Реферат: 1. Общие сведения о проекте

СОДЕРЖАНИЕ


1. Общие сведения о проекте

3

2. Маркетинг

5

2.1. Cтратегия

6

2.2. Рынок сбыта

6

2.3. Цели маркетинга

8

2.4. Конкуренция

9

2.5. Вид рекламных носителей

10

2.6. Ценообразование

11

2.7. Расположение станций

11

^ 3. Организационный план

12

3.1. Подготовительный этап

12

3.2. Организационный план

12

^ 4. Управление и персонал компании

13

4.1. Кадровые ресурсы компании

13

4.2. Организационная структура управления

15

4.3. Мотивация

15

4.4. Организационные расходы

16

^ 5. План установки рекламных конструкций

17

5.1. План продаж рекламных мест

19

^ 6. Анализ рисков проекта

22

6.1. Основные риски проекта

22

7. Финансовый план проекта

25

7.1. Общие данные проекта

25

7.2. Финансирование проекта

29

7.3. Отчет о прибылях и убытках проекта (5 лет)

30

7.4. Отчет о движении денежных средств проекта (5 лет)

31

7.5. Баланс проекта (10 лет)

32

7.6. Анализ эффективности проекта

33

7.7. Анализ чувствительности проекта

35

7.8. Графики проекта

35

^ 8. Информация о компании

37



Раздел




1
^ Общие сведения о проекте
Инициатор проекта: New Light Technologies L.L.C.


Организационно-правовая форма предприятия: Частное предприятие.


^ Цель проекта: получение прибыли посредством установки предметов наружной рекламы и размещения на них рекламной информации


Вид деятельности: монтаж конструкций для наружной рекламы, предоставление рекламных площадей


^ Необходимый стартовый капитал:

Внешнее финансирование: кредит в объеме 3 200 000 USD.


Финансирование проекта: необходимый стартовый капитал планируется получить в форме кредита сроком на 3 года под 10% годовых. По истечению срока окупаемости деятельность предприятия будет осуществляться за счет самофинансирования.


^ Первоначальный размер штата (первый год): 3 человека


Срок окупаемости проекта: 36 месяца

Чистая приведенная стоимость: NPV = 7 429 648 $

Внутренняя норма доходности: IRR = 96 %


Идея проекта


Коммерческий проект по использованию пространства автозаправочных станций для извлечения дополнительной прибыли через предоставление рекламный площадей.

Автозаправочная станция является местом постоянной проходимости потребительской аудитории. Данный вид рекламы является одним из наиболее эффективных на рынке. Реклама, расположенная в зоне видимости клиентов станции во время заправки автомобиля, оплаты и покупки сопутствующих товаров, является наиболее эффективным способом представления торговых марок, так как именно в этих зонах создаются небольшие очереди, во время стояния в которых у клиентов достаточно времени обратить внимание на рекламу. Учитывая отсутствие данных рекламных носителей на заправках LUKOIL-GETTY, компания New Light technologies выступила с инициативой установки и обеспечения деятельности данных рекламных носителей, что позволит получать дополнительную прибыль компании LUKOIL-GETTY.


Предпосылки проекта


На сегодняшний день реклама является неотъемлемой частью экономических процессов. Экономическая функция рекламы сводится в основном к информированию о товаре или услуге, их популяризации, повышению спроса и товарооборота, а вместе с тем – и производства.

90% рекламодателей – это коммерческие организации, которые регулярно публикуют информацию о себе при помощи средств рекламы.


Рост расходов американских компаний на рекламу в 2007 году составит 2,6%, а объем рекламного рынка достигнет $153,7 млрд.










 
Такой прогноз опубликовала аналитическая компания TNS Media Intelligence. В TNS такие показатели считают весьма «скромными». Согласно их данным, в первом полугодии рост будет совсем слабым – 2,1%, а оживление произойдет лишь во втором полугодии, когда темпы роста увеличатся до 3,2%.

Такие показатели роста - наименьшие с 2001 года, когда на рекламном рынке начало наблюдаться оживление, и почти в полтора раза ниже, чем 3,8% роста, которые TNS предсказывала для 2006 года. Причина замедления темпов роста рекламных расходов очевидна: в 2007 году не случится таких крупных событий, как Олимпийские игры, Чемпионат мира по футболу или выборы.

