Реферат: Инновационный проект
содержание
1. ВВЕДЕНИЕ… 3
2. Инновационный проект… 4
2.1. Инновационный проект: основныеэтапы создания и реализации… 4
2.2. Классификация инновационныхпроектов… 9
2.3. Эффективность инновационногопроекта… 10
3. Заключение… 15
ЛИТЕРАТУРА… 16
1. ВВЕДЕНИЕ
Понятие «инновационныйпроект» употребляется в нескольких аспектах:
- как дело,деятельность, мероприятие, предполагающее осуществление комплекса каких-либодействий, обеспечивающих достижение определенных целей;
- как системаорганизационно-правовых и расчетно-финансовых документов, необходимых дляосуществления каких-либо действий;
- как процессосуществления инновационной деятельности.
Эти три аспектаподчеркивают значения инновационного проекта как формы организации и целевогоуправления инновационной деятельностью.
В данной работе подробнорассказывается об основных этапах создания и реализации инновационных проектов,приведена классификация инновационных проектов, а также говориться о методахоценки инновационных проектов.
2. Инновационный проект.2.1. Инновационный проект: основные этапы создания иреализации.
Разработка инновационногопроекта – длительный, дорогостоящий и очень рискованный процесс. Каждый проектнезависимо от сложности и объема работ, необходимых для его выполнения,проходит в своем развитии определенные состояния: от состояния, когда “проектаеще нет”, до состояния, когда “проекта уже нет”. Согласносложившейся практике, состояния, через которые проходит проект, называют фазами.От первоначальной идеи до эксплуатации этот процесс может быть представлен ввиде цикла, состоящего из следующих фаз: прединвестиционной иинвестиционной.
Каждая фаза разработки иреализации инновационного проекта имеет свои цели и задачи (таблица 1).
Инновационные проекты характеризуются высокойнеопределенностью на всех стадиях инновационного цикла. Более того, успешнопрошедшие стадию испытания и внедрения в производство новшества могут быть неприняты рынком, и их производство должно быть прекращено. Многие проекты даютобнадеживающие результаты на первой стадии разработки, но затем при неясной илитехнико-технологической перспективе должны быть закрыты. Даже наиболее успешныепроекты не гарантированы от неудач: в любой момент их жизненного цикла они незастрахованы от появления у конкурента более перспективной новинки.
Таблица 1.
Содержаниефаз жизненного цикла проекта.
Прединвестиционная фаза
проекта
Инвестиционная фаза
проекта
Прединвестиционные исследования и планирование проекта Разработка документации и подготовка к реализации Проведение торгов и заключение контрактов Реализация проекта Завершение проекта 1. Изучение прогнозов 1. Разработка плана проектно-изыскательских работ 1. Заключение контрактов 1. Разработка плана реализации проекта 1.Пусконаладочные работы 2. Анализ условий для воплощения первоначального замысла, разработка концепции проекта. 2. Задание на разработку ТЭО и разработка ТЭО. 2. Договор на поставку оборудования. 2. Разработка графиков. 2. Пуск объекта. 3. Предпроектное обоснование инвестиций. 3.Согласование, экспертиза и утверждение ТЭО. 3.Договор на подрядные работы. 3. Выполнение работ. 3. Демобилизация ресурсов, анализ результатов. 4. Выбор и согласование места размещения. 4. Выдача задания на проектирование. 4. Разработка планов. 4. Мониторинг и контроль. 4. Эксплуатация. 5. Экологическое обоснование. 5. Разработка, согласование и утверждение. 5. Корректировка плана проекта. 5. Ремонт и развитие производства. 6. Экспертиза. 6. Принятие окончательного решения об инвестировании. 6. Оплата выполненных работ. 6. Закрытие проекта, демонтаж оборудования. 7. Предварительное инвестиционное решение.Создание и реализацияинновационного проекта включает следующие этапы:
- формирование инновационногозамысла (идеи);
- исследование инновационныхвозможностей;
- подготовка контрактнойдокументации;
- подготовка проектной документации;
- строительно-монтажные работы;
- эксплуатация объекта;
- мониторинг экономическихпоказателей.
Под этапом формированияинновационного замысла (идеи) понимается задуманный план действий. На этомэтапе, прежде всего, необходимо определить субъекты и объекты инвестиций, ихформы и источники в зависимости от деловых намерений разработчика идеи.
