Реферат: Экономика торгового предприятия

Содержание

Введение. 3

1. Понятие иэкономическая сущность товарных запасов. 6

1.1. Роль изадача запасов на фирме. 6

1.2.Категории товарно- материальных запасов. 8

1.3.Классификация товарно- материальных запасов. 12

2.Организационно- экономическая характеристика предприятия. 14

2.1.Характеристика компании ООО «Кинескоп». 14

2.2. Анализэкономического потенциала. 20

3. Анализ,диагностика и планирование текущих товарных запасов. 27

3.1. Анализтоварных запасов ООО «Кинескоп». 27

3.2.Диагностика запасов предприятия методами корреляционно- регрессионного анализа  34

3.3.Планирование показателей деятельности ООО «Кинескоп» на 2005 год. 37

Заключение. 40

Списоклитературы… 45

Приложения. 48

Введение

Торговля являетсяодной из важнейших отраслей народного хозяйства страны. Функции торговли весьмамногогранны, обширны и дифференцированы. Торговля призвана решать исключительноважные задачи, информационные содержательные и методологические особенностикоторых проявляются на фоне общего механизма расширенного воспроизводства. Этомеханизм включает стадии производства материальных благ, распределения, обменаи их потребления. Все три стадии взаимосвязаны и взаимообусловлены и образуютсложную динамическую систему, находящуюся в состоянии непрерывныхколичественных изменений, многообразных структурных и функциональныхпреобразований.

Стадия производстваматериальных благ является исходной, решающей. Однако материальные блага,несмотря на все их многообразие и обилие, не могут быть использованы по своемупрямому назначению, если не будут доведены до потребителя.

Движения материальныхблаг, товаров народного потребления из сферы производства в сферу потребленияназывается товарным обращением. Оно определяет содержательные особенноститорговли как обособленной экономической системы. Торговля, таким образом,замыкает начальную и конечную стадии общего воспроизводственного процесса,главным результатом которого, является валовой (совокупный) общественныйпродукт.

Торговляраспространяет свои функции не на всю величину совокупного общественногопродукта, а лишь на одну его часть — предметы потребления. Только предметыпотребления, призваны удовлетворить многочисленные потребности людей, формируютпонятие товарного обращения.

Запасы в торговлеобразуются на всех стадиях движения товаров от производства к потребителю. Впроцессе движения товаров торговые предприятия занимают особое место, выступаязаключительным звеном, опосредующим отношения между производителями ипотребителями продукции.

До момента продажилюбой товар относится к категории товарного запаса. Существование товарныхзапасов как категории обусловлено необходимостью обеспечение нормального процессаобращения товаров. Товарные запасы меняют свой размер – они постепеннововлекаются в товарооборот, продаются, перестают быть запасами.

С ростом объемареализации, как правило, увеличивается абсолютная сумма товарных запасов.Недостаточный размер товарных запасов ведет к перебоям в торговле, негативныепоследствия: экономические – в виде потери товарооборота и социальные – в форменеудовлетворенного спроса на товары. Излишние запасы приводят к замораживаниюоборотных средств, росту товарных потерь.

В связи с новизной и актуальностью поставленных вопросов тема анализатоварных запасов взята для исследования в рамках данной работы.

Целью данной работыявляется анализ товарных запасов на примере торгового предприятия ООО«Кинескоп». Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующиезадачи:

1.   рассмотретьпонятие и экономическую сущность товарных запасов

2.   рассмотретьорганизационно- экономическую характеристику ООО «Кинескоп»

3.    провестианализ товарных запасов ООО «Кинескоп»

4.   провестипланирование деятельности ООО «Кинескоп» по двум новым направлениям на 2006год.

В качестве объекта исследования в работе выступает торговая организацияООО «Кинескоп»

В качестве предмета исследования в работе выступают товарные запасыпредприятия.

В качестве методов исследования в работе выбраны методы экономического ирегрессионного анализа.

Периодом исследования в работе выступают 2003 и 2004 годы. Периодомпланирования – 2006 год

В структуре работы выделяют теоретическую часть, организационно-экономическую характеристику объекта исследования, практическую часть поисследованию финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия иплановую часть с расчетом планов на предстоящий финансовый 2006 год.

1.Понятие и экономическая сущность товарных запасов 1.1. Роль и задача запасов на фирме

На уровне фирм запасы относятся к числу объектов, требую­щих большихкапиталовложений, и поэтому представляют собой один из факторов, определяющихполитику предприятия и воздействующих на уровень логистического обслуживания вцелом. Однако многие фирмы не уделяют ему должного внимания и постояннонедооценивают свои будущие потребности в наличных запасах. В результате этогофирмы обычно сталкиваются с тем, что им приходится вкладывать в запасы большийкапитал, чем предполагалось.

Изменения объемов товарно-материальных запасов в значительной степенизависят от превалирующего на данный момент отношения к ним предпринимателей,которое, безусловно, определяется конъюнктурой рынка. Когда основная массапредпринимателей настроена оптимистично относительно возможностейэкономического роста, они расширяют свои операции, увеличивают объемыинвестиций в создание запасов. Тем не менее колебания уровней последних невызываются одним лишь инвестированием. Важными факторами выступают здеськачество принимаемых решений, а также то, какая конкретно технология управлениязапасами используется.

Более 20 лет назад западные экономисты пытались установить, до какойстепени, возможно, сохранять неизменным соотношение уровней запасов и сбыта.Используя уравнение «фиксированного акселератора»[3, с. 142]:

J = k*D,                        (1.1)

где    J — уровень запасов, ед.,

D — спрос и

k — коэффициент неравномерности спроса),

они пришли к выводу, что такая простейшая зависимость не соответствуетреальному управлению запасами.

Используя больший объем разнообразных данных за весьма длительный период,и применяя модифицированный вариант указанного аксе­лератора («гибкийакселератор»), зарубежные исследователи предположили, что фирмы осуществляютлишь частичную корректировку своих запасов, приближая их к искомому уровню втечение каждого из периодов производства. За двенадцатимесячный период/> разницу между желаемым и действительнымуровнем запасов удавалось сократить лишь на 50%. Такое изменение объясняют восновном совершенствованием системы управления запасами на основе использованиякомпьютерной техники.

Задачей товарно-материальных запасов является обеспечение предприятиянеобходимыми материальными ресурсами, с целью обеспечения предприятиюнормальной работы[5, с. 154].

Товарно-материальные запасы всегда считались фактором, обеспечивающимбезопасность системы материально-технического снабжения, ее гибкоефункционирование, и являлись своего рода «страховкой».

Поскольку в фирмах различных отраслей экономики созданиетоварно-материальных запасов определяется той специфической ролью, которую онииграют в процессе выпуска продукции, постольку объяснимы и различия в подходахк политике капиталовложений в данной области и к определению приоритетностизадач, решаемых в ходе производства. В фирмах некоторых отраслей народногохозяйства основной задачей является контроль за сырьем, в других — за готовойпродукцией, а на предприятиях отраслей, производящих инвестиционные товары,большая часть организационных усилий концентрируется на контроле занезавершенным производством.

Многие из фирм, функционирующих в различных отраслях экономики,относительно успешно осуществляют инвестиции в товарно-материальные запасы. Вто же время в большом количестве фирм бытует мнение, что управление запасамиявляется сферой ответственности низшего уровня руководства — задачей чистотехнического порядка. Вместе с тем американские специалисты, проводившие анализполитики по управлению запасами торговых фирм (розничных и оптовых),действующих в 17 различных отраслях экономики, пришли к выводу, что если бытипичная не преуспевающая фирма делала то же самое, что и преуспевающая, то ейбы удалось добиться ускорения оборачиваемости товарных запасов в два раза, т.е. при одном и том же товарообороте она смогла бы сократить запасы на 50%[4, с.123].

Коэффициенты оборачиваемости капитала характеризуются значительнойизменчивостью и существенно отличаются не только у преуспевающих и непреуспевающих компаний, но и у фирм различного типа. Последнее объясняется восновном спецификой структуры издержек, существующей в отраслях народногохозяйства, сезонными колебаниями сбыта, нормами конкурентной борьбы, принятымив той или иной отрасли экономики, уровнем рентабельности, стилем руководствапредприятиями и характером деловых операций. Таким образом, перечисленныеобстоятельства следует отнести к весьма важным факторам, оказывающим серьезноевлияние на эффективность политики любой фирмы в области создания и реализациизапасов.