«Мы наблюдаем рост эффективности в управлении рекламными кампаниями, - замечает Стивен Фредерикс (Steven Fredericks), президент и исполнительный директор  TNS эксперт. – Все это позволяет крупным рекламодателям оптимизировать расходы, перенаправляя рекламные бюджеты в новые медиа, использование которых обходится дешевле».

Несмотря на пессимистичный прогноз темпов роста рекламного рынка в целом, рост в некоторых секторах будет достаточно большим.

Небольшой рост ждет и наружную рекламу, где темпы роста составят 2,6%, а доля самого сектора в совокупных рекламных расходов компаний вырастет к концу 2007 года на 0,1%. 

«Переход на цифровые платформы полностью перевернул индустрию», - замечает по этому поводу Фредерикс. Консервативности маркетологов, планирующих рекламные кампании, по его словам «приходится преодолевать сомнения относительно того, куда направить деньги».

Данные тенденции рекламного рынка, по прогнозам аналитиков, сохранятся и в будущем за счет активного внедрения новых технологий. Данный проект позволит предложить на рынок рекламный продукт, удовлетворяющий растущий спрос на новые виды технологий рекламы.



Раздел




2
Маркетинг
^ Наружная реклама (Outdoor advertising) - одно из основных средств рекламы, носители которого размещаются вне помещений. Данный вид рекламы является наиболее эффективным и перспективным и позволяет так же использовать места наибольших скоплений потенциальной аудитории потребителей.


^ Основные причины эффективности данного вида рекламы:


Реклама на заправках дешевле других видов рекламы того же формата, представленной на улицах и площадях. Этот факт играет большую роль в серьезной ценовой конкуренции на рынке рекламы. Более того, виды рекламной деятельности на заправках весьма стандартные, а не специфические, созданные специально для АЗС.   Это также способствует их дополнительной конкурентоспособности – нет надобности «изобретать велосипед» для изготовления рекламных материалов.


Хорошая периодичность и даже методичность просмотра рекламы одним и тем же клиентом. Не секрет, что клиенты обращаются к одной и той же заправке по двум причинам: близость заправки и сознательный выбор заправки в силу личностных предпочтений. И в том и в другом случае реклама на АЗС достигает немаловажной цели – внедрение в сознание потребителя рекламной информации за счет четкой периодичности случайного или преднамеренного просмотра рекламного объявления.


Третья причина уже упоминалась – большое количество автомобилей в Америке, что определяет востребованность заправок, довольно плотный поток клиентов на них и, как следствие, притягательность размещения рекламы на АЗС. Современная АЗС – это не только место для заправки автомобиля топливом, но и целый комплекс, на территории которого расположены автомойка, шиномонтаж, магазин, станция технического обслуживания, кафетерий или ресторан и даже гостиница. Следовательно, содержание рекламы на АЗС может быть достаточно разнообразным, а эффективность в силу перечисленных выше причин – максимальной


Существует разница между рекламой на дороге и рекламой на территории АЗС. Щиты для привлечения должного внимания обязаны весьма регулярно повторяться. АЗС предрасполагает к более длительному просмотру одной и той же рекламной продукции в силу необходимости ожидания окончания заправки автомобиля. Волей-неволей водители начинают обращать внимание на любую информацию, находящуюся в поле зрения. Время контакта может достигать 10 минут и даже более. Важно и то, что внимание водителя на АЗС не приковано к дороге, а значит, есть время для   восприятия информации.


В отличие от наружной городской рекламы, восприятие рекламы на АЗК происходит значительно дольше, поскольку процесс заправки или мойки автомобиля занимает определенное время. Кроме этого, постоянные клиенты (80% от общего числа) в течение недели посещают АЗК несколько раз, что увеличивает число контактов с рекламной информацией в моменты, когда   внимание водителя и пассажиров не приковано к дороге. Все это способствует положительному восприятию информации и хорошей запоминаемости.


В 2006 году подписано соглашение о сотрудничестве между компаниями New Light Technologies и LUKOIL GETTY, в рамках которого планируется установка более 500 рекламных установок на территориях автозаправочных станций.


