Реферат: Анализ затрат конкурентоспособности продукции
АКАДЕМИЯ ПРАВА И УПРАВЛЕНИЯ ФСИН РОССИИ
Экономический факультет
Кафедра экономики и менеджмента
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине:
Анализ и диагностика финансово-хозяйственной
деятельности предприятия
на тему:
Анализ затрат конкурентоспособности продукции
Рязань 2009
Содержание
Введение
Глава 1.Теоретические основы конкурентоспособности продукции1.1 Сущность конкурентоспособности икачества продукции, их различие и экономическое значение1.2 Анализ конкурентоспособности продукции
1.3 Пути повышения конкурентоспособности продукции
Глава 2. Анализфинансового состояния ФБУ ИК-2 по Смоленской области2.1 Характеристика деятельностипредприятия2.2 Анализ конкурентоспособности продукции
Глава 3. Путиповышения конкурентоспособности продукции предприятия ФБУ ИК-2 по Смоленской областиЗаключение
Список используемой литературы
Приложения
/>/>Введение
Внастоящее время в любой стране мира господствуют рыночные отношения.Организаций, выпускающих однородную продукцию, сейчас огромное количество.Между ними существует жесткая конкуренция. И выпуск качественной, недорогой,конкурентоспособной продукции и услуг по сравнению с аналогами – главная задачалюбой организации в любой стране.
Готоваяпродукция – конечный продукт производственного процесса предприятия.
Выпуск конкурентоспособной продукциии ее реализация завершают кругооборот хозяйственных средств предприятия, чтопозволяет ему выполнять обязательства перед государственным бюджетом, банком поссудам, рабочими и служащими, поставщиками и возмещать производственныезатраты. Достижение конкурентоспособности своей продукции и увеличение объемаее реализации является важной задачей для каждого предприятия.
Промышленные предприятия не толькопроизводят продукцию в нужном количестве, ассортименте и качестве,соответствующую запросам потребителя, но и обеспечивают коммерческуюдеятельность по сбыту готовой продукции. В условиях рыночных отношенийусиливается ее роль, усложняются задачи.
Предприятиям необходимо знать областисбыта, потребности, спрос на данную продукцию, цены на данную продукцию,исследование емкости рынка, определение доли предприятия в общем объеме продажипродукции данного ассортимента, анализ рыночной ситуации, исследование динамикиобъема продаж, анализ каналов сбыта, изучение мнений покупателей ипотребительских предпочтений.
Цельюданной работы является определение и анализ основных факторов и методов оценкиконкурентоспособности товаров и услуг на предприятии учреждения ЯО 100/2 УФСИНРоссии по Смоленской области.
Реализацияпоставленной цели потребовала решения следующих задач:
1) Определитьпонятие и сущность конкурентоспособности товара;
2) Выявить факторы,за счет которых формируется конкурентоспособность товара;
3) Оценить уровеньконкурентоспособности на предприятии учреждения ЯО 100/2 УФСИН России поСмоленской области;
4) Определитьвозможные пути повышения конкурентоспособности товаров, выпускаемых даннымпредприятием.
/>/>Глава 1. Теоретическиеосновы конкурентоспособности продукции
/>1.1 Сущность конкурентоспособности и качества продукции, их различиеи экономическое значение
Проблема качества иконкурентоспособности продукции носит в современном мире универсальныйхарактер. От того, насколько успешно она решается, зависит многое вэкономической и социальной жизни любой страны, практически любого потребителя.
Объективный фактор, объясняющиймногие глубинные причины наших экономических и социальных трудностей, с однойстороны, и причины повышения эффективности производства и уровня жизни вразвитых странах Запада, с другой, – это качество создаваемой и выпускаемойпродукции.
Конкурентоспособность и качество –концентрированное выражение всей совокупности возможностей страны, любогопроизводителя создавать, выпускать и сбывать товары и услуги.
Качество – синтетический показатель,отражающий совокупное проявление многих факторов – от динамики и уровняразвития национальной экономики до умения организовать и управлять процессомформирования качества в рамках любой хозяйственной единицы. Вместе с теммировой опыт показывает, что именно в условиях открытой рыночной экономики,немыслимой без острой конкуренции, проявляются факторы, которые делают качествоусловием выживания товаропроизводителей, мерилом результативности иххозяйственной деятельности, экономического благополучия страны.
Фактор конкуренции носит принудительныйхарактер, заставляя производителей под угрозой вытеснения с рынка непрестаннозаниматься системой качества и в целом конкурентоспособностью своих товаров, арынок объективно и строго оценивает результаты их деятельности.
В условиях развитого конкурентногорынка маркетинг становится эффективным средством решения проблемы качества иконкурентоспособности товаров, испытывая, в свою очередь, их обратноевоздействие, которое расширяет либо снижает его возможности.
