Реферат: Производительность

<i/>.ТЕОРИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ.

1.ВВЕДЕНИЕ.

Современнаяэкономическая ситуация побуждает к пересмотру усто­явшихся ранее, методовоценки хозяйственной деятельности, проверке их на соответствие новымреальностям. Адекватность аналитического ап­парата задачам, стоящим передэкономическими субъектами, позволяет последним оперативно реагировать на быстроменяющуюся среду и ус­пешно руководить трудовыми, техническими, финансовыми идругими процессами производственной деятельности. Поэтому особое внимание вданном разделе уделено проблеме применения системы производст­венного(управленческого) учета к проблемам производительности и эффективности труда.

Однаиз проблем учета затрат для исчисления производительности труда связана сразличными источниками их формирования. Напомним, что было время, когда трудслужил главным ресурсом практически во всех областях деятельности и затратытруда рассматривались, как при­ближенная оценка совокупных затрат. Однако, всвязи с развитием науч­но-технического прогресса, доля человеческого трудасоставляет все мень­шую и меньшую часть совокупных издержек. Сейчасзначительную роль играют и другие виды источников затрат: физические ифинансовые ак­тивы, материалы, энергия, информация.

Действительно, ростпроизводительности труда на предприятии мо­жет быть в значительной мереобусловлен замещением человеческого труда работой автоматических станков. Еслиучитывать только затраты живого труда, то будет отмечен существенный ростпоказателя произво­дительности, но при этом будет проигнорирован тот факт, чтоэтот вы­игрыш в большей степени компенсируется затратами, связанными с. авто­матизацией.Выход состоит в объединении различных видов затрат или использовании целостнойсистемы частных факторных показателей, в знаменателе которых присутствует лишьодин вид затрат.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

           2. ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА.

 

Определимпонятие производительности в узкой технической кон­цепции и в широкойобщественной концепции.

Подпроизводительностью в узкой технической концепции понимается отношение выводимойпродукции к вводимым ресурсам.

 

ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ= ВЫХОД / ВВОД

где:Выход — товары, услуги, сервис, количество, качество, стоимость, поставка,добавленная стоимость; Ввод — труд, капитал, материалы, обо­рудование, энергия,земля, технология, информация.

Этотпоказатель выражает степень эффективности использования ре­сурсов.

Подпроизводительностью в широкой общественной концепции понимается, прежде всего,то, что производительность — это умственная склон­ность человека к постоянномупоиску возможности усовершенствова­ния того, что существует. Она основана науверенности в том, что чело­век может работать сегодня лучше, чем вчера, азавтра еще лучше. Она требует постоянно совершенствовать экономическуюдеятельность с уче­том меняющихся условий общества.

Следуетвыделить две группы факторов повышения производитель­ности:                                                  1) находящиеся под управлением делового субъекта (менеджмент — стратегическиерешения, организационные вопросы, трудовые от­ношения, руководящие иконтролирующие кадры средних звеньев, технология, средства производства,исследования и разработки, качество продукции, условия труда, информация);

2)не находящиеся под управлением делового субъекта (политичес­киемероприятияправительства, инфраструктура, рыночный ме­ханизм, законы, конкуренция,обеспечение природными ресурса­ми, трудовые ресурсы, культура и социальныеценности). Повышение производительности в любой организационной системе можетпроисходить различными путями под воздействием вышеназван­ных факторов. Онаможет повышаться, если наблюдается одна из пяти ситуаций:

1.продукциярастет, а затраты снижаются,

2.продукция растет быстрее, чем затраты,

3.продукция остается без изменений, в то время как затраты снижаются,

4.продукция растет при неизменных затратах,

5.продукция снижается более медленными темпами, чем затраты.

 

Вусловиях формирования рыночных отношений следует различать отношение кпроцессам изменения производительности с обществен­ной точки зрения и с точкизрения частного владельца — фирмы, пред­приятия (рис. 1).

Необходимоотметить, что производительность является важнейшим показателем экономическогороста, т.е. показателем, обеспечивающим рост реального продукта и дохода.

Экономическийрост — одна из основных целей в экономике госу­дарств с рыночной структуройхозяйствования. Увеличение обществен­ного продукта на душу населения означаетповышение уровня жизни. Рост реального продукта приводит к возрастаниюматериальных благ, предоставляемых государством своим работникам. Динамическиразви­вающаяся экономика, в отличие от статической, позволяет обществу уве­личиватьреальный валовой национальный продукт (ВНП) или чистый национальный продукт(ЧНП).

Увеличениереального продукта и дохода может осуществляться дву­мя основными способами: а)путем вовлечения в производство большо­го объема ресурсов, к примеру, затраттруда, и б) путем более произво­дительного их использования. Таким образом, мыприходим к понятию «трудозатраты». Так, реальный ВНП определяется кактрудозатраты (в человеко-часах), умноженные на производительность труда.

ВНП= число отработанных человеко-часов х производительность труда.

Отсюдапроизводительность труда — общий объем продукции, де­ленный на количествозатраченного на его производство труда, или ре­альная часовая выработка наодного занятого.

Пример.На фирме занято 30 человек, каждый из которых отрабаты­вает 2 тыс. часов в год(50 недель по 40 рабочих часов в неделю), так что общее число отработанныхчеловеко-часов составляет 60 тыс. Если сред­няя выработка в расчете начеловеко-час составляет 2,5 тыс. руб., то общий выпуск продукции, или реальныйВНП, составит 150 млн. руб. (60 тыс. х 2,5 тыс. руб.).

Величинатрудозатрат зависит от численности занятых и от продол­жительности среднейрабочей недели. В свою очередь численность заня­тых зависит от численностинаселения в трудоспособном возрасте и уров­ня вовлеченности рабочей силы впроизводство, то есть от доли трудо­способного населения, которое реальнозанято производством, а средняя рабочая неделя определяется законодательныминормами и коллектив­ными договорами.

Напроизводительность труда непосредственное воздействие оказы­вают такие факторы,как технический прогресс, фондовооруженность, количество рабочей силы иэффективность распределения различных ресурсов, их сочетание и управление ими.Производительность труда увеличивается по мере улучшения здоровья,профессиональной подго­товки, образования и повышения заинтересованностиработников в ре­зультатах деятельности, по мере роста обеспеченности машинами иобо­рудованием, а также природными ресурсами, при лучшей организациипроизводства и управления, при перемещении рабочей силы из менее эффективныхотраслей в более эффективные.

Рассмотримболее подробно влияние некоторых перечисленных фак­торов на ростпроизводительности труда, который в конечном итоге обес­печивает рост реальногопродукта и дохода.

Пооценкам российских и зарубежных специалистов две трети при­ростапроизводительности труда обеспечиваются за счет технического прогресса.Технический прогресс включает в себя не только совер­шенно новые методыпроизводства, но и также и новые формы управ­ления и организации производства.То есть под техническим прогрес­сом подразумевается открытие новых знаний,позволяющих по-ново­му комбинировать данные ресурсы с целью увеличенияконечного выпуска продукции.

