Реферат: Методики проектного анализа

Содержание

Введение. 2

1. Метод чистой приведенной стоимости проектов. 3

2. Социальный анализ как направление проектного анализа. 5

3. Расчет периода окупаемости и коэффициент эффективностикапитальных вложений. 9

Заключение. 11

Список использованных источников. 12

Введение

Проектныйанализ — это дисциплина и концепция, которая кладется в основу инвестиционныхпроектов. В систему проектного анализа входят:

1. техническийанализ, т.е. задача определить наиболее эффективные для данного инвестиционногопроекта техники и технологии;

2. коммерческийанализ (маркетинговый), т.е. анализ рынка сбыта продукции и услуг, которыебудут производиться после реализации инвестиционного проекта;

3. институциональныйанализ, т.е. оценка организационно-правовой, административной, политическойсреды, в которой будет происходить реализация проекта, и приспособление его кэтой среде;

4. социальный(социально-культурный) анализ, т.е. исследование воздействия проекта на жизньместных жителей;

5. анализокружающей среды, т.е. выявление и экспертная оценка ущерба, наносимого этимпроектом окружающей среде, и предложение способов смягчения или предотвращенияэтого ущерба.

6. Финансовыйанализ и экономический анализ, т.е. сопоставление затрат и выгод от проекта. Аэкономический анализ оценивает доходность проекта с точки зрения всего общества(страны). Финансовый же анализ — оценивает ее с позиции фирмы и ее кредитора(если проект кредитуется). Мы же проведем расчет чистой приведенной стоимостипроекта, социальный анализ и расчет периода окупаемости.

1. Метод чистой приведенной стоимости проектов

Чистаяприведенная стоимость (NPV) является наиболее распространенным критерием. Влитературе часто можно встретить и другие названия: чистая настоящая стоимость,чистая приведенная ценность, дисконтированные чистые выгоды.

Расчетпоказателя NVP базируется на двух основных моментах:

определениисовокупных чистых доходов проекта;

учетеразличной ценности денежных средств во времени.

Такимобразом, NVP – это разница между суммой дисконтированных денежных потоковдоходов от проекта и суммой всех дисконтированных потоков затрат на егореализацию.

/>

где В0,…Вt –доходы по проекту в год t;

C0,…Ct –затраты по проекту в год t;

r – ставкадисконта,%;

n –длительность проекта в годах.

Если NVPбольше нуля, то проект можно считать целесообразным и рекомендовать косуществлению. Если NVP равняется нулю, то поступления от проекта будутравняться затратам на проект. И если NVP отрицательна, то поступления отпроекта будут меньше, чем затраты на его осуществление.Т. е., во втором и третьемслучаях проект принимать не следует.

Большую рольпри расчете NVP играет величина r, которая называется ставкой дисконтированияили ставкой сравнения. Ставка сравнения отражает ожидаемый (приемлемый) уровеньдоходности проекта для стороны, принимающей решение о его реализации. Следуетособо подчеркнуть, что ставка сравнения характеризует ценность разновременныхденежных потоков именно для стороны, принимающей решение, т.е. представляетсобой конкретную позицию конкретного участника проекта, а не некую абстрактнуювеличину. В качестве величины ставки дисконтирования может использоватьсяфактическая рентабельность капитала компании; доходность альтернативныхпроектов; сложившийся на данный момент уровень доходности капитала, например,доходность по ценным бумагам или депозитным вкладам. При выборе ставкисравнения необходимо обязательно учитывать сложившийся темп инфляции и уровеньриска.

ГрафическиNVP можно изобразить в виде кривой:

/> <td/> />
NVP

Ставка дисконта, %

В упрощенномвиде величина r зависит от того, за счет каких финансовых ресурсов будетосуществляться финансирование проекта. Так если проект будет финансироваться:

за счетсобственных финансовых ресурсов инвестора, то в качестве r берется величинаставки банковского процента по вкладам как альтернативного источникаиспользования средств инвестора;

если проектполностью финансируется за счет кредита коммерческого банка, в качестве rберется ставка банковского процента по кредиту;

если проектфинансируется за счет смешанных финансовых ресурсов, в качестве r беретсявеличина средневзвешенной стоимости капитала (WACC).

2. Социальный анализ как направление проектногоанализа

Социальныйанализ проекта является обязательной частью работы аналитиков по подготовке иреализации проекта, поэтому он проводится на всех стадиях его жизненного цикла.Рассмотрим содержание работы аналитиков-социологов на каждой из них.

Приидентификации проекта, которая сопровождается определением целей, задач,приоритетов развития, необходимо определить размеры территории, которая будетнаходиться в сфере влияния проекта, приемлемость проекта для местногонаселения, обнаружить группы населения, которых касается проект, выделить срединих заинтересованных и неприятелей. На этой стадии определяется приемлемостьпроекта с точки зрения культурно-исторической, этно-демографической исоциально-экономической ситуации. В случае формирования проекта с цельюразвития конкретной территории разработчики могут инициировать обсуждения идейпроекта среди широких слоев населения.

Разработкаконцепции проекта требует от аналитика определения соответствия цели проектасоциальной ориентации и удовлетворение потребностей населения региона, вкотором он будет реализовываться. В ходе разработки концепции проектанеобходимо обнаружить социальные проблемы региона и определить возможность ихрешения при осуществлении проекта.

На стадииобоснования и разработки проекта выполняется наиболее трудоемкая иответственная работа по сбору, обработке информации относительно демографическогои социально-экономического состояния территории проекта. Целью проведенияданных исследований является установления целевых групп (этнических, социальных),выяснения их специфических особенностей по разным параметрам и определениевозможностей улучшения социальной среды благодаря проекту.

Другимнаправлением работы социологов на этой стадии есть активный поиск и привлеченияк разработке проекта всех заинтересованных лиц, создания условий для успешнойих деятельности и эффективной системы коммуникаций, содействия установлениюконтактов между участниками проекта с целью обеспечения поддержки проекта,согласованности действий и поиска исполнителей проекта.

Припроведении экспертизы социальных аспектов проекта необходимо установитьпричинно-следственные связи между принятием проектных решений и возможнымисоциальными следствиями проекта. Самая главная задача на этом этапе −определить возможный социальный вред (нарушения обычного образа жизни,культурных традиций и системы жизнеобеспечения) и целевые этнические исоциальные группы, на которых это скажется. При условии невозможностипредотвращения социальному вреду необходимо смоделировать образ жизни людей,которых касается проект, в том числе возможные миграции, расселения, введенияновой организации, улучшения содержания работы, развитие деловой активности.

Приреализации проекта аналитик должен, в случае необходимости, внести возможныекоррективы в проект для нейтрализации отрицательных социальных следствийпроекта. Задачей аналитиков на этой стадии является информирование населенияобо всех ожидаемых социальных изменениях (как положительные, так иотрицательные), связанные с проектом, опрашивания общественной мысли,разработка стратегии поддержки населением проекта и проведения мониторингаизменений в социологической сфере проекта. Работа на этой стадии направлена наформирование положительной общественной мысли среди населения, которогокасается проект.

Заключительнаяоценка проекта требует от аналитика, который выполняет социологический анализ,изучения следствий проекта, которых не было выявлено на стадии подготовки иреализации проекта, а также новообразованных общественных движений, которыевыступают против проекта, и разработки возможных форм их нейтрализации. Важныммоментом работы является сопоставление реального результата проекта с прогнозомразвития событий и оценка их соответствия, а также анализ действий социологовпроекта, оценка эффективности их работы, выявления ошибок и недостатков,определения возможных методических подходов, которые могут улучшить работусоциологов и аналитиков.

Приорганизации работ по подготовке проекта главными задачами аналитика выступают:

обеспечениякоммуникации выполнения всех работ по проектированию, осуществлению иэксплуатации проекта, содействие в определении эффективных процедур групповогопринятия решений;

проведениеэкспертизы социальных аспектов проекта, которые дают возможность сравнитьсуществующие и проектированные социальные показатели, определить субъективныереакции социальных групп на реализацию проекта и его результаты;

осуществлениесоциального проектирования с целью достижения положительных изменений среды, вкоторых будет реализовываться проект.

Припроектировании социальной среды проекта необходимо определить системупоказателей, которая отображает развитие региона проекта. Наиболеераспространенная система показателей, которую используют в социальном анализе,представлена в табл…

Таблица

Индикаторы,которые используются в социальном анализе

Социальные индикаторы Показатели Демографические показатели Численность населения. Динамика изменения численности население. Густота (количество жителей на 1 кв.км) Урбанизированность (удельный вес населения, которое проживает в городах). Вековые и этнические пропорции. Структура семей. Занятость Численность трудоспособного населения. Уровень безработицы. Текучесть кадров по профессиональным группам. Наличие вакансий по разным профессиональным группам, по смыслу работы. Социальная структура Культура населения. Количество студентов на 1 тыс. населения. Количество лиц с высшим образованием. Численность научных работников. Профессиональная структура населения. Количество работников, занятых в материальном и нематериальном производствах. Структура населения за имущественным статусом. Жилые условия Удельный вес семей, которые живут в частных домах. Частица населения, которое проживает в собственных квартирах. Величина жилой площади, которая приходится на одно лицо. Общественная жизнь Наличие общественных организаций (деловых, профессиональных, этнических, религиозных, политических), участие населения в этих организациях. Уровень общественных проблем, которые поднимаются локальными средствами массовой информации. Здравоохранение Количество врачей в расчете на 1 тыс. населения. Количество больничных коек на 1 тыс. населения. Величина детской смертности. Величина средств, которые выделяемых на здравоохранение из бюджета, в расчете на одного жителя Преступность Количество содеянных преступлений, в т. ч. по степени тяжести. Количество лиц, осужденных за совершение преступлений. Количество лиц, которые страдают от алкогольной зависимости. Количество наркоманов

Аналитикампроекта важно выбрать набор социальных индикаторов, которые разрешаютопределить нормативное состояние проекта, социальный аспект, дают возможностьследить за динамикой развития социальной среды проекта и проектироватьсоциальные показатели. Аналитики, которые прогнозируют социальные индикаторы,должны помнить, что многие из показателей имеют тесную взаимосвязь. Так,изменение вековой структуры населения служит причиной трансформацииобщественного и имущественного статуса, изменение в жилых потребностях исоциальных услугах. Прогнозы социальной среды должны учитывать весь спектрвозможных влияний, а не только изменения, которые обусловливают реализациюпроекта.

3. Расчет периода окупаемости и коэффициентэффективности капитальных вложений

Рассмотримконкретный пример. Предприятие производит 10000 единиц продукции в год присебестоимости 400 грн. за единицу. По проекту реконструкции предусматриваетсязамена части старого оборудования новым стоимостью 4,8 млн. грн. Часть старогооборудования на сумму 0,5 млн. грн. будет продана другим предприятиям. Себестоимостьединицы продукции после реконструкции снизится до 300 грн. за единицу.

Рассчитаемпериод окупаемости и коэффициент эффективности капитальных вложений:

Срококупаемости капитальных вложений рассчитывается по формуле:

/>,

где: К –капиталовложения,

/>, /> – себестоимостьпроизводства единицы продукции до и после капиталовложений соответственно.

/>

Коэффициентэффективности капитальных вложений рассчитывается по формуле:

/>

/>

Т. к. расчетноезначение Е=0,23, а нормативное значение для промышленности />= 0,16, то Е>/>,следовательно, данные капиталовложения эффективны.

Ответ: />, Е=0,23.

Заключение

Итак, мыознакомились с методикой расчета чистой приведенной стоимости проекта,социальным анализом и на конкретном примере установили период окупаемости.

Приположительном значении NPV считается, что данное вложение капитала являетсяэффективным.

Понятиечистой приведенной стоимости (Net Present Value, NPV) широко используется в инвестиционноманализе для оценки различных видов капиталовложений. Представленная вышеформула верна только для простого случая структуры денежных потоков, когда всеинвестиции приходятся на начало проекта. В более сложных случаях для анализаможет потребоваться усложнить формулу, чтобы учесть распределение инвестиций вовремени. Чаще всего, для этого инвестиции приводят к началу проекта аналогичнодоходам.

Социальныйанализ эффективности проекта рассматривает вопросы и предлагает меры пообеспечению соответствия результатов проекта интересам различных социальныхгрупп. Этот анализ позволяет наметить такую систему мер, которые, с однойстороны, гарантировали бы поддержку проекта населением, а с другой — способствовалибы достижению целей проекта путем стимулирования изменений в общественныхпредставлениях и поведении. Если проведению социального анализа проектауделяется недостаточное внимание, то социокультурная ориентация разработчиковпроекта может оказывать большее воздействие на содержание проекта, чемсоциальные ценности потенциальных потребителей.

В конечномсчете об эффективности инвестиционного проекта свидетельствует срок егоокупаемости, в данном случае он равняется 4,3 года, что подтверждаетэффективность капиталовложений.

Список использованных источников

1. Грачёва М.В. Анализ проектных рисков: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЗАО“Финстатинформ”, 1999. – 216с.

2. Золотогоров В.Г. Инвестиционноепроектирование. Уч. пособие. – М.: ИД “Экоперспектива”, 1998. – 463 с.

3. Катасонов В.Ю. Проектноефинансирование: организация, управление риском, страхование / Катасонов В.Ю., МорозовД.С. — М.: Анкил, 2000. — 272 с.

4. Верба В.А., Гребешкова О.М. Проектний аналіз: слайд-курс: Навч. посібник.– К.: КНЕУ, 2006. – 236 с.

5. Рижиков В.С., ЯковенкоМ.М. и др. Проектний аналіз: Навч. посібник. –К.: Центр учбової літератури,2007. − 384 с.