Реферат: Малые предприятия

Содержание

Введение                                                                                                                                       2

Глава I. Сущность и критерии малогопредпринимательства               3

Глава II. Организация финансов малогопредприятия                                 6

Глава III. Способы государственной поддержки

                  малогопредпринимательства                                                                 13

Глава IV. Налогообложение малыхпредприятий                                           15

Библиографический список                                                                                         20

Введение

Значение малого бизнеса врыночной экономике очень велико. Без малого бизнеса рыночная экономика нифункционировать, ни развиваться не в состоянии. Становление и развитие егоявляется одной из основных проблем экономической политики в условиях переходаот административно-командной экономики к нормальной рыночной экономике. Малыйбизнес в рыночной экономике — ведущий сектор, определяющий темпы экономическогороста, структуру и качество валового национального продукта; во всех развитыхстранах на долю малого бизнеса приходится 60 — 70 процентов ВНП. Поэтомуабсолютное большинство развитых государств всемерно поощряет деятельностьмалого бизнеса.

Экономический интерес, энергия и изобретательностьпредприимчивых людей активно содействовали прогрессу во всех областяхчеловеческой жизнедеятельности. Поэтому абсолютное большинство развитыхгосударств всемерно поощряет их деятельность и особенно, в создании новых,разнообразных по специализации и направлениям малых предприятий.

В мире существуют разные варианты государственнойподдержки малого бизнеса прямое выделение бюджетных средств в страховые фонды,фонды риска смешанные фонды поддержки — государственные и частные; выдачагарантий в обеспечение кредита коммерческого банка — обязательство компенсироватьбанку возможные потери; налоговые льготы .

В нашей стране малый бизнес привлекает к себе внимание тольков последнее время, в связи с переходом к рыночной экономике, посколькупредпринимательская деятельность возможна в условиях рыночной и не возможна вадминистративной системе.

Глава I. Сущность и критерии малого предпринимательства

Функциональное назначение предприятий, их роль в экономике взначительной мере меняются в зависимости от размера предприятия. Крупное имелкое производства, даже в рамках одной территории и отрасли, как правило, неявляются взаимозаменяемыми. Отсутствие одного из них – это незаполненная ячейкаэкономики, имеющая своим следствием общее снижение эффективности производства.Крупные, средние и малые предприятия дополняют друг друга, создают целостныйорганизм экономики.

Человечество накопило достаточно богатый опыт распределенияпредприятий на группы в зависимости от их размера. При этом не существуеткакого-то единого для всех стран универсального критерия выделений малыхпредприятий. Каждое государство в зависимости от национальности, производственныхградаций, отраслевой культуры экономики устанавливает свои критериираспределения предприятий по их размерам.

В нашей стране, согласно принятому 14 июля 1995 г.Федеральному закону “О государственной поддержке малого предпринимательства вРоссийской Федерации”, под субъектами малого предпринимательства понимаютсякоммерческие организации, в уставном капитале которых доля участия РФ,субъектов РФ, общественных и религиозных организаций, благотворительных и иныхфондов не превышает 25%; доля, принадлежащая одному или нескольким юридическимлицам, не являющимися субъектами малого предпринимательства не превышает 25% ив которых численность работников за отчетный период не превышает следующихпредельных уровней:

 в промышленности, строительстве и на транспорте – 100 человек;

 воптовой торговле – 50;

 врозничной торговле и бытовом обслуживании – 30;

 в других отраслях и при осуществлении других видовдеятельности – 50 человек.

Таким образом, определен критерий выделения малых предприятий– по численности работающих. Несовершенство данного критерия, да и другихкритериев также, очевидно. Например, на электростанции, где многомиллионныеосновные фонды приводятся в действие несколькими работниками.

Те, кто впервые сталкивается с малыми предприятиями, обычнодопускают типичную ошибку: считают малые предприятия одним из видовпредприятий, подобно государственным, арендным, совместным, семейным и т.д. Этоневерно, малые предприятия в этот перечень не могут быть включены. Малые – этоне вид, не организационно-правовая форма, а размер предприятия. Малоепредприятие – всегда какое-то применительно к выделяемым в законодательствевидам предприятий. Из всех имеющихся видов предприятий: государственных,коллективных, совместных, кооперативов и т.д., выделяется их часть по критериямчисленности работающих. Таким образом, существуют малые государственные, малыесовместные, малые частные и прочие виды малых предприятий.