Конкурентоспособность товара –решающий фактор его коммерческого успеха на развитом конкурентном рынке. Этомногоаспектное понятие, означающее соответствие товара условиям рынка,конкретным требованиям потребителей не только по своим качественным,техническим, экономическим, эстетическим характеристикам, но и по коммерческими иным условиям его реализации (цена, сроки поставки, каналы сбыта, сервис,реклама). Более того, важной составной частью конкурентоспособности товараявляется уровень затрат потребителя за время его эксплуатации.
Иначе говоря, подконкурентоспособностью понимается комплекс потребительских и стоимостных(ценовых) характеристик товара, определяющих его успех на рынке, т.е.преимущество именно этого товара над другими в условиях широкого предложенияконкурирующих товаров-аналогов. И поскольку за товарами стоят их изготовители,то можно с полным основанием говорить о конкурентоспособности соответствующихпредприятий, объединений, фирм, равно как и стран, в которых они базируются.
Любой товар, находящийся на рынке,фактически проходит там проверку на степень удовлетворения общественныхпотребностей: каждый покупатель приобретает тот товар, который максимальноудовлетворяет его личные потребности, а вся совокупность покупателей – тоттовар, который наиболее полно соответствует общественным потребностям, нежеликонкурирующие с ним товары.
Поэтому конкурентоспособность (т.е.возможность коммерчески выгодного сбыта на конкурентном рынке) товара можноопределить, только сравнивая товары конкурентов между собой. Иными словами,конкурентоспособность – понятие относительное, четко привязанное к конкретномурынку и времени продажи. И поскольку у каждого покупателя имеется свойиндивидуальный критерий оценки удовлетворения собственных потребностей,конкурентоспособность приобретает еще и индивидуальный оттенок.
Чтобы удовлетворить свою потребность,покупателю недостаточно приобрести товар. Если это технически достаточносложное изделие, то покупателю придется нести расходы по эксплуатации (платитьза топливо, смазочное масло, запасные части, ремонт), оплачивать (если этотовар производственного назначения) труд обслуживающего персонала, тратитьденьги на его обучение, страхование и т.д. Таким образом, затраты покупателясостоят из двух частей: расходов на покупку (цена товара) и расходов, связанныхс потреблением, называемых ценой потребления.
Цена потребления обычно значительновыше продажной цены, поэтому наиболее конкурентоспособен не тот товар, которыйпредлагают по минимальной цене на рынке, а тот, у которого минимальная ценапотребления за весь срок его службы у потребителя.
Однако этот экономический показательпри всей его важности не исчерпывает полностью понятия конкурентоспособности.Число параметров конкурентоспособности зависит от вида и сложности изделия втехническом и эксплуатационном отношениях, а также от требуемой точностиоценки, цели исследования и других внешних факторов.
Наконец, конкурентоспособностьопределяется только теми свойствами, которые представляют заметный интерес дляпокупателя (и, естественно, гарантируют удовлетворение данной потребности). Всехарактеристики изделия, выходящие за рамки этих интересов, рассматриваются приоценке конкурентоспособности как не имеющие к ней отношения в данных конкретныхусловиях.
Превышение норм, стандартов и правил(если только оно не вызвано предстоящим повышением государственных и иныхтребований) не только не улучшает конкурентоспособность изделия, но, напротив,нередко снижает ее, поскольку ведет к росту цены, не увеличивая с точки зренияпокупателя потребительной ценности, в силу чего представляется ему бесполезным.
Изучение конкурентоспособности товарадолжно вестись непрерывно и систематически (Приложение А), в тесной привязке кфазам его жизненного цикла, чтобы своевременно улавливать момент началаснижения показателя конкурентоспособности и принять соответствующие упреждающиерешения (например, снять изделие с производства, модернизировать его, перевестина другой сектор рынка). При этом исходит из того, что выпуск предприятиемнового продукта, прежде чем старый исчерпал возможности поддержания своейконкурентоспособности, обычно экономически нецелесообразен.
Вместе с тем любой товар после выходана рынок начинает постепенно расходовать свой потенциал конкурентоспособности.Такой процесс можно замедлить и даже временно задержать, но остановить –невозможно. Поэтому новое изделие проектируется по графику, обеспечивающему емувыход на рынок к моменту значительной потери конкурентоспособности прежнимизделием. Иначе говоря, конкурентоспособность новых товаров должна бытьопережающей и достаточно долговременной.
В практической деятельности и втеоретических изысканиях нередко ставится знак равенства между качеством иконкурентоспособностью либо вообще не делается различий между ними. Имеют местотакже споры относительно того, какое из двух понятий шире. Постараемся ответитьна эти вопросы.