 1.2. Категории товарно-материальныхзапасов

Существует три вида товарно-материальных запасов: сырьевые материалы (втом числе комплектующие изделия и топливо); товары, находящиеся на стадииизготовления; готовая продукция. В зависимости от их целевого назначения ониподразделяются на следующие категории[8, с. 190]:

а) технологические (переходные) запасы, движущиеся из одной частилогистической системы в другую;

б) текущие (циклические) запасы, создаваемые в течениесреднестатистического производственного периода, илизапасы объемом в одну партию товаров;

и) резервные (страховые или «буферные»): иногда их называют «запасами длякомпенсации случайных колебаний спроса» (к этой категории запасов относятсятакже спекулятивные запасы, создаваемые на случай ожидаемых изменений спросаили предложения на ту или иную продукцию, например, в связи с трудовымиконфликтами, поднятием цен или отложенным спросом).

Таким образом, существует много причин для создания товарно-материальныхзапасов на фирмах, однако, общим для них является стремление субъектовпроизводственной деятельности к экономической безопасности. При этом следуетотметить, что стоимость создания запасов и неопределенность условий сбыта, неспособствуют возрастанию значимости дорогостоящей резервной сети «безопасности»в глазах руководства фирм, по­скольку объективно противоречат повышениюэффективности производства.

Одним из сильнейших стимулов к созданию запасов является стоимость ихотрицательного уровня (дефицита). При наличии дефицита запасов существует тривида возможных издержек, перечисленных ниже в по­рядке увеличения ихотрицательного влияния[10, с. 178]:

1) издержки в связи с невыполнением заказа (задержкой с отправкойзаказанного товара) — дополнитель­ные затраты на продвижение и отправку товаровтого заказа, который нельзя выполнить за счет имеющихся товарно-материальныхзапасов:

2) издержки в связи с потерей сбыта — в случаях, когда постоянныйзаказчик обращается за данной покупкой в какую-то другую фирму (такие издержкиизмеряются в показателях выручки, поте­рянной из-за неосуществления торговойсделки);

3) издержки в связи с потерей заказчика — в случаях, когда отсутствиезапасов оборачивается не только потерей той или иной торговой сделки, но и тем,что заказчик начинает постоянно искать другие источники снабжения (такиеиздержки измеряются в показателях общей выручки, которую можно было бы получитьот реализации всех потенциальных сделок заказчика с фирмой).

Первые два вида издержек относятся, очевидно, к числу так называемых«временных издержек фирмы в результате принятия альтернативного курса». Третийже вид издержек трудно вычислить, поскольку гипотетические заказчики разные исоответствующие издержки тоже. Однако для фирмы очень важно, чтобы оценкаданного вида издержек была как можно ближе к сумме затрат, которые могли быиметь место в действительности.

Следует иметь в виду, что стоимость дефицита запасов больше, чем простоцена упущенных торговых сделок или нереализованных заказов. В нее входят ипотери времени на изготовление продукции, и потери рабочего времени, и,возможно, потери времени из-за дорогостоящих перерывов в производстве припереходах между сложными технологическими процессами.

Технологические и переходные запасы. В любой момент времени в системематериально-технического снабжения обычно имеются определенные запасы,движущиеся из одной части этой системы в другую. В тех же случаяхматериально-технического снабжения, когда перемещение запасов с одного уровняна другой занимает много времени, объемы переходных запасов будут велики. Придлительных сроках реализации заказов (например, при больших промежутках временимежду изготовлением товара и его прибытием в готовом виде на склад) общееколичество технологических запасов окажется сравнительно большим. Точно так жепри больших временных интервалах, между моментом выхода товара со склада имоментом его получения заказчиком будет накапливаться большое количествопереходных запасов. К примеру, при среднем уровне спроса на данный товар,равном 200 изделий в неделю, и сроке его поставки заказчику, равном двумнеделям, общий объем переходных запасов этого товара составит в среднем 400изделий.

Для вычисления (оценки) среднего количества технологических илипереходных товарно-материальных запасов в данной системематериально-технического обеспечения в целом используется следующая формула[7,с. 165]:

J = S х T,                      (1.2)

где     J — общий объем технологических или переходных (находящихся впроцессе транспортировки) товарно-материальных запасов;

S — средняя норма продаж этих запасов на тот или иной период времени;

Т — среднее время транспортировки.

Запасы объемом в одну партию товара, или циклические запасы. Особенностьбольшинства предпринимательских систем заключается в том, что товарызаказываются в количествах, избыточных по отношению к необходимым на данныймомент объемам. Тому есть ряд причин, как-то: задержка с получением заказанныхтоваров в полном объеме, что вынуждает заказчиков (в особенности посредников)хранить какое-то время те или иные товары на складе; скидки, предоставляемыезаказчикам при продаже им товаров крупными партиями; налогообложение торговыхсделок с минимальным размером партий, делающее невыгодной отправку заказчикутоваров в количествах меньше установленного размера, и некоторые другие.

При этом существуют определенные ограничения на размертоварно-материальных запасов. Ограничителем выступают издержки их хранения.Поэтому возникает необходимость достижения баланса между преимуществами инедостатками, с одной стороны, заказывания, а с другой — хранения товаров.

Этот баланс достигается выбором оптимального объема партий заказанныхтоваров, или определением экономического (оптимального) размера заказа —«economic order quantity» (EOQ), который вычисляется по формуле»

EOQ=2AD/vr,              (1.3)

где A — затраты на производство;

D — средний уровень спроса;

v — удельные затраты на производство;

г — затраты на хранение.

Резервные, или «буферные», товарно-материальные запасы служат своего рода«аварийным» источником снабжения в тех случаях, когда спрос на данный товарпревышает ожидания. На практике спрос на товары удается точно спрогнозироватьчрезвычайно редко. Это же относится и к точности предсказания сроков реализациизаказов. Отсюда и необходимость в создании резервных товарно-материальныхзапасов[7, с. 165].

В определенной степени услуги, предлагаемые той или иной компанией,представляют собой функцию ее резервных запасов, и наоборот: резервные запасыкомпании являются функцией ее услуг. Ясно, что компания будет пытатьсяминимизировать уровень своих резервных запасов и соответствии с декларированнойею стратегией обслуживания заказчиков. И здесь опять возникает необходимостькомпромисса — на этот раз между издержками хранения резервных запасов,предназначенных для приспособления к неожиданным колебаниям спроса, и выгодами,получаемыми компанией при поддержании такого уровня обслуживания своихклиентов.

Следовательно, определение точного уровня необходимых резервных запасовзависит от трех факторов, а именно[3, с. 219]:

1) возможного колебания сроков восстановления уровня запасов;

2) колебания спроса на соответствующие товары на протяжении срокареализации заказа;

3) осуществляемой данной компанией стратегии обслуживания заказчиков.

Определение точного уровня резервных запасов, необходимых в условияхнестабильности сроков реализа­ции заказов и изменчивого спроса на товары иматериалы, — дело нелегкое. Вероятностная природа вышеуказанных колебаний инестабильности означает, что для нахождения удовлетворительных решении проблем,связанных с резервными товарно-материальными запасами, обычно необходимосоответствующее моделирование или имитация.

 1.3. Классификация товарно-материальныхзапасов

В статистике торговли товарные запасы классифицируются по различнымпризнакам: по месту нахождения, назначению и товарному составу.

По месту нахождения выделяются следующие группы товарных запасов:товарные запасы у производителей, на складах оптовых торговых баз, на складахзаготовительных организаций, в розничной торговле, в пути.

В зависимости от назначения товарные запасы подразделяются на текущие,сезонного хранения, досрочного завоза.

Товарные запасы текущего хранения—это товары на предприятиях оптовой ирозничной торговли, обеспечивающие повседневные нужды торговли. Их величинаопределяется объемом реализации и частотой завоза.

Для обеспечения торговли в тех случаях, когда поступление товаров в силуусловий производства или изменения спроса на отдельные виды товаров в разныепериоды года носит сезонный характер, создаются запасы сезонного хранения. Безсезонных запасов невозможно обеспечить бесперебойное снабжение населения втечение года, например, сахаром, картофелем, овощами. Производство их имеетярко выраженный сезонный характер, а потребление в течение года изменяетсянезначительно. Другой пример: производство большинства непродовольственныхтоваров осуществляется равномерно в течение всего года, спрос же на них поройподвержен сезонным колебаниям (спортивный инвентарь, одежда и обувь дляопределенных сезонов года и др.). Товарные запасы сезонного храненияконцентрируются в основном на складах оптовых или заготовительных организаций ипредприятий. Отсутствие или неправильное формирование товар­ных запасовсезонного хранения влечет за собой перебои в товароснабжении.

