Реферат: Экономика предприятия
/>1) Видыпредпринимательства. Формы организации предпринимательской деятельности.
Переменные макроэкономические факторы:
1. Внутренние:
— уровень безработицы и инфляции
— динамика капиталовложений и ВНП
— доступность кредитов
— уровень налогообложения
2. Внешние:
— состояние внешнеторговых и платежных балансов
— степень свободы ввоза и вывоза товаров
— валютные ресурсы
— конъюнктура на мировом рынке
Виды предпринимательства:
1. Производственное
— инновационное
— научно-техническое
— производство товаров
— оказание услуг
— произ-ое потребление товаров
— произ-ое потребление услуг
— информационное
2. Коммерческое
— торговое
— торгово-закупочное
— торгово-посредническое
— товарные биржи
3. Финансовое
— банковское
— страховое
— аудиторское
— лизинговое
— фондовые биржи
4. Консультативное
— общее управление
— администрирование
— финансовое управление
— управление кадрами
— маркетинг
— производство
— информационная технология
— специализированные услуги
2) Виды предприним деят-ти.
1. Производственное- распр в осн на пр-во и потребление т и усл. 2.Коммерческое- распр на обмен, распределение и потребление т и усл, 3.Финансовое- на их обращение, обмен ст-ти. Пр-ая деят-ть самая сложная. Вусловиях пр-ой деят-ти, осущ-ся выпуск прод, т-ов, работ, усл. дух ценностей.При этом ф-ция пр-ва явл основной, а сбыт прод играет второстепенную роль.Коммерческое создается для осущ-ия сбыта прод, хар-ся тов-ден,торгово-обменными операциями, сделками по купле и продаже т-ов. В коммпредприним нет необходимости обеспечивать пр-ыми ресурсами- приобретаемые матерресурсы покупают уже в виде гот прод, кот затем реализуется потребителю. 2требования к комм деят-ти: реализационная цена т-ра д.б. выше, чем покупная,Д.б. достаточный спрос на данный вид т-ра. Фин предпр- объектом купли-продажиявл деньги, валюта, ЦБ. Занимаются комм банки, фондовые биржи, предприятия,орг-ции и отд граждане-предприниматели.
Понятиеюр. лица.
Организацияпредставленная в единственном лице входящих в нее отдельных субъектов, имеющихв своем распоряжении обособленное имущество, несущая имущественнуюответственность, выступающая в качестве самостоятельного субъекта права роликак истца так и ответчика, имеет название, печать и расчетный счет в банке.
Коммерческаяили некоммерческая организация:
· имеющая в своей собственности, в хоз. ведение, в оперативномуправлении имущество;
· отвечает имуществом по своим обязательствам;
· может от своего имени приобретать
имущество иличные права;
· может нести обязательства;
· может быть истцом и отвечиком в суде;
· имеет самостоятельный баланс или
смету.
Коммерческаядля извлечения прибыли.
Некоммерческаяпреследует цели не извлечения прибыли, а иного характера.
7)Мотивация труда
Мотивация –один из основных факторов, определяющих эффективность трудовой деят-ти.
Мотивация –это побуждение себя и других к деят-ти для достижения личных целей орг-ции.
МОТИВАЦИЯ:
1) Внутренняясвязана:
— с интересомк деят-ти
— созначимостью выполняемой работы
— со свободойдействий
— свозможностью реализовать себя
— с возм-тьюразвивать свои умения и способности
2) Внешняяформируется под воздействием:
— условийоплаты труда
— социальныхгарантий
— возможностипродвижения по службе
— похвале илинаказанию рук-ля
3. Предприятие- основное звено экономики. Формы и типы предприятий.
Основнойформой организации предпринимательства явл-ся предприятие.
Предприятие –это самостоятельный хозяйствующий субъект с правом юрид. лица, созданный впорядке с установленным законом для производства продукции, выполнения работ иоказания услуг в целях удовлет-ия общ-ой потребности и получения прибыли.
Подпроизводством рыночной эк-ки подразум-ся любые виды деят-ти, приносящие доход.Предприятие предст-ет собой имущ-ую, обособл-ую хоз-ую единицу, которая:
1) Самост-нопринимает решения
2) Реальноиспол-ет факторы производства для изготовления и продажи прод-ции.
3) Стремитсяк получению дохода и реализации других целей.
Каждомупредприятию присущи следующие принципы:
1. Экономичность
2. Финансовая устойчивость
3. Получение прибыли
Типыпредприятий
Поотраслевому признаку и виду хоз-ой деятельности:
— производственные
— строительные
— торговые
— научно-производственные
Поформе собственности:
— гос-ые
— муниципальные
— частные
— смешанные
По хар-руправового режима собственности:
— индивидуальные
— коллективные:
а) собщей долевой собст-тью
б) собщей совместной собст-тью
Помощности производственного капитала (размер предприятий):
— малые
— средние
— крупные
Попреобладающему производст-му фактору:
— трудоемкие
— капиталоемкие
— материалоемкие
Попринадлежности капитала и контролю над ним:
— национальные
— иностранные
— смешанные(совместные)
Взависимости от пределов ответственности:
— с полнойответ-тью
— сограниченной ответ-тью
По организационно-правовойформе предпринимат-ой деят-ти:
— полноетоварищество
— тов-во навере
— ООО
— общ-во сдополнительной ответ-тью
— акционерноеобщ-во
— производственный кооператив
— унитарноепредприятие
По видупроизводимой продукции:
— предприятиепо производству товаров
— пред-тие попроиз-ву услуг
— пред-тие повыполнению работ
Попризнаку мощности производственного потенциала:
— малые (до50 чел)
— средние(50-500)
— крупные(свыше 500)
— особокрупные (свыше 1000)
9) Сущность нематериальных активов.
Относятсяинф-ия., закреплённая на матер.носителях и обеспеч.возможность получения доходав течении длительного периода и вр. или постоянно.
К нематер.активам относятся:
1.учред.документыпред-ия.
2.лицензии направо занятия опред.деятельностью, на выпуск продукции, выполнениеработ.оказание услуг;
3.свидетельстана изобретения, промыш. образцы, товар. знаки;
4.договора напользов. патентами, конструкторской и технологической документацией, товар.знаками, ноу-хау;
5.права напользование программными документами ЭВМ.
Нематер.активы поступают на пред-ие в качестве вкладов в уставный кап-л пред-ия,приобретаются за плату у др.предпр или физич.лиц. Для нематер. активов амортиз-ые отчисления осуществ.равными долями в течение срока существов.соответ.нематер.активов
/>
Если срокиспольз. нематер. актива определить невоз-можно, то срок аморт. устанав. в 10лет.
5.Стадиижизненного цикла предприятия. Малые предприятия и их развитие.
1. Созданиепредпр и его становление. Регистрир в соотв органах исполнит власти. 2 способарегистрации6разрешительный, уведомительный. 2. Реорганизация- это изменениеорг-ной стр-ры упр-ия, м-т происходить в рамках действующего субъекта хоз-нияили с послед ликвидацией старого и регистрацией нового. 3. Реструктуризация-это выделение стр-ых подразделений предпр с самостоят балансом и р/сч, но безобразования юр лица. 4. Санация- фин оздоровление предпр. 5. Банкротство-последн стадия несостоятельности объекта хоз-ния. Фин несостоятельность удостоверяетсясудом, неспособность субъекта хоз-ния оплатить предъявл док-ты или превышениестатуса долговых обязательств над им-вом субъекта хоз-ни. Дело о его фин несостоткрывается либо по заявлению самого клиента, либо его кредиторов. Назначаетсяфин-хоз экспертиза. При принятии решения о признании хоз субъекта банкротом судобразует ликвидационную комиссию, она обязана: известить кредиторов оликвидации субъекта хоз-ния, Сосредоточить все деньги на одном счете в банке,составить отчет о им-ве Ф, включая наход под залогом, подготовить планликвидации, поэтапно осущ-ся ликвидация собственности, предоставление инф иходе ликвидации, составляется отчет и ликвидационный баланс. По окончаниюликвидации Ф исключается из гос реестра.
Субъектоммалого предпр-ва яв-ся малое предприятие. Законодат-во должно регулироватьобщие вопросы деят-ти малых предприятий, а также вопросы гос-ой поддержки малого бизнеса, налогообложения и др. В соот-вии с федеральным законом «О гос-ойподдержке малого предприн-ва в РФ». Коммерч-ие орг-ции, в уставном капиталекоторых доля участ. в РФ, общ-ых и религ-ых орг-ии, не превыш. 25%. Доля,принадл-ая юр. лицам, не яв-ся субъектами малого предприн-ва, не превыш. 25%.Средняя численность работников за отчетный период не превышаетслед-ихпредыдущих уровней.
Впром-ти, строит-ве и на транспорте 100 чел, в с/х, научно-технической сфере –60чел, в опт. торговле – 50чел, в рознич. торговле и бытовом обслуж. – 30чел. и во всех остальных – 50чел.
Вопросразвития малых пред-тий связан с программой демонополизации нар. хоз-ва,предусмотрено принудительное и инициативное развитие рук-их производств вследующих формах:
1) Выделениесамостоятельных производственно-хоз-ых блоков
2) Выделениемалых и средних коллективов из состава крупных предприятий
3) созданиедочерних предприятий по инициативе крупных предприятий
В зависимостиот того, какой вид деят-ти и стратегию выб-ют предпр. на рынке, выделяютслед-ие виды малых предприятий:
1. Комунанты.Специализ-ся на изготов-ии отдельных узлов и деталей, осущ-ют промежут-уюсборку. Эти предприятия тесно связаны с крупными предпр-ми ч-з систему копер-ыхсвязей. Крупное произ-во освобожд-ся от невыгодного неэффек-го вспомогат-гопроиз-ва.
2. Патиенты.Специал-ся на выпуске готовой продукции, ориент-ой на локальные рынки сбыта согран-ым спросом на местные источники сырья и материалов. Не зависимы открупных.
3. Эксплоренты.Это рисковые формы или инновац-ые предпр-тия, занимаются в основном научными икострукторскими разработками, коммерч-им освоением технич-их открытий,произ-вом опытных партий товаров.