В соответствии с определениемМеждународной организации по стандартизации (ИСО), поддерживаемым виднымиспециалистами многих стран, включая Россию, качество – это совокупность свойстви характеристик продукта, которые придают ему способность удовлетворятьобусловленные или предполагаемые потребности. Будучи продуктом труда, качествотовара – категория, неразрывно связанная как со стоимостью, так и спотребительной стоимостью.
Потребителя интересует не природапродукта труда как такового, ему важно то, что продукт, становящийся товаром,обладает нужными свойствами, которые являются объектом потребления. Предметомпотребления могут быть продукты, разные по способу потребления, конструкции,назначению. Один и тот же продукт может обладать множеством различных свойств ибыть пригодным для разных способов использования. В свою очередь, совокупностьсвойств, присущих отдельному продукту, выделяет его из множества аналогичныхпредметов и поэтому с экономической точки зрения качество товара –характеристика его способностей удовлетворять ту или иную потребность. Сампредмет потребления представляет собой не что иное, как совокупность полезныхсвойств продукта труда. И только совокупность определенных свойств делает продуктпредметом потребления. При наличии строго определенной конкретной потребностикаждый предмет потребления, кроме способности ее удовлетворять, характеризуетсяеще и тем, насколько полно он это делает, т.е. степенью полезности.
Конкурентоспособность товараопределяется, в отличие от качества, совокупностью только тех конкретныхсвойств, которые представляют несомненный интерес для данного покупателя иобеспечивают удовлетворение данной потребности, а прочие характеристики вовнимание не принимаются. Более того, в силу указанного, товар с более высокимуровнем качества может быть менее конкурентоспособен, если значительноповысилась его стоимость за счет придания товару новых свойств, непредставляющих существенного интереса для основной группы его покупателей.
Вообще некорректно отождествлять«конкурентоспособность» с « уровнем качества» и «техническим уровнем продукции»по следующим соображениям. Согласно ГОСТу 15.467-79, уровень качества продукции– это относительная характеристика качества, основанная на сравнении значенийпоказателей качества оцениваемой продукции с базовыми значениямисоответствующих показателей. Технический уровень продукции, согласно тому жестандарту, также относительная характеристика качества, основанная насопоставлении значений показателей, характеризующих техническое совершенствопродукции с соответствующими базовыми значениями.
Сравнение с базой – необходимыйэлемент оценки, как уровня качества, так и технического уровня. Выборпродукции, принимаемой за базу сравнения, зависит от цели, для которойпроводится сравнение, и является непростым делом". Что касаетсяконкурентоспособности, то для ее оценки необходимо сравнить параметрыанализируемого изделия и конкурирующего товара с уровнем, заданнымпотребностями покупателя, а затем сопоставить полученные результаты.
Понятие «конкурентоспособностьтовара» шире понятий «качество товара» и «технический уровень товара».Последние – это главная составляющая конкурентоспособности товара,предопределяющая его уровень, но не единственная. Уровень конкурентоспособностинаряду с параметрами, раскрывающими непосредственную потребительскую ценностьтовара в сопоставлении с аналогами-конкурентами, определяется также внешними поотношению к собственно товару факторами и характеристиками, не обусловленнымиего свойствами: сроки поставки, качество сервиса, реклама, повышение (снижение)уровня конкурентоспособности конкурирующих товаров, изменение соотношенияспроса и предложения, финансовые условия и др. Сказанное подтверждает схема,расположенная в Приложении А.
Качество выступает как главный факторконкурентоспособности товара, составляя его «стержень». В принципенизкокачественный товар обладает и низкой конкурентоспособностью, равно как итовар высокого качества, — это конкурентный или высоко конкурентный товар.Имеющиеся на практике исключения в этом отношении лишь подтверждают общиеположения.
Центральное место, занимаемоекачеством и конкурентоспособностью в товарной и в целом в рыночной политике,определяет их место в стратегии маркетинга и практической маркетинговойдеятельности. И поскольку маркетинг ставит в центр внимания потребителя, всяработа предприятия, использующего принципы и методы маркетинга, направлена наподчинение производства интересам потребителя.
В силу этого проблемы качества иконкурентоспособности в маркетинге носят не текущий, тактический, адолговременный, стратегический характер. Отсюда и долгосрочное прогнозированиеобъема и характера потребностей, перспективного технического уровня и качествапродукции нацелено на:
– выявление возможных требований кассортименту и качеству изделий на перспективный период их производства ипотребления;
– определение научно-технических иэкономических возможностей удовлетворения требований потребителя;
– установление ассортимента и показателейкачества при разработке перспективных видов продукции.
Высокое качество иконкурентоспособность продукции обеспечиваются всей системой маркетинга – отконструирования, опытного и серийного производства до сбыта и сервисаэксплуатируемых изделий, включая в числе других средства и методы управления иконтроля качества, способы транспортирования и хранения, установку (монтаж) ипослепродажное обслуживание.