Товарные запасы досрочного завоза образуются у организаций, торгующих врайонах, куда доставка товаров возможна не во всякое время года. Предназначенытовары для расходования в будущие периоды. Так, в горные и таежные районы, атакже в районы Крайнего Севера и со слабым развитием сети дорог вся массатоваров, необходимая для обеспечения товарооборота, завозится в периодвозможной доставки. Товарные запасы досрочного завоза концентрируются восновном на складах розничных торговых организаций.

2.Организационно- экономическая характеристика предприятия 2.1. Характеристика компании ООО«Кинескоп»

Основным видом деятельности ООО «Кинескоп» является торговлябезалкогольными напитками, продовольственными продуктами.

Согласно Уставу предприятия, целью деятельности ООО «Кинескоп» являетсяосуществление коммерческой, посреднической, закупочной деятельности, торговлитоварами народного потребления, в том числе лицензионными, создания сети магазиновоптовой, розничной и прочей торговли этими товарами.

Торговая фирма ООО «Кинескоп» является обществом с ограниченнойответственностью (ООО).

Визитная карточка предприятия представлена ниже.

Почтовый индекс

680021

Страна

Россия

Город

Хабаровск

Адрес

Центральный офис: 680021, Россия, г. Хабаровск, ул. Ленина, 12

В ООО «Кинескоп» создан уставный фонд. Имущество общества с ограниченнойответственностью формируется за счет вкладов участников, полученных доходов идругих законных источников, и принадлежит его участникам на праве долевойсобственности.

В процессе своей деятельности организация руководствуется законодательнымиактами различных государственных уровней, а также собственными учредительнымидокументами и Уставом, а также приказом «Об учетной политике на соответствующийфинансовый год».

Организационная структура предприятия представлена на рис. 2.1(приложение 1).

В компетенцию генерального директора входят все вопросы, связанные с решениемпроблем и текущей деятельности предприятия и обоснованием его перспектив.

К компетенции генеральногодиректора относятся следующие вопросы:

1. внесение изменений и дополнений в устав или утверждение новой редакцииустава;

2. принятие решения о реорганизации;

3. принятие решения о ликвидации, назначение ликвидационной комиссии иутверждение промежуточного и окончательного ликвидационных балансов;

4. принятие решения об увеличении уставного капитала;

5. принятие решения об уменьшении уставного капитала;

6. избрание (назначение) директора филиала и досрочное прекращение егополномочий;

7. избрание членов ревизионной комиссии (ревизора) и досрочноепрекращение их полномочий;

8. утверждение аудитора;

9. утверждение годовых отчетов, бухгалтерских балансов, счетов прибылей иубытков и распределение его прибылей и убытков;

10. утверждение и внесение изменений и дополнений в Положение об общемсобрании учредителей;

11. образование счетной комиссии;

12. принятие решения о дроблении и консолидации;

13. принятие решения о заключении сделок, в совершении которых имеетсязаинтересованность;

14.принятие решения о совершении сделки, связанной с приобретением иотчуждением имущества;

15.принятие решения об участии в финансово-промышленных группах.

16. определение приоритетных направлений деятельности;

17. определение размера оплаты услуг аудитора, рекомендации по размерувыплачиваемых членам ревизионной комиссии вознаграждений и компенсаций;

18. принятие решения об образовании и использовании резервного и иныхфондов;

18. утверждение внутренних документов, определяющих порядок деятельностиего органов управления;

19. принятие решений о создании дочерних обществ, решений о созданиифилиалов и открытии представительств и утверждение положений о них.

В компетенцию бухгалтерии входят вопросы расчета себестоимости,калькуляции, а также учетных процессов на предприятии:

— Обеспечениефинансово-аналитической информацией структурные подразделения предприятия.

— Изыскание внутренних ивнешних дополнительных резервов на развитие производства.

— Эффективное управлениеденежными потоками.

— Осуществление расчетов иобоснований инвестиционной деятельности.

— Осуществление контроля зафинансовыми потоками предприятия.

— Работа, связанная с учредительными документами и акционированием.

Коммерческий отдел занимается вопросами работы с поставщиками иклиентами.

Зав складом несет ответственность за погрузо-разгрузочные мероприятия, атакже за хранение продукции.

Высшим органом управления ООО «Кинескоп» является собрание участников. Вего компетенции находятся вопросы определения главных направленийпредпринимательской деятельности, рассмотрение и утверждение смет, отчетов ибалансов, избрание и отзыв исполнительного органа и ревизионной комиссии,определение условий оплаты труда должностных лиц, распределения прибыли иопределение порядка покрытия убытков и др.

Исполнительным органом ООО «Кинескоп» является директор. В его компетенциинаходятся вопросы разработки и реализации целей, политики и стратегии ихдостижения, а также организация и руководство текущей деятельностью фирмы,распоряжение имуществом, найм и увольнение персонала.

В организации отмечается ростпоказателей отражающих эффективность использования торгового потенциала.

На рассматриваемом предприятии ООО «Кинескоп» регулярно проводитсявнутренний анализ финансово-хозяйственной деятельности, однако как результаты,так и некоторые исходные данные этого анализа не разглашаются, так какруководство ООО «Кинескоп» относит эту информацию к коммерческий тайне.

Далее проводим анализ материально- технической базы предприятия ООО«Кинескоп».

Таблица 2.1

Анализ состава и динамики основных средств ООО «Кинескоп»

№п\п Состав основных средств На начало года, руб. На конец года, руб. Динамика, руб. Динамика в % Структура, % Динамика структуры, % на начало года на конец года 1 Здания 60121 55655 -4466 93 43 40 -3 2 Сооружения и устройства 16778 13914 -2864 83 12 10 -2 3 Машины и оборудование 13982 9740 -4242 70 10 7 -3 4 Транспортные средства 32158 38959 6801 121 23 28 5 5 Производственный и хозяйственный инвентарь 13982 19479 5498 139 10 14 4 6 Другие виды 2796 1391 -1405 50 2 1 -1 ИТОГО 139816 139138 -678 100 100 100

Как видно из таблицы 2.1:

— на конец года стоимость зданий уменьшилась на 4466 руб. или на 7%, адоля в структуре уменьшилась на 3%

— на конец года стоимость сооружений уменьшилась на 2864 руб. или на 17%,а доля в структуре уменьшилась на 2%

— на конец года стоимость машин уменьшилась на 4242 руб. или на 30%, адоля в структуре – на 3%

— на конец года стоимость транспортных средств увеличилась на 6801 руб.или на 21%, а доля в структуре – выросла на 5%

— на конец года стоимость инвентаря выросла на 5498 руб. или на 39%, адоля в структуре выросла на 4%

— на конец года стоимость прочих основных средств уменьшилась на 1405 руб.или на 50%, а доля в структуре – на 1%.

Таблица 2.2

Оценка эффективности использования основных фондов ООО «Кинескоп»

№ п\п Показатель На начало года На конец года Динамика Динамика в % 1 Выручка, руб. 3520324 3603093 82769,00 102,35 2 Среднегодовая стоимость фондов, руб. 139816 139138 -678,00 99,52 3 Фондоотдача 25,18 25,90 0,72 102,85 4 Фондоемкость 0,04 0,04 0,00 97,23

Как видно из таблицы 2.2:

— фондоотдача на конец года выросла на 0,72 или на 2 %

— фондоемкость практически не изменилась

Рост фондоотдачи является положительным моментом деятельностиорганизации.

В процессе своей деятельности ООО «Кинескоп» использует склад. Склад № 1предназначен для хранения продукции, предназначенной для отпуска покупателям изаказчикам.

Дадим общую характеристику используемому в организации складу

Склад в ООО «Кинескоп» — это здание, предназначенное для приемки,размещения и хранения поступающих товаров, подготовке их к продаже и отпускупокупателям или в продажу. В складах организации всегда поддерживаетсяопределенная температура, влажность и условия, отвечающие требованиям храненияконкретных товаров.

Внутри склад организации отделан специальным материалом, предназначеннымдля поддержания необходимой температуры и влажности внутри склада. Кровля — шиферная.

