Реферат: Экономика предприятия

1.Підприємництво як суб'єкт господарювання

В мае 2005 г. Был выдан хозяйственный кодекс. 6 налогов –это самая маленькая часть которую платит любоепредприятие.

Предприятие представляетсобой имущественный комплекс, используемый для осуществленияпредпринимательской деятельности. В состав предприятия входят все видыимущества, предназначенные для его деятельности (земельные участки, здания,сооружения, оборудование, инвентарь, сырье, продукция), а также права нафирменное наименование, товарные знаки и знаки обслуживания.

Предприятия существуют вразличных экономических системах. Можно выделить основные признаки,характеризующие предприятия, и как зависящие, так и независящие от особенностейтой или иной системы.

Существенными признаками,объединяющими предприятие в единое целое, выступают также единая территория,общее вспомогательное хозяйство и т.п.

Являясь субъектомхозяйствования, предприятие выступает как юридическое лицо, поскольку имеет всобственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленноеимущество, самостоятельный баланс или смету, несет ответственность по своимобязательствам, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественныеи личные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом в суде.

Каждое предприятиепроизводит продукцию, реализует товары, оказывает услуги, осуществляетопределенную деятельность для удовлетворения общественных потребностей иполучения прибыли наиболее эффективным способом. В этом состоит его главнаяцель.

2.Сутність і функції процесууправління підприємством.

Управление — этосинтез средств и способов подготовки управленческих решений, организация иконтроль за их использованием.

Ф-ии управления:

1.Планирование (этоопределение целей предприятия)- прогнозирование деят-ти пред-ия, его развитие исоединение индивидуальных заданий в одно целое, каждого члена коллектива.

2. Организация – это формирование структурысистемы, распределение заданий, полномочие и ответственность, котораяобеспечивает достижение общих целей.

3. Мотивация – это процесс стимулированиячленов организации (или пред-ий), совместным согласованием действий.

4. Контроль (это процесс, обеспечивающийдостижение целей организации) – предпологает измерению достигнутых за опред.периодрезультатов, сравнений их с плановими и дольнейшая корректировка действий.

3.Персонал підприємства:класифікація і структура

Персонал на предприятии(его трудовой коллектив, кадры) – это определенного рода совокупность всехработников, которые входят в его непосредственный списочный состав.

Всех работниковпредприятия принято делить на две различные группы:

— производственно-промышленныйперсонал, который занят на производстве или на обслуживании производственныхпроцессов

— непромышленныеработники, которые, как правило, заняты в социальных областях деятельностиданного предприятия.

Исходя из характера всехвыполняемых функций, принято подразделять весь производственно-промышленныйперсонал на четыре различные его категории:

— рабочие

— руководители

— специалисты

— технические служащие.

Трудовыересурсы — это часть населения трудоспособноговозраста, обладающая необходимым физическим развитием, знаниями и практическимопытом для работы в народном хозяйстве. К трудовым ресурсам относят какзанятых, так и потенциальных работников.

Персоналпредприятия (кадры, трудовой коллектив) — этосовокупность работников, входящих в его списочный состав.

Все работникипредприятия делятся на две группы:

— промышленно-производственныйперсонал, занятый производством и его обслуживанием;  — непромышленныйперсонал, занятый в основном в социальной сфере деятельности предприятия.

4.Основні фонди і виробничіпотужності

Основные фонды –это часть призв-ых фондов, ввиде опред.совокупности предметов труда, которыеучаствуют в произ-ом процессе множество раз или не однократно, и передают своюпотребительскую стоимость на вновь созданый продукт частями в виде износа.

4 группы:

1) сдания,сооружения, жиле дома и стоимость капитального вложения в улучшенияземли.(8%-годовых)

2)автотранспорт,мебель, бытовые, электронные инструменты, устройства.(40%-годовых)

3)то что не вошлов 1,2 и 4 группу.(24%-годовых)

4)оборудования,электровычислительные машины, компьютеры и т.д.(60%-годовых).

Классификации:

1)        производ-ые(которые участвуют в призв-ои процессе: станки…);

2)        непроизв-ые(стадионы, жиле дома, аптеки, столовые)

Осн.фонды по функциональномупризнаку:

1)активные(учавствуют в произ-ом процессе)

2)пасивные(здания, сооружения, полатки…создают условия для этого процесса)

Производственная мощность — максимальный возможный выпуск продукциипроизводственной единицы (отрасли промышленности, предприятия, егоподразделения, рабочего места) за определенный период.

Расчёт производственной мощности осуществляют вединицах измерения продукции. Мощность более крупной производственной единицыопределяют по мощности его ведущего подразделения: мощность участка — помощности ведущей группы оборудования; мощность цеха — по ведущему участку;мощность предприятия — по ведущему цеху. Ведущим подразделением считают то, вкотором сосредоточена значительная часть производственных основных фондов,выполняющие основные технологические операции по изготовлению продукции. Суммамощностей отдельных предприятий по одному и тому же виду продукции составляетпроизводственную мощность отрасли по данному виду продукции.

При расчёте производственной мощности используютданные о:

·          производственныхосновных фондах;

·          режиме работыоборудования и использования площадей;

·          прогрессивныхнормах производительности оборудования и трудоёмкости изделий;

·          квалификациирабочих.

5.  Сутність основних фондів, їхструктура і класифікація.

Основныефонды представляют собой средства труда, участвующие в процессе производствадлительное время и сохраняющие при этом свою натуральную форму. Стоимость их переносится на готовуюпродукцию частями, по мере утраты потребительской стоимости.

Также существуют непроизводственныеосновные фонды — имущество социального назначения. Это жилые дома,детские и спортивные учреждения, столовые, базы отдыха и другие объекты культурно-бытовогообслуживания трудящихся, находящиеся на балансе предприятий и не оказывающиепрямого воздействия на производственный процесс.