В этой связи становится очевидным, для малых предприятий несуществует какой-то универсальной, общей для всех их видов системыценообразования, материально-технического снабжения, оплаты труда, управления ит.д. Все эти системы функционирования предприятия определяются по их видам.

Бытует и еще одно широко распространенное заблуждение, будтобы вид малого предприятия предопределяется тем, какая организация является егоучредителем. Безусловной связи здесь нет. Малые предприятия могут создаватьсягражданами, членами семьи и совместно с другими лицами, государственными,арендными, совместными предприятиями, общественными организациями и т.д. Крометого, малые предприятия могут создаваться совместно указанными органами, предприятиями,организациями и гражданами.

Если учредителем малого предприятия является государственнаяорганизация, то это отнюдь не означает, что новое образование будет именномалым государственным предприятием. Имущество, выделяемое из состава государственногопредприятия, может быть сдано в аренду кооперативом. Вид созданного предприятия– кооператив. Могут быть и другие варианты.

В то же время индивидуальные и семейные частныепредприятия, названные так именно применительно к учредителям, не могут бытьиного вида. То есть по таким видам малых предприятий учредительство и вид малыхпредприятий совпадают.

Предпринимательство в масштабе малого предприятия обладаетрядом качественных особенностей. В первую очередь стоит отметитьединство права собственности и непосредственного управления предприятием.

Вторая характеристика – так называемая обозримость предприятия: ограниченностьего масштабов вызывает особый, личностный характер отношений между хозяином иработником, что позволяет добиваться действительной мотивации работы персоналаи более высокой степени его удовлетворенности трудом.

Третья – относительно небольшие рынки ресурсов и сбыта, не позволяющие фирмеоказывать сколько-нибудь серьезное влияние на цены и общий отраслевой объемреализации товара.

Четвертая – персонифицированный характер отношений между предпринимателем иклиентами, поскольку, как еже отмечалось, малое предприятие рассчитано наобслуживание сравнительно узкого круга потребителей.

Пятое – ключевая роль руководителя в жизни предприятия: он полностьюответственен за результаты хозяйствования не только из-за имущественного рынка,но и вследствие своей непосредственной включенности в производственный процесси все связанное с его организацией.

Шестая специфическая черта – семейное ведение дела: оно наследуетсяродственниками хозяина, чем диктуется прямая вовлеченность последних во всюдеятельность предприятия.

Наконец, седьмая особенность связана с характеромфинансирования. Если “гиганты” черпают необходимые ресурсы главным образом черезфондовые биржи, то малые предприятия полагаются на сравнительно небольшиекредиты банков, собственные средства и “неформальный” рынок капиталов (деньгидрузей, родственников и т.д.).

Также как одну из особенностей можно выделить высокую долюоборотного капитала по сравнению с основным фондом. Если у крупных предприятийэто соотношение 80:20, то у малых оно составляет 20:80.

В ряду функций малого предприятия, прежде всего, важноотметить экономические функции, определяемые его ролью как, во-первых,работодателя; во-вторых – производителя продукции и услуг, в-третьих –катализатора научно-технического прогресса, в четвертых – налогоплательщика, впятых – агента рыночных отношений.

Не менее значимы функции социальные. Во-первых, черезмалые формы предпринимательской деятельности многие люди раскрывают и реализуютсвой творческий потенциал. Во-вторых, в основном здесь используется трудсоциально уязвимых групп населения (женщин, учащихся, инвалидов, пенсионеров,беженцев и т.д.), которые не могут найти себе применение на крупныхпредприятиях. В – третьих, малые предприятия являются главным продуцентом местпроизводственного обучения, своеобразным “полигоном” для обкатки молодыхкадров. В-четвертых, небольшие предприятия, прежде всего в сфере обслуживания,удовлетворяют потребности людей в общении (но его они лишены, например, всупермаркетах).

Глава II. Организация финансов малого предприятия

Любой бизнес начинается с постановки и ответа наследующие три ключевые вопроса:

-           Какова должнабыть величина и оптимальный состав активов предприятия, позволяющие достичьпоставленные перед предприятием цели и задачи?

