Реферат: Экономика труда

Приазовскийгосударственный технический университет

Институтповышение квалификации

Кафедра «Экономикии экономической инженерии»

Контрольнаяработа

по предмету:«Экономика труда и СТО»

Студентки группы:

Мариуполь, 2009 г.


Содержание

Введение.

1. Разделение и кооперирование труда.

1.1 Формы разделения труда и их развитие

1.2 Кооперация труда.

Задание 2

Задание 3

Заключение

Список литературы


Введение

Труд — сложноесоциально-экономическое явление. Практически нет ни одной экономическойпроблемы в любой сфере человеческой деятельности, которая так или иначе несвязана с трудом и потребностями человека. Поэтому трудовая деятельностьчеловека, направленная на преобразования всех сфер жизни общества, занимаетособое место в системе экономических и социальных приоритетов.

Именное этим определяетсяособое место экономики труда в системе экономических и управленческих наук. Вчастности, в отличие от других разделов экономической науки, где трудовыеаспекты рассматриваются в качестве одного из факторов производства, экономикатруда изучает не только способы организации и стимулирования эффективнойдеятельности трудящегося человека. Её задача состоит в том, чтобы разработатьпрактические рекомендации для обеспечения высоких результатов деятельностиорганизации любой формы собственности, коллектива, отдельного работника, как наобщенациональном, так и на региональном уровне.

Вопросы экономики труда всовременных условиях приобретают особую актуальность, так как связаны сразработкой научных и практических проблем, созданием экономических исоциальных предпосылок эффективного развития национальной экономики и коренногоулучшения благосостояния жизни общества.

Постепенное утверждениерыночных отношений в сфере труда, которые характеризуются становлением иразвитием рынка труда, ростом безработицы, изменениями в концепции занятостинаселения, децентрализации оплаты труда, развитием коллективно-договорныхотношений, социального партнерства, вызывает необходимость новых подходов кизучению экономических и социальных наук о труде.

В этих условиях изучениекурса «Экономика труда» приобретает огромное значение, вооружаястудентов знанием теории производительности труда, являющейся экономическойбазой для проведения разумной социальной политики; рынка труда и занятостинаселения; доходов и заработной платы. Решение проблем социально-трудовыхотношений в коллективах, в том числе и в сфере юридического труда, развитиеработников в процессе производственной деятельности в немалой степени зависитот умелого управления трудом. Изучение данной дисциплины способствуетформированию профессиональной культуры личности.


1. Разделениеи кооперирование труда

Разделение труда какспециализация трудовой деятельности, которая приводит к выделению исосуществованию разнообразных ее видов, из доисторических времен был основнымфактором роста производительности работы. В определенной форме разделение трудасуществует на всех уровнях человеческой деятельности: от мирового хозяйства ксемье и рабочему месту.

Общественное разделениетруда — это дифференциация в обществе как целому социальных функций, которыевыполняются определенными группами людей, и выделение в связи с этим разныхсфер общества (промышленность, сельское хозяйство, город и село, наука,искусство, армия и т.д.), которые, в свою очередь, делятся на мелкие области иподобласти.

Техническое разделениетруда — это дифференциация видов трудовой деятельности между подразделами иработниками предприятия, низменность трудового процесса на предприятии на рядчастичных функций и операций, это специализация работников в процессеэкономической деятельности.

Техническое разделениетруда — это исходный пункт организации работы, которая, учитывая целыепроизводства, состоит в закреплении за каждым работником и за каждымподразделом их обязанностей, функций, видов работ, технологических операций.Решение этого вопроса должно предусматривать не только требования рациональногоиспользования рабочего времени и квалификации работников, но и сохранениесодержательности работы, предупреждение ее монотонности, гармонизациюфизических и психических нагрузок на работников и т.д.

Органически связана сразделением кооперация труда, т.е. установление системы производственнойвзаимосвязи и взаимодействия работников и подразделений между собой.