Далее проводим краткую характеристику персонала организации ООО«Кинескоп» в таблице 2.3. Цель анализа – показать динамику трудовых показателейООО «Кинескоп»ю

Таблица 2.3

Система кадровых показателей персонала

№ п\п Наименование показателя Единица измерения Динамика по годам 2002 2003 2004 Кадровые показатели 1 Численность персонала, всего чел. 400 469 460 в том числе по категориям 2 Торговые работники чел 235 276 271 3 руководители чел 110 129 126 4 специалисты чел 43 51 50 5 прочие служащие чел 12 14 14 6 Коэффициент текучести 0,12 0,11 0,13 Образовательный состав персонала чел 400 469 460 неполное образование 4 5 5 общее образование 8 9 5 среднеспециальное 20 23 5 незаконченное высшее 28 33 23 высшее 340 399 423 7 Возрастной состав персонала чел. 400 469 460 до 18 лет 18 — 25 лет 26- 36 лет 40 47 41 37- 50 лет 180 211 239 свыше 50 лет 180 211 179 8 Средний возраст работающих лет 40 40 40 9 Структура персонала по полу % женщин 90 85 90 мужчин 10 15 10 10 Распределение по стажу чел 400 469 460 до 1года 12 14 14 1-3 года 8 9 9 3-5 лет 40 47 51 Окончание табл. 2.3 5- 10 лет 60 70 41 более 10 лет 280 328 345 11 Уровень профессиональной подготовки % Торговый персонал до 1года 10 10 5 1- 2 года 20 20 5 более 2 лет 70 70 90 руководители и специалисты высшее образование 95 98 99 среднее специальное образование 4 1 0,5 Среднее образование 1 1 0,5 Показатели, характеризующие мотивацию трудовой деятельности 12 Фонд заработной платы тыс. руб. 987,5 1008,7 1062,37 13 Затраты на обучение персонала, повышение квалификации тыс. руб. 25,6 28 45 14 Затраты на осуществление льгот для персонала тыс. руб. 37 39 44 15 Количество прогулов на одного работника час 5 5 7 2.2.Анализ экономического потенциала

Основной целью оценки эффективности деятельности торгового предприятияявляется разработка заключения о жизнеспособности предприятия и возможности егодальнейшего развития на основе всестороннего анализа, который необходимопроводить при помощи системы показателей, отображающих состояние и развитиесубъекта оценки[8, с. 144].

Основные экономические показатели торгово-хозяйственной деятельности ООО«Кинескоп» приведены в бухгалтерской отчетной форме №1 (приложение 2) и № 2«Отчет о прибылях и убытках» за 2004 год (приложение 3). Поэтому анализ будемпроводить по данным этой отчетной формы (табл. 2.4).

Анализируя полученные результаты в 2004 году по отношению к 2003 годуможно сделать следующие выводы.

Товарооборот увеличился на 82769 руб., его темп роста составил 102,35%.Валовой доход увеличился на 78085 руб., темп роста составил 113,57%. Такимобразом, темп роста валового дохода превышает темп роста товарооборота на11,22% (113,57-102,35), что является положительным результатом.

Таблица 2.4

Экономические показатели торгово-хозяйственной деятельности ООО «Кинескоп»в динамике за 2003-2004 гг.

уровень – в % к обороту

Годы Отклонение Темп Показатели Символы 2003 2004 тыс. руб. роста, % Товарооборот, руб.

Σq0p0; Σq1p1

3520324 3603093 82769 102,35 Валовой доход, руб.

Σm0; Σm1

575324 653409 78085 113,57 Уровень, %

m0; m1

16,34 18,13 1,79 110,96 Издержки обращения, руб.

Σu0; Σu1

229046 227707 -1339 99,42 Уровень, %

u0; u1

6,51 6,32 -0,19 97,13 Прибыль от реализации товаров, руб.

Σr0; Σr1

346278 425702 79424 122,94 Уровень рентабельности, %

r0; r1

9,84 11,81 1,98 120,11 Доходы от прочих видов деятельности

Σx0; Σx1

436301 599924 163623 137,50 Внереализационные доходы, руб.

ΣY0; ΣY1

Внереализационные расходы, руб.

ΣQ0; ΣQ1

Прибыль до налогообложения всего, руб.

ΣM0; ΣM1

782579 1025626 243047 131,06 Уровень прибыли до налогообложения, % 22,2 28,5 6,3 128,3 Налог на прибыль, руб. 187819 246150 58331 131 Чистая прибыль, руб. 594760 779476 184716 131 Уровень чистой прибыли, % 16,9 21,6 4,7 127,8

Уровень валового дохода составил в 2004 году 16,34%, в 2003 году 19,13%.Это означает, что в 2003 году на каждые 100 руб. товарооборота 16 руб. 34 коп.,в 2004 году 18 руб. 13 коп. Уровень валового дохода в товарообороте увеличилсяна 1,79%. Это означает, что в 2003 году с каждых 100 руб. товарооборотаорганизация получила валового дохода на 1 руб. 79 коп. больше, чем в 2004 году,что характеризуется положительно.

Уровень валового дохода в 2004 году вырос на 1,79 %, уровень издержекобращения в 2004 году упал на 0,19%. Уровень рентабельности вырос на 1,98 %.Уровень прибыли до налогообложения вырос на 6,8 % Уровень чистой прибыли выросна 4,7%.

Рассмотрим более подробно состав доходов от прочих видов деятельности втаблице 2.5.

Таблица 2.5

Состав доходов от прочих видов деятельности

Показатели 2003 год, руб. 2004 год, руб.

Струк

тура 2003, %

Струк

тура 2004, %

Изменение в руб. Изменение в % Изменение структуры, % ОПЕРАЦИОННЫЕ ДОХОДЫ, всего 436301 599924 100 100 163623 138 из них: поступления, связанные с предоставлением за плату во временное пользование активов организации 100349 149981 23 25 49632 149 2 поступления, связанные с предоставлением за плату прав, возникающих из патентов на изобретение 74171,2 101987 17 17 27816 138 поступления, связанные с участием в уставных капиталах других организаций 69808,2 119985 16 20 50177 172 4 прибыль, полученные организацией в результате совместной деятельности 82897,2 137983 19 23 55085 166 4 поступления от продажи основных средств и иных активов отличных от денежных средств, продукции, товаров 91623,2 83989,4 21 14 -7634 92 -7 проценты, полученные за предоставленные в пользование денежных средств в организации, а также проценты за использование банком денежных средств 17452 5999,24 4 1 -11453 34 -3

Как видно из таблицы 2.5, наибольшую долю в структуре прочих доходовзанимают поступления, связанные с предоставлением за плату активов организации.

Издержки обращения в торговле характеризуют величину потребленныхресурсов в процессе осуществления финансово-хозяйственной деятельности. Иханализ необходим главным образом для выявления резервов сокращения расходов[10,с. 134].

Издержки обращения имеют отрицательную динамику, в 2004 году ониуменьшились на 1339 тыс. руб., темп роста составил 99,42%. Таким образом, приросте товарооборота имеется динамика снижения издержек обращения, что являетсяочень хорошим показателем. Уровень издержек, соответственно, также имеетотрицательную динамику. Если в 2003 году на каждые 100 руб. товарооборотаприходилось 6 руб. 51 коп. текущих расходов, то в 2004 году расходы снизилисьна 19 коп. и составили на каждые 100 руб. товарооборота 6 руб. 32 коп., чтосвидетельствует об экономном расходовании ресурсов.

Прибыль от реализации товаров увеличилась на 79424 тыс. руб., ее темпроста составил 122,94%. Таким образом, темп роста прибыли опережает темп ростатоварооборота на 20,59% (122,94-102,35). Такое положение можно назватьположительным, но следует принять во внимание следующие обстоятельства: темпроста товарооборота составил 102,35%, темп роста валового дохода 113,57%, темпроста издержек обращения 99,43%. То есть, снижение издержек составило всего0,58% (99,42-100) и оно не могло оказать такого большого влияния на ростприбыли от продаж. Поэтому можно предположить, что ООО «Кинескоп» существенноувеличило стоимость своих товаров, что может негативно отразиться на клиентах ипривести к их оттоку, т.к. в условиях рынка можно приобрести аналогичный товарпо более низкой стоимости.

Уровень рентабельности продаж увеличился на 1,98%, его темп ростасоставил 120,11%, что является хорошим показателем.

Существенно увеличились доходы от прочих видов деятельности на 163623тыс. руб., темп роста составил 137,50%. С одной стороны данный факт следуетназвать положительным, но с другой стороны, на мой взгляд, руководству следуетзадуматься об увеличении доходов от основного вида деятельности – торговли.Соответственно, прибыль до налогообложения также существенно увеличилась на243057 тыс. руб., ее темп роста составил 131,06%, то есть превышает темп ростаприбыли от реализации товаров на 8,12% (131,06-122,94). Превышение доходов отпрочей деятельности над прибылью от реализации связано с тем, что организацияведет прочие операции (с имуществом и т.д), не связанные с продажей товаров.

В таблице 2.6 представлены сводные показатели экономических факторов наизменение прибыли в динамике.