Напрактике технический прогресс и инвестиции тесно взаимосвяза­ны: техническийпрогресс влечет за собой инвестиции в новые машины и оборудование. Например,для того, чтобы успешно применять техно­логии по использованию атомной энергии,необходимо строить атом­ные электростанции.

Производительностьтруда работника повышается, если он будет ис­пользовать больше основногокапитала. Но в развитии экономики воз­можна и такая ситуация, когда заопределенный период времени увели­чивается совокупный объем капитала, ачисленность рабочей силы воз­растает быстрее, при этом производительность трудабудет падать, так как сокращается фондовооруженность труда каждого работника.Вполне возможно замедление темпов роста производительности труда в связи снедостатком капиталовложений в развитие инфраструктуры (шоссейные дороги,мосты, общественный транспорт, система водоочистки и водо­снабжения, аэропортыи т.д.).

Особоеместо среди факторов роста производительности труда зани­мают образование ипрофессиональная подготовка. Инвестиции в чело­веческий капитал — важноесредство повышения производительности труда. Важнейшим показателем качестварабочей силы является уровень образования. В предыдущих главах уже рассмотренаэта зависимость.

Влияниеквалификации на повышение производительности труда и в результате этого наувеличение ВНП схематически изображено на рис. 2.

Какпоказано на рис.2, взаимосвязь между повышением уровня квалификации ипроизводительностью труда довольно сложна. Но тем не менее часть ростапроизводительности труда зависит от уровня квалификации. Этому относительномуприросту производительности в свою очередь соответствует определенная частьобщего прироста ВНП.

Статистическиеисследования влияния уровня квалификации на по­вышение производительности трудаи тем самым на увеличение ВНП впервые начал производить в России еще в 20-х гг.академик С.Г. Струмилин. В последующих исследованиях отдельными экономистамибыло рассчитано, что за счет повышения профессионально- квалификацион­ногоуровня рабочих обеспечивается в среднем около 30% прироста ВНП, свыше 20%прироста производительности труда.

Профессионально-квалификационная структура и уровень квалифи­кации работников в огромной мерезависят от уровня общего образова­ния. Высокая общеобразовательная подготовкасоздает прочную основу для роста не только производственной квалификации, но ипроизводст­венной и общественной активности работников.

В перспективе ссозданием цивилизованных рыночных отношений влияние квалификации на повышениепроизводительности труда и ВНП будет в ускоренном темпе увеличиваться. Дляболее наглядного представления о влиянии квалификации на повышениепроизводительности труда и ВНП воспользуемся графическим изображением этогопроцесса (рис. 3).

Нарис. 3 (б) изображена ситуация, когда для упрощения при­нято условие, чтоуровень производительности труда остается неиз­менным, одновременно темп ростанаселения (прямая АВ), а также темп роста трудовых ресурсов (прямаяCD)систематически уменьша­ются. Очевидно, что принеизменной производительности труда и осу­ществлении полной занятости прямаяCDизображает также темп роста        ВНП, которыйуменьшается с той же интенсивностью, что и темп роста                трудовыхресурсов.

Рис.3 (а) изображает ситуацию, при которой изменено исходное поло-               жение о неизменности    уровня производительности труда, в то же времямы                 исходим из условия, что   динамика роста произво­дительноститруда зависит   лишь от повышения уровня квалификации. ПрямаяGEявляется линией, изображающей темп ростапроизводительности труда, который зависит исключительно от повышения уровняквалификации. Разумеется, в полном смысле слова это не эмпирическая кривая,поскольку она отражает только тенден­цию фактического экономического процесса.Направление этой линии показывает, что отрицательное влияние снижения темпароста трудо­вых ресурсов на темп роста ВНП частично нейтрализуется путем уве­личивающегосятемпа роста производительности труда. В результате пря­мая, воспроизводящаяотносительный прирост ВНП, перемещается вверх из положенияCDв положениеFE,аполе, заключенное между точкамиF,С,Dи Е, изображает влияние повышения квалификации и прирост ВНП в течение всегопериода.

Среди факторов ростапроизводительности труда особое место зани­мают условия труда. Это —совокупность факторов производственной сре­ды, влияющих на работоспособность,здоровье человека, развитие его как личности, на результаты его труда. Условиятруда оказывают огромное влияние на отношение человека к труду,морально-психологический кли­мат коллектива и его стабильность. Со временемусловия труда претер­певают принципиальные изменения, что связано с сокращениемдоли тяжелого ручного и физического труда и работ, выполняемых в не­благоприятныхусловиях. По мере освобождения рабочего от непо­средственного воздействия напредмет труда обеспечивается большая безопасность работы, но появляющиеся новыепроизводства, техно­логические процессы, виды энергии, вещества, материалы,увеличи­вающиеся мощности и скорости рабочих машин и оборудования мо­гутоказать неблагоприятное влияние на человека. Глубокое изучение влияния новыхтехнологий, химических, биологических и иных ве­ществ и видов энергии наорганизм человека и обеспечение его пол­ной безопасности становится одной изважнейших задач науки и прак­тики. Новые, более высокие требованияпредъявляются и к работни­кам, занятым на этих производствах. От них требуютсяповышенное внимание, оперативное мышление, быстрота и точность реакции. Дру­гимисловами, вместо физического, возрастает нервно-эмоциональ­ное напряжение.Наряду с этим при неполной механизации и авто­матизации производства ещесохраняется много операций и работ малосодержательных и монотонных,отрицательно влияющих на ра­ботоспособность человека.

Приоритетнымнаправлением в работе по дальнейшему улучшению условий труда должно статьсоздание безопасных технологических про­цессов, машин и оборудования,эффективных форм организации тру­да и производства, исключающих вредные воздействияна организм человека. Главными должны стать профилактические меры техноло­гическогохарактера, поскольку они влияют на причины неблагопри­ятных условий труда.

Переходк рыночным отношениям требует все больших средств на создание безопаснойтехники и на этой основе сокращения затрат на компенсацию неблагоприятныхусловий труда. Очевидно необхо­дима единая научно-методическая основаустановления льгот и ком­пенсаций и объективная оценка реального воздействияусловий тру­да на работоспособность и здоровье человека. Однако главным прирешении этих задач должен быть не столько экономический эффект, сколькосоциальный.

Нарядус улучшением условий труда огромное значение для по­вышения его эффективностиимеет улучшение бытовых условий ра­ботников. Установить непосредственнуюзависимость улучшения бы­товых условий и результатов производства довольнотрудно, поскольку ее проявления весьма разнообразны: здесь и сокращение потерьра­бочего времени, вызванных простудными заболеваниями, и улучше­ниеморально-психологического климата в трудовых коллективах, и укреплениедисциплины, и повышение стабильности. Повышение со­держательности труда,создание здорового морально-психологичес­кого климата в трудовом коллективе,рост квалификационного уров­ня и профессионального мастерства работников имеютогромное зна­чение для роста производства.

