Реферат: Технико-экономический расчет ОАО "СамараОРГСИНТЕЗ"
Технико-экономический расчет ОАО «СамараОРГСИНТЕЗ»
Введение
Химическая промышленность- одна из важнейших отраслей народного хозяйства.
Рассматриваемое в даннойработе предприятие “САМАРАОРГСИНТЕЗ” по структуре своей относится ккомбинированному типу, что характерно для данной отраслевой специализации.Исходным сырьём являются бензол и пропилен, которые, проходя через рядпоследовательных и параллельных стадий, одна из которых получениеизопропилбензола (ИПБ), превращаются в несколько товарных продуктов. Основнымииз них являются фенол и ацетон. ИПБ также может быть использован в производствеα-метилстирола (распространенный мономер органического синтеза).
И фенол, и ацетондостаточно широко востребованы.
Фенол потребляют впроизводствах эпоксидных полимеров (лаки, клеи); антиоксидантов, присадок кмаслам и топливам; как растворитель на установке селективной очистки масел,антисептиков, гербицидов, инсектицидов; пластификаторов, волокон, пластмасс ит.д.
Ацетон широко применяют вкачестве растворителя и промежуточного продукта органического синтеза (дляпроизводства эпоксидных полимеров и поликарбонатов и других ценных веществ). Атакже в качестве растворителя в быту. В связи с развитием упомянутых вышеобластей, имеется потребность в увеличении производительности.
Совместный способполучения фенола с ацетоном является самым экономичным, и в ряде стран вытеснилвсе остальные.
“САМАРАОРГСИНТЕЗ”является обществом с ограниченной ответственностью, т. е. это организация,созданная по соглашению юридическими лицами и гражданами путём объединения ихвкладов в целях осуществления хозяйственной деятельности. Эта форма предприятияпредполагает, что общество может состоять из двух и более участников. В ихчисле могут быть предприятия, учреждения, организации, государственные органы,а также граждане. Участники общества могут участвовать в управлении деламиобщества в порядке, определяемом учредительными документами, получать частьприбыли (дивиденды) от деятельности общества, а также информацию о деятельностиобщества. Участники общества должны вносить вклады в порядке, размере испособами, предусмотренными учредительными документами.
Конечной целью любогопредприятия является получение максимальной прибыли при минимизациипроизводственных издержек и основных производственных фондов предприятия.
Своевременноеинвестирование в основные фонды предприятия является одним из главных направленийв экономической стратегии предприятия.
Использование устаревшихосновных фондов, как правило, приводит к увеличению издержек на ремонт,ухудшению качества производимой продукции, часто это оборудование не соответствуеттребованиям стандартов по безопасности и экономичности производства.
В таких обстоятельствахособую актуальность приобретает экономический анализ эффективности использованияосновных фондов. Поставленная цель по расчётам определяет состав экономическойчасти проекта.
Необходимо рассчитать затраты по сырью материалами полуфабрикатам, ознакомиться с системой оплаты труда на предприятии, а так жефонда заработной платы, отчисления во внебюджетные фонды, рассчитатьобщецеховые расходы. На основе полученных данных произвести сравнение экономическихпоказателей проектируемого и действующего производства, рассчитатьэкономический эффект.
Целями предлагаемого ниже технико-экономическогорасчёта являются:
1. Проверкаэкономической целесообразности увеличения производительности установки алкилированиябензола пропиленом с 95000 т/год до 120000 т/год поизопропилбензолу-ректификату, и расчёт экономических показателей.
2. Проверкаэкономической эффективности предлагаемой в дипломной работе модернизациипроизводства.
1. Расчет экономическойэффективности увеличения производительности установки
Технологические расчетыпоказали, что увеличение производительности с 95000 т/год до 120 000 т/годвозможно на действующем в настоящее время оборудовании и не требует привлечениядополнительных средств и рабочих сил.
Расчёт производительностиустановки.
Производительность цехана данный момент составляет 95000 т/год изопропилбензола-ректификата.
Проектомпредусматривается 26,3%-ное увеличение производительности и доведение её до120000 т/год.