Субъектом инвестицийявляются коммерческие организации и другие субъекты хозяйствования,использующие инвестиции.
К объектам инвестиций могутбыть отнесены:
· Строящиеся, реконструируемые илирасширяемые предприятия, здания, сооружения (основные фонды), предназначенныедля производства новых продуктов и услуг;
· Комплексы строящихся илиреконструируемых объектов, ориентированных на решение одной задачи (программы).В этом случае под объектом инвестирования подразумевается программа –производство новых изделий (услуг) на имеющихся производственных площадях врамках действующих производств и организаций.
В инновационном проектеиспользуются следующие формы инвестиций:
· Денежные средства и ихэквиваленты (целевые вклады, оборотные средства, ценные бумаги, например, акцииили облигации, кредиты, займы, залоги и т.п.)
· Земля.
· Здания, сооружения, машины иоборудование, измерительные и испытательные средства, оснастка и инструмент,любое другое имущество, используемое в производстве или обладающие ликвидностью
· Имущественные права,оцениваемые, как правило, денежным эквивалентом
Основным источниковинвестиций являются:
· Собственные финансовые средства,иные виды активов (основные фонды, земельные участки, промышленнаясобственность и т.п.) и привлеченные средства.
· Ассигнования из федерального,региональных и местных бюджетов.
· Иностранные инвестиции,предоставляемые в форме финансового или иного участия в уставном капиталесовместных организаций.
· Различные формы заемных средств.
Этап – исследование инновационных возможностей –предусматривает:
· Предварительное изучение спросана продукцию и услуги с учетом экспорта и импорта
· Оценку уровня базовых, текущих ипрогнозных цен на продукцию (услуги)
· Подготовку предложений поорганизационно-правовой форме реализации проекта и составу участников
· Оценку предполагаемого объемаинвестиций по укрупненным нормативам и предварительную оценку их коммерческойэффективности
· Подготовку предварительных оценокпо разделам ТЭО, в частности оценку эффективности проекта
· Подготовку контрактнойдокументации на проектно-изыскательские работы
Цель исследованияинновационных возможностей – подготовка предложения для потенциальногоинвестора. Если потребности в инвесторах нет, и все работы производятся за счетсобственных средств, тогда принимается решение о финансировании работ поподготовке ТЭО проекта.
Этап – ТЭО проекта – вполном объеме предусматривает:
· Проведение полномасштабногомаркетингового исследования
· Подготовку программы выпускапродукции (реализации услуг)
· Разработку технических решений,в том числе генерального плана
· Инженерное обеспечение
· Мероприятия по охране окружающейсреды и гражданской обороне
· Описание организациистроительства
· Данные о необходимомжилищно-гражданском строительстве
· Описание системы управленияпредприятием, организации труда рабочих и служащих
· Формирование сметно-финансовойдокументации: оценку издержек производства, расчет капитальных издержек, расчетгодовых поступлений от деятельности предприятий, расчет потребности в оборотномкапитале, проектируемые и рекомендуемые источники финансирования проекта(расчет), предполагаемые потребности в иностранной валюте, условияхинвестирования, выбор конкретного инвестора, оформление соглашения.
· Оценку рисков, связанных сосуществлением проекта
· Планирование сроковосуществления проекта
· Оценку коммерческойэффективности проекта (при использовании бюджетных инвестиций)
· Формирование условий прекращенияреализации проекта
2.2. Классификация инновационных проектов.
Многообразие целей и задачинновационного развития определяет множество разновидностей инновационных инаучно-технических проектов. Ниже приведена классификация инновационныхпроектов.
По предметно –содержательной структуре и по характеруинновационной деятельности проектыподразделяются на:
- исследовательские;
- научно-технические;
- связанные с модернизацией иобновлением производственного аппарата;
- проекты системного обновленияпредприятия.
По уровню решения инновационные проекты подразделяются на:
- федеральные;
- президентские;
- региональные;
- отраслевые отдельногопредприятия.
По характеру целейпроекта подразделяются на:
- конечные;
- промежуточные.
По периодуреализации подразделяются на:
- долгосрочные;
- среднесрочные;
- краткосрочные.
По типу инноваций подразделяются на:
- новый продукт;
- новый метод производства;
- новый рынок;
- новый источник сырья;
- новая структура управления.