Существуют следующиеформы кооперации труда:

— межцеховая кооперацияспециализированных цехов, направленная на обеспечение слаженного ихвзаимодействия по выпуску конечной продукции предприятия;

— внутрицеховаякооперация специализированных участков, цель которой — взаимоувязка ихдеятельности по выпуску конечной продукции цеха;

— внутриучастковаякооперация отдельных работников или производственных бригад по выпускузакрепленной за участком продукции;

— внутрибригаднаякооперация, объединяющая рабочих, совместно выполняющих единое для бригадыпроизводственное задание и несущих коллективную ответственность за результатытруда бригады;

— межисполнительная формакооперации — кооперация между автономными работниками.

Важнейшими направлениямисовершенствования разделения и кооперации труда являются совмещение профессий,расширение зон обслуживания, многостаночная работа.

Большой простор дляпроявления инициативы рабочих в целесообразной кооперации труда даеторганизация труда в комплексных бригадах с частичной или полнойвзаимозаменяемостью.

Совмещение профессий — это выполнение в течение нормальной продолжительности рабочего дня, наряду сработами по основной профессии, работ по второй или нескольким профессиям.Совмещение профессий целесообразно применять на тех работах, где имеютсяпродолжительные технологические перерывы при выполнении работ по основнойспециальности, а также там, где при работе на станках (при обслуживанииагрегатов) имеется машино-свободное время, то есть время, в течение которогорабочий при работающем станке (агрегате) свободен от необходимости егообслуживания.


1.1 Формыразделения труда и их развитие

Разделение труда внутрипредприятия представляет собой единичное разделение труда, к которому конкретноотносится разделение труда между отдельными звеньями предприятия (основными ивспомогательными цехами, их участками, а также между бригадами, органамиуправления и обслуживания производства), охватывающее различные группыработников.

Под разделением трудапонимается обособление различных видов труда и закрепление их за участникамипроизводственного процесса. Цель разделения труда — выпуск в установленныесроки продукции с наименьшими затратами труда и материальных ресурсов.Разделение труда сокращает производственный цикл, повышает производительностьтруда в результате специализации и более быстрого приобретения работникомпроизводственных навыков и знаний.

В материальномпроизводстве можно выделить общее разделение труда на крупные виды –промышленность, строительство, транспорт и др.; частное разделение труда прирасчленении этих видов на отрасли и подотрасли (машиностроение, в т.ч. тяжелое,энергетическое, транспортное, станкостроение, приборостроение; металлургия, вт.ч. черная, цветная и др.); единичное разделение труда – при разделении трудавнутри производственной системы.

Общее и частноеразделение труда обусловливает структуру общественного производства, а такжепроизводственные связи между отраслями и предприятиями, а единичное разделениетруда обусловливает производственную структуру предприятия.

Распространены триосновные формы разделения труда: функциональная, технологическая иквалификационная.

Функциональное разделениетруда определяется отношением работающих к производственному процессу ихарактером выполняемых ими функций. Следовательно, функциональное разделениетруда в своей основе определяется не навыками или искусством работника, аразложением производственного процесса на его существенные составные фазы, врезультате которого работники находятся в неодинаковом отношении к этомупроцессу. Одни из них непосредственно воздействуют на предметы труда — основныерабочие, другие лишь опосредованно участвуют в изготовлении продукции —вспомогательные рабочие.

Важным направлениемсовершенствования разделения труда на предприятии является установлениерациональных пропорций и численности отдельных функциональных групп работников,а именно: между основными и вспомогательными рабочими; между рабочими иадминистративно-управленческим аппаратом; между руководителями и специалистамии т. д.

Функциональное разделениетруда характеризуется коэффициентом занятости:

Кз = ∑tз / Тсм∙Ч,

где ∑tз – времязанятости основной работой, мин; Ч – численность рабочих, чел; Тсм –продолжительность смены, мин.

В основе технологическогоразделения труда лежит дифференциация производственного процесса натехнологически однородные работы, например, в машиностроении — литейные,кузнечные, сборочные и др. В связи с этим и осуществляется группировка составарабочих по профессиям и специальностям. При этом количественное соотношениезависит от соотношения отдельных групп машин, которое, в свою очередь,определяется тем или иным технологическим процессом.

Технологическоеразделение труда находит свое конкретное выражение в двух разновидностях: вподетальном разделении труда, когда производство продукта распадается наизготовление отдельных деталей (изделий), и в пооперационном разделении труда.

Пооперационное разделениетруда предусматривает распределение и закрепление операций технологическогопроцесса за отдельными рабочими и расстановку их на производстве,обеспечивающую лучшее использование рабочего времени и оборудования.