Таблица 2.6

Сводная таблица влияния приведенных экономических факторов на изменениеприбыли в динамике

сумма – руб.

уровень – в %

Факторы Формула расчета Влияние фактора сумма, руб. уровень, % 1 Прирост товарооборота

 ∆Σr = (Σq1p1- Σq0p0)*r0/ 100%

82769*9,84 / 100

8 144 2 Увеличение среднего уровня валового дохода

 ∆Σr = (m1-m0)* Σq1p1 / 100%

1,79*3603093/100

64495 1,79 3 Снижение издержкоемкости торговой деятельности

-∆Σr = (u1-u0) * Σq1p1 / 100%

0,19*3603093/100

6 846 0,19 4 Итого влияние важнейших факторов на прибыль от реализации товаров  (стр.1+стр.2+стр.3) 79485 2 5 Увеличение доходов от прочих видов деятельности 163 623 6 Прирост внереализационных доходов 7 Снижение внереализационных расходов 8 Влияние всех приведенных факторов на общую прибыль  (стр.4+стр.5+стр.6+ стр.7) 243108

Из таблицы 2.6 видно, что позитивное влияние на прибыль в 2004 годуоказали следующие факторы:

— увеличение объема товарооборота на 82769 тыс. руб.;

— прирост уровня валового дохода на 1,79% к обороту;

— увеличение доходов от прочих видов деятельности на 163623 тыс. руб.;

— снижение издержкоемкости торговой деятельности на 1339 тыс. руб.

Их совокупное влияние создало реальную предпосылку увеличения общейприбыли на 243108 тыс. руб.

В таблице 2.7 представлен расчет экономической эффективностииспользования ресурсов и затрат предприятия.

Таблица 2.7

Расчет показателей экономической эффективности использования ресурсов изатрат по ООО «Кинескоп» в динамике

сумма – руб.

уровень – в %

Показатели 2003 год 2004 год Темп роста,% I. Исходная информация 1 Объем товарооборота, руб. 3520324 3603093 102,35 2 Валовой доход, руб. 575324 653409 113,57 3 Издержки обращения, руб. 229046 227707 99,42 4 Прибыль от реализации товаров, руб. 346278 425702 122,94 5 Прибыль всего, руб. 782579 1025626 131,06 6 Хоз.средства, вложенные в основной и оборот кап 334490 346077 103,46 II. Коэффициенты эффективности 1 Коэффициенты капиталоотдачи а) текущих затрат (стр.1/стр.3) (х) 15,37 15,82 1,03 б) хозяйственных средств (стр.1/стр.6) (y) 10,52 10,41 0,99 в) интегральный показатель F=√(х*y) 1,01 2 Коэффициенты фондорентабельности а) текущих затрат (стр.4/стр.3) (z) 1,51 1,87 1,24 б) хозяйственных средств (стр.5/стр.6) (L) 2,34 2,96 1,27 в) интегральный показатель F=√(Z*Y) 1,25 3 Общий интегральный показатель эффективности F=√(F*F) 126,30 4 Коэффициент соотношения затрат к заработанным средствам (стр.3/стр.2) 0,40 0,35 87,53 5 Уровень рентабельности к полученному доходу (стр.4/стр.2) 0,60 0,65 108,25 6 Срок окупаемости затрат и ресурсов в годах и месяцах: а) текущих затрат (1/стр.2а) 0,66 0,53 -0,13 б) хозяйственных средств (1/стр.2б) 0,43 0,34 -0,09

Вывод: Срок окупаемости имеет отрицательную динамику, что характеризуетсяположительно, т.к. окупаемость текущих затрат и хозяйственных средств до 13 и 9месяцев соответственно.

Однако анализ финансового состояния предприятия является неполным безисследования основных показателей финансовой устойчивости и платежеспособностипредприятия, а также без оценки вероятности наступления банкротства. Именноданным вопросам посвящены исследования в следующей главе.

3.Анализ, диагностика и планирование текущих товарных запасов 3.1. Анализ товарных запасов ООО«Кинескоп»

Товарные запасыанализируются, планируются и учитываются в абсолютных и относительныхпоказателях. Абсолютные показатели, представляющие собой стоимостные (денежные)и натуральные единицы, удобны и используются при проведении инвентаризаций вторговых предприятиях. Главный недостаток абсолютных показателей –невозможность с их помощью определить степень соответствия величины товарногозапаса потребностям развития товарооборота. Поэтому более широкое распространениеполучили относительные показатели, позволяющие сопоставить величину товарногозапаса с товарооборотом торгового предприятия.

Анализ товарныхзапасов проводим в таблице 3.1.

Таблица3.1

Товарооборачиваемостьза 2003 год

Товарные группы Товарооборот за 2003 г., тыс. руб. Товарные запасы, тыс. руб. Средние товарные запасы, тыс.руб. Скорость товарного обращения, раз Время товарного обращения, дни На 1.1.2003 На 1.4.2003 На 1.7.2003 На 1.10.2003 На 1.1.2004 Хлебобулочные 492,845 0,3 1,1 0,6 0,8 0,3 0,7 7,04 0,52 Кондитерские 528,049 0,6 0,7 1,2 1,5 0,6 1 5,28 0,69 Окончание табл. 3.1 Бакалейные 598,455 1,4 0,8 1,8 4 1,4 2 2,99 1,22 Молочные и жировые 704,065 0,4 0,7 0,6 0,9 0,8 0,7 10,05 0,36 Мясные 668,862 0,2 0,4 0,3 0,3 0,2 0,3 22,29 0,16 Безалкогольные 422,439 0,2 0,7 0,2 0,5 0,2 0,4 10,56 0,35 Консервы 105,610 0,6 1 0,8 0,4 0,6 0,7 1,50 2,42 Итого 3520,324 3,7 5,4 5,5 8,4 4,1 5,8 6,06 0,60

Таблица3.2

Товарооборачиваемостьза 2004 год

Товарные группы

Товарооборот за 200/>4 г., тыс.руб.

Товарные запасы, тыс. руб. Средние товарные запасы, тыс.руб. Скорость товарного обращения, раз Время товарного обращения, дни На 1.1.2004 На 1.4.2004 На 1.7.2004 На 1.10.2004 На 1.1.2005 Хлебобулочные 504,433 0,1 0,9 0,5 0,8 0,3 0,6 8,40 0,43 Кондитерские 540,464 0,4 0,9 0,8 1,1 0,6 0,9 6,00 0,61 Бакалейные 612,526 1 2,1 0,8 3,5 1,4 1,9 3,22 1,13 Молочные и жировые 720,619 0,4 0,7 0,5 0,8 0,4 0,6 12,01 0,30 Мясные 684,588 0,4 0,3 0,2 0,4 0,2 0,3 22,81 0,16 Безалкогольные 432,371 0,2 0,5 0,4 0,1 0,2 0,3 14,41 0,25 Алкогольные 108,093 0,2 1,4 2,1 0,9 1,20 3,04 Консервы 3603,093 0,8 0,6 0,7 0,4 0,6 0,6 60,05 0,06 Итого 504,433 0,1 0,9 0,5 0,8 0,3 0,6 8,40 0,43

Средней товарный запасза анализируемый период рассчитывается по формуле: средней хронологическоймоментного ряда.

/>ТЗ=

0,5ТЗ1+ТЗ2+ТЗ3+…+0,5ТЗn

, n-1

                   (3.1)
/>

Где ТЗ – среднийтоварный запас за определенный период (руб.);

ТЗ1, ТЗ2,ТЗ3, … ТЗn — величина товарных запасов наотдельные даты анализируемого периода (руб.);

N– количество дат, за которые берется величина запасов.

Среднегодовая величинатоварного запаса по каждой группе товаров магазина «Кинескоп» рассчитана поданным таблицы, применив среднюю хронологическую моментного ряда:

/>/>Средниетоварные запасы по всем товарным группам, взятым вместе, исчисляются как суммасредних товарных запасов по отдельным товарным группам или по среднейхронологической.

Важнейшим показателям,характеризующим товарные запасы, является показатель товарооборачиваемости.

Товарооборачиваемость,будучи одним из показателей эффективности хозяйственной деятельности торговогопредприятия в целом, позволяет оценить и количественно измерить два параметра,присущие товарным запасам: время и скорость их обращения.

Количество оборотовтоварной массы, взятый в объеме товарного запаса, характеризует скоростьтоварного обращения. Измеряется этот показатель отношением суммы товарооборотаза данный период к средним товарным запасам за тот же период. Он показывает,сколько раз товарная масса обращалась в течение данного периода.