2.3. Эффективность инновационного проекта
Методическими рекомендациямипо оценке инновационных проектов и их отбору для финансирования (утвержденнымиГосстроем, Министерством экономики, Министерством финансов и Госкомпромом РФ№7-12/47 от 31 марта 1994 г.) установлены следующие основные показателиэффективности инновационного проекта:
· Коммерческая (финансовая)эффективность, учитывающая финансовые последствия реализации проекта для егонепосредственных участников
· Бюджетная эффективность,отражающая финансовые последствия осуществления проекта для федерального,регионального и местного бюджетов
· Народнохозяйственная экономическаяэффективность, учитывающая затраты и результаты, связанные с реализациейпроекта, выходящие за пределы прямых финансовых интересов участниковинвестиционного проекта и допускающие стоимостное измерение.
Коммерческаяэффективность (финансовое обоснование) проекта определяется соотношениемфинансовых затрат и результатов, обеспечивающих требуемую норму доходности.Коммерческая эффективность может рассчитываться как для проекта в целом, таки для отдельных участников с учетом их вкладов по правилам. При этом в качествеэффекта на t-шаге (Эt) выступает поток реальных денег.
В рамках каждого видадеятельности происходит приток Пi (t) и отток Оi (t) денежных средств.Обозначим разность между ними через Фi(t):
Фi(t) = Пi(t) - Оi(t),
где i = 1, 2, 3.
Приток реальных денег Ф(t)называется разность между притоком и оттоком денежных средств от инвестиционнойи операционной деятельностью в каждом периоде осуществления проекта (на каждомшаге расчета)
Ф(t) = [П1(t) - О1(t)] + [П2(t) - О2(t)] = Ф1(t) – Ф’(t)
Показатели бюджетнойэффективности отражают влияние результатов Осуществления проекта на доходы ирасходы соответствующего (федерального, регионального или местного) бюджета.Основным показателем бюджетной эффективности, используемым для обоснованияпредусмотренных в проекте мер федеральной и региональной поддержки, являетсябюджетный эффект.
Бюджетный эффект (Bt) дляt-шага осуществления проекта определяется как превышение доходасоответствующего бюджета (Dt) над расходами (Pt) в связи с осуществлениемданного проекта
Bt = Dt - Pt
Интегральный бюджетныйэффект В рассчитывается по формуле как сумма дисконтированных годовых бюджетныхэффектов или как превышение интегральных доходов бюджета (Dинт) надинтегральными бюджетными расходами(Pинт).
Показателинароднохозяйственной экономической эффективности отражают эффективность проектас точки зрения интересов народного хозяйства в целом, также для участвующих восуществлении проекта регионов (субъектов федерации), отраслей, организаций.
При расчетах показателейэкономической эффективности на уровне народного хозяйства в состав результатовпроекта включаются (в стоимостном выражении):
· Конечныепроизводственные результаты (выручка от реализации на внутреннем и внешнемрынке всей производственной продукции, кроме продукции, потребляемойроссийскими организациями-участниками). Сюда же относится и выручка от продажиимущества и интеллектуальной собственности (лицензий на право использоватьизобретения, ноу-хау, программ для ЭВМ и т.п.), создаваемые участниками в ходеосуществления проекта
· Социальные иэкономические результаты, рассчитанные исходя из совместного воздействия всехучастников проекта на здоровье населения, социальную и экологическую обстановкув регионах
· Прямые финансовыерезультаты
· Кредиты и займыиностранных государств, банков и фирм, поступления от импортных пошлин и т.п.
Необходимо учитывать такжекосвенные финансовые результаты: обусловленные осуществлением проекта изменениядоходов сторонних организаций и граждан, рыночной стоимости земельных участков,зданий и иного имущества, а также затраты на консервацию и ликвидациюпроизводственных мощностей, потери природных ресурсов и имущества от возможныхаварий и других чрезвычайных ситуаций.
Социальные, экологические,политические и иные результаты, не поддающиеся стоимостной оценке,рассматриваются как дополнительные показатели народнохозяйственнойэффективности и учитываются при принятии решения о реализации и/или огосударственной поддержке проектов.