8)Состав и классификация ОФ
Осн.капиталпр-ия – его ОФ, отраж.наличие ср-в труда, многократно участв.в пр-ом процессе(пр.циклах) и перенос-х свою ст-ть на издержки пр-ва частями по мере износа. Ст-яоценка ОФ наз.основными ср-ми. К осн.фондам относятся: здания, сооружения,передат.уст-ва; рабочие, силовые машины и оборуд.; изм-е, регулир-е приборы иустр-ва; ЭВМ. Трансп.ср-ва инструмент: пр-ый и хоз.инвентарь и принадлежности;внутихоз-е дороги и прочие ср-ва труда. Принадл.пр-ю ОФ в зав-ти от хар-раучастия в процессе пр-ва подразд.на произ-ые осн.фонды, т.е. функц-е в сферепр-ва. и непроиз-ые ОФ – функц-е в сфере удовл-я потребностей работников. Пр-еОФ делятся на активные и пассивные в зав-ти от хар-ра возд-я на предмет труда впроцессе его превращ. в гот.прод-ю.
6)Среда функционирования предприятия: внешняя и внутренняя.
В процессежизнедеят-ти предприятие подвергается воздействию внеш. и внутр. среды. Квнутренним переменным относятся цели и задачи, стр-ра, кадры, техника итехнология и др.
Внешниефакторы могут оказывать влияние или прямо или косвенно.
Среда прямоговоздействия вкл-ет:
— гос-ыеорганизации регул-ие хоз-ые деят-ти
— потребители, формирующие спрос на рынке
— конкуренты, оказывающие влияние на повышение качества продукции
— поставщикии др.
Средакосвенного возд-ия вкл-ет:
— системуэк-ой конъюнктуры
— достиженияНТП
— социально-культурные изм-ия
— полит.изм-ия
— междунар.связи и отношения
Впроцессе жизнедеят-ти предприятия подвергаются воздействию след-их законов:
1. З-нсинергии. Предприятие как единое целое имеет возможности, превышающиепотенциалы отдельных её частей
2. з-нпропорциональности. Предполагает наличие как колич-ых так и качест-ыхсоотношений м-ду её частями
3. З-нсамосохранения. Предполагает стремление сотрудников предпр-тия к её длительнойи продуктивной деят-ти
4. З-нонтогенеза
Онтогенез– сов-ть приобретений, претерпеваемых живым организмом от зарождения до концажизни. Применительно предприятия з-н онтогенеза дейст-ет во всех периодах еёжизни, начиная с создания и роста, процветания, достижения максимумавозможностей и до упадка и разрушений.
10) Оценкаосновных фондов. Виды оценки.
Оценка ОФ –денежное выражение их стоимости.
Применяются три вида оценки:
Первоначальная стоимость ОС – стоимость, слагающаяся из затрат по их возведению(сооружению) или приобретению, включая расходы по их доставке и установке, атак же иные расходы, необходимые для доведения данного объекта до состоянияготовности к эксплуатации по назначению.
Восстановительная стоимость ОС – стоимость их воспроизведения в современныхусловиях. Величина отклонения восстановительной стоимости ОС от ихпервоначальной стоимости зависит от темпов ускорения НТП, уровня инфляции, идр. Остаточная стоимость – разница м/у первоначальной и восстановительнойстоимостью и суммой износа, т.е. это та часть стоимости ОС, которая еще неперенесена на произведенную продукцию.
Стоимостная оценка ОФ необходима для их учета анализа и планирования, а также для определения объема, структуры кап. вложений.
Методы переоценки ОФ. Экспертный и индексный.При экспертном методе на предприятиях и в отрасляхсоздаются специальные комиссии из числа наиболее опытных и квалифицированныхинженеров и экономистов. Определение восстановительной стоимости ОФ экспертнымметодом, посредством пообъектной инвентаризации средств труда – трудоемкое идорогостоящее мероприятие. При индексном методе переоценка осуществляется путемумножения балансовой стоимости на индекс цены, установленный для данной группыОФ. Система индексов цен утверждается в спец-ом постановлении Правительства РФ.
В условиях инфляции переоценка ОФ на предприятиипозволяет:
· объективно оценить истиннуюстоимость ОФ.
· Более правильно и точно определитьзатраты на производство и реализацию продукции.
· Более точно определить величинуаморт. отчислений достаточную для простого воспроизводства ОФ.
· Объективно устанавливать продажныецены на реализуемые основные фонды и арендную плату.
11) Износ и аморт.ОФ.
Срок службы оборудования д.б. указан в паспорте изд.Износ м.б.физический и моральный. Физический-опред.конечныйсрок эксплуатации и св-в обращения. Опред. физ. износа необходимо дляопред.амортиз-ых отчислений и отнесение его к опред.фондам аморт-ии.Моральный — выражается в уменьшении их стоимости независимо от физич. состояния, чтопроисходит вследствие НТП, внедрения более эфф. технологий и машин. Амортизация — постепенный перенос стоимости ОФ на выпуск. продукцию, постепенноеперенесение стоимости ОФ на издерж. продукции в целях накопления денеж.ср-вдля их полного восстановления (реновации).В соотв. с налог.кодексом пред-епринимает один из 2-х методов начисл.амор-ии.1.линейный; 2.нелинейный.
При линейном- величина аморт.отчисляется за период(месяц) и начисляется по формуле:Аm=Сn*На/100*12, где Аm -аморт.за м-ц,
Cn-первонач.(восстан) стоим.ОФ,
На-нормааморт.в %,
12-числомес-в в году.
На=1/Тпн*100%,
Тпн-срокполезного использования опред.пред-ем.
КритерииоценкиТпн:
1Срокслужбы оборудов.
2.Срокполезного использ-я.
Длякаж.гр.устанавливается свой норматив.
Нелинейный: Аm=Со*На/100*12, где
Со-остаточ.стоим-тьна начало периода за кот.начисляется аморт.
При нелинейном методе в случае достижения остаточ.стоим-ти 25%, остаточ.стоим-ть делится на число периодов оставшихся до сроковиспользов.оборудования (ОФ) происходит линейное начисление аморт.
12) Показатели использования ОФ
Для оценки исп-я ОФ применяются осн. (обобщающие) и частные пок. Осн/пок. отр-т кон-й рез-т исп-я ОФ. К ним отн.: ФО и ФЕ, коэф. Исп-я произ-ймощ-ти.
1. Пок-ль ФО (Фо) рассчитывается по формуле Фо=V/Ф,
V — ст-ть произ-й за год пр-ции в нат-м или стоим. выр.;
Ф — средн-я ст-ть ОПФ.
Фондоотдача пок-т ск-ко произведено пр-ции на 1 руб. исп-го ОПФ. Еслиэтот пок-ль опред-я нат-м вы-ем то подо кол-вом им-я ввиду часть акт-х ОПФ откот-х зав-т мощь пред..
2. ФЕ – опр-ся как вел-на обратная ФО и пок-ет ск-ко пред. необ-мо иметьОПФ чтобы вып-ть ед-цу гот. пр-ции. Е=1/Ф
3. Фондовооруженность труда – показывает сколько основных производственныхфондов приходится на 1 человека ППП. W=Ф/N — руб./чел.;
Ф – сред-ая ст-ть ОФ, руб; N – сред-я чис-тьППП, чел.
К системе взаимосвязанных показателей, непосредственно характеризующихуровень использования активной части ОПФ и производственных мощностей, а такжераскр-х резервы воз-го улучшения их исп-я, относятся:
-коэф. экстенсивного использования (Кэ), кот. характеризуетуровень использования активной части ОПФ во времени
Кэ=Тф/Фреж
Тф — фактическое время работы машин и оборудования Треж—реж-й фонд времени работы машин и оборудования;
-коэф. Инт-го исп-я (К и), кот. хар-ет уровень исп-я машин иобор-я по мощ-и: Ки=Пф/Пв
Пф – фак-я производительность машин и оборудования;
Пв — возможная произ-ть машин и обор-я;
— интегральный коэф. (Кинт)» кот. хар-ет уровень исп-я машини обор-я, как во вр-ни, так и по мощ-ти и опр-тся по ф-ле:
Кинтегр=Кэ*Кинт
К числу важнейших показателей, характеризующих уровень использования ОПФво времени, относится коэф. сменности (Ксм). Он может быть определенпо формуле:
/>
MCl— кол-во машино-смен работы обор-ятолько в одну смену; МСll— кол-вомашино-смен работы обор-я в две смены; МСlll— кол-во машино-смен работы обор-я в три смены; Nуст. — кол-во устго обор-.
14) К ОС отн-ся 2 разн. части:
1)мат., кот. cост. физич. осн. буд. ГП(кирпич, обс. трубы),
2)ден. ср-ва, кот. нах-ся в обороте пред. при его функ-и.
По ист-м фор-я ОС дел-ся на собс-е и заемные. Соб-е ОС-это ср-ва,постоянно нах-ся в расп-и пред. и фор-е засчет соб-х рес-в (прибыль и др.). Впр-се дв-я соб-ые ОС могут замещаться ср-вами, явл-ся по сути частью соб-ых,аван-ми на оплату труда, но временно сво-ми (в связи с един-ю выплаты по з/пл).Эти ср-ва наз-ся приравненными к собст., или устойч-и пассивами. Заемные ОС-кредиты банка, кред. задолженность (ком. кредит) и прочие пассивы.
13) Экономическая сущность и состав обор. средств
Предст. собой совокупность оборот.произ-ых фондов (ОПФ) и фондаобращения. Вещественным выражением ОПФ явл.предметы труда, инструменты, ср-ватруда стоим-ть кот. не превышает 10000руб.Вещественным выражением фондовобращения явл.готовая подукция на складах пред-я, продукция отгруженная, нонеоплаченная, денеж.ср-ва не закончен.расчетов.
Для планирования и учета обор.фондов и ср –в обращения выделяетсяряд групп:
1.пр-ые запасы и материалы, покупные изделия, топливо, запас.части,малоценные и бысро изнашивающиеся предметы и хоз.инвентарь.
2.Незавершонное пр-во, т.е.продукция, не законченная произ-ом и подлеж.дальнейшей обработке.Опред. длительн.пр-го цикла.
3.Расходы будущ. периодов. Затраты, кот. произ-ны в текущ.периоде исписание которых на готовую продукцию происходит в будущ. периоде.
4.Готовая продукц.на складах пред-ия ожидающая реализации.
5.Продукц. отгруженная, но не оплаченная покупателем.
6.Денеж.ср-ва в незаконченных расчетах.
7.Дебиторская задолженность – задолженность других организаций.