 

 

 

 

      3.ПОКАЗАТЕЛИ И МЕТОДЫ ИЗМЕРЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА.

 

Производительностьтруда, как было сказано выше, представляет со­бой отношение между количествомпродукции, произведенной данной организационной системой, и количеством затрат,использованных в той же организационной системе для выпуска этой продукции.Чтобы изме­рить производительность, требуется дать количественное выражение про­дукциии затратам и сопоставить их.

Напервый взгляд, это выглядит достаточно просто, и по отноше­нию к некоторыморганизационным системам это действительно так. Большинство же организацийвыпускает многообразные виды продук­ции. В некоторых случаях продукция — этотовары, которые легко вы­разить количественно; в других случаях продукция — этоуслуги, и найти для них количественное выражение очень трудно. Во многихорганиза­циях затраты в высшей степени разнообразны даже в пределах одного видаресурсов.

Напроцесс измерения производительности труда оказывают влия­ние такие факторы,как изменение ассортимента, продолжительность производственного цикла,отнесение конкретной продукции к конкрет­ным затратам, метод агрегированияданных, вероятность отсутствия дан­ных и выбор меры производительности. Другимисловами, приступая к проектированию и разработке систем измерения и оценкипроизводи­тельности труда, следует с самого начала учитывать ряд обстоятельств.Например, для измерения необходимы информация (данные о продук­ции и затратах)и возможности ее сопоставления, при этом данные о затратах должны отражать всересурсы, израсходованные при выпуске данной продукции. Диапазон системыизмерения, или период, кото­рый подлежит анализу, определяет количествособираемой информа­ции. Периодом может быть год, квартал, месяц и т.д. На рис.4наглядно представлена взаимосвязь между «единицей анализа» и диа­пазономизмерения».

Впрактике наиболее разработанными и широко используемымияв­ляются триметода измерения производительности: нормативный метод, многофакторная модельизмерения производительности и многокритериаль­ный метод.

Нормативныйметод — это организационный метод измерения про­изводительности,ориентированный на развитие системы измерения и основанный на активном участииперсонала.

Нормативный метод сталшироко использоваться с созданием и раз­витием компьютерно- информационныхслужб. Он базируется на методе номинальных групп (МНГ) и дельфийском методе(МД). Этот метод при­годен для более мелких единиц анализа, например длярабочих групп или отделов. Поэтому его применение можно считать децентрализован­нымподходом к измерению производительности. Вместе с тем норма­тивный метод можноиспользовать и для более крупных единиц анализа (завод, служба или фирма), приэтом применяют: 1) выборочное представительство, 2) дельфийский метод, 3)объединение различных систем измерения. Нормативный метод используется нетолько при разработке систем измерения производительности труда, но и встратегическом пла­нировании, перспективном решении проблем и т.д.

Многофакторнаямодель измерения производительности в меньшей сте­пени рассчитана на участиеработников; она базируется преимущест­венно на отчетных данных, а не наинформации со стороны работни­ков. Процедура работ направлена «сверху вниз», ане «снизу вверх», более последовательно опирается на определениепроизводительности и использует только коэффициенты и индексы для измеренияпроиз­водительности.

Модельможно использовать с целью: 1) получить общий, интегри­рованный измерительпроизводительности для фирмы; 2) обеспечить аналитическую ревизию динамикипоказателей продуктивности; 4) под­готовить финансовые отчеты; 5) оценить иизмерить влияние сдвигов в производительности на прибыльность; 6) оценитьэффективность от­дельных мероприятий (например, таких, как кружки качества,внедре­ние систем контроля качества, стимулирования или технологическихнововведений); 7) измерить первоначальное распределение выгод от измененияпроизводительности в фирме; 8) оказать помощь при опре­делении целей в областипроизводительности и при стратегическом пла­нировании, в частностииспользования мощностей, организации сбы­та, регулирования издержек и штатов,управления качеством, ценооб­разования и т.д.

Многокритериальный методизмерения производительности труда (его именуют также матрицей целей) позволяетизмерить и оценить резуль­тативность и производительность, и что самое главное— обеспечить получение агрегированного индекса этих показателей. Данный методтесно связан с предыдущими двумя методами и базируется на их мето­дических расчетах.Опираясь на полученный с помощью нормативного метода перечень измерителейрезультативности, процедура использо­вания многокритериального метода включаетследующие стадии работ:

1)определение и ранжирование критериев, по которым следует оцени­вать производительность;2) оценку относительной значимости крите­риев результативности; 3) объединениеграфиков результативности (шкал, кривых) с весами критериев.

Многокритериальныйметод позволяет разработать наглядную и эф­фективную систему измерения и оценкипроизводительности и резуль­тативности. Она является эффективным инструментомувязки плана по­вышения и измерения производительности.

Далеерассмотрим практическую строну использования производи­тельности труда вкачестве контрольного показателя при расчете про­изводительности добавленнойстоимости (рис.5—6). Заметим, что эффекты бывают взаимно противоречащими: 1)инвестиции в обору­дование в целях повышения вооруженности труда могут снижатьпроиз­водительность и оборачиваемость капитала; 2) повышение цен может привестик падению объема выручки.

Всякийрост производительности труда в конечном счете означает экономию труда,сбережение рабочего времени, т.е. экономия труда про­является в ростепроизводительности.

Экономиючисленности работников следует рассчитывать по следую­щей формуле:

L= Yn / Po — Ln

где:L — сэкономленная численность; Уn — объем продукции в n-году;

Po—производительность труда в 0 году;Ln—численность занятых в n-году.

Измерениеэффективности производства с позиций живого труда предполагает использованиепоказателя производительности труда. Вмес­те с тем более адекватный реальнойдействительности подход требует рассмотрения динамики валового национальногопродукта с позиций и живого, и овеществленного труда. Многофакторный подход кдинами­ке ВНП предполагает использование макроэкономических производ­ственныхфункций.

/>/>Показателипроизводительности труда могут быть средними, прирост­ными и предельными. ЕслиYt= f[Lt), гдеYt—физический объем ВНП,а Lt — физическийобъем затрат труда,         Yt /        Lt –приростная производительность труда, dYt/ dLt – предельная производительность труда. Каждый изпоказателей имеет свой экономический смысл и характеризует накопленный уровеньэффективности. Очевидно, что интегрирование предельных величин и суммированиеприростных позволяет получить средние величины.

Предельныепоказатели эффективности соответствуют непрерывним факторным  моделям, а придискретных формах данных моделей предельные показатели становятся приростными.

Средняяпроизводительность труда, как средний частный показатель эффективностисоответствует однофакторному подходу, когда Yt= f( Lt ). Взаимосвязь между Yt и Ltможно выразить:Yt = A * Lt,где А – эффективность человеческого фактора и A =Y/Lявляется неизменной для каждого момента t.

ГеометрическиА – это угловой коэффициент прямой Yt= A * Lt,проходящей через начало координат с неизменным угловым коэффициентом QYt / Q Lt = A, т.е. предельная эффективность стабильна иравна средней.