-           Где найтиисточники финансирования и каков должен быть их оптимальный состав?

-           Как организоватьтекущее и перспективное управление финансовой деятельностью, обеспечивающееплатежеспособность и финансовую устойчивость предприятия?

Решаются эти вопросы в рамках финансового менеджмента,являющегося одной из ключевых подсистем общей системы управления предприятием.

Методы и задачи организации финансов малого предприятиямногообразны. Основными из них являются: прогнозирование, планирование,налогообложение, страхование, самофинансирование, кредитование, системафинансовой помощи, система финансовых санкций, система амортизационныхотчислений, система стимулирования, принципы ценообразования, трастовыеоперации, залоговые операции, трансфертные операции, факторинг, аренда, лизинг.

Составным элементом приведенных методов являются специальныеприемы финансового управления: кредиты, займы, процентные ставки, дивиденды,котировка валютных курсов, акциз, дисконт и т.д. основой информационногообеспечения системы финансового управления составляет любая информацияфинансового характера: бухгалтерская отчетность, сообщения финансовых органов,информация учреждений банковской системы, информация товарных, фондовых ивалютных бирж, прочая информация.

В современном малом бизнесе необходимы специальные знанияуправления структурой бизнеса. Шансы фирмы на успех повышаются по мере еевзросления. Фирмы, долго существующие при одном владельце, приносят болеевысокий и стабильных доход, чем фирмы, часто меняющие владельцев. Если вуправлении фирмы участвует не один человек, а предпринимательская командасостоит из двух – четырех лиц, шансы на выживание выше, поскольку коллективноерешение принимается более профессионально. На живучести малых фирм сказываютсяи размеры финансирования на первом этапе.

Жизненный цикл малого бизнеса – это жизненный цикл товара,составляющего предмет деятельности предприятия. Можно выделить четыре основныхэтапа жизненного цикла малого предприятия.

I этап – научные исследования, разработка технологии и созданиекоммерческой схемы товара – это прентальный период предприятия.

II этап – начало производства товара и выход его на рынок – это детствопредприятия.

III этап – коммерческий успех товара – зрелость предприятия.

IY этап – деградация рынка товара – жизненный закат предприятия.

Финансовому менеджеру необходимо постоянно решать вопрос, каксделать, чтобы вместе с товаром, заканчивающим свой земной путь, не умирало исамо предприятие? Вероятно, надо вовремя отказываться от деградирующих товарови подгадывать к этому моменту стремительный взлет новых товаров. При ставке нена один, а на несколько товаров у предприятия снижается порог рентабельности илегче достигается нужный уровень доходности.

Попытаемся ответить на вопрос, каковы особенности каждого изэтапов жизненного цикла предприятия малого бизнеса – особенности, которыенеобходимо учитывать финансовому менеджеру предприятия.

На первом этапе выручка практически нулевая, а денежныепотоки предприятия отрицательные, потому что затраты на исследования, оплатутруда не покрываются доходами. Велик риск: производство товара и услуг и ихкоммерциализация потребуют значительных инвестиций в достаточно длительномвременном интервале. На этом этапе руководитель предприятия вряд ли можетрассчитывать на банковские кредиты. Предприятие существует на собственныесредства владельца.

Второго этапа, если собственных и привлеченных средствнедостаточно, чтобы покрыть хотя бы часть базовых расходов, многие предприятиямогут не пережить. На этой стадии резко вырастают затраты, но еще не доходы.Денежные потоки пока «отрицательные». Главные задачи этого этапа как можнорачительнее управлять оборотными средствами, а также постараться получитьвнешнее финансирование.

Необходимо помнить об основной дилемме финансовогоменеджмента: больнее всего капкан «либо рентабельность, либо ликвидность»зажимает именно малое предприятие на первых двух этапах его развития, т.к.предприятие стремится быстрее нарастить оборот, а дефицит ликвидных средств всеувеличивается.

