Реферат: «Организация производства»

Карта компетенций дисциплины «Организация производства»

1. Наименование компетенций дисциплины

Индекс компетенции

Формулировка

ПК-19


ПК- 22


ПК-35


ПК-47



способен планировать операционную (производственную) деятельность (ПК-19);

владеть знанием современных концепций организации операционной деятельности и готовностью к их применению (ПК-22);

умеет моделировать бизнес - процессы и знаком с методами реорганизации бизнес - процессов (ПК - 35);

владеть способностью проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений (ПК-47);




2.. Компонентный состав дисциплины «Организация производства»

Перечень

Технологии формирования

Средства и технологии оценки

kв

Объем в ЗЕТ (кредитах)

Тем дисциплины

Компонентов

(Указать индекс компонентов)

ПК- 19, ПК-22, ПК - 35, ПК-47


1.Модуль

Темы 1-3


^ ПК- 22,

Знает:

- основные концепции организации операционной деятельности;

- системную концепцию организации производства

Лекции

Самостоятельная работа

Практические занятия


Тестирование

Контрольная работа


П

6



Умеет

- ставить цели и формулировать задачи, связанные с организацией эффективной операционной деятельности (производственной) организации

Практические занятия

Самостоятельная работа

Защита отчетов по практическим и самостоятельным работам

Пр

Владеет:

-системой показателей для оценки степени достижения целей организации производства

Практические занятия

Самостоятельная работа

Зачет


В



2.Модуль

Темы 4-6


^ ПК- 35

Знает:

- бизнес-процессы основного производства предприятия;

- принципы организации производственных процессов;

- пространственную и временную организацию производственных процессов

Умеет

- анализировать степень реализации принципов организации производства;

-анализировать производственную структуру предприятия и разрабатывать предложения по ее совершенствованию;

-умеет выбрать вид движения применительно к конкретному бизнес-процессу

Владеет:

- методологией разработки производственной структуры предприятия;

- методами расчета длительности производственного цикла


Лекции

Самостоятельная работа

Практические занятия


Практические занятия

Самостоятельная работа


Выполнение курсового проекта

Тестирование

Контрольная работа


Зачет

Защита отчетов по практическим и самостоятельным работам


Экзамен

Защита курсового проекта



П


Пр


В




3.Модуль

Темы 7-9

^ ПК-35

Знает:

- типы производства и их взаимосвязь с формами и методами организации бизнес - процессов;

-формы организации операционной деятельности предприятия;

- методы организации операционной деятельности предприятия



Лекции

Самостоятельная работа

Практические занятия




Тестирование

Контрольная работа


П




Умеет:

- умеет выбрать форму и метод для организации конкретного бизнес процесса основного производства


Практические занятия

Самостоятельная работа


Защита отчетов по практическим и самостоятельным работам

Пр

Владеет:

-методологией выбора формы и метода организации бизнес – процесса основного производства в соответствии с типом производства

Выполнение курсового проекта

Экзамен

Защита курсового проекта



В



4.Модуль

Темы

10-12

ПК-19

Знает:

-основные методы и инструменты планирования операционной деятельности (оперативной) предприятия

Лекции

Самостоятельная работа

Практические занятия


Тестирование

Контрольная работа


П




Умеет:

-выбирать систему оперативного планирования для конкретного бизнес –процесса в зависимости от типа производства

Самостоятельная работа


Практические занятия


Защита отчетов по практическим и самостоятельным работам

Пр

Владеет:

- методологией расчета календарно-плановых нормативов, составления календарных планов – графиков выполнения производственных программ на уровне предприятия, цеха, участка.

Выполнение курсового проекта

Экзамен

Защита курсового проекта


В

5.Модуль

Темы

13-15

^ ПК-35

Знает

- бизнес-процессы вспомогательного производства и обслуживающих хозяйств предприятия;

-принципы организации бизне- процессов вспомогательного производства и обслуживающих хозяйств предприятия

Лекции

Самостоятельная работа

Практические занятия


Тестирование

Контрольная работа


П




Умеет:

- выбрать форму и метод для организации конкретного бизнес процесса вспомогательного производства ;

- применять модели управления запасами;

-планировать потребность предприятия в запасах

Самостоятельная работа


Практические занятия


Защита отчетов по практическим и самостоятельным работам


Пр

Владеет:

- методологией выбора формы и метода организации бизнес – процесса вспомогательного производства в соответствии с типом производства

Выполнение курсового проекта

Экзамен

Защита курсового проекта

В

6. Модуль

Темы

16-18

^ ПК-47

Знает

-методы анализа операционной деятельности организации;

-показатели оценки эффективности организации производства

ПК-35

- методы реорганизации бизнес - процессов

Лекции

Самостоятельная работа

Практические занятия


Тестирование

Контрольная работа


П




^ ПК-47

Умеет:

-диагностировать уровень организации операционной деятельности, выявлять ее слабые стороны и разрабатывать предложения по ее совершенствованию;

-разрабатывать план совершенствования операционной деятельности

Самостоятельная работа


Практические занятия


Защита отчетов по практическим и самостоятельным работам


Пр

^ ПК-47

Владеет:

- современными технологиями повышения эффективности операционной деятельности организации;

- методами определения экономической эффективности мероприятий по совершенствованию операционной деятельности организации

Выполнение заданий по практическим и самостоятельным работам

Экзамен

В



^ Форма 2

Аннотация дисциплины

Профильной части «Производственный менеджмент» профессионального цикла, дисциплина вариативной части

Аннотация примерной программы учебной дисциплины «Организация производства»

1.Цели и задачи дисциплины

Цели дисциплины: способствовать приобретению студентами теоретических и практических знаний в области операционной деятельности (производства) и навыков, необходимых для выполнения специфических функций менеджера, а также научить оценивать уровень организации конкретного производства и принимать управленческие решения в области совершенствования системы организации производства.

^ Задачи изучения дисциплины:

- изучить принципы организации операционной деятельности;

-сформировать знания о формах и методах организации производственных процессов;

-изучить современные системы операционного (оперативного) планирования;

- привить навыки в области организации технического обслуживания производства;

-научить студентов решать во взаимосвязи задачи по совершенствованию техники, технологии и организации производства и повышению на этой основе эффективности работы предприятия.

^ 2.Требования к уровню освоения содержания дисциплины.

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование у обучаемого следующих компетенций:

-способен планировать операционную (производственную) деятельность (ПК-19);

-владеть знанием современных концепций организации операционной деятельности и готовностью к их применению (ПК-22);

- умеет моделировать бизнес - процессы и знаком с методами реорганизации бизнес - процессов (ПК - 35);

-владеть способностью проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений (ПК-47);

В результате изучения дисциплины студент должен:

Знать:

-основные бизнес-процессы предприятия;

-основные концепции и методы организации операционной деятельности;

-основные методы и инструменты планирования операционной деятельности (оперативной) предприятия;

- принципы организации операционной деятельности;

- методы анализа операционной деятельности организации;

- методы реорганизации бизнес – процессов;

- показатели оценки эффективности организации производства.


Уметь:

-ставить цели и формулировать задачи, связанные с организацией эффективной операционной деятельности (производственной) организации;

-анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации в области операционной детальности, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию;

-анализировать производственную структуру организации и разрабатывать предложения по ее совершенствованию;

-планировать операционную (оперативную) деятельность организации;

-применять модели управления запасами, планировать потребность организации в запасах;

-диагностировать уровень организации операционной деятельности, выявлять ее слабые стороны и разрабатывать предложения по ее совершенствованию;

-разрабатывать план совершенствования операционной деятельности организации;

Владеть

- современными методами организации операционной деятельности (производственной) организации;

-современным инструментарием оперативного управления операционной деятельности организации

-современными технологиями повышения эффективности операционной деятельности организации;

-методами определения экономической эффективности мероприятий по совершенствованию операционной деятельности организации.

^ 3.Содержание дисциплины. Основные разделы.

Раздел 1. Научные основы организации производства

Организация производства как система научных знаний и область практической деятельности. Закономерности развития организации производства на предприятии. Принципы эффективной организации производства. Современные концепции организации операционной деятельности предприятий. Предприятие как производственная система. Задачи организации производства, реализуемые в функциональных подсистемах.

^ Раздел 2. Производственный процесс и основные его принципы организации

Понятие о производственном процессе. Научные принципы организации производственного процесса. Понятие производственного цикла и его структура. Пространственная организация производственных процессов. Организация производственных процессов во времени.

^ Раздел 3. Типы, формы и методы организации производства

Понятие о типе производства. Технико-экономическая характеристика различных типов производства. Формы организации производства: технологическая, предметная, прямоточная, точечная, интегрированная. Развитие форм организации производства в современных условиях. Методы организации производства: поточные, непоточные.

^ Раздел 4. Основы оперативно - производственного планирования

Понятие оперативно-производственного планирования (ОПП). Современные системы оперативно-производственного планирования. Оперативно-производственное планирование массового, серийного и единичного типов производства.

^ Раздел 5. Организация технического обслуживания производства

Организационное проектирование вспомогательных производственных процессов и обслуживающих производств. Организация ремонтного, инструментального, транспортно-складского хозяйства. Обеспе


^ Раздел 6. Совершенствование организации производства

Методы исследования состояния организации производства. Организационные резервы развития производства. Разработка плана совершенствования организации производства на предприятии. Методические основы оценки и экономической эффективности совершенствования организации производства. Методы реорганизации бизнес –проектов.

9 Рейтинг-план




По дисциплине «^ Организация производства»


Самостоятельная работа: 45

домашняя __________ час.

индивидуальная ______ час.

плановая ___________час.

Срок контроля

Зачет - более 50 баллов

Для студентов направления «Менеджмент»

Лекции ___18___ час.

Лаб. работы ____-____ час.

Незачет - менее 50 баллов

На 5осенний семестр 20__/20__ г.

Практ..занятия ____18час.

Семинар __-______ час.




Лектор_ Новик Е.В

ИТОГО: _______ час.




