Реферат: Экономическая характеристика ИЧПТУП "Караван"
1. Характеристика предприятия
Иностранное частное производственно-торговое «КАРАВАН» Корпорации«КАМБЕРЛИ МАРКЕТИНГ КОРП. была основана в 1993 году. На сегодняшний день«Караван» занимает лидирующее положение среди компаний, специализирующихся на продажечайно-кофейной продукции.
Компания имеет развитую сеть оптовых продаж, представительства во всехобластных и промышленно-развитых центрах страны.
Компания «Караван» имеет эксклюзивную дистрибуцию на территорииРеспублики Беларусь многих всемирно известных брендов чайно-кофейногоассортимента.
Юридический адрес предприятия: Республика Беларусь, Минскаяобл., Минский район, г. Заславль, ул. Заводская, д.1.
Многолетний опыт работы (более 13 лет) позволил предприятию выработатьстандарты способные удовлетворить даже самые требовательные запросы нашихпартнеров.
С этой целью ИЧПТУП «Караван» осуществляет:
· таможенное оформление;
· сертификация и гигиеническая регистрация продукции;
· складское хранение;
· проведение маркетинговых мероприятий в местах продаж.
За время работы наработана обширнаяклиентская база по всей территории Республики Беларусь.
ИЧПТУП «Караван» осуществляет собственнуюдоставку товара клиентам по всей Республике Беларусь.
Предприятие имеет региональныесклады и филиалы во всех областных центрах и промышленно-развитых городахстраны, а также фирменные магазины по всей территории Беларуси.
Дополнительно, по запросам партнеров, сотрудники предприятия проводят анализ конкурентной активности на рекламном рынке(телевидение, наружная реклама, печатные СМИ); разрабатывают тактику и стратегиюрекламной кампании; проводят рекламные кампании.
2. Финансово-экономические показатели предприятия
Вся торгово-производственная деятельность ИЧПТУП «Караван» анализируетсячерез финансово-экономические показатели на основании отчета о прибылях иубытках. Основные финансовые показатели хозяйственной деятельности ИЧПТУП«Караван» представлены в таблице 1.
Таблица 1. Основные показатели хозяйственной деятельности ИЧПТУП«Караван» за 2006-2007 гг.
Показатели Ед. изм. 2006г. 2007г. Изменение(+,-) 2007г. в % к 2006г. Товарооборот — в действующих ценах млн. руб. 35304 46285 +10981 131,1 — в сопоставимых ценах млн. руб. 35304 43665 +8361 123,7 Доход от реализации — сумма млн. руб. 3731 4183 +452 112,1 — в % к обороту % 10,57 9,04 -1,53 - Расходы на реализацию — сумма млн. руб. 2654 3081 +427 116,1 — в % к обороту % 7,52 6,66 -0,86 - Прибыль от реализации товаров — сумма млн. руб. 1077 1102 +25 102,3 — в % к обороту % 3,05 2,38 -0,67 - Операционные доходы млн. руб. - 42 +42 - Операционные расходы млн. руб. 132 14 -118 10,6 Прибыль (убыток) от операционных доходов и расходов млн. руб. -132 28 +160 - Внереализационные доходы млн. руб. 29 15 -14 51,7 Внереализационные расходы млн. руб. 87 65 -22 74,7 Прибыль (убыток) от внереализационных доходов и расходов млн. руб. -58 -50 +8 - Итого прибыль отчетного периода — сумма млн. руб. 887 1080 +193 121,8 — в % к обороту % 2,51 2,33 -0,18 - Налоги и сборы, производимые из прибыли млн. руб. 310 368 +58 118,7 Расходы и платежи из прибыли млн. руб. 1 1 - 100,0 Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия млн. руб. 576 711 +135 123,4Как видно из данных таблицы 1, общий объем товарооборота за 2006год составил 35304 млн. руб., общий объем товарооборота за 2007 года – 46285млн. руб. Темп роста товарооборота в действующих ценах составил 131,1 %. Всопоставимых ценах к 2006 году товарооборот составил 43665 млн. руб. Темп ростав сопоставимых ценах равен 123,7 %. Это произошло за счет использованияразумной ценовой политики предприятия.
Доход от реализацииувеличился на 452 млн. руб. по сравнению с 2006 г. Уровень дохода от реализацииснизился на 1,53 % к обороту. В динамике на сумму дохода от реализацииположительно повлияли увеличение объема товарооборота и снижение уровняреализованных торговых надбавок (в % к обороту).
Расходы на реализацию увеличились на 427 млн. руб. и составили за2007 год 3081 млн. руб. Темп прироста товарооборота составил 31,1 %, а суммарасходов на реализацию продукции возросла на 16,1 %, что и обусловило снижениеих уровня на 0,86 % к обороту. Темп снижения расходов на реализацию продукциисоставил 6,47 % (-0,86 / 7,52 × 100). Такая ситуация свидетельствует обулучшении эффективности использования текущих затрат. В результате сниженияуровня расходов на реализацию продукции сумма относительной экономии составила398,1 млн. руб. (-0,86 × 46285 / 100).
Прибыль от реализации ИЧПТУП «Караван» в отчетном периоде посравнению с аналогичным периодом прошлого года увеличилась на 25 млн. руб.Операционные доходы возросли на 42 млн. руб., операционные расходы сократилисьна 118 млн. руб., прибыль от операционных доходов возросла на 160 млн. руб.Внереализационные доходы сократились на 14 млн. руб., внереализационные расходы– на 22 млн. руб. В 2006 г. был получен убыток от внереализационных доходов ирасходов на сумму 58 млн. руб., за 2007 г. убыток от внереализационных доходови расходов составил 50 млн. руб.
Прибыль отчетного периода увеличилась на 193 млн. руб., или на21,8 %. Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, увеличилась на 135 млн.руб. или на 23,4 %.
Для оценкиэффективности деятельности ИЧПТУП «Караван» проведем анализ показателей рентабельности.
1) рентабельностьтоварооборота:
/> (1)
На 01.01.2007 г.:
/>
На 01.01.2008 г.:
/>
2) рентабельностьтекущих затрат:
/> (2)
На 01.01.2007 г.:
/>
На 01.01.2008 г.:
/>
3) рентабельностьсовокупных активов:
/> (3)
На 01.01.2007 г.:
/>
На 01.01.2008 г.:
/>
4) рентабельность оборотных средств:
/> (4)
На 01.01.2007 г.:
/>
На 01.01.2008 г.:
/>
5) рентабельностьсобственного капитала:
/> (5)
На 01.01.2007 г.:
/>
На 01.01.2008 г.:
/>
6) рентабельностьпривлеченного капитала:
/> (6)
На 01.01.2007 г.:
/>
На 01.01.2008 г.:
/>
Динамика показателей рентабельности ИЧПТУП «Караван» за 2006-2007 гг.приведена в таблице 2.
Таблица 2. Динамика рентабельности ИЧПТУП «Караван» за 2006-2007 гг.
Показатель 2006 год 2007 год Отклонение, +/- Рентабельность товарооборота, % 1,63 1,62 -0,01 Рентабельность текущих затрат, % 21,7 23,08 +1,38 Рентабельность совокупных активов, % 7,53 6,14 -1,39 Рентабельность оборотных средств, % 9,64 7,51 -2,13 Рентабельность собственного капитала, % 86,36 28,23 -58,13 Рентабельность привлеченного капитала, % 8,25 7,84 -0,41Результаты расчетов свидетельствуют о значительном снижениирентабельности деятельности ИЧПТУП «Караван» в 2007 г. по сравнению с 2006 г.Опережающий рост товарооборота над ростом чистой прибыли привели к снижениюрентабельности товарооборота на 0,01 %.
Эффективность использования затрат по организации имеет тенденциюроста – с 21,7 % до 23,08 %, то есть с каждого рубля затрат организацияполучила 0,2308 руб. в 2007 г. по сравнению с 0,217 руб. в 2006 г.
Рентабельность совокупных активов снизилась на 1,39 %,рентабельность оборотных средств – на 2,13 %, это говорит об ухудшениииспользования средств ИЧПТУП «Караван».
Для ИЧПТУП «Караван» характерно снижение рентабельность собственногокапитала на 58,13 % (с 86,36 % в 2006 г. до 28,23 % в 2007г.) и снижениерентабельность привлеченного капитала по сравнению с 2006 г. на 0,41 %.
Таким образом, приведенный выше анализ показателей рентабельностисвидетельствует об ухудшении деятельности ИЧПТУП «Караван», поскольку в 2007году практически все показатели рентабельности имеют тенденцию спада.
Устойчивое финансовое состояние является необходимым условиемэффективной деятельности любой организации. Финансовая стабильность организациихарактеризуется постоянным наличием в необходимых размерах денежных средств насчетах в банке, отсутствием просроченной дебиторской и кредиторскойзадолженности, оптимальными объемом и структурой оборотных активов, ускорениемих оборачиваемости, достаточным размером собственного капитала и эффективнымего использованием, ростом прибыли и т.д.
Оценку структуры и динамики бухгалтерского баланса ИЧПТУП«Караван» начнем с анализ актива бухгалтерского баланса (таблица 3).
Таблица 3. Анализ активов ИЧПТУП«Караван» по состоянию на 1 января 2008 г.
Наименование статей На 01.01.2007 г. На 01.01.2008 г. Изменения (+/-) Темп изменения, % сумма, млн. руб. уд. вес, % сумма, млн. руб. уд. вес, % сумма, млн. руб. уд. вес, % Всего активов, из них: 7648 100 11587 100 +3939 - 151,5 1. Внеоборотные активы: 1675 21,9 2121 18,3 +446 -3,6 126,6 1.1. основные средства 1670 21,8 2025 17,5 +355 -4,3 121,3 1.2. вложения во внеоборотные активы 5 0,1 96 0,8 +91 +0,7 1920,0 2. Оборотные активы: 5973 78,1 9466 81,7 +3493 +3,6 158,5 2.1. запасы и затраты 290 3,8 307 2,6 +17 -1,2 105,9 2.2. налоги по приобретенным ценностям 37 0,5 106 0,9 +69 +0,4 286,5 2.3. готовая продукция и товары 3512 45,9 4823 41,6 +1311 -4,3 137,3 2.4. дебиторская задолженность 1623 21,2 3532 30,5 +1909 +9,3 217,6 2.5. денежные средства 511 6,7 698 6,1 +187 -0,6 136,6 /> /> /> /> /> /> /> /> />Основную долю в общей сумме активов занимают оборотные активы.Сумма их на 01.01.2007 г. составляла 5973 млн. руб., на 01.01.2008 г. составила9466 млн. руб., удельный вес в структуре актива баланса на конец отчетногопериода увеличился на 3,6 % (с 78,1 % до 81,7 %). Темп изменения составил 158,5%.
Внеоборотные активы на конец отчетного периода увеличились на 446млн. руб. Сумма их на 01.01.2007 г. составляла 1675 млн. руб., на 01.01.2008 г.составила 2121 млн. руб. Следует отметить уменьшение их удельного веса в общейсумме активов предприятия на 3,6 % (с 21,9 % до 18,3 %).
На 01.01.2007 г. структура оборотных активовследующая:
290 млн. руб. (4,9 %) — запасы и затраты;
37 млн. руб. (0,6 %) — налоги по приобретеннымценностям;
3512 млн. руб. (58,8 %) — готовая продукция итовары;
1623 млн. руб. (27,2 %) — дебиторскаязадолженность;
511 млн. руб. (8,5%) — денежные средства.
На 01.01.2008 г. структура оборотных активовследующая:
307 млн. руб. (3,2 %) — запасы и затраты;
106 млн. руб. (1,1 %) — налоги по приобретеннымценностям;
4823 млн. руб. (51,0 %) — готовая продукция итовары;
3532 млн. руб. (37,3 %) — дебиторскаязадолженность;
698 млн. руб. (7,4 %) — денежные средства.
Анализ структуры оборотных активов показывает, что на конецотчетного периода произошло увеличение удельного веса налогов по приобретеннымценностям, дебиторской задолженности, и снижение запасов и затрат, готовойпродукции и товаров, дебиторской задолженности.
Анализ пассива бухгалтерского баланса ИЧПТУП «Караван» приведен втаблице 4.
Таблица 4. Анализ структурыпассива бухгалтерского баланса ИЧПТУП «Караван» по состоянию на 1 января 2008 г.и влияния основных разделов баланса на пополнение его активной части
Наименование статей На 01.01.2007 г. На 01.01.2008 г. Изменения (+/-) Темп изменения, % сумма, млн. руб. уд. вес, % сумма, млн. руб. уд. вес, % сумма, млн. руб. уд. вес, % 1 2 3 4 5 6 7 8 1. Источники собственных средств(стр.590)
667 8,72 2519 21,7 +1852 +12,98 377,7 1.1. уставный фонд (стр.510) 9 0,12 9 0,08 - -0,04 100,0 1.2. резервный фонд (стр.520) 8 0,1 66 0,5 +58 +0,5 825,01.3. добавочный фонд
(стр.530)
520 6,8 2170 18,72 +1650 11,92 417,3 1.4. нераспределенный убыток (стр.540) - - 274 2,4 +274 +2,4 -1.5. целевое финансирование
(стр.560)
130 1,7 - - -130 -1,7 - 2. Доходы и расходы (стр.690) -3 -0,03 - - +3 +0,03 - 2.1. расходы будущих периодов (стр.620) -3 -0,03 - - +3 +0,03 - 3. Расчеты, (стр.790)в том числе:
6984 91,31 9068 78,3 +2084 -13,01 129,8 3.1. краткосрочные кредиты и займы (стр.710) 45 0,6 - - -45 -0,6 - 3.2. кредиторская задолженность (стр.730) 4971 65,0 7551 65,2 +2580 +0,2 151,9 3.3. прочие виды обязательств (стр.740) 1968 25,71 1517 13,1 -451 -12,61 77,1 4. Баланс (стр.890) 7648 100 11587 100 +3939 - 151,5Анализируя данные таблицы 4, следует отметить увеличениесобственных средств ИЧПТУП «Караван» на 1852 млн. руб. или на 277,7 %, доходови расходов на 3 млн. руб., расчеты ИЧПТУП «Караван» увеличились на 2084 млн.руб., темп роста составил 129,8 %
Анализ структуры пассива показывает, что основную долю в общейсумме пассива занимают расчеты. Сумма их на 01.01.2007 г. составляла 6984 млн.руб., на 01.01.2008 г. составила 9068 млн. руб., удельный вес в структурепассива баланса на конец отчетного периода снизился на 13,01 % (с 91,31 % до78,3 %). Доля собственных средств увеличилась на 12,98 %, доходов и расходовувеличилась на 0,03 %.
Для оценки структуры баланса и платежеспособности ИЧПТУП «Караван»рассмотрим следующие коэффициенты (таблица 5).
Таблица 5. Коэффициенты текущейликвидности и обеспеченности собственными оборотными средствами ИЧПТУП«Караван»
Наименование показателя На 01.01.2007 г. На 01.01.2008 г. Норматив 1 2 3 4Коэффициент текущей ликвидности
К1=стр.290/(стр.790-стр.720)
0,855 1,044 К1³1,0Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами
К2=(стр.590+стр.690-стр.190)/стр.290
-0,169 0,042 К2³0,1Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами
К3=стр.790/стр.390 или стр.890
0,914 0,783 К3£0,85Коэффициент абсолютной ликвидности
Кабс=(стр.260+стр.270 баланса)/
/(стр.790-стр.720 баланса)
0,073 0,077Кабс³0,2
Коэффициент текущей ликвидности:
На 01.01.2007 г.: 5973 / 6984 = 0,855
На 01.01.2008 г.: 9466 / 9068 = 1,044
Коэффициент текущей ликвидности на начало отчетного периода имеетзначение ниже нормативного, а на конец отчетного периода имеет значение вышенормативного, это свидетельствует о том, что на 01.01.2008 г. ИЧПТУП «Караван» обеспеченособственными оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности исвоевременного погашения срочных обязательств.
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами:
На 01.01.2007 г.: (667 – 3 – 1675) / 5973 = -0,169
На 01.01.2008 г.: (2519 — 2121) / 9466 = 0,042
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами наначало и конец отчетного периода не соответствует нормативу, это свидетельствуето том, что у ИЧПТУП «Караван» не достаточно собственных оборотных средств дляведения хозяйственной деятельности и обеспечения финансовой устойчивости.
Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами:
На 01.01.2007 г.: 6984 / 7648 = 0,914
На 01.01.2008 г.: 9068 / 11587 = 0,783
Значение данного коэффициента на начало отчетного периода несоответствует нормативу, а на 01.01.2008 г. соответствует нормативу, то есть ИЧПТУП«Караван» способно рассчитаться по своим финансовым обязательствам после реализацииактивов.
Коэффициент абсолютной ликвидности:
На 01.01.2007 г.: 511 / 6984 = 0,073
На 01.01.2008 г.: 698 / 9068 = 0,077
Значения коэффициента абсолютной ликвидности на начало и конецотчетного периода не соответствует нормативу. Коэффициент абсолютнойликвидности – это норма денежных резервов. Приведенные выше расчетысвидетельствуют о том, что на 01.01.2008 г. у ИЧПТУП «Караван» нет гарантиипогашения долгов.
Финансовое состояние ИЧПТУП «Караван» на 01.01.2008 г. можноохарактеризовать как неустойчивое. Предприятие обеспечено собственнымиоборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременногопогашения срочных обязательств, однако у предприятия не достаточно собственныхоборотных средств для ведения хозяйственной деятельности и обеспеченияфинансовой устойчивости, ИЧПТУП «Караван» способно рассчитаться по своимфинансовым обязательствам после реализации активов, однако отрицательнымявляется тот факт, что у ИЧПТУП «Караван» нет гарантии погашения долгов.
3. Индивидуальное задание
Ассортимент продукции ИЧПТУП «Караван» весьма широк. Компаниядинамично развивается. Так, в 2003 году подписано эксклюзивного соглашения с «GeorgeSteuart Teas & Marketing ltd» (Шри-Ланка) торговая марка«Riston», в этом же году подписано эксклюзивное соглашения ОАО «ФабрикаЗолотые Купола» (Россия) торговая марка «ЧЕРНАЯ КАРТА». В мае 2004г. подписаноэксклюзивное соглашения с «House of Tea Tang» (Шри-Ланка) производителя чаякласса супер-премиум под торговой маркой «Tea Tang», в декабре этого же годаподписано эксклюзивное соглашения с «Zhejiang Tea Import Export Co ltd» (Китай)эксклюзивное право поставки чая под торговыми марками «Верблюд», «ЧерныйДракон». Активная работа руководства предприятия и грамотные переговоры привелив 2005 году к подписанию ряда эксклюзивных соглашений: с «H. V. A Foods ltd»(Шри-Ланка) торговая марка «Райские птицы», с компанией «Сапсан» (Россия) на дистрибуциюторговых марок «Акбар», «Gordon», «Восточные мотивы», «Дворцовые тайны», «Китайскиймонах», с «ВАСКО (СНГ)» на поставку кофе под торговой маркой «TURATI», «LAVAZZA»(Италия), с «Industan Lever ltd» (Индия) на поставку кофе под торговой маркой «BON»,«Индийское золото», с «Московская Кофейня на Паяхъ» (Россия), с компанией «TCHIBO»,с компанией MANZARO (Англия), торговая марка «COFI COFI», с компанией ILKOCorporation, ТМ «HELSY».
· 2006 год ознаменовался подписание следующих эксклюзивныхсоглашений: с торговой компанией Кофейный Дом, торговая марка «LEBO», скомпанией А К ХААЗЕ торговая марка «DALLMAYR», с компанией «Future EnterprisesPte Ltd», торговая марка «MacCoffee».
Ассортимент чаев, продаваемых ИЧПТУП «Караван» следующий: Чай«Riston», Чай «Райские птицы», Чай «Флетчер», Чай«Челтон», Чай «Верблюд», Чай «Милорд», Чай«Принцесса Канди», Чай «Принцесса Гита», Напиток«Люта», Чай «Хелси», Чай «Meßmer», Чай«Акбар», Чай «Хэйлис», Чай «Tea Tang», Чай«Гордон», Чай «Дворцовые тайны», Чай «Принцесса Ява», Чай «Принцесса Нури», Чай «Гринфилд», Чай HeladivЧай любви, Чай «MILFORD».
Ассортимент кофе, продаваемых ИЧПТУП «Караван»: Кофе«TCHIBO», Кофе «Davidoff», Кофе «Жокей», Кофе«ТURATI», Кофе «HELSY», Кофе «Dallmayr», Кофе«BON», Кофе «COFI-COFI», Кофе «Моск. кофейня напаяхъ», Кофе «Черная карта», Кофе «Индийское Золото»(Индия), Кофе «LEBO», Кофе «MacCoffee», Кофе«Dallmayr», Кофе «BON», Кофе «LAVAZZA», ШоколадGeneva.
ИЧПТУП«Караван» имеет обширная клиентская база по всей территории Республики Беларусь.
Фирменныемагазины расположены во всех областных городах Республики Беларусь.
Магазины «Караван» имеютследующую номенклатуру товаров:
— чай
— кофе
— аксессуары для пития
Ассортиментный перечень вэтом магазине следующий:
Чай: Чай «Черный бриллиант» 20 пакетов * 2г 1/24 Чай «Дилма» Повседневный 100 пакетов * 1,5г б/ярл Акбар Чай «Акбар» Голубой Аметист ж/б 225г 1/24 Чай «Акбар» Граф Грей ж/б 225г 1/24 Чай «Акбар» Желтое золото ж/б 225г 1/24 Чай «Акбар» Золотой ж/б 225г 1/24 Чай «Акбар» Фиолетовый Александрит ж/б 150г 1/24 Ахмад Чай «Ахмад» Английский №1 крупнолистовой 100г 1/120 Чай «Ахмад» Английский №1 25пак* 2г с/я 1/36 Чай «Ахмад» Английский №1 40пак*2г б/я 1/24 Чай «Ахмад» Английский завтрак 40пак*2г б/я 1/24 Чай «Ахмад» зеленый с жасмином 100г 1/20 Чай «Ахмад» зеленый 250г 1/8 Чай «Ахмад» Оранж Пеко крупнолистовой 100г 1/120 Чай «Ахмад» Royal Blend 250г 1/8 Липтон Чай «Липтон» Yellow Label ortodox листовой 50г 1/160 Чай «Липтон» Английский завтрак листовой 90г 1/20 Чай Липтон «ROYAL CEYLON» листовой 90г 1/20 Чай Липтон «ASSAN» листовой 100г 1/20 СТС Чай «Липтон» 10 пакетов * 2г 1/60 Чай Липтон «INDIAN SPICE» 25 пакетов * 1,5г 1/24 Чай Липтон «PERSIAN EARL GREY» 25 пакетов * 1,5г 1/24 Чай Липтон «EARL GREY» 25 пакетов * 1,5г 1/24 Чай Липтон «ROYAL CEYLON» 25 пакетов * 2г 1/24 Чай Липтон «DARJEELING HIMALAYA» 25 пакетов * 1,5г 1/24 Meвmer Чай «Meвmer» Восточно-Фрисландский 20пак*2,8г 1/12 Чай «Meвmer» Даржилинг 25пак*1,75г 1/12 Чай «Meвmer» зеленый ванильный 25пак*1,75г 1/12 Чай «Meвmer» зеленый мандариновый 25пак*1,75г 1/12 Золотые лепестки Чай «Золотые лепестки» 50г 1/56 Корона Российской Империи Чай «Корона Российской Империи» крупнолистовой 85г 1/24 Чай «Корона Российской Империи» крупнолистовой 100г 1/20 Кофе: Кофе 3 в 1 Кофе 3 в 1 " Голден Игл" Классик (50пак*20г) 1/20 Кофе 3 в 1 " Голден Игл" Супреме (25пак*20г) 1/40 Кофе 3 в 1 «Золотой Орел» Амаретто (25пак*18г) 1/20 Кофе 3 в 1 «Золотой Орел» Ваниль (25пак*18г) 1/20 Кофе 3 в 1 «Золотой Орел» Карамель (25пак*18г) 1/20 Кофе 3 в 1 «Золотой Орел» Классик (25пак*18г) 1/20 Кофе 3 в 1 «Золотой Орел» По-венски (25пак*18г) 1/20 Кофе 3 в 1 «Золотой Орел» По-ирландски (25пак*18г) 1/20 Кофе 3 в 1 «Золотой Орел» С коньяком (25пак*18г) 1/20 Кофе 3 в 1 «Золотой Орел» С ромом (25пак*18г) 1/20 Кофе 3 в 1 «Золотой Орел» Шоколад (25пак*18г) 1/20 Кофе «Грандо» 3 в 1 мокко 12пак*12г 1/24 Кофе «Грандо» 3 в 1 итальянский 12пак*12г 1/24 Кофе «Грандо» 3 в 1 лесной орех 12пак*12г 1/24 Парадиз Кофе «Парадиз» Гватемала Антигуа 150г 1/40 Кофе «Парадиз» Индонезия Сулавеси 150г 1/40 Кофе «Парадиз» Кения АА 150г 1/40 Кофе «Парадиз» Коста-Рика Тарразу 150г 1/40 Кофе «Парадиз» Туркино Лавадо 150г 1/40 Кофе «Парадиз» Эфиопия Яргачев 150г 1/40 Ле Кафе Кофе «Ле Кафе Мокко» 100г ст/б 1/12 Кофе «Ле Кафе Мокко» 200г ст/б 1/24 Дельта Кофе «Ле Кафе Мокко» 50г ст/б 1/12 Кофе «Ле Кафе Мокко Аля Карт» 125г ст/б 1/12 Кофе «Ле Кафе Нуар» 100г ст/б 1/6 Кофе «Ле Кафе Платинум» 90г ст/б 1/6 Кофе «Ле Кафе Эксклюзив» 40г ст/б 1/12 Кофе «Ле Кафе Эксклюзив» 90г ст/б 1/6 Кофе «Ле Кафе Эксклюзив» 180г ст/б 1/6 Кофе «Ле Кафе Эксклюзив Манифик» 125г ст/б 1/20 Кофе «Ле Кафе Арабия» 40г ст/б 1/12 Кофе «Ле Кафе Арабия» 90г ст/б 1/6 Кофе «Ле Кафе Блэк Лейбл» 100г ст/б 1/6 Кофе «Ле Кафе Голд» 100г ст/б 1/12 Кофе «Ле Кафе Голд» 50г ст/б 1/12 Кофе «Ле Кафе Мокко» с ложкой 100г ст/б 1/12 Кофе «Ле Кафе Мокко» 62,5г ст/б кружка 1/12 Кофе «Ле Кафе Мокко» 62,5г*2 ст/б ТЕТ-А-ТЕТ 1/6 Кофе «Ле Кафе Мокко Аля Карт» 125г ст/б 1/12 Кофе «Ле Кафе Мокко» б/кофеина 100г ст/б 1/6 Кофе «Ле Кафе Мокко» 50г без/кофеина ст/б 1/12 Кофе «Ле Кафе Мон Амур» 75г ст/б 1/6 Моккона Кофе «Moccona Continental Gold» ст/б 200г 1/6 Кофе «Maccona Блэк Лейбл» ст/б 100г 1/12 Nescafе Кофе «Nescafe Classic» ст/б 95г 1/20 Кофе «Nescafe Classic» ст/б 190г 1/12 Кофе «Nescafe Classic» пакет 100шт * 2г 1/12 Кофе «Nescafe Gold» ст/б 190г 1/6 Кофе «Nescafe Gold» ст/б 47,5г 1/12 Кофе «Nescafe Classic» ж/б 100г 1/24 Кофе «Nescafe Classic» ж/б 50г 1/21 Чибо Кофе «TCHIBO EXCLUSIVE» ст/б 100г 1/6 Кофе «Tchibo Exclusive» ст/б 200г 1/6 Carte Noire Кофе «CARTE NOIRE» ст/б 100г 1/12 Кофе «CARTE NOIRE'' ст/б 200г 1/6 Кофе „Jacobs“ Карт Нуар 100гр 1/12 б/к Ruscafe Кофе „Ruscafe“ по-итальянски ж/б 100г 1/24 Посуда: чайники пиалы кружки френч-прессы турки кофеваркиАссортимент данного магазинапостроен по принципу – ориентация на одну ассортиментную группу, в данномслучае на 2 группы. Ассортимент характеризуется глубиной – количествоассортиментных позиций в ассортиментной группе.
ИЧПТУП «Караван» при проведениирекламной кампании старается охватить большее количество покупателей, используяразличные виды рекламы. В ИЧПТУП «Караван» средства, отпущенные на рекламу,идут на оплату эфирного времени рекламных роликов на телевидении и радио, нагонорары рекламных агентств, изготовившим ролик или плакат, на услугитипографий.
Осуществление рекламной деятельности тесно связано с проблемойфинансирования, разработкой и исполнением рекламного бюджета. Его формированиеспособствует более четкому определению целей рекламы и выбору мероприятий по ихдостижению. Разумные размеры бюджета создают необходимые условия дляэффективного проведения рекламных мероприятий. Это не означает, что всесредства должны быть непременно израсходованы. Важно найти наиболее эффективныеподходы к выбору оптимальных средств проведения рекламы.
Предприятие ИЧПТУП «Караван» использует для распространения своейпродукции рекламу, причем рекламирует не только продукцию, но и раскручиваетфирменную сеть магазинов.
1. Реклама в газетах и журналах — высокий охват аудитории, высокоедоверие этим СМИ, возможность отбора целевой аудитории по тематикам газет ижурналов. Глянцевые страницы журналов в цвете, занятые рекламой, стоят навтором месте по запоминаемости и впечатляемости.
Текст объявления:
Магазины «КАРАВАН»предлагаютширокий ассортимент КОФЕ: как в зернах, так и растворимого! Покупая кофе взернах вы тут же сможете их помолоть, для этого за прилавком установленакофемолка с регулировкой степени помола. Чай также представлен в изобилии: отэлитных весовых китайских, индийских, цейлонских чаев до привычных: Ти Тэнг,Ристон, Хилтоп и.тд. Вы также сможете приобрести мате и аксессуары для пития(калабасы, бомбилы). Из посуды у нас представлены: чайники, пиалы, кружки,френч-прессы, турки, кофеварки и многое другое!
2. Реклама на радио — особенно эффективна в первой половине дня оохватываем огромную целевую аудиторию, одна из дешевых реклам:
Список использованных источников
1. Акулич И.Л. Маркетинг: Учебник. –Мн.: Вышэйшая школа, 2002. – 447 с.
2. Анализ хозяйственной деятельностипредприятия: Учеб. пособие/ Под общ. ред. Л.Л. Ермолович. – Мн.:Интерпрессервис; Экоперспектива, 2001. – 576 с.
3. Ансофф И. Стратегическое управление.М.: Экономика, 1989. – 520 с.
4. Афанасьев М.П. Маркетинг: стратегия и практика фирмы. М.:Финстатинформ. 1995. – 327 с.
5. Веснин В.Р. Стратегическое управление. М.: Экономика, 2004. – 328 с.
6. Волкогонова О.Д., Зуб А.Т.Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Форум: Инфра-М, 2004. – 256 с.
7. Гончаров В.И. Менеджмент: Учеб.пособие. – Мн.: Мисанта, 2003. – 624 с.
8. Гончаров В.И. Технология иинструменты эффективного управления предприятием. – Мн.: НИУ, 2000. – 160 с.
9. Ефремов B.C. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования.М.: Финпресс, 1998. – 346 с.
10. Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии: Учебноепособие. В 2-х частях. – Мн.: ООО «Новое знание», 2000. – 728 с.
11. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учеб. пособие – Мн.: Новоезнание, 2002. – 336 с.
12. Котлер Ф. Основымаркетинга. – М.: Прогресс, 1990. – 736 с.
13. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле:Учебник — 6-е изд., перераб. – Мн.: Новое знание, 2004. – 544 с.
14. Маслова Т.Д., Божук С.Г., Ковалик Л.Н. Маркетинг. – СПб.: Питер,2002. – 400 с.
15. Основы маркетинга: Учеб. пособие / А.П. Дурович. – М.: Новоезнание, 2004. – 512 с.
16. Памбухчиянц О.В. Организация и технология коммерческойдеятельности: Учебник для студентов. – М.: Информационно-внедренческий центр«Маркетинг», 2001. – 450 с.
17. Прокопчук Л.О. Стратегический менеджмент. М.:Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2004. – 510 с.
18. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для ВУЗов. – 3-е изд.,перераб. и доп. – М.: «Дашков и К», 2002. – 1012 с.
19. Риск-менеджмент: Учебник / В.Н. Вяткин, И.В. Вяткин, В.А. Гамза,Ю.Ю. Екатернославский, Дж.Дж. Хэмптон под ред. И. Юргенса. М.:Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2003. – 512 с.
20. Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учеб. — 10-е изд., испр. – М.:Новое знание, 2004. – 640 с.
21. Стратегический менеджмент. Панов А.И., Коробейников И.О. М.:Приор, 2004. – 285 с.