Реферат: Н. А. Забелина октября 2000 г. «Утверждаю»

«СОГЛАСОВАНО»


Директор Московской городской деловой библи­о­теки


Н.А.Забелина


«___» октября 2000 г.

«УТВЕРЖДАЮ»

Научный руководитель проекта, первый заместитель директора ГПНТБ России,

д.т.н.


Я.Л.Шрайберг


«___»октября 2000 г.



«сОЗДАНИЕ корпоративной сети

публичных библиотек Москвы»

(КСПБМ)


ТЕХНИЧЕСКИЙ П Р О Е К Т

(2-й этап разработки)





^ Ответственный исполнитель Проекта:

Зав. сектором ГПНТБ России,

к.т.н., профессор


Ф.С.Воройский

«___» октября 2000 г.



^ Ответственный исполнитель раздела
Проекта

Зав. отделом ГПНТБ России


М.В.Гончаров

«___» октября 2000 г.



 ^ ГПНТБ России, 2000 г.


Москва – 2000 г.


С О Д Е Р Ж А Н И Е








Стр.

Ответственный исполнитель раздела 1

I. Общие вопросы 4

1.1. Справка о выполненных работах на стадии технического проектирования (2000 г.) 4

1.2. Проблемы и негативные результаты завершённого этапа 5

1.3. Планируемый состав и содержание работ на стадии рабочего 6

проектирования (2001 г.) 6

1.3. О содержании технического проекта 6

^ II. ОРГАНИЗАЦИОННО-ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА КСПБМ 7

2.1. Общие положения 7

2.2. Органы управления КСПБМ 8

2.3. организационно-функциональная структура КСПБМ 9

2.4. состав библиотек, входящих в КСПБМ второй очереди 10

2.5. обобщенные сведения о публичных библиотеках москвы участниЦах проекта СПБМ первой очереди 12

Кадровый состав и адресные реквизиты библиотек участников проекта 1-й и 2-й очередей 15

Кадровый состав и адресные реквизиты библиотек участников проекта, включённых во 2-ю очередь 16

Состояние библиотечных и информационных ресурсов библиотек-участников проекта 1-й и 2-й очередей 18

Сведения по основным характеристикам обслуживания жителей москвы библиотеками участников КСПБМ 1-й и 2-й очередей 20

Сведения по основным характеристикам обслуживания жителей москвы библиотеками участников КСПБМ, включённых во 2-ю очередь 22

Состав технических и программных средств библиотек участников проекта кспбм 1-й и 2-й очередей 24

Состав технических и программных средств библиотек участников проекта кспбм, включенных во 2-ю очередь 26

^ III. ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННАЯ ИНФРАСТРУКТУРА КСПБМ И ПРОГРАММНО-АППАРАТНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЕЕ УЧАСТНИКОВ 31

3.1. Телекоммуникационная инфраструктура системы 31

3.1.1 Общие принципы организации телекоммуникационной инфраструктуры КСПБМ: 31

3.1.2. Телекоммуникационная инфрастуктура сети КСПБМ 31

3.2. Состав программно-аппаратных средств узлов КСПБМ 34

3.2.1. Программно-аппаратный комплекс базового узла сети КСПБМ (МГДБ) 34

3.2.2. Типовой программно-аппаратный комплекс базовых сетевых центров 36

3.2.3. Типовой программно-аппаратный комплекс сетевых центров библиотек-пользователей 37

3.2.4 Типовой программно-аппаратный комплекс сетевых центров библиотек-филиалов должен состоять из следующих основных частей: 37

3.3. Сценарии работы участников и пользователей 38

3.3.1. Пользователь - распределенный банк данных. 38

3.3.2.Заимствование записей из распределенного массива для ЭК. 42

3.4. Принципы построения сетей библиотек-филиалов КСПБМ 42

3.5. Посистема электронной доставки документов и межбиблиотечного абонемента ) 43

3.5.1. Общие принципы работы ЭДД и МБА в КСПБМ 43

3.5.2.Технологические этапы ЭДД и их реализация в КСПБМ 44

3.5.3. Организация шлюза ЭДД для доступа к зарубежным источникам. 46

Пользователь 46

Зарубежная библиотека 46

3.5.4. ЭДД и МБА на втором этапе проекта КСПБМ 47

3.6. Программное обеспечение АБИС участников КСПБМ 47

iV. Информационное и лингвистическое обеспечение КСПБМ 49

4.1. ИНФОРМАЦОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ - Общие положения 49

4.2. библиотечные фонды литературы КСПБМ И ИХ ЭЛЕКТРОННЫЕ КАТАЛОГИ 50

4.2.6. Внутривидовой состав баз и массивов данных, основные особенности работы с ними. 53