Рациональное разделениетруда и соответствующая ему расстановка исполнителей требует соблюденияследующих правил:

— каждый рабочий(бригада) получает закрепленное за ним рабочее место и отвечает за егосостояние и сохранность материальных ценностей, выделяемых для выполненияработ;

— круг функций иобязанностей рабочего должен быть четко определен;

— количество и качествотруда каждого исполнителя необходимо учитывать и контролировать.

Наиболее глубокоепооперационное разделение труда имеет место в поточном производстве, чтообеспечивает:

повышение скоростивыполнения приемов операции благодаря специализации рабочих мест на выполненииодних и тех же операций в течение длительного времени;

сокращение сроков изатрат на подготовку кадров;

создание предпосылок длямеханизации и автоматизации производства.

В результатеобеспечиваются эффективное использование рабочего времени, ростпроизводительности труда и снижение себестоимости изготавливаемой продукции.

Вместе с темпооперационному разделению труда свойственны определенные недостатки: дроблениетехнологических процессов на простейшие операции обедняет содержание ипривлекательность труда; имеет место монотонность труда, которая приводит кповышению утомляемости рабочих, к увеличению текучести кадров. В этой связиуровень разделения труда должен соответствовать техническим, экономическим,физиологическим и социальным требованиям.

По оценкетехнологического разделения труда необходимо определить коэффициентспециализации:

Кс = 1 — ∑tп / Тсм∙Ч,

где ∑tп – затратывремени на переналадку оборудования в течение смены, мин.

Квалификационноеразделение труда — это разделение работ по их сложности и точности. Такоеразделение в конечном итоге находит наиболее конкретное выражение впрофессиональном разделении труда. Профессиональное разделение трудахарактеризуется специализацией трудовой деятельности по общности необходимыхзнаний, методов воздействия на предмет труда, при этом работающие разделяютсяна профессии, например, токари, слесари, экономисты и т. д.

Углублениепрофессионального разделения труда ведет к появлению специальностей в рамкахданной профессии. Например, профессия слесарь дифференцируется на специальности:слесарь-инструменталыцик, ремонтный слесарь, слесарь-сборщик; профессияэкономист дифференцируется на экономиста-бухгалтера, экономиста-финансиста,экономиста-аудитора.

Квалификационноеразделение труда осуществляется с учетом навыков, производственного опыта,специальных теоретических знаний и уровня общего специального образования,необходимых для выполнения определенного круга работ. Квалификационнаяструктура рабочих на предприятии определяется в первую очередь сложностьювыполняемых работ на предприятии, а также уровнем механизации и автоматизациипроизводства.

Для оценки рациональностивыбранных форм разделения труда используются следующие показатели:

— коэффициентиспользования совокупного (или индивидуального) рабочего времени рабочих предприятия,цеха, участка, бригады;

— длительностьпроизводственного цикла;

— соотношение разрядаработ и рабочих;

— длительность иповторяемость однообразных движений, приемов операции в течение смены;

— степень сочетанияфизических и умственных функций.

Квалификационноеразделение труда характеризуется коэффициентом использования рабочих поквалификации:

Кквал = Rф / Rр,

где Rф — среднийквалификационный разряд рабочих; Rр – средний квалификационный разряд работ.

Чем ближе коэффициентыразделения труда к единице, тем рациональнее разделение труда.

Рациональным попоказателям использования рабочего времени считается такое разделение труда,когда разность между проектируемым и фактическим удельным весом оперативноговремени в общем фонде рабочего времени больше или равна нулю, т.е.

/>

где /> - удельный весоперативного времени в совокупном фонде рабочего времени при существующемразделении труда; /> - то же, при проектируемомварианте разделения труда.

/>,

/>,

где /> и /> - соответственнопроектируемое и фактическое оперативное время основных рабочих; /> - соответственнофактический и проектируемый совокупный фонд основных рабочих.

1.2 Кооперациятруда

Разделение труда тесносвязано с его кооперацией — объединением многих исполнителей для планомерного исовместного участия в одном или разных, но связанных между собой процессахтруда. Кооперация труда позволяет достичь наибольшей согласованности междудействиями отдельных работников или групп работников, выполняющих различныетрудовые функции.