1.2 Анализ конкурентоспособностипродукции
Оценка конкурентоспособностипродукции основывается на исследовании потребностей покупателей и требованийрынка. Чтобы товар удовлетворял потребности покупателя, он долженсоответствовать определенным параметрам:
· техническим (свойстватовара, область его применения и назначения);
· эстетическим(внешний вид товара);
· эргономическим(соответствие товара свойствам человеческого организма);
· нормативным(соответствие товара действующим нормам и стандартам);
· экономическим(уровень цен на товар, сервисное и его обслуживание, размер средств, имеющихсяу потребителя для удовлетворения данной потребности).
Методика анализаконкурентоспособности продукции рассмотрена на Рисунке 2 Приложения Б.
Для оценки конкурентоспособности поэтой методике необходимо сопоставить параметры анализируемого изделия итовара-конкурента. С этой целью рассчитывают единичные, групповые иинтегральный показатели конкурентоспособности продукции.
Единичные показатели (g) отражают процентное соотношениеуровня какого-либо технического или экономического параметра (Р) к величинетого же параметра продукта-конкурента (Р100), принимаемого за 100%:
g = (Р/ Р100) * 100. (1)
Описанный показатель позволяет лишь констатировать факт необходимостиповышения или снижения параметров продукции для обеспеченияконкурентоспособности, но не отражает влияние каждого параметра при выборетовара потребителем.
Групповой показатель (G) объединяет единичные показатели (gi) по однородной группе параметров(технических, экономических, эстетических) с помощью весовых коэффициентов (аi), определенных экспертным путем:
G = ∑ аi * gi. (2)
Интегральный показатель (I) представляет собой отношениегруппового показателя по техническим параметрам (Gт) к групповому показателю по экономическим параметрам (Gэ):
I = Gт / Gэ. (3)
Если I < 1, то анализируемое изделие уступает образцу, а если I > 1, то оно превосходитизделие-образец или изделие конкурента по своим параметрам.
Кроме рейтинговой оценкиконкурентоспособности товаров для определения фактического положения изделия наопределенном рынке можно определить долю рынка, контролируемую даннымпредприятием. Чем больше эта доля, тем выше фактическая конкурентоспособностьтоваров фирмы на данном рынке, и наоборот. С этой же целью рассчитывают и такойпоказатель, как отношение доли, занимаемой фирмой на рынке, к доле наиболеекрупного конкурента. Если это отношение меньше единицы, то доля фирмы считаетсявысокой, если меньше – низкой.
1.3 Пути повышенияконкурентоспособности продукции
B конкурентной политике относительнотовара принимаются во внимание, прежде всего, его функциональное назначение,надежность, долговечность, удобство использования, эстетичность внешнего вида,и другие характеристики, то есть способность товара удовлетворять совокупныепотребности покупателя лучше, чем товары-конкуренты. Создание такой потребительскойценности товара, которая включала бы в себя всю совокупность свойства данноготовара, а также сопутствующих ему, является важнейшим условием выживания нарынке.
Производитель, создаваяконкурентоспособный товар, применяет различные стратегии. Он, например, может:
➔ добиться отличиятоваров предприятия в глазах покупателей от товаров конкурентов;
➔ выбрать изнамеченных к производству товаров один, являющийся наиболее привлекательным длявсех покупателей, и осуществить на этой основе прорыв на рынке;
➔ отыскать новоеприменение выпускаемым товарам;
➔ своевременноизъять экономически неэффективный товар из сбытовой программы предприятия;
➔ найти выход нановые рынки как со старыми, так и с новыми товарами;
➔ осуществлятьмодификацию выпускаемых товаров в соответствии с новыми вкусами и потребностямипокупателей;
➔ регулярноразвивать и совершенствовать систему сервисного обслуживания реализуемыхтоваров и систему стимулирования сбыта в целом.
Широкое распространение конкуренциипод воздействием международного разделения труда и научно-техническогопрогресса подталкивает производителей к усиленному поиску новыхконкурентоспособных товаров и новых рынков их сбыта.
В международной практике считаетсяцелесообразным выпускать не одно изделие, а их достаточно широкийпараметрический ряд, образующий ассортиментный набор. Чем обширнеепараметрические ряды и ассортиментные наборы, тем выше вероятность того, чтопокупатель найдет для себя оптимальный вариант закупки.
Чтобы оценить конкурентоспособностьтовара, необходимо решить широкий круг вопросов и, прежде всего, получитьобъективную информацию о тех рынках, где уже реализуется или предлагаетсясбывать товар, о его конкурентах. Анализу рынков уделяется основное внимание.Особенно это относится к оценке тех потребностей, которые предполагаемый товарне удовлетворяет, к выявлению отрицательных и положительных свойств этоготовара, которые отмечают потребители. В заключении решается вопрос,соответствует ли в данный момент производимая продукция по техническому уровнюи качеству требованиям конечных потребителей, и оцениваетсяконкурентоспособность его в результате комплексного исследования рынка.