В зависимостиот производственного назначения основные фонды делятся на группы:

здания — производственные корпуса, склады, конторы, гаражи и т.п.;

сооружения — дороги, эстакады, ограждения и др. инженерно-строительные конструкции,создающие необходимые условия для осуществления процесса производства;

передаточныесредства — линии электропередач, связи, трубопроводы;

машины иустройства — силовые машины и оборудование, рабочие машины и оборудование,измерительные и регулирующие устройства и лабораторное оборудование,вычислительная техника;

транспортныесредства — все виды транспортных средств, в т.ч. межзаводские, межцеховые ивнутрицеховые;

инструменты;

производственныйинвентарь и принадлежности;

хозяйственныйинвентарь;

другиеосновные фонды.

Эти группыобразуют активную и пассивную части основных производственных фондов. К активнойчасти относятся передаточные устройства, машины и оборудование, к пассивной — здания, сооружения, транспортные средства, которые непосредственно не участвуютв процессе производства, но являются необходимым его условием.

Соотношениемежду отдельными группами и частями основных производственных фондовхарактеризует их структуру, имеющую важное значение в организации производства.Наиболее эффективна та структура, где больше удельный вес активной части. Наструктуру основных производственных фондов влияют такие факторы, как специализацияи концентрация производства, особенности производственного процесса, уровеньмеханизации и автоматизации, географическое размещение предприятия и др.

6.  Оборотні фонди підприємства

Оборотные фонды– этоте средства производства, которые целиком потребляются в каждом новомпроизводственном цикле, полностью переносят свою стоимость на готовый продукт ив процессе производства не сохраняют своей натуральной формы.

Оборотные средства— этосовокупность денежных средств предприятия, необходимых для формирования иобеспечения кругооборота производственных оборотных фондов и фондов обращения.

В состав оборотныхфондов включают:

а)производственные запасы – сырье, вспомогательные материалы, покупныеполуфабрикаты, топливо, тара, запасные части для ремонта оборудования, а такжехозяйственный инвентарь;

б)незавершенное производство – предметы труда, которые находятся в производствена разных стадиях обработки в подразделениях предприятия;

в)полуфабрикаты собственного изготовления – предметы труда, обработка которыхполностью завершена в одном из подразделений предприятия, но подлежащиедальнейшей обработке в других подразделениях предприятия;

г) расходыбудущих периодов, к которым относятся затраты на подготовку и освоение новойпродукции, рационализаторство и изобретательство.

Соотношениемежду отдельными группами, элементами оборотных фондов и общими их объемами,выраженное в долях или процентах, называется структурой оборотных фондов.Она формируется под влиянием ряда факторов: характера и формы организациипроизводства, типа производства, длительности технологического цикла, условийпоставок топливно-сырьевых ресурсов и др.

Фондыобращения– это средства предприятия, вложенные взапасы готовой продукции, товары отгруженные, но не оплаченные, а также средствав расчетах и денежные средства в кассе и на счетах.

Фондыобращения связаны с обслуживанием процесса обращения товаров, они не участвуютв образовании стоимости, а являются ее носителями. После изготовления продукциии ее реализации стоимость оборотных средств возмещается в составе выручки отреализации продукции (работ, услуг). Это способствует постоянному возобновлениюпроцесса производства, который осуществляется путем непрерывного кругооборотасредств предприятия. В своем движении оборотные средства проходят три стадии:денежную, производственную и товарную.

7.  Нематеріальні ресурси іактиви підприємства

Нематериальныересурсы – это часть потенциала предприятия,приносящая экономическую выгоду на протяжении длительного периода и имеющаянематериальную основу получения доходов.

К нимотносятся объекты промышленной и интеллектуальной собственности, а также другиересурсы нематериального происхождения.

Промышленнаясобственность –понятие, используемое для обозначения исключительного права на нематериальныеценности: изобретения, промышленные образцы, полезные модели, товарные знаки изнаки обслуживания, фирменные наименования и указания происхождения илинаименования места происхождения товара, а также право по пресечениюнедоброкачественной конкуренции.

Интеллектуальнаясобственность –юридическое понятие, охватывающее авторское право и др. права, относящиеся кинтеллектуальной деятельности в области производства, науки, программногообеспечения, литературы и искусства.

Нематериальныеактивы — это права на пользование нематериальными ресурсами. Собственники объектов промышленнойсобственности получают исключительное право на их использование с помощьюпатентов.

Патент — документ, удостоверяющийгосударственное признание технического решения изобретением и закрепляющий залицом, которому он выдан, исключительное право на изобретение.

На продуктинтеллектуальной собственности устанавливается авторское право — системаправовых норм, определяющих положение авторов научных публикаций, литературныхи художественных произведений, программного обеспечения для ЭВМ и ихвзаимоотношений с другими контрагентами.

Правоваязащита места происхождения товара возникает на основе его регистрации.

Реализацияправа собственности на нематериальные ресурсы возможна путем их использованиясамим собственником или предоставлением (с его согласия) такого права другойзаинтересованной стороне в форме лицензионного соглашения.

Лицензия — разрешение лицензиара на использование принадлежащих ему прав промышленнойсобственности (на изобретение, промышленный образец, товарный знак), выдаваемоедругому лицу (лицензиату) на определенных условиях. Эти условия (срок, объемы,вознаграждение) составляют содержание заключаемого ими лицензионногосоглашения.

8. Інвестиційні ресурси підприємства

Всенаправления и формы инвестиционной деятельности предприятия осуществляются засчет формируемых им инвестиционных ресурсов. От характера формирования этихресурсов во многом зависит уровень эффективности не только инвестиционной, но ивсей хозяйственной деятельности предприятия.

Инвестиционныересурсы предприятия представляют собой все формы капитала, привлекаемого им дляосуществления вложений в объекты реального и финансового инвестирования.