Денеж.оценка фондов обращения и оборот.фондов-наз.оборотные ср-ваОборотные фонды и фонды обращения находятся в движении.
ОПФ и фонды обращения в процессе производ. деят. последоват.переходят из одного состояния в др., сохраняя свою совокуп.ст-ть. Оборот:свобод.ден.ср-ва → ср-ва в расчетах → произв.запас на складе →незав.пр-во → гот.прод. на складе → свобод.ден ср-ва.
15) Анализ использования оборотных средств
При определении оптимальной потребности в оборотных средствахрассчитывается сумма денежных средств, которая будет авансирована для созданияпроизводственных запасов, заделов незавершенного производства и накопленияготовой продукции на складе. Для этого используется три метода: аналитический,коэффициентный и метод прямого счета.
Сущность аналитического, или опытно-статистического метода состоит втом, что при анализе имеющихся товарно-материальных ценностей корректируются ихфактические запасы и исключаются излишние и ненужные ценности.
При коэффициентном методе в норматив предшествующего периода вносятсяпоправки на планируемое изменение объемов производства и на ускорениеоборачиваемости.
Аналитический и коэффициентный методы могут применяться на техпредприятиях, которые функционируют больше года, сформировали производственнуюпрограмму и организовали производственный процесс, имеют статистические данныеза прошлые годы и не располагают достаточным количеством квалифицированныхспециалистов для более детальной работы в области планирования оборотныхсредств.
Метод прямого счета предусматривает расчет запасов по каждому элементуоборотных средств. Этот метод используется при организации нового предприятия ипериодическом уточнении потребности в оборотных средствах действующегопредприятия.
Для оценки эф-ти исп-ия ОС исп-ся следующие показатели:
1.Ко=Vрп/Обс –коэф-т оборачиваемости, показывает кол-во оборотов ОС в отчетном периоде.
2. ДО=Т/КО, дни – длительность оборота, где Т- к-во дней вотчетном периоде; КО – коэф-т оборач-ти
3. КЗ= Обс/Vрп,руб/руб – коэф-т загрузки, показывает стоим-ть ОС, приходящихся на 1 руб.реализ-ой прод-ции.
17) Показатели эффективности использования трудовых ресурсов
Для оценки эфф-ти использования трудовых ресурсов используют показательпроиз-ти труда. Для определения произ-ти труда использ-ют 2 величины: V производства прод-ции и затраты.
Различают следующие показатели произ-ти труда:
1) Годовая выработка
ГВ=VВП/КР
где VВП – объем выпускаемой пр-ции
КР – среднегодовая численность рабочих
2) Среднедневная выработка
ДВ= ГВ/Д
где Д – кол-во отраб-ых дней 1-им рабочим за год
3) Среднечасовая выработка
СВ=ДВ/П
где П – продол-ть раб. дня
СВ=VВП/Т
где Т – кол-во отраб-ых чел/час за год
16) Состав персонала предприятия
Трудовые ресурсы, призванные соединять матер-ые и финансовые факторыпроизв-ва представлены на п/п его персоналом.
Персонал п/п(кадр)- представлен рабочими различных профессий,квалификацией граждан, занятых на п/п, как совокупность физических лиц, связанныхс п/п договором найма как с юр. лицом.
Управление персоналом п/п взаимосвязано со стратегией развития п\п идолжно быть ориентировано на эффект-ую реализацию этой стратегии.
Структурная характеристика персонала определяется составом исоотношением различных категорий и групп работников. Работники предприятиянепосредственно связаны с процессом производства продукции, т.е. занятыепроизв-ой деятельностью составляют пром-производственный персонал(ППП).
В ППП включаются:
-работники осн-ых, вспомогательных и обслуживающих цехов;
-работники научно-исслед, проектно-конструкторские подразделений,находятся на балансе п\п;
-администрация п\п со всеми функциональными отделами и службами.
Рабочие непосредственно участвуют в процессе произв-ва продукции,управляют машинами, механизмами, установкой, наблюдают за работой автоматичоборудования, осуществляют ремонт, выполняют нагрузо-разгрузочные работы и т.д.
Рабочие делятся на 2 группы:
1)основные(рабочие, непосредственно связанные в изготовлениипродукции)
2)вспомогательные(рабочие, к-рые обслуживают произв-ные процессы,выполняемые основными рабочими- ремонтники, сварщики)
Служащие
В группе служащих выделяют следующие категории:
-руководители
-специалисты
-служащие
К руководителям относятся рабочие, занимающие должности руководителейп\п и их структурных подразделений, а также их заместители(директор, главныйинженер, глав. бух., зам.директора)
Специалисты состоят из рабочих, занятых в выполненииинженерно-технической, экон-ой, юрид-ой и др. функций.
Служащие осуществляют подготовку и оформление документации, учет иконтроль, заняты хоз. обслуживанием и делопроизводством(секретари, агенты).
Разнообразие функций, выполняемых осн., вспомогательными, служащими ит.д. требует планирования потребностей в них по каждой профессии, и в рамкахкаждой профессии по специальности и др. квалификации.
Профессия — особый вид трудовой деятельности, требующийопределенных теоретических знаний и практических навыков.
Специальность — вид деятельности в пределах профессии, имеющийспец. Особенности и требующий доп. спец. знаний и навыков.
Количественная характеристика персонала п\п измеряется следующимипоказателями:
-списочная
-среднесписочная
-явочная численность работников
Списочный состав отражает движение численности работников,постоянных и временных
Для определения численности работников за опред-ый период рассчитываетсяпоказатель среднесписочная численность.
Под явочным составом понимают число работающих, к-ые в течениесуток фактически являются на работу
Для оценки качества работы кадровых служб используется системапоказателей, характеризующих интенсивность оборота кадров:
1)коэф-т интенсивности оборота по приему отношения кол-ва принятых наработу в рассмотренном периоде и их среднегодовому составу
2)коэф-т интенсивности оборота по выбытию — отношения кол-ва выбывшихрабочих в рассмотренном периоде и их среднегодовому составу
3)коэф-т текучести – отношение числа рабочих, выбывших по причинам,относимым к текучести, к среднесписочному кол-ву рабочих.
18) Формы и системы оплаты труда.
З/пл – выраженная в денежной форме часть национального дохода, котраспределяется по кол-ву и кач-ву труда, затраченного каждым работником,поступает в его личное потребелние; вознагр-ние за труд. Оплата труда – ценатрудовых ресурсов, задействованных в произ-м процессе. Различают номинальную иреальную з/п. Номинальная з/п – начисл-ая и получ-ая работником з/п за опред-йпериод. Реальная з/п – кол-во товаров и услуг, которые можно приобрести заноминальную з/п.
В современных условиях на п/п применяются различные формы и системыоплаты труда, но наиболее распростр-ие получили две ФОТ: сдельная – ОТ закол-во произвед-ой прод-и (чаще применяется сдельно –премиальная (сдельная з/п+ премия); повременная – ОТ за отработанное нормативное время, котпредусм-вается тарифной системой (повр – премиальная – заработок за отработвремя + премия)
З/п рабочих: Сдельная и повременная. Сдельная- болеепрогрессив, отвечающ способностям. Применяется: 1-где воз-можно опредкол-во прод, выпущенной 1 работн (бригадой); 2- где при погоне за кол-вом ГП неухудшается (ГОСТы); 3- оплата не должна соотв эколог требован по охране среды.
ВИДЫ: 1 простая- сдельн – примен норма выработки в единичнойрасценке: Р / норма выработки = з/п за ед работ)- означает, что Т оплачив покол-ву выпол-ненной работы без доплат. 2 сдельно-премиальн – завыполнение V работ с учетом нормы выработки примендоплата в % от простой-сдельн. 3 сдельно-прогрессив — за каждый % перевыполнения нормы выработки, устанавливается определ % доплат. 4 косвенно-сдельн — примендля ремонтн работ. Имеет свои виды доплат, кот. регулируютсясобственн положениями. 5 аккордная — примен в тех случаях, когда надо вкороткий промежуток t выполнить опред виды работ 1работником (бригада) Повременная- примен при: 1- трудно измерить Vвыполн работ; 2- оплата произв за кол-во отработ t Þтребование согласованности в выполнен работы коллективом (ритмичность, безпростоев, соотв квалификация). Эта форма оплаты Т в чистом виде непримен.
ВИДЫ: 1 прост-поврем — з/п по дневной (часовой) тарифной ставке ´ кол-во дней (часов) работы. Без к/лдоплат. 2 поврем-премиальн — за опред пок в рабо-те рпедусмотр премии вразмере опред % от прост-поврем. Услов премирования оговорены контрактом. 3 почасовая,понедельная, помесячная. Существ бестарифные сист оплаты с учетом КТУ(коэфф трудового участия) Оплата Т ИТР и Служащим: Не оплач по тарифнойсисит. Осущ сог-ласно штатному расписан и занимаемой должности, кол-во отработдней. Допла-ты и премии- по результатам работ за опред t.Ежемесячные доплаты, чаще- квартал, а обязательно-годовые. Различают з/п: 1 основную — з/п всех категорий работн п/п при условии качественн выполн работ 2 дополнительн — оплата за непроработ t: оплата отпусков; оплата Тработн, занятых на выполнен общественн пору-чений (депутат); все отпуска поберемен-ности, родам + 1 час в день на кормление детей; различн виды доплатподросткам,! Работ на неполн раб день (6 часов).
20 Производственный процесс и принципы его организации.
Основа деят-ти каждого пред-тия – произв-ый процесс, которыйпредставляет собой совок-ть взаимосвязанных, основных, вспомогательных иобслуж-их процессов труда, направ-ых на изготовление прод-ции, выполненияработ.
Основной процесс состоит из заготовительной, обработочной и сборочнойстадий. Вспомогательные процессы связаны с ремонтом оборудования зданий,сооружений, изготовлением технической оснастки, передачей энергии всех видов.Некоторые вспомогательные пр-ссы могут состоять из 3-х стадий: заготовительной,обработочной и сборочной.
К обслуживающим отн-ся пр-ссы, связанные с хранениемматер-но-технических ценностей, с контрольными работами. Весь производственныйпроцесс подразд-ся на частичные пр-сыы, основной стр-ой единицей которых яв-сяоперация.
Операция – это часть производственного пр-са, выполн-ая на одном рабочемместе без переналадки обор-ия одним рабочим. Операция м.б. основной ивспомогательной.