Бесспорно должен изучаться вопрос состороны промышленной фирмы о собственных возможностях обеспечения такого объемапроизводства товара, который позволил бы овладеть запланированными доляминамеченного рынка в целях обеспечения рентабельности производства и сбыта.Очень важен вопрос ресурсного обеспечения предприятия – возможностей приобрестинеобходимые материалы, комплектующие изделия, полуфабрикаты, привлечь требуемыефинансовые ресурсы и необходимые с соответствующим уровнем квалификации кадры.
Ключевым моментом в завоеваниипозиций на рынке относительно многочисленных конкурентов является своевременноеобновление производимых товаров, подготовка и организация производства новыхвидов продукции. В современном мире создание и производство новых товаров имеютрешающее значение для процветания предприятия.
В основе концепции создания новоготовара сегодня лежит не столько соблюдение традиционных стремлений к достижениюновых технических и технико-экономических параметров, сколько стремлениесоздать “товар рыночной новизны” с высоким уровнем конкурентоспособностиотносительно других аналогичных товаров.
При выборе путей повышенияконкурентоспособности товара нередко бывает очень своевременным решение не озапуске нового, не о снятии с производства морально устаревшего, а омодификации товара Решение о модификации товара принимается в целяхудовлетворения особых требований покупателей для получения большей прибыли.
Бесспорным является и развитие такогонаправления повышения конкурентоспособности товара, как своевременное оказаниекомплекса услуг, связанных со сбытом и использованием машин, оборудования идругой промышленной продукции и обеспечивающих их постоянную готовность квысокоэффективной эксплуатации, то есть сервисное или послепродажноеобслуживание.
В решении задач повышенияконкурентоспособности продукции с каждым годом все возрастающее значениеприобретает проблема выбора и освоения новых рынков сбыта. В связи с этим налюбом предприятии очень важны аналитико-поисковые усилия в этой области. Новыерынки сбыта решающим образом могут изменить конкурентоспособность товара ирентабельность сбытовой деятельности.
В результате оценкиконкурентоспособности продукции могут быть приняты следующие пути повышенияконкурентоспособности :
➔ изменениесостава, структуры применяемых материалов (сырья, полуфабрикатов),комплектующих изделий и/или конструкции продукции;
➔ изменение порядкапроектирования продукции;
➔ изменениетехнологии изготовления продукции; методов испытаний, системы контроля качестваизготовления, хранения, упаковки, транспортировки и монтажа;
➔ изменение цен напродукцию, цен на услуги, по обслуживанию и ремонту, и цен на запасные части;
➔ изменение порядкареализации продукции на рынке;
➔ изменениеструктуры и размера инвестиции в разработку, производство и сбыт продукции;
➔ изменениеструктуры и объемов кооперационных поставок при производстве продукции и цен накомплектующие изделия и состава выбранных поставщиков;
➔ изменение системыстимулирования поставщиков;
➔ изменениеструктуры импорта и видов импортируемой продукции.
Стратегия повышения качества товара является важнейшейсоставной частью стратегии фирмы. Объектами прогнозирования являются показателикачества товара, уступающие аналогичным показателям товаров конкурентов.
Подводя итог можно, суммируя, выделить три главных путиповышения конкурентоспособности:
1. Повышениякачества товара;
2. Снижение цены натовар;
3. Улучшение сбытатовара.
/>/>Глава 2. Анализфинансового состояния ФБУ ИК-2 по Смоленской области
/>/>2.1 Характеристика деятельности предприятия
Государственное унитарное предприятиеучреждения ЯО 100/2 УФСИН России по Смоленской области, которое находится поадресу п. Вадино, Сафоновский район, создано в соответствии с постановлениемСовета народных комиссаров. N 225-В от 19 мая 1929г.
Предприятие учрежденияЯО-100/2 УФСИН России по Смоленской области является самостоятельнымхозяйствующим субъектом с правом юридического лица, имеет самостоятельныйбаланс, расчетный и иные счета в учреждениях банков, печать со своимнаименование, бланки, а так же другие необходимые реквизиты.
Предприятие действует на основаниихозяйственного расчета, отвечает за результаты своейпроизводственно-хозяйственной деятельности и выполнение обязательств перед поставщиками,потребителями, бюджетом, банками.