На третьем этапе предприятие добивается коммерческого успеха.Финансово-хозяйственное положение улучшается, хотя темпы прироста оборота несколькоснижаются по сравнению со вторым этапом. Денежные потоки должны статьположительными, поскольку выручка увеличивается и даже становится достаточнойдля покрытия и накопившихся прежних, и неизбежных новых расходов. Теперь упредприятия возникают производственные и коммерческие проблемы: нужно усиливатьторговую сеть, делать рекламу. Иногда возникает необходимость в техническойдоводке товаров и услуг по результатам реакции рынка. Все это требует денег. Нотеперь уже более зрелому, возможно, имеющему неплохую кредитную историю и вфинансовом отношении крепкому предприятию легче получить внешнее финансированиев виде банковского кредита.

Однако следует помнить, что, если предприятие, желая взятьмаксимальную долю рынка, превысит разумные темпы прироста продаж, то темподорвет свою ликвидность и платежеспособность.

Печального IV этапажелательно избежать. Жизнь показывает, что стратегически выигрывает тот, ктозаранее тратится на разработку и внедрение новых товаров и услуг, сознательноидя на некоторое снижение финансовых результатов предыдущего этапа.

Если рост активов превышает рост нераспределенной прибыли,задолженность должна покрывать эту разницу. Эта задолженность может приниматьформу банковского кредита или увеличения степени использования кредиторскойзадолженности по расчетам.

Наиболее важные различия в финансовом менеджменте крупного ималого бизнеса состоят в доступе к ресурсам, в постановке целей и в уровнеликвидности.

Доступ на финансовый и денежный рынки для малых предприятийчрезвычайно загружен, т.к. получить кредит не удается не только из-за егодороговизны, но и вследствие рискованного финансового положения предприятия иотсутствия кредитной истории.

Малое предприятие обычно не ставит перед собой цельмаксимизировать курс акций, показать капитализации и уровень дивиденда.

В малом бизнесе иной набор, иной уровень и иная иерархиярисков, нежели в крупных компаниях.

Вообще, парадоксальное сочетание наибольшего риска снаименьшей доходностью сопутствует малому предприятию на первых стадиях егосуществования. Поэтому частное финансирование для малого бизнеса сильнозатруднено.

Предприятия малого бизнеса имеют, как правило, пониженный, посравнению с крупными предприятиями, уровень ликвидности, т.к.:

-           в малом бизнесеотносительно меньше денег вкладывается в запросы и дебиторскую задолженность(об этом говорят и более высокие показатели оборачиваемости запасов идебиторской задолженности);

-           у предприятиймалого бизнеса относительно выше текущие обязательства.

Наиважнейшей целью финансового менеджмента малогобизнеса является грамотное управление оборотным капиталом: запасом, дебиторскойзадолженностью, денежными средствами и краткосрочными обязательствами. Этоприносит предприятию достаточное количество ликвидных средств и делает егоплатежеспособным.

Основу информационного обеспечения анализа финансовогосостояния составляет бухгалтерская отчетность. Чтение и анализ бухгалтерскойотчетности компании входит в число основных функций менеджера.

С позиции обеспечения управленческой деятельности можно выделитьтри основные требования, которым должна удовлетворять бухгалтерская отчетность.Она должна содержать необходимые данные для:

-           принятияобоснованных управленческих решений в области инвестиционной политики;

-           оценки динамики иперспектив изменения прибыли предприятия;

-           оценки, имеющихсяу предприятия ресурсов, происходящих в них изменений и эффективности ихиспользования.

Обеспечение этих требований основывается на одном изважнейших принципов подготовки бухгалтерской отчетности – принципе соответствиявложений и востребованной информации.

В традиционном понимании финансовый анализ представляет собойметод оценки и прогнозирования финансового состояния предприятия на основе егобухгалтерской отчетности.

В условиях рынка финансовый анализ представляет собойнакопления трансформации и использования информации финансового характера,имеющий целью:

-           оценить текущее иперспективное финансовое состояние предприятия;

-           оценитьвозможность и целесообразные темы развития предприятия с позиции финансового ихобеспечения;

-           выявить доступныеисточники средств и оценить возможность и целесообразность их мобилизации;

-           спрогнозироватьположение предприятия на рынке капитала.

В основе финансового анализа, как и финансового менеджмента вцелом, лежит анализ финансовой отчетности.

Финансовый анализ проводится с помощью различного типамоделей, позволяющих структурировать и идентифицировать взаимосвязи междуосновными показателями.