Сити-формат

На автозаправочных станциях, в местах постоянного передвижения людей для размещения рекламы, направленной именно на клиентов станций, используются конструкции Сити-формата. В отличие от рекламных щитов у Сити-формата рекламный плакат находится на незначительной высоте от земли. Наличие внутренней подсветки, высокое качество печати рекламных плакатов в сочетании с удачным креативом позволяет легко привлечь внимание потенциального клиента. Размер рекламного поля таких конструкций обычно 120х180 см. Кроме того, места рядом с заправочными автоматами, позволяют привлечь внимание во время заправки автомобиля.


2.1. Стратегия

Маркетинговая стратегия заключается в разработке уникального предложения на рынке outdoor-рекламы. Уникальный продукт в следующих ключевых факторах: выбор места расположения рекламы и формат рекламы.


^ Выбор места

Выбор места определяется тем, что оплата услуг осуществляется непосредственно в магазинах. Поэтому расположение роллеров у входов в магазин обеспечивает 100% охват аудитории заправок.

^ Формат рекламы


Сити-формата: рекламный плакат находится на незначительной высоте от земли. Наличие внутренней подсветки, высокое качество печати рекламных плакатов в сочетании с удачным креативом позволяет легко привлечь внимание потенциального клиента.

^ 2.2. Рынок сбыта
Рекламодатели.



Отсутствие в США в 2007 году существенных политических мероприятий и спортивных событий, по мнению аналитической компании TNS Media Intelligence, приведет к росту рекламных затрат всего лишь на 2,6%, в отличие от прошедшего года, когда их увеличение, по предварительным оценкам, составило 3,8%, сообщает Warc.com.

Общие рекламные затраты в 2007 году достигнут $157,3 млрд. По мнению президента и СЕО TNS Media Intelligence Стивена Фредерикса такой «незначительный рост» связан в основном с фрагментацией рекламных сред, снижающей ценовую инфляцию. Большая эффективность рекламы в новых медиа будет способствовать тому, что крупные рекламодатели будут фрагментировать свои маркетинговые бюджеты и переводить деньги в более дешевые среды.

Как считает TNS, эти новые медиа станут лидерами по темпам роста рекламных вложений. По прогнозам компании рост вложений в интернет-рекламу достигнет 13,4% и к концу 2007 года ее доля в общей структуре рекламных затрат составит 7,2% в отличие от 6,5% в 2006 году. Следующие места займут синдицированное телевидение (рост +6,6%) и наружная реклама (+2,6%).

Однако, где есть победители, там есть и побежденные. По мнению TNS, рост рекламных затрат на сетевом общенациональном телевидении составит всего 0,6%, что приведет к сокращению его доли в общей структуре рекламных вложений на 0,3% до 15,2%. Газеты, по мнению исследовательской фирмы, также ожидает не очень успешный год: за исключением рекламы на их вебсайтах, общий рост вложений составит всего 0,9%, а доля в общей структуре сократится с 18,4% до 17,7%.

Самый мощный рекламодатель мира - Procter & Gamble - увеличил отрыв от преследователей в американском топ-10, увеличив затраты на рекламу на 8.0% - до $1.6 млрд. Прямой конкурент  компании, Johnson & Johnson, снижает затраты на рекламу четвертый год подряд (на этот раз - на 21.3%).

По сравнению с предыдущим годом, очень значительно выросла рекламная активность телекомов (у AT&T рост составил 32.9%, а у Verizon Communications -- 13.3%), однако в абсолютных величинах им пока далеко до лидера: совокупный рекламный бюджет AT&T составил $1.18 млрд., а Verizon - $948 млн.


General Motors во втором квартале урезал рекламные расходы на $270 млн. - до $1.29  млрд. Зато извечный конкурент автогиганта, Toyota, впервые вошла в топ-10. 

Медиахолдинги (Time Warner, Walt Disney и News Corp) тоже снизили рекламную активность - в первую очередь, за счет своих  киноподразделений. 

Впрочем, совокупные расходы на рекламу компаний, не входящих в Top-50, выросли на 6.8%. Этот рост остается в рамках обозначенной в прошлом году тенденции. Роль «двигателя» рекламной индустрии сейчас играет средний бизнес.