Рабочее место – это часть производственной площади, оснащенноенеобходимым оборудованием и устройствами, где рабочие осуществляют определенныеоперации производственного процесса.
19) Элементы производственной структуры. Типы организациипроизводства.
Для осуществления производственных процессов на пред-тии создаютсяосновные и вспомогательные цехи и обслуживающие хоз-ва.
Расчленение пред-тия на произв-ые подразделения, принципы их построения,взаимные связи и размещение называют произв-ой стр-рой пред-тия.
Произв-ая стр-ра определяет разделение труда м-у отдельными его частями,т.е. внутризаводскую специализацию и кооперирование труда. Уровеньспециализации пред-тия определяет степень расчленения произ-го процесса м-уцехами и формой кооперации внутри пред-тия. Каждое пред-тие разделяется на крупныеподразделения: цехи, службы, хоз-ва и подразделения низшегопорядка, участки,рабочие места.
Цех – это обособленное в административном отношении, но тесно связанноес производственным процессом подразделение, под влиянием совершенствованиятехники, технологии и организации производства.
Хар-р технологического процесса непосред-но опр-ся в состав цеховпредприятия и отражается на их специализации.
Типы организации производства.
В зависимости от того, какая форма специализации положена в основуорг-ции цехов, различают 3 типа произв-ой стр-ры предприятия:
— технологический. Когда цехи выполняют комплекс однородныхтехнологических операций по изготовлению или обработке самых различных деталейдля всех изжелий завода.
— предметный. В основу создания цехов положен предметный признак. Когдацехи специал-ся на изготовлении опр-ой огран-ой номенклатуры изделий, узлов илидеталей, выполняя при этом различные технологические процессы и используяразнообразное оборудование.
— смешанный. В основу создания цехов положен предметно-технологическийпринцип. Когда предметно-технологические цехи в то же время имеют предметнуюноменклатуру предметного порядка.
21) Инструментальное хоз-во
Инструментальное хоз-во (ИХ) на предприятии создается для выполненияработ по обеспечению производства инструментами и технологической оснасткой,организации их хранения, эксплуатации и ремонта.
ИХ на предприятии включает в себя:
1. Производственные звенья (цехи, участки) по изготовлению инструментов
2. Складские и комплектующие подразделения (центральный инструментальныйсклад, цеховые инструментально-кладовые)
3. Подразделения по восстановлению и ремонту инструментов
4. Подразделения по инструментообеспечению рабочих мест
Т.О.: ИХ занимает важное место на предприятии. От уровня организации этогохоз-ва и качества инструментов зависит интенсивность использованияоборудования, технологические параметры его работы, уровень ПТ и в целомрезультаты работы всего предприятия.
Наличие в пр-ве больших запасов инструментов, высокая его стоимость изначительный расход делают проблему экономии инструментов одной из важных ворганизации ИХ.
Задачи ИХ:
1. Обоснование потребности в различных видах инструмента
2. Обоснование необходимости проектирования нового инструмента
3. Выбор формы обеспечения инструмента
4. Организация МТС инструментом
5. Организация производства инструментов и заточки
6. Другое
25.Функции и организационные структуры предприятия.
Организационная стр-ра — это внутренняя упорядоченность,согласованность и отношение отдельных частей единого целого. Основой дляобразования стр-ых частей орг-ции яв-ся предназначение самой организации ифункции, кот-ые выполняют её составные элементы.
Организационные стр-ры:
— функциональная стр-ра
— дивизиональная стр-ра
— матричная стр-ра
23)Материально-техническое снабжение (МТС)
Материально-техническое снабжение – это элемент обеспечения пр-ва, посредством закупки необходимых материально-технических ресурсов по прямымдоговорам купли-продажи, а также с использованием возм-тей оптового рынка.
Основной координирующей функцией МТС яв-ся взаимоувязка всехпр-сов, начиная с разработки изделия, кончая его реализацией. Координирующуюфункцию выполняет отдел или служба снабжения, которая выполняет следующиезадачи:
1) Координация Эл-тов МТС с планом пр-ва по срокам и объемам поставок
2) Поиск альтернативных источников снабжения
3) Регулярное отслеживание равномерности поставок во избежаниязатоваривания складского хоз-ва с целью снижения накладных расходов
4) Отслеживание качества поставляемого сырья, материалов, полуфабрикатови комплектующих изделий.
5) Обеспечение договорных и устойчивых хоз-ых связей с поставщиками.
22) Организация ремонтного хоз-ва (РХ)
Основной задачей РХ яв-ся предупреждение преждевременного износа машин имеханизмов, зданий и сооружений, их своевременный ремонт и обеспечение рабочейготовности оборудования.
Основная задача функционирования РХ предприятия – это обеспечениебесперебойной эксплуатации оборудования.
Служба РХ в системе управления предприятием подчинена главному инженеру.
В её состав входят:
1. Ремонтно-восстановительная база предприятия
2. Склады
3. Цехи и общезаводские отделы РХ (технологический, оборудования,диспетчерский)
Характерными работами для РХ предприятия яв-ся:
1. паспортизация и аттестация оборудования
2. разработка технологических процессов ремонта и их оснащения
3. планирование и выполнение работ по тех. обслуживанию и ремонтуоборудования
4. модернизация оборудования
24) Транспортное хоз-во (ТХ)
Основной задачей организации и функционирования транспортного хоз-ва напредприятии яв-ся бесперебойное обслуживание производства транспортнымисредствами по перемещению грузов в ходе производственного процесса.
Виды транспорта:
1) Внешний. Обеспечивает связь на предприятии, его МТ складов ГП, спредприятиями-поставщиками, контрагентами, станциями ЖД, водного и воздушноготранспорта
2) Межцеховой. Связывает м-у собой цеха предприятия, его склады, службыи другие производственные объекты
3) Внутрицеховой. Перемещает грузы в цехе в ходе ПП, осуществляетдвижение сырья, мат-лов, деталей, узлов от складов к рабочим местам, и междурабочими местами, и контрольными постами.
ТХ подчинено главному инженеру. В него входят:
1. Участки безрельсового транспорта
2. Участки электротранспорта
3. Ремонтная база
4. Техническое обслуживание заправкой
5. Диспетчерское бюро
6. Группа учета
Т.О.: Погрузо-разгрузочные и переместительные ф-ции осущ-етвнутрипроизводственный транспорт.
26.Линейная, функциональная, дивизиональная и адаптивнаяорганизационные стр-ры управления предприятием
В функц-ой стр-ре каждая составная часть орг-ции выполняетсвою фун-цию.
— Плановый отдел планирует работу.
— произв-ый отдел выпускает прод-цию,
— отдел снабжения поставляет сырье и материалы,
— бухг-ия ведет учет исп-ия фин-ых ресурсов,
— отдел кадров обесп. орг-цию трудовыми ресурсами, ведет учет рабочеговремени.
— Технологические и конструкторские отделы занимаются разработкойпр-ции,
— отдел сбыта обесп-ет продажу пр-ции. При функ-ой стр-ре наиболее полнораскрываются возм-ти разделения труда. Каждый отдел или каждый работниквыполняет свои функции, имеет определенные права и обязанности и несетответ-ть за рез-ты своего труда.
Преимущества:
1) четкое разделение труда способствует появлению высококвалиф-ых спец-товв каждом деле
2) строгая иерархия уровней управления, при кот-ой действия нижестоящегозвена контрол-ся вышестоящим
3) выработка единых для каждого вида деят-ти правил, норм и стандартов
4) формальная обезличенность руководителей, обязанных действовать поинструкции по занимаемой должности
5) найм на работу в строгом соответствии с квалификацией работника и егоувольнение строго по закону
Девизиональная стр-ра появилась на крупных пред-тиях сширокой номенк-рой товаров и услуг, быстро меняющейся техникой и технологией,реаг-их на изм-ие потреб-тей и спроса общ-ва на новейшие потр-ие товары.
Разделение функций не ограничивается только по классическому принципу.На крупных пред-тиях подчиненные им отделения специализ-ся на произ-ве к-либо1-го продукта. Это влечет за собой возникновение прод-ой стр-ры. Выход пред-тияиз данной пр-ции за пределы своего региона ведет к необх-ти создаватьтерриториальные стр-ры. Т.о. влияние внеш. среды сдерживается в рез-те созданияинновац-ых стр-р. На многих крупных предприятиях сфера сбыта возросла ивыделилась в отдельные орг-ые стр-ры, кот-ые получили опр-ую самост-ть.Появилась возм-ть быстрее и результативнее отвечать на изм-ие обстановки.
Недостатки:
1) усложнился процесс контроля за действиями новых структур
2) расширение горизонтальных связей влечет за собой ослабление вертикальныхсвязей
3) возникают трудности из-за дублирования и путаницы в сети команд и упр-ихрешений
4) чрезмерная автономизация может привести к полной утрате воздействия состороны центральных структур.
Адаптивные стр-ры имеют след-ий принцип построения:автономная возм-ть вып-ия целей и задач, а также их быстрое приспос-ие кизм-ию.
Выделяют 2 вида адаптивные стр-р:
— проектную. Проектная стр-ра м. носить хар-р как постоянной так ивременной. Она обр-ся для создания к реализации опр-го проекта.
— матричную. Она позволяет решать задачи интеграции разл-ых видов работи создает большое число коммун-ых каналов и центров принятия технических итехнологических решений. Она объединяет целевые и компл-ые группы спец-ов, т.е.пре-ет собой комбинацию функ-ой и девиз-ой.
Недостатки:
1) имеются тенденции к анархии в связи с нечетко поставленными правами идвойной подчиненностью работников
2) может иметь место неприязнь и снобизм м-у верхними и нижними звеньямиматрицы.
33) Планирование издержек пр-ва и себестоимости пр-ции.
При планировании с\с рассчитывают следующие показатели:
1) с\с единицы пр-ции; всего товарного выпуска – опред-ся на основаниикалькуляции и V пр-ва.
Калькуляция – определяет с\с единицы пр-ции
1) затараты на 1 руб. ТП – опред-ся как отношение с\с к стоимости всей ТП,исчисленная в оптовых ценах
2) смета затрат на пр-во – отражает затарты пр-тия на его произ-ую деят-тьв разрезе эк-их элементов
3) снижение с\с ТП
28) Средства и методы управления
Для достижения целей в прочесе управления вовлекаются орган-ые ресурсы:
— человеческие (трудовые ресурсы)
— материальные (предметы труда)
— денежные (средства)
— инфор-ые (внутри орг-ции)
— капитал (ОС, немат. активы)
Для определения качества работы исп-ют 2 критерия:
— эффективность
— рентабельность
Эффек-ть свидетельствует о том, на ск-ко орг-ция приблизилась к пост.цели.