Годовой фонд календарноговремени: 365 дней или 8760 часов.
Регламентом предусмотрено15 дней или 360 часов остановки на капитальный ремонт.
Эффективный фонд времениработы установки: 8400 часов в год.
Часоваяпроизводительность:
/>т/ч
Сменнаяпроизводительность:
/>т/смен.
Суточнаяпризводительность:
/>т/сут.
Месячнаяпроизводительность:
/>т/мес.
Результаты расчетапроизводительности установки сведены в таблице 1.1.
Таблица 1.1
Производительность установки.
Наименование
показателя
До увеличения производительностиПосле увеличения
производительности
Годовая производителльность по ИПБ, т/год 95000 120000 Часовая производителльность, т/час 11,31 14,29 Сменная производителльность, т/смену 90,48 114,32 Суточная производителльность, т/сутки 271,44 342,96 Месячная производителльность, т/мес. 7916,67 100002. Оценка единовременныхи текущих затрат (издержек производства)
Под текущими затратами(издержками производства) понимается сумма затрат на сырье, основные ивспомогательные материалы (реагенты, катализаторы, адсорбенты, абсорбенты ит.п.), полуфабрикаты, топливо и все виды энергетических затрат, заработная платас начислениями, амортизация, затраты на ремонт оборудования, общезаводские ицеховые расходы.
Расчет амортизационныхотчислений.
Основные фонды – средствапроизводства, неоднократно участвующие в процессе производства, переносящиесвою стоимость на продукцию не сразу, а постепенно.
Основные фонды цеха №7(Очистки бензола и получения ИПБ) приведены в таблице 2.1. В данной таблице мыпроизводим расчет амортизационных отчислений по заводским данным о величинахнормы амортизации.
Таблица 2.1
Расчет амортизационных отчислений.
Наименование ОСБалансовая стоимость, руб.
Норма амортизации (Na), %
Годовые амортизационные отчисления, руб./год.
Здания 2 210 850,61 2,75 60 708,74 Сооружения 66 872,00 3,61 2411,00 Передаточные устройства 459 284,72 12,2 56 048,09 Машины и оборудование 3750804,53 31,9 1 196 703,68 Производств. и хозяйств. инвентарь 8 975,00 11,91 1 069,00Итого по цеху:
6 496 786,86
1 316 940,51
· Данныепо основным средствам приведены за январь 2006г.
Балансовая стоимостьосновных фондов цеха №7 по состоянию на январь месяц 2006 года составила 6 496786,86рублей. Техническое перевооружение и реконструкция цеха иустановки не планируется, поскольку имеющееся технологическое оборудование,согласно расчётам, обладает необходимыми и достаточными резервами дляувеличения производительности. Следовательно, единовременные материальныезатраты на монтаж/демонтаж оборудования и дополнительные капитальные вложенияна реконструкцию для увеличения производительности не потребуются.
Стоимость основных фондовприходящихся на 1 т ИПБ:
ОФ = />руб./т.
Расчет фонда заработной платы.Цех работает непрерывно втри смены.
Расчет фонда заработной платы основныхпроизводственных рабочих.