Основными целями деятельностипредприятия являются:
— обеспечение трудовойдеятельности осужденных;
— производствопродукции, выполнение работ и оказание услуг для удовлетворения общественныхпотребностей и получения прибыли. Предприятие осуществляет следующие видыдеятельности:
— собственноепроизводство, металлообработка ( производство запасных частей для автомобилей исельхозтехники);
— выполнениестроительно-монтажных работ;
— производство иреализация хлебобулочных, макаронных и других продуктов питания собственногопроизводства;
— перевозка грузов автомобильнымтранспортом;
— производство строительныхматериалов, конструкций и изделий;
— швейное производство;
— деревообработка;
— пассажирские перевозки автомобильнымтранспортом;
— ремонт автотехники.
Основной производимой продукциейявляются:
· радиаторы и егокомплектующие;
· мягкая игрушка;
· токоведущие жилы;
· спецодежда,обувь.
Для более детального рассмотренияданного предприятия необходимо обратиться к его основным технико-экономическимпоказателям.
Данные показатели отражены в таблице 1.
Таблица 1. Основныетехнико-экономические показатели деятельности предприятия ИК-2 Смоленскойобласти
Показатели 2004 2005 2006 Изменения абс. 1 и 2 года абс. 2 и 3 года абс. 1 и 3 года отн. 1 и 3 годов, % 1.Объем произведенной продукции, тыс. руб. 42954 29500 28513 -13454 -987 -14441 0,66 2. Объем реализованной продукции, тыс. руб. 40470 27321 26302 -13149 -1019 -14168 0,65 3.Среднесписочная численность, человек работающих 525 406 353 -119 -53 -172 0,67 рабочих 471 367 323 -104 -44 -148 0,69 4. Среднегодовая выработка, тыс. руб. на одного работающего 81,82 72,66 80,77 -9,16 8,11 -1,04 0,99 на одного рабочего 91,20 80,38 88,28 -10,82 7,89 -2,92 0,97 5. Фонд оплаты труда, тыс. руб. работающих 8649,9 6277,57 6746,54 -2372 468,96 -1903,36 0,78 рабочих 5588,4 4065,63 4509,73 -1522,79 444,10 -1078,69 0,81 6. Среднегодовой уровень оплаты труда, руб. на одного работающего 16476 15462 19112 -1014 3650 2636 1,16 на одного рабочего 11865 11078 13962 -787 2884 2097 1,18 7. Стоимость основных средств (фондов), тыс. руб. Первоначальная (восстановительная) 66138 33138 52706 -33000 19568 -13432 0,80 Остаточная 31393 30721 29768 -672 -953 -1625 0,95 8. Фондоотдача основных средств, (фондов), руб./руб. 1,3 0,903 0,92 -0,40 0,02 -0,38 0,71 9. Материалоемкость продукции, руб./руб. 0,764 0,748 0,67 -0,02 -0,08 -0,09 0,88 10. Себестоимость продукции, тыс. руб. 40488 27447 26302 -13041 -1145 -14186 0,65 11. Затраты на 1р. продукции, руб./руб. 1,0004 1,0046 1,00 0,42 -0,46 -0,04 1,00 12. Рентабельность, руб./руб. -0,03 -0,24 -0,21 0,24 0,03 0,00 13. Финансовый результат, тыс. руб. -18 -126 -118 126 18 0,00Исходя из результатов полученныхзначений, можно сделать следующие выводы.
Объем выпуска произведенной продукциив 2005 году снизился по сравнению с 2004 на 13454 тысяч рублей. В 2006 годуобъем производимой продукции снизился на 987 тыс.руб. по сравнению с 2005годом, Соотношение выпуска произведенной продукции и реализованной за период2004-2006 гг. наглядно представлен на Рисунке 1.
/>
Рисунок 1. Соотношение объема выпускапроизведенной и реализованной продукции за период 2004-2006 гг.
Данный рисунок отражает неполнуюреализацию произведенной продукции, а также резкое сокращение какпроизведенной, так и реализованной в 2005 и 2006 гг. по сравнению с 2004 г. причиной тому послужило появление на рынке более сильных конкурентов.
На Рисунке 2 отражено изменениечисленности работающих и их среднегодовой выработки. Здесь мы можем наблюдатьснижение численности и резкую тенденцию спада выработки в 2005 г. по сравнению с 2004, а в 2006 г. резкий рост выработки по сравнению с 2005. Это вызваноувеличением спроса на основную продукцию, так как предприятие работает восновном по заказам.
На Рисунке 3 видно, что численностьрабочих снижается, а выработка растет в 2006 г., хотя в 2005 г. она резко снижается. Это вызвано незначительным ростом производимой продукции по сравнению с2005 годом, и значительным сокращением количества привлекаемого спецконтингента(на 44 человека).
/>
Рисунок 2. Соотношение численностиработающих и их среднегодовой выработки за период 2004-2006 гг.
/>
Рисунок 3. Соотношение численностирабочих и их среднегодовой выработки за период 2004-2006 гг.