Первоначальнымэтапом при формировании инвестиционных ресурсов является определение общего ихобъема для осуществления инвестиционной деятельности. В общей системе расчетовнеобходимого их объема наибольшую сложность представляет определениепотребности в них при реализации реального инвестиционного проекта созданиянового предприятия.

Инвестиции — это долгосрочные вложения капитала в объекты предпринимательской и другихвидов деятельности с целью получения дохода (прибыли). Различают внутренние (отечественные)и внешние (иностранные) инвестиции.

Внутренниеинвестицииподразделяются на:

а) финансовыеинвестиции — это приобретение акций, облигаций и других ценных бумаг, вложениеденег на депозитные счета в банках под проценты и др.;

б) реальныеинвестиции (капитальные вложения) — это вложение денег в капитальноестроительство, расширение и развитие производства;

в)интеллектуальные инвестиции — подготовка специалистов, передача опыта,лицензий, «ноу-хау».

Внешниеинвестиции делятсяна:

— прямые,дающие инвестору полный контроль над деятельностью иностранного предприятия;

— портфельные, обеспечивающие инвестору право на получение лишь дивидендов наприобретенные акции зарубежных предприятий.

Объектамиинвестиционной деятельности являются: основной капитал (вновь создаваемый имодернизируемый), оборотный капитал, ценные бумаги, целевые денежные вклады,научно-техническая продукция, интеллектуальные ценности.

Одна изнаиболее важных хозяйственных задач, которую должны решать предприятия — этовыгодное вложение денежных ресурсов с целью получения максимального дохода.

9.Структура і принципи організаціївиробничого процесу

Произ-ныйпроцесс – совокупность взаимосвязанных процессов труда и естественныхпроцессов, в рез.кот. исходное сырьё и материалы превращаются в готовуюпродукцию.

Главнойсоставляющей произ-го процесса явл.технологич.процесс, в рез.кот.изменяетсяформа, размеры, качество продукта.Произв-ый процесс проходит 3 стадии:1) заготовительная-различ.заготовки(отлив, штамповка, размешивание, соединение); 2) обрабатывающая-механич., термич.идр.виды обработок.; 3)стадия сборки.По назначению произ-ые процессы делятсяна:*основные; *вспомогательные; *обслуживающие.Основные процессы-это тепроцессы, в кот.непосредственно изготавливается осн.продукция. Вспомогательныепроцессы- обеспечивают нормальное протекание осн.процессов (ремонт, инструментальное, энергетич.).Обслуживающеепроиз-во- создает условия для успешного выполнения осн.и вспомагательных материалов(транспорт, складготовой прод-ии, упаковка, комплектовка, утюжка). По протеканию во времени:*дискретные(прирывные)-имприсуща цикличность, связанная с изготовлением изделия опред.вида,кот.исчисляются в штуках (эксклюзивные вещи, любой вид прод-ии, кот.прерываютсяна обработку).По степени степени автоматизации: *ручные-осущ.работниками;*механизированные-выполняються с помощью машин; *автоматизированные-выполняютсямашинами, но под надзором работников;*автоматические-машина выполняет работу безучастия работника по опр.разработанной програме.

Осн.структурной единицей пр-ного процессаявл.операция. Операция-это частичный пр-ный процесс, выполняемый однимработником на 1 раб.месте.Принципы постороения орган-ии пр-ного процесса: 1)специализация-делениепроцесса на составляющие и закреплённые за каждым пр-ным подразделениям. 2)параллельности-одновременноевыполнение стадий операций пр-ного процесса… 3)пропорциональности-требуетсясогласование пропускной способности всех частей операции. 4)непрерывности-предлагает сокращение или сведение к минимуму перерывов в процессе пр-вапродукции. 5)прямоточности-нахождение кратчайшего пути прохождения предметовтруда по всем стадиям и операциям пр-ного процесса. 6)ритмичности-обеспечениевыпуска прод-ии в равные промежутки времени одного и того же кол-ва прод-ии.7)автоматичности. 8)принцип гибкости-своевременная адаптация, новым видам технологий,оборудования.

10.  Поняття і структураінвестицій

Инвестиции — это долгосрочные вложения капитала(денег) в предпринимательскую деятельность (для получения прибыли).

Тот, кто имеет капитал и вкладывает его в то или иноекоммерческое дело, называется инвестором, а сам процесс вложения капитала —инвестированием (долгосрочным финансированием). В любой предпринимательскойдеятельности инвесторами могут быть как юридические, так и физические лица, т.е. как предприятия, так и отдельные владельцы капитала.

В зависимости от того, где вкладывается капитал (впределах страны или за рубежом) выделяют внутренние (отечественные) и внешние(иностранные) инвестиции. В свою очередь, внутренние инвестиции делятся нафинансовые и реальные, а внешние — на прямые и портфельные.

Финансовые инвестиции означают использование наличногокапитала для приобретения (покупки) акций, облигаций и других ценных бумаг,выпускаемых предприятиями и государством. Реальные инвестиции — этовложение капитала в разные сферы и отрасли народного хозяйства (общественногопроизводства) с целью обновления существующих и создания новых “капитальных”(материальных) благ, и как следствие — получение намного большей прибыли.

Внешние прямые инвестиции — это вложение капитала за рубежом,причем величина инвестиций должна составлять не менее 10% стоимости того илииного конкретного проекта. Зарубежные инвестиции, составляющие меньше 10%стоимости осуществляемого с их помощью капитального проекта, называютсяпортфельными. Периодический анализ соотношения прямых и портфельных инвестицийимеет практическое значение для установления общих масштабов участияиностранного капитала в сфере развития и повышения эффективности производства,других направлениях деятельности субъектов хозяйствования.