Название модуля

Лекции

Тема (балл)

лабораторные работы №___

балл

практические занятия

(балл)

самостоят. работа

(балл)

Рубежный контроль

Максимальный балл модуля




Модуль 1

1-3



















Научные основы организации производства

Т.1- 1 балл

Т.2-1 балл.

Т.3-2 балла.

-

Т.1- 1 балл

Т.2-1 балл.

Т.3-2 балл.

Т.1- 1 балл

Т.2-2 балл.

Т.3-1 балл.

Тестирование

-8 баллов

P1max=20

До 15 октября

Модуль 2

4-6


















Производственный процесс и основные его принципы организации


Т.4 -1 балл

Т.5-1 балл

Т.6 -2 балла



-

Т.4 -1 балл

Т.5-2 балла

Т.6-1 балл



Т.4 -2 балла

Т.5-1 балл

Т6-1 балл.


Тестирование-4 балла

Отчет по практическим занятиям -4 балла

P2max=20

До 25 ноября

Модуль 3

7-9



















Типы, формы и методы организации производства


Т.7 - 1 балл

Т 8-1 балл

т.9-1 балл.


-

Т.7- 2 балла

Т 8-2 балла

Т .9-2 балла.


Т.7- 1 балл

Т 8-1 балл

Т .9-1 балл

Тестирование-4 балла

Отчет по практическим занятиям -4 балла

P3max=20

до31декабря

зачет













40

Pэкзmax=40




Всего по дисциплине Р

11




14

11

60

Pmax=100






9 Рейтинг-план





По дисциплине «Организация производства»


Самостоятельная работа: 81

домашняя ________ час.

индивидуальная ______ час.

плановая __час.

Срок контроля

Зачет - более 50 баллов

Для студентов направления «Менеджмент»

Лекции ___18___ час.

Лаб. работы ____-____ час.

Незачет - менее 50 баллов

На 6 весенний семестр 20__/20__ г.

Практ..занятия ____36____час.

Семинар __-______ час.




Лектор_Новик Е.В

ИТОГО: ______ час.




Название модуля

Лекции

Тема (балл)

лабораторные работы №___

балл

практические занятия

(балл)

самостоят. работа

(балл)

Рубежный контроль

Максимальный балл модуля




Модуль 4

10-12



















Основы оперативно - производственного планирования

Т.10- 1 балл

Т.11-2 балла

Т.12-1 балл.

-

Т.10- 2 балл

Т.11-1 балл.

Т.12-2 балла

Т.10- 1 балл

Т.11-1 балл.

Т.12-1 балл

Тестирование-2 балла

Отчет по практическим занятиям -2 балла

Курсовой проект-4

P1max=20

До 15 марта

Модуль 5

13-15


















Организация технического обслуживания производства

Т.13- 1 балл

Т.14-1 балл.

Т.15-1 балл.


-

Т.13- 1 балл

Т.14-1 балл.

Т.15-2 балла

Т.13- 1 балл

Т.14-2 балла.

Т.15-2 балла

Тестирование-2 балла

Отчет по практическим занятиям -2 балла

Курсовой проект-4

P2max=20

До 25 апреля

Модуль 6

16-18



















Совершенствование организации производства

Т.16- 1 балл

Т.17-1 балл.

Т.18-1 балл.

-

Т.16 1 балл

Т.17-1 балл.

Т.18-2 балла

Т.16- 1 балл

Т.17-2 балла.

Т.18-2 балла

Тестирование-2 балла

Отчет по практическим занятиям -2 балла

Курсовой проект-4

P3max=20

До31мая

экзамен













40

Pэкзmax=40




Всего по дисциплине Р

10




13

13

60

Pmax=100






9 Рейтинг-план





^ Курсовая работа

По дисциплине «Организация производства»


Самостоятельная работа: 36

домашняя ________ час.

индивидуальная ______ час.

плановая _36_час.

Срок контроля

Зачет - более 50 баллов

Для студентов направления «Менеджмент»

Лекции ______ час.

Лаб. работы ________ час.

Незачет - менее 50 баллов

На 6 весенний семестр 20__/20__ г.

Практ..занятия ________час.

Семинар ________ час.




Лектор_Новик Е.В

ИТОГО: ___36___ час.




Название модуля

Лекции

Тема (балл)

лабораторные работы №___

балл

практические занятия

(балл)

самостоят. работа

(балл)

Рубежный контроль

Максимальный балл модуля




Модуль 4






















Основы оперативно - производственного планирования










Сбор, подготовка информации для выполнения курсовой работы по заданной тематике -10б

Проверка -10 б

P1max=20

До 15 марта

Модуль 5





















Организация технического обслуживания производства










Выполнение курсовой работы-10 б

Проверка -10 б

P2max=20

До 25 апреля

Модуль 6






















Совершенствование организации производства










Написание и проверка курсовой работы – 10 б

Проверка -10 б

P3max=20

До31мая

Защита курсовой работы













40

Pэкзmax=40




Всего по дисциплине Р










30

70

Pmax=100