Основная аудитория клиентов автозаправочных станций – это среднестатистический потребитель, не имеющий выраженную принадлежность к какой нибудь из групп и обращающий внимание на рекламу для получения информации по покупке FCMG.


Соответственно, для наиболее эффективного привлечения рекламодателей, необходимо сотрудничество с агентствами, имеющими наибольшее количество рекламных контрактов с Топ-10 рекламодателями.


Крупнейшие рекламодатели США (ТОП-10)
Данные TNS Media Intelligence/CMR

Компания

Январь-Июнь. 2006 (млн.)

Январь-Июнь. 2005 (млн.)

% Прирост

^ PROCTER & GAMBLE CO

$1,601.40

$1,483.20

8.00%

GENERAL MOTORS CORP

$1,285.40

$1,556.10

-17.4%

AT&T INC.

$1,177.30

$886.10

32.9%

^ VERIZON COMMUNICATIONS INC

$948.0

$836.40

13.3%

TIME WARNER INC

$857.10

$991.0

-13.50%

^ FORD MOTOR CO

$841.20

$779.30

7.90%

WALT DISNEY CO

$684.80

$739.90

-7.50%

^ TOYOTA MOTOR CORP.

$636.30

$590.90

7.70%

NEWS CORP.

$634.30

$690.20

-8.10%

^ JOHNSON & JOHNSON

$624.90

$793.60

-21.30%

ИТОГО

$9,290.8

$9,346.8

 -0.6%

Размещение рекламы данных компаний будет происходить через сотрудничество с рекламными агентствами, которые представляют их интересы на рынке.


^ Список наиболее известных рекламных агентств и представляемых ими брендов.


^ Рекламное агентство

Бренды

Головной офис, представительство

BBDO

ALKA-SELTZER, AQUAFINA, BERLITZ, BMW, CRYSTAL BEER, DAIMLER-CHRYSLER, ECONOMIST, FEDEX, GE, GREENPEACE, GUINNESS, IKEA, LUCKY-STRIKE, M&MS, MINI, MITSUBISHI, NIKE, PEPSI, PIONEER, PIZZA HUT, VIRGIN ATLANTIC, VISA INTERNATIONAL, VOLKSWAGEN, WRIGLEYS

1285 Avenue of the Americas
New York, New York 10019
United States

Euro RSCG Worlwide

^ VOLVO, DANONE, CITROEN, PFIZER, CHARLES SCHWAB, NESTLE, AIR FRANCE, MCI, RECKITT, BENCKISER, LOREAL, PEUGEOT

350 Hudson Street
New York, NY 10014
Telephone: +1 212-886-2000
Fax: +1 212-886-2016

^ AVRETT FREE GINSBERG

BACARDI, VAN CLEEF ARPELS, STARWOOD, WEBSTERBAN, YELLOW PAGES

1 DAG Hammarskjold Plaza 1885

Second Avenue

New York NY 10017

212.832.3800

^ DEUTSCH INC.

EXPEDIA, JOHNSON &JOHNSON, MCI, NOVARTIS, STARWOODS HOTELS

111 EightAvenue New York NY 10011

212.981.7600

GOTHAM INC.

^ JOHNSON&JOHNSON, LOREAL,LINDT CHOCOLATES, ABBOT LABS, BAUSCH &LOMB, BRISTOL-MYERS SQUIBB, LUFTHANSA

100 Fifth Avenue NY NY 10011

212.414.7000

LOWE WORLDWIDE

^ NESTLE, UNILEVER, STELLA ARTOIS, NOVARTIS, RICOH, SAAB, CHIQUITA, YVES ROCHER, NESTEA, NOKIA, COCA COLA, RENAULT, ELECTROLUX, GM, TESCO, CONTINENTAL

150 East 42nd Street, New York, NY10017,

Tel: +1-212-605-8000



^ 2.3. Цели маркетинга

⇨ Обеспечение рентабельности предприятия

⇨ Расширение рынков сбыта

⇨ Завоевание доли рынка в течении 10 лет в размере 9,3 % (рынок наружной рекламы)


Основные маркетинговые мероприятия:


⇨ Активный выход на рынок – проведение промо-кампании в связи с созданием сети

⇨ Проведение рекламной кампании

⇨ Выработка гибкой системы скидок для постоянных клиентов, для повторных заказов либо

крупных заказов

⇨ Внедрение уникального предложения на автозаправочных станциях других компаний


Стратегия: создание компании, профессионально занимающейся размещением рекламной информации на автозаправочных станциях разных форматов и брендов.

