Реферат: Перспективы развития сельскохозяйственного общества с ограниченной ответственностью или общества с дополнительной ответственностью

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «РОССИЙСКИЙГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ ЗАОЧНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине: «Организацияпроизводства на предприятиях АПК»

Тема: Перспективы развитиясельскохозяйственного общества с ограниченной ответственностью или общества с дополнительнойответственностью

Тула 2009

Оглавление

Введение

Раздел 1. Юридический статус,месторасположение, размеры, специализация и организационная структурапредприятия

Раздел 2. Обоснование специализации иразработка производственной программы предприятия на перспективу

Раздел 3. Организационно-экономическиеи технологические мероприятия по увеличению производства продукции, повышениюее качества, снижению трудовых и материально-денежных затрат

Раздел 4. Организация исовершенствование материально-технического снабжения и производственногообслуживания предприятия

Раздел 5. Совершенствованиеэкономических взаимоотношений с банком, заготовительными, перерабатывающими иторгующими предприятиями и организациями

Раздел 6. Экономическая эффективностьпроизводства. Формирование и распределение доходов на перспективу

Выводы и предложения

Список литературы

Введение

Данный курсовой проектсостоит из шести разделов.

В первом разделе указаноместорасположение ООО «Архангельское», удаленность от областного и районныхцентров, пунктов сбыта продукции, а также размеры и сложившаяся специализацияпредприятия. Определена главная отрасль по удельному весу в структуререализованной сельскохозяйственной продукции за последние три года. Разделзаканчивается расчетами представленными аналитическими таблицами.

Вовтором разделе обосновывается специализация и разработка производственнойпрограммы предприятия на перспективу, исходя из результатов проведенногоанализа.

В третьем разделе разработаныпоказатели и система технологических, технических иорганизационно-экономических мероприятий направленных на увеличениепроизводства продукции, улучшение ее качества, снижение затрат, приведенысоответствующие расчеты. Уделено внимание внедрению прогрессивных технологий.

В четвертом разделеприведены расчеты по недостающей технике. Разработаны мероприятия по улучшениюматериально-технического снабжения и производственного обслуживания.

В разделе 5 разработаныпредложения по совершенствованию экономических взаимоотношений с банками ипредприятиями.

В шестом, завершающемразделе подсчитана предполагаемая величина прибыли при достижении намеченных наперспективу показателей. Завершается раздел расчетами по определениюэкономической эффективности производства на перспективу.

После каждого разделапомещены краткие выводы, вытекающие из его содержания, приводятся выводы ипредложения, подытоживающие рассмотрение вопросов, послуживших содержаниемсоответствующего раздела.

При выполнении курсовогопроекта использовали методические подходы, традиционно применяемые вэкономической и финансовой науке: анализа и синтеза, индукции и дедукции,сравнений, группировок, индексный, статистическийи другие. Через все разделы работы проходят аналитические показатели,извлеченные или рассчитанные по финансовой отчетности обследованногопредприятия ООО «Архангельское» за 2007-2008 гг. (т.е. за двагода). В то же время известно, что чем больше анализируемый период, тем большевозможностей для глубокого и разностороннего анализа.

В ходе подготовки работыбыла изучена специальная и учебная литература по финансам предприятий АПК, атакже по инновационным путям развития этой важнейшей отрасли отечественнойэкономики.

Цель курсового проекта –овладение практическими навыками по рациональному построению и ведениюпроизводства на сельскохозяйственном обществе с ограниченной ответственностью.

Раздел 1. Юридическийстатус, месторасположение, размеры, специализация и организационная структурапредприятия

ООО «Архангельское»организовано в 2006 году, на основании решения общего собрания учредителей14.05.2006 г. протокол № 1 и зарегистрировано постановлением главы администрации района 14.05.2006 г. Уставный капиталОбщества разделен на 15 долей. Учредителями Общества являются 2 главбывших крестьянских (фермерских) хозяйств, проживавших в селе АрхангельскоеКаменского района. С 2008 г. практически единоличным собственником предприятиястал его руководитель В.И. Бобров, на долюкоторого пришлось, по имеющимся сведениям, более 80 % уставногокапитала. Фактически единоличный собственник заинтересован в максимальноуспешной деятельности предприятия.

Общество имеетсамостоятельный баланс, расчетный и другие счета, фирменное наименование,товарный знак, круглую печать. Для достижения своей деятельности ООО вправе отсвоего имени совершать сделки, приобретать имущественные права и нестиобязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Общество отвечает по своимобязательствам всем своим имуществом, а его учредители несут риски пообязательствам общества в пределах стоимости принадлежащих им долей.

ООО расположено вцентральной части Каменского района Тульской области при районном центре селаАрхангельское. Центральная усадьба находится в селе Архангельское.

Общество расположено в 22километрах от автомагистрали Тула – Ефремов, в 145 километрах от областногоцентра города Тула и в 50 километрах от города Ефремов.

Пункты сдачисельскохозяйственной продукции – зерна, мяса находятся в городе Ефремов.

Климатические условияКаменского района, расположенного в умеренно-континентальном поясе,характеризуется продолжительным теплым летом и умеренно-холодной зимой сустойчивым снежным покровом. Сумма температур за период t>+10С 2261; количество осадков загод 553 мм; продолжительность периода со средней суточной температурой больше+10С 142 дня; запас продуктивной влаги в слое от 0 до 20 см в период посеваозимых 25мм, от 0 до 100 см в период начала вегетации 180 мм.

Рельеф хозяйствапредставляет собой сильно изрезанную балками и оврагами широко волнистуюравнину. Через всю территорию хозяйства с запада на восток проходит большойовраг, делящий территорию на южную и северную части.

Почвенный покровхозяйства довольно однообразен и предоставлен черноземами оподзоленными ичерноземами сильно выщелоченными среднемощными тяжелосуглинистыми. Наэродированных склонах водоразделов выделены слабо и среднесмытые почвы: слабосмытых– 1900 га; среднесмытых – 420 га. Овражно-балочные почвы встречаются в балках иоврагах.

Территория общества, каки весь Каменский район относится к зоне лесостепей. Лес на территории хозяйствапочти не сохранился, встречается он небольшими участками по склонам балок иоврагов, в виде лесополос. Древесная растительность представлена березой,дубом, ольхой. Из кустарниковых: орешник, акация, шиповник, ивняк (по днищамбалок). Травостой балок и оврагов злаково-разнотравный. Из злаковых: мятлик, пырей,овсяница. Из разнотравий встречаются зонтичные: лапчатка, пастушья сумка,земляника, клевер белый, ромашка. Днища балок наиболее увлажнены и травостойздесь лучшего качества. По склонам травостой гораздо хуже: изрежен, невысокий,выгоревший. По переувлажненным местам встречаются осоковые. В травостое многосорных трав: щавель конский, хвощ.

Гидрографическая сетьхозяйства представлена рекой Каменка, ручьями и прудами. Пруды расположены вбалках, они большей частью заилены. По днищам большинства балок протекаютручьи, впадающие в реку. Водоснабжение население производится из артозеанскихскважин и колодцев. Землепользование ООО представляет собой единый массив общейплощадью 2732 га.

Площадьсельскохозяйственных угодий 2732 га общей площади землепользования.

Пашня составляет 2347 га,т.е. 96,5% от общей площади сельскохозяйственных угодий, сенокосы 385 га (3,5%от общей площади сельскохозяйственных угодий).

Специализацию предприятияустанавливают по данным о структуре товарной продукции за последние нескольколет, представленную в таблице 1 по наибольшему удельному весу различных видовтоварной продукции в ее общем объеме, в частности: ячмень, сахарная свекла.

По этим данным мы видимчто хозяйство ООО «Архангельское» имеет растениеводческое производственное направление(специализацию).

Таблица 1

Размер и структура денежной выручки от реализации

сельскохозяйственной продукции вООО «Архангельское»

организация ООО «Архангельское» вид деятельности производство зерновых единица измерения тыс.руб. 2007 г. 2008 г. отрасли и виды продукции в % к в % к 2008 в % тыс.руб. итогу тыс.руб. итогу к 2007 г. 1 3 4 5 6 7 собственная продукция растениеводства 1882 95,4 39404 51,6 зерновые и зернобобовые культуры — всего 2093,7 пшеница 315 15,98 2250 2,9 гречиха 515 26,1 1072 1,4 Ячмень-всего 1052 53,4 31316 40,97 Из него – пивоваренный 13560 17,7 Прочие зерновые и зернобобовые 4766 6,23 Сахарная свекла 18204 23,8 прочая продукция растениеводства 89 4,6 18811 24,6 итого продукция растениеводства 1971 100 76419 100 З877,2 всего по организации 1971 100 76419 100 3877,2

Раздел 2. Обоснованиеспециализации и разработка производственной программы предприятия наперспективу

Под специализацией всельском хозяйстве понимается преимущественное производство определенных видовпродукции в предприятии, районе, области, зоне. Главным показателемспециализации предприятия является структура стоимости товарной продукции(денежной выручки), позволяющая определить место каждой отрасли в системеобщественного разделения труда.

По этим данным мы видим,что хозяйство ООО «Архангельское» имеет растениеводческое производственноенаправление (специализацию).

Специализациюхарактеризует структура товарной продукции, которая может исчисляться в текущихили сопоставимых ценах. Внутрихозяйственная специализация определяется поструктуре валовой продукции, исчисленной в действующих закупочных илисопоставимых ценах. Фактически сложившееся производственное направлениерекомендуется определять по доле реализации основной продукции в общей выручкеот реализации сельскохозяйственной продукции.