Эффективность долгосрочного финансированиямодернизации существующих и строительства новых производственных инепроизводственных объектов в значительной степени зависит от пропорций междугосударственными и частными инвестициями. Естественно, что по мере ускоренияразгосударствления и приватизации собственности, акционирования государственныхпредприятий все больше будет возрастать доля частного капитала в общем объемеинвестиций, способствуя повышению уровня эффективности как внутренних, так ивнешних инвестиций.

Разновидности и структура капитальных вложений. Пообщеупотребительному определению капитальные вложения — это периодическиосуществляемые долгосрочные вложения капитала в воспроизводство основных фондови объектов социальной инфраструктуры предприятия.

11.Інноваційні процеси

Иннов.процесс представляет собой, процесс появлениянововведений, их освоение, а также процесс их распространения в отрасляхнародного хозяйства.Иннов.процесс-это комплексный управляемый процесснаправленный на создание, внедрение и использование принципиально-нового илимодифицированного новшиства, удовлетворяющие конкретные общест-ые потребности идающего экон-й, техн-ий или социальный процесс.

Выделяют такие формыиннов.процесса:1)простой внутриорганизационный (натуральный)-иннов.процесспредпологает создание и использование нововведения внутри одной и той жеорг-ии.2)простой межорганизационный-при товарном иннов.процессеинновация явл.предметом купли продажи.3)расширенный- расширенныйиннов.процесс предпологает дальнейшее распространение инноваций, за счётпоявления новых производителей нововведений.

Иннов.процесс имеетциклический хар-ер и включает в себя фундаментальные и прикладныеисследования, разработку, проектирования, строительства, освоения, промышленноепроиз-во, маркетинг и сбыт.

12.Організаційні типивиробництва

Постоянствовидов выпускаемой продукции, а также постоянство структуры производственногопроцесса определяют типы производства: единичное, серийное и массовое. Единичноепроизводство характеризуется наиболее резко выраженным непостоянствомструктуры рабочего процесса, так как при этом типе производства каждоепоследующее изделие создает новый технологический процесс, отличающийся отпрежнего по составу операций, по их продолжительности и последовательности, вкоторой они выполняются. К данному типу производства можно отнести изготовлениенестандартного оборудования.

Отличительнымиособенностями единичного типа производства являются:

— многономенклатурность выпускаемой продукции;

— преобладание технологической специализации рабочих мест, участков, цехов;

— отсутствиепостоянного закрепления за рабочими местами определенных изделий;

— использование универсального оборудования и размещение его по однотипнымгруппам;

— наличиевысококвалифицированных рабочих-универсалов;

— большойобъем ручных операций;

— большаядлительность производственного цикла и др.

Серийноепроизводствохарактеризуется постоянством структуры рабочего процесса в период выпуска однойпартии (серии) одинаковых изделий. Структура процесса изменяется по составуопераций, их продолжительности и последовательности выполнения в связи спереходом на изготовление серии нового вида продукции. Например, консервноепроизводство.

Основныеособенности организации серийного производства:

— специализация рабочих мест по выполнению нескольких закрепленных операций;

— использование универсального и специального оборудования;

— незначительный объем ручных операций;

— наличиерабочих средней квалификации;

— незначительная длительность производственного цикла и др.

Массовое производство характеризуется наиболее резковыраженным постоянством структуры рабочего процесса, повторением одних и тех жеопераций на каждом рабочем месте в связи с изготовлением одного и того же видаизделия. К данному типу производства можно отнести машиностроение.

Для массовогопроизводства характерны:

— ограниченная номенклатура изделий;

— предметнаяспециализация рабочих мест;

— использование специального и специализированного оборудования;

— возможностьмеханизации и автоматизации производственных процессов;

— наличиерабочих невысокой квалификации;

— минимальнаядлительность производственного цикла.

13.Поняття виробничого і технологічного циклів

Время отначала производственного процесса до выхода готовой продукции определяетсякакпроизводственный цикл. Производственный цикл состоит из времени производства ивремени перерывов. Время производства включает продолжительностьтехнологических операций (или природных, естественных процессов) ипродолжительность вспомогательных операций (технологического обслуживанияпроизводства). Продолжительность технологических операций – это время, втечение которого происходят механические, химические, физические и другиевоздействия на предметы труда, в результате чего осуществляется изменение форм,размеров, физико-химических свойств предметов труда. Продолжительностьвспомогательных операций – это время, затрачиваемое на межцеховые ивнутрицеховые перемещения предметов труда, контроль, упаковывание, маркированиеи т.п. Перерывы в работе подразделяют на регламентированные инерегламентированные. Регламентированные перерывы входят в составкаждого цикла, если они вызваны ожиданием накопления партии изделий дляпередачи ее на следующую технологическую операцию или временной остановкой вработе из-за разной продолжительности смежных технологических операций. Нерегламентированныеперерывы связаны с простоем оборудования и рабочих по непредусмотреннымрежимом работы организационно-техническим причинам (задержка сырья, материалов,поломка оборудования) и поэтому в производственный цикл включаются в видепоправочного коэффициента или вообще не учитываются. Основной составляющейпроизводственного цикла является продолжительность технологических операций,которая составляет технологический цикл (Тц):

Тц = n * t /Kм,

где n — количество предметов в партии;

t — продолжительность обработки одного предмета;

Kм — количество рабочих мест, на которых выполняется эта операция.

Предметытруда в процессе производства могут перемещаться последовательно, параллельно ипараллельно-последовательно. Длительность цикла наименьшая при параллельномдвижении предметов труда, наибольшая – при последовательном. Длительность исостав производственного цикла рассчитывают аналитическим, графическим илиграфоаналитическим способами. Для этого необходимо знать составные части, накоторые расчленяется процесс производства продукции, последовательность, способвыполнения и нормативы его продолжительности, вид движения предмета труда.