Целью анализа является наглядная и простая оценка финансовогоблагополучия и динамики развития хозяйствующего субъекта. В процессе анализаможно предположить расчет показателей имущественного положения, ликвидности,финансовой устойчивости, деловой активности, рентабельности, положения на рынкеценных бумаг и дополнить его методами, основанными на опыте и квалификацииспециалиста.

В общем виде программа углубленного анализа выглядитследующим образом.

1.  Предварительныйобзор экономического и финансового положения субъекта хозяйствования.

1.1. Характеристика общей направленностифинансово-хозяйственной деятельности.

1.2. Выявление «больных» статей отчетности.

2.  Оценка и анализэкономического потенциала субъекта хозяйствования.

2.1. оценка имущественного положения.

2.1.1. Построение аналитического баланса – нетто.

2.1.2. Вертикальный анализ баланса.

2.1.3. Горизонтальный анализ баланса.

2.1.4. Анализ качественных сдвигов в имущественном положении.

2.2. Оценка финансового положения.

2.2.1. Оценка ликвидности.

2.2.2. Оценка финансовой устойчивости.

3. Оценка и анализ результативности финансово-хозяйственнойдеятельности.

3.1. Оценка основной деятельности.

3.2. Анализ рентабельности.

3.3. Оценка положения на рынке ценных бумаг.

Глава III. Способы государственной поддержкималогопредпринимательства

Практика государственного содействия немонополистическомусектору экономики развитых стран показывает, что правительственный выборосновных направлений этого содействия происходит на основе исследований данногокруга проблем. Поэтому важнейшая задача органов власти определить приоритетныенаправления развития малого бизнеса. В России к таким направлениям отнесены:

ü Производство и переработка сельскохозяйственнойпродукции;

ü Производство продовольственных, промышленных товаров,товаров народного потребления;

ü Лекарственных препаратов и медицинской техники;

ü Оказание производственных, коммунальных и бытовыхуслуг;

ü Строительство объектов жилищного, производственного исоциального назначения.

Соответственно, одним из важных инструментов государственногосодействия развитию мелкого бизнеса является прямая финансовая помощь, котораяосуществляется посредством льготного субсидирования малых фирм, предоставлениягарантий при получении ими займов из других источников и льготногоналогообложения.

Важным инструментом государственного содействия малымпредприятиям в большинстве промышленно развитых стран является системагосударственных заказов. Данная форма отношений позволяет обеспечить маломубизнесу гарантированный рынок сбыта, ускорить процесс накопления капитала,расширить производственные мощности, укрепить конкурентоспособность, модернизироватьоборудование и многое другое.

Следует заметить, что государственные органы власти внекоторых субъектах федерации предусматривают резервирование для субъектовмалого предпринимательства определенной доли заказов на производство и поставкуотдельных видов продукции и товаров (услуг) для государственных нужд (не менее15% от общего объема поставок).

Достаточно широкое развитие получили организуемыегосударственными органами и частными предприятиями специальные службы пооказанию различных консультационных услуг малым компаниям.

Особая система государственной поддержки существует дляпредприятий, занимающихся научно-исследовательскими работами. Главное место вэтой системе занимают финансовая помощь и информационное обеспечениеисследовательских работ.

Сейчас, при корректировании многими политическими партиями идвижениями своих программ, в них можно заметить меняющееся отношение к маломубизнесу. Так из всех программ можно выделить главные общие идеи:

ü Приоритетное развитие малого предпринимательства – несамоцель, а одно из основных условий экономического и социального возрожденияРоссии.

ü Массовое широкомасштабное развитие малогопредпринимательства позволит предоставить работу миллионам граждан,высвобождающихся из государственных и приватизированных предприятий. По оценкамИ.Хакамады — около 50 млн. человек.

ü Реализация мероприятий по обеспечению производственнойи инновационной поддержки малых предприятий позволит создать значительноеколичество новых малых предприятий, до 12 млн. предприятий, и новых рабочихмест, прежде всего, для социально незащищенных слоев населения.

ü Малое предприятие, играющее все большую роль врегиональных социально-экономических процессах, учитывает своеобразие каждогорегиона, формирует значительную долю доходной базы бюджета и является решающимфактором экономической стабилизации через создание местных потребительскихрынков и новых рабочих мест.