Таблица 2.2
Штатное расписание основных производственных рабочих.№
п/п
Наименование должностей Категория Кол-во штатных единиц Раз рядТарифная
Ставка, р/ч
Надбавка за вредн. услов. труда (20%) Установленная тарифная ставка ФОТ *Производство ипб Отделение № 14
1 Аппаратчик алкилирования Раб. 5 VI 20,83 4,17 25,00 18787,5 2 Аппаратчик алкилирования Раб. 5 V 19,92 3,98 23,9017960,
85
3 Аппаратчик приготовления катализатора Раб. 5 IV 18,08 3,62 21,70 16307,55 4 Аппаратчик разложения и абсорбции Раб. 5 V 19,92 3,98 23,90 17960,85 ИТОГО: /> 20 /> /> /> /> 71016,75 Отделение № 15 5 Аппаратчик перегонки Раб. 5 VI 20,83 4,17 25,00 18787,50 6 Аппаратчик перегонки Раб. 15 V 19,92 3,98 23,90 53882,55 ИТОГО: /> 20 /> /> /> /> 72670,05Производство бензола Отделение М-2
7 Аппаратчик перегонки Раб. 5 VI 20,83 4,17 25,00 18787,5 8 Аппаратчик перегонки Раб. 11 V 19,92 3,98 23,90 39513,87 9 Аппаратчик перегонки (экстр. ректиф.) Раб. 5 V 19,92 3,98 23,90 17960,85 10 Аппаратчик очистки жидкости (кисл. очистки) Раб. 5 V 19,92 3,98 23,90 17960,85 ИТОГО: /> 26 /> /> /> /> 94223,07 Отделение№14 11 Аппаратчик абсорбции Раб. 5 IV 17,67 3,53 21,20 15931,80 ИТОГО: /> 5 /> /> /> /> 15931,80 Отделение№15 12 Аппаратчик перегонки Раб. 5 V 19,92 3,98 23,90 21553,02 ИТОГО: /> 5 /> /> /> /> 21553,02 Отделение №19 13 Шихтовщик Раб. 16 V 19,92 3,98 23,90 57474,72 ИТОГО: 16 57474,72ФОТ производственных рабочих за месяц:
332869,41
* Примечание: особо вредныеусловия труда, 36-час. рабочая неделя.
Заработная плата основныхрабочих за год составляет:
/>руб.
Доплата за работу вночное время равна 40% от тарифной ставки, в вечернее – 20%. Фонд оплаты трудав ночное и вечернее время определяем по формуле:
/>,
где Ф н. и в. –фонд оплаты за ночное и вечернее время, руб.; Нн. – норматив ночных,Нн. = 40%; Нв. – норматив вечерних, Нв. = 20%.
/>руб.
Фонд оплаты труда впраздничные дни определяем по формуле:
/>,
где Ф пр.д. –фонд за работу в праздничные дни, руб.; Пр. – количество праздников в году; Ст.час. – суммарная часовая тарифная ставка (в праздники – двойной тариф); раб.вр.– время работы смены (8ч.)
/>руб.
Заработный фонд основныхпроизводственных рабочих определяем по формуле:
/>
/>руб.
Дополнительный заработныйфонд определяем по формуле:
/>,
где Фд. –дополнительный фонд, руб.;
Нд. (40-60%)– норматив дополнительной зарплаты.
/>руб.
Годовой фонд заработнойплаты определяем по формуле:
/> ,
где Ф год. –годовой фонд, руб.
/>руб.
Рассчитаем начисления назаработную плату, учитывающие единый социальный налог. Расходы на социальныенужды определяем по формуле:
/> ,
где Н с.н. =35,6 % — норматив на социальные нужды (согласно ст. 241 налогового кодекса РФ).
/>руб.
Итоговый годовой ФЗПосновных производственных рабочих составит:
/>руб.
Расчет фонда заработной платы вспомогательныхрабочих.
Таблица 2.3Штатное расписание вспомогательных рабочих.
№
п/п
Наименование должностей Категория Кол-во штатных единиц Раз рядТарифная
Ставка, р/ч
Надбавка за вредн. услов. труда (20%) Установленная тарифная ставка ФОТ* Производство ипб Ремонтная служба 1 Слесарь по ремонту и обслуживанию технологического оборудования Раб. 3 VI 20,08 4,02 24,10 10866,69 2 Слесарь по ремонту и обслуживанию технологического оборудования Раб. 12 V 19,33 3,87 23,20 41843,52 3 Электрогазосварщик Раб. 1 VI 20,08 4,02 24,10 3622,23 4 Электрогазосварщик ручной сварки Раб. 1 VI 20,08 4,02 24,10 3622,23 Производство бензола Ремонтная служба 5 Слесарь по ремонту и обслуживанию технологического оборудования Раб. 3 VI 20,08 4,02 24,10 10866,69 6 Слесарь по ремонту и обслуживанию технологического оборудования Раб. 11 V 19,33 3,87 23,20 38356,56 7 Электрогазосварщик ручной сварки Раб. 2 VI 20,08 4,02 24,10 7244,46 ИТОГО: 33 116422,38ФОТ вспомогательных рабочих за месяц
116422,38
Заработная платавспомогательных рабочих за год составляет:
/>руб.