Технологическийжизненный цикл товаров (ТЖЦТ) -совокупность стадий и этапов, применяемых на нихсредств методов для последовательного выполнения определенных операций, начинаяот выявления запросов, их удовлетворения и завершая определением степениудовлетворенности потребителей. ТЖЦТ включает четыре стадии: предтоварную,товарную, послереализационную и утилизации. Каждой стадии присущи определенныеэтапы, на которых сначала формируются все товароведные характеристики товаров,а затем и обеспечивается сохранение части из них: качества и количества.Предтоварная стадия — совокупность этапов и операций, начиная от выявлениязапросов и заканчивая выпуском повара. 1 этап — разработка продукции(решилипечь торты); 2 этап — заготовка сырья (МТ база, основ, сырьё, вспомогательноесырье); 3 этап — приёмочный контроль сырья и основного и вспомогательного; 4этап — производство продукции: подготовительный, основной и заключительный; 5этап — контроль готовой продукции (пропекли или нет, установление сортности,выявление дефектов); Товарная стадия — совокупность этапов и операций,предназначенных для обеспечения сохраняемости товара после его выпуска изпроизводства. В отличие от предтоварной стадии, для которой характерна строгаяпоследовательность этапов и возможность отсутствия некоторых из них взависимости от новизны товаров, этапы товарной стадии могут менять своюпоследовательность. Однако. Единственный этап — реализация товаров — всегдаявляется завершающим на этой стадии. Так, формирование товарных партий приналичии заказов на товар может быть начальным этапом, а при отлаженном спросена первое место выступает хранение и транспортирование; например, перевозкатоваров из производственных цехов на складго-товой продукции и хранение. 6 этап- формирование товарных партий (по смене, по накладной); 7 этап — хранение итранспортирование; 8 этап — предреализационная товарная обработка товаров (рыбаво льду, пилы — в смазке); 9 этап — этап реализации; Послереализационная стадия- совокупность этапов и операций предназначенных для сохранения качества иколичества товаров у потребителей после их приобретения, а так жеудовлетворение потребностей за счет товароведных характеристик. На этой стадиивсем товарам присущ один общий этап -потребление путем однократного илимногократного использования (эксплуатации). Два других этапа — послепродажноеобслуживание и перепродажа товаров, бывших в употреблении, — характерны толькодля отдельных видов товаров или особых ситуаций. 10 этап — потребление(эксплуатация); 11 этап — послепродажное обслуживание (тушенку необходиморазогреть, доставка товаров домой); Стадия утилизации товаров и уничтожения — совокупность операций и взаимозаменяемых этапов, предназначенных дляобеспечения безопасности человека и окружающей среды. Так же установлениестепени удовлетворенности потребителей товарами. 12 этап — повторноеиспользование либо утилизация (например, замерзший картофель либо выкинуть,либо на крахмал).

14.Способи поєднання окремих технологічних операцій у технологічномуциклі

Технологическийцикл партии предметов, обрабатываемых на нескольких операциях, зависит также оттого, как сочетается выполнения операций над предметами партии. Существуют триспособа сочетания операций технологического процесса (три способа передачипредметов): последовательный, параллельный, параллельно-последовательный.

Последовательноесочетание операций заключается в том, что следующая операция начинается толькопосле окончания обработки всех предметов партии на предыдущей операции. Партияпредметов передается с операции на операцию полностью.

Последовательноесочетание операций является достаточно простым по своей организации, облегчаетоперативное планирование и учет. Но оно требует длительного цикла, ибо каждыйпредмет лежит, ожидая обработки всей партии. Последовательное сочетание операцийприменяется в единичном и серийном производствах.

Параллельноесоединение операций характеризуется тем, что каждый предмет труда послеокончания предыдущей операции сразу передается на следующую операцию иобрабатывается. Поэтому предметы одной партии изготавливаются параллельно навсех операциях. Малогабаритные нетрудоемкий предметы могут передаваться непоштучно, а транспортными (передаточными) партиями — nm. По поштучного передачиnm = 1.

Попараллельного сочетание операций существенно сокращается технологический циклпротив последовательного. Однако если при этом продолжительность операций неодинакова и не кратна, то есть, когда они не синхронизированы, то на всехоперациях, кроме операции с максимальной продолжительностью, возникают перерывыв работе. Перерывы ликвидируются при условии синхронизации операции, когда

t1\ M1 = t2 \ Mm =… tm \ Mm

Параллельноесоединение операций применяется в массовом и крупносерийном производствах.  Параллельно-последовательное сочетание операций,которое еще называют смешанным, отличается тем, что обработка предметов трудана следующей операции начинается до окончания обработки всей партии напредыдущей, но при условии, чтобы партия обрабатывалась на каждой операциинепрерывно.

Технологическийцикл по параллельны-последовательного сочетания операций короче циклпоследовательного сочетания на время параллельного выполнения смежных операцийτ, т.е.

Времяпараллельного выполнения смежных операций равняется произведению количествадеталей без одной транспортной партии и продолжительности меньшей операции.Если последнюю обозначить (t \ M) K, то в общем виде для любой пары смежныхопераций  τ = (n-nm) (t \ M) K Для mопераций таких совмещенные будет m — 1. Тогда можно окончательно записать:

Попараллельно-последовательной сочетание операций технологический цикл длительныйот цикла по параллельного и меньший чем цикл при последовательном сочетаниеопераций. Применяется этот метод, когда предметы обрабатывают большимипартиями, что соответствует условиям крупносерийного производства.

15. Методи організаціївиробництва

Существует два методаорганизации производства: поточное и непоточное производство. Непоточноепроизводство используется преимущественно в единичном и серийном производстве.Его признаки: рабочие места размещаются однотипными технологическими группамибез связи с последовательностью выполнения операций, на них обрабатываютсяразные по конструкции и технологии изготовления предметы труда, которыеперемещаются в процессе обработки сложными маршрутами, создавая большиеперерывы между операциями. В условиях единичного производства непоточный методосуществляется в форме единично-технологического (обрабатываемые предметы трудане повторяются).