Если не вдаваться в подробности, то сегодня выделяют четыреосновных направления для решения проблем малого бизнеса. Первое – поменятьпсихологию власти к малому бизнесу. Отойти от мнения, что малый бизнес неплатит налоги и находится в серой экономике. Второе – реформирование иупрощение налогообложения. При сегодняшней системе, когда отнимается львинаядоля дохода, предприятия вынуждены уклоняться от налогов.

В-третьих, сделать прозрачными и внести ясность в актыкупли-продажи имущества. И, наконец, решить вопрос с землей, иначе аграрнаяРоссия будет питаться импортом. Четвертое – стимулировать инвестиции населения,которое уже не доверяет ни банкам, ни государству, в малый бизнес. А это, понекоторым оценкам, заставить работать от 20 до 40 млрд. долл., хранящимся подподушками и матрасами.

Россия должна жить по принципу, что государство обслуживаетпотребности и запросы общества, а не наоборот.

Глава IV. Налогообложение малых предприятий

Упрощенная система налогообложения,учета и отчетности для субъектов малого предпринимательства — организаций и индивидуальныхпредпринимателей применяется наряду с принятой ранее системой налогообложения,учета и отчетности, предусмотренной законодательством Российской Федерации.Право выбора системы налогообложения, включая переход к упрощенной системе иливозврат к принятой ранее системе, представляется субъектам малогопредпринимательства на добровольной основе. Применение упрощенной системыналогообложения предусматривает замену уплаты совокупности федеральных,региональных и местных налогов и сборов уплатой единого налога, исчисляемого порезультатам хозяйственной деятельности за отчетный период. Для индивидуальныхпредпринимателей предусматривается замена уплаты подоходного налога на доход,полученный от осуществлении предпринимательской деятельности, уплатой стоимостипатента на занятие данной деятельностью. С момента перехода на упрощенную системуналогообложения проблемы бухгалтерского учета для соответствующих предприятийпредельно упрощаются. Достаточно вести Книгу учета доходов и расходов по форме,и строго следовать изложенному в данном приказе порядку отражения в нейхозяйственных операций. Кроме этого, для предприятий, перешедших на упрощеннуюсистему налогообложения, учета и отчетности, сохраняется общий для всех порядокведения кассовых операций и представления статистической отчетности.Предприятиям, для которых объектом налогообложения является совокупный доход,при его исчислении нужно четко руководствоваться установленным Законом перечнемзатрат, вычитаемых из валовой выручки, который несколько конкретизирован вПорядке отражения в Книге учета доходов и расходов хозяйственных операций. Ктаким затратам относятся:

 - Стоимость использованных впроцессе производства товаров (работ, услуг), сырья, материалов, комплектующихизделий, приобретенных товаров и топлива.

 Как и для всех прочих предприятий иорганизаций, данная стоимость формируется исходя из цен приобретения (без учетаНДС), наценок, комиссионных вознаграждений, уплачиваемых снабженческим ивнешнеэкономическим организациям, стоимости услуг товарных бирж, включаяброкерские услуги, таможенных пошлин, платы за транспортировку, хранении идоставку, осуществляемые сторонними организациями.

 - Эксплуатационные расходы.

 К данным расходам относятся расходына содержание и эксплуатацию оборудования других рабочих мест, зданий,сооружений, помещений, используемых для производственной и коммерческой деятельности.

 - Расходы на текущий ремонтоборудования и других рабочих мест, зданий, сооружений и помещений,используемых для производственной и коммерческой деятельности.

 - Затраты на аренду помещений,используемых для производствен ной и коммерческой деятельности.

 - Затраты на аренду транспортныхсредств.

 К транспортным средствам относятсяавтомобили, суда, аппараты летательно — воздушные и прочие транспортныесредства, используемые для производственной и коммерческой деятельности.

 - Расходы на уплату процентов покредитам банков в пределах

учетной ставки ЦБ РФ, увеличенной на3% .

 - Стоимость оказанных предприятиюуслуг.

 - Суммы НДС, уплаченногопоставщикам.

 - Суммы налога на приобретениеавтотранспортных средств.

