. В этомслучае остаток запасов, продолжая сокращаться на 96 единиц в неделю, достигнетнулевого уровня к моменту поступления новой партии.
6. Если фирмаустанавливает страховой запас в размере 200 единиц, то ей придется покупать упоставщика не 500, а 700 единиц микросхем.
Поддержание страховыхзапасов связано с дополнительными затратами. Теперь средний запас составляет500/2 + 200 = 450ед. и средняя стоимость запасов равна 450*200 = 90000 руб.,увеличение объема среднего запаса ведет к увеличению затрат по хранению запасовна влеичину, равную 200*0,20 = 4000 руб.
Страховой запас хранитсятакже на случай, если произойдет задержка поставки новой партии. Ожидаемый срокдоставки две недели, но при наличии страхового запаса – 200 единиц компанияможет поддерживать объем запасов на ожидаемом уровне 96 едиинц в неделю втечение двух дополнительных неделбь, если произойдет задержка производства.
7. Предположим,фирма-поставщик предложила скидку в размере 1% при закупке более 1000 ед.микросхем. Если бы скидка была предусмотрена при покупке партиями 400 единиц иболее, то фирма по-прежнему размещеала бы свои заказы и пользовалась скидкой.Но речь идет о партиях от 1000 единиц. В этом случае нужно подумать, что лучше:экономить на цене покупки или на затратах по хранению запасов.
Как было определено вышеобщие затраты по поддрежанию запасов в размере 500 ед. равны 20000 руб.Определим общие затраты по поддрежанию запасов при размере партии в 1000 ед.
TIC = 0,2*200*1000/2 + 1000*5000/1000 =25000 руб.
За счет партионной скидкицена снизилась и составила 0,99*200 = 198 руб. Также при увеличении объемазаказываемой партии затраты по хранению увеличиваются, поскольку приходитсяхранить большие объемы запасов, но при этом затраты по выполнению заказасокращаются, так как уменьшается количество заказов в год. Если рассчитыватьобщие затраты по поддрежанию запасов при величине одного заказа, равного 400ед., то получим затраты по хранению ниже 8000 руб., а затраты по выполнениювыше 12000 руб.; общая же величина затрат будет равна 20500 руб., т.е. большечем 20000 руб., поскольку эта величина достигает минимума при объеме 500 ед.
На первый взгляд, посколькуобщие затраты по поддержанию запасов (1000 ед.) увеличились на 25000 – 20000 =5000 руб., фирме нужно отказаться от скидки. Но для принятия окончательногорешения это увеличение затрат необходимо соотнести с возможной экономией отразницы цен. Воспользовавшись скидкой, фирма сэкономит на каждой единице0,01*200 = 2 руб., что при годовых покупках, равных 5000 ед. составит 5000*2 =10000 руб. экономии. В целом экономия фирмы будет равна (в руб.):
Экономия на цене покупки00 руб.
Увеличение общих затратпо поддержанию запасов 0 руб.
Чистая экономия 0 руб.
Таким образом, фирмеследует увеличить закупки свыше величины EOQ до 1000 единиц и воспользоваться скидкой.
8. Как уже было выше сказано, для определения оптимальногоуровня запасов наиболее часто используется модель оптимальной партии заказа.
Данная модель основана на следующих предположениях:
1. Годоваяпотребность в запасах (годовой объем реализации) может быть точноспрогнозирована,
2. Объемы реализацииравномерно распределены в течение года,
3. Не происходитзадержек в получении заказа.
В задаче стоит вопрос может ли использоваться модель EOQ в при сезонности в работе фирмы. Ямогу ответить на этот вопрос только так, как думаю. И мое предположение будетбазироваться на вышенаписанном тексте. Как мне кажется рассматриваемая модельбудет неэффективна при сезонной работе фирмы, так как для действия этой моделинеобходимы три условия. А при сезонной работе одно условие скорее всего небудет выполнено. Это прогноз годовой потребности в запасах. Дело в том, чтокогда речь идет о постоянной работе фирмы, то за все время ее действия ужеможно довольно точно сказать, что ждет впереди. А при сезонной работе такойвывод сделать нельзя, так как во-первых, неизвестен вид сезонности (с чем онсвязан: с погодными условиями, с финансовым кризисом или еще какими-нибудьпроблемами), во-вторых, постоянные смены закупок могут не укладываться в памятии их очень сложно контролировать. В связи с этим невозможно точно сказатьобъемы закупок на ближайший, допустим, квартал. И поэтому нельзя применитьрассматриваемую модель оптимальности запасов.
/>Задача3У фирмы имеется свыше 20 тысяч видов запасов, необходимых дляремонта и обслуживания небольших самолетов, одним из которых являются особыезаклепки из титанового сплава. Заклепки заказываются ежемесячно, т.е.циклданного вида запасов равен 30 дням. С момента размещения заказа на заклепки доего получения проходит 3 дня. Ожидаемый 3- дневный расход данного вида запасовсоставляет 1000 ед., но может быть как выше, так и ниже этой величины взависимости от типов самолетов, нуждающихся в ремонте. Распределениевероятностей потребности в заклепках в течение трех дней представлены ниже
Вероятность 0,05 0,2 0,5 0,2 0,05 Необходимое количество, ед. 500 1000 1500 2000Прим. Здесь вероятностьдля 500 ед. и 1500 ед. взята 0,2, поскольку сумма вероятностей должна бытьравна 1.
В случае нехватки запасовпотери фирмы за время простоя составят 50 руб. с одной единицы запасов.Компания рассматривает варианты установления страхового запаса на уровне 0, 500или 1000 заклепок. Стоимость одной заклепки 500 рублей, а годовые затраты похранению составляют 20% стоимости запасов.
Определите оптимальныйразмер страхового запаса.
Решение:
Затраты по хранению 1единицы в год составляют 500*0,2=100 руб., затраты по хранению 1 ед. в месяц100/12= 8,33 рублей.
Ожидаемые общие затратыминимальны при страховом запасе в 500 единиц, поэтому этот размер – оптимальныйдля страхового запаса.