Рентабельность – это показ-ль эк-го исп-ия ресурсов.
В новых условиях глобализации и необходима гибкая система упр-ия,способная переориент-ся на выпуск новой продукции и выпуск новой технологии.
Различают следующие методы управления:
1) создание трудового потенциала
2) развитие нелинейного мышления
3) исп-ие новых технологий и искус-го интеллекта
4) расширение наборов навыков и методов принятия решений
5)Создание, распр-ие и прим-ие знаний
6) упр-ие позиции орг-ции на глобальных рынках
7) создание динам-го компетентного руководящего ядра для проведениясвоевременного ситуационного анализа и орг-ции перспективного и текущегопланирования.
27) Целеполагание и оценка ситуации, принятие управленческихрешений.
Управленческие решения – это рез-т анализа, прогнозирования,оптимизации, эк-го обоснования и выбора альтернативы из мн-ва вариантовдостижения конкретной цели системы.
Для решения проблемы необходимо ответить на следующие вопросы:
— для чего делать?
— что делать?
— как делать?
— с какими произ-ми затратами?
— в каком кол-ве?
— в какие сроки?
— где делать?
— кому поставлять и по какой цене?
— что это даст инвестору и обществу в целом?
Основными факторами, влияющими на качество упр-их решений яв-ся:
1) Применение научных подходов и принципов
2) -//- методов моделирования к системе менеджмента
3) автоматизация управления
4) мотивация качественного решения
Основными условиями обеспечения качества УР яв-ся:
1. применение к разработке УР научных подходов
2. изучение влияния эк-их законов на эф-ть УР
3. обеспечение лица, принимающего УР, качественной информацией, характеризующей параметры входа и выхода, внешней и внутренней среды
4. применение функционально-стоимостного анализа, моделирования, эк-гообоснования
5. структуризация проблемы построения дерева целей
6. обеспечение сопоставимости вариантов решений
7. правовая обоснованность прин-х решений
8. автоматизация процесса сбора и обработки информации
9. разработка и ф-ние системы ответственности и мотивации качественногои эффективного решения.
34) Планирование прибыли. Финансовое планирование.
Финансовый план определяет потребность пред-тия в денежных ресурсах иопределяет источники ее покрытия.
С этой целью составляют баланс доходов и расходов, кот-й состоит из 4-хвзаимосвязанных частей:
1) доходы и поступления средств
2) расходы и отчисления
3) кредитные взаимоотношения
4) взаимоотношения с бюджетом
29) выбор альтернатив эффективного управления
Альтернативные варианты должны приводиться в сопоставимый вид:
1) фактор времени: пред-ет исп-ие компаудинга и дисконтирования.
Дисконтирование – это определение сегодн-ей стоим-ти будущтхдоходов (поступлений).
K=Kt/(1+a)^T
где К – стоим-ть сегодняшних кап. вложений
Кt —, будущие поступления
а – ставка процента
Т – к-во лет, через кот-ые будет получен доход
K=Kt/(1+a)^t
Компаудинг – процесс, обратный дисконтированию.
Kt=K/(1+a)^T
2) фактор качества: оценка старого и нового варианта
Уи=Ун*Кк^а1
где Уи – привод. по качеству к новому варианту значение старого вариантаобъекта
Ун – номин. значение ф-ции
Кк – коэф-т, учит-ий фактор качества
а1 – коэф-т весомости анализ-го показателя
Кк=Пст/Пнов
где П- значение полезного коэф-та или анализируемого показателя (КПД ит.п.)
3) фактор масштаба:
Уи=Ун*Кn
где Кn – коэф-т, учит-ий изменение объемов илимасштабов произ-ва
4) Уровень освоенности товаров в произ-ве: если есть необх-ть, когдатребуется определить с\с и трудоемкость (т\е) первых серийных партий до полногоее освоения.
5) метод получения инф-ии для принятия УР (экстраполяция, эксп.изучение)
6) Условия применения эксп-ии товара; предп-ет изучеие условий потр-ля
Уи=Ун*Jц
где Jц – индекс цен
7) фактор риска и неопределенности предп-ет:
— проверку устойчивости ТБ
— корректировку параметров проектов и эк-их нормативов
— формализованное описание неопр-ти
8) фактор инфляции
30) Предпосылки формирования стратегии. Этапы разработки хоз-ойстратегии.
Каждое предприятие независимо от сферы его деятельности и масштабовпр-ва должно планировать свою деят-ть.
Планирование – это процесс формирования целей, определенияприоритетов, средств и методов их достижения.
Процесс планирования охватывает ряд направлений, одно из них –прогнозирование.
Прогнозирование – разработка планов по достижениюстратег-их целей предприятия (перспективное, стратегическое планирование)
стратегическое планирование сосредоточено на высшем уровне управления иимеет следующие цели:
1. определение тенденций развития различных сторон деят-ти предприятия
2. расчет и выбор наиболее благоприятных условий для деят-ти предприятия
Отличительной чертой страт. планирования яв-ся его гибкость,обусловленная подвижностью плановых горизонтов, т.е. периодов времени, на к-ыевырабатывается перспективная политика.
Для определения планового горизонта применяются различные критерии:
1. жизненный цикл продукта
2. цикл коренного изменения спроса на выпускаемую продукцию
3. период времени, необходимый для реализации стратег-их целей и др.
Главная задача страт-го планирования – выработка стратегии, структуры,объемов и направлений кап-ых вложений, исходя из конечных финансовых и рыночныхцелей предприятия.
Стр-ое планирование в условиях рынка нацелено не просто на увеличениеобъема произ-ва и улучшение качества продукции, а на изучение запросов и потребностейконкретных групп потребителей.
Страт-ое планирование состоит из:
1. составление прогноза
2. анализ внешней среды
3. прогнозирование сбыта
32) План производства и реализации продукции
Этот план раскрывает программу пр-ва в ассортименте, качестве, стоимостномвыражении. При этом вся продукция подразделяется на:
1. валовую
2. товарную
3. незавершенную
4. реализованную
Вся пр-ция может измеряться в натуральных, трудовых, денежных и условныхединицах.
Товарная пр-ция – это та, кот-ая изготовлена в соотв-ии стех-ми условиями и стандартами, полностью укомплектованная зап. частями,принятая органами тех. контроля и готовая к продаже.
ТП=V*Ц
V – объем в натуральных измерителях
Ц – оптовая цена
Состав НЗП составляет пр-ция, к-ая не прошла все стадии обработки,находящаяся на рабочих местах, в контрольных пунктах, складах и лабораториях.
НЗП=Тц*Vсут/Тиз*Кг
Тц – длит-ть произ-го цикла, день
Vсут – среднесут. выпуск, шт
Тиз – трудоемкость изготовления изделия, нормо-часы
Кг – коэф-т готовности НЗП
Объем валовой продукции рассчитывается по формуле
ВП=ТП+НЗПн-НЗПк
ТП – товарная пр-ция
НЗПн(к) – объем НЗП на нач. (конец) периода
Реализованная пр-ция – та, кот-ая:
1. отгруженная и неоплаченная
2. отгруженная и оплаченная
РП=Он+ГП-Ок
Он(к) – остатки ГП (на складе) в начале (конце) периода
ГП – готовая пр-ция
35) Календарное планирование. Координация текущей деят-типодразделений в соответствии с графиком.
За основу подетальной и комплектной системы ОПП принимаются следующиенормативы:
1. размер партии запуска деталей или сборочных единиц в пр-во
2. периодичность запуска – выпуска партий деталей
3. длительность производственного цикла
4. время опережения запуска деталей по стадиям пр-ва
5. заделы деталей и сборочных единиц
Партия деталей – это кол-во одноименных заготовок деталейили сболрочных единиц, одновременно запускаемых в пр-во и обраб-ых непрерывнона данном оборуд-ии с одноразовой его наладкой или подналадкой.
Размер партии рассчитывается по формуле:
n=Тпз/Тн*Кnоб,
где Тпз – время на наладку
Тн – время на обработку деталей на ведущих операциях ТП
Кn об – коэф-т допустимых простоев обор-ия приего наладке
Периодичность запуска деталей в обработку выражается в дняхобеспеченности пр-ва деталями данного наименования:
r=n/Nсут
n – партия
Nсут – среднесут. программа выпуска
Длительность произ-го цикла зависит от размера партии и принятой формыорганизации ПП.
Различают следующие способы определения длительности произ-го цикла:
— расчетный
— нормативный
— типовой
Нормативы опережений включают:
1. время, необходимое для изготовления партии деталей
2. резервное время
3. время, необходимое на сборку сборочных единиц
Расчет заделов необходим для организации ритмичной работы цехов. Заделыдифф-ся на:
— внутрицеховые (внутриучастковые)
— межцеховые (складские)
Межцеховые подразд-ся на:
— оборотные
Zоб=Zдн*Тпост
— страховые
Zстр=Zдн*Тстр
где Zдн – среднесуточный расход деталей
Тпост – время между очередными 2-мя поставками
Тстр – время, минимально необ-ое для восстановления страхового заделадеталей.
36) Понятие и методика расчета производственной мощностипредприятия. Показатели использования
производственной мощности.
Для обеспечения производственной программы предприятия необходимо иметьрасчеты его производственной мощности.
Производственная мощность предприятия – это максимальновозможный выпуск пр-ции за единицу времени в натуральном выражении вустановленных планом номенклатуре и ассортименте, при полном использованиипроизв-го оборудования и площадей, с учетом применения передовой технологии,улучшения организации пр-ва и труда, обеспечения высокого качества пр-ции.
Производственные мощности измеряются в тех же единицах, в к-ыхпланируется пр-во данной пр-ции в натуральном выражении (тонны, штуки, метры).
ПМ пред-тия опред-ся по мощности ведущих производств.
Ведущими считаются цех, участок, агрегат, к-й выполняет основные инаиболее массовые операции по изготовлению пр-ции, и в к-х сосредоточенапреобладающая часть оборудования.
ПМ ведущего пр-ва можно определить по ф-ле:
М=n*Фmax/Мт
где n – число единиц ведущего оборудования вцехе
Фmax – максимально возможный фонд времени работыведущего оборудования
Мт – прогрессивная норма трудоемкости обработки изделия на ведущемоборудовании, ч.