2.4. Конкуренция
На сегодняшний день на рынке outdoor-рекламы не существует идентичного предложения. При обследовании рекламы существующих автозаправочных станций выявились единичные случаи похожих предложений, которые несут в себе минимальные риски, способные повлиять на реализацию данного проекта.


^ Анализ конкурентного окружения

На сегодняшний день на Американском рынке существует 3-и рекламных компании, наиболее приближенных к числу потенциальных конкурентов.


Наименования компаний:

NextMedia Group, Inc., AllOver Media Inc., Captive Audience Advertising Inc..


Данные рекламные компании продают рекламные места на станциях различных штатов, ALLOVER и CAPTIVE имеют готовые установленные стенды маленьких размеров в штате Illinois, “NextMediа Group” готовых установок не имеет, но может все организовать по запросу на любых заправках, кроме штата New York.


^ Примеры рекламных установок:









Малый формат, небольшая площадь для максимально полного отображения креатива









Для целей анализа конкурентного окружения, проводились неоднократные переговоры с вышеперечисленными компаниями, в которых они проявили себя крайне непрофессионально, в течение недели не смогли сформировать свои предложения и не контактировали по оставленному запросу. Данные компании не являются конкурентами непосредственно по виду деятельности (ни одна из них не использует технологии “Scroll Motion”, используют рекламные конструкции, которые в большинстве своём не имеют подсветки и мало заметны клиентами автозаправочных станций).

^ 2.5. Вид рекламных конструкций
Расположение рекламных носителей на автозаправочных станциях





Вид устанавливаемых рекламных носителей на автозаправочных

станциях






Максимально информативный формат, меняющиеся дисплеи, красочная графика, максимум креатива



2.6. Ценообразование
Для проекта предусматривается следующая схема ценообразования:


Цена =

Стоимость использованных

расходных

материалов

+

Стоимость дизайнерских услуг

+

Стоимость монтажных работ, стоимость разрешений, зарплата, стоимость конструкции

+

Стоимость роялти для Lukoil Getty

+

наценка


^ Исходя из среднерыночных цен на подобный вид наружной рекламы, стоимость размещения одного плаката составит 500 USD в месяц.

Продажа рекламных мест будет происходить начиная с сентября 2007 года. Рекламным агентствам будут предлагаться отдельные пакеты, отличающиеся по месторасположению рекламных мест.


^ Роялти для LUKOIL –GETTY.


В соответствии с договоренностью с компанией LUKOIL-GETTY, компания NLT обязуется выплачивать роялти в следующих объемах:


- 0% от Общего Валового Дохода до момента установки 12 рекламных конструкций.

- 3% от Общего Валового Дохода от момента установки 13 –го рекламного носителя и до момента установки 100 –го носителя, данный период оканчивается 31 Декабря 2006 года.

- 5% от Общего Валового Дохода с момента установки 100 носителя в течении 360 -ти календарных дней или с 1 января 2007 года, в случае если оно наступит раньше.

- 6% от Общего Валового Дохода во все последующее время действия контракта.

^ 2.7. Расположение автозаправочных станций
Карта расположения автозаправочных станций “Лукойл-Гетти” в США.




Наибольшее количество станций находится в наиболее развитых штатах: New York (341) и New Jersey (465).

Раздел




3
^ Организационный план реализации проекта 3.1. Подготовительный этап
Данный этап предусматривает мероприятия организации деятельности компании.