 - Суммы отчислений в государственныевнебюджетные социальные фонды.

 - Суммы уплаченных таможенныхплатежей, государственных пошлин и лицензионных сборов.

 Естественно, что по всемперечисленным позициям суммы фактически произведенных расходов должны бытьподтверждены соответствующими первичными документами. Никакие другие расходыотнесению на уменьшение налогооблагаемого дохода не подлежат. в частности, невычетаются их налогооблагаемого дохода заработная плата, командировочныерасходы, и амортизационные отчисления, для всех прочих предприятий относимые насебестоимость продукции (работ, услуг). Впредь до выпуска соответствующихразъяснений остается не понятным, что же понимается под оказанными предприятиюуслугами, стоимость которых вычитается из налогооблагаемого дохода, и относитсяли сюда услуги по рекламе, обучению персонала и другие аналогичные расходы,обычно также относимые на себестоимость продукции.

 В состав доходов предприятия, также, как и для всех прочихпредприятий, включаются денежные средства и иное имущество полученноебезвозмездно в виде финансовой помощи. Порядок определения налогооблагаемогодохода показывает, что при переходе на упрощенную систему налогообложения,выигрывая в простоте бухгалтерского учета предприятие может понестисущественные экономические потери. Для того, чтобы определить, выгоден ли дляданного конкретного предприятия переход на эту систему необходимо произвестидетальные расчеты с учетом всех особенностей деятельности этого предприятия.Основную роль в подобных расчетах играет уровень рентабельности предприятия иструктура расходов, составляющих себестоимость производимой им продукции (работ,услуг).

Заключение

В данной работе была произведена попытка охарактеризоватьмалое предпринимательство в России в настоящее время, выделить особенностималого предпринимательства и обозначить основные и наиболее острые егопроблемы.

Необходимо отметить, что малый бизнес в России уже имеетдовольно широкую правовую основу, но она недостаточна. Проблема состоит в том,что она однобока и принятые правовые аспекты не реализуются, что делаетпроблематичным принятие каких-либо новых нормативно-правовых актов.

Тем не менее, малый бизнес имеет свою нишу в экономике,которая обеспечивает наиболее эффективную отдачу от работы, как с целымипредприятиями-гигантами, так и с отдельным человеком. Данная позицияобусловлена особенностями и функциями малого предприятия.

На данном этапе развития малого бизнеса в качестве основныхпроблем выступают: бюрократизм и коррупция, которые поразили всю Россию; развитиесреди субъектов малого бизнеса в основном торгово-посреднических фирм;неравномерность и непредсказуемость развития всей экономики, как втерриториальном плане, так и во временном. Негативное отношение к маломупредпринимательству государства и общества также является очень серьезнойпроблемой, хотя в последние годы отношение меняется. Это связано с тем, чтодаже в данных условиях малый бизнес оказывает положительное влияние наэкономику.

Подводя итог, можно сказать, что малый бизнес в России — ужереальность, от его развития, от отношения общества и государства к этой сфереэкономики зависит и развитие всей России в целом.

Библиографический список

1. Федеральный Закон “О государственнойподдержке предпринимательства в РФ” от 14.06.1995г.

2.  Бабаева Л.Б. Малый бизнес вРоссии. – М., 1993.

3.  Горфинкель В.Я.,Швандар В.А. Экономика предприятия. — М., «Банки и биржи», 1998.

4.  Иванова М. Малыйинновационный бизнес в странах с развитой рыночной экономикой. // Российскийэкономический журнал, 1995, № 12

5.  Индивидуальнаяпредпринимательская деятельность. Справочное пособие. – М., 1992, стр. 234

6.  Краева Н.М.,Минеев В.Н. Социально-экономические особенности российскогопредпринимательства. // Общество и экономика, 1996, № 9-10

7.  Малоепредпринимательство (нормативные документы, комментарий, информационныематериалы по финансово-кредитной поддержке). – М., 1994.

8.  Малый бизнес вРоссии: оценка ситуации.// Общество и экономика, 11-12/1996,

9.  Ровенский Ю.А.Эволюция малого предпринимательства в России.// Социально-политический журнал,1996, № 2.

10.      Сирополис Н.К.Управление малым бизнесом. М., 1997.