Для определения соответствия произ-ой программы ПМ-ти исчисляетсясреднегодовая ПМ, кот-ой пред-тие располагает в среднем за год: Мср.г=Мн+Мв*n1/12-Мл*n2/12
Мн – ПМ на нач. года
Мв – ввод ПМ в течение года
Мл – ликвидация (выбытие) мощностей в течение года
n1 и n2 – к-во полныхмесяцев с момента ввода мощностей в действие до конца года и с момента выбытиямощностей до конца года.
Показатели ПМ:
1. Коэф-т фактического исп-ия ПМ Кпм=П/Мср.г.
где П- кол-во фактически выработанной пр-ции пред-ем в теч. года внат-ом или стоимостных единицах измерения.
Мср.г. – среднегодовая ПМ в тех же измерения.
2. Коэф-т загрузки оборудования – отношение фактически используемого фондавремени всего оборудования и его групп к располагаемому фонду времени по томуже кругу оборудования за тот же период. Этот пок-ль выявляет излишнее илинедостающее оборудование.
Кз=Фф/Фmax
Теоретическая (проектная) М харак-ет максимально возможный выпускпр-ции при идеальных условиях функционирования пр-ва.
Максимальная М – теоретически возможный выпуск пр-ции в течениеотчетного периода при обычном составе освоенной пр-ции, без ограничений состороны факторов труда и материалов, при возможности увеличения смен и рабочихдней, а также использовании только установленного оборудования, готового кработе. Он важен при определении резервов пр-ва объемов вып-ой пр-ции и возможностейих повышения.
Экономическая М – предел пр-ва, кот-й предприятию невыгоднопревышать из-за большого роста издержек пр-ва или к-либо иных причин.
Практическая М – наивысший объем выпуска пр-ции, к-й м.б.достигнут на предприятии в реальных условиях работы.
40)Пути снижения себестоимости
1)Непрерывный технический прогресс. Внедрение новой техники, совершенствованиетехнологии.
2) Расширениеспециализации и кооперирования
3) Повышениепроизводительности труда
4) Ростобъема выпуска продукции
5) Соблюдениестрожайшего режима экономии
6)Материальные затраты
7) Сокращениезатрат на обслуживание пр-ва и управление
8) Резервысокращения цеховых и общезаводских расходов
9) Сокращениепотерь от брака и других непроизводительных расходов
37) Понятие и виды затрат и издержек пр-ва.
Затраты определяются использованием ресурсов, отражая ск-ко и какихресурсов израсходовано при пр-ве и реализации за определенный период.
По своему воспроизводственному признаку затраты подразделяются на 3категории:
1. Себестоимость – это затраты на пр-во пр-ции, выполнениеработ и оказание услуг. Это текущие затраты, к-ые покрываются выручкой отреализации пр-ции в пр-ссе кругооборота оборотного капитала.
2. Затраты на социально-культурные, жилищно-бытовые и иные аналогичныенапризводственные затраты предприятия – они напрямую не включаются в с\с пр-циии финансируются за счет спец-х фондов.
3.Затраты капитального характера, напрвленные на обновление ирасширения пр-ва. Эти затраты вкл-ся в с/с по частям, в зависимости отпринятого метода начисления амортизации.
Понятие расходы идентично понятию выплаты. Расходы отражают уменьшениеплатежных средств или иного имущества предприятия и отражаются в учете намомент платежа.
В отличие от выплат, расходы – это оплата не только наличными ден.средствами. но и покупка в кредит.
В зависимости от хар-ра и условий их осуществлений различают:
1. Расходы по обычным видам деят-ти
2. Операционные расходы
3. Внереализационные расходы
4. Чрезвычайные расходы
Издержки – это реальные или предположительные затраты фин-ыхресурсов предприятия.
Различают:
1) Экономические из-ки – все виды выплат поставщикам за использованныересурсы, они состоят из 2 видов:
а) внешние. Связаны с оплатой ресурсов и услуг.
б) внутренние. Имеют имплицидный хар-р, они отражают исп-ие в пр-ве ресурсов,принадлежащих владельцам фирмы.
2) Бухгалтерские из-ки – это внутренние издержки.
39)Классификация затрат. Определение себестоимости продукции.
1. Поэкономическим элементам:
1) материальныезатраты
2) затраты наоплату труда
3) отчисления насоциальные нужды
4) амортизация
5) прочие затраты
2. Постатьям калькуляции
1. Сырье иосн. материалы основные
2. Стоимостьвозвратных расходов
3.Полуфабрикаты основные
4. Топливо иэнергия на технол. цели
5. Основнаязарплата произв. рабочих
6.Дополнительная зарплата произв. раб.
7. Отчисленияна социальные нужды
8. Расходы наподготовку и освоение производства новой продукции
9. Расходы насодерж. и экспл. оборудов.
10.Общепроизводственные расходы
Цеховаясебестоимость = Сумма 1 — 10
11.Общехозяйственные расходы
12. Потери отбрака
13. Прочиепроизводственные расходы
Прямаясебестоимость = Цеховая себестоимость+11+13
14.Внепроизводственные расходы (коммерческие)
Полнаякоммерческая себестоимость = Прямая себестоимость +14
3. Поотношению к объему пр-ва
1)переменные, к-ые зависят от объема пр-ва
2) условнопостоянные, не зависят от объема пр-ва
4. Поспособу включения в с/с:
1) прямые,непосредственно относимые на с/с
2) косвенные,к-ые собираются в течение отчетного периода и распределяются м-у видами пр-циипропорционально
38) Себестоимость продукции, ее состав и структура.
Впроцессе производства продукции расходуются сырье, материалы, топливо, энергия,заработная плата и т.д. Все эти затраты образуют издержки производства(себестоимость).
Себестоимость– это все затраты на производство и реализацию продукции. Себестоимость– это затраты на пр-во пр-ции, выполнение работ и оказание услуг. Это текущиезатраты, к-ые покрываются выручкой от реализации пр-ции в пр-ссе кругооборотаоборотного капитала. В общем виде себестоимость представляет собой:
С = М + А + ЗП
где М –материальные затраты, А – амортизация, ЗП – заработная плата.
Себестоимостьявляется частью цены:
Ц = С + П + НДС
Снижение себестоимостиспособствует увеличению чистого дохода общества, прибыли предприятия иформированию бюджета. Себестоимость одинаковой продукции на различныхпредприятиях может быть различной. Более высокая себестоимость свидетельствуето худшей организации процесса производства на предприятии по сравнению сдругими.
Себестоимостьиспользуется для:
определения цен
характеристикифинансового состояния предприятия
принятияменеджерами оперативных решений
Себестоимостьможно определить по всей продукции, по отдельным ее видам, узлам, деталям,производственным процессам, по работе подразделений, участков, цехов.
Все затратына производство принято группировать по определенным отдельным признакам. Косновной группе затрат принято относить затраты:
— поэкономическим элементам – все
затратысводятся в отдельные группы по
ихэкономической однородности
независимо отместа их расходования и
целевогоназначения.
Ониделятся на:
материальные затраты – стоимость сырья и всех материалов за вычетом возвратныхрасходов.
зарплата.
отчисления на социальные нужды – 38,5% от зарплаты идет во внебюджетные фонды:пенсионный – 28%; социальное страхование – 5,4%; фонд занятости – 1,5%; фондмедицинского страхования – 3,6%.
амортизация.
прочиезатраты – на ремонт; оплата процентов за кредиты; платежи за выбросы вокружающую среду; нематериальные активы; расходы на рекламу.
— по статьям калькуляции: Под статьями калькуляции понимаются затратывключающие один или несколько экономических элементов. Статьи калькуляцииучитывают назначение и их место возникновения. Она называется калькуляциейсебестоимости продукции.
Основныезатраты связаны непосредственно с производством продукции, а накладные – собслуживанием и управлением подразделений или производством в целом.
Статьявключает в себя один простой элемент; если в нее входит несколькоэкономических элементов, то она считается комплексной. При исчислениисебестоимости часть затрат можно прямо отнести на конкретное изделие или видработ и услуг.
Наименованиестатей калькуляции
1. Сырье иосн. материалы основные
2. Стоимостьвозвратных расходов
3.Полуфабрикаты основные
4. Топливо иэнергия на технол. цели
5. Основнаязарплата произв. рабочих
6. Дополнительнаязарплата произв. раб.
7 Отчисленияна социальные нужды
8. Расходы наподготовку и освоение производства новой продукции
9. Расходы насодерж. и экспл. оборудов.
10. Общепроизводственныерасходы
Цеховаясебестоимость = Сумма 1 — 10
11. Общехозяйственныерасходы
12. Потери отбрака
13. Прочиепроизводственные расходы
Прямаясебестоимость = Цеховая себестоимость+11+13
14. Внепроизводственныерасходы (коммерческие)
Полнаякоммерческая себестоимость = Прямая себестоимость +14
Затраты напредприятии делятся также на постоянные и переменные. Постоянные затраты независят от объемов выпускаемой продукции (арендная плата за помещение,осветительная энергия, отопление, страховые взносы, зарплата администрации).Размер переменных затрат пропорционален объему выпускаемой продукции (сырье,материалы, силовая энергия, зарплата).
Затраты могутбыть постоянными или переменными только относительно их области релевантности.Область релевантности – это такая область, в которой затраты подчиняютсяединообразной закономерности.
41) Видыцен и их классфикация.
Позволяетвыделить определ.гр.цен от различных факторов:
1.По хар-руобслуживаемого оборота – оптовые цены на продукцию пред-ия.
-закупочныецены.
-цены настроител. продукцию
-розничныецены
-тарифыгрузового и пассажир.транспорта
-тарифы наплатные услуги населения.
2.Взависимости от сферы регулирования, цены различаются:
А).свободныецены, кот.изготовитель устанавливает на основе спроса и предложения.
Б) Договорно-контрактные, кот.устанав.по соглашению сторон.
Цпокуп ≤Цизгот ≤ Цпр-ва
В)регулированиецены, кот.устан
под контролемгос-ва или отдельных субъектов федерации (в условиях монополии пр-ия).
3.Взависимости от территоии деятельности. Единые или полные трансп.перевозки,региональные или зональные (тарифы на эл.энергию).
4.Повр.действиря цены подразделяются на:
А)постоянные, кот.не меняются в течение срока действия контракта.