^ Мероприятия подготовительного этапа



№

Название

Длительность

(в днях)

Дата начала

Дата окончания

1

Учреждение предприятия

30

01.12.2005

01.01.2006

2

Поиск помещения и заключение договора об его аренде

30

01.01.2006

01.02.2006

3

Проведение ремонтных работ

15

01.02.2006

01.03.2006

4

Покупка мебели

5

01.03.2006

01.04.2006

5

Наём сотрудников

90

01.04.2006

01.07.2006

6

Подготовка промо-материалов и открытия компании

90

01.06.2006

01.09.2006

7

Открытие агентства

60

01.09.2006

01.12.2006

8

Получение кредита

30

01.01.2007

01.03.2007

9

Покупка и монтаж оборудования. Приобретение необходимых расходных материалов

60

01.04.2007

01.01.2012

Итого

450








^ 3.2. Организационный план этапа реализации проекта
Данный этап заключает в себе мероприятия фактической деятельности Компании.


Основные финансовые мероприятия этапа реализации проекта


№

Наименование

^ Сроки выполнения

1

Арендные платежи

Ежемесячно (по срокам договора аренды)

2

Налоговые отчисления

По срокам выплаты налоговых отчислений

3

Расчёты с работниками предприятия

Ежемесячно

4

Выплаты в банк по обслуживанию кредита

Ежемесячно

5

Оплата коммунальных услуг и услуг связи

Ежемесячно



Раздел




4
^ Управление и персонал компании 4.1. Кадровые ресурсы компании
Для эффективной работы компании планируется сформировать команду квалифицированных специалистов, имеющих определенный стаж работы и образование. Также одним из определяющих критериев для менеджерского персонала будут являться коммуникативные навыки, для производственного персонала – опыт работы в соответственной сфере.


^ Набор персонала и размер заработной платы (2006 – 2007 гг)



^ 2006 год (второе полугодие)

Всего 2006

Должность

Кол-во

Зарплата

Соц. начисл.




Генеральный директор










Финансовый директор










Технический директор

1

3000

450

Технический специалист










Водитель

1

1500

225

Главный бухгалтер

1

3000

450

Бухгалтер










Секретарь










Юрист










Директор по маркетингу










Менеджер проекта










Менеджер по продажам













3

7500

1125

Всего фонд зар. платы в месяц

8625

^ Всего фонд зар. платы за полгода

51750

51750




2007 год

Всего

2007

Должность

Кол-во

Зарплата

Соц.

Начисл.




Генеральный директор










Финансовый директор










Технический директор

1

3000

450

Технический специалист










Водитель (3 чел.)

1

1500

225

Главный бухгалтер

1

3000

450

Бухгалтер










Секретарь










Юрист










Директор по маркетингу










Менеджер проекта (2 чел.)










Менеджер по продажам













3

7500

1125

Всего фонд зар. платы в месяц

8625

^ Всего фонд зар. платы за год

103500

103 500



Набор персонала и размер заработной платы

(2008 и последующие годы)



^ 2008 и последующие годы

Всего

за год

Должность

Кол-во

Зарплата

Соц. Начисл.




Генеральный директор

1

6000

900

Финансовый директор

1

5000

750

Технический директор

1

3000

450

Технический специалист

2

2000

300

Водитель (3 чел.)

3

1500

225

Главный бухгалтер

1

3000

450

Бухгалтер

1

2500

375

Секретарь

1

1700

255

Юрист

1

4000

600

Директор по маркетингу

1

5000

750

Менеджер проекта (2 чел.)

2

3000

450

Менеджер по продажам

4

3000

450




19

39700

5955

Всего фонд зар. платы в месяц

66930

^ Всего фонд зар. платы за год

803 160

803 160



^ 4.2. Организационная структура управления





4.3. Мотивационные элементы кадровой политики

^ Для достижения этой цели возможны следующие приемы двух видов:


Материальные




Премии

Сдельная оплата труда

Социальные выплаты




Нематериальные




Создание корпоративного духа

Возможность карьерного роста

Возможность повышения квалификации через обучение



^ 4.4. Организационные расходы

Для работы Компании необходимо следующее оборудование:



Наименование

Цена 1 шт.