/>Но А не остаетсяпостоянной величиной ( Yt = At * Lt или  Yt= At * Lt b, где b –степень однородности факторной модели). Увеличение Ltвn   раз  даетувеличение Yt в nbраз. В случае, если b=1,функция является однородной первой степени. При b =  1ипредельной эффективности

dYt / d Lt = b ( Yt / Lt) возможны два случая.

1.   b>1,dYt / d Lt > Yt / Lt.Эффективность человеческого фактора возрастает.

2.   ®®®b<1,d Yt / d Lt < Yt / Lt.Средняя эффективность Y/L–снижается. Если же в данном случае А – const, тоd Y / d L = b( A / L 1-b)   ®  0 при  Lt ®  ¥  .

 

Эффективностьчеловеческого фактора и его прироста выражает­ся параметром b(при рассмотрении функцииYt=Аt хLtb).В дан­ном случае Аt— уже не выражает эффективность затрат труда (как в функцииYt= Аt х Lt), а отражает лишь ту эффективность человечес­когофактора, которая связана с влиянием других факторов произ­водства.

Применениефункции Yt = Аt х Ltb ограничено предположением, что при росте Lt влияние этогофактора на объем и динамику произ­водства остается неизменным. На самом деле воздействиединамики человеческого фактора на рост производства неоднозначно, за даннымпроцессом стоит целый ряд процессов, которые влияют на показательэффективности. Ведь, например, увеличение затрат труда может про­исходитьтакими темпами, что в процесс производства будут вовлекаться менеепроизводительные виды труда.

Однофакторныемодели экономического роста основываются на предложении, что динамика и объемВНП определяются только ди­намикой и объемом одного фактора, в нашем случаечеловеческого фактора.

Примногофакторном подходе, имеется в виду, что объем и динамика ВНП связанынепосредственно с двумя или более видами производст­венных ресурсов. В данномслучае показатели экономической эффек­тивности могут рассматриваться какчастные показатели экономической эффективности фактора производства исовокупной эффективности фак­торов производства.

Например,можно записать многофакторную модель (в нашем слу­чае двухфакторную) какYt= А х Кta хLtb,где Kt — основные производ­ственные фонды в момент t.

Параметрыa и b характеризуют эластичность объема и динамики физического объема ВНП отфизического объема и динамики факторов производства К и L.

Параметрa характеризует прирост Y, приходящийся на единицу при­роста К (при L —>const), b — прирост Y, приходящийся на единицу прироста L (при К —> const).Параметр А, с одной стороны, является коэффициентом масштабности, а с другой —отражает влияние неучтен­ных в модели факторов производства.

При многофакторномподходе показатели эффективности могут оп­ределяться также как средниесовокупные и предельные совокупные (предельное отношение ВНП к совокупностифакторов производства). В многофакторных моделях уровень и динамика среднегочастного показателя эффективности зависит от соотношения факторов производст­ва.Например, для нашего случая:

 

Производительность Yt/Lt  труда возрастает врезультате увеличенияфондовооруженноститруда Rt / Lt. Предполагается, что а > 0. Таким образом, воздействие одногоиз главных источников изменения эффектив­ности — соотношения факторовпроизводства и его динамики отражает­ся в рассматриваемой модели.

Каки при однофакторном подходе, на показатели эффективности влияют величины а и bи закономерности их изменения. Если а > 1, то производительность трудастановится возрастающей функцией его фон­довооруженности.

Здесьтакже надо отметить, что всем агрегатным переменным эконо­мического роста, ихфизическим объемам присущ принцип неоднород­ности. Решение проблемынеоднородности связано с редукцией основ­ных элементов экономического роста.

Структурнаянеоднородность трудовых затрат вытекает из измене­ний как половозрастного, таки профессионального состава рабочей силы. Приведением к одинаковому уровнюквалификации, профессиональной подготовки, образования предполагается решитьпроблему неоднород­ности трудового потенциала.

Построениединамики трудовых затрат с учетом их неоднород­ности является необходимыммоментом для более точного объясне­ния источников роста производительноститруда и роста производст­ва. Однако проблема неоднородности присуща ипроизводственным фондам и продукции. Только решение проблемы в отношении всехфакторов производства и продукции может дать полностью согласо­ванныерезультаты.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4.ПРОГРАММЫ УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮТРУДА.

 

Управлениепроизводительностью — это процесс, предполагающий стратегическое и оперативноепланирование и постоянный контроль за эффективным внедрением систем повышенияпроизводительности.

Программыуправления производительностью труда включают:

1) измерение и оценку производительности,2) планирование контроля и повышение производительности на основе информации,полученной в процессе измерения и оценки, 3) осуществление мер контроля иповышения производительности, 4) измерение и оценку воздейст­вия этих мер.

Управлениепроизводительностью труда — это фактически часть более широкого процессауправления. Он включает планирование, организа­цию, руководство, контроль ирегулирование, основанное на соотноше­нии количества продукции, выпущеннойпроизводственной системой, и затрат на эту продукцию. Этот процесс столь жеважен, как и другие контрольные функции и процессы.

Процессуправления производительностью труда неизбежно включа­ет ее измерение.

Управлениепроизводительностью требует эффективных контактов и понимания роли различных службв создании товаров или услуг. Оно также требует рассматривать систему с позицийкрупных, страте­гических и более мелких, тактических и даже текущих задач,умения обосновать перемены и оценить их последствия и, что, пожалуй, важ­неевсего, способности увязать повышение производительности с ее измерением.

Нагляднымпримером умелого использования в реальной практике процесса управленияпроизводительностью является Япония. В службы управления производительностьюяпонских фирм в обязательном по­рядке включают представителей различныхспециальностей, обладаю­щих широтой взглядов и ясно видящих перспективу.

Управлениепроизводительностью неразрывно связано с управлени­ем качеством (процессомобеспечения качества), планированием (про­цессом, определяющим, что должно бытьсделано для повышения эф­фективности), измерением трудозатрат и разработкойсмет (процессом оценки экономичности), бухгалтерским учетом и финансовым контро­лем(службами, ведающими оценкой прибыльности) и кадровой служ­бой. Управляютпроизводительностью менеджеры. Процесс управления можно представить в видеследующей схемы (рис.7).

Менеджерамследует разрабатывать свой план стратегических меро­приятий в областиуправления производительностью труда. Применяе­мые ими методы ее измерения,оценки, контроля и повышения могут быть идентичны тем, которые используются вдругих организациях. Од­нако характер использования этих методов и ихобъединения в систему уникален в каждой организации.

Планированиемероприятий в области управления производитель­ностью труда — это сложнаязадача, не зависящая от величины и струк­туры организационной системы. Длярыночной экономики характерно, что все большее число работников аппарата,отделов кадров и менедже­ров разного уровня сталкиваются с необходимостьюразработки и внед­рения программ в области производительности труда.

Качествопроцесса планирования на ранних стадиях разработки про­грамм управленияпроизводительностью имеет существенное значение для успеха долгосрочныхпрограмм управления.