Формула скороститоварооборота имеет следующий вид:

/>С=

Т/Об , ТЗ

                            (3.2)

Где С – скоростьтоварного обращения;

Т/Об – объемтоварооборота за анализируемый период (руб.);

/>ТЗ – средниетоварные запасы за тот же период.

На основании этойформулы рассчитаны показатели скорости обращения по данным таблиц по группамтоваров:

Полученный результатсвидетельствует о том, что было обновить и реализовать средний запас товаров похлебобулочным товарам, чтобы получить сумму товарооборота в 215,9 тыс. рублей.

Период в течение,которого товары находятся в сфере обращения и представляют собой времятоварного обращения.

/>Время товарного обращениярассчитывается по формуле:

/>В=ТЗ

: Т/Об = ТЗ*Т , (3.3) Т Т/Об

Где В – времятоварного обращения в днях;

Т – число дней вданном периоде.

Между двумяпоказателями товарооборачиваемости имеется обратная зависимость. Если растет скоростьтоварооборота, то время обращения снижается, и, наоборот, если сокращаетсяколичество оборотов, то продолжительность одного оборота растет.

Сопоставляя формулырасчета скорости и времени товарного обращения, легко установить, чтопроизведения этих показателей равно числу дней изучаемого периода, т.е.

/>/>С*В=

Т/Об * ТЗ*Т =Т ТЗ Т/Об

 (3.4)
 

Отсюда время обращениятоваров в днях и скорость обращения в количестве оборотов можно определитьотношениями:

В= Т ; С= Т С В

 (3.5)

Таблица 3.3

Сравнительнаяхарактеристика показателей

Группы товаров Товарооборот, тыс. руб. Динамика Средние товарные запасы, тыс. руб. Динамика Скорость товарного обращения, раз Динамика Время товарного обращения, дни Динамика 2003 2004 2003 2004 2003 2004 2003 2004 Хлебобулочные 492,845 504,433 11,588 0,7 0,6 -0,1 704,06 840,72 136,66 0,52 0,43 -0,09 Кондитерские 528,049 540,464 12,415 1 0,9 -0,1 528,05 600,52 72,47 0,69 0,61 -0,08 Бакалейные 598,455 612,526 14,071 2 1,9 -0,1 299,23 322,38 23,15 1,22 1,13 -0,09 Молочные и жировые 704,065 720,619 16,554 0,7 0,6 -0,1 1005,81 1201,03 195,22 0,36 0,30 -0,06 Мясные 668,862 684,588 15,726 0,3 0,3 2229,54 2281,96 52,42 0,16 0,16 0,00 Безалкогольные 422,439 432,371 9,932 0,4 0,3 -0,1 1056,10 1441,24 385,14 0,35 0,25 -0,10 Консервы 105,61 108,093 2,483 0,7 0,9 0,2 150,87 120,10 -30,77 2,42 3,04 0,62 Итого 3520,324 3603,093 82,769 -5,2 606,95 6005,16 5398,21 0,6 0,06 -0,54

Как видно из таблицы3.3:

— товарооборот похлебобулочным изделиям вырос на 11,588 тыс. руб., по кондитерским – на 12,415тыс. руб., по бакалейным – на 14,071 тыс. руб., по молочным и жировым – на16,554 тыс. руб., по мясным – на 15,726 тыс. руб., по безалкогольным – на 9,932тыс. руб., по консервам – на 2,483 тыс. руб.

— средние товарныезапасы по хлебобулочным изделиям упали на 0,1 тыс. руб., по кондитерским,бакалейным, молочным и жировым – также на 0,1 тыс. руб., по мясным – неизменились, по безалкогольным — упали на 0,1 тыс. руб., по консервам – вырослина 0,2 тыс. руб.

— скорость товарногообращения выросла по хлебобулочным изделиям – на 136,66, по кондитерским – на72,47, по бакалейным – на 23,15, по жировым и молочным – на 195,22, по мясным– на 52,42., по безалкогольным – на 385,14, по консервам – упали на 30,77, вцелом — на 5398,21

— время товарногообращения по хлебобулочным – упало на 0,09, по кондитерским – на 0,08, побакалейным – на 0,09, по молочным – на 0,06, по безалкогольным – на 0,1, поконсервам – выросли на 0,62, в целом – упали на 0,54.

Также важнымотносительным показателем, применяемом при анализе является, уровень товарныхзапасов, который измеряется в днях товарооборота по следующей формуле:

Ут.з.= ТЗ , или (3.6) Т/ОБ одн Ут.з.= ТЗ*Д Т/ОБ

 (3.7)

Где Ут.з. – уровеньтоварных запасов в днях товарооборота;

ТЗ – товарный запас наконец анализируемого периода (руб.);

Т/Ободн – однодневныйтоварооборот за анализируемый период (руб.);

Т/Об – объемтоварооборота за анализируемый период (руб.);

Т – количество дней ванализируемом периоде.

Уровень товарныхзапасов характеризует обеспеченность торгового предприятия запасами наопределенную дату и показывает, на какое число дней торговли (при сложившемсятоварообороте) хватает этого запаса. Анализ уровня товарных запасов отражен втаблице 3.4.

Как видно из таблицы3.4:

— уровень товарныхзапасов в 2004 году по хлебобулочным изделиям упал на 8,43

— по кондитерским –упал на 8,34

— по бакалейным – на8,76

— по молочным ижировым – на 5,9

— по мясным – на 0,38

— безалкогольным – на9,24

— консервам – вырос на61,98

— в целом – упал на54,06

Таблица3.4

Анализ уровня товарныхзапасов

Группы товаров Товарооборот, тыс. руб. Средние товарные запасы, тыс. руб. Уровень товарных запасов, % Динамика уровня, % 2003 2004 2003 2004 2003 2004 Хлебобулочные 492,845 504,433 0,7 0,6 51,84 43,42 -8,43 Кондитерские 528,049 540,464 1 0,9 69,12 60,78 -8,34 Бакалейные 598,455 612,526 2 1,9 121,98 113,22 -8,76 Молочные и жировые 704,065 720,619 0,7 0,6 36,29 30,39 -5,90 Мясные 668,862 684,588 0,3 0,3 16,37 16,00 -0,38 Безалкогольные 422,439 432,371 0,4 0,3 34,56 25,33 -9,24 Консервы 105,61 108,093 0,7 0,9 241,93 303,91 61,98 Итого 3520,324 3603,093 5,8 5,5 60,14 6,08 -54,06

Классификация запасовпо товарным группам позволяет охарактеризовать их состав, служит основой дляанализа степени обеспечения ими товарооборота.

Из продовольственныхтоваров магазина «Кинескоп» выделены товарные группы: хлебобулочные товары,кондитерские товары, бакалейные товары, молочные и жировые товары, мясныетовары, безалкогольные товары, алкогольные товары, консервы мясные, рыбные,овощные. Почти все товары предназначены для нужд текущей реализации в ближайшемпериоде, они постоянно обновляются регулярно, пополняются и расходуются.

3.2.Диагностика запасов предприятия методами корреляционно- регрессионного анализа

В рамках данного параграфа проводим корреляционно- регрессионный анализприменительно к ООО «Кинескоп» на примере товара — булочки.

Данные о цене товара и товарных запасов в среднем за сутки в одном изгеографических сегментов рынка приведены в таблице 3.5

Таблица 3.5

Данные о цене и объеме проданных товаров в среднем за сутки в 2004 году вООО «Кинескоп»

Цена товара, тыс. руб. (х) 3,00 3,05 3,10 3,15 3,20 3,25 3,30 3,35 3,40 3,45 3,50

Товарные запасы

(у)

48 46 41 39 36 31 27 26 24 26 22

Необходимо:

1)        проанализировать существующую зависимость между товарными запасами иуровнем его цены;

2)        определить тесноту связи между ценой и товарными запасами.

На основании данных таблицы графически изобразим зависимость товарныхзапасов и ценой товара на рисунке 3.1.