Кол-во

Стоимость

Компьютер

Intel D845GVSRL, CPU Pentium 4 CEL 3.0 GHz, DDR 1028Mb, Винчестер 100GB, Монитор 15”, клавиатура, мышь

800

14

11200

Графическая станция

3000

1

3000

Принтер сетевой HP Laser Jet

200

3

600

Принтер струйный HP3420

150

3

450

Широкоформатный принтер CLA-3208

1500

1

1500

Режущий плоттер

1200

1

1200

Ламинатор широкоформатный

1000

1

1000

Распылители

150

3

450

Необходимый набор инструментов

500




500

Первоначальный комплект расходных материалов

700




700

Телефонный аппарат

50

20

1000

Мини АТС Panasonic KX-TA616RU

200

1

200

Сканер планшетный, широкоформатный

300

1

300

Калькулятор CITIZEN CT-8880

15

7

105

^ Итого по офисному и техническому оборудованию:

22 205



Помимо технического оборудования также необходима мебель. Суммарные затраты на приобретения мебели составляют 250 USD на одно рабочее место.


Ремонтные работы, отделка офиса, создание корпоративного стандарта офиса: 5000 USD.


Приобретения автомобилей (всего три) для обслуживания и установки дисплеев составит 20000 USD в первый год реализации проекта и 40 000 в два последующих.



Раздел




5
^ Установка рекламных конструкций
Планируется установка 12 дисплеев в месяц, что составляет 144 дисплея в год. Установка дисплеев началась в октябре 2006 года.


^ Этап 1. Вхождение на рынок 2006 год


Конструкция

Количество

Период

Сити-формат

2

7 месяцев



^ Этап 2. Развитие сети рекламных конструкций 2007

и последующие годы





Конструкция

Количество

Период

2007

Сити-формат

108

1 год

2008-2011

Сити-формат

576

4 года



^ Объем необходимых инвестиций для установки

конструкций

 

^ Стоимость установки

1 констр.

2007

2008

2009

2010

2011

Всего

Кол-во устан. конструкций

1

108

144

144

144

144

684

Стоимость 1 конструкции

7000

756000

1008000

1008000

1008000

1008000

4788000

Стоимость разрешений

(1 установка)

5000

540000

720000

720000

720000

720000

3420000

Монтаж 1 конструкции

3000

324000

432000

432000

432000

432000

2052000

Расходные материалы

1000

108000

144000

144000

144000

144000

684000

Всего в год

16000

1728000

2304000

2304000

2304000

2304000

10944000



^ Этап 3. Установка рекламных конструкций на автозаправочных станциях других сетей, а так же других форматов.


На третьем этапе реализации проекта планируется установка рекламных конструкций в виде различных современных технологий.

^ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ 3D-ДИСПЛЕЕВ


Ультрасовременные рекламные 3D-дисплеи превращают рекламный ролик в новый вид развлечений. Это технология идеально подходит для рекламы потребительских товаров и услуг, способствует большему стимулированию покупательских решений и повышения уровня информированности потребителей о бренде.


На сегодняшний день только технология X3D способна создать четкий и образный видеоряд, который можно видеть с больших расстояний под углом в 120 градусов.


Дисплеи не только показывают ролики, но и развлекают зрителей. Это приводит к тому, что у зрителей значительно повышается фактор сохранения образа в памяти и коэффициент полноты установления смысловых связей. 3D дисплеи работают как очень мощный механизм рекламы.





^ 50-дюймовый 3D дисплей

Потребляемая мощность: 100-240 В, 50.60 Гц

Диаметр изображения: 50" > масса: 106 фунтов

Габариты (Ш х В х Т): 48" х 28" х 4.3"

Устройства ввода: стандарты VGA (аналоговое) и DVI (цифровое)

Разрешение плазменного панно (PDP): 1280 x 768 > Площадь

изображения (Ш x В): 43" х 24.5"


Walking Display


Технология использует принцип "инертности зрительного восприятия" для того чтобы создать эффекты движения, используемы в кинематографе. Разрезы на передней части экрана действуют аналогично заглушке на проекторе в кинотеатре, давая возможность достичь высокой частоты кадров даже для зрителей движущихся со скоростью пешеходов Рекламные панели для пешеходов являются новой средой, которая позволяет рекламодателями захватывать воображение и внимание потребителя. Изображения движутся в любом направлении, в зависимости от направления движения зрителя. Одна панель создает приблизительно 5 секундный «ролик». Свет и движение являются двумя самыми эффективными формами привлечения внимания покупателей, и Walking Display делает это без движущихся деталей, мерцающего света или электроники.