В состав затрат проектавключаются предусмотренные в проекте и необходимые для его реализации текущие иединовременные затраты всех участников осуществления проекта, исчисленные безповторного счета одинаковых затрат одних участников в составе результатовдругих участников. Поэтому не включаются в расчет:
· затраты организаций — потребителей некоторой продукции на приобретение ее у изготовителей — другихучастников проекта
· амортизационные отчисления поосновным средствам, созданным (построенным, изготовленным) одними участникамипроекта и используемыми другими участниками
· все виды платежей российскихорганизаций-участников в доход государственного бюджета, в том числе налоговыеплатежи. Штрафы и санкции за невыполнение экологических нормативов и санитарныхнорм учитываются в составе народнохозяйственных затрат только в том случае,если экологические последствия нарушений норм не выделены особо в составеэкологических результатов проекта и не включены в состав результатов проекта встоимостном выражении
· проценты по кредитамЦентрального банка РФ, его агентов и коммерческих банков, включенных в числоучастников реализации инвестиционного проекта
· затраты иностранных участников.
Основные средства,временно используемые участником в процессе осуществления инвестиционногопроекта, учитываются в расчете одним из следующих способов:
· остаточнаястоимость основных средств на момент начала их привлечения включается вединовременные затраты; на момент прекращения единовременные затратыуменьшаются на величину (новой) остаточной стоимости этих средств
· арендная плата зауказанные основные средства за время их использования включается в составтекущих затрат.
При расчетах показателейэкономической эффективности на уровне региона (отрасли) в состав результатовпроекта включаются:
· региональные(отраслевые) производственные результаты; выручка от реализации продукции,произведенной участниками проекта, организациями региона (отрасли), за вычетомпотребленной этим же или другими участниками проекта организациями региона(отрасли);
· социальные иэкологические результаты, достигаемые в регионе (в организациях отрасли)
· косвенныефинансовые результаты, получаемые предприятиями и населением региона(организациями отрасли).
В состав затрат при этомвключаются только затраты организаций — участников проекта, относящихся ксоответствующему региону (отрасли) также без повторного счета одинаковых затрати без учета затрат одних участников в составе результатов других участников.
При расчетах показателейэкономической эффективности на уровне организации в состав результатов проектавключаются:
· производственныерезультаты;
· выручка отреализации произведенной продукции, за вычетом израсходованной на собственныенужды социальные результаты в части, относящейся к работникам организации ичленам их семей.
В состав затрат при этомвключаются только единовременные и текущие затраты организации без повторногосчета (в частности, не допускается одновременный учет единовременных затрат насоздание основных средств и текущих затрат на их амортизацию).
Принятие решений по инвестированию осложняется различнымифакторами: вид инвестиций, стоимость инвестиционного проекта, множественностьдоступных проектов, ограниченность финансовых ресурсов, риск и т.п. Очевидно,что решения должны приниматься в условиях, когда имеется ряд альтернативных иливзаимно независимых проектов. В этом случае необходимо сделать выбор одного илинескольких проектов, основываясь на каких-то критериях.
Принятие решенийинвестиционного характера, как и любой другой вид управленческой деятельности,основывается на использовании различных формализованных и неформализованныхметодов. Какого-то универсального метода, пригодного для всех случаев жизни, несуществует.
3. Заключение
Инновационный проект представляет собой сложнуюсистему процессов, взаимообусловленных и взаимоувязанных по ресурсам, срокам истадиям.
Разработка инновационного проекта – длительный иочень дорогостоящий процесс. Инновационные проекты характеризуются высокойнеопределенностью на всех стадиях инновационного цикла. Многие проекты даютобнадеживающие результаты на первой стадии разработки, но затем при неясной илитехнико-технологической перспективе должны быть закрыты.
Инновация в своей основехарактеризуется альтернативностью и многовариантностью решений. Отсюдавозникает сложность ее прогнозирования. Инновации могут быть успешными, еслибудут подкреплены сконцентрированными и скоординированными действиями всехзаинтересованных сторон – как государства, так и частного сектора.
ЛИТЕРАТУРА
1. Балабанов И.Т. Инновационныйменеджмент. – СПб: Питер, 2001. – 304 с.
2. Инновационный менеджмент: Учебноепособие / Под ред. д.э.н., проф. Л.Н. Оголевой – М.: ИНФРА – М, 2002. – 238 с.
3. Фатхутдинов Р.А. Инновационныйменеджмент: Учебник для вузов. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Ситез», 1998. –600 с.