/>

Рис. 3.1. Графическая взаимосвязь между ценой товара и товарными запасами

Рисунок 3.1 показывает, что для зависимости между ценой продажи товара иобъемами продажи может быть использовано уравнение прямой линии:

у(х) = а0 + а1 х,                        (3.8)

Для расчета значений а0и а1 составимвспомогательную таблицу 3.6

Таблица 3.6

Вспомогательная таблица для расчета значений а0и а1

 

№ п/п Цена единицы товара, тыс. руб. (х)

Товарные запасы

(у)

ху

х2

у2

у(х) 1 3,0 48 144 9 2304 47,5 2 3,05 46 140 9,3 2116 44,1 3 3,1 41 127 9,6 1681 40,7 4 3,15 39 123 9,9 1521 37,3 5 3,2 36 115 10,2 1296 33,9 6 3,25 31 101 1,5 961 30,5 7 3,3 27 89,1 10,8 729 27,1 8 3,35 26 87,1 11,2 676 23,7 9 3,4 24 81,6 11,5 576 20,3 10 3,45 26 89,7 11,9 676 16,9 11 3,5 22 77 12.2 484 13,5 итого 35,75 366 1175 116,4 13020 среднее 3,25 30,5 - 2304

Значение коэффициента а1 определяется по формуле (3.9):

/>,                         (3.9)

Используя данные таблицы 3.6, определяем:

а1 = (11* 1175 – 35,75 * 366): ( 11* 116,4 – 35,75*35,75) =(12925 – 13084,5): (1280,4- 1278,06) = -159,5: 2,34 = -68

Итого: а1 = — 68

Это число показывает теоретическую величину падения товарных запасов приувеличении цены на единицу стоимости.

Тогда коэффициент а0можно для средних значений можноопределить по формуле (3.10):

/>,                    (3.10)

Используя данные таблицы 3.6, рассчитываем:

а0= 30,5 — (-68) * 3,25 = 251,5 ед.

Это число показывает теоретически возможный объем товарных запасов приминимальной цене.

Тогда теоретическое уравнение зависимости товарных запасов от цены приметвид:

/>

Расчет значений у(х) приведен в таблице 3.6 в графе 7

То есть теоретическая зависимость между товарными запасами и ценой товарапримет вид:

/>

Теснота связи между показателями цены и объема продаж рассчитывается поформуле (3.11):

/>,                    (3.11)

В нашем примере r = ( 11* 1175-35,75*366): (/>= — 159,5:149, 1 = — 1,07

Так как значение r близко к – 1, следовательно,связь между ценой и товарными запасами сильная.

Однако в процессе анализа важное значение имеет не только анализпоказателей за прошедшие периоды, но и планирование показателей на предстоящийгод. В рамках следующей главы представлены основы планирования показателейдеятельности предприятия на плановый 2006 год.

3.3.Планирование показателей деятельности ООО «Кинескоп» на 2005 год

 

Рассмотрим методику планирования товарных запасов на предстоящий плановыйгод (2005).

Таблица 3.7

План товарооборота и товарных запасов ООО «Кинескоп» на 2005 год

№ П о к а з а т е л и

Сумма

 тыс. руб.

1. План розничного товарооборота на 2005 год 4035,5 2.

Товарные запасы в розничной сети на 1 января 2005 года

В том числе: запасы сезонного хранения

 товары в пути, учтенные по бухгалтерскому балансу

 скидка на остаток товаров по балансу = 6%

298,6

35,3

11,0

3.

Норматив запасов текущего хранения на 2005 год: в сумме

 в днях

262,5

105

План розничного товарооборота: на 2005 год:

Т2005 = Т 2004 * К

Где    К – коэффициент прироста товарооборота на плановый год,определяется исходя из фактических данных за предшествующие периоды:

Т2004 – товарооборот в 2004 году, тыс. руб.

Т2005 = 3603,093 * 1,12 = 4035,5 (тыс. руб.)

Тогда однодневный плановый кредитуемый оборот будет равен:

 4035,5

 Тпл = ———— = 11,1 (тыс. руб. (3.12)

                                                        365  

Затем товары в пути пересчитаем в розничные цены. Для этого по заданнойторговой скидке в процентах исчислили накидку:

6%*100%

 ——————— = 6,4%

100% — 6%

Следовательно, товарных запасов в пути в розничных ценах составят:

11,0*106,4%

 ——————— = 11,7 тыс. руб.

100%

Далее определяем запасы текущего хранения:

∑З1 = 298,6 — 35,3 + 11,7 = 275,0 тыс. руб.

Следовательно, товарные запасы в днях товарооборота составят:

275,0

 ЗД = ———— =110 дней

2,5

т. е. На 110 дней торговли планового 2005 года хватит имеющихся запасовтоваров.

Далее запасы текущего хранения сопоставляются с нормативом:

 275 — 262,5 = +12,5 тыс. руб.

110 — 105 = +5 дней.

Таким образом, текущие товарные запасы ООО «Кинескоп» превышают нормативна 12,5 тыс. руб. или на 5 дней. Отклонение запасов от норматива в днях можнобыло определить также делением суммы отклонения запасов на плановый однодневныйтоварооборот:

Заключение

В ходе выполнения работы была достигнута ее основная цель и решены всезадачи, поставленные во введении. В заключении сделаем несколько общих выводовпо работе.

На уровне фирм запасы относятся к числу объектов, требую­щих большихкапиталовложений, и поэтому представляют собой один из факторов, определяющихполитику предприятия и воздействующих на уровень логистического обслуживания вцелом. Однако многие фирмы не уделяют ему должного внимания и постояннонедооценивают свои будущие потребности в наличных запасах. В результате этогофирмы обычно сталкиваются с тем, что им приходится вкладывать в запасы большийкапитал, чем предполагалось.

Объективная необходимость образования запасов связана с характеромпроцессов производства и воспроизводства. Основной причиной образования запасовявляется несовпадение в пространстве и во времени производства и потребленияматериальных ресурсов.

Главная цельпредприятия заключается в получении доходов от торгово-закупочной деятельности,направленных на решение социально-экономических интересов трудового коллектива,а также на оказание материальной помощи инвалидам и другие благотворительныеакции.

В рамках работыисследование проводилось на примере ООО «Кинескоп».

Основным видом деятельности ООО «Кинескоп» является производства и торговлябезалкогольными напитками, торговля продовольственными продуктами, кроме того,предприятие осуществляет розничную торговлю и продажу товаров мелким оптом сосклада.

Целью деятельности ООО «Кинескоп» является осуществление коммерческой,посреднической, закупочной деятельности, торговли товарами народногопотребления, в том числе лицензионными, создания сети магазинов оптовой,розничной и прочей торговли этими товарами.

При анализе товарныхзапасов ООО «Кинескоп» за 2003- 2004 годы видим, что в 2004 году увеличентоварооборот на 33,3 (тыс. руб.); скорость товарного обращения увеличилась на8,7 (раза), а время товарного обращения уменьшилось на 0,9 (дня), т.е. время смомента поступления товаров до момента их реализации, иными словами, периодвремени, за который полностью обновился товарный запас уменьшился на 0,9 (дня)и на 8,7 (раза) больше осуществлялась закупка.

В 2004 году посравнению с 2003 годом при увеличении товарооборота на 33,3 (тыс. руб.) средниетоварные запасы уменьшились на 0,3 (тыс. руб.) (незначительно).

При анализе структурытоварооборота (таблица 3) товарооборачиваемость за 2003 год и за 2004 годпримерно одинакова, значит, предприятие работает стабильно, у него достаточныйразмер товарных запасов, обеспечивающий нормальный процесс товарного обращения.

В качестве рекомендации для ООО «Кинескоп» выступает рекомендации болееэффективного использования имеющихся ресурсов предприятия в виде перечня втаблице 3.8.

Таблица 3.8

Комплекс организационно- техническихмероприятий, включенных в стратегию предотвращения банкротства для ООО«Кинескоп»

Разделы и статьи Содержание конкретных мероприятий Внеоборотные активы Нематериальные активы

— сокращение административно- управленческих расходов за счет части фиксированных издержек;

-ликвидация расходов на НИОКР бесперспективной продукции;

Патенты, лицензии, товарные знаки

-продажа патентов и лицензий, прав пользования товарным знаком;

-франшиза;

Основные средства

-передача в аренду зданий и оборудования по бесперспективным производствам;

-продажа переамортизированных машин и оборудования;

-приобретение сокращение сроков ввода в эксплуатацию по освоению производства перспективных видов продукции;

Незавершенное строительство -продажа объектов незавершенного строительства;

Долгосрочные

Продолжение таблицы 3.8

  финансовые вложения — отказ от новых долгосрочных финансовых вложений; Оборотные активы Сырье, материалы и другие ценности

-пересмотр норм расхода материально- энергетических ресурсов в действующих производствах;

внедрение прогрессивных ресурсосберегающих технологий в перспективных производствах;

-уточнение нормативов запасов материально-энергетических ресурсов;

-пополнение запасов в пределах нормативов по перспективным производствам;

-продажа сверхнормативных запасов материалов;

-распродажа неликвидов;

Незавершенное производство

-внедрение прогрессивных систем оперативно- производственного планирования;

-пересмотр норм трудовых затрат и тарифов;

-сокращение численности рабочих на бесперспективных производствах;

