Реферат: Повышение эффективности сельскохозяйственного производства
Введение.
Предприятия,совхозы и колхозы приобрели широкие права в самоуправлении, планировании, организациипроизводства и финансов. На них легла большая ответственность за конечныйрезультат производственной и финансовой деятельности.
Дляповышения эффективности сельскохозяйственного производства необходимо не тольконаращивать производство продукции, но и рационально использовать ее в хозяйствеи распределять по каналам реализации. В процессе реализации продукциихозяйствам перечисляется выручка, которая должна возмещать произведенныезатраты и обеспечивать получение прибыли, необходимой для дальнейшего расширенноговоспроизводства. Важнейшие результаты деятельности каждого предприятия — прибыль и рентабельность, которые зависят, в основном, от реализации продукции.На каждом предприятии реализация продукции должна происходить в соответствии спланом по ее объему, ассортименту и срокам.
Приданиесамостоятельности сельскохозяйственным предприятиям, широкое развитие арендныхотношений создают возможности в будущем закупать на договорных началах те видысельскохозяйственной продукции и в тех объемах, которые необходимы для формированиягосударственного продовольственного фонда. Дисциплину закупок тесно увязывают свыполнением взаимных договорных обязательств на основе экономическойответственности как производителей продукции, так и ее заготовителей. Послевыполнения обязательств по договору оставшуюся часть продукции производительможет реализовать по своему выбору.
Сельскохозяйственныепредприятия заинтересованы в быстрой реализации своей продукции, так как этооказывает прямое влияние на финансовое состояние хозяйства, способствует укреплениюего экономики, улучшению условий труда и быта работников.
АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕГО ПОЛОЖЕНИЯ.
АСХО“Красный Луч” характеризует преимущественное развитие отдельных отраслей, чтоведет к обособлению производства различных видов продукции. В результате достигаетсямаксимальное увеличение производства при наименьших затратах труда и средств,обеспечивается высокая производительность труда и низкие затраты материальныхресурсов на единицу продукции.
Реализациясельскохозяйственной продукции — основное направление расходов продукции в сельскохозяйственныхпредприятиях. Она определяет финансовый результат их деятельности
Дляанализа сложившейся ситуации в АСХО “Красный Луч” необходимо, в первую очередь,определить уровень товарности основных видов реализуемой продукции(табл.1).
Таблица1.
Объемпроизводства и реализации основных видов товарной продукции.
/>/>
Каквидно из таблицы 1, уровень товарности продукции растениеводства и меда в 1995году значительно возрос, что говорит о снижении потерь. В то же время ихпроизводство резко сократилось, что свидетельствует о бедственном положениихозяйства и отсутствии желания работать.
Крометого, производство основного вида продукции АСХО “Красный Луч”- свининысократилось более чем в 2 раза. Причины этого — в отсутствии хорошей кормовойбазы (также хозяйство перестало вскармливать свиней пишевыми отходами) и плохомсостоянии свинарников. Как следствие этого потери мяса увеличиваются (никому нехочется выкладываться, если отдачи все равно не последует), а уровеньтоварности снижается.
Такжеобстоит дело и с молочной продукцией: на 18 голов сократилось поголовье коров(с 340 до 322), снизились удои на 1 корову (нет денег на качественные корма). Вобщем, ситуация напоминает замкнутый круг: нет денег — нет кормов, нет кормов — нет повышения производства, а без этого опять-таки нет денег.
Нужноотметить, что общий объем реализации снизился по картофелю (на 66 %), мясу (на60%) и молоку (на 6%), а по овощам — возрос (на 13%).
Чтобыполнее проиллюстрировать создавшееся положение, необходимо рассмотреть каналыреализации сельскохозяйственной продукции (табл.2).
Таблица2.
Объеми каналы реализации сельскохозяйственной продукции, произведенной в хозяйстве.
/>/>
Изтаблицы 2 видно, что уровень поставок государству снижается: если в 1994 году реализациязаготовительным организациям по отношению к общему объему реализации составилапо растениеводческой продукции »73%, посвинине - 98%, а по молоку — 48%, то в 1995 году эти показатели уже гораздониже: продукция растениеводства — 58%, мясо — 67%, молоко — 41%.
Такойвид продажи, как бартер тоже себя не оправдал (слишком низки доходы, а рисквысок: партнеры сейчас ненадежны).