Приведемвосемь последовательных этапов процесса стратегического планированияприменительно к проектированию и разработке программ управленияпроизводительностью труда.

Этап1. Внутренняя стратегическая оценка.

Наданном этапе стратегического планирования внимание должно быть сконцентрированона внутренних аспектах организационной системы, для которой разрабатываетсяпрограмма. При этом следует ответить на вопрос:какие внутренние факторы ( слабые и сильные стороны, проблемы, возможности иналичие других программ) следует учитывать при проектировании, разработке иосуществлении мероприятий в области управления производительностью труда?

Этап2. Внешняя стратегическая оценка.

Вниманиедолжно быть уделено внешним условиям деятельности организационной системы,которые способы повлиять на проектирование и разработку программы. Следуетответить на вопрос: какие внеш­ние факторы (тенденции, другие организационныесистемы, пробле­мы, ограничения, возможности, поставщики, технологии,конкуренты, люди и т.д.) следует учитывать или включать в процесс в ходепроекти­рования и разработки мероприятий в области управления производи­тельностьютруда?

Этап3. Формулирование предпосылок плана.

Наданном этапе необходимо сосредоточить внимание на главных предпосылках плана.Из множества внешних и внутренних предпосылок следует отобрать наиболеесущественные и конкретные, которым необ­ходимо присвоить свой номер. Затемпредпосылки в соответствии с их номером следует разместить в матрицу важностифакторов (рис. 8).

Этап4. Стратегическое планирование.

Наэтом этапе обеспечивается согласование целей или задач про­граммы управленияпроизводительностью труда. Предполагается задача в следующей постановке:выделить стратегические (рассчитанные на 2—5 лет) цели и задачи, которыепризваны реализовать поставленную про­грамму управления производительностью.Следует сосредоточить вни­мание на том, чтобы получить краткие, но четкиеформулировки целей. На данном этапе полезно отделить первоочередные, или«обязательные», цели (задачи) от «желательных».

Этап5. Разработка критериев результативности программы.

Следуетсосредоточить внимание на разработке конкретных крите­риев, по которым вдальнейшем будут оценивать программу управле­ния производительностью труда.Предлагается указать конкретные измерители, критерии, нормативы, по которымследует оценивать резуль­тативность (действенность, экономичность, качество,новаторство, вы­годы, затраты) мероприятии в области управленияпроизводительнос­тью. Результаты используются на более поздней стадииразработки программы.

Этап6. Планирование мероприятий.

Наэтом этапе внимание концентрируется на разработке конкретных мероприятий, подкоторые следует выделить ресурсы в следующем году для проектирования иразработки программы управления производитель­ностью. Нужно заметить, что речьидет не обязательно о шагах, которые следует осуществить в течение года. Этомогут быть мероприятия стра­тегического характера, на выполнение которых уйдет2—5 лет, но при­ступить к ним следует в будущем году. Выдвигается задача:сформулиро­вать и перечислить конкретные программы, мероприятия и планы, подкоторые следует выделить ресурсы на следующий год, для того чтобы успешноначать осуществление программы.

Этап7. Планирование проектов.

Наданном этапе перечень первоначальных (на первый год) меро­приятий в областиуправления производительностью, сформулирован­ных и согласованных на этапе 6,классифицируется и детализируется на конкретные мероприятия. Затемразрабатывается проект, включаю­щий последовательность выполнения работ, оценкузатрат, функции исполнителей, вопросы управления проектом, анализ издержек и вы­год.Значительную часть программы на данном этапе можно считать завершенной.Остается лишь свести воедино все результаты планиро­вания, проанализировать их,объединить в один общий план и при­влечь соответствующих работников кконкретным вопросам внедрения.

Этап8. Рассмотрение и оценка программы.

Посути дела, данный этап представляет собой продолжение работы на этапе 5. Цельзаключается в том, чтобы свести воедино результаты, полученные от различныхгрупп менеджеров.

Приведемнесколько конкретных примеров анализа управления про­изводительностью труда.

1.Бригада из пяти человек произвела за месяц 500 единиц продук­ции, затратив 880трудовых единиц, в данном случае часов (5 человек х 22 дня х 8 ч = 880человеко-часов за месяц). На основе этого про­стого примера можно исчислитьнесколько показателей производи­тельности труда:

а)  P= Y(500) / V(880) = 0.57

б) P= Y(500) / L(5) = 100

где:Р — производительность труда, V — затраты труда (единиц), Y—количество продукции (единиц),L—численность работников (человек).

2.Предположим, что в следующем месяце продукция составила 600 единиц при затратах800 трудовых единиц (5 человек х 20 дней х 8 ч = = 800 человеко-часов в месяц).Можно исчислить два показателя:

а)P = Y(600) / V(800) = 0.75

б)P = Y(600) / V(5) = 120

где:Р — производительность труда, V — затраты труда (единиц), Y— количествопродукции (единиц), L — численность работников (человек).

Вобоих случаях производительность труда возросла. Но заметим, что речь идет лишьо статистических коэффициентах производитель­ности труда (т.е. одного фактора).Индексы динамики производитель­ности труда равны:

а) Р= 600/800 / 500/880 = 1,32

б) Р= 600/5 /500/5 = 1,20

Лишьисследовав индексы динамики, получим представление о тем­пе ростапроизводительности труда за этот период.

3.Предположим, что, кроме труда, для выпуска продукции исполь­зуются материалы. Втабл. 1.1 представлены месяцы 1 и 2. Хотя добав­ляется еще один вид затрат(материалы), исчисление производительнос­ти не представляет труда. Существенныепроблемы возникают лишь при исчислении многофакторных коэффициентов и индексов.

Когдазатраты либо продукция бывают различных видов, возни­кают трудности, связанныес объединением разнородных единиц. Чтобы решить указанную проблему, необходимонайти наименьший общий знаменатель для различных видов затрат и продукции. Дляопределенных видов могут существовать физические общие знаме­натели, например,в машиностроении, энергетике — условная еди­ница мощности. Но для других видовзатрат труда и продукции об­щего физического знаменателя не существует. Поэтомув качестве общего знаменателя принято использовать финансовые измерители внеизменных ценах.

4.Далее к каждому виду затрат и продукции добавим индекс цен. В табл. 2.1представлены данные за оба месяца. Следует обратить внима­ние, что заисключением многофакторного варианта коэффициенты исчислены без учетасопоставимых цен и издержек в качестве весов. Сделано это потому, что небыливыделены различные виды труда и материалов. Если бы имелось несколько видовтрудовых затрат, тогда при исчислении коэффициентов для агрегированных трудовыхзатрат потребовалось бы взвешивание по издержкам.