Такой показатель как себестоимостьтоварной продукции является одним из основных показателей эффективности использованияматериальных ресурсов. На данном предприятии в 2004 и 2005 году больше объемареализованной продукции в стоимостном выражении, что отрицательно повлияло навесь финансовый результат, а в 2006 г. себестоимость сравнялась с объемомреализованной продукции, то есть производство стало безубыточным. Наглядно этосоотношение представлено на Рисунке 4
/>
Рисунок 4. Соотношение объемавыпускаемой продукции и себестоимости товарной продукции на предприятии запериод 2003-2005гг.
Прибыль от продаж и рентабельностьпродаж отрицательны. Это объясняет превышение себестоимости реализованнойпродукции с учетом коммерческих и управленческих затрат в течение всего анализируемогопериода. На рисунке 6 наглядно представлена данная тенденция.
/>
Рис 6. Динамика рентабельности иприбыли от продаж предприятия за период 2004-2006 гг.
2.2 Анализ конкурентоспособностипродукции
Проведем анализ конкурентоспособностипродукции предприятия ФБУ ИК-2 УФСИН по Смоленской области на основе расчетаединичных, групповых и интегрального показателей конкурентоспособностипродукции.
В качестве оцениваемого объектавозьмем радиатор РСМ 10.05.02.020.Б, а в качестве продукта-конкурента –радиатор МС-85-500 «ОАО» Сантехлит" (Москва). Результаты расчетаединичных и групповых показателей приведены в Таблице 2.
Таблица1. Единичные и групповые показатели конкурентоспособности радиаторов
Показатель Оцениваемый вариант Образецgi
ai
G Технические параметры1. Теплоотдача, Вт/t-70о
115 130 0,885 0,28 0,248 2. Масса, кг 5,04 5,28 0,955 0,08 0,076 3. Емкость, л 1,00 1,07 0,934 0,12 0,112 4. Рабочее давление, МПа 1,2 1,2 1 0,07 0,075. Площадь наружной поверхности нагрева, м2
0,154 0,168 0,916 0,31 0,284 6. Средний срок службы, лет 15 12 1,25 0,14 0,175 ИТОГО - - - - 1,14 Экономические показатели Цена, руб. 3256,20 3010,60 1,082 0,7 0,757 Доля материальных затрат на единицу продукции 0,58 0,44 1,318 0,3 0,395 Итого - - - - 1,152Технические показатели.
· единичныепоказатели:
g1 = 115 / 130 = 0,885
g2 = 5,04 / 5,28 = 0,955
g3 = 1,00 / 1,07 = 0,934
g4 = 1,2 / 1,2 = 1
g5 = 0,154 / 0,168 = 0,916
g6 = 15 / 12 = 1,25
· групповыепоказатели:
G1 = 0,885 * 0,28 = 0,248
G2 = 0,955 * 0,08 = 0,076
G3 = 0,934 * 0,12 = 0,112
G4 = 1 * 0,07= 0,07
G5 = 0,916 * 0,31 = 0,284
G6 = 1,25 * 0,14= 0,175
· общий групповойпоказатель по техническим параметрам:
Gт = 0,248 + 0,076 + 0,112 + 0,07 +0,284 + 0,175 = 1,14
Экономические показатели.
· единичныепоказатели:
g1 = 3256,20 / 3010,60 = 1,082
g2 = 0,58 / 0,44 = 1,318
· групповыепоказатели:
G1 = 1,082 * 0,7 = 0,757
G2 = 1,318 * 0,3 = 0,395
· общий групповойпоказатель по экономическим параметрам:
Gэ = 0,757 + 0,395 = 1,152
Рассчитаем интегральный показательконкурентоспособности радиатора:
I = 1,14 / 1,152 = 0,989
Так как показатель меньше единицы(0,989 < 1), мы делаем вывод о том, что радиатор, выпускаемый на предприятииФБУ ИК-2 УФСИН по Смоленской области, уступает по своим параметрам образцу. Этоможет быть следствием ряда причин, таких как:
· моральный ифизический износ оборудования;
· устареваниетехнологических процессов;
· высокаяматериалоемкость производства;
· отсутствиеоптимального подхода к сбыту продукции;
· несовершенствополитики ценообразования на предприятии и т.д.
Пути решения данных проблемпредставлены в Главе 3.
/>/>Глава 3. Пути повышенияконкурентоспособности продукции предприятия ФБУ ИК-2 поСмоленской области
Оценив конкурентоспособностьконкретного вида товара предприятия ФБУ ИК-2 по Смоленской области, мы видим,что объект исследования уступает товару-конкуренту по основным техническим иэкономическим параметрам.
Одним из путей повышенияконкурентоспособности товаров данного предприятия может являться обеспечение ихорганизационного и информационного подкрепления в форме предоставлениядополнительных сервисных услуг, а также доведение до потребителей необходимой идостоверной информации.