Вто же время растут объемы продаж на рынке и в магазине, что прямо пропорциональноснижению поставок государству. И это вполне естественно: ведь цены на рынкегораздо выше государственных закупочных. Чтобы в этом убедиться, необходимовзглянуть на таблицу 3.
Таблица3.
Среднесложившаясяцена реализации сельскохозяйственной продукции (1ц) по каналам реализации всопоставимых ценах, тыс.руб.
/>/>
Втаблице 3 показано, что цены с 1994 года незначительно выросли, что, конечно,смешно, так как, несмотря на все рассказы правительства, инфляция неостановлена.
Крометого, из таблицы видно, что от продажи на рынке выручка хозяйства выше, чем отпродажи государству на:
1994 1995
картофель 18 12
овощи 16 26
свинина 16 8
молоко 28 4
Теперьстановится ясно, почему хозяйство предпочитает работать с рынком, а не сгосударством: цены на рынке выше, а деньги поступают без задержек. Освоевременности же оплаты продукции государством можно даже и не говорить.
Однако,анализ создавшегося положения будет неполным, если не учесть такой фактор, каксебестоимость продукции (табл.4).
Таблица4.
Полнаясебестоимость 1ц. продукции в сопоставимых ценах, тыс.руб.
/>
Каквидно из таблицы 4, себестоимость продукции, несмотря на сопоставимость цен,растет. Это связано с постоянным удорожанием кормов, сырья, удобрений, семян,рабочей силы и проч.
Ростсебестоимости составил по мясу и картофелю — 4-5%, по овощам и меду — 9-10%, апо молоку — 21%.
Теперь,зная себестоимость и продажную цену, можно рассчитать рентабельность продукции,что и сделано в табл.5.
Таблица5.
Уровеньрентабельности реализуемой сельскохозяйственной продукции, произведенной вхозяйстве по различным каналам.
/>
Анализируяданные таблицы 5, делаем выводы, что реализация продукции в хозяйстве убыточна.В 1994 году рентабельной была только продажа меда (его поглощал рынок).
Вто же время, убыточность в 1995 году уменьшилась. В немалой степени это связанос возросшими объемами реализации на рынке, но также необходимо отметить, чтогосударственные цены (особенно по продукции животноводства) приблизились к еесебестоимости.
Общимитогом является то, что в 1995 году рентабельными оказались 2 вида продукции:мед - 27,92%
свинина - 1,79%
Извсего вышесказанного следует, что у АСХО “Красный Луч” есть немалые резервы длясовершенствования процесса реализации, а именно:
— необходимо стремиться повышать качество продукции и снижать ее себестоимость,хоть это и непросто в сложившейся ситуации. Это приведет к устраивающимпредприятие ценам скупки продукции на мясокомбинатах и молокозаводе;
— следует и дальше развивать и совершенствовать реализацию продукции на рынкепутем выхода на г.Москва (расстояние от центральной усадьбы до областногоцентра — 35 км., дороги заасфальтированы).
— необходимо не забывать о таком важном канале реализации продукции, как продажасвоим работникам, так как люди будут заинтересованы в производстве качественнойпродукции. И несмотря на то, что цена реализации здесь будет невысокой (нижерыночной), хозяйству это выгодно (деньги поступают сразу, качественнуюпродукцию проще продать на рынке и государству, а уже цены реализации здесьбудут расти прямо пропорционально качеству).
Также,зная все достоинства и недостатки реализации прошлых лет, можноспрогнозировать, как, в каком количестве и по каким каналам следуетреализовывать продукции в 1996 году.
ПРОГНОЗ НА 1996 ГОД.
Таблица6.
Планируемыеобъемы производства и реализации основных видов продукции в 1996 году.
/>/>
Каквидно из таблицы 6, планируется не только увеличить объем производства основныхвидов товарной продукции, но и повысить ее товарность путем снижения потерь приуборке и хранении растениеводческой и заготовки животноводческой продукции.Товарность в этом случае превысит 99 %.
Таблица7.
Распределениепродукции, намеченной к реализации в 1996 году по каналам реализации.
/>
Втаблице 7 показано, что реализация заготовительным организациям грубоприблизительно будет равна сумме реализаций на рынке и работникам. Это позволитхозяйству “держаться на плаву”. И хоть цены реализации спргнозировать сложно,но очевидно, что рентабельность будет расти, а насыщаемость рынка хорошейпродукцией повышаться.
Список литературы
Дляподготовки данной работы были использованы материалы с сайта www.ef.wwww4.com/