Интерпретируяприведенные выше коэффициенты и индексы, можносделать вывод, чторабочая группа в месяце 2 произвела про­дукции на 20% больше, чем в месяце 1,затратив на нее примерно на 9% меньше оплаченных человеко-часов, но на 25%больше материалов. Продукция в расчете на одного работника возросла на 20%, наодин человеко-час на 31,5%, на единицу затрат материалов она сократилась на 4%.Таким образом, рабочие потребили в месяце 2 в   расчете на единицу продукции на4% больше материалов, чем в предыдущем месяце (500/1000)/(600/1250) = 0,96. Безпроцедуры взве­шивания по издержкам и неизменным ценам нельзя интерпретироватьмногофакторный вариант позиции 3. Но относительно позиции 4 мы видим, чтомногофакторный коэффициент для месяца 1 равен 3,06, а для месяца 2 — 3,01. Неимея норматива для сравнения, нельзя судить о том, хорош или плох этотпоказатель. Однако при простом сопостав­лении коэффициентов за оба месяца иисчислении индекса производи­тельности мы видим, что рабочая группафункционировала в месяце 2 на 2% менее производительно, чем в месяце 1.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5. ВЫВОД.

 

Производительностьтруда является важнейшим показателем эконо­мического роста. Она измеряется какобщий объем продукции, деленный на количество затраченного на его производствотруда. Это сред­ний продукт труда, или выработка одного работника за один час.

Науровень производительности труда непосредственное воздейст­вие оказывают такиефакторы, как технический прогресс, фондовооруженность, качество рабочей силы,социально-трудовые отношения, ор­ганизация и условия труда, эффективностьраспределения, сочетания различных ресурсов.

Напрактике наиболее широко используются такие методы изме­ренияпроизводительности труда, как нормативный и многокритери­альный метод, имногофакторная модель измерения производитель­ности труда.

Всякийрост производительности труда в конечном счете означает экономию труда,сбережение рабочего времени.

Показателипроизводительности труда могут быть выражены как средние, приростные ипредельные. Каждый из показателей имеет свой экономический смысл ихарактеризует накопленный уровень эффек­тивности, его прирост в пределахопределенного периода и в опреде­ленной точке.

Вцелях повышения уровня производительности труда разрабаты­ваются специальныепрограммы управления производительностью тру­да, которые включают измерение иоценку этого уровня,планирование контроляи повышения производительности на основе информации, ' полученной в процессеизмерения и оценки, осуществление конкрет­ных мер по повышениюпроизводительности, измерение и оценку воз­действия этих мер.

Управлениепроизводительностью неразрывно связано с управлени­ем качеством (процессомобеспечения качества продукции), планирова­нием (процессом, определяющим чтодолжно быть сделано для повыше­ния эффективности), измерением трудозатрат иразработкой смет (про­цессом оценки экономичности), бухгалтерским учетом ифинансовым контролем (оценкой прибыльности) и кадровой политикой.

Процессразработки программы управления производительностью включает такие этапы, каквнутренняя и внешняя стратегическая оцен­ка, стратегическое планирование,разработка измерителей результатив­ности, планирование мероприятий,планирование проектов, рассмотре­ние и оценка программы.

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ1.

 

      НА УРОВНЕОБЩЕСТВА.                                НА УРОВНЕ ВЛАДЕЛЬЦА

                                                                                         ПРЕДПРИЯТИЯ.                                           

/>/>/>/>/>/>/>/>/>/>/>/>/>/>/>/>/>

Внесение вкладов в благосостояние общества                                        

                                                           

 

Распад сплоченности общества

 

Приятное настроение на работе, перспективность в жизни, прогресс и развитие человеческого труда

 

Тяжелое настроение на работе и падение перспективности имеющейся квалификации

 

Низкий уровень заработной платы, увеличение рабочего времени и тяжелые условия работы, рост безработицы и пр.

 

Стабилизация занятости и рабочих мест, повышение жизненного уровня

 

Нестабильная занятость, проблемы трудоустройства и снижение жизненного уровня

 

Достижение высокого уровня благосостояния в обществе

 

Усиление в обществе напряжения, чувства неуверенности

 

Стабилизация и укрепление основ предприятия

 

Ослабление основы предприятия

 

Стабилизация и развитие экономического положения в обществе

 

Застойное экономическое положение в обществе

 

Эффективное использование человеческих ресурсов, продукции и денежных средств

 

Неэффективное использование экономических ресурсов

 

Эффективное использование экономических ресурсов

 

Неэффективное использование человеческих ресурсов, продукции и денежных средств

 

Высокий уровень производительности труда

 

Низкий уровень производительности труда

 

Высокий уровень производительности труда

 

Низкий уровень производительности труда

                                                                                                                                       

                                                                                                                                                                                                                                       

                                                                                                                                      

                                                                                                                                   

                                                                                                                                           

                                                                                                                                                           

                                                                                                                                  

                                                                                                                                   

                                                                                                                                        

                                                                                                                                  

                                                                                                                                          

                                                                                                                                          

                                                                                                                                            

                                                                                                                                                     

                                                                                                                                     

                                                                                                                                           

                                                                                                                                       

                                                                                                                                    

                                                                                                                                       

                                                                                                                                      

                                                                                                                                      

                                                                                                                                              

                                                                                                                                        

                                                                                                                                            

                                                                                                                                       

      

 

 

 

РИС. 1. ОТНОШЕНИЕ К ПРОЦЕССУПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ.

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 2 .

 

/>/>/>/>/>/>/>/>/>

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ КВАЛИФИКАЦИЯ РАБОТНИКОВ

 

СОВЕРШЕНСТ-ВОВАНИЕ СОЦИАЛЬНО-ТРУДОВЫХ ОТНОШЕНИЙ

 

КВАЛИФИКАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕН-

НЫХ РАБОТНИКОВ

 

ПРОЕКТЫ СОВЕРШЕНСТВОВА-НИЯ СРЕДСТВ ПРОИЗВОДСТВА

 

КВАЛИФИКАЦИЯ РАБОТНИКОВ, ВНЕДРЯЮЩИХ ДОСТИЖЕНИЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ПРОГРЕССА

 

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СРЕДСТВ ПРОИЗВОДСТВА И ТЕХНОЛОГИИ

 

ПРИРОСТ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА

 

ПРИРОСТ  ВНП

                                                                        

                                                                           

                                                                                              

                                                                                               

/>                                                                       

                                                                                      

                                                                                   

                                                                                               

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

РИС.2. ВЛИЯНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ НА УВЕЛИЧЕНИЕ ВНП.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ3.

/>/>а.

/>D%        

/>/>                   F

/>                    

/>/>/>/>А+             C+                             E

 

 

 

                  G+

0                                                                      t

                  К+            В+           D+

 

/>б.

D/>%  

 

/>                 C

 

/>А

 

 

 

                                                                         t

0                    K           B        D                                   

 

 

 

РИС.2. ВЛИЯНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ РАБОТНИКОВ НА РОСТПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА И ВНП.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ4.