В серийномпроизводстве непоточный метод принимает две формы:

1)партионно-технологический метод (предметы труда проходят обработку партиями,которые периодически повторяются);

2)предметно-групповой метод (вся совокупность предметов труда разделяется натехнологически подобные группы).

Количествооборудования (N) в непоточном производстве исчисляется для каждойтехнологически однотипной группы станков:

N = n * t /(T * Kв.н.),

где n — количество предметов труда, обрабатываемых на данном оборудовании;

t-норма времени на обработку предметов труда;

T — плановыйфонд времени работы единицы оборудования за год;

K в.н. — коэффициент выполнения норм времени.

Поточноепроизводствообеспечивает строго согласованное выполнение всех операций технологическогопроцесса во времени и пространстве, оно характеризуется следующими основнымипризнаками:

специализациейкаждого рабочего места на выполнении определенной операции;

согласованными ритмичным выполнением всех операций на основе единого расчетного темпаработы;

размещениемрабочих мест в строгом соответствии с последовательностью технологическогопроцесса;

передачейобрабатываемого материала или изделий с операции на операцию с минимальнымиперерывами с помощью транспортера (конвейера).

Основнымструктурным звеном поточного производства является поточная линия – рядвзаимосвязанных рабочих мест, расположенных в порядке последовательностивыполнения технологического процесса и объединенный общей для всех нормойпроизводительности (ее определяет ведущая машина потока).

Поточныйметод характерен для массового и крупносерийного производства.

Производственныепотоки можно классифицировать по ряду признаков:

—  по числу линий — на однолинейные и многолинейные;

—  по степени охватапроизводства — на участковые и сквозные;

—  по способуподдержания ритма — со свободным и регламентированным ритмами;

—  по степениспециализации — многопредметные и однопредметные;

—  по степенинепрерывности процесса — прерывные и непрерывные.

Для поточнойлинии рассчитываются основные ее параметры:

1) такт(ритм) поточной линии (r) – промежуток времени между выпуском двух, следующиходно за другим готовых изделий или партий готовых изделий:

r = Т / П,

где Т — плановый фонд времени работы линии за расчетный период, мин.;

П — объемпроизводства продукции за тот же период в натуральном измерении.

При ритмичномпроизводстве за определенный промежуток времени вырабатывается одно и то жеравное количество продукта.

2) количестворабочих мест (N) исчисляется по каждой операции:

N = tц/ r

где tц — длительность рабочего цикла.

Производственныйпоток проектируется на основе объемов производства, фонда рабочего времени,такта (ритма) поточной линии, числа рабочих мест на конвейере и длины рабочейчасти конвейера.

16.Роль і місце малого бізнесу в ринковій системі господарювання вУкраїні та за її межами

Роль и место малого бизнеса в национальной экономике лучшевсего проявляется в присущих ему функциях. Рассматривая функции малого бизнесав стабильной рыночной экономике, следует отметить следующем:

Во-первых, неоценимый вклад малого бизнеса в делоформирования конкурентной среды. Известно, что в условиях свободной рыночнойэкономики конкуренция является отражением отношений соревнования междухозяйственными элементами, когда их самостоятельная деятельность эффективноограничивает возможности каждого из них повлиять на общие условия обращениятоваров на данном рынке, а также стимулирует производство тех товаров, которыхтребует потребитель. Тогда деятельность участников рыночных отношенийприобретает динамического характера, она связана с экономическойответственностью и риском предпринимателя, который превращает его всвоеобразный социальный двигатель экономического развития. Малый бизнеспомогает утверждению конкурентных отношений, так как является антимонопольнымпо самой своей природе, что проявляется в различных аспектах егофункционирования. С одной стороны, малый бизнес, вследствие багаточисельностиэлементов, который составляют, и их высокого динамизма в значительно меньшейстепени поддается монополизации, нежели крупные предприятия. С другой стороны,при узкой специализации и использования новейшей техники он выступает какдейственное конкурент, подрывает монопольные позиции крупных корпораций. Именноэта черта малого бизнеса сыграла существенную роль в ослаблении, а иногда и впреодолении развитыми странами присущей крупному капиталу тенденции кмонополизации и задержке технического прогресса.   Во-вторых, малый бизнес, оперативно реагируя наизменения конъюнктуры рынка, придает рыночной экономике необходимую гибкость.Эта его черта получила в современных условиях особое значение вследствиебыстрой индивидуализации и дифференциации потребительского спроса, ускорениенаучно-технического прогресса (НТП), рост номенклатуры промышленных товаров иуслуг.

В-третьих, огромным вклад малого бизнеса в осуществлениепрорыва по ряду важных направлений НТП, прежде всего в области электроники,кибернетики, информатики. Способствуя ускорению реализации новейших техническихи коммерческих идей, выпуска наукоемкой продукции, малый бизнес тем самым выступаетпроводником НТП. Например, большинство мелких фирм, появившихся в конце 80-хгодов в Великобритании, является наиболее технически оснащенными. А в США насектор малого бизнеса приходится около 50% научно-технических разработок.

В-четвертых, малый бизнес вносит весомый вклад в решениепроблемы занятости. Эта функция проявляется в способности малого бизнесасоздавать новые рабочие места и поглощать избыточную рабочую силу во времяциклических спадов и структурных сдвигов экономики. В развитых странах на малыйбизнес приходится в среднем 50% всех занятых и до 70-80% новых рабочих мест.Если в период кризисов 70-80-х годов в развитых странах шел процесс сокращениярабочих мест на крупных предприятиях, то мелкие фирмы их не только хранили, нои даже создавали новые.

