Реферат: Внедрение ГНКТ в процесс нефтедобычи

My fellow students!

Настоящая дипломная работа была представлена кзащите в филиале Московского Государственного Открытого Университета, г.Нефтеюганск, весной 2001 года. Защита прошла успешно.

Оглядываясь на итоги прошедшего 2001 года, можноотметить, что …»объем добычи нефти в компании «Юкос» составил 58,07 млн. тонн(на 17,2% больше, чем в 2000 г.). Достижение прироста добычи произошло засчет ввода новых скважин, интенсификации добычи, ввода скважин из бездействия,а также гидроразрывов нефтяного пласта( — курсивмой). Добыто в ОАО «Юганскнефтегаз» 38,18 млн. тонн (+19,9%) …»*

Опыт работы комплекса ГНКТ компании «Шлюмберже» наместорождениях ОАО «Юганскнефтегаз» в течение 2001 года подтвердил хорошиеперспективы использования ГНКТ для промывок стволов и призабойной зоны скважинпосле ГРП. В 2002 г. количество комплексов ГНКТ в нашем регионе будетувеличено.

Хотелось бы обратить ваше внимание на то, чтофинансовые показатели, взятые за основу в этой работе, намеренно искажены. Темне менее, они отражают основные экономические реалии.

Надеюсь, что моя работа послужит основой для вашихсобственных проектов или даст толчок новым творческим идеям.

С уважением,

Владимир Арапов – дважды студент

г. Нефтеюганск, февраль 2002 г.

*          «Нефтеюганскийрабочий», 30 января 2002 г., №5 (4473)


I.          Введение

Нефтеюганский регион,расположенный в Ханты-Мансийском автономном округе (ХМАО), являетсятерриторией, на которой сосредоточены основные извлекаемые запасы нефтикомпании «Юкос» – второй по величине среди российских нефтяных гигантов.

В связи с наступлением новогопериода высоких мировых цен на нефть, добыча ОАО «Юганскнефтегаз» – крупнейшегодобывающего предприятия компании «Юкос» – начала стремительно расти. В 2000 г.в ОАО «ЮНГ» было добыто 30,5 млн. тонн нефти, в плане 2001 г. предусматриваетсядобыча 36 млн. тонн. В 2001 г. «Юкос» в целом планирует добыть 56,5 млн. тонн.*

Стратегический план развитиякомпании «Юкос» предусматривает выход на уровень добычи 75 млн. тонн в течениепоследующих пяти лет. Столь напряженные производственные планы диктуютнеобходимость мобилизации всех имеющихся резервов. Основными направлениями, покоторым возможно поступательно наращивать темпы добычи, являются бурение истроительство новых скважин, выведение скважин из фонда бездействующих, а такжеоптимизация работы добывающих скважин.

ОАО «Юганскнефтегаз» используетцелый ряд современных технологий по оптимизации работы скважин. Наиболееэффективной из таких технологий считается гидроразрыв нефтяных пластов (ГРП).Сервисные услуги для ОАО «Юганскнефтегаз» в части ГРП оказывает компания«Шлюмберже Лоджелко Инк.». В апреле 2001 г., за год и четыре месяца с началаопераций по ГРП, компания выполнила уже 500 гидроразрывов. В результатескважины, оптимизированные методом ГРП в 2000 г., дали прибавку в 1,4 млн. тонннефти. В 2001 г. ОАО «Юганскнефтегаз» планирует провести ГРП на 254 скважинах иполучить дополнительно свыше 2 млн. тонн нефти.

Эффект ГРП состоит в том, чтоскважина начинает работать с отдачей (дебитом), превышающей прежнюю отдачу(дебит) в несколько раз, от 2-3 крат по ранее действовавшим скважинам и от 3 до8 крат по новому фонду скважин.

К сожалению, в результате ГРПпроисходит частичное разрушение пласта, что является причиной последующеговыноса из забоя твердых частиц – механических примесей. Как показываетстатистика, в 42% случаев механические примеси, попадая в рабочие органыэлектроцентробежных насосов (ЭЦН), приводят к их быстрому износу и выходу ЭЦНиз строя. Среднее время межремонтного периода (МРП) работы насосов в скважинахпосле ГРП составляет около 60 суток.

еще рефераты
Еще работы по экономике