Фонд оплаты труда вночное и вечернее время:
/>руб.
Фонд оплаты труда впраздничные дни:
/>руб.
Заработный фондвспомогательных рабочих:
/>руб.
Дополнительный заработныйфонд:
/>руб.
Годовой фонд заработнойплаты:
/>руб.
Итоговый годовой фондзаработной платы (ФЗП) вспомогательных рабочих (с отчислениями на социальноестрахование в размере 35,6%):
ГФЗП =/>руб.
Расчет заработной платыслужащих, ИТР и МОП.
Таблица 2.4
Штатное расписание служащих, ИТР и МОП.
№
п/п
Наименование должностей Категория Кол-во штатных единиц Оклад Надбавка за вредн. услов. труда (20%) Установленный оклад ФОТ* 1 Начальник цеха Рук. 1 7500 1500 9000 9000 Производство ипб 2 Заместитель начальника цеха Рук. 1 6000 1200 7200 7200 3 Заместитель начальника цеха по механической части Рук. 1 6000 1200 7200 7200 4 Начальник отделений № 14 Рук. 1 5500 1100 6600 6600 5 Начальник отделения №15-15а Рук. 1 5500 1100 6600 6600 6 Мастер по ремонту технологического оборудования отделений № 15-15а-19 Рук. 1 5000 1000 6000 6000 7 Мастер по ремонту технологического оборудования отделений № 14 Рук. 1 5000 1000 6000 6000 8Мастер участка
№ 1
Рук. 1 5000 1000 6000 6000 9 Начальник смены Рук. 6 5000 1000 6000 36000 10 Мастер ППР Рук. 1 4800 960 5760 5760 11 Технолог Спец. 1 5000 1000 6000 6000 12 Кладовщик Раб. 1 2400 2400,00 2400 13 Уборщик производственных помещений Раб. 1 1 600 1600,00 1600 ИТОГО: 18 76360 Производство бензола 14 Заместитель начальника цеха Рук. 1 6000 1200 7200 7200 15 Начальник отделений М-1-2 Рук. 1 5500 1100 6600 6600 16 Начальник отделений № 19 Рук. 1 5500 1100 6600 6600 17 Мастер по ремонту отделения М-1-2 Рук. 1 5000 1000 6000 6000 18 Инженер Спец. 1 4800 960 5760 5760 19 Уборщик производственных помещений Раб. 2 1 600 1600,00 3200 ИТОГО: 7 35360ФОТ ИТР, Служащих и МОП за месяц
111720
Заработная плата сменногосостава ИТР за год составляет:
/>руб.
Фонд оплаты труда вночное и вечернее время:
/>руб.
Фонд оплаты труда впраздничные дни (составляет 2,46%):
/>руб.
Заработная платаостальных ИТР, служащих и МОП за год:
/>руб.
Фонд оплаты отпусковсоставляет 11,5% от ФОТ:
/>
Общий заработный фондвсего состава ИТР:
/>руб.
Дополнительный заработныйфонд:
/>руб.
Годовой фонд заработнойплаты:
/>руб.
Итоговый годовой ФЗП ИТР,служащих и МОП (с отчислениями на социальное страхование 35,6%):
/>руб.
ФОТ ИТР, служащих и МОПприходящийся на 1т ипб:
/>руб/т.
Общий годовой ФОТ всехработников цеха составит:
/>руб.
Общий годовой ФОТ всехработников цеха на 1т. ИПБ:
/> руб./т.
Расчет цеховых расходов.
Таблица 2.8
Смета общецеховых расходов.
Статьи расходов
Сумма, руб.
Примечание
1 Фонд оплаты труда цехового персонала с начислениями 1374849 2 Содержание производственных зданий и сооружений 2.1 Текущий ремонт зданий и сооружений 56943 принимаем равным 2,5% от их стоимости 2.2 Капитальный ремонт зданий и сооружений 34166 принимаем равным 1,5% от их стоимости 2.3 Амортизация производственных зданий и сооружений 63120 2.4 Расходы по охране труда 1155755 15% от ФОТ всех работающих Итого по ст. 1-2: 2684833 3 Износ малоценного и быстроизнашивающегося инвентаря и прочие 402725 15% от расходов по ст. 1-2 4 Содержание и обслуживаниие оборудования 4.1 ФОТ вспомогательного персонала: 1626391Итого:
4713949
/> /> /> /> />3. Плановые калькуляциизатрат до и после внедрения проекта по увеличению производительности
Плановые калькуляциизатрат до и после внедрения проекта по увеличению производительности,представлены в таблицах 10.3.1 и 10.3.2 соответственно.
Таблица 3.1Плановая калькуляция затрат до внедрения проекта(производительность — 95 000 т ИПБ/год).
Наименование статей
Ед. изм
Затраты
На весь выпуск
На 1 тонну
Норма расходаЦена, руб./т
Сумма, руб.
Норма расхода
Сумма, руб./т
А. Сырьё и полуфабрикаты 1.Бензол на изопропилбензол т/т 76000 823 62548000 0,8 658,4 2.ППФ на изопропилбензол т/т 89300 728 65010400 0,94 684,32 Итого:127558400
1342,72
Б. Вспомогательные
материалы
1.Хлористый алюминий т/т 1805 23830 43013150 0,019 452,77 2.Едкий натр (100%) т/т 855 4189 3581595 0,009 37,7 3.Хлористый кальций т/т 190 2400 456000 0,002 4,8 Итого:47050745
495,27
В. Энергетика Электроэнергия кВт*ч/т 1048800 480 503424000 11,04 5299,2 Пар 21 ата Гкал/т 4750 140,57 667707,5 0,05 7,0285 Пар 12 ата Гкал/т 35625 137,61 4902356,25 0,375 51,60375 Азотм3/т
66,5 1000 66500 0,0007 0,7 Вода оборотнаям3/т
1444000 30,15 43536600 15,2 458,28 Сжатый воздухм3/т
85500 170 14535000 0,9 153Холод +6 0C
Гкал/т 10450 1300 13585000 0,11 143 Итого:580717164
6112,81225
Г. Заработная плата с начислением 7705450 81,11 Д. Цеховые расходы 4713949 49,62 Цеховая себестоимость767745613
8081,53
Побочная продукция 1. Этилбензольная фракция т/т 16000 0,007 112 2. Растворитель АР т/т 15 000 0,01 150 3. Смола ПАБ т/т 900 0,011 9,9 4. Алюмохлорид т/т 7398 0,0025 18,495 Итого:290,395
Производственная себестоимость
740158088
7791,14
Е. Общезаводские расходы 36267746,3 381,77 Ж. Внепроизводственные расходы 15543319,8 163,61Полная себестоимость
791969154
8336,52
Прибыль (убыток) 103548346 1090 Рентабельность, % 12 Оптовая цена895517500
9426,5
/> /> /> /> /> /> /> /> /> Таблица 3.2Плановая калькуляция затратпосле внедрения проекта
(производительность — 120000 т ИПБ/год)
Наименование статейЕд. изм
Затраты
На весь выпуск
На 1 тонну
Норма расходаЦена, руб./т
Сумма, руб.
Норма расхода
Сумма, руб./т
А. Сырьё и полуфабрикаты 1.Бензол на изопропилбензол т/т 96000 823 79008000 0,8 658,4 2.ППФ на изопропилбензол т/т 112800 728 82118400 0,94 684,32 Итого:161126400
1342,72
Б. Вспомогательные
материалы
1.Хлористый алюминий т/т 2280 23830 54332400 0,019 452,77 2.Едкий натр (100%) т/т 1080 4189 4524120 0,009 37,7 3.Хлористый кальций т/т 182,4 2400 437760 0,00152 3,65 Итого:59294280
494,12
В. Энергетика Электроэнергия кВт*ч/т 1236000 480 593280000 10,30 4944 Пар 21 ата Гкал/т 5280 140,57 742209,6 0,044 6,185 Пар 12 ата Гкал/т 44520 137,61 6126397,2 0,371 51,05 Азотм3/т
84 1000 84000 0,0007 0,7 Вода оборотнаям3/т
1824000 30,15 54993600 15,2 331,65 Сжатый воздухм3/т
108000 170 18360000 0,9 153Холод +6 0C
Гкал/т 12000 1300 15600000 0,10 130 Итого:689186206,8
5743,22
Г. Заработная плата с начислением 7705200 64,21 Д. Цеховые расходы 4713949 39,28 Цеховая себестоимость922025566,8
7683,55
Побочная продукция 1. Этилбензольная фракция т/т 16000 0,007 112 2. Растворитель АР т/т 15 000 0,01 150 3. Смола ПАБ т/т 900 0,011 9,9 4. Алюмохлорид т/т 7398 0,0025 18,495 Итого:290,395
Производственная себестоимость
887178166,8
7393,15
Е. Общезаводские расходы 43471730,2 362,26 Ж. Внепроизводственные расходы 14749337 155,26Полная себестоимость
945399234
7910,67
Прибыль (убыток) 185780766 1548,17 Рентабельность, % 19,16 Оптовая цена1131180000
9426,5
/> /> /> /> /> /> /> /> />
4. Оценка экономической эффективностиот реализации проекта по увеличению эффективности
Выход продукта увеличилсяс 95000 т/год до 120000 т/год. Товарную продукцию до и после внедрения проектапо увеличению производительности определяем по формуле (1):
ТП = Ц*Q, (1)
где Q – количествовыработанной продукции (таблица 10.1.1), т/сут.;
Ц = 9426,5 руб./т – ценацелевого продукта.
Таким образом, товарнаяпродукция до и после внедрения проекта составит:
/> руб./сут.
/> руб./сут.
Прибыль (до и послевнедрения проекта) рассчитывается по формуле:
Пр = ТП – СС,
где ТП – товарнаяпродукция, руб./сутки;
СС – общие затраты напроизводство продукции в сутки, руб./сутки.
/> руб./сут.
/> руб./сут.
Рентабельность основнойпродукции находим по формуле (2):
/>, (2)
где Ц – цена 1 тцелевой продукции, руб./т;
С – себестоимостьпродукции, руб./т.
Таким образом, рентабельность основной продукциипосле увеличения производительности составит:
/>%.
Рентабельность продукции доувеличения производительности рассчитывается аналогично.
Прирост прибыли отреализации проекта по увеличению производительности составит:
ПП = 1548,17 – 1090 =458,17 руб./т.
Сравнение технико-экономическихпоказателей работы цеха №14 до и после увеличения производительностипредставлено в таблице 10.4.1.
Таблица 10.4.1
Сравнение технико-экономических показателей работыцеха №14 до и после внедрения проекта.
Наименование показателей
Единицы измеренияДо увеличения производитель-ности
После увеличения производитель-ности
Выработка целевой продукции:
т/год 95000 120000
Товарная продукция
руб./сут. 2558729 3245259Себестоимость одной тонны продукции
руб./т 8336,52 7910,67Прибыль
руб./т 1090 1548,17Численность персонала
чел. 150 150Рентабельность целевой продукции
% 13 19Годовой экономическийэффект рассчитаем по формуле (3):
/>
где С1 — себестоимость одной тонны продукции до внедрения проекта;
С2 — себестоимость одной тонны продукции после внедрения проекта;
В – выработка основнойпродукции после внедрения проекта.
Годовой экономическийэффект составит:
Э =(8336,52-7910,67)*120000 = 51 102 000 руб.
Процент снижениясебестоимости составит:
/> С =/>.
Прирост прибыли на весь выпуск произойдёт за счётснижения себестоимости тонны товарной продукции и составит:
/>11 454 250 руб./год.
5. Проверка экономической эффективностипредлагаемой в дипломной работе модернизации производства
Улучшение очистки абгазов, позволяющее получатьдополнительный товарный побочный продукт, требует увеличения норм расхода навспомогательные материалы и преобразования технологической схемы получения ИПБ,включающее в себя установку реактора-регенератора каталитического комплекса,который одновременно служит поглотителем части хлористого водорода изпропановой фракции. Затраты на модернизацию приведут к увеличению постоянныхиздержек производства, они включают в себя стоимость реактора с мешалкой,трубопроводов с арматурой, затраты на работы по установке оборудования и оплатутруда в соответствии с ЕНиР-Е22 и составляют 2,5 млн. рублей.
В таблице 10.5 приведена плановая калькуляциязатратпосле модернизации (производительность – 120 000 т/год).
Таблица 5Плановая калькуляциязатрат после модернизации (производительность — 120 000 т ИПБ/год).
Наименование статейЕд. изм
Затраты
На весь выпуск
На 1 тонну
Норма расходаЦена, руб./т
Сумма, руб.
Норма расхода
Сумма, руб./т
А. Сырьё и полуфабрикаты 1.Бензол на изопропилбензол т/т 96000 823 79008000 0,8 658,4 2.ППФ на изопропилбензол т/т 112800 728 82118400 0,94 684,32 Итого:161126400
1342,72
Б. Вспомогательные
материалы
1.Хлористый алюминий т/т 2280 23830 54332400 0,019 452,77 2.Едкий натр (100%) т/т 10800 4189 45241200 0,09 377,01 3.Хлористый кальций т/т 182,4 2400 437760 0,00152 3,65 Итого:100011360
513,0
В. Энергетика Электроэнергия кВт*ч/т 1236000 480 593280000 10,30 4944 Пар 21 ата Гкал/т 5280 140,57 742209,6 0,044 6,185 Пар 12 ата Гкал/т 44520 137,61 6126397,2 0,371 51,05 Азотм3/т
84 1000 84000 0,0007 0,7 Вода оборотнаям3/т
1824000 30,15 54993600 15,2 331,65 Сжатый воздухм3/т
108000 170 18360000 0,9 153Холод +6 0C
Гкал/т 12000 1300 15600000 0,10 130 Итого:689186206,8
5743,22
Г. Заработная плата с начислением 7705200 64,21 Д. Цеховые расходы 4713949 39,28 Цеховая себестоимость962742766,8
8022,86
Побочная продукция 1. Этилбензольная фракция т/т 16000 0,007 112 2. Растворитель АР т/т 15 000 0,01 150 3. Смола ПАБ т/т 900 0,011 9,9 4. Алюмохлорид т/т 7398 0,0025 18,495 5. Пропановая фракция т/т1092.7*
0,54 590.06 Итого:880.45
Производственная себестоимость
857088406,8
7142.40
Е. Общезаводские расходы 41997331,9 349.98 Ж. Внепроизводственные расходы 14249094,8 149.99Полная себестоимость
913334833
7642.37
Прибыль (убыток) 217845167 1815.38 Рентабельность, % 19 Оптовая цена1131180000
9426,5
/> /> /> /> /> /> /> /> />* — стоимость пропановой фракции взята из расчета 4руб./м3 по данным на 2006 год.
6. Оценка экономической эффективностиот реализации проекта модернизации производства
Величина товарнойпродукции до и после внедрения проекта модернизации не изменилась(рассчитывается по формуле 1) и составляет:
/> руб. /сут.
Прибыль (до и послевнедрения проекта) рассчитывается по формуле 2 и составит:
/> руб. /сут.
/> руб. /сут.
Таким образом,рентабельность основной продукции после внедрения проекта модернизациирассчитывается по формуле (2) и составит:
/>%.
Рентабельность продукции до внедренияпроекта модернизации представлена в таблице 3.2.
Прирост прибыли отреализации проекта модернизации производства составит:
ПП = 1815,38 – 1548,17 =267,21 руб./т.
Сравнение технико-экономическихпоказателей работы цеха №14 до и после внедрения проекта модернизациипроизводства представлено в таблице 6.