-увеличение в пределах расчетных нормативов размеров незавершенного производства по перспективным производствам;

-продажа незавершенного производства;

Готовая продукция и товары для перепродажи -сокращение объемов авансированных платежей; Расходы будущих периодов -сокращение и ликвидация просроченной дебиторской задолженности; Дебиторская задолженность

-ликвидация безнадежных долгов;

 -сокращение сроков торгового кредита ;

-минимизация дебиторской задолженности за счет предоплаты заказчикам по заключаемым договорам;

-образование дебиторской задолженности в пределах норматива по перспективным видам продукции;

-заключение вновь оформляемых договоров на поставку перспективных видов продукции после экспертизы платежеспособных заказчиков;

-приостановление вложения средств в ценные бумаги других предприятий;

-сокращение времени оборота денежных средств за счет инвестирования собственного производства;

Краткосрочные финансовые вложения Денежные средства Убытки

-анализ по причинам и центрам ответственности с конкретными мероприятия по ликвидации убытков;

-установление минимально допустимых объемов производства – порога рентабельности;

Капитал и резервы Уставной капитал

— увеличение размеров фонда на приобретение производственного оборудования;

-восполнение запасов собственных средств по перспективным видам продукции;

-стабилизация размеров фонда;

Добавочный капитал Резервный капитал Фонд накопления Фонд социальной сферы Целевые финансирование и поступления

--увеличение прибыли за счет ликвидации убыточных производств;

-перепрофилирование убыточных производств;

-расширение производства и реализация перспективной продукции;

-продажа излишнего имущества;

-снижение издержек производства;

Нераспределенная прибыль отчетного года Долгосрочные пассивы

-привлечение долгосрочных кредитов;

-погашение долгосрочных кредитов в соответствии с условиями и сроками договора;

Заемные средства Краткосрочные пассивы Заемные средства

-привлечение долгосрочных кредитов по условию обеспечения расчетных сроков окупаемости на цели восполнения запасов оборотных активов по перспективным видам продукции, льготного торгового кредита, выплаты зарплаты;

-своевременное погашение задолженности в соответствии с очередностью, установленной законодательством;

Кредиты банков Прочие займы Кредиторская задолженность Выручка от реализации -установление максимальных объемов производства перспективных видов продукции и обеспечение их заказов; Себестоимость

-снятие с производства убыточной, низко рентабельной неконкурентоспособной продукции;

-установление обоснованных цен с учетом эластичности спроса и нормы рентабельности;

-сокращение фиксированных издержек;

-внедрение конструкций изделий, обеспечивающих экономию материалов.

Каждое из представленных направлений дает свои результаты. Что касается рекомендацияпо сырью и материалам, то внедрение предложенных мероприятий будетспособствовать увеличению коэффициента оборачиваемости товарных запасов:

Коб 2003 год = 3520,32: 5,8: 100 = 6,07

Коб 2004 год = 3603,09:5,6: 100 = 6,55

Как видим внедрение мероприятий способствует росту коэффициентаоборачиваемости на 0,48.

Влияние изменения коэффициента оборачиваемости на сумму товарооборота:

(6,55-6,05) * 5,6 * 100 = 280 (тыс. руб.)

Таким образом, внедрение мероприятий и рост коэффициента оборачиваемости обеспечиваетприрост товарооборота на 280 тыс.руб.

Списоклитературы

1.                Государственный стандарт РФ ГОСТ Р 51303-99 «Торговля. Термины и определения».

2.        Методические рекомендации по учетуи оформлению операций приема, хранения и отпуска товаров в организацияхторговли. Утверждены письмом Комитета РФ по торговле от 10.07.96 N 1-794/32-5.

3.        Постановление Правительства РФ от 1 января 2002 г. N 1 «О Классификацииосновных средств, включаемых в амортизационные группы» (с изменениями от 9июля, 8 августа 2003 г.) // Сборник законов законодательных актов о труде. – М.:Официальное издание, 2003. – 259 с.

4.        Правила продажиотдельных видов товаров (вред. Постановлений Правительства РФ от 20.10.98 N 1222, от 02.10.99 N 1104, от06.02.2002 N 81)

5.        Приказ Федеральной службы Россиипо финансовому оздоровлению и банкротству от 23.01.2001 г. №16 «Методическиеуказания по проведению анализа финансового состояния предприятия»

6.        Приложение 1 к Правилам проведения арбитражным управляющим финансовогоанализа, утвержденное Постановлением Правительства от 25 июня 2003 г. №367 «Обутверждении Правил проведения арбитражным управляющим финансового анализа»

7.        Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учеб. пособ.- М.: Финансыи статистика, 2000.- 456с.

8.        Бизнес-планирование: Учебник / Под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова. –М.: Дело, 2000. – 672 с.: ил.

9.        Бизнес-планирование. Учебник для вузов / В.М. Попов, С.И. Ляпунов, С.Ю.Муртузалиева. – М.: Финансы и статистика, 2000 – 670 с.

10.     Бринк И.Ю. Бизнес-план предприятия. Теория и практика. / И.Ю. Бринк,Н.А. Савельева. – Ростов-на-Дону, 2002. – 378 с.

11.     Бусыгин А.В. Предпринимательство: Учебник для вузов. – М.: Экзамен,2001. – 639 с.

12.     Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учеб. – М.: Инфра- М.: Инфра-М,,2000. – 392 с.

13.     Вебер М. Коммерческое товароведение: расчеты от А до Я. – М.: Приор,2000. – 345 с.

14.     Горемыкин В.А. Бизнес-план: Методика разработки. 45 реальных образцовбизнес-планов. / Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. – М. Инфра-М,, 2002. – 864 с.

15.     Грибалев Н.П. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению /Грибалев Н.П., Игнатьева И.Г. – СПб.: Перспектива, 2001. – 158 с.

16.     Грибов В.Д. Основы бизнеса: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2002. – 159с.

17.     Грибов В.Д. Основы бизнес-плинорования: Учебное пособие. – М.: Инфра-М,2003. – 209 с.

18.      Дашков Л.П. Коммерция и технология торговли. – М.: Финансы и статистика,2002. – 125 с.

19.      Деловое планирование: Учеб. пособ/ Под ред. В.М. Попова. – М.: Финансы истатистика, 2001. – 478 с

20.      Деловое планирование: Учеб. пособ/ Под ред. В.М. Попова. – М.: Финансы истатистика, 2001. – 478 с

21.     Ковалев В.В., Ковалев В.В. Финансы предприятий: Учебное пособие. – М.: Инфра-М,2002. – 352 с.

22.     Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предпрития. – 2изд., пераб., доп. – М.: Центр экономика и маркетинга, 2001. – 188 с.

23.     Ковалева А.М. Финансы фирмы: Учебник / Ковалева А.М., Лапуста М.Г.,Скамой Л.Г… – М.: Инфра-М, 2001. – 416 с.

24.     Кожинов В.Я. Бухгалтерский учет: Прогнозирование финансового результата:Учебно- метод. пособ. – М.: Экзамен, 2002. – 319 с.

25.     Коссов В.В. Бизнес-план: обоснование решений: Учебное пособие. – М.: Инфра-М,2000. – 272 с.

26.     Наговицина Л. П. Как управлять товарными запасами. – М.: Экономика,2003. – 111с.

27.      Осипова Л.В., Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности: Учеб. – 2изд., переаб., доп. – М..: Юнити- Дана, 2000. – 623 с.

28.      Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли. – м.: Инфра- М, 2002.– 456 с.

29.     Памбухчиянц В.К. Организация, технология и проектирование торговыхпредприятий: Учеб. – М.: ИВЦ Маркетинг, 2000. – 320 с.

30.      Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К. Коммерческая деятельность.: Учеб.- М.:Маркетинг, 2003. – 328 с.

31.      Панкратов Ф.Г. Коммерческая деятельность: Учеб.- 6 изд., переаб., доп. –М.: Дашко и К, 2003. – 504 с.

32.     Савельева М.Ю. Экономика организаций (предприятий): Учебно- методическийкомплекс. – Новосибирск: НГАЭ иУ, 2003. – 200с

33.      Синецкий Б.ДЩ. Организация коммерческой деятельности. – м.: Финансы истатискика, 2004. – 354 с.

34.      Торговое дело/ Под ред. Железнова В.В. – М.: Филин, 2000. – 356 с.

35.      Экономика торгового предприятия/ Под ред. Жукова А.С. .- М.: Дашков и К,2000. – 256 с.

Приложения

 

Приложение 1

/>

Рис. 2.1. Организационная структура управления ООО «Кинескоп»