 

 

 

 

 

страна

Х

Х

Х

Х

Х

 

 

МП

Отрасль

Х

Х

Х

Х

 

 

 

МП

Фирма

Х

Х

Х

 

МФ

МФ

МФ

МФ

Отделение

Х

Х

 

 

МФ

МФ

МФ

МФ

Завод

Х

 

 

 

МФ

МФ

МФ

МФ

Отдел

 

 

 

МК

Н

МК

Н

МК

Н

МК

Н

МК

Н

Рабочая группа

 

 

 

МК

Н

МК

Н УПЦЦ

МК

Н УПЦЦ

МК

Н УПЦЦ

МК

Н УПЦЦ

Работник

НТ

НТ

 

 

УПЦЦ

УПЦЦ

УПЦЦ

УПЦЦ

           МИН.    ЧАСЫ ДНИ  НЕДЕЛИ МЕСЯЦЫ  КВАРТАЛЫ     ПОЛУГОДИЕ   ГОДЫ

МФ- МНОГОФАКТОРНАЯ МОДЕЛЬ ИЗМЕРЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ.

Н  - НОРМАТИВНЫЙ МЕТОД ИЗМЕРЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ.

МК–  МНОГОКРИТЕРИАЛЬНЫЙ МЕТОД ИЗМЕРЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ.

УПЦЦ- УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ ПО ЦЕЛЯМ.

НТ- ПОДХОДЫ НА ОСНОВЕ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА.

МП- ИЗМЕРЕНИЕ НА ОСНОВЕ МАКРОПОДХОДОВ.

Х– НЕПРИМЕНИМОСТЬ ПЕРИОДА ИЗМЕРЕНИЯ ДЛЯ ДАННОГО ОБЪЕКТА.

РИС.4. СООТНОШЕНИЕ МЕТОДОВ, ПЕРИОДОВ И ОБЪЕКТОВИЗМЕРЕНИЯ                  ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ.

ПРИЛОЖЕНИЕ5.

/> /> /> /> /> /> /> /> />

П

Р

О

И

З

В

О

Д

И

Т

Е

Л

Ь

Н

О

С

Т

Ь   <td/>

М

А

Т

Е

Р

И

А

Л

Ь

Н

А

Я

 

П

Р

О

И

З

В

О

Д

И

Т

Е

Л

Ь

Н

О

С

Т

Ь

 

  <td/> /> <td/> /> /> /> />
СТОИМОСТНАЯ               ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ДОБАВЛЕННОЙ   

ПРОИЗВОДИТЕ-              СТОИМОСТИ

ЛЬНОСТЬ

  />/>/>/>                                                                                                                                                                                      

                                                                                                                                                                                       

                                                                                                                                                                                          

                                                                                                                                                                                        

                                                                                                                                                                                    

                                                                                                                                                                                             

                                                                                                                                                                                         

                                                                                                                                                                                      

                                                                                                                                                                                           

СОВОКУПНАЯ                                  ОБЪЕМ ПРОИЗВОДСТВА

ПРОИЗВОДИТЕ-  =                          

ЛЬНОСТЬ                                            ОБЪЕМ ВВОДА ЭЛЕМЕНТОВ

                                                                ПРОИЗВОДСТВА В ПЕРЕСЧЕТЕ

                                                                НА ОБЪЕМ ТРУДА

                                                                                                                                                                                           

                                                                                                                                                                                   

                                                                                                                                                                                      

                                                                                                                                                                                              

                                                                                                                                                                                     

                                                                                                                                                                                  

                                                                                                                                                                                      

                                                                                                                                                                                            

                                                                                                                                                                                     

                                                                                                                                                                                      

                                                                                                                                                                                    

                                                                                                                                                                                          

1.ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ  =     ОБЪЕМ ПРОИЗВОДСТВА                               = ОБЪЕМ ПРОИЗВОДСТВА

   СОВОКУПНОГО ТРУДА           

      ВСЕ ЭЛЕМЕНТЫ ПРОИЗВОДСТВА                     ОБЪЕМ ВЛОЖЕННОГО ТРУДА+

                                                      В ПЕРЕСЧЕТЕ НА ОБЪЕМ ТРУДА           ОБЪЕМ ТРУДА В ПЕРЕСЧЕТЕ

2.ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ =  ОБЪЕМ ПРОИЗВОДСТВА

   СОВОКУПНЫХ ЗАТРАТ

                                                 СОВОКУПНЫЕ ЗАТРАТЫ ( общая сумма элементов производства

                                                  в пересчете на денежные единицы)                                    

                                                                                                                                                                                                     

                                                                                                                                                                                       

                                                                                                                                                                                      

                                                                                                                                                                                                

                                                                                                                                                                                             

                                                                                                                                                                                                 

                                                                                                                                                                                        

                                                                                                                                                                                               

                                                                                                                                                                                                       

                                                                                                                                                                                                              

                                                                                                                                                                                          

                                                                                                                                                                                             

                                                                                                                                                                                                        

                                                                                                                                                                                                

РИС. 5. РАСЧЕТ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ДОБАВЛЕННОЙСТОИМОСТИ.

ПРИЛОЖЕНИЕ6.

ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ

ДОБАВЛЕННОЙ

СТОИМОСТИ                                                      ДОБАВЛЕННАЯ                     КОЭФФИЦИЕНТ

/>                                        =     =  СТОИМОСТЬ                  Х     ТРУДОВООРУЖЕ- Х         

                                                   ЧИСЛЕННОСТЬ                     ННОСТИ

                                                   ПЕРСОНАЛА

         КОЭФФИЦИЕНТ                                    ОБЪЕМ ВЫРУЧКИ       

Х      ДОБАВЛЕННОЙ  Х  СТОИМОСТЬ  =  НА 1 ЧЕЛОВЕКА        Х

        СТОИМОСТИ

         КОЭФФИЦИЕНТ

Х      ДОБАВЛЕННОЙ

        СТОИМОСТИ

МЕРЫ

ПОВЫШЕНИЯ

ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ

ДОБАВЛЕННОЙ

СТОИМОСТИ                                                    1.ПОВЫШЕНИЕ КОЭФФИЦИЕНТА

                                                  ТРУДОВООРУЖЕННОСТИ.

                                                 2.ПОВЫШЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ

                                                  КАПИТАЛА.

                                                 3.ПОВЫШЕНИЕ КОЭФФИЦИЕНТА

                                                  ДОБАВЛЕННОЙСТОИМОСТИ.

                                                 4.ПОВЫШЕНИЕ ОБЪЕМА ВЫРУЧКИ НА

                                                  1ЧЕЛОВЕКА.

                                                  5.ПОВЫШЕНИЕСТОИМОСТИ.

РИС.6. ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ДОБАВЛЕННОЙ СТОИМОСТИ ИМЕРЫ ПО ЕЕ ПОВЫШЕНИЮ.

ПРИЛОЖЕНИЕ7.