^ Direct Sound


Технология направленного звукового потока базируется на новейшей звуковой технологии, позволяющей передавать звуковые сигналы в узком пространственном коридоре на расстояние до 50_ти метров. Использование данной технологии позволяет даже в условиях повышенного шума доводить до потенциальных покупателей информацию о том или ином товаре или услуге таким образом, что потенциальный потребитель, находящийся в звуковом коридоре явно слышит рекламное сообщение, а стоящий рядом с ним человек уже нет. Реализация данного звукового эффекта дает возможность обратиться не к аудитории потребителей а к персоналии или локальной группе, находящейся в конкретной зоне.







^ 5.1. План продаж рекламных мест
План продаж рекламных мест рассчитывается исходя из следующих показателей:


- на одной конструкции умещается 6 плакатов;

- стоимость размещения рекламы на одном плакате составляет 500 USD в месяц в первый и последующие годы функционирования.


Исходя из начального этапа освоения проекта (выход на рынок), а так же на основании анализа необходимой финансовой независимости компании планируется следующая загрузка имеющихся рекламных мощностей.



2007

2008

2009

2010

2011

50-70%

80%

80%

90%

90%



План продаж рекламных мест на 2007 -2011 гг. (USD)


^ План продаж рекламных мест 2007 год



 

Январь

Февраль

Март

Апрель

Май

Июнь

Июль

Август

Сентябрь

Октябрь

Ноябрь

Декабрь

Всего

План установки дисплеев

2

2

2

12

12

12

12

12

12

12

12

12

110

Всего дисплеев

2

2

2

14

26

38

50

62

74

86

98

110

110

Всего плакатов

12

12

12

84

156

228

300

372

444

516

588

660

660

Всего проданных мест

 

 

 

 

78

114

150

186

310,8

361,2

411,6

462

2073,6

Выручка

0

0

0

0

39000

57000

75000

93000

155400

180600

205800

231000

1036800

^ Роялти LUKOIL-GETTY

0

0

0

0

1950

2850

3750

4650

7770

9030

10290

11550

51840



^ План продаж рекламных мест 2008 год



 

Январь

Февраль

Март

Апрель

Май

Июнь

Июль

Август

Сентябрь

Октябрь

Ноябрь

Декабрь

Всего

План установки дисплеев

12

12

12

12

12

12

12

12

12

12

12

12

144

Всего дисплеев

122

134

146

158

170

182

194

206

218

230

242

254

254

Всего плакатов

732

804

876

948

1020

1092

1164

1236

1308

1380

1452

1524

1524

Всего проданных мест

585,6

643,2

700,8

758,4

816

873,6

931,2

988,8

1046,4

1104

1161,6

1219,2

10828,8

Выручка

292800

321600

350400

379200

408000

436800

465600

494400

523200

552000

580800

609600

5414400

^ Роялти LUKOIL-GETTY

14640

16080

17520

18960

20400

21840

23280

24720

26160

27600

29040

30480

270720



^ План продаж рекламных мест 2009 год



 

Январь

Февраль

Март

Апрель

Май

Июнь

Июль

Август

Сентябрь

Октябрь

Ноябрь

Декабрь

Всего

План установки дисплеев

12

12

12

12

12

12

12

12

12

12

12

12

144

Всего дисплеев

266

278

290

302

314

326

338

350

362

374

386

398

398

Всего плакатов

1596

1668

1740

1812

1884

1956

2028

2100

2172

2244

2316

2388

2388

Всего проданных мест

1276,8

1334,4

1392

1449,6

1507,2

1564,8

1622,4

1680

1737,6

1795,2

1852,8

1910,4

19123,2

Выручка

638400

667200

696000

724800

753600

782400

811200

840000

868800

897600

926400

955200

9561600

^ Роялти LUKOIL-GETTY

31920

33360

34800

36240

37680

39120

40560

42000

43440

44880

46320

47760

478080



^ План продаж рекламных мест 2010 год


 

Январь

Февраль

Март

Апрель

Май

Июнь

Июль

Август

Сентябрь

Октябрь

Ноябрь

Декабрь

Всего

План установки дисплеев

12

12

12

12

12

12

12

12

12

12