Б) текущие,кот.не меняются в рамках одного контракта и отражают изменение ситуации нарынке.
В) сезонные –действуют в пределах определ.перида вр.
Г) скользящие-кот.устанавливаются на изделие с длительным сроком изготовления.
Д) сезонные-устанавлив. централизованно (летние тарифы на транспорт.перевозки).
5. Оптовыецены на пр-цию пром-ти – это цены, по кот-ым реализуется и закупается пр-ция пред-тияв порядке оптового оборота:
1. Опт.цены пред-тия
ЦОП=С+П+НДС+А
где С – С/Спр-ции
П – прибыль
НДС – налогна д/с
А — акцизы
2. Опт.цены пром-ти
ЦОПром=ЦОП+Нсс
где Нсс –снабженческо-сбытовая наценка
РОЗНИЧНАЯЦЕНА:
РЦ=ЦОПром+Нт
Нт – торговаянаценка
42)Методы расчета цен
Различаютследующие методы расчета цен:
1. Затратный
2. Ценностный
Ценностныйм-д – призван обеспечивать получение наибольшей прибыли за счет достижениявыгодного для предприятия соотношения «ценность-затраты».
Затратный м-дпринимает в качестве отправной точки факты, затраты на пр-во и продажу пр-ции(ЗЦ).
Различают 4метода ЗЦ:
1) Наоснове переменных затрат. Состоит в том, что рассчит-ся %-ая наценка кпеременным произ-ым затратам для каждого вида пр-ции (марж. прибыль).
Ц= ПРi+(ПН*ПРi)
где ПН –переменная наценка, %
ПРi – переменные затраты
ПН=ПЖ+ПС+КОАР/ПР
где ПЖ –желаемая прибыль
ПС –суммарные пост-ые пр-ые затраты
КОАР –коммерч. общехоз-ые и админист. расходы
ПР –переменные затраты
2) Наоснове валовой прибыли.В качестве базы исп-ся валовая прибыль:
ВП=ВР –С/Срп
где ВР –выручка от реализации
С/Срп– себес-ть реал-ции пр-ции
Ц=ПЗi+(ПН*ПЗi)
где ПЗi – суммарные пр-ые зат-ты на ед. пр-ции (пер.+ пост.)
ПН –переменная наценка
ПН=ПЖ+КОАР/ПЗ(сумм. пр-ые зат-ты на всю пр-цию)
3)Наоснове рентабельности продаж, %-ая наценка включает только желаемуювеличину прибыли:
Ц=СЗi+(ПН*СЗi)
ПН=ПЖ/СЗ
где СЗi – сумм. з-ты на ед. пр-ции
СЗ=∑СЗi – сумм. з-ты на всю пр-цию
4) Методна основе рентабельности активов должен обеспечить пред-тию опред-ыйуровень рентаб-ти активов
Ц=СЗi*(РА*А/V)
где А – общаяст-ть активов
РА –жел. ставка рент-ти активов
V – объем пр-ва или реализации
43)Ценовые стратегии. Ценовая политика. Цена и качество пр-ции
Видыполитики ценообразования:
1) Политика«снятия сливок». Продажа товара по высоким ценам, включающим издержки,среднюю и монопольную прибыль.
2) Политиканизких цен или «прорыва». Первоначальная продажа товаров по низкимценам с тем, чтобы стимулировать спрос, вытеснить конкурирующие товары,повысить долю рынка.
3) Политикадифференцированных цен. Определение шкалы возможных скидок и надбавок ксреднему уровню цен для различных рынков, сегментов, покупателей.
4) Политикальготных цен. Для покупателей, в кот-ых фирма заинтересована, и можетприменяться как временная мера стимулирования. Льготные цены наиболее низкие и,как правило, устанавливаются ниже издержек пр-ва.
5) Политикадискриминационных цен. Прим-ся в отношении отдельных сегментов, гдецена устанавливается на самом высоком уровне.
6) Политикаценового лидера – предусматривает привязку уровня цен к движению и уровеньцен фирмы-лидера.
7) Политикаединых цен реализуется в виде единой цены, одинаковой для всехсегментов вне зависимости от места расположения, возраста, уровня доходов.
8) Политикапрестижных цен предусматривает продажу товара по выс. ценам ирассчитана на опред. сегменты рынка.
9) Политикаубыточного лидера характер-ся тем, что товар-лидер реализуется понизким, иногда демпинговым, ценам.
ЦЕНА ИКАЧЕСТВО:
Потребит-аяст-ть и качество пр-ции тесно взаимосвязаны, но их эк-ая суть проявляется вусловиях исп-ия товара с различным уровнем качества. Уровень качества пр-циизависит от внедрения достижений НТП и повышается в зависимости от интересовпроиз-ля Кач-ая пр-ция яв-ся наиболее конкурентоспособной, но при условии, чтоповышение его цены будет гарантировать реальную и достаточную выгодупокупателю.
Приформировании оптовой цены на пр-цию повышенного качество рассчитывается верхняяи нижняя границы цены. Эти цены ориентированы для произ-ля, к-ый с их помощьюсможет опр-ть необ. V пр-ва и реализации, чтобыобесп-ть максим. прибыль.
44) Показателитехнологического и технического уровня пр-ва. Планирование НИОКР./>/>
Технологическийуровень производства . Прогрессивность применяемых технических итехнологических решений тесно связана с уровнем производственных возможностейи с так называемым технологическим уровнем производства.
Уровень технологической интенсивности процесса характеризуется постепени использования материальных, энергетических и временных параметровтехнологического процесса.
Уровень технологической управляемости показывает гибкость; процесса ивозможности изменения его параметров под воздействием требований внешнихусловий с целью максимальной эффективности.
Уровень технологической организации процесса определяется по
степени достижения оптимальных структурных связей в технологическом процессено принципу непрерывности, кратности, безотходности процесса и т.д.
Показатели технического уровня производства
Методологически следует различать показатели экономической эффективностиповышения технико-организационного уровня и показатели самого уровня, т.е.состояния техники, технологии организации, управления и НИОКР.
Повышение технико-оргацизационного уровня производства в конечном итoгe проявляется в уровнеиспользования основных элементов производственного процесса: труда, средствтруда и предметов труда. Вот почему такие экономические показатели, как производительностьтруда, фондоотдача, материалоемкость, оборачиваемость оборотных средств,отражающие интенсивность использования производственных ресурсов, являютсяпоказателями экономической эффективности повышения уровня применяемой новойтехники и технологии. Вышеуказанные показатели (производительности труда,фондоотдачи, материалоемкости и оборачиваемости оборотных средств) называютсяместными, показателями интенсификации. Их анализ следует производить пофакторам технико-организационного уровня. Наряду с частными показателямииспользуются и обобщающие.
45) Сравнительная оценка экономическойэффективности новой техники и технологии. Оценка эффективности инновационногопроекта.
Понятиеинновационный проект употребляется в двух смыслах:
1.Какдело, деятельность, мероприятие, предполагающее осуществление комплексакаких-либо действий, обеспечивающих достижение определенных целей;
2. Каксистема организационно-правовых и расчетно-финансовых документов, необходимыхдля осуществления каких-либо действий.
Методическимирекомендациями по оценке инвестиционных проектов и их отбору для финансированияустановлены следующие основные показатели эффективности инновационного проекта:
· Коммерческая (финансовая) эффективность, учитывающая финансовыепоследствия реализации проекта для его непосредственных участников
· Бюджетная эффективность, отражающая финансовые последствияосуществления проекта для федерального, регионального и местного бюджетов
· Народнохозяйственная экономическая эффективность, учитывающаязатраты и результаты, связанные с реализацией проекта, выходящие за пределыпрямых финансовых интересов участников инвестиционного проекта и допускающиестоимостное измерение.
/>При расчетах показателейэкономической эффективности на уровне народного хозяйства в состав результатовпроекта включаются (в стоимостном выражении):
· Конечные производственные результаты (выручка от реализации навнутреннем и внешнем рынке всей производственной продукции, кроме продукции,потребляемой российскими организациями-участниками). Сюда же относится ивыручка от продажи имущества и интеллектуальной собственности (лицензий направо использовать изобретения, ноу-хау, программ для ЭВМ и т.п.), создаваемыеучастниками в ходе осуществления проекта
· Социальные и экономические результаты, рассчитанные исходя изсовместного воздействия всех участников проекта на здоровье населения,социальную и экологическую обстановку в регионах
· Прямые финансовые результаты
· Кредиты и займы иностранных государств, банков и фирм,поступления от импортных пошлин и т.п.
53)Организация финансовой службы на предприятии.
УправлениеОАО «СНОС» имеет в своем составе 26 управлений (отделов, служб). Структурауправления ОАО «СНОС» определена Уставом общества и вкл. в себя хоз-ую ивнешнеэк-ую деят-ть крупных заводов, вспом-ых подразделений и хоз-тв.
Из структурыуправления ОАО можно выделить финансовую службу:
1) Планово-экономическоеуправление
2) Финансовоеуправление
3) Управление информационной технологии
4) ООТ и З
5) отделметодологии учета и внутреннего аудита
6) Центральная бухгалтерия
/>/>
46_Инвестиционнаяполитика предприятия.Инвестиции– вложения средств в объекты предпринимательской деятельности с целью полученияприбыли. В зависимости от цели и срока инвестиции делятся на 2 группы:
— портфельные – приобретение ценных бумаг и управление инвестиционным портфелемпутем их купли-продажи.
— реальные (капиталообразующие) – финансовые вложения в конкретные проекты,связанные с приобретением реальных активов (оборудования, сырья, топлива ит.п.).
Реальныеинвестиции делятся на:
1) инвестиции в имущество (здания, сооружения, оборудование).
2) нематериальные инвестиции (подготовка кадров, реклама, исследования,разработки).
Взависимости от форм инвестиции могут быть:
a) денежными средствами или их эквивалентами;
b) землей;
c) зданиями, сооружениями, оборудованием или другим имуществом;
d) имущественными правами, оцененными в денежном эквиваленте (патентами, торговымимарками, лицензиями).