Кроме того, повыситьконкурентоспособность товаров в сфере производства и обслуживания можно путемразработки и внедрения систем обеспечения конкурентоспособности.
Система обеспечения конкурентоспособности(СОК) — совокупностьсистем управления организаций, направленных на создание потребительскихпредпочтений.
СОК состоит из внешней среды (вход,выход, связь с внешней средой, обратная связь) и внутренней структуры(подсистемы научного сопровождения, целевая, обеспечивающая, управляемая иуправляющая).
Компонентами «входа» СОКтоваров являются материальные и нематериальные ресурсы (сырье, материалы,полуфабрикаты, комплектующие изделия, оборудование, информация), которыенеобходимы для производства и получения на выходе готовой продукции илирезультата услуги. Для обеспечения конкурентоспособности таких товаров илиуслуг необходимо, чтобы на «входе» были конкурентоспособные ресурсы(по качеству и цене). Вероятность получения таких ресурсов тем больше, чем вышеконкуренция среди поставщиков.
Связь с внешней средой позволяеторганизации учитывать ее неконтролируемые факторы, которые влияют наконкурентоспособность товаров и услуг. К ним относятся социально-экономические,правовые, экологические, природные, научно-технические и другие факторы.
К компонентам обратной связиотносятся потребительские предпочтения (их формирование и поддержание),рекламации потребителей, информация от потребителей о приемлемости качества ицены.
Вместе с тем перечисленных компонентоввнешней среды недостаточно для обеспечения конкурентоспособности товаров иуслуг. В дополнение к ним важную роль играют компоненты внутренней структуры.При создании, реализации и поддержании подсистем внутренней структуры (научногосопровождения, целевой, обеспечивающей и т. п.) решающее значение имеетперсонал.
Управление персоналом как одним изкомпонентов подсистемы внутренней структуры отличается следующими характернымипризнаками:
• нацеленность работы персонала наобеспечение и поддержание конкурентоспособности товаров и услуг по всемутехнологическому циклу.
• быстрая адаптация к постоянноизменяющейся конкурентной среде;
• постоянное повышение своейквалификации;
• систематический анализ конкурентнойсреды, а так же преимуществ своей организации, реализуемых ею товаров,оказываемых услуг и организации-конкурента, ее товаров и услуг;
• учет факторов, влияющих наформирование и поддержание потребительских предпочтений;
• знание методов обеспеченияконкурентоспособности и умение применять их в сфере обслуживания.
В связи с тем, что указанные методыобеспечения конкурентоспособности имеют важное значение в международнойпрактике, можно предположить, что их внедрение на предприятии ФБУ ИК-2 поСмоленской области позволит повысить конкурентоспособность выпускаемойпродукции по основным параметрам.
Заключение
В современных условиях возникаетнеобходимость в смене ориентации и критериев оценки разрабатываемой ивыпускаемой продукции. Особую актуальность приобретает основной принципмаркетинга – выпускать то, что продается, а не то, что выпускается. Оценка ипрогнозирование конкурентоспособности продукции, изучение воздействующих на неефакторов, а также разработка мер по обеспечению необходимого уровня являютсяважнейшими предпосылками эффективного осуществления коммерческой деятельностипредприятий, функционирующих на принципах маркетинга.
Важное направление повышенияконкурентоспособности продукции получили:
· совершенствование организацииторговли;
· сервисное обслуживание покупателей;
· реклама продукции.
Эти три направления являются мощнымиинструментами стимулирования спроса.
Предприятие ФБУ ИК-2 по Смоленскойобласти по ряду критериев уступает предприятиям-конкурентам при производствеаналогичной продукции (в частности, радиаторов). Это объясняется низкойорганизацией производственных и сбытовых процессов. Но так как финансовоесостояние предприятия начинает стабилизироваться, мы можем предположить, что вближайшем будущем будут созданы дополнительные возможности для наращиванияконкурентных преимуществ изготавливаемой продукции.
/>Список используемой литературы
1. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностикафинансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие.- М.: ИНФРА-М,2003.
2. Глухов А. Оценка конкурентоспособности товара и способы ееобеспечения// Маркетинг. – 2003.
3. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственнойдеятельности предприятия: Учебник. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004.
4. Комплексный экономический анализ хозяйственнойдеятельности: учеб. / Л.Т. Гиляровская (и др.). – М.: ТК Велби Изд-во Проспект,2006.
5. Любушин Н.П., Лещева В.Б. Анализ финансово-экономическойдеятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов/Под ред. Проф. Н.П. Любушина.– М.: ЮНИТИ-ДАНА,2001.
6. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельностипредприятия: Учебник.- М.: ИНФРА – М, 2002.
7. ШереметА.Д. Анализ хозяйственной деятельности предприятия:Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2008.