В-пятых, важная функция малого бизнеса заключается всмягчении социальной напряженности и демократизации рыночных отношений,поскольку именно он является фундаментальной основой формирования среднегокласса. Следовательно, он выполняет функцию ослабления присущей рыночнойэкономике тенденции к социальной дифференциации и расширения социальной базыреформ, осуществляемых на данном этапе. Без ориентации на такую социальную базурыночной среды, каким является средний класс, введенные реформы обречены напровал.

17. Виробнича і соціальнаінфраструктура підприємства

Производственнаяинфраструктура — это комплекс отраслей, обеспечивающих внешние условия дляразвития производства. Она включает в себя грузовой транспорт, дороги, электро-,газо- и водоснабжение, складское хозяйство, связь, информационное обслуживание.Производственная инфраструктура имеет целью обеспечение бесперебойного иэффективного функционирования производственного процесса. Работы пообслуживанию основного производства выполняются вспомогательнымиподразделениями и обслуживающими хозяйствами: инструментальным, ремонтным,транспортным, энергетическим, складским, службами материально-техническогоснабжения и сбыта продукции. Совершенствование производственной инфраструктурыявляется одним из факторов улучшения деятельности предприятия.

Службыматериально-технического снабжения и сбыта продукции играют важную роль нетолько в нормальном функционировании производственного процесса. Они оказываютсущественное влияние на величину издержек производства путем создания иподдержания оптимального запаса при минимуме затрат, обеспечивая при этомнадлежащее складирование, хранение и учет материальных ресурсов и готовойпродукции.

Инструментальноехозяйство на предприятии создается для выполнения работ по обеспечениюпроизводства инструментом и технологической оснасткой, организации их хранения,эксплуатации и ремонта. От уровня организации инструментального хозяйства икачества инструмента зависят интенсивность использования оборудования,технологические параметры его работы, уровень производительности труда и вцелом результаты работы предприятия.

Основнойзадачей ремонтного хозяйства является обеспечение бесперебойной работы всегопарка машин и оборудования за счет проведения планового ремонта и текущегообслуживания. Для предупреждения нерациональных потерь в производстве исокращения затрат на ремонт служит система планово-предупредительного ремонта,которая включает различного вида работы по техническому уходу и ремонтуоборудования по заранее составленному плану с целью обеспечения эффективнойэксплуатации оборудования.

Основнойзадачей транспортного хозяйства на предприятии является своевременное ибесперебойное обслуживание производства транспортными средствами по перемещениюгрузов в ходе производственного процесса. По своему назначению транспортныесредства могут быть подразделены на внутренний, межцеховой и внешний транспорт.Совершенствование организации транспортного хозяйства предполагает ликвидациючрезмерно дальних перевозок, встречных, возвратных, пустых и не полностьюзагруженных транспортных средств.

Энергетическоехозяйство обеспечивает потребности предприятия в электро- и теплоэнергии,технологическом паре, сжатом воздухе, техническом кислороде, природном газе.Однако целесообразнее по возможности заключить длительный договор наобслуживание с крупными производителями на поставку энергоносителей.

18.Прогнозування, планування ірегулювання діяльності підприємства

Прогнозированиедеятельности предприятий и фирм – это оценка перспектив их развития на основеанализа конъюнктуры рынка, изменения рыночных условий на предстоящий период.

Результатыпрогнозирования деятельности предприятий и фирм учитываются в программахпредприятий по маркетингу, при определении возможных масштабов реализациипродукции, ожидаемых изменений условий сбыта и продвижения товаров.Прогнозирование как результат маркетинговых исследований является исходнымпунктом организации производства и реализации именно той продукции, котораятребуется потребителю. Основная цель прогноза – определить тенденции факторов,воздействующих на конъюнктуру рынка. При прогнозировании обычно выделяютпрогнозы краткосрочные – на1-1.5 года, среднесрочные – на 4-6 лет идолгосрочные – на 10-15 лет. Главный акцент при краткосрочном прогнозированииделается на количественной и качественной оценке изменений объема производства,спроса и предложения, уровня конкурентоспособности товара и индексов цен,валютных курсов, соотношений валют и кредитных условий. Здесь учитываются такжевременные, случайные факторы. Среднесрочное и долгосрочноепрогнозирование основывается на системе прогнозов – конъюнктуры рынка,соотношения спроса и предложения, ограничений по защите окружающей среды,международной торговли.

Планирование- это определение целей и задач предприятия на определенную перспективу, анализспособов их реализации и ресурсного обеспечения. Основные принципыпланирования: Принцип обоснованности целей и задач предприятия; Принципсистемности; Принцип научности; Принцип непрерывности; Принцип сбалансированностиплана; Принцип директивности. Важнейшими целями, которые преследуются впланировании на предприятии, как правило, являются: объем продаж товарноймассы, прибыль и доля на рынке.

Долгосрочное планирование обычно охватываеттрехлетний или пятилетний периоды и определяет общую стратегию предприятия врамках, «продукт-рынок». При составлении плана изучаются вариантырасширения производства и снижения издержек. Прогнозируются изменения вноменклатуре продукции и уточняется политика в функциональных сферах.Результатом этого плана являются формулировка долгосрочных целей, составлениедолгосрочных проектов и принятие долгосрочной политики в основных областях.

Среднесрочное планирование (от 2 до 3-х лет)учитывает возможности всех подразделений на основе их собственной оценки.Разрабатывается план предприятия по маркетингу, план производства, план потруду и финансовый план.

Текущее планирование обычно рассчитано нагод, полгода, квартал, месяц и включает объем производства, план по труду изаработной плате, планирование материально-технического обеспечения,себестоимости, прибыли, рентабельности и т.д.

19.Матеріальні ресурси і виробництво,якість і конкурентоспроможність продукції

Материальныересурсы — совокупность предметов труда, предназначенных для использования впроцессе производства общественного продукта: сырье, материалы, топливо,энергия, полуфабрикаты, детали и т.д.