Обобщающим показателем,характеризующим уровень специализации и позволяющим проследить тенденцию илиоценить проектные решения, является коэффициент специализации сельскохозяйственногопредприятия. Рассчитывают коэффициент специализации (Кс) по формуле:

Кс = 100 / Ут (2Н – 1),

где Ут – доля отдельныхотраслей в товарной продукции; Н – порядковый номер отрасли по доле каждоговида продукции в ранжированном ряду.

Если коэффициентспециализации меньше 0,2, уровень ее низкий, от 0,2 до 0,4 – средний, от 0,4 до0,6 – высокий, выше 0,6 – очень высокий (углубленная специализация).

Предприятия, производящиеодин вид товарной продукции, имеют коэффициент специализации 1.

В целях дальнейшегоповышения эффективности производства мной разработана оптимальная структурапосевных площадей для ООО Архангельское.

1. Постановкаэкономико-математической задачи

В ООО находится 2347 гапашни, арендуется 1233 га пашни и планируется приобрести 588 га. Имеютсяследующие данные.

Урожайность зерновыхкультур взята по фактически достигнутым результатам за последние 2 года.Материально-денежные затраты и затраты труда на 1 га рекомендованы кафедройорганизации сельскохозяйственного производства.

Исходя изприродно-климатических условий и наличия производственных ресурсов, необходимоопределить такую структуру посевных площадей, которая обеспечила бымаксимальный экономический эффект, в нашем случае прибыль.

2. Построениеэкономико-математической модели на перспективу

Обозначим через X1 — площадь пара, X2 — площадь посева озимой пшеницы, Х3 — площадь посева яровойпшеницы, Х4-площадь посева ячменя, X5 — товарная продукция, Х6 — материальныезатраты.

Введем систему ограничений

1) X1 +X2 + X3 + X4 = 4168- сумма площадей зерновых культур не превысит площади пашни;

2) X < 209 — площадьпара не превысит площади, максимально возможной;

3) 1,7 X1 + 2X2+ 1,6 X3 +3,6X4 2100 — затраты труда на выращивание культур не превысят годовой фондрабочего времени одного работника;

4) 8,25 X2 + 11,1 Х3 + 81X4 – X5 = 0 — уравнение стоимости товарной продукции;

5) 2,4 X1 + 5,5X2 + 17,2Х3+ 48,6X4 – X5 = 0 — ограничение по сумме затрат;

6) Х4 > 650-площадьпосева сахарной свеклы не менее 650 га.

Целевая функция X5 – X6 →max.

Таблица 2 — Входнаяинформация

Культуры Урожайность, ц/га Затраты труда на га. чел.-ч. Затраты материально-денежных средств на 1 га, тыс. руб. Озимые зерновые 26,5 2 5,5 Яровые зерновые 87,2 1,6 17,2 Сахарная свекла 522,4 3,6 48,5 Пар - 1,7 2,4

Таблица 3 — Урожайностькультур с учетом семенного и страхового фондов

Культура Урожайность, ц/га Семенной фонд, Ц/га Страховой фонд, ц/га Урожайность без семенного и страхового фондов, ц/га Озимые зерновые 26,5 0,6 0,2 24,7 Яровые зерновые 87,2 2,6 0,2 84,6 Сахарная свекла 522,4 - - 522,4

Задача решалась на ЭВМ постандартной программе.

Осуществлениеоптимального плана в хозяйстве приведет к получению максимума прибыли 76429тыс. руб.

Полученные значения переменныхприведены в табл. 4.

Таблица 4 — Значенияпеременных величин

Переменные Обозначение переменных Величина переменных X1 площадь пара, га 209 Х2 площадь озимых зерновых, га 1500 ХЗ площадь яровых зерновых, га 1809 Х4 площадь сахарной свеклы, га 650 Х5 товарная продукция, тыс. руб. 76419 Х6 материально-денежные затраты, тыс. руб. 45359

В результате решениязадачи определились размеры посевных площадей по культурам.

Анализ полученногорешения свидетельствует о выполнении условий, поставленных в задаче.Использование производственных ресурсов не вышло за пределы их наличия.Выполнены все агротехнические условия.

Оптимальные решенияполностью соответствуют выбранному критерию.

По оптимальному плану всевообороте озимые зерновые занимают 36%, пар — 5%, яровые зерновые- 43,4%,сахарная свекла – 15,6%. Данное структурное соотношение посевных площадейприводит к получению максимума прибыли.

При разработке схемысевооборота для ООО Архангельское с производством товарной продукции учтеныследующие условия:

традиционностьвыращивания зерновых культур, навыки и умение исполнителя;

возможность полученияустойчивой урожайности при хорошей агротехнике;

выгодность культур;

возможностьрассредоточения работ по времени в напряженные периоды;

сохранение плодородияпочвы.

Производственнаяпрограмма — это план производства и реализации продукции: по объему,ассортименту и качеству. Разрабатывается в натуральных единицах, в общепринятыхстандартных единицах с учетом отраслевой принадлежности предприятия. Производственнаяпрограмма разрабатывается в стоимостном измерении в показателях валовой,товарной и реализованной продукции. При расчете производственно программыисходят из плана маркетинга, а также из финансовых и трудовых возможностейпредприятия. Главной задачей при составленииплана производства – это подтвердить расчетами, что производство в состоянииреально производить необходимое количество товаров в нужные сроки и с требуемымкачеством.

По замыслу учредителейООО Архангельское, предприятие является первым шагом на пути создания огромногосельскохозяйственного предприятия.

В перспективе ОООпланирует выкупить земли трех совхозов, граничащих с селом, приобрестивысокопроизводительную технику. Для этого будут подбираться и готовитьсяквалифицированные кадры с перспективой работы на такой технике, выкупаться паиу населения.

Главной целью создаваемойфирмы является выход на сельскохозяйственный рынок и завоевание доли рынка,которая обеспечит намеченный объем реализации на первый год с последующим 20 %ежегодным наращиванием объема производства.

Раздел 3.Организационно-экономические и технологические мероприятия по увеличениюпроизводства продукции, повышению ее качества, снижению трудовых иматериально-денежных затрат

Для устойчивого развития растениеводстванеобходима модернизация сельскохозяйственного производства, предусматривающая еготехническое и технологическое переоснащение. Освоение новых технологий в растениеводстверассматривается как основной фактор снижения издержек производства, повышениякачества и конкурентоспособности продукции.

Сельскохозяйственные предприятия,освоившие интенсивные технологии, менее зависимы от погодных условий, в них объемыпроизводства отклоняются от средних величин в сторону увеличения более чем на10-15 %.

Для переоснащениясельскохозяйственного производства на перспективу потребность в комбайнахзерноуборочных составит 8 штук, тракторах — 51, сеялках — 22, плугах – 21,боронах – 153, лущильниках – 3, культиваторах – 16. На эти цели потребуетсяболее 57,4 миллиона рублей инвестиций.

Новый парк машин предусматриваетсякомплектовать преимущественно многофункциональными, универсально-комбинированнымиагрегатами, которые можно адаптировать к изменяющимся условиям производствапутем быстрой замены рабочих механизмов.

В качестве факторов, способных повыситьурожайность возделываемых культур или уменьшить затраты на 1 га посевов в ООО Архангельское,включено девять мероприятий:

1) дальнейшеесовершенствование севооборотов и чередования культур в посевах;

2) дальнейшееулучшение работы хозяйства по сортообновлению;

3) дальнейшееулучшение системы удобрения полей и подкормок вегетирующих растений;

4) расширениеудельного веса органических удобрений, повышение их качества;

5) улучшениесистемы защиты растений от вредителей, болезней и сорняков химическими,агротехническими и биологическими методами;

6) внедрениесистемы управления качеством выполняемых технологических процессов, что должноположительно влиять и на урожайность, и на снижение затрат, и на качествопроизводимой продукции;

7) дальнейшеесовершенствование состава и структуры машинно-тракторного парка,эксплуатируемого в растениеводстве хозяйства;

8) дальнейшее улучшениеорганизационных форм производственной и технической эксплуатациимашинно-тракторного парка в растениеводстве;

9) постояннаяцеленаправленная работа по повышению квалификации кадровтрактористов-машинистов и других работников растениеводства, их обучение ипрофессиональная переподготовка как внутри хозяйства, так и в специальных учебных заведениях, а в ряде случаев — и путем стажировки за рубежом. Более целеустремленно должнаосуществляться работа по усилению мотивации труда растениеводов.

Обследования показали, что все перечисленные меры не являются для ООО Архангельскоеновыми, ранее не применявшимися. Работа по каждому из указанных путейосуществляется давно и определенные положительные результаты уже обеспечила.Это вытекало из годовых отчетов ООО Архангельское.

Чтобы оценитьрезультаты новых научных исследований рассматриваемых направлений, ихцелесообразно сравнить с традиционными техногенными системами земледелия (табл.5).

Наиболеечетко проследить различия между техногенной и адаптивной системами земледелияможно, опираясь на анализ, выполненный академиком А.А. Жученко. Как видно изпомещенной в его работе таблицы (табл.5), радикальные отличия прослеживаются повсем 11 компонентам, формирующим рассматриваемые системы.

Таблица 5 — Отличительныеособенности традиционных (химико-техногенных) и адаптивно-ландшафтных системземледелия (по А.А. Жученко, 2004 г.)