/> /> /> /> /> /> /> /> /> /> <td/> /> <td/> /> <td/> />

Производственно-информационная система                                                                                                                          

                                                                                                                                                                                                  

                                                                                                                                                         

/>/>                                                                                                                                                                    

/> /> /> /> /> /> /> /> /> <td/>

У

П

Р

А

В

Л

Е

Н

И

Е

С

Е

Б

Е

С

Т

О

И

М

О

С

Т

Ь

Ю

( C )

  <td/>

У

П

Р

А

В

Л

Е

Н

И

Е

Т

Е

Х

Н

О

Л

О

Г

И

Е

Й

( D )

 

       

/>/>/>                                                                                                                                                                     

                                                                                                                                                                                   

/> /> /> /> /> /> /> /> <td/>

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ “КРУЖКОВ”

 

РИС.7. ПОДХОДЫ ПРЕДПРИЯТИЙ К ПОВЫШЕНИЮПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА.

ПРИЛОЖЕНИЕ8.

КРАЙНЕ

ВАЖНО

ВАЖНО ДЛЯ СТРУКТУРЫ

СТРАТЕГИИ

НЕ ОЧЕНЬ

ВАЖНО

НЕТУВЕРЕННОСТИ                                                                    ПОЛНАЯУВЕРЕННОСТЬ

УВЕРЕННОСТЬ В ОБОСНОВАНИИ ДОПУЩЕНИЙ.

РИС.8. МАТРИЦАВАЖНОСТИ ФАКТОРОВ.

ПРИЛОЖЕНИЕ 9.

ПРОДУКЦИЯ И ЗАТРАТЫ РАБОЧЕЙГРУППЫ.

ТАБ. 1.1

МЕСЯЦ 1 МЕСЯЦ 2 КОЛИЧЕСТВО ИНДЕКС* КОЛИЧЕСТВО ИНДЕКС**

1.   ПРОДУКЦИЯ, ЕД.

2.   ЗАТРАТЫ, ЧЕЛ.

3.   ЗАТРАТЫ, ЧЕЛ-ЧАСЫ.

4.   ЗАТРАТЫ, МАТЕРИАЛЫ

500

5

880

1000

Х

Х

Х

Х

600

5

800

1250

120,0

100,0

90,0

125,0

КОЭФФИЦИЕНТЫ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ

5.   ПРОДУКЦИЯ НА 1 ЧЕЛОВЕКА (СТРОКА 1 / СТРОКА 2)

6.   ПРОДУКЦИЯ НА 1 ЧЕЛОВЕКО-ЧАС (СТРОКА 1/ СТРОКА 3)

7.   ПРОДУКЦИЯ НА 1 ЕДИНИЦУ МАТЕРИАЛЬНЫХ ЗАТРАТ ( СТРОКА 1/ СТРОКА 4)

100

0,57

0,50

Х

Х

Х

120

0,75

0,48

120,0

131,5

96,0

МНОГОФАКТОРНЫЕ КОЭФФЕЦИЕНТЫ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ

(СТРОКА 1/ СТРОКА 2 ИЛИ

СТРОКА 3+ СТРОКА 4)

500/5 ИЛИ

880 + 1000

Х

600/5 ИЛИ

800 + 1250

Х

 

*ИНДЕСКЫ ДЛЯБАЗИСНОГО ПЕРИОДА (МЕСЯЦ 1) ОБЫЧНО НЕ УКАЗЫВАЮТСЯ ИЛИ ПРИНИМАЕТСЯ РАВНЫМ 100.

**ДЛЯ ВТОРОГОПЕРИОДА (МЕСЯЦ 2) ИНДЕКС ИСЧИСЛЯЕТСЯ ПУТЕМ ДЕЛЕНИЯ КОЛИЧЕСТВА ПОКАЗАТЕЛЯ В ЭТОММЕСЯЦЕ НА КОЛИЧЕСТВО ПОКАЗАТЕЛЯ МЕСЯЦА 1 И УМНОЖЕННОГО НА 100.

ПРИЛОЖЕНИЕ10.

ПРОДУКЦИЯ И ЗАТРАТЫ РАБОЧЕЙ ГРУППЫ.

ТАБ.2.1

МЕСЯЦ 1 МЕСЯЦ 2 КОЛИЧЕСТВО ЦЕНА ИНДЕКС* КОЛИЧЕСТВО ЦЕНА ИНДЕКС**

1.   ПРОДУКЦИЯ, ЕД.

2.   ЗАТРАТЫ, ЧЕЛ.

3.   ЗАТРАТЫ, ЧЕЛОВЕКО-ЧАСЫ.

4.   ЗАТРАТЫ, МАТЕРИАЛЫ

500

5

880

1000

1000

Х

15

150

Х

Х

Х

Х

600

5

800

1250

1000

Х

15

150

120,0

100,0

90,0

125,0

КОЭФФИЦИЕНТЫ

ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ

ИНДЕКСЫ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ

5.   ПРОДУКЦИЯ НА 1 ЧЕЛОВЕКА  (СТРОКА 1/ СТРОКА2)

6.   ПРОДУКЦИЯ НА 1 ЧЕЛОВЕКО-ЧАС ( СТРОКА1 / СТРОКА 3)

7.   ПРОДУКЦИЯ НА 1 ЕДИНИЦУ МАТЕРИАЛЬНЫХ ЗАТРАТ

( СТРОКА 1 / СТРОКА 4)

100

0,57

0,50

Х

Х

Х

Х

Х

Х

120

0,75

0,48

Х

Х

Х

120,0

131,5

96,0

КОЭФФИЦИЕНТЫ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ( МНОГОФАКТОРНЫЙ ВЗВЕШЕННЫЙ ПО ЦЕНАМ И ИЗДЕРЖКАМ)

500(1000)+880(15)+1000(150)=

=3,06

Х

600(1000)+800(15)+

+1250(150)=3,01

/> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> />

*ИНДЕСК ДЛЯ БАЗИСНОГО ПЕРИОДА ( МЕСЯЦ 1) ОБЫЧНО НЕУКАЗЫВАЕТСЯ ИЛИ ПРИНИМАЕТСЯ РАВНЫМ 100.

**ДЛЯ ВТОРОГО ПЕРИОДА ( МЕСЯЦ 2) ИНДЕСК ИСЧИСЛЯЕТСЯПУТЕМ ДЕЛЕНИЯ КОЛИЧЕСТВА ПОКАЗАТЕЛЯ В ЭТОМ МЕСЯЦЕ НА КОЛИЧЕСТВО ПОКАЗАТЕЛЯМЕСЯЦА 1 И УМНОЖЕННАЯ НА 100.

ЛИТЕРАТУРА:

1.НИКИТИНР.А., ГОБЕРМАН А.М. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОПЛАТЫ ТРУДА В МАШИНОСТРОЕНИИ. – М.: МАШИНОСТРОЕНИЕ,1981

2.ЭКОНОМИКА ТРУДАИ СОЦИАЛЬНО-ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ/ ПОД РЕД.Г.Г. МЕЛИКЬЯНА, Р.П. КОЛОСОВОЙ. –М.: ИЗД-ВО МОСКОВСКОГО УН-ТА, 1996

3.ЭКОНОМИКА ИСОЦИОЛОГИЯ ТРУДА: УЧЕБНОЕ ПОСОБИЕ. НГАЭиУ.- НОВОСИБИРСК, 1994