Источникамиинвестиций могут быть:
1) Собственныесредства предприятия (прибыль, амортизация, страховка);
2) Привлеченныесредства (средства от продажи акций, облигаций и других ценных бумаг);
3) Заемныесредства (кредиты, облигационные займы, кредиты иностранных банков и компаний,страховых обществ и пенсионных фондов);
4) Средства,выделяемые вышестоящими холдингами и акционерными компаниями, а также финансово-промышленнымигруппами на безвозмездной основе;
5) Ассигнованиеиз федерального, регионального и местного бюджетов, а также из фондов поддержкипредпринимательства на безвозмездной основе;
6) Иностранныеинвестиции, предоставляемые международными финансовыми институтами иорганизациями различных форм собственности.
51) Показатели эффективности деятельности предприятия.
Экон-аяэфф-ть оценивается соотношением рез-ов и затрат. Обобщенный коэф-т эк-ой эф-тиможно выразить через ф-лу:
Е=Р/З=4П/К=Ц-С/К
где Р –результаты
З – затраты
4П – прибыльчистая
К – капитал
Ц – цена
С – с/с
На основеприбыли расс-ся относ-ые пок-ли:
1)Рентабельность производства (общая):
Робщ=(ПБ/СОС+СНОС+СНМА)*100%
где ПБ –балансовая прибыль
СОС – ср/годст-ть ОФ (или ОС)
СНОС –ср/год. ст-ть нормируемых ОС
СНМА –ср/год. ст-ть немат-ых активов
2)Рентабельность продукции:
Рпр=ПРП/ПС*100
где ПРП –прибыль от реал-ции пр-ции
ПС – полнаяс/с РП
3)Рентабельность продаж
(товарооборота)
Рпрод=П/VРП*100%
где П –прибыль (чист., Балан., валовая)
VРП – объем реал-ой пр-ции
4)Рентабельность собственного каитала:
Рск=П/СК*100%
где П –прибыль
СК – р-рсобст. капитала
На основеобъема продаж рассч-ют следующие показатели:
1) Коа=Vрп/А*100%
где Vрп – объем РП
А – суммаактивов
2) Оборачиваемостькапитала:
Кок=VРП/К*100%
где К –капитал
3)Оборачиваемость ОС:
Коб=VРП/Обс*100%
К показателямэфф-ти также относят:
— фондоотдачу
— обор-ть ОС
— другие
47) />Эффективность капитальныхвложений./>Различают абсолютнуюэффективность капитальных вложений, которая показывает сколько прибыли получаемна один рубль затрат, характеризуется коэффициентом экономическойэффективности:
Показателисравнительной экономической эффективности.
Показатели сравнительнойэкономической эффективности используются для выбора наиболее эффективноговарианта из нескольких возможных.
Показателямисравнительной эффективности являются формулы приведенных затрат:
/>
С –себестоимость годового выпуска продукции.
Ен– нормативный коэффициент экономической эффективности.
К –капитальные затраты по мероприятию.
Тн– нормативный срок окупаемости капитальных вложений.
Наиболееэффективный вариант из нескольких возможных выбирается по минимуму приведенныхзатрат. При этом варианты должны быть сопоставимы по всем параметрам. Во всехвариантах должен быть один и тот же объем выпуска. Экономический эффект отвнедрения более эффективного варианта определяется по следующей формуле:
/>
Дляобоснования эфф-ти проектов рассчитываются следующие показатели:
1) Пок-льчистой текущей ст-ти – это разница м/у поступлением и расходом денежных средствза весь период предполагаемого функ-ия пред-тия с учетом фактора времени.Обычно чистая текущая ст-ть опр-ся как норма инвестирования капитала,подтверждающая целесообразность кап-ых вложений. Элемент потока денежныхпоступлений пред-ет собой:
CF=Пr+A
где Пr – чист. прибыль
А –аморт. отчисления
NPV=∑PV – IC
где NPV – чистая текущая ст-ть
PV – Эл-т потока ден-ых поступлений
IC – исходные инвестиции
Если NPV>0, то проект счит-ся эфф-ым; если NPV<0,то проект следует отвергнуть, если NPV=0, то проект ниприбыльный, ни убыточный.
2) Рентабельность капитала – это отношение чистой прибыли к капиталу.
Индексрентабельности инвестиций:
PI=∑ CFk/(1+r)^k÷IC
где r – ставка дисконта
Если PI<1, то проект не отвечает минимальной ставке доходности,Если PI>1, то проект счит-ся эфф-ым.
3) Внутреннийкоэф-т эфф-ти предст-ет собой такое пороговое значение рент-ти кап-ла, прикот-ом становится возможным рав-во притоков и оттоков наличных средств, а сама r текущая ст-ть превращается в нулевую величину.
∑CFk/(1+rвн)^k=IC
где rвн – норма окупаемости вложений
4) Достигнутаявеличина рент-ти капитала. Коэф-т эфф-ти инвестиций:
ARR=PN/1/2*(IC-RV)
где PN – чистая прибыль
IC – исх. инвестиции
RV – ликвидационная ст-ть
48)Состав финансовых ресурсов
49)Собственные и заемные источноки формирования имущества.
Составимущества предприятия
Имуществопредприятия включает все виды имущества,; которые; необходимы для осуществленияхозяйственной деятельности.
Обычно всоставе имущества выделяют материально-вещественные и нематериальныеэлементы.
К числуматериально-вещественных элементов относятся земельные участки, здания;сооружения, машины, оборудование, сырье, полуфабрикаты, готовые изделия,денежные средства.
Нематериальныеэлементы создаются в процессе жизнедеятельности предприятия. К ним относятсярепутация фирмы и круг постоянных клиентов, название фирмы и используемыетоварные знаки, навыки руководства, квалификация персонала, запатентованныеспособы проиводства ноу-хау, авторские права, которые могут быть проданы илипереданы.
Имуществопредприятия является предметом изучения различных дисциплин: право исследуетправовые аспекты существования, защиты, перехода прав собственности иобязательств; в, анализе хозяйств венной деятельности рассматриваетсяэффективность использования различных видов имущества предприятия; вбухгалтерском учете отражается движение имущества и основных источников егоформирования.
В курсеэкономики пред-тия имущество рассматривается как хоз-ый, эк-ий ресурс,использование кот-го обеспечивает успешную деят-ть пред-тия. Основные эл-тыимущества пред-тия будут рассмотрены в данной и последующих главах учебника.
Собственный изаемный капитал.
Собственныйкапитал пред-тия представляет собой стоимость имущества пред-тия полностьюнаходящегося в его собственности. Собственный капитал пред-тия складывается изразличных источников: уставного, или складочного, капитала, различных взносов ипожертвований, прибыли, напосредственно зависящей от рез-тов деят-ти пред-тия.
Заемныйкапитал – это капитал, который привлекается пред-тием со стороны в видекредитов, финансовой помощи, сумм, полученных под залог, и других внешнихисточников на конкретный срок, на определенных условиях под какие либо гарантии.
52)Виды хоз. учета. Сущность и задачи бухучета
В широкомсмысле слова хозяйственный учет - учет хозяйства, хозяйственной деятельностичеловеческого общества, который заключается в непрерывном обращении, распределении и потреблении материальных благ.
ВидыХУ
Каждый ихних выполняет свои задачи, обеспечивая необходимой i все уровни управления(от низовых звеньев до НХ в целом).
1.оперативный (оперативно-технический)
Систематекущего наблюдения и контроля за отдельными хоз. явлениями и процессаминепосредственно в момент их совершения.
Данныеполучают из первичных документов, устно, по телефону, телеграфу и т.д.(сведения о выпуске продукции за смену/сутки, использовании рабочего времени).
Этипоказатели используются на всех уровнях Þполучаем своевременные данные.
2.Бухгалтерский (БУ)
Осуществляется спецслужбой — бухгалтерией.
Особенности:
1) Сплошной инепрерывный во времени, т.е. применяется сплошное наблюдение хозяйственныхпроцессов и явлений
2)Документальный, т.к. Ñ операциядолжна отражаться в нем только на основании документов, что придает юридическидоказательную силу
3)Специфические приемы и способы обработки учетных данных (система счетов,двойная запись на счетах, бух. баланс и т.д.)
4)Использует все три вида измерителей, но особо важную роль играет денежный,т.к. позволяет получать обобщенную i;
5)Организуется в рамках отдельных предприятий, организаций, учреждений. В целомпо хозяйству он не ведется.
БУ — этосистема непрерывного, сплошного, документально обоснованного и взаимосвязанногоотражения фин.-хоз. деятельности в обобщенном денежном выражении, в целяхуправления ею и обеспечения сохранности имущества.
3.Статистический
Служит дляотражения массовых соц.-экон. явлений в целях обобщения, изучения и выясненияих закономерности.
Статистикаиспользует для своих обобщений данные “1” и “2”, а также она организуетсамостоятельные наблюдения в виде: переписей, стат. отчетности, сплошных ивыборочных наблюдений и т.д.
На основе этих сведений изучаются процессы развития отдельных отраслей экономическихрайонов и НХ в целом. Однако “3” ведется на предприятиях для полученияпервичных, сводных и обобщенных данных.
Между Ñ видами учета существует тесная взаимосвязь и зависимость, взаимодополнение и развитие. Совокупность Ñ видов учета — единая система НХучета.
Бухгалтерскийучет осуществляется специальной службой предприятия — бухгалтерией.Бухгалтерский учет по сравнению с другими видами хозяйственного учета имеет рядособенностей: является сплошным и непрерывным во времени, т.е. осу-ществйяетсясплошное наблюдение хозяйственных процессов и явлений; строго документирован.Это означает, что каждая операция должна отражаться в бухгалтерском учететолько на основании документов, что придает ему юридически доказательную силу;использует специфические приемы и способы обработки учетных данных, например,систему счетов, двойную запись операций на счетах, бухгалтерский баланс, калькулированиеи др.; применяет все три вида измерителей, но особо важную роль играет денежныйизмеритель, так как он обеспечивает получение обобщающих показателей;организуется в рамках отдельных хозяйствующих субъектов.
ЗадачиБУ:
1.Формирование полной и достоверной i о хоз. и фин. процессах, результатах деятельности хоз. субъекта, его структурных подразделений
2.Контроль за наличием и движением имущ-ва
3.Выявление и использование внутренних резервов.
4.Контроль за мерой труда и мерой потребления, выполнение обязательств перед гос.бюджетом, контроль за правильным распределением доходов
5. Подготовка данных длясоставления достоверной фин. отчетности, используемой инвесторами, поставщиками,покупателями, налоговыми и др. службами и лицами, заинтересованными рыночными игосударственными структурами
6.Определение фин. результатов деятельности субъекта.