Отмеченныйвыше комплекс состоит из следующих элементов:

Материалов,непосредственно добываемых из окружающей природы (сырье)

Материалы,уже подвергшиеся предварительной обработке.

Классификацияматериальных ресурсов:

1. По формесуществования:

наличныересурсы (запасы готовой продукции и резервы)

потенциальныересурсы (т.е. которые могут быть получены за счет производства, импорта иповторного использования)

Материальныересурсы выступают в виде разнообразных элементов производства, используемых восновном в качестве предметов труда (сырье, основные и вспомогательныематериалы, топливо и энергия, полуфабрикаты, запасные части, спецодежда,инструмент)

Продукция — результат производственной деятельности предприятия, назначение которой — удовлетворение производственных и личных потребностей общества в видеконкретных продуктов (материалов, машин, энергии, услуг)

Продукцияпроизводственно — технического назначения — часть созданного обществом ВНП,предназначенного для использования в отраслях производственной инепроизводственной сфер (сырье, основные и вспомогательные материалы,комплектующие изделия, запасные части, инструменты)

2. По родуфункции, выполняемой в процессе производства: сырье, основные материалы, вспомогательныематериалы, топливо и энергия, полуфабрикаты, незавершенной производство

Сырье — исходная форма предметов труда, на добычу или производство которых затрачен труд.

3. По способуполучения различают: промышленной сырье, то есть добываемое из недр илипроизводимое промышленным путем: природно – минеральное, искусственное,сельскохозяйственное сырье, то есть получаемое в различных отраслях сельскогохозяйства, растительное (зерно, плоды), животное (мясо, шерсть, шкуры),Материалы — сырье, уже подвергшееся предварительной переработке.

4. Взависимости от роли в процессе производства: основные, то есть вещественновходят в готовый продукт; вспомогательные — используются для производственно — эксплуатационных нужд и не образуют вещественного содержания изготовляемойпродукции топливо и энергия; полуфабрикаты — продукты, которые подлежатиспользованию или окончательной доработке либо на другом предприятии, либовнутри предприятия.

Конкурентоспособностьтовара — способность товара отвечать требованиям рынка данного вида товара.Оценка конкурентоспособности товара производится на основе сопоставления даннойпродукции с соответствующей продукцией других фирм. Под качеством понимаетсястепень соответствия совокупности свойств данного продукта требованиям, которыепредъявляются данному продукту его предназначением. Качество продукцииопределяется всей совокупностью ее свойств.

Конкурентоспособностьпродукции – это совокупная относительная характеристика продукции, котораяотображает ее отличие в лучшую сторону от продукции конкурента по степеникачества и удовлетворения данной потребности, по затратах на производство ипотребления, по цене. Конкурентоспособность продукции определяет реальнуювозможность ее сбыта на конкретном рынке.

20.Маркетингова діяльність,основні принципи і концепції маркетингу, його стратегія і тактика

Сущностьмаркетинга какуправленческой деятельности заключается в том, что эта деятельность направленана ориентацию производства, создание видов продукции, которая отображаеттребования рынка. Под ней понимают, прежде всего, изучение текущего иперспективного спроса на продукцию на определенном рынке и требованийпотребителей к таким характеристикам товара, как качество, новизна,технико-экономические и эстетичные показатели, цена. Исходя из комплексногоучета рыночного спроса, составляется программа маркетинга товара;устанавливается верхняя граница цены и рентабельности его производства. Дальшена основе программы маркетинга разрабатывается инвестиционная политикапредприятия, проводится расчет полных расходов производства и определяетсяконечный результат хозяйственной деятельности предприятия (валовая прибыль ичистая прибыль). Методы маркетинговой деятельности состоят в проводкеанализа внешней среды предприятия и формировании банка данных для егооценивания и возможностей, анализа реальных и потенциальных потребителей; вразработке концепции создания новых товаров и/или модернизации стариков;планировании товародвижения и сбытую; в обеспечении формирования спроса истимулирование сбыта; обеспечении ценовой политики; обеспечении безопасностииспользования товара и защиты окружающей среды; в управлении маркетинговойдеятельностью как системой, т.е. планирование, выполнение и контрольмаркетинговой программы.

Принципымаркетинга — это базовые основы маркетинговой деятельности, вытекающие иззаконов и закономерностей развития мировой экономики, мирового рынка, а такжерегиональных рынков. Принципы маркетинга как закон определяют направлениядеятельности всех участников создания, выпуска и реализации продукции какединого, слаженного, согласованного процесса. Концепция маркетинга — этоориентация на нужды, запросы и потребности клиентов, подкрепленная комплекснымиусилиями организации маркетинга, нацеленными на создание потребительскойудовлетворенности в качестве основы для достижения целей организации. Выделяюттакие концепции маркетинговой деятельности:

Стратегиямаркетинга — это комплекс мероприятий, способствующих продвижению на внутреннийи внешний рынки наукоёмкой продукции, разработанной в результате научнойдеятельности Института. Процесс разработки стратегии маркетинга заключается вопределении целей и поиска возможностей для их реализации: 1.Эффективностьиспользования маркетинговых возможностей зависит от конкурентоспособноститовара. Поэтому необходимо проведение научных семинаров, где осознаются новыеидеи аккумулирования этих возможностей 2. Главная цель маркетинговой стратегии— созданная продукция должна быть приспособленной к потребности покупателя.2.1. Дать обоснованные рекомендации потребителям. 2.2. Изучение требованийпотребителей. 2.3. Осуществление рекламы и консультаций на оборудование.

3.Максимальная стратегия — предложение на рынок высококачественного оборудованияпо повышенным ценам.

Тактикамаркетинга разрабатывается исходя из стратегических целей на год-полтора ирегулярно подвергается ревизии, и если необходимо — коррекции.