Реферат: Бизнес-план предприятия

Федеральное агентство по атомнойэнергии «РОСАТОМ»

Федеральное государственноеобразовательное