Признаки Системы земледелия техногенная адаптивная 1. Использование ресурсов Возрастающий рост удельных затрат энергетических и других невосполнимых ресурсов Ориентация на максимальное применение воспроизводимых и неисчерпаемых ресурсов 2. Природоохранность Подавление и разрушение механизмов саморегуляции агроэкосистем Поддержание биологического разнообразия и экологического равновесия агроландшафтов 3. Использование достижений науки Односторонняя ориентация на химико-техногенную интенсификацию Технологизация новых фундаментальных знаний 4. Факторы интенсификации Преимущественно химико-техногенные способы земледелия Более полная биологизация и экологизация интенсификационных процессов 5. Землепользование Узкоспециализированное, истощительное, уравнительное Многопрофильное, ресурсовосстанавливающее 6. Районирование территории Почвенно-климатическое, природно-хозяйственное Агроэкологическое, ландшафтно- и биосфероадаптивное 7. Конструирование агроландшафтов и агроэкосистем Упрощенная видовая структура, унификация Генетическая и структурная гетерогенность, адаптивная «встроенность» в естественные ландшафты 8. Севообороты Короткая ротация, монокультура Полидоминантные, почвозащитные, почвоулучшающие 9. Сорта и гибриды Потенциально высокая урожайность при экологической неустойчивости Сочетание высокой урожайности с устойчивостью к абиотическим и биотическим стрессорам 10. Почвы и удобрения Почва-субстрат; полный возврат питательных веществ Почва-«живой организм», способный к саморегуляции 11. Средства защиты Стратегия на уничтожение, ведущая к «пестицидному бумерангу» и «эволюционному танцу» в системе «хозяин — паразит» Адаптивно-интегрирован-ная система, основанная на эколого-биоценотической регуляции

Например, втрадиционных техногенных системах использование природных ресурсов ориентированона возрастающий рост удельных (на 1 га пашни) затрат энергетических и другихневосполнимых ресурсов. В адаптивных системах ориентир взят, наоборот, намаксимальное применение воспроизводимых и неисчерпаемых ресурсов.

В техногенных системах механизмы саморегуляции агроэкосистем подавляютсяи разрушаются. При применении адаптивных систем поддерживаются биологическоеразнообразие и экологическое равновесие агроландшафтов.

В техногенныхсистемах земледелия приоритет, естественно, принадлежит химико-техногеннымприемам обработки почвы и выращивания сельскохозяйственных культур, а вадаптивных — более полной биологизации и экологизации интенсификационныхпроцессов.

Принципыадаптивных систем земледелия реализуются в системах ведения агропромышленногопроизводства, разрабатываемых для сугубо территориальных условий конкретныхрегионов.

Важнымисоставными элементами систем земледелия являются селекция (выведение новыхсортов и гибридов) и семеноводство сельскохозяйственных культур. По имеющимсяоценкам, вклад селекции в повышение урожайности важнейших сельскохозяйственныхкультур может достигать 70 % всей величины прироста. По мнению видных ученых,роль селекции и семеноводства и дальше будет постоянно нарастать. Это связанокак с общими тенденциями к биологизации и экологизации инновационных процессовв агроэкономике, так и с возросшими возможностями самой селекционной науки вуправлении параметрами выращиваемых культур. Указанное явление широкопроявилось уже в 1960-х годах, с началом развертывания во многих развитых иразвивающихся странах «зеленой революции», в ходе которой решающуюроль сыграли именно новые, более урожайные сорта и гибриды. Однако в конце ХХ — начале ХХI века роль селекции и семеноводства возросла еще больше в связи, содной стороны, определенным исчерпанием возможностей традиционных техногенныхфакторов интенсификации земледелия, а с другой — вследствие успехов научныхисследований по генной, клеточной и хромосомной инженерии, молекулярнойвирусологии, расширением генофондов сельскохозяйственных растений (этоотносится и к животным). Инновации в селекции и семеноводстве можноохарактеризовать как единственно присущие лишь аграрной экономике, так какостальные нововведения в специфически модифицированном виде присущи всем сферам(новая техника, новые химикаты, новые системы организации и управленияпроизводством и т.п.).

В числе такихзадач на первое место поставлено создание и внедрение новых сортов пшеницы,кукурузы, сорго и других традиционно южных культур. При выведении быстросозревающих сортов и гибридов перечисленных «южных» культур границыих выращивания могут быть передвинуты далеко на север, что способно решитьмногие как экономические, так и социальные проблемы соответствующих регионов.

Однако по-прежнемусохраняют актуальность задачи, связанные с созданием и внедрением новых сортови гибридов сельскохозяйственных культур, адаптированных к многообразнымпочвенно-климатическим и экологическим условиям страны. Требуется создавать ивнедрять сорта-взаимострахователи по принципу асинхронности их биоритмов иадаптивных реакций. Это уменьшало бы производственные ипогодно-метеорологические риски растениеводства. В таких же целях ставятся инередко успешно решаются проблемы, связанные с повышением устойчивости новыхсортов и гибридов к болезням, вредителям и сорнякам.

Однако делоне только в создании новых, более эффективных сортов и гибридов. Не меньшеезначение имеет укрепление взаимосвязи селекционного, сортоиспытательного исеменоводческого процессов с тем, чтобы новые эффективные сорта становилисьдостоянием товарных хозяйств в предельно сжатые сроки. При этом селекциясельхозкультур должна органически интегрироваться в общую стратегию развитияадаптивного растениеводства.

Эффективноеразвитие растениеводства зависит не только от совершенствования системземледелия, внедрения более урожайных сортов, расширения объемов примененияминеральных удобрений и средств защиты растений (с учетом экологическихтребований). Очень многое связано с инновациями в машинно-технологической сферерастениеводства (и других отраслей).

Направлениямиинновационного перевооружения растениеводства должны стать новые типы тракторови агрегатируемых с ними почвообрабатывающих и посевных машин, а также новыетипы уборочной техники всех целевых направлений.

Новыетракторы, комбайны, другие самоходные сельхозмашины, почвообрабатывающие ипосевные машины, а также техника для ухода за посевами, их защиты отвредителей, болезней и сорняков призваны радикально обновить технологическуюоснову растениеводства, обеспечить повышение урожайности сельскохозяйственныхкультур и качество его продукции при максимальном сохранении и дажеприумножении плодородия почв.

Ежегодно в Россиирасширяется присутствие западных компаний по производству сельскохозяйственнойтехники. Постоянно обновляется и модельный ряд комбайнов, сеялок, культиваторови тракторов отечественных производителей

Мировые производителисельхозмашин считают российский рынок энергонасыщенных тракторов одним из самыхперспективных. На Минском тракторном заводе разработана новейшая модельтрактора «Беларус». На модели «Беларус-2822.1» стоит двигатель немецкой фирмы«Дойц» мощностью 280 лошадиных сил. Трактор агрегатируется и с отечественной, ис импортной сельхозтехникой. Многие его системы автоматизированы.

Особенность тракторов«Axion» фирмы «Claas» — шестиступенчатая коробка передач, благодаря которойтрактор можно использовать для различных видов работ. Только эти трактора имеютчетырехточечную подвеску кабины, уникальная система амортизации которой создаетмаксимально комфортные условия для механизатора.

Сельхозмашины немецкойфирмы «Лемкен» (Lemken) работают на полях многих стран Восточной Европы.Российские производители сельхозпродукции по достоинству оценили качестводисковых культиваторов «Рубин» и сеялок «Солитер». Новые культиваторы «Гигант»от Lemken способны работать с шириной захвата до 14 м. Компактные бороны икультиваторы с широким захватом поставляют на российский рынок ипредставительства австрийской фирмы «Vogel&Noot».

Легкую ротационную боронудля тракторов мощностью до 140 л.с. «КЕ Спешл» предлагает фирма «Амазоне».Большим плюсом этой новинки является ее вес — борона на 120 кг легче предыдущейсерии, но нисколько не потеряла в прочности. Теперь борону проще поднимать, унее новые привод и коробка передач. «КЕ Спешл» рассчитана на ширину захвата2,50 или 3,00 м, борона комбинируется с вальцевыми агрегатами, механическими ипневматическими сеялками этой же фирмы. В скором времени на новом заводе«Амазоне» начнется выпуск полевые опрыскивателей с рабочей шириной захвата до40 м.

Чешская фирма«Cтромэкспорт» (Stromexport) предлагает культиваторы с шириной захвата до 17 м,дисковые бороны, комбинированные орудия для предпосевной подготовки,глубокорыхлители, роторные мульчировщики для особо тяжелых условий.

В настоящее времясуществует очень большой спрос на сеялки прямого высева шведскойпроизводственной группы «Ведерштад» (Väderstad-Verken AB).

Безусловно, российскийрынок сегодня открыт для всех производителей качественной сельскохозяйственнойтехники. Любое хозяйство среди этого многообразия сеялок, культиваторов,тракторов, разбрасывателей удобрений может подобрать оптимальный набор машиндля бережной обработки почвы, грамотного ухода за посевами и сбора урожая сучетом климатических условий, производственных потребностей и видов посевов.

В процессе анализафинансовой деятельности ООО Архангельское изучена его бухгалтерская ипланово-экономическая документация, журналы-ордера, Главная книга, финансовая испециализированная отчетность предприятия за 2007-2008 гг.

Для того чтобы обосноватьэффективные пути развития обследуемого предприятия, изучены современные научныерекомендации по обеспечению рационального использования земли, техники и трудамеханизаторских кадров, а также передовой опыт в данной сфере.

Пришли к заключениям отом, что для высокоэффективного развития растениеводства необходимо освоитьпроекты землеустройства на новой, ландшафтной основе, адаптировать севооборотыи структуру посевных площадей к требованиям агроландшафтной системы земледелия,внедрить ресурсосберегающие приемы обработки почвы. Одновременно требуетсярационализировать интенсивность антропогенного воздействия на почвенныересурсы, предотвращающие их деградацию, наблюдавшуюся все последниедесятилетия. Необходимо усовершенствовать приемы и способы примененияхимических и биологических средств повышения плодородия почв, добиться болееэффективного применения органических удобрений, повышения устойчивостиагроэкосистем в условиях техногенного земледелия, от которого человечество покане может отказаться несмотря на его негативные последствия.

В каждом предприятиинеобходимо разумно сочетать традиционные (техногенные) и новые, адаптивныесистемы земледелия — севообороты, сорта и гибриды, удобрения, средства защитырастений и другие методы, что уже успешно подтвердил опыт ООО Архангельское.

В указанных условияхособенное внимание сельхозпредприятия должно быть уделено задачам сортосмены исеменоводства, так как они позволяют успешно сочетать решение задач поповышению урожайности и валовых сборов сельхозкультур с задачами по сохранениюокружающей среды, обеспечению экологической безопасности земледелия.

Эффективность развитиярастениеводства в большой мере зависит от инноваций в машинно-технологическойсфере растениеводства. Немало предстоит сделать для приобретения техническихсредств, более производительных, энерго- и трудосберегающих тракторов и машин.

Требуется болеепоследовательно внедрять тракторы с мощностью двигателя в диапазоне 420…450л.с., оснащенных унифицированными навесными системами, сменнымиколесно-гусеничными ходовыми системами.

Необходимо переходить наприменение комбинированных почвообрабатывающих машин и орудий, комбинированныеплуги для гладкой вспашки, комбинированные культиваторы для совмещениякультивации, выравнивания поверхности и прикатывания почвы. Перспективныфрезерные орудия. Эффективно применение многоцелевых семейств сеялочныхагрегатов для выращивания зерновых, технических и кормовых культур.

На поля хозяйства должныприйти новые зерноуборочные комбайны большой мощности, а такжезерноперерабатывающие комплексы для хранения и обработки зерна, для подготовкисемян. Настала очередь для внедрения техники двухэтапной уборки зерна,способной уменьшить его потери и сократить затраты труда.

Эти и другие инновации,предлагаемые для широкого применения в ООО Архангельское, должны обеспечитьэтому предприятию дальнейший рост урожаев, повышение качества производимойпродукции растениеводства при сокращении затрат на каждый гектар и на каждыйцентнер.

Раздел 4. Организацияи совершенствование материально-технического снабжения и производственногообслуживания предприятия

Для современногопонимания тенденций развития российского АПК основой являются вопросыресурсосбережения. Вопрос повышения рентабельности продукции сельхозпроизводстванапрямую зависит от возможности сократить прямые производственные затраты наполучение конечного урожая. Поэтому переход на новые ресурсосберегающиетехнологии — это цель, которую ставят перед собой практически все хозяйствааграрного комплекса Российской Федерации. Давно известно, что основойсовременных подходов к возделыванию сельскохозяйственных культур являются новыетехнологии минимальной и нулевой обработки почвы при обязательном условииналичия специальной сельскохозяйственной техники.

Именно поэтому особоевнимание следует уделить оснащению парка сельхозтехники принципиально новымимашинами для подготовки почвы и посева, в которых должны сочетатьсяуниверсальность (многофункциональность машин), высокая производительность инизкая энергоемкость.

В настоящее времясуществуют лишь единичные хозяйства, в той или иной степени обладающие полнымнабором машин для ресурсо-сберегающих технологий производства зерна, но в целомв России очень высок дефицит почвообрабатывающих и посевных агрегатов дляобработки без оборота пласта с сохранением стерни.

Одной из основных причинсложившегося положения является сравнительно высокая стоимость предлагаемых нарынке сельскохозяйственных машин.

Переход наресурсосберегающие технологии требует, в первую очередь, подобрать паркспециальной техники, то есть его модельный ряд в хозяйстве должен охватыватьвесь технологический цикл: и предпосевную подготовку почвы, и посев, и уход запосевами, и уборку. При этом вся техника должна максимально соответствоватьпочвенно-климатической зоне ее применения.

Простой расчетпотребности в сельскохозяйственных машинах в рамках даже одного хозяйствапоказывает, что для их приобретения необходимы значительные суммы денег. Приэтом в хозяйствах не всегда понимают, что разница в сроках окупаемости новойтехники в сравнении с машинами, используемыми в традиционных технологиях,значительна (по большинству современных агрегатов российского производствасоставляет менее одного года эксплуатации). То есть при рациональном использованииновых культиваторов, сеялок затраченные на их приобретение средства только засчет лишь одной экономии прямых затрат вернутся, и очень быстро.

Главное помнить, что«сэкономленные» за счет отказа от приобретения новой техники миллионы присохранении старой технологии все равно будут неизбежно потрачены. Но вот вернетли их будущий урожай, а если и вернет, то с какой рентабельностью, мало ктозадумывается, а следовало бы.

Но возникает вопрос, еслихозяйство выбирает новое направление для своего развития, то как определитьсяна современном рынке техники? Ведь сейчас существует масса предложений, «налюбой вкус и цвет». Есть много методов для сравнительной оценки преимуществтехники той или иной фирмы-производителя, но для хозяйств, принимающих решениео приобретении техники, как правило, есть только два «объективных» критерия:

цена, окупаемость иусловия приобретения;

реальный опыт хозяйств поприменению той или иной техники.

Определить, что важнее,цена или качество, очень сложно. Крайне редко низкая стоимость агрегатасочетается с его высокой производительностью и надежностью в эксплуатации, но ине всегда высокая цена является гарантом качества и технологическихвозможностей техники.

Необходимо отметить, чтоматериально-техническая база в хозяйстве состоит из одного комбайна и одногоавтомобиля, остальные средства трудовой деятельности арендуются в СПКАрхангельское. В результате такого положения, перед началом уборочной компаниихозяйство заключает договор о залоге с СПК Архангельское, который, выступая вроли залогодержателя, обязуется оказать залогодателю услуги по уборке урожаятекущего года. Общий размер залога определяется как сумма равная 20 % от суммы,полученной путем умножения общей площади, подлежащей уборке, на урожайность (в 2008г. она была заложена в договор на уровне 20 ц./га) и на цену 1 т. зерна (в 2008г. – 2500 руб.). Минимальный размер залога определяется исходя из минимальнойплощади, подлежащей уборке и минимального объема зерна. К данному договорусоставляется и подписывается обеими сторонами дополнение, в которомуказывается, что по первому требованию исполнителя должно быть заключенодополнительное соглашение к договору о залоге или отдельный договор о залоге, атакже соглашение об уступке права требования. Расчет заказчика с исполнителемна условиях «франко-нал» или «франко-элеватор» производится с согласияисполнителя, при этом заказчик возмещает исполнителю все транспортные расходыпо доставке зерна до линейного элеватора и услуги элеватора по приемке, сушке,переработке зерна до базисных кондиций.

В большинстве случаев заприобретаемые материально-технических ресурсы хозяйство рассчитываетсясельскохозяйственной продукцией собственного производства. ООО Архангельскоепроизводит и реализует зерно, сахарную свеклу.

Данные о количествепроизведенной и реализованной продукции берутся из баланса продукции, который ввиде отдельной таблицы предоставлен в годовом отчете.

Потребность в тракторах идругих с/х машинах определяется разными способами. Наиболее распространённымявляется на основе использования технологических карт по возделыванию с/хкультур. При этом строят графики загрузки машин в течение года (по дням имесяцам), а общую потребность в тракторах определяют по наибольшему еезначению.

В этом случае возможнакорректировка за счет изменения агротехнических сроков выполнения отдельныхработ, сменности работы машин или использования аренды и проката необходимыхмашин.

В проверочных ипрогнозных расчетах используется нормативный метод, согласно которомупотребность в тракторах и других машинах определяется из выражения.

Вкачестве исходной информации имеем:

1. Площадь пашни 2374 га, в том числе под зерновыми – 1724га, сахарнойсвеклой – 650 га.

2. Нормативную потребность:

· в тракторах – 14,56 усл.эт. трактора на 1000 га пашни;

· в зерноуборочных комбайнах 4,78 комбайна на 1000 га посевазерновых;

· в зерновых сеялках – 12,84 единиц на 1000 га посева зерновых;

· в плугах – 8,77 единиц на 1000 га пашни;

· в боронах – 64,5 единиц на 1000 га пашни;

· в лущильниках – 1,35 единиц на 1000 га пашни;

· в культиваторах – 6,80 единиц на 1000 га пашни;

Используяприведенную выше аналитическую зависимость, определяем конкретное значениенормативной потребности в машинах. Расчет представлен табличным способом:

Таблица6 — Расчет потребности в тракторах и с/х машинах

Наименование машин. Величина норматива, шт./1000 га. Расчетная площадь, га. Нормативная потребность, шт.

Тракторы в условном исчисление

Комбайны:

· зерновые

Сеялки:

· зерновые

Плуги

Бороны

Лущильники

Культиваторы

14,56

4,78

12,84

8,77

64,5

1,35

6,80

2374

1724

2374

34,57

8,24

22,14

20,82

153,12

3,2

16,14

Анализтехнологий возделывания приведенных в примере культур показывает, что удельныйвес парка использования колесных тракторов достигает 70% от общего количества.Поэтому необходимо их иметь:

· колесных 24,2единиц в условномисчисление;

· гусеничных (34,57-24,2)=10,37 единиц в условном исчисление.

Исходяиз сложившейся структуры тракторного парка в рассматриваемой зоне, принимаемтрактор ДТ-75М основным среди гусеничных, а колесные в следующем соотношение: Т–150К – 15%; МТЗ-80 – 75,15%; Т-25А – 8,85% от общего количества (24,2 единиц).

Дляопределения количества тракторов в физическом (натуральном) исчисление необходимополученные значения в условном исчисление разделить на соответствующиекоифиценты перевода тракторов в условные:

Таблица7 — Расчет потребности тракторов в физическом исчисление

Марки тракторов Количество условных исчислений, шт. Коэффициенты перевода Количество физических исчислений, шт. Принятое количество, шт.

Т-150К

ДТ-75М

МТЗ-80

Т-25

3,87

10,37

18,18

2,14

1,65

1,10

0,55

0,30

2,35

9,43

33,05

7,13

Таблица8 — Проектируемый состав машинно-тракторного парка

Наименование тракторов и с/х машин Количество, шт. Цена единицы, тыс.руб. Общая стоимость, тыс.руб.

Тракторы:

· Т-150К

· ДТ-75М

· МТЗ-80

· Т-25А

Зерноуборочный комбайн:

· Claas Dom.208

Сеялка зернотуковая:

· СЗ-3,6

Плуг 5ти корпусный навесной:

· ПЛН-5-35

Плуг 5ти корпусный:

· ПЛ-5-35

Бороны зубовые скоростные:

· БЗСС-1,0

Лущильники прицепные:

· ЛДГ-20

· ЛДГ-10

Культиватор унифицированный:

· КПС-4

Культиватор 12ти разрядный:

· КРН-8,4

ИТОГО:

153

1373

694

500

270

2412

160

230

185

2746

6246

16500

1890

19280

3520

200

850

4590

230

370

480

536

57438 руб.

Учитываятребования технологий возделывания с/х культур, агрегатируемость с/х машин стракторами и другие факторы, проектируем необходимый состав машинно-тракторногопарка. Из таблицы 8 видим, что для выполнения основных с/х работ по культурам,принятым в расчет, необходим МТП на сумму 57438000 руб.

Разрыв хозяйственныхсвязей особенно отрицательно проявился при обеспечении материально-техническимиресурсами аграрного сектора России в последние годы развития рыночныхотношений. Это связано с тем, что многие предприятия по выпускусельскохозяйственных машин и оборудования после распада СССР оказались натерритории бывших республик, а следовательно реализуют свою продукцию за валютуили в порядке бартерного обмена на важные стратегические ресурсы (нефть, газ,лес, металл). При этом именно от рационального обеспечениясельскохозяйственными ресурсами и их эффективного использования во многомзависит уровень производства основных видов продукции и эффективнаядеятельность предприятия в целом.

Предприятие должновключать в себя ряд подсистем: производственная, финансовая, управляющая,информационная, транспортная и другие, которые выполняли бы различные функции:планирование, производство, снабжение производства сырьем и финансовымиресурсами, сбыт, обеспечение безопасных условий труда сотрудников.

Первой стадиейэкономической деятельности в любом предприятии является планирование. Успехпредприятия будет только тогда, когда оно будет иметь план своихпредпринимательских действий. В планах предусматривается наиболее рациональноеиспользование земли, правильная расстановка людей для их производительнойработы, подбор наиболее эффективной техники и условий ее хорошего использования,распределение производственной продукции, денежной выручки, выделение средствна капитальные вложения, на материальное поощрение работников и другие вопросыдеятельности предприятия. Научно-обоснованные планы находятся в основе решенияважных производственно-экономических вопросов, касающихся снабжения хозяйстваразличными ресурсами для обеспечения нормальной деятельности, сбыта готовойпродукции, товаров и услуг. Для хозяйствующих субъектов, действующих вконкурентном рыночном окружении, эти функции имеют первостепенную важность.

При переходе к рыночнойэкономике усилился дефицит материальных и технических ресурсов. Возникают новыеформы обеспечения сельскохозяйственных предприятий. Все более остро стоитвопрос о полном и своевременном обеспечении сельского хозяйства топливом,минеральными удобрениями, ядохимикатами, электроэнергией и другими средствамипроизводства.

Организациюматериально-технического обеспечения (МТО) ООО Архангельское осуществляетроссийское акционерное общество «Росагроснаб». В работе они взаимодействуют сМинистерством сельского хозяйства и продовольствия РФ.

Основные мероприятияорганизации МТО включают: определение потребности хозяйств в средствахпроизводства, составление и предоставление обоснованных заявок на них,доведение заявок до вышестоящих организаций и заводов — изготовителей ипоставщиков материально-технических ресурсов, заключение договоров поставки(купли-продажи) средств производства, успешное их выполнение.

Взаимоотношения ОООАрхангельское и агроснабов складываются на основе ежегодно заключаемыхдоговоров поставки, купли- продажи. Договор представляет собой документ,определяющий права и обязанности сторон по реализации материально-техническихсредств. В них указывают: наименование и марку поставляемых средств производства;качество и сортность материалов; цены; условия оплаты в денежной илинатуральной форме; платежные и почтовые реквизиты покупателя; сроки поставок;штрафные санкции за нарушение договора; поощрительные меры, стимулирующиезащиту собственных интересов и интересов партнера.

В условиях отсутствияденежных средств предприятия и трудностей с реализацией сельскохозяйственнойпродукции приоритетными в деятельности предприятия являются бартерные операции,при которых общество предоставляет ООО машины, оборудование, запасные части истройматериалы в обмен на сельскохозяйственную продукцию, внедряется системапредоставления средств производства в кредит под будущий урожай зерновых итехнических культур. В основных положениях договора поставок под будущий урожайпредусмотрено производить авансовую поставку сельскохозяйственной техники,запасных частей в объеме от 50 до 100 % стоимости будущих поставоксельскохозяйственной продукции.

Все более широкоераспространение получают такие организационные формы МТО сельскохозяйственныхпредприятий, как лизинг, дилерские фирмы, оптовые рынки,машинно-технологические станции (МТС), пункты проката техники и другие.

Лизинг рассматриваетсяпрежде всего как аренда техники и других средств производства инвестиционногоназначения и более широкого как форма экономических отношений, предоставляющаясобой совокупность финансово- кредитных, торговых, арендных и других операций.В основе лизинга лежат купля-продажа и аренда средств производства. Дляфинансирования лизинговых операций компании пользуются средствами изспециального созданного лизингового фонда за счет госбюджета при Министерствесельского хозяйства и продовольствия РФ, кредитами банков и местных финансовыхорганов, поэтому лизинг является одной из форм государственной поддержкисельскохозяйственных предприятий в приобретении необходимой техники и другихсредств производства.

Раздел 5.Совершенствование экономических взаимоотношений с банком, заготовительными,перерабатывающими и торгующими предприятиями и организациями

В деле совершенствованияэкономических взаимоотношений весьма необходимым является государственноерегулирование, которое в условиях изменения социально-экономической ситуации встране, реально может поддержать предприятия, организации с помощью экономическихрычагов, их воздействия на результаты хозяйственной деятельности.

При осуществлениикредитования из средств федерального бюджета выделяются средства краткосрочногокредитования сезонных затрат и поддержания необходимых запасов вагропромышленном производстве (АПП); долгосрочного кредитования запасасельскохозяйственной продукции авансирование ее закупок для государственныхнужд; лизинга в сфере АПП; предоставление кредитным кооперативам долгосрочныхкредитов для формирования их уставного капитала. При том с организацией АППвзыскивается не более 25 % учетной ставки Центрального банка РФ.

Направлениемгосударственного регулирования можно считать установление особой системырасчетов с АПП. Безналичные расчеты юридических лиц, являющихся покупателямисельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия с товаропроизводителями(поставщиками) производятся по инкассо, если иной порядок расчетов непредусмотрен в договоре. Тот факт, что использование безакцептного списания порасчетам за сельскохозяйственную продукцию закреплено Федеральным законом,существенно улучшает положение сельских товаропроизводителей.

Особого вниманиязаслуживают процессы реализации зерна, т.к. именно этот вид продукции выступаетосновным источником получения прибыли в хозяйстве. В 2007-2008 г.г 15 % отобщего количества реализованного зерна было поставлено в государственные фонды.

ООО Архангельскоезаключило договор с Управлением сельского хозяйства и продовольственнойкорпорацией о формировании государственных ресурсов зерна урожая текущего года.

По условиям данногодоговора в общем на поставку озимой пшенцы хозяйство получило ГСМ.

В среднем примерно 19 %от общего количества реализованного зерна приходятся на реализацию работникампредприятия и местному населению и 68 % на реализацию различным предприятиям иорганизациям. Основными покупателями зерна являются: ООО «Пром-Снаб» (г. Тула),ООО «Русский хлеб» (г. Ефремов), ОАО «Альянс» (г. Тула), ООО «Агронафт» (г. Орел),ООО «Паритет-М» (г. Елец). Заключаемые договора содержат все основные разделы,определяющие предмет договора, обязанности и ответственность сторон.

В обмен на зернопредприятие покупает ГСМ, различные ТМЦ, заключая товарообменные договора. Вбольшинстве случаев возврат заемных средств по договорам займа такжеосуществляется зерном пшеницы или сахарной свеклой.

Ежегодно заключаетсядоговор с ООО «Русский хлеб», согласно которого оно обязуется произвести помолполученной от хозяйства пшеницы и выдать муку. Мука выдавалась в счет погашениязадолженности по оплате труда перед рабочими основного и вспомогательныхпроизводств.

Получение услуг, безкоторых невозможно представить осуществление процесса производства, такжеоформляется соответствующими договорами: договор электроснабжения заключается сфилиалом ОАО «ТулЭнерго», находящимся в г. Тула; договор на отпуск питьевойводы заключается с МУ ЖКХ «Водоканал» (начальнику МЖКХ подается заявка, наосновании которой делается расчет количества потребляемой воды); договор с ОАО«Центртелеком» о предоставлении услуг телефонной связи.

Осуществлятьпроизводственно-экономическую деятельность невозможно без установлениясоответствующих взаимоотношений с финансовыми органами.

Договор на открытии иведение счета заключается ежегодно с Акционерным коммерческим Сберегательнымбанком РФ. В этом банке ООО Архангельское получает кредиты.

Кредиты берутся дляпокупки ГСМ, запасных частей на период проведения весенне-полевых или уборочныхработ. Источником погашения кредита и процентов служит выручка от реализациизерна и сахарной свеклы. В обеспечении кредита и процентов предоставляетсязалог, в качестве которого чаще всего выступает транспорт, земельный фонд.

Для получения кредитаоформляются все необходимые документы: ходатайство, технико-экономическоеобоснование кредита, справка об отсутствии задолженности по кредитам ипроцентам, бизнес-план на период получения кредита, опись прилагаемого в залогимущества, анкета заемщика, договор поручительства, кредитный договор, договорзалога.

Составляется графикплатежей. Ежемесячно составляется отчет об использовании кредита,подтверждающий его использование по целевому назначению. При изменении условийкредитования заключается дополнительное соглашение к кредитному договору. Вомногом трудности в своевременном погашении обязательств объясняются уплатой хозяйствомразличных налогов и сборов. Ежегодно производятся отчисления на воспроизводствоматериально-сырьевой базы, плата за фактическое загрязнение окружающей среды.Кроме федеральных налогов (земельный налог, налог с продаж, подоходный налог,единый социальный налог и другие) хозяйство должно исчислять и уплачиватьместные налоги.

31 марта 2009 года вТульском отделении Сбербанка России (пл. Крестовоздвиженская, 1) состоялсякруглый стол «Кредитная политика Сбербанка России при кредитовании АПК втекущих экономических условиях».

В заседании принялиучастие руководство Департамента сельского хозяйства Тульской области,руководители предприятий и организаций – сельхозпроизводителей, поставщиковсельхозтехники, страховых компаний.

Цель встречи – обсуждениеперспектив развития сотрудничества предприятий сельскохозяйственной отрасли соСбербанком в условиях финансового кризиса.

Управляющий Тульскимотделением Андрей Шестаков в приветственном слове отметил, что и в нынешнихнепростых условиях кредитование сельхозпроизводителей остается приоритетнымнаправлением кредитной политики Сбербанка. Сбербанк предлагает предприятиям АПКвесь спектр кредитных продуктов, включая долгосрочное инвестиционноекредитование сроком до 10 лет.

За последние 2 годаСбербанк предоставил тульским сельхозпроизводителям кредитов на 1,6 млрд руб.По состоянию на 01 марта 2009 года в портфеле Тульского отделения 157договоров, заключенных с 63 клиентами, с остатком ссудной задолженности 1,9млрд руб. При этом доля долгосрочных инвестиционных кредитов, направленныхзаемщиками на техническое перевооружение, увеличилась с 43% до 76%.

В рамках встречи спредприятиями–заемщиками Сбербанка были озвучены те проблемы, которыепрепятствуют более эффективному сотрудничеству сторон, и определены меры по ихустранению и налаживанию конструктивных взаимовыгодных отношений.

Важное значение вэффективности функционирования производства имеют его инфраструктурные звенья,которые обслуживают процесс обращения сельскохозяйственной продукции иобеспечивают соединение процессов производства и потребления.

Соединение процессовпроизводства, хранение, товарной доработки и промышленной переработки продукциив рамках предприятия не всегда возможно по финансовым обстоятельствам, анередко вовсе нецелесообразно по организационным причинам.

Традиционно хранилищасельскохозяйственной продукции строились преимущественно большой емкости ирасполагались, как правило, в местах потребления. Опыт ООО Архангельскоепоказывает, что лучшей сохранность продукции, сокращению и количественных икачественных потерь при транспортировке и хранении способствует максимальноеприближение баз хранения к местам производства. Создаваяматериально-техническую базу хранения продукции непосредственно насельскохозяйственных предприятиях, нужно учитывать особенности храненияпродукции, предназначенной для производственного использования и реализации.Для сохранения продукции, предназначенной для реализации, повышения ее качестваи получения на этой основе большей выручки сельскохозяйственные предприятияпроводят своими силами и средствами ее товарную обработку. При этомзначительная часть продукции подвергается не только товарной доработке, но ипромышленной переработке.

На практике сложилсявариант организации переработки сельскохозяйственного сырья в готовую продукцию– ООО Архангельское поставляет сырье на перерабатывающее предприятие надавальческих началах и получают от них обусловленную договором долю готовойпродукции.

Экономическаяэффективность переработки определяется сопоставлением выручки от реализациипереработанной продукции с выручкой, которая могла бы быть получена отреализации свежей продукции. Вместе с тем должно быть обеспечено наиболееполное и эффективное использование уже существующих производственных мощностей,приняты меры к увеличению объема и удешевлению переработки сырья на действующихперерабатывающих предприятиях, действующих, как правило, в форме закрытыхакционерных обществ, в открытые акционерные общества, в числе акционеровкоторых будут производители сельскохозяйственной продукции.

Важнейшей частьюпредпринимательской деятельности предприятия должны стать поиск и выборнаиболее эффективных каналов реализации продукции. Суть в том, чтобы не толькопроизвести нужные потребителю продукты, но и выгодно их продать, а взаменприобрести необходимые средства производства и материальные ресурсы.

Каналы реализацииподразделяются на прямые и косвенные. Прямые каналы предполагают перемещениетовара непосредственно к потребителю, минуя независимый посредников. Косвенныеканалы связи с использованием независимых посредников, в качестве которых могутвыступать государственные организации потребительская кооперация, торговые ипромышленные предприятия.

Основными каналамиреализации сельскохозяйственной продукции в рыночных условиях являются: продажагосударству в федеральный и региональный фонды и свободная реализация поусмотрению предприятия.

Заказы на закупку ипоставку продукции для государственных нужд формируются и реализуются напредприятиях путем заключения государственных контрактов. Предметом договорныхотношений являются условия поставки, ее объем, ассортимент, параметры качества,сроки поставки, экономические нормативы, стимулы (система цен, обеспечениегарантированного сбыта продукции и т. п.), санкции.

К числу перспективныхканалов реализации сельскохозяйственной продукции относятся местные оптовыерынки, в том числе оптовые ярмарки, аукционы, выставки-продажи.

Крупным каналомреализации сельскохозяйственной продукции остается на обозримую перспективувзаимная поставка продукции сельскохозяйственными предприятиями на договорнойоснове. В договорах на поставку продукции указываются поставщики и покупатели,показатели по изделиям, цены, скидки, накидки, порядок расчетов и др.реквизиты. В международной практике принято дополнительно указыватьнепреодолимые обстоятельства (форс-мажор), поручительство, гарантии исполненияобязательств, порядок возмещения убытков, оговорку о трудностях, арбитраж и др.сведения. При установлении отпускных цен указывается франко, т.е. за чей счет производитсяоплата расходов по доставке продукции от поставщиков до покупателя.Франко-станция назначения означает, что расходы несет поставщик и онивключаются в отпускную цену. Франко-станция отправления означает, что поставщикоплачивает расходы только до погрузки готовой продукции в вагоны, а остальныерасходы оплачивает покупатель.

В случае реализациипродукции посредством комиссионной торговли через потребительскую кооперациюзаключается договор комиссии.

Необходимо отметить, что100-процентное выполнение договорных обязательств является одним из важнейшихоценочных показателей деятельности предприятия. Невыполнение договорныхобязательств по причине ухудшения качества продукции, низкого уровняорганизации производства, квалификации рабочих приводит к невыполнению плана попроизводству и реализации продукции и отрицательно сказывается на всехпоказателях деятельности предприятия.

Широкое распространениеполучила реализация продукции по прямым хозяйственным договорам предприятиямторговли и общественного питания (реализация продукции усложняется из-завзаимодействия сельскохозяйственного предприятия одновременно с большимколичеством покупателей).

Достаточно крупнымканалом сбыта сельскохозяйственной продукции является торговля на колхозномрынке (выводит производителя на непосредственный контакт с потребителем).

Постоянным каналом сбытана предприятии является реализация в рамках данного сельскохозяйственногопредприятия на общественное питание и для продажи работникам.

При выборе перспективныхканалов реализации сельскохозяйственной продукции должны быть учтены следующиефакторы: возможный объем реализации, качество продукции, затраты на реализацию,складывающиеся на рынке цен, спрос на продукцию и степень его удовлетворения.Стоит учитывать также наличие хранилищ, холодильников, перерабатывающих цехов,расширяющих возможность реализации продукции.

Раздел 6.Экономическая эффективность производства. Формирование и распределение доходовна перспективу

Прибыль — один изобобщающих оценочных показателей производственно-хозяйственной деятельностифирм, предприятий, корпораций, представляющий собой превышение доходовхозяйствующей единицы от реализации продукции, работ или услуг над суммой всехее затрат на производство и сбыт.

Прибыль — это разницамежду оптовой ценой (Ц) продукции и ее себестоимостью (С), умноженной наколичество изделий (К).

Прибыль Р = (Ц — С) х К

1. Прибыль получаюттолько при реализации продукции;

2. Основной экономическийпоказатель, характеризующий эффективность производства;

3. Основное условиесамофинансирования предприятия.

Механизм образованияприбыли за счет:

1. Снижения себестоимостипродукции;

2. Внедрения новейшихтехнологий;

3. Повышения качествапродукции;

4. Повышенияпроизводительности труда;

5. Повышения цены;

6. Увеличения объемавыпускаемой продукции

Пути распределенияприбыли:

1. Государству в видепервоочередных платежей;

2. Предприятию насоздание различных фондов. Налоги, плата за кредит, рентные платежи и т.д.

Фонды развитияпроизводства, материального поощрения, социально-культурных мероприятий,жилищного строительства.

Проблемы, связанные сполучением, распределением прибыли

1. Увеличение прибыли неза счет увеличения объема производства и улучшения качества продукции, а засчет необоснованного роста цен, существенных сдвигов в ассортименте выпускаемойпродукции;

2. Распределение прибылиидет в основном на повышение заработной платы, а не на развитие производства;

3. Несовершенноеналогообложение прибыли.

Рассмотрим формированиеприбыли предприятия по методике составления формы № 2 «Отчет о прибылях иубытках».

Доходы и расходы отобычных видов деятельности

Доходами от обычных видовдеятельности являются выручка от продажи продукции, товаров, а такжепоступления, связанные с выполнением работ, оказанием услуг.

Помимо выручки от продажпродукции, товаров от выполнения работ и оказания услуг, к этому же видудоходов могут быть отнесены поступления от сдачи имущества в аренду;предоставления за плату прав на объекты интеллектуальной собственности, участиев капиталах других организаций и т.д. Указанные поступления считаются доходамиот обычных видов деятельности, если они являются предметом деятельностиорганизации.

Как показывают данныетаблицы 9, выручка от продажи товаров, продукции работ, услуг предприятия в 2008годупо сравнению с предыдущим годом возросла на 75575 тыс. руб. (3695,4%). Причем,объем выручки от реализации с/х продукции собственного производства и продуктовее переработки увеличился на 63224 тыс. руб. (3307,7%). Доля прироста отреализации работ и услуг 960,3%. По промышленной продукции произошло увеличениена 11224 тыс. руб.

Возросла себестоимостьпроданных товаров, продукции, работ, услуг на 46342тыс.руб (6806,9%).

Таблица 9 — Формированиеприбыли ООО Архангельское за 2008 год (тыс. руб.)

Наименование 2007 г. 2008 г. Отклонение Рост, %

Доходы и расходы по обычным видам деятельности

Выручка от продажи товаров, продукции работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и аналог. платежей)

2102 77677 +75575 3695,4

В том числе от продажи:

С/х продукции собственного производства и продуктов ее переработки

1971 65195 +63224 3307,7 Промышленной продукции - 11224 +11224 Товаров - - - - Работ и услуг 131 1258 +1127 960,3 Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг 691 47036 +46342 6806,9

В том числе проданных:

С/х продукции собственного производства и продуктов ее переработки

536 37794 +3258 7051,1 Промышленной продукции - 7565 +7565 Товаров - - - - Работ и услуг 155 1677 +1522 1081,9 Валовая прибыль 1411 30641 +29230 2171,6 Коммерческие расходы - - - - Управленческие расходы - - - - Прибыль от продаж 1411 30641 +29230 2171,6

Прочие доходы и расходы

Проценты к получению

- - - - Проценты к уплате - - - - Прочие операционные доходы 404 14281 +13877 3534,9 Прочие операционные расходы - 7387 +7387 Внереализационные доходы - - - - В том числе субсидии из бюджетов всех уровней 404 6894 +6490 1706,4 Из них субсидии из федерального бюджета 323 3743 +3420 1158,8 Внереализационные расходы - - - -

Прибыль (убыток) до налогообложения

1815 37535 +35720 2068,0 Отложенные налоговые активы - - - - Отложенные налоговые обязательства - - - - Текущий налог на прибыль - - - - Единый сельскохозяйственный налог 15 631 +616 4206,7 Иные обязательные платежи из прибыли - - - - Прибыль (убыток) от обычной деятельности 1800 36904 +35104 2050,2

Чрезвычайные доходы и расходы

- - - - Чистая прибыль (нераспределенная прибыль (убыток) отчетного периода) 1815 37535 +35720 2068,0

Валовая прибыль ООО в2008 году увеличилась на 29230 тыс. руб. и составила 2171,6% от показателя 2007года. Чистая прибыль за отчетный период составила 37535 тыс. руб., то есть2068,0% от показателя предыдущего года.

Хозяйствующий субъектсамостоятельно определяет направления использования прибыли, если иное непредусмотрено Уставом.

Схемы распределениячистой прибыли предприятия:

ЧП = РФ + ФН + ФП,

где ЧП – чистая прибыль,РФ – резервный фонд, ФН – фонд накопления, ФП – фонд потребления;

Схемы распределениячистой прибыли товарищества:

ЧП = РФ + ФН + ФП + ПР,

где ПР — прибыль,распределенная между учредителями.

Схемаформирования и распределения прибыли приведена на рис. 1.

Рис. 1 — Схема формирования и распределения прибыли

Резервный фонд создаетсяхозяйствующими субъектами на случай прекращения их деятельности для покрытиякредиторской задолженности. Резервный фонд используется на выплату дивидендов вслучае недостаточности чистой прибыли для этих целей. Его размер долженсоставлять не менее 15 % уставного капитала. Ежегодно резервный фондпополняется за счет отчислений, составляющих практически не менее 5% прибыли,остающейся в распоряжении предприятия. Кроме покрытия возможных убытков отделовых рисков финансовый резерв может быть использован на дополнительныезатраты по расширению производства и социальному развитию, разработку ивнедрение новой техники, прирост собственных оборотных средств и восполнение ихнедостатка, не другие затраты, обусловленные социально-экономическим развитиемколлектива.

Фонд накопления и фондпотребления — это фонды специального назначения. Они образуются, если этопредусмотрено учредительными документами. Фонд накопления представляет собойисточник средств хозяйствующего субъекта, аккумулирующий прибыль и другиеисточники для создания нового имущества, приобретения основных фондов, оборотныхсредств и т.п. Фонд накопления показывает рост имущественного состоянияхозяйствующего субъекта, увеличение собственных его средств. Вместе с темоперации по приобретению и созданию нового имущества хозяйствующего субъекта незатрагивают фонд накопления. Фонд накопления может уменьшаться в случаях:

1. списания затрат,связанных с созданием нового имущества, но по установленному порядку невключаемых в первоначальную стоимость этого имущества (на подготовку кадров);

2. распределения егомежду юридическими лицами – учредителями;

3. погашения убыткахозяйствующего субъекта, выявленного по результатам работы за год.

Фонд потребления представляетсобой источник средств хозяйствующего субъекта, зарезервированный дляосуществления мероприятий по социальному развитию и материальному поощрениюколлектива. В фонд потребления перечисляются следующие выплаты в денежных инатуральных формах:

— суммы, начисленные наоплату труда (ФОТ);

— доходы (дивиденды,проценты) по акциям членов трудового коллектива и вкладам членов трудовогоколлектива в имущество хозяйствующего субъекта, начисленные к выплатеработникам;

— суммы предоставленныххозяйствующим субъектом трудовых и социальных льгот, включая материальнуюпомощь.

К трудовым и социальнымльготам относятся:

— оплата дополнительнопредоставленных по коллективному договору (сверх предусмотренныхзаконодательством) отпусков работникам, в т.ч. женщинам, воспитывающим детей;

— надбавки к пенсиям,единовременные пособия уходящим на пенсию ветеранам труда;

— оплата проездов членамсемьи работника к месту использования отпуска и обратно;

— стипендии студентам иучащимся, направленных хозяйствующим субъектом на обучение в высшие и средниеспециальные учебные заведения, выплаченные за счет средств хозяйствующегосубъекта;

— оплата путевокработникам и их детям не лечение, отдых, экскурсии и путешествия за счетсредств хозяйствующего субъекта;

— компенсации удорожаниястоимости питания в столовых, буфетах, профилакториях;

— расходы на погашениессуд, выделенных работникам на улучшение жилищных условий, приобретение садовыхдомиков.

С расширением спонсорскойдеятельности часть чистой прибыли может быть направлена на благотворительныенужды, оказание помощи театральным коллективам, организацию художественныхвыставок и другие цели.

Результативностьи экономическая целесообразность функционирования предприятия измеряетсяпоказателями экономической эффективности (рентабельность / доходность).

Экономическаяэффективность – относительный показатель, соизмеряющий получаемый эффектзатратами или ресурсами.

/> <td/>

Эффективность = (результат (эффект), т. е. доход) / затраты или ресурсы

Основныепоказатели экономической эффективности:

1. Общая рентабельность производства – показывает, насколько эффективноиспользует предприятие основной и оборотный капитал. Общая рентабельностьхарактеризует размер общей (балансовой) прибыли, получаемой на 1 руб. вложенныхв производство средств.

2. Рентабельность продукции. Расчёты рентабельности продукции во многомсвязаны с планированием и определением фактической ситуации и в меньшей степени– с ценообразованием, т. к. при этом методе основной цены являются затраты и неучитываются рыночные факторы (спрос и предложение).

3. Рентабельность продаж (Return on Sales) –рост этого показателя может отражать рост цен на продукцию при постоянныхзатратах или увеличение затрат на единицу продукции. Уменьшение этогопоказателя отражает обратные тенденции.

4. Рентабельность использования основных производственных фондов (ОПФ) –показывает насколько эффективно используются ОПФ.

5. Фондоотдача – показывает, какой объём продукции (товарной, валовой)приходится на единицу стоимости ОПФ.

6. Фондоёмкость – показывает, сколько ОПФ затрачивается на производство 1руб. продукции. Чем меньше показатель, тем лучше используются средства.

7. Производительность живого труда – эффективность использования живоготруда; степень плодотворности труда.

8. Трудоёмкость производимой продукции:

9. Эффективность использования оборотных средств (ОбС).

Коэффициентоборачиваемости ОбС:

Окончательныйэкономический эффект производства оценивается по величине валового дохода ичистого дохода. Эти показатели можно отразить в следующей таблице.

Таблица 10 — Эффективностьпроизводства зерновых в ООО Архангельское

Показатели 2007г. 2008 г. Валовой сбор зерна (без кукурузы), ц 7005 129889 Продано зерна, ц 3483 81727 Выручено от продажи зерна, тыс. руб 1882 39404 Средняя цена реализации 1ц, руб/ц 540,33 482,14 Стоимость валовой продукции, руб 3785073 62624682 Себестоимость валового сбора зерна, тыс.руб 923 29410 В том числе материальные затраты, руб 279 14862 Валовой доход, руб 3506073 47762682 Чистый доход, руб 2862073 33214682 Валовой доход (руб) в расчете: На 1 га посева зерновых 17530,37 17496 На 1 человеко*час 1753,04 9552,54 На 100 руб. затрат 379,86 162,4 Чистый доход (руб) в расчете: На 1 га посева зерновых 14310,36 12166,55 На 1 человеко*час 1431,04 6642,94 На 100 руб. затрат 310,08 112,94

Как видно извышеприведенной таблицы, производство ООО Архангельское рентабельно, о чемсвидетельствует показатель чистого дохода.

Валовой доход на 1 гапосева в 2008 году по сравнению с 2007 годом уменьшился и составил 17496руб/га. Валовой доход на 1 чел*час резко увеличился в 2008 году и составил 9552,54руб/чел*час.

Величина валового доходана 100 руб. затрат уменьшилась в 2008 году по сравнению с 2007 годом на 217,46руб/100 руб или на 42,8%.

Чистый доход на 1гапосева в 2008 году составил 12166,55 руб/га, чистый доход на 1 чел*час в 2008году составил 6642,94 руб/чел*час. Показатель чистого дохода на 100 руб. затратв 2008 году составил 112,94 руб/100 руб. Все показатели в 2008 году значительнопревышают показатели за 2007 год, что связано с увеличением земельных площадейв хозяйстве.

Показатели товарностизернового производства можно представить в виде следующей таблицы.

Таблица 11 — Показателитоварности производства зерновых

Показатели 2007г. 2008г.

Исходные данные:

Валовая продукция, ц

7005 129889 Товарная продукция, ц 3483 81727 Площадь пашни, га 200 2730 Площадь посева зерновых, га 200 2730 Показатели: Товарная продукция, ц 3483 81727 Уровень товарности, % 49,7 62,9 Количество товарной продукции на 100 га пашни., ц/га 1741,5 2993,7

Таким образом, ОООАрхангельское реализовывало не все зерно, о чем свидетельствует уровеньтоварности 62,9%. В 2008 году количество товарной продукции увеличилось на 78244ц. или на 2346,5%., и превысило районный показатель на 42.9%. В результате увеличениятоварной продукции произошло увеличение количества товарной продукции на 100 гапашни на 1252,2 ц/га.

Доходность зерновых припроизводстве показывает такой фактор как рентабельность. Показателирентабельности представим в виде таблицы.

Таблица 12 — Расчетпоказателей рентабельности производства зерновых в ООО Архангельское

Показатели 2007г. 2008г. Продано зерна, ц 3483 81727 Выручка от реализации зерна, тыс.руб 1882 39404 Себестоимость реализованной продукции, тыс руб. 431 17080 Прибыль, тыс руб. 1451 22324

Прибыль в расчете

А) на 1 га посева зерновых, руб/га

7255 8177 Б) на 1 чел*час, руб/чел*час 725,5 4464,8 Уровень рентабельности, % 336,6 130,7 Средняя цена реализации 1ц, руб. 540,33 482,14 Полная себестоимость 1ц, руб. 123,74 226,42

Таким образом,производство зерна в 2007-2008гг очень рентабельно. Хозяйство в 2007 году получило1451 тыс. руб. прибыли, в 2008 году – 22324 тыс. руб. Уровень рентабельности в2008 году снизился и составил 130,7%. Себестоимость выросла по сравнению с 1998годом на 102,68 руб/ц. Такое улучшение было достигнуто за счет увеличения посевныхплощадей и за счет улучшения качества продукции.

Выводы и предложения

Производство зернаявляется отраслью рыночной специализации ООО Архангельское, следовательно,уровень ее развития определяет состояние экономики предприятия, его возможностиосуществлять расширенное воспроизводство. Анализ развития зернового хозяйства,с целью выявления путей повышения его эффективности, приводит к следующимвыводам. Рентабельность производства зерна имеет колебания. Являясь обобщающимпоказателем уровня эффективности ведения отрасли, рентабельность зависит отдвух факторов: себестоимости производства зерна и цен его реализации. Этипоказатели, в свою очередь, зависимы от многих других факторов и условий.

Потенциальные возможностиразвития любой отрасли определяются наличием, состоянием и уровнемиспользования имеющихся ресурсов, основным из которых для производства зернаявляется земля. Землепользование хозяйства находится в Каменском районе.Природно-климатические условия зоны благоприятны для возделывания зерновыхкультур и при строгом соблюдении всех технологических требований зерновыекультуры районированных культур могут давать достаточно высокие и устойчивыеурожаи.

По площадисельскохозяйственных угодий и пашни ООО Архангельское является одним из крупныххозяйств в районе, соответственно 2732 га и 2347 га, уровень распаханностисоставляет 85,9%. Это является одной из предпосылок для эффективноговозделывания продукции растениеводства.

Имеющиеся площади пашнипредопределили специализацию предприятия на производстве зерновых культур,которые в структуре товарной продукции в среднем за 2007-2008 гг. занимает 84,4%.

Успешное развитиезернового производства невозможно без достаточной технической оснащенностихозяйства. Нагрузка пашни на трактор и посевов зерновых на комбайн возросла. В2008г хозяйством было приобретено на условиях инвестиционного кредитования 1комбайн и автомобиль, но это совсем не решает проблемы в целом. У ОООАрхангельское нет оборудования, все арендуется в СПК Архангельское. Сильноизношено оборудование зернотока СПК, что снижает качество товарного зерна, ценыреализации зерна и уровень рентабельности отрасли.

Хозяйство применяетудобрения и средства борьбы с сорняками и болезнями, в соответствии снормативам.

В условиях формированиярыночных отношений особый смысл приобретает лозунг «кадры решают все». Взерновом производстве конечный результат во многом определяется наличием иквалификацией механизаторских кадров. Именно их живой труд соединенный струдом, воплощенным в средствах производства обеспечивают производственныйпроцесс, его результативность. В ООО Архангельское за исследуемый периодчисленность работающих увеличилась на 15 человек. В хозяйстве применяетсясдельная оплата труда, кроме того по окончании полевых работ выплачиваютсяпремии. Недостатком в оплате труда является то, что не учитывается качествовыполненных работ и продукции.

По итогам анализаресурсного потенциала зернового производства следует, что его состояниеобеспечивает развитие отрасли на высоком технологическом уровне, что привело к повышениюее эффективности.

Все это проявилось вустойчивой урожайности зерновых культур, улучшению качества зерна, повышениисебестоимости производства, рентабельности.

Производство зерна имеетдостаточно высокий уровень товарности, который в 2008 году составил 62,9%.

Уровень цен на зерно вдинамике сохраняет тенденцию роста, однако повышение себестоимости опережаеттемпы роста цен, что привело к колебаниям уровня рентабельности с 336,6 до 130,7%.

Анализ состояния иэффективности производства зерна в условиях ООО Архангельское убеждает вналичии путей повышения экономической эффективности производства зерновых.

Учитывая востребованностьзерновых на рынке, предлагается внести некоторые изменения в структуру посевныхплощадей. За счет скупки паев увеличить посевные площади пшеницы с 2347га до 4168га.

Для поддержанияплодородия почвы и повышения эффективности производства в хозяйстве применяютудобрения и проводят работы по снегозадержанию. Возможная прибавка урожайностина 1,9 ц/га и повышение валового сбора зерна на 3665 ц.

При выполнении данныхмероприятий ООО Архангельское полностью покроет затраты на производство,рассчитается за полученный кредит, выплатит все налоги, а средства, оставшиесяпосле всех выплат, может направить на развитие зернового производства.

Список литературы

1. Алтухов А.И.Зерновое хозяйство и рынок зерна: состояние и пути развития / А.И. Алтухов //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. – 2005. — №11-12.

2. Государственнаяпрограмма развития сельского хозяйства и регулирования рынковсельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 гг. ЖурналАПК: Экономика, управление. 2007г № 9 с6-23., № 10.

3. Колобова А.И.Планирование в аграрных предприятиях: Учеб пособие, 5-еиздание / АГАУ –Барнаул. 2003.

4. Манелля А.И.Тенденции в производстве зерна в России и оценочный прогноз урожая в 2006 году/ А.И. Манелля // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.– 2006. — № 6.

5. Минаков И.А.,Сабетова Л.А. и др. Экономика сельского хозяйства. Учебник – М.: Колос, 2004.

6. Н.И. Верещагин,А.Г. Левшин, А.Н. Скороходов, С.Н. Киселев, В.П. Косырев, В.В. Зубков, М.И.Горшков, Организация и технология механизированных работ в растениеводстве,Москва «Академия» 2000.

7. Назаренко Н.Т.Экономика сельского хозяйства: микроэкономика сельскохозяйственных предприятий.Учебное пособие — Воронеж: ВГАУ — УКЦ, 2005.

8. Организациясельскохозяйственного производства /Ф.К. Шакиров, В.Н. Ариничев, В.В. Бердникови др.; Под ред Ф.К. Шакирова. М.: КолосС, 2.

9. Павлов Г.Возможности технического совершенствования сельского хозяйства // Экономист. –2004. — № 1.

10. Рыбалкин П.Н. Повышение эффективностипроизводства зерна — М.; Агропромиздат, 2004.

11. Справочно-правовая система ГАРАНТ.

12. Экономикапредприятий / В.К. Скляренко – М.: ИНФРА, 2005.

13. Экономика сельского хозяйства:Учебник для студентов высших учебных заведений / Н.Я. Коваленко, Ю.И. Агирбов,Н.А. Серова и др. – М.: ЮРКНИГА, 2004.

еще рефераты

Еще работы по экономике

Реферат по экономике

Общая теория статистики

1 Сентября 2013

Реферат по экономике

Економічне значення рядів розподілу

1 Сентября 2013

Реферат по экономике

Системи узагальнюючих показників статистичного дослідження доходів і витрат населення України

1 Сентября 2013

Реферат по экономике

Системний аналіз ризику в економіці

1 Сентября 2013