^ 4.3. ЛИНГВИСТИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ КСПБМ 55

V. ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ КСПБМ И ЕГО ОРГАНИЗАЦИЯ 58

5.1. Общие положения 58

5.2. Подсистема обработки входных информационных потоков, 62

создания ведения электронных каталогов общего пользования 62

5.3. Подсистема формально-логического контроля,нормоконтроля и беспечения качества информационной продукции КСПБМ 63

5.4. ПОДСИСТЕМА АвтоматизированнОго словарного и лингвопроцессорного обеспечения (АСЛО) 65

5.5. Подсистема архивации 66

5.6. Подсистема обслуживания 68

ЛИТЕРАТУРА 74

Приложения 77

Приложение 1: 77

П О Л О Ж Е Н И Е Об органах управления «Корпоративной сетью публичных библиотек Москвы» 77

I. Общие положения 77

II. Органы управления КСПБМ и их функции 78

Приложение 2: 79

^ ИНСТРУКЦИЯ ПО ЗАПОЛНЕНИЮ ПОЛЕЙ БИБЛИОГРАФИЧЕСОГО ОПИСАНИЯ ) 79

*** 81

Инструкция по индексированию документов 82

Распределение корпоративных функций по аналитической росписи периодических изданий 84
^


***


I. Общие вопросы 1.1. Справка о выполненных работах на стадии технического проектирования (2000 г.)
В соответствии с эскизным проектом (см. [1], раздел 1.3. «Этапы проектирования КСПБМ»), а также взятыми перед Институтом «Открытое Общество» обязательствами участниками разработки «Корпоративной сети публичных библиотек Москвы» (КСПБМ) в 2000 г. были выполнены следующие работы1):

Произведено частичное доукомплектование библиотек-участников проекта программно-аппаратными средствами с целью обеспечения возможности выполнения определённых им функций узлов КСПБМ. Основу указанных средств составляют серверное оборудование и программное обеспечение (системы автоматизации библиотек,Web- и Z39.50- серверы), а также каналообразующее оборудование основных узлов сети2).

Выполнен значительный объём работ по обеспечению совместимости функциональных характеристик разнородных систем автоматизации библиотек, которые используются участниками проекта (АБИС ИРБИС, «МАРК», «ЛИБЕР» (особенно в части конверторов коммуникативных форматов и модулей Z39.50).

На базе центральных городских и районных библиотек Москвы, составляющих основные узлы КСПБМ, создана действующая модель корпоративной сети для отработки организационной, телекоммуникационной, технологической и информационной составляющих её функционирования. В указанном плане во всех узлах КСПБМ первой очереди установлены программно-аппаратные средства, позволившие реализовать создание Web-серверов и обеспечение доступа пользователей к электронным каталогам, а также другим информационным ресурсам соответствующих библиотек и библиотечных систем. IP- адреса этих серверов:

МГДБ (http://www.mgdb.ru/),

ЦГДБ им. «Гайдара» (http://195.178.220.50),

ЦБС "Юго-Запад" (http://www.cbs-uz.ras.ru/),

ЦБС "Люблино" (http://lublino.mtu.ru/),

ЦБС «Гагаринская» ЗАО (http://catalog.cbs.org.ru/),

ЦБС «Кунцево» ЗАО (http://ahmatova.iitp.ru)

ЦБС №1 ВАО (http://www.cbs1vao.ru/)

ЦБС №1CАО (http://www.big75.narod.ru)

ЦБС № 3 ЮАО (http://www.cbs3uao.ru)

ЦБС №2 СЗАО (http://www.horoshevo.ru)

ЦБС№2 СВАО (http://195.209.135.50)

ЦБС №2 ЮВАО (http://www.lublino.mtu.ru/infcentr/ukid/cbs2.html/).

В 8 узлах участников КСПБМ 1-й очереди (в том числе - в ЦБС «Люблино», ЦБС «Гагаринская», ЦБС Юго-Запад», ЦБС № 2 СЗАО, ЦБС № 1 САО, ЦБС № 2 СВАО) установлены серверы Z39.50 и начаты работы по их отладке. На базе ГПНТБ России и ВГБИЛ им. М.И. Рудомино созданы шлюзы для реализации Интранет-доступа к ресурсам КСПБМ. Адреса этих серверов:

www.lublino.mtu.ru/moscow

www.cbs-uz.ras.ru:210/amark

212.45.5.163:3001/liber

195.209.131.2/ibis

195.178.205.30/kosp

star.gpntb.ru/z и Moscow.gpntb.ru - сетевые адреса шлюза Z39.50 в ГПНТБ России

catalog.cbs.org.ru:210/okiocatalog.cbs.org.ru:210/okio

212.16.9.6:210/chit

212.16.9.6

mbl.vdnh.relline.ru/ibis

На базе Сводного электронного каталога (СВЭК) Москвы в ЦБС «Люблино» ЮВАО г. Москвы производится отработка организационных и технологических вопросов библиографической и аналитической обработки литературы и ведения электронных каталогов каталогов.

Продолжено наполнение СВЭК (объём СВЭК увеличился с 195 тыс. библиографических записей (б/з) в сентябре 1999 г. до 271 тыс. б/з по состоянию на конец октября ~280 тыс. б/з на вторую половину декабря 2000 г. ).

Отработана технология и организация корпоративной обработки ретроспективы библиотечных фондов для СВЭК.

Отработана организация и производится корпоративная роспись периодических изданий в количестве ~ 250 наименований журналов.

Разработан технический проект КСПБМ 2-й очереди.

Разработаны технические проекты узлов КСПБМ библиотек-участников I-й очереди Сети, включающие центральные библиотеки и их библиотеки-филиалы.

Производится разработка предложений по оптимизации архитектуры телеком­муникационной среды передачи данных КСПБМ (совместно с фирмой «АйТи»).

Определены организационные и технологические условия развития КСПБМ за счёт приёма в состав её членов новых участников.

Разработана и создана опытно-экспериментальная модель технологического комплекса электронной доставки документов (ЭДД) – работа выполняется ВГБИЛ им. М.И.Рудомино3) совместно с ГПНТБ России и ЦБС «Люблино» ЮВАО г. Москвы.

Разработаны основные положения организационно-технологической документации и методических материалов;

Разработаны программы и комплекты учебно-методических материалов для тренинг-центра. Проведено обучение 3-х групп представителей библиотек и библиотечных систем разных регионов России и Москвы (до 4.11.2000 г. завершит обучение 4-я группа специалистов, всего - около 40 чел.).
^ 1.2. Проблемы и негативные результаты завершённого этапа
Недостатки выполнения предыдущего этапа в основном определяются задер­жкой финансирования участников проекта со стороны Правительства Москвы до октября 2000 г. и сокращения объёма выделенных средств. Следствием этого стало:

Нарушение запланированных сроков выполнения работ по приобретению и инсталляции программно аппаратных средств;

Cущественное сокращение времени на отработку, настройку и согласование характеристик соответствующих средств с целью обеспечения их совместимости в условиях использования программного обеспечения узлов Сети разных организаций поставщиков;

Не полное укомплектование всех узлов КСПБМ 1-й очереди программно-аппа­ратными средствами отвечающими проектным требованиям.



^ 1.3. Планируемый состав и содержание работ на стадии рабочего проектирования (2001 г.)
Полноценное внедрение в опытно-промышленную эксплуатацию первой очереди КСПБМ, включающей не менее 14 узлов, образованных преимущественно на базе библиотек и библиотечных систем, которые участвовали в работах на первом этапе проектирования системы (2000 г.).

На основе уточнения проектных решений предыдущих этапов, разработка и внедрение рабочего проекта КСПБМ (испытания и сдача всей системы в промышленную эксплуатацию планируется на – в начале 2002 г.).

Расширение состава участников КСПБМ до 24-х за счёт приема 10-ти централизованных библиотечных систем и Библиотеки по естественным наукам РАН. Таким образом к концу 2001 г. корпоративной сетью должны быть охвачены все округа Москвы, большая часть её районов, а также часть академгородков, расположенных в Московской области.

Создание и развитие телекоммуникационной инфраструктуры узлов сети путём подключения к ним библиотек-филиалов.

Завершение формирования полноценного корпоративного электронного каталога публичных библиотек Москвы с единой («уникальной») формой записей изданий.

Развитие и введение в систему обслуживания пользователей Интернет представительного корпоративного информационного ресурса КСПБМ, включающего социально наиболее значимые справочные данные о Москве и полнотекстовые элек­тронные издания;

Реализовать в полном объёме электронную форму заказов по МБА и доставки документов;

Начать взаимодействие с другими региональными корпоративными системами и их сетями (предположительно в первую очередь: С.-Петербурга, Екатеринбурга и Петрозаводска);

Отработка принципов взаимодействия с крупными зарубежными корпоративными системами (прежде всего – с OCLC);

Развитие учебно-методической и технической базы Тренинг-центра КСПБМ и расширение на его основе обучения и повышение квалификации библиотечных работников различных регионов России и ближнего зарубежья.
^ 1.3. О содержании технического проекта
С целью обеспечения целостности изложения вопросов, определяющих организационные, технические и технологические принципы построения КСПБМ, данный документ содержит значительную часть сведений, изложенных в эскизном проекте [1], разумеется, если соответствующие им решения не были пересмотрены на последующем этапе выполнения работ.

Включённые в этот проект сведения отражают изменения, происшедшие в проектируемой среде за год, а также те дополнительные материалы, которые разработчики сочли необходимым включить в него, учитывая требования к стадии технического проектирования.

Поскольку идеология разработки Корпоративной сети публичных библиотек Москвы со времени написания эскизного проекта не изменялась, в данном - техническом проекте вопросы, связанные с изложением исходных положений и принципов проектирования КСПБМ, основных целей и задач создания сети, а также технико-экономического обоснования проекта, в этот материал не включены. С соответствующими материалами можно ознакомиться, обратившись к эскизному проекту [1].


***
^ II. ОРГАНИЗАЦИОННО-ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА КСПБМ 2.1. Общие положения
2.1.1. КСПБМ является некоммерческим объединением библиотек, не ставящим задачу извлечения прибыли в качестве основной цели своей деятельности и не распределяющим полученную прибыль среди участников Сети.

2.1.2. КСПБМ может организовывать методические группы для платного проведения обучения библиотечных работников и пользователей, а также оказания нестандартных услуг организациям и физическим лицам (например, подготовку разного рода обзоров и подборок литературы, сбор фактографических данных по заказам пользователей, установку и поддержку работы программно-технических средств и т.п.) на некоммерческой (т.е. бесприбыльной) основе.

2.1.3. КСПБМ не вмешивается в административно-хозяйственную деятельность входящих в её состав библиотек участников Сети.

2.1.4. Участие библиотек в КСПБМ определяется на добровольной основе при условии вы­пол­нения обязательств, связанных с выполнением:

Условий долгосрочного членства в КСПБМ;

Требований по составу и характеристикам программно-технологического комплекса библиотеки, обеспечивающего взаимодействие локальной сети библиотеки с общесистемной средой;

Требований по информационно-лингвистической совместимости и качеству предоставляемой информации в корпоративный ресурс сети;

Согласованных с библиотекой решений по составу и режимам предоставления информационных ресурсов в сеть и обслуживанию пользователей;

Других обязательств, взятых библиотекой перед НТС КСПБМ по работам, связанным с созданием сети её функционированием и развитием.

2.1.5. Заинтересованность участия московских библиотек в КСПБМ определяется открывающимися возможностями:

Получения дополнительного финансирования на развитие библиотеки и поддержку её фун­к­ционирования в КСПБМ из его общих средств целевого назначения;

Экономии своих трудовых и финансовых ресурсов за счёт распределения обязательств по обработке документов и данных между участниками корпоративной сети;

Получения квалифицированной поддержки при решении сложных для каждой автономно работающей библиотеки задач, связанных с установкой и обеспечением функционирования программно-аппаратных средств;

Бесплатного или льготного обучения и повышения квалификации своих сотрудников;

Бесплатной или льготной поставки программно-аппаратных средств и поддержки работы в Интернет;

Расширения номенклатуры и качества предоставляемых библиотекой пользователям (в т.ч. и на платной основе) услуг;

Рекламирования по корпоративной сети ресурсов и услуг (включая платных) и привлечение в библиотеку пользователей и т.д.

2.1.6. Порядок принятия новых членов в корпоративную сеть публичных библиотек Москвы на этапах проектирования КСПБМ (2000 – 2001 гг.), поддерживаемых финансированием Института «Открытое общество», принятие новых членов из состава публичных библиотек Москвы производится по рекомендациям управлений культуры префектур округов, согласованных с Комитетом по культуре Москвы и директоратом сети. Принципиальными условиями принятия новых членов являются:

Готовность библиотек – кандидатов на членство в КСПБМ выполнять обязательства, перечисленные в п. 2.1.4.;

Обязательство управляющих работой библиотек административных органов обеспечить финансовую и/или материально-техническую поддержку работ, выполняемых по планам и проектам развития КСПБМ, в размерах достаточных для их развития и функционирования в составе КСПБМ. При этом минимальный размер финансирования каждой библиотеки должен превышать сумму средств, получаемых на данную библиотеку или библиотечную систему от внешних инвесторов (например, Института «Открытое Общество»);

Исходный уровень реализации в библиотеках-кандидатах на членство в КСПБМ современных информационных технологий, соответствующих программно-аппаратных средств и накопленных информационных ресурсов с позиции их актуальности для пользователей КСПБМ;

Своевременно и на необходимом уровне качества подготовленная проектная и другая документация, необходимая для участия в проекте и конкурсе грантодателя.

Библиотеки других ведомственных принадлежностей принимаются для участия в проектах развития сети по их заявкам Советом директоров КСПБМ с учётом соблюдения всех вышеперечисленных условий. Условия принятия новых членов сети после завершения проектного периода должны быть определены органами управления КСПБМ (НТС и Директоратом сети).
^ 2.2. Органы управления КСПБМ
2.2.1. Высшим органом управления КСПБМ (в последующем тексте также – Сети) является её научно-технический совет (НТС) и его руководство («Директорат КСПБМ»).

^ В основные функции Директората КСПБМ входит:

Разработка идеологии и планов развития Сети;

Организация их реализации и контроля выполнения как в КСПБМ в целом, так и отдельных её узлах;

Взаимодействие с органами управления Москвы (в т.ч. Комитетом по культуре Москвы и Советом директоров массовых библиотек Москвы) а так же других регионов России в части решения вопросов, связанных с функционированием и развитием КСПБМ;

Решение вопросов, связанных с получением и распределением финансовых, материальных и других ресурсов между участниками КСПБМ;

Формирование НТС КСПБМ и руководство его работой;

Организация контроля объёма и качества выполнения работ, получивших централизованное финансирование;

Организация контроля технологической и финансовой дисциплины при выполнении установленных в КСПБМ видов и регламентов обслуживания пользователей.

^ 2.2.. Директорат КСПБМ состоит из Председателя НТС, трёх его заместителей и координатора, которые выбираются Советом директоров массовых библиотек Москвы из числа ведущих специалистов в области автоматизации библиотечно-инфор­маци­он­ной деятельности.

Директорат КСПБМ взаимодействует с Советом директоров публичных библиотек Москвы при выработке рекомендаций Комитету по культуре Москвы, а также решений методического и технологического характера, необходимых для реализации успешного функционирования и развития КСПБМ.

^ 2.2.3. НТС формируется Директоратом КСПБМ по согласованию с руководителями библиотек, входящих в его состав. Членами НТС КСПБМ могут быть специалисты этих библиотек, наиболее подготовленные к работе со средствами автоматизации библиотечно-инфор­мационной деятельности (преимущественно ими являются заместители директоров и заведующие отделами автоматизации). В состав НТС могут быть включены наиболее известные специалисты в области телекоммуникаций и разработки средств ПО АБИС. Общий состав НТС не должен превышать 15-18 членов.

^ При НТС создаются методические группы специалистов по основным направлениям профессиональной деятельности библиотек для выработки общесистемных предложений организационного, методического и/или технологического порядка с целью их дальнейшей реализации посредством принятия соответствующих решений на НТС КСПБМ и/или заседании Совета директоров массовых библиотек Москвы.

^ 2.2.4. Непосредственное управление функционированием Сети, обеспечением регламентов её работы и реализацией технологических решений НТС КСПБМ осуществляется службой Администратора Сети, которая создаётся в составе подразделений библиотеки, выполняющей функции Базового центра-провайдера КСПБМ. Проект положения о руководящих органах КСПБМ см. в Приложении 1.
^ 2.3. организационно-функциональная структура КСПБМ
2.3.1. В соответствии с «Программой модернизации публичных библиотек Москвы» и «Эскизным проектом КСПБМ» [13, 1], Сеть состоит из «узлов» - комплексов технических и программных средств, создаваемых в библиотеках, которые взаимодействуют между собой и с другими информационными ресурсами через Интернет, а также их персонала, выполняющего как традиционные, так и дополнительные функции, соответствующие условиям участия биб­лиотек в КСПБМ.

^ В архитектуре сети выделяются следующие типы узлов:

Базовый центр-провайдер, осуществляющий функции технического и информационного администрирования и сопровождения Сети в целом;

^ Базовые сетевые центры Федерального значения, предназначенные для реализации информационных связей КСПБМ с ведомственными библиотечно-информационными системами России и предоставления своих ресурсов в доступ пользователям КСПБМ;

^ Базовые сетевые центры, предназначенные для обслуживания крупных библиотек административных округов, создания и предоставление в сетевой доступ всем пользователям КСПБМ наиболее значимых в масштабах своих округов инфор­ма­ционных ресурсов;

^ Сетевые центры библиотек-пользователей, обслуживающие средние библиотеки, имеющие собственные информационные ресурсы;

Сетевые центры библиотек-филиалов, обслуживающие только свои филиалы и их пользователей.

^ 2.3.2. Базовый центр-провайдер создается на базе крупной московской публичной библиотеки, имеющей опыт администрирования серверов и сетевого коммутационного оборудования, создающей собственные информационные ресурсы, располагающей специалистами в области телекоммуникаций и баз данных.

^ Основными функциями базового центра-провайдера является обеспечение:

Технического и организационного администрирования и сопровождения серверов узлов сети библиотек, не имеющих технического персонала по телекоммуникациям;

Взаимодействия информационных ресурсов публичных библиотек Москвы и федеральных библиотек;

Услуг по облегченному совместному доступу узлов публичных библиотек к информационным ресурсам Интернет, предоставляемых на платной основе;

Функций сетевого провайдера для части библиотек, участников проекта.

^ 2.3.3. Базовые сетевые центры Федерального значения создаются в библиотеках Федеральной или ведомственной принадлежности, которые имеют собственные информационные ресурсы, представляющие важное значение для Москвы, готовы предоставить эти ресурсы для коллективного использования в КСПБМ, а также осуществляют информационное взаимодействие КСПБМ с библиотеками, вхо­дя­щими в системы, к которым они относятся.

^ 2.3.4. Базовые сетевые центры создаются в крупных библиотеках, имеющих собственные информационные ресурсы и готовых предоставить эти ресурсы для коллективного использования в КСПБМ. При наличии у них филиалов и/или подразделений, размещённых в разных зданиях, они создают и поддерживают телекомму­никационную сеть библиотек-филиалов и своих подразделений.


^ Основными функциями базовых сетевых центров являются:

Управление специализированными библиографическими и информационными ресурсами и предоставление этих ресурсов для общедоступного сетевого использования. При этом форма и порядок предоставления ресурсов могут варьироваться, в том числе зависеть от платного или бесплатного их предоставления;

Ведение и сопровождение общедоступного каталога (OPAC);

Создание читательских классов и предоставление читателям доступа к информационным ресурсам Интернет;

Размещение и сопровождение информационных ресурсов библиотек-филиалов, не имеющих собственного постоянного подключения к Интернет;

Обеспечение подключения к Интернет библиотек и удаленных пользователей через выделенные телефонные линии связи (в зависимости от числа этих линий и технических возможностей коммуникационного оборудования).

^ 2.3.5. Сетевые центры библиотек-пользователей создаются на базе библиотек, которые имеют или создают собственные электронные ресурсы, но не готовы по тем или иным причинам предоставить их для общедоступного сетевого использования. При наличии филиалов и/или подразделений, размещённых в разных зданиях, они создают и поддерживают телекоммуникационную сеть библиотек-филиалов и подразделений.

^ Для сетевых центров библиотек-пользователей предусматриваются возможности:

Доступа к информационным ресурсам базового сетевого центра и другим информационным ресурсам сети;

Создания собственных информационных WEB-страниц, в том числе с возможностями доступа через Интернет к своим локальным базам данных.

В отличие от базовых сетевых центров сетевые центры библиотек-пользователей не имеют возможности самостоятельно войти в единое виртуальное телеком­муни­кационное пространство. Поэтому предполагается постепенный их переход к созданию на их основе базовых сетевых центров.

^ 3.3.6. Сетевые центры библиотек-филиалов создают и поддерживают телекоммуникационную сеть своих библиотек-филиалов и подразделений, если последние находятся в разных зданиях. Они взаимодействуют с базовыми сетевыми центрами через выделенные или коммутируемые линии.

^ Для сетевых центров библиотек-филиалов предусматриваются возможности:

Доступа к информационным ресурсам базового сетевого центра;

Возможности формирования запросов для совместного организационного взаимодействия (например, для заказа литературы, книгообмена и т.п.)
^ 2.4. состав библиотек, входящих в КСПБМ второй очереди
2.4.1. Публичные библиотеки Москвы, включённые в составе СПБМ второй оче­реди:

^ Московская городская деловая библиотека (головная библиотека по проекту, расположена на территории СВАО),

ГПНТБ России (на территории ЦАО);

ВГБИЛ им. М.И.Рудомино (на территории ЦАО);

БЕН РАН (на территории ЦАО);

Центральная городская детская библиотека им. А.Гайдара (расположена на территории ЦАО, имеет в своём составе 3 отделения – «филиала»);

ЦБС N 2 Северо-Восточного административного округа (СВАО), имеющая в своём составе Центральную библиотеку (ЦБ) и 8 библиотек-филиалов;

ЦБС N 1 Восточного административного округа (ВАО), имеющая в своём составе ЦБ и 14 библиотек- филиалов;

ЦБС N 2 Восточного административного округа (ВАО), имеющая в своём составе ЦБ и 22 библиотеки- филиалов;

ЦБС «Люблино» Юго-Восточного административного округа (ЮВАО), имеющая в своём составе ЦБ и 20 библиотек-фили­а­лов а также взаимодействущую с нею ЦБС N3 ЦАО;

ЦБС «Измайлово» (N 2) Юго-Восточного административного округа (ЮВАО), имеющая в своём составе ЦБ и 6 библиотек- филиалов;

ЦБС N 1 Южного административного округа (ЮАО), имеющая в своём составе ЦБ и 23 библиотеки - филиалы;

ЦБС N 3 Южного административного округа (ЮАО), имеющая в своём сос­таве ЦБ и 12 библиотек-филиалов;

ЦБС «Юго-Запад» Юго-Западного административного округа (ЮЗАО), имеющая в своём составе ЦБ и 14 библиотек-филиалов;

ЦБС «Черемушки» Юго-Западного административного округа (ЮЗАО), имеющая в своём составе ЦБ и 19 библиотек- филиалов;

ЦБС «Гагаринская» ЗАО, имеющая в своём составе ЦБ и 12 библиотек-фи­ли­алов;

ЦБС «Кунцево» Западного административного округа (ЗАО), имеющая в сво­ём составе ЦБ и 14 библиотек-филиалов;

^ ЦБС «СОЛНЦЕВО» Западного административного округа (ЗАО), имеющая в своём составе ЦБ и 13 библиотек- филиалов;

ЦБС N 1 Северо-Западного административного округа (СЗАО), имеющая в своём составе ЦБ и 17 библиотек-филиалов;

ЦБС N 2 Северо-Западного административного округа (СЗАО), имеющая в своём составе ЦБ и 16 библиотек-филиалов;

ЦБС N 1 Северного административного округа (САО), имеющая в своём сос­таве ЦБ и 14 библиотек-филиалов;

ЦБС N 4 Северного административного округа (САО), имеющая в своём составе ЦБ и 17 библиотек-филиалов;

ЦБС N 3 Центрального административного округа (ЦАО), имеющая в своём составе ЦБ и 5 библиотек-филиалов;

ЦБС N 7 Центрального административного округа (ЦАО), имеющая в своём составе ЦБ и 6 библиотек-филиалов;

ЦБС Зеленоградского административного округа, имеющая в своём составе ЦБ и 8 библиотеки- филиалов.

2.4.2. Функции Базового центра-провайдера КСПБМ возлагаются на Московскую городскую деловую библиотеку при продолжающейся технической и технологической поддержке со стороны ГПНТБ России.

^ 2.4.3. Функции Базовых сетевых центров федерального значения на первом этапе создания КСПБМ входят:

ГПНТБ России – Является главным разработчиком основных технических решений КСПБМ, производит научно-методическое и технологическое сопровождение проекта, предоставляет в КСПБМ свои ресурсы общего пользования и обеспечивает взаимодействие с научно-техническими библиотеками;

^ ВГБИЛ им. М.И.Рудомино – В части обеспечения взаимодействия с библиотеками Минкультуры России и предоставления КСПБМ своих ресурсов общего пользования, а также разработки совместно с ГПНТБ России и технологической поддержки отдельных подсистем Сети.

БЕН РАН – В части обеспечения взаимодействия с библиотеками сети РАН и предоставления КСПБМ своих ресурсов общего пользования, а также разработки совместно с ГПНТБ России и технологической поддержки отдельных подсистем Сети.

^ 2.4.4. Функции Базовых сетевых центров при определённом дооснащении и технологической поддержке со стороны ГПНТБ России уже на втором этапе реализации Проекта (2001 г.) реально могут выполнять центральные библиотеки:

ЦБС «Люблино» ЮВАО Москвы;

ЦБС «Юго-Запад» – ЮЗАО Москвы;

ЦБС «Гагаринская» – ЗАО Москвы;

Центральная детская библиотека им. А.Гайдара;

ЦБС N 1 САО Москвы;

ЦБС N 1 ВАО Москвы.

^ 2.4.5. Функции Сетевых центров библиотек-пользователей на втором этапе реализации Проекта, при определённом дооснащении и технологической поддержке разной степени сложности, реально готовы выполнять центральные библиотеки:

ЦБС N 2 СВАО Москвы;

ЦБС N 2 ЮВАО Москвы;

ЦБС N 1 ЮАО Москвы;

ЦБС N 3 ЮАО Москвы;

ЦБС N 2 СЗАО Москвы;

ЦБС N 1 СЗАО Москвы;

ЦБС «КУНЦЕВО» ЗАО Москвы;

ЦБС N 3 ЦАО Москвы;

^ 2.4.5. Функции Сетевых центров библиотек-филиалов на втором этапе выполнения Проекта, при определённом дооснащении и технологической поддержке, готовы выполнять:

ЦБС N 4 САО Москвы;

ЦБС «Измайлово» ВАО Москвы;

ЦБС «Черемушки» ЮЗАО Москвы;

ЦБС «Солнцево» ЗАО Москвы

ЦБС N 7 ЦАО Москвы;

ЦБС N 4 САО Москвы;

ЦБС Зеленоградского административного округа г. Москвы.

На последующих этапах реализации Проекта указанные ЦБС будут переводиться в состав Сетевых центров библиотек пользователей а Сетевые центры библиотек-филиалов будет формироваться за счёт расширения количества участников КСМПБ за счёт других московскими городских библиотек и ЦБС.

Организационно-функциональная схема КСМПБ на первом этапе реализации про­екта представлена на Рис. 2.1.

^ 2.5. обобщенные сведения о публичных библиотеках москвы участниЦах проекта СПБМ первой очереди
2.5.1. Кадровый состав и адресные реквизиты библиотек-участников проекта приведены в Табл. 2.1. «a» и «b».

^ 2.5.2. Состояние библиотечных и информационных ресурсов библиотек-учас­тни­ков проекта представлены в Табл. 2.2. «a» и «b».

2.5.3. Сведения по основным характеристикам обслуживания москвичей и гостей столицы библиотеками-участниками проекта представлены в Табл. 2.3. «a» и «b».

^ 2.5.4. Сведения по программно-аппаратным средствам и телекоммуникационному оборудованию библиотек участников проекта представлены в Табл. 2.4.«a» и «b».

^ 2.5.5. Обобщённая характеристика публичных библиотек Москвы - участников КСПБМ.


На Рис. 2.2. представлена административная карта Москвы с нанесёнными на неё условными местами расположения центральных библиотек – участников Проекта первой очереди КСПБМ.

Из приведенных данных видно, что в настоящем своем составе СПБМ представляет все административные округа Москвы, включая большинство «рабочих» и «спальных» районов.


^ Наиболее важные суммарные характеристики КСПБМ второй очереди:

Количество центральных московских публичных библиотек и их филиалов, участвующих в Проекте – 285, что составляет ~ 62% от общего числа массовых (публичных) библиотек Москвы;

Количество жителей в районах, непосредственно обслуживаемых библиотеками КСПБМ составляет ~4 млн. человек из ~10 млн. жителей Москвы;

Количество читателей этих библиотек составляет ~1090 тыс. человек, из них посещающих читальные залы ~ 750 тыс. чел.;

Средняя посещаемость читальных залов более 14 тыс. человек в день;

Среднее число книговыдач > 82 тыс. книг в день;

Объём фонда литературы (по наименованиям в библиотеках) >6,3 млн. книг 4);

Средний объём годового комплектования книг более 113 тыс. наименованийError: Reference source not found);

Количество единиц хранения в библиотеках (с учётом количества экземпляров книг и журналов) более 35 млн. ед.;

Среднегодовое количество выписываемых журналов > 4 тыс. наименованийError: Reference source not found);

Объём объединённого электронного каталога книг > 470 тыс. записей;

Объём электронного каталога росписи статей ~ 560 тыс. записей;

Объём сводного электронного каталога (СВЭК) публичных библиотек Москвы, который ведётся в ЦБС «Люблино» составляет более 270 тыс. записей.

Весьма значительными, в рамках Системы публичных библиотек Москвы являются количественные показатели различных видов услуг, предоставляемых этими библиотеками своим читателям. Однако в основной массе этих и других библиотек Москвы они преимущественно ограничиваются традиционными видами обслуживания, продолжают выполняться разрозненно и (в большинстве ЦБС, не вошедших в первую очередь КСПБМ) слабо поддерживаются программно-аппарат­ными средствами современной библиотечно-ин­фор­мационной технологии. Принятие данного проекта и его реализация должны способствовать переходу этих библиотек на новую качественную ступень как внутрибиблиотечной работы, так и обслуживания пользователей.

***





Рис. 2.1. Организационная схема КСПБМ второй очереди.


Таблица 2.1а.
^ Кадровый состав и адресные реквизиты библиотек участников проекта 1-й и 2-й очередей
^ Сокр. на­име­но­вание биб­лиоте­ки (ЦБС)


МГДБ


ГДБ им.А.Гайдара


ЦБС N 1

ВАО



ЦБС № 2

СВАО


ЦБС «Люблино»

ЮВАО


ЦБС N 3

ЮАО


ЦБС

«Юго-Запад»

ЮЗАО

ЦБС

«Гагаринская»

ЗАО


ЦБС

«Кунцево»

ЗАО


ЦБС № 2 СЗАО


ЦБС № 1

САО

СУММАР­НЫЕ

ПОКАЗА­ТЕЛИ

Полное наименование библи­отеки (ЦБС)

Московская Городская Деловая Библиотека

Центральная городская детская библиотека им. А.Гайда­ра

Централизованная библиотечная систем