В рамках кооперации,основанной на разделении труда между ее участниками, отдельный работник неможет быть непосредственным производителем продукта, поскольку он выполняетлишь ту или иную частичную производственную функцию. Будучи формой совместной,планомерно организованной производственной деятельности, кооперация прямымпутем придает труду общественный характер.

Кооперация является каксредством повышения производительности общественного труда (например, бригадырабочих), так и индивидуального труда за счет повышения, производственнойaактивности, соревновательного интереса.

Трем формам общественногоразделения труда (общего разделения, частного и единичного) соответствуют триформы кооперации: кооперация внутри общества в целом, внутри отрасли и внутрипредприятия.

Кооперация внутрипредприятия — это система планомерных производственных связей междуструктурными подразделениями и отдельными исполнителями. Кооперация внутрипредприятия осуществляется в различных видах: межцеховая (межучастковая)кооперация, кооперация внутриучастковая между бригадами и кооперацияисполнителей внутри бригады.

Межцеховая(межучастковая) кооперация предполагает планомерное и совместное участиеколлективов отдельных производственных подразделений в изготовлении продукции.Формы этой кооперации зависят от специализации цехов, участков и организациипроизводства.

Кооперация труда внутрипроизводственного участка осуществляется путем установления взаимосвязи междуотдельными исполнителями или путем организации коллективного труда рабочих,объединенных в производственные бригады.

При индивидуальнойорганизации труда планируется, учитывается и нормируется труд каждогоотдельного исполнителя. Для индивидуальной организации труда характернозакрепление за рабочим местом операций, близких по сложности исполнения.

К основным направлениямсовершенствования разделения и кооперации труда относятся:

— расширение трудовыхфункций;

— совмещение профессий;

— расширение зонобслуживания.

Расширение трудовыхфункций заключается в выполнении наряду с обязанностями по основной профессиинекоторых функций, выполняемых работниками других профессий.

Совмещение профессийзаключается в выполнении в течение рабочей смены работ как по основнойпрофессии, обусловленных трудовым договором, так и по другим профессиям, тоесть разнородных по профилю работ.

Расширение зонобслуживания заключается в выполнении наряду с основной работой, обусловленнойтрудовым договором, дополнительной работы по той же профессии. При этомпроисходит совмещение однородных работ. При расширении зон обслуживаниясложность работы и квалификация работников обычно не изменяются.

Совмещение функций ипрофессий происходит прежде всего путем совмещения смежных профессий, профессийосновных рабочих – с профессиями, связанными с техническим обслуживаниемоборудования, контролем качества продукции.

Совмещение профессийведет к улучшению содержательности труда, росту квалификации рабочих, улучшениюиспользования рабочего времени, более полной загрузке оборудования, роступроизводительности труда.

Общий уровень разделенияи кооперации труда на предприятии, в цехе, участке определяют по коэффициентамразделения /> икооперации /> труда:

/>

/>

где /> - суммарные затратывремени на выполнение работ, несвойственных ни данному рабочему месту, никвалификации рабочего в изучаемом периоде, мин.; /> - суммарные потери времени,вызванные недостатками в обслуживании рабочего места, ожиданием выполненияработ рабочими других профессий и т. д., мин; /> - продолжительность смены, мин; /> - численностьрабочих, чел.

Бригадная организациятруда. Одной из форм кооперации труда являются производственные бригады.Бригады представляют собой форму непосредственного сочетания (кооперации) труданескольких рабочих, выполняющих одну общую производственную задачу и несущихколлективную ответственность за результаты работы.

Бригадное разделениетруда применяется в следующих основных случаях:

— при нецелесообразностичленения работы, её планирования и учета по отдельным исполнителям, например,осуществляется сборка изделия без кооперационного разделения процессов;

— при обслуживаниикрупных и сложных производственных агрегатов, например бригада для обслуживанияавтоматических линий;

— при осуществлениитехнологических процессов, требующих совместной работы рабочих разныхпрофессий, например бригада для обслуживания доменной печи;

— при необходимостиповышения коллективной ответственности и материальной заинтересованности вконечных результатах труда, например бригада по обслуживанию поточной линии;

— на поточных линиях длясоблюдения ритма и поддержания связи между отдельными операциями;

— для облегчения текущегораспределения оперативных заданий между работниками при отсутствии постояннозакрепленных рабочих мест или определенного круга работ за каждым исполнителем,например транспортная бригада в крупном цехе.

Формирование бригад ирациональная организация их работы требуют соблюдения следующих правил:

— в бригаду целесообразновключать рабочих, совместный труд которых дает в той или иной стадиизаконченный продукт;

— распределение работ вбригаде должно быть организовано так, чтобы коллективный характер труда неприводил к обезличке и уравниловке;

— должны бытьорганизованы точный учет и оценка результатов работы бригады.

Бригада формируется, какправило, на добровольных началах, ее возглавляет бригадир, которого назначаетначальник цеха, учитывая при этом мнение бригады. Каждая бригада получаетконкретное задание по количеству и срокам изготовления продукции или выполненияпроизводственных работ. Ей могут устанавливаться лимиты по материалам, фондузарплаты, электроэнергии или другим материальным ценностям.

На предприятиях применяютдве основные формы бригады специализированные и комплексные. Специализированныебригады организуются из рабочих одном профессии для выполнения технологическиоднородных операции по одному наряду в одну смену, например, бригадыштамповщиков, вальцовщиков и др. Создаются эти бригады в случаях, когдаоперационное, функциональное и квалификационное разделение труда, лежащие воснове организации бригад, обеспечивают достаточную загрузку исполнителейузкоспециализированной работой. В специализированных бригадах при стабильныхпроизводственных условиях сравнительно высокая производительного труда. Однаков единичном и мелкосерийном производствах неравномерная загрузка рабочихспециализированных бригад отрицательно сказывается на величине этогопоказателя. Специализированные бригады из операторов и наладчиков или только иналадчиков широко используются при эксплуатации автоматических линий.

Комплексные бригадысоздаются из рабочих различных профессий, выполняющих технологическиразнородные работы, но взаимосвязанных между собой, с применением принципасовмещения профессий и специальностей, полной или частичной взаимозаменяемостичленов бригады.

Комплексные бригадысоздаются преимущественно на участках с предметной специализацией, гдедостижение наибольшей эффективности труда требует согласованности действийрабочих разных профессий. Комплексные бригады целесообразны так же и в цехах скомплексно-механизированным производством, при организации предметно-замкнутыхпроизводств, охватывающих заготовительные, обрабатывающие, сборочные, сварочныепроцессы. Выполнение рабочими функций по нескольким профессиям и специальностямулучшает использование рабочего времени и повышает содержательность труда.

Численность сквозныхбригад определяется с учетом опытных данных, совмещения профессий,периодичности выполнения работ и их сложности или по нормам обслуживания.

С учетомсоциально-технологических требований минимальная численность бригадырекомендуется в пределах 10-15 человек, а максимальная — 25—40 человек.

Как специализированные,так и комплексные бригады могут быть сменными или сквозными (суточными).Сменные бригады создаются в тех производствах, где длительностьпроизводственного цикла выполнения работ бригадой равна или кратна длительностисмены. При длительности производственного цикла больше смены, т. е. когдаработа начата в одной смене и должна продолжаться в другой, целесообразносоздавать сквозные бригады. Организация сквозных бригад с передачей смены находу способствует сокращению простоев оборудования, повышает коллективнуюответственность и материальную заинтересованность в конечных результатах труда.

Бригадная организациятруда в различных ее формах имеет ряд преимуществ:

— способствует развитиюколлективизма и повышению ответственности членов бригады за конечные результатыколлективного труда;

— обеспечиваеткомплексное выполнение сменных или суточных заданий;

— способствует улучшениюиспользования оборудования;

— приводит к сокращениюдлительности производственного цикла, так как сокращается межоперационное«пролеживание» деталей;

— создает предпосылки кнаиболее совершенным формам организации заработной платы и стимулирования трудапо конечным результатам;

— способствует развитиюрабочего самоуправления на всех участках: бригадном (общее собрание, советбригады), цеховом (совет бригадиров), которое развивает творческую инициативу иобеспечивает постоянный поиск лучших путей успешного выполнения заданий.

Система распределенияобщего бригадного заработка эффективна в том случае, если она органическисочетает коллективную материальную заинтересованность в достижении высокихконечных результатов с объективной оценкой личного трудового вклада в общиепроизводственные достижения бригады. В настоящее время заработок рабочих впромышленности, объединенных в бригады, вновь определяется при помощикоэффициентов трудового участия (КТУ), хотя остается нерешенным до конца рядпроблем, сопряженных с эффективным их применением.


Задание 2

Рассчитать показатели производительноститруда, среднюю заработную плату. Сравнить темпы роста производительности трудаи средней заработной платы. Исходные данные для расчётов приведены в таблице 3.

Таблица 3.

Показатели 1 вариант база отчет 1. Годовой объем выпуска продукции, тыс. грн 16080 10809 2. Среднесписочная численность ППП, чел. 2092 1849 3. Среднесписочная численность рабочих, чел. 1619 1430 4. Годовой фонд оплаты труда ППП, тыс. грн. 4208 4599 5. Годовой фонд оплаты труда рабочих, тыс. грн. 3721 3984

Затем рассчитываютсятемпы роста производительности труда и средней заработной платы ППП и рабочих.Сравнение темпов производительности труда и средней заработной платыпроизводится с помощью коэффициента опережения, который рассчитывается каксоотношение темпов роста производительности труда и средней заработной платыППП и рабочих.

Решение.

Рассчитаем показателипроизводительности труда и среднюю заработную плату.

Основным показателемпроизводительности труда служит выработка, т. е. количество продукции,произведённое в единицу времени одним работающим (рабочим).

Показателипроизводительности труда в данном случае определяются как среднегодоваявыработка в расчете на одного работающего или рабочего по формулам:


/>

/>

где Ог – годовойобъем выпуска продукции тыс. грн;

Чппп — среднесписочная численность ППП,чел;

Чраб — среднесписочная численностьрабочих, чел.

Вппп (б) = 16080/2092= 7,69

Вппп (о) = 10809/1849= 5,85

Враб (б) = 16080/1619= 9,93

Враб (о) = 10809/1430= 7,56

Средняя заработная платаможет быть рассчитана по формулам:

/>

/>

где /> — годовой фонд оплаты трудаППП и рабочих соответственно, тыс. грн.

Зср ппп (б) =4208/2092 = 2,01 (тыс. грн.)

Зср ппп (о) =4599/1849 = 2,49 (тыс. грн.)

Зср раб (б) =3721/1619 = 2,3 (тыс. грн.)

Зср раб (о) =3984/1430 = 2,79 (тыс. грн.)


Темп роста производительноститруда на планируемый год определяется отношением отчетного уровняпроизводительности труда к базисному в процентах.

Расчет возможного ростапроизводительности труда осуществляется на основе экономической оценки влиянияотдельных факторов на уровень выработки продукции.

ТрВппп = Вппп отч. х 100 = 5,85 х 100 = 76% Вппп база 7,69 ТрВраб = Враб отч. х 100 = 7,56 х 100 = 76% Враб база 9,93 Тр Ср з/п = Ср з/п ппп отч. х 100 = 2,49 х 100 = 124% Ср з/п ппп база 2,01 Тр Ср з/п на 1 раб = Ср з/п на 1 раб отч. х 100 = 2,79 х 100 = 121% Ср з/п на 1 раб база 2,3 /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> />

Полученные данныеотобразим в таблице:

Показатели 1 вариант Темпы роста база отчет 1. Годовой объем выпуска продукции, тыс. грн 16080 10809 2. Среднесписочная численность ППП, чел. 2092 1849 3. Среднесписочная численность рабочих, чел. 1619 1430 4. Годовой фонд оплаты труда ППП, тыс. грн. 4208 4599 5. Годовой фонд оплаты труда рабочих, тыс. грн. 3721 3984 6. Выработка на один ППП 7,69 5,85 76 % 7. Выработка на одного рабочего 9,93 7,56 76 % 8. Средн. з/п на одного ППП 2,01 2,49 124 % 9. Средн. з/п на одного рабочего 2,3 2,79 121 %

Сравним темпы ростапроизводительности труда и средней заработной платы с помощью коэффициентаопережения, который рассчитывается как соотношение темпов ростапроизводительности труда и средней заработной платы ППП и рабочих.

еще рефераты
Еще работы по экономике