Реферат: Что есть бизнес
Что естьбизнес?
В период господствованиясоветской системы хозяйствования бизнес считался в России:
1. Связанным с чистокапиталистической системой хозяйствования.
2. Воспринимался какчисто торговая деятельность, которая неприлична честным людям, основанная наобмане, присвоении чужого труда.
Годы реформ понадобилисьдля того, что бы понять, что бизнес это дело, а бизнесмены – деловые люди.Молодое поколение постепенно вовлеклось в бизнес. Бизнес больше не запретен. Встране идёт становление рыночной экономики – экономики широкого распространениябизнеса.
Бизнес то же самое, что ипредпринимательство это синонимы и то и другое означает деловые отношения междуего участниками.
Бизнес – самостоятельная,инициативная, осуществляемая на свой страх и риск под свою имущественнуюответственность любая деятельность отдельных граждан или групп граждан,направленная главным образом на получение экономической выгоды в виде прибылиили какой-либо иной форме.
Плюсы и минусы.
Плюсы. Возможностьполучения прибыли (экономической выгоды).
Минусы. Весь грузответственности ложится на плечи предпринимателя. Угроза не только незаработать, но и потерять.
В РФ существуетпревратное представление о бизнесмене – спекулянте (купил – продал, заработалденьги), т.е. бизнес лёгкий и большой заработок без труда и усилий.
Цепочкадействий в оптовой торговле
В действительностибизнесмену требуется:
1. Найти, гдекупить.
2. Оценить, стоит липокупать.
3. Приобрести поневысокой цене.
4. Купить годныйтовар.
5. Обеспечитьсохранность товара.
6. Найти местапродаж.
7. Перевести товарна места продаж.
8. Заполучить местапродаж.
9. Потеснитьконкурентов.
10. Привлечьпокупателей.
11. Убедитьпокупателей купить товар по высокой цене.
12. Налоги.
Надо много временипосветить этому и быть готовым как выгоде, так и убыткам.
Бизнес какфактор производства
Йозеф Шумпетер выделилбизнес 4 фактором производства, так как он обостряет 3 остальных фактора:
¾ Землю
¾ Труд
¾ Капитал
Имеется ввиду врожденнаяпредприимчивость и предпринимательскую активность, конечно, её можно считатькачеством трудовых ресурсов, но можно и считать самостоятельным факторомпроизводства с той точки зрения, что оно представляет собой движущую силу,которая способна активизировать действие остальных факторов.
Многогранностьбизнеса
“Концепции бизнеса”американский учебник, выделивший 2 аспекта многогранности бизнеса.
1. Система ведениядела.
2. Создание нужнойлюдям продукции.
3. Работа.
4. Центральнаямагистраль экономики.
5. Источникудовлетворения желания.
6. То, как мы живём.
Так американцы понимаютсуть бизнеса и его роль в экономической жизни людей, общества.
2 аспект. По своей природе бизнес представляетсобой многообразие видов производственно – хозяйственной деятельности. В РФбольшинство начинающих предпринимателей устремилось не в производственныйбизнес, а в бизнес торговли посредничества и услуг. Это и вызвало отрицательноесоциальное восприятие. Тяготение бизнеса в РФ к чисто торговым формам –следствие того, что находится в начальной стадии своего становления, существуетв недостаточно зрелых рыночных отношениях.
Фундаментальныесвойства бизнеса
Бизнес – дело, понимаемоекак деятельность.
1. Работа, деятельность представляетсобой бизнес, только тогда, когда преследует своей целью получение прибыли,выгоды. Производство становится бизнесом только тогда, когда производитель непросто выпускает продукцию, а вступает в экономические отношения с покупателями,потребителями, с целью выгодно продать организовать или обменять производимытовары, работы или услуги.
Нельзя считать бизнесомпотребление как таковое, то есть удовлетворение нужд, потребностей, но есликупить вещь, извлекая при этом прибыль, то есть совершить выгодную покупку, тотакие действия допустимо считать бизнесом, сэкономить и получить денежнуювыгоду.
ГК РФ:“Предпринимательство – самостоятельная, осуществляемая на свой страх и рискдеятельность, направленная на систематическое получение прибыли отпользования имуществом, выполнение работ, оказания услуг лицами,зарегистрированными в этом качестве, в установленном законом порядке”.
Не следует придаватьпризнаку получение прибыли абсолютное значение. Существуют формальнобесприбыльные компании. Часто фирмы идут на потери в текущем периоде, во имяполучения прибыли в будущем. Иногда предприятие жертвует частью прибыли во имясвоего имиджа.
2. В современномцивилизованном бизнесе предприниматель обязан думать о выгоде других лиц –контрагентов.
В английском учебнике побизнесу. “Бизнес – деятельность, которая осуществляется частными лицами,предприятиями, по извлечению природных благ, производству, приобретению,продажи товаров или оказанию услуг, в обмен на другие товары, услуги илиденьги, ведущие к взаимной выгоде заинтересованных лиц или организаций”.
3. Бизнес основан начастной собственности на средства производства. Относить бизнес к государствунеправильно, но целиком отрицать государственный бизнес нельзя. Государствоможет вкладывать некоторую долю государственных средств, в бизнес.
При осуществленииразличных государственных социально-экономических программ (финансирование избюджета), к участию в их выполнении могут привлекаться и предприниматели,которые в этом случае выполняют государственный заказ, за государственныеденьги. В ряде случаев государство экономически поддерживает предпринимателей ипредпринимательство.
Признаки ичерты предпринимательской деятельности
1. Мобильность,динамичность, инициатива и поиск. Предприниматель изменяет технологию,продукцию, цены, рынок и качество, в соответствии с требованиями экономики.
2. Поиск различных путейрешения предпринимательских проблем. Возможно, когда имеются альтернативы,варианты. Преследует цель выбора рационального способа действий. Условиемуспешного предпринимательства является свобода выбора способов экономическойдеятельности, при наличия их разнообразия.
3. Предпринимательство посвоей природе тяготеет ко всем кратковременным тактическим решениям, в связи сосвоей динамичностью. Чаще всего планирование осуществляется на короткий периодот нескольких месяцев до двух лет.
4. Бизнес в своёмнаиболее массовом проявлении – маломасштабная деятельность.
5. Занятие бизнесомтребует высокого уровня самостоятельности и ответственности.
6. Характерпредпринимательской деятельности таков, что её приходится осуществлять вусловиях высокого уровня неопределённости, что осложняет возможностьпредвидения и количественной оценки ожидаемых результатов.
Бизнес каксистема
Бизнес наделён 4свойствами: а. целесообразность; б. целостность; в. противоречивость; г.активность.
а. Целесообразностьозначает, что бизнес любому элементу внутри себя придаёт рациональнуюнаправленность на объединяющее эти элементы начало (получение прибыли). Высшие целибизнеса выводят из требований закона свободной конкуренции. Высшие целиподразделения на более конкретные выступают средствами на получение первых.
б. Целостность. 1аспект. Бизнес пронизывает все сферы, элементы и сектора, территорииэкономики, в той мере в какой это необходимо для реализации его высшей цели.Бизнес должен свободно проникать, в те сферы, которые являютсяжизнеобеспечивающими в конкретных условиях. Запреты и ограничения надеятельность предпринимателей должны быть сведены до разумных пределов. 2аспект. Бизнес нельзя представить без своей среды и своих главных органов –конкуренции, инфраструктуры, менеджмента, маркетинга и права.
в. Противоречивость,означает, что бизнес как бы соткан из противоречий, ибо они источник развития.В конфликтных ситуациях противоречия выходят из под общественного контроля,возможны драматические события, ослабляющие систему бизнеса.
г. Активность. Бизнес –социальное явление, т.е. тесно связанное с социальными системами, сдеятельностью людей. Предприниматель должен свободно и на приемлемой основевыбирать своё дело, не причиняя при этом ущерба другим людям. Это соответствуетмодели бизнеса понимаемой в идеале. В реальности официальному бизнесупротивостоит теневой, с которым во всех странах ведётся борьба.
Назначениебизнеса
Бизнес удобенпредпринимателю, тем, что не всегда привязан к определенному режиму времени.Наряду с основной работой вторая занятость стала нормальным явлением. Бизнеснужен широкому кругу потребителей, которые соприкоснулись с бизнесом, как систочником удовлетворения своих потребностей.
¾ Быстрая реакцияна требования потребителей.
¾ Бизнес нуженгосударству в целом. Рыночная экономика подталкивает бизнес к постоянномусамосовершенствованию и к творческому поиску эффективных форм работы. А.Смитхарактеризовал предпринимательскую прибыль, как плату за риск во имя реализациикоммерческих идей.
СвойстваПредпринимателя
Многие выводят на первыйплан неблаговидные черты бизнесмена: корысть, обман. Стяжательство.
Макс Вебер: “Предприниматель– носитель рационального поведения в экономике”.
Джон Мейнар Кейнс:”Предприниматель– новый тип хозяйствования, которому присущи: осторожность,предусмотрительность, расчётливость, стремление к лучшему, предприимчивость,оптимизм, независимость, бережливость”.
То есть бизнес доступенне всем, а лишь людям, обладающими определёнными качествами.
Бизнесмен – человек схолодным умом решительным характером, с быстрой реакцией и способный получить иподдержать профессионализм.
Бизнес иего участники
Бизнес – коммерческоедело предприимчивых людей, приносящее им прибыль.
Бизнес – деятельность,приносящая доход, деятельность граждан, приносящая доход, имеющий стоимость.
Бизнес – совокупностьотношений между всеми его участниками, которые образуют команду единомышленников,с целью: получения прибыли, развития фирмы.
Участники – самипредприниматели, лица осуществляющие деятельность на свой страх и риск подэкономическую и юридическую ответственность и коллективы предпринимателей,которые образуют свои союзы, организации и т.п.
Деловой интерес получениеприбыли, за счёт реализованной продукции. Работ и услуг.
Индивидуальные иколлективные потребители.
Деловой интерес –приобретение товаров, работ и услуг, удовлетворяющих их потребности.
Выгода для предпринимателя– доход, а для потребителя – товар, работа или услуга.
Эта группа участниковобразует сферу потребителей бизнеса.
— Работники, которыеосуществляют трудовую деятельность по найму, на контрактной или иной основе, атакже их союзы. Их деловой интерес – извлечение дохода по средствам работы. Этагруппа участников образует сферу трудового бизнеса.
— Государственные органы.Предприятия и организации, в том случае если они выступают в качестве стороны.Предоставление правительственных заказов, а также определение цен на них, ихсостава и объёма. Осуществляют государственные программы: научно – технические,научно – производственные и социальные. В целях удовлетворения потребностей,как государства, так и всех его граждан. Принцип взаимной выгоды между государствоми фирмами.
Основныеправила игры в бизнес
1 аспект регулирующий. Бизнес –саморегулирующаяся или внутренне регулирующаяся система. Предпринимателизаинтересованы не только в соперничестве друг с другом, но и в согласованииотдельных сторон своего рыночного поведения.
Так как отдельныеошибочные шаги в бизнесе могут вызвать серьезные проблемы в современномвысокоразвитом производстве, которое может заплатить за это высокую цену.
Банкротство предприятияозначает: потерю капитала; людей; невыполнение договорных партнёрскихобязательств, которые приводят к остановке производств и другим потерям.
Возможность началакризиса. Великая депрессия, сильные социально националистические движение,отказ от рыночной системы отношений.
Бизнес надо регулировать,помогая ему развивать всё то хорошее, за что он и считается социально –ценнымявлением.
Методы и законодательныеосновы, регулирующие сферы бизнеса устанавливают правила игры или поведениябизнесменов, работников и государства, в системе отношений рыночного типа.
Правила игры – основавыработки социального консенсуса 3 ведущих сил: работодателей, профсоюзов,государства.
Государственные институтывыступают арбитрами при обострении конфликтов между предпринимателями иработниками.
Правила игры в бизнес направленына противодействие: монополизации экономики, недобросовестной конкуренции,действиям, несущим опасность для общества.
Противодействиеоказывается также тем фирмам, которые пытаются навязать своипредпринимательские интересы другой стороне, снижая при этом общуюэффективность бизнеса в отрасли, либо в экономике в целом.
Требования профсоюзов ибезработных, которые через свои общественные действия требуют принятия фирмойили государством решений, которые резко снижают общественную эффективностьнациональной экономики.
Правила игры в бизнесподдерживает арбитраж фирм и государства.
Государственный арбитраж– форма законодательного регулирования, сферы взаимоотношений предпринимателей,работников и государства на основании правовых актов, принятых в парламентестраны, представляющем основу социальных сил общества.
Правила игры включают всебя разнообразие регламентирования государством в области цен, налогов,тарифов, процентов на кредиты, государственных ценных бумаг, имущественныхправ. Стремление государства регулировать рынок существует столько же, сколькои сам рынок — от его зарождения до наших дней.
Эволюцияформ бизнеса
Бизнес одновременно стар,современен и часто юн. Ремесленные мастерские существуют во всех странах иприносят доход, хотя созданы они были столетия назад. Одновременно мы являемсясвидетелями зарождения новых сфер бизнеса.
Классификациябизнеса
В зависимости от тогокакой принцип заложен в основе бизнеса он принимает ту или иную форму.
1. Так как основу бизнесасоставляет частная собственность, то возникают следующие виды бизнеса: а.частная собственность на виды производства – бизнес в сфере производстватоваров, выполнения работ и услуг; б. частная собственность на ресурсыдомохозяйства – потребительский бизнес; в. частная собственность на рабочуюсилу – трудовой бизнес; г. государственная собственность — государственныйбизнес.
2. Стадии воспроизводства
¾ Производство
¾ Распределение
¾ Обмен
¾ Потребление
а. производственныйбизнес (товар, работы, услуги); б. бизнес в сфере обращения (банковские услуги); в. бизнес в сфере потребления.
3. По критерию охватабизнесом того или иного пространства: а. международный; б. национальный; в.региональный;
4. По критерию уровняхозяйствования бизнеса: а. макро бизнес; б. мезо бизнес, в. микро бизнес.
5. По критерию правовогостатуса: а. официальный; б. теневой.
Концепциибизнеса
В зависимости отразличных критериев и форм бизнеса – его концепции – теоретическиепредставления о видах и качестве бизнеса, потребность в которых является актуальнойдля какой либо страны в данный момент времени.
Свои концепции бизнеса наразличных этапах экономического развития – имеют и совершенствуют такие страны,как США, Франция, Германия.
На определённом этапеэкономического развития выделяется тот или иной фактор: 1. Совершенствованиепроизводства на основе новых технологий. 2. Повышение эффективности сферыреализации товара. 3. экологизация производства. 4 и др.
По совокупностиприоритетных на данный момент факторов специалисты пересматривают свои подходык бизнесу и вырабатывают его новые концепции. Наиболее важный факторэкономического развития той или иной страны определяет необходимые ей сегоднякачества бизнеса.
В РФ и др. странах до сихпор нет чёткой концепции бизнеса, преобладает: отсутствие заинтересованности вдолговременном размещении капитала и принятии стратегических решении,определяющих обновление производства, максимизацию прибыли в будущем; всё ещёпреобладает желание сиюминутной выгоды; сделки по перераспределению ужепроданного товара.
Развитиероссийского предпринимательства
Бизнес в Россиивозрождается.
1. Предпринимательствозародилось в Киевской Руси, в виде торговли и промыслов, лесной промысел,обработка дерева. Купцы.
К 11 веку на Русипоявляется первый документ, регулирующий сферу предпринимательскойдеятельности, отношения между предпринимателем и обществом. Уже в нём былипредусмотрены возможность банкротства, неприкосновенность собственности.
2. Татарское игозадержало предпринимательство ~ на сто лет до 15-16 вв. предпринимательствопроявляется в виде сельских промыслов, затем расцвела торговля.
3. 16в. Нижегородскаяярмарка. Российским предпринимателям того периода были свойственны расчёт ифантазия, наличие глубокого самоанализа.
4. Нешаблонным примеромпредпринимательства является деловая жизнь монастырей, которые становятсяочагом хозяйственно предпринимательской деятельности. Немалый вклад внеслоказачество.
5. Московская Русь 16 вв.Начинается расцвет коммерческо-промышленных предпринимателей, который поддерживалисьстоличным купечеством. Строгановы. Демидовы.
6. 17 в. Эпоха Петра 1послужила мощным импульсом развития бизнеса в России. Увеличилось числомануфактур, заложен базис торгово-промышленного бизнеса.
7. Реальный подъёмпредпринимательства в России связан с отменой крепостного права и земскимиреформами. Зарождение российского капиталистического предпринимательства,связанного с купечеством.
8. К началу 20 века вРоссии предпринимательством занималось ~ 5 млн. человек. Развитию бизнесаспособствовало биржевое дело, банковское дело. Нашли своё выражение такиепредпринимательские формы как кооператив, товарищества и артели.
Расцветпредпринимательства сдерживал царизм, дворянство и помещецкий уклад.
9 Октябрьская революция.На несколько лет предпринимательство возродилось в период НЭПа, закончилосьприходом к власти Сталина.
10. 1965. Хрущёвскаяоттепель ознаменовалась первой советской экономической реформой раскрепощениятоварно-денежных отношений.
Потребовалось почтичетверть века, что бы бизнес прибрёл права гражданства.
Бизнесоперации
Совокупность действий,предпринимаемая в период от начала и до завершения одного дела, называетсябизнес операция.
В ГК РФ операцияназывается сделка – похожие термины.
Не все операциипроводятся в строгой последовательности, обычно осуществляется сразу несколькобизнес операций. Количество одновременных бизнес операций может изменяться.Если бизнес операция достаточно крупная, требует много времени, средств иусилий, то предприятие может ограничится одной бизнес операцией.
Планирование бизнесоперации заключается в составлении программы действий, расчет требуемыхресурсов, а также оценку ожидаемых результатов удобно проводить по отношению кодной бизнес операции или к одному виду бизнес операций.
Составныечасти бизнес операции
Любая бизнес операцияскладывается из ряда частей, для её проведения требуется:
1. Наметить цели изадачи операции.
2. Выработать пландействий.
3. Договориться сдругими участниками бизнес операции
4. Обеспечитьоперацию необходимыми ресурсами.
5. Преобразоватьресурсы в конечный продукт.
6. Продать продукт иполучить прибыль.
Отдельные операциисоставляют одну операцию, могут также проводиться последовательно, параллельноили последовательно – параллельно, сопровождая друг друга.
Схемапроведения бизнес операции
Идея, Формализациязамысла, Планирование, Заключение контракта, Ресурсное обеспечение, Получениепродукта, Реализация.
Формированиезамысла бизнес операции
Для успешности проведениябизнес операции необходимо: 1. Продумать, обосновать, сформулировать еёсодержание, цели, задачи. 2.В чём суть бизнес операции. Каков её смысл, что онаобещает принести в итоге. Чаще всего представления о товаре и спросе на нём ужесформированы.
Предприниматель:
1. Выбирает продукт,который будет основным результатом намеченной операции;
2. Какое количествопродукта способны купить/произвести.
3. Продать.
4. Определить ожидаемуюприбыль.
5. Различныеварианты/альтернативы проведения бизнес операции.
6. Принятие решения опроведении бизнес операции, консультации с экспертами.
Планированиебизнес операции
Пути и способы проведениябизнес операции: 1. Уточнить время, цели, задачи. 2. Сопоставить их сконкурентами. 3. Рациональный способ осуществления операции. Обеспечениедостижения поставленной цели, при как можно меньших затратах ресурсов и за какможно меньшее время. 4. Реалистичность.
Ряд расчётов, в первуюочередь расчет затрат всех видов ресурсов. Сроки проведения. Разработка бизнесплана может привести к изменению первоначальных сроков бизнес операции.
Заключениеконтрактов
Первоначально надодоговориться со всеми участниками, по возможности заключить договор,заручившись их согласием.
Возможно потенциальныепокупатели захотят заключить контракт на поставку работ, продукции, услуг, вопределённых количествах и цене.
Гарантия продажи –основная гарантия успеха бизнес операции. Обладая необходимым, для проведениябизнес операции предприниматели должны заключить договор о: а. продажематериалов, б. аренде помещений или оборудования, в. о предоставлении денежнойссуды, в сроках выполнения, г. затратах.
Трудовые контракты сработниками
Благодаря договорампредприниматели получают:
¾ Договорныегарантии
¾ Возможностьсопоставления расчетных показателей плана с теми, которые зафиксированы вдоговорах.
¾ Если показателирасходятся, то надо корректировать план.
¾ Договоры на веру(на словах)
¾ Если условиядоговоров недостаточно ясны, заключается ни к чему не обязывающий договор онамерениях.
Ресурсноеобеспечение
Осуществление плана: 1.Закупаются и завозятся необходимые материалы, оборудование, товары. Т.е.основные средства и оборотные средства. 2. Нанимаются или привлекаются инымспособом работники. 3. Приобретается нужная информация. 4. Оборудуютсяспециальные помещения, создаются условия по выполнению операций по плану. 5.Изыскиваются финансовые ресурсы для проведения бизнес операции. 6. Готовитсянеобходимая документация.
Если предприятиедействует на договорной основе, то ресурсы полученные по заключенным договорам.Ему нужны лишь денежные средства для их оплаты. В других случаях их приходитсяискать и закупать. Необходимо обеспечить предприятие ресурсами на всёмпротяжении бизнес операции.
Получениепродукции
Ключевая стадия бизнесоперации, когда проводится в действие все факторы наряду с достижением цели ивыполнением задач бизнес операции.
Производственныйбизнес. Производствотоваров, работ и услуг, которые подлежат продаже покупателю/потребителю. Торговыйбизнес. Закупка и доставка предприятием товаров в торговые точки,подготовка к продаже, создание условий для продажи, реклама, хранение. Кредитно-финансовыйбизнес. Операции с денежными средствами – займы, кредиты. Посредническоепредпринимательство. Получение двухсторонней информации: 1. о предложениитоваров и услуг продающей стороной, 2. Информации о платёжеспособном спросе наних, со стороны платёжеспособного покупателя. Страховой бизнес.Выявление лиц, субъектов, желающих приобрести страховые услуги.
Что бы продать продукттребуется получить его каким-либо способом. Товарный вид.
Реализация
Доведения конечногопродукта до его потребителя м получение за продукт денежных средств,достаточных для покрытия издержек и образования прибыли.
Не исключена: 1. Ситуацияизменений на рынке. 2. Возникновение форс-мажорных ситуаций.
В процессе продажипредприятию приходится изменять: 1. объём продаж. 2. место продаж. 3. цены всоответствии с текущей ситуацией на рынке. Одновременно стоит активизироватьканалы обратной связи между реализацией товаров, работ и услуг и его ресурснымобеспечением, с другой стороны. Увеличение объёмов продаж – ускорение получениятовара и выявления для этого дополнительных ресурсов, используя запасы. Приснижении покупательской активности — притормаживается получение продаж,создаются запасы ресурсов.
Бизнес операция считаетсязавершённой, когда: продан весь полученный товар, стало ясно что остатокпродукции невозможно реализовать даже по сниженной цене.
Главное дляпредпринимателя не столько объём продаж – сколько возможность издержек бизнесоперации и получение прибыли.
Схемаресурсного обеспечения бизнес операции
Ресурсное обеспечениеиграет ключевую роль в успехе любой бизнес операции. При наличии требуемыхприродных, трудовых ресурсов, основных средств, информации, денежных средств,для приобретения недостающих ресурсов, можно считать, что главные условия соблюдены.Остаётся только: 1. Пустить ресурсы в действие превратить их в факторыпредпринимательства. 2. Управлять ходом бизнес операции до получения, желаемогорезультата. Ресурсы и факторы предпринимательства (земля, труд, капитал иинформация) – строительный материал и движущая сила предпринимательскойоперации.
Предпринимателюнеобходимо знать: 1. Виды и объёмы ресурсов. 2. Источники их получения. 3.Своевременность получения нужных ресурсов. 4. обязательная проверка каналовполучения денежных средств, для оплаты приобретаемых ресурсов.
Всё это предпринимательдолжен понимать и решить до начала проведения операции в жизнь.
Главные участники предпринимательи покупатель. Предприниматель продаёт покупателю товар – продукт егопредпринимательской деятельности. Покупатель выплачивает деньги за товар,создавая этим главный источник обеспечения денежными средствами операций. Приуспешной организации бизнес операции денежных средств достаточно, что бывозместить все расходы, затраты ресурсов. Деньги, вырученные от продажитоваров, работ и услуг поступают на завершающей стадии бизнес операции, априобретение ресурсов приходится на начальный этап. В этом основная трудностьобеспечения бизнес операции деньгами.
Для того, что бы избежатьэтого предприниматели используют собственные средства или если их нет — заключаютс покупателями контракт на поставку продажу товара (часть денег авансом),прибегают к получению кредитов, получая деньги под определённыё процент.Это средства образования стартового капитала предприятия.
К числу довольно быстро инепрерывно расходуемых ресурсов относя оборотные средства. Они нужны навсём протяжении дела, приобретаются за денежные средства.
Трудовые ресурсы. Два источника трудовых ресурсов: 1.сам предприниматель; 2. наёмные работники (постоянные работники, привлекаемыедля участие в данной бизнес операции). Необходимо оплачивать трудовые ресурсы,т.к. зарплата выплачивается дважды в месяц, то расходы имеют постоянныххарактер с самого начала до конца бизнес операции. Варианты регулированиярасходов на зарплату: 1. Нанимая и увольняя сотрудников по ходу бизнесоперации; 2. Устанавливая сроки выплаты зарплаты и аванса, а также их величину.
Бизнес операции необходятся без использования информационных ресурсов, в виде: данных,сведений, отчётов, нормативов, экономических показателей. Информацию требуетсяиметь заранее или по мере возникновения потребностей. Частично необходимуюинформацию должен и может производить сам предприниматель и его работники.
Основные средства. Они служат длительное время и неиспользуются целиком за время одной бизнес операции. Приобретаются всобственность только те основные средства, которые не могут быть использованыцеликом за время одной бизнес операции (помещения, мебель…). Переносят своюстоимость на продукт частями, в виде амортизации. Если ОС нужны как ресурсы дляпроведения данной бизнес операции, то их берут в аренду, на время активногоиспользования. Иногда используется аренда оборудования, с последующем еговыкупом – лизинг.
Об ОС требуется думатьзадолго до начала бизнес операции, деньги, как правило за них вносятся задолгодо того, как продукт начинает приносить доход.
Потребность в услугах. В основном в услугах транспорта,маркетинга, связи, юридических, охраны и т.п. На оплату затрачиваются денежныесредства, время их расхода зависит от времени осуществления, оплаты услуг.
Налоги. Уплачиваются в федеральный и местныйбюджет – затраты на бизнес операцию. Не приносят эффекта в данной бизнесоперации, но, несомненно, социально необходимы.
Планированиебизнеса
Внутрифирменноепланирование, в силу необходимости чрезвычайно распространенно в рыночнойэкономике, является её неотъемлемой частью. Ни одна бизнес операция необходится без построения плана или программы её проведения: рассчитываются всеэтапы и процедуры её осуществления, согласовываются цели и ресурсы,составляется баланс доходов и расходов. Связанные бизнес операции надопланировать во взаимодействии. Планирование – непрерывный процесс. Приосуществлении крупных или продолжительных операций это неотъемлемое условие:обоснование замысла, обеспечение надёжности, получение желаемого результата.
Обычно бизнес плансоставляется при: создании коммерческой организации, при обеспечении крупныхпроектов, рассчитанных на несколько лет.
Назначениеи состав бизнес плана
Бизнес план можнорассматривать как сочетание экономического обоснования бизнес операции иразработка программы его проведения.
Бизнес план – заранеенамеченная, практически осуществимая система согласованных, продуманныхдействий, которые обеспечивают достижение поставленной цели.
Основное его вниманиесконцентрировано на экономических показателях, ориентируясь на них надо такпоставить дело, что бы обеспечить получение прибыли. Исключения возможны, когдаосновным обьектом бизнеса выступают научно-технические достижения, инновации,особое качество товаров.
В бизнес плане важнасущностная сторона. Бизнес план нужен предприятию как свидетельство надёжностии реалистичности сделки. Бизнес план определяет, какие контракты следуетзаключить при этом удаётся достичь уверенности в успехе бизнес операции,оценить её рациональные масштабы, ожидаемый результат. Т.о. бизнес план нуженкак самому предпринимателю, так и контрагентам.
Бизнес план позволяетзаранее видеть модель, образ будущей операции, даёт возможностьсконцентрировать внимание на узловых вопросах.
Бизнес план призванубедить заинтересованных лиц, с том что в запланированной операции всёпродуманно, выверено, его могут запросить государственные органы, без согласиякоторых осуществление операции невозможно.
Бизнесплан – коммерческая тайна
Его структура, целиком нерегламентирована, общепринято составлять его, придерживаясь следующих разделовсодержания: 1. Сведения о фирме, её бизнесе. 2. Описание продукта, товара илиуслуги, которые являются предметом бизнеса в данной операции. 3. Анализ рынкасбыта товаров, работ и услуг. 4. Мероприятия в области маркетинга. 5.Организация и управление в сфере производства, получения товара. 6. Финансовоеобеспечение операции (стартовый капитал и текущие платежи) 7. Планы дальнейшей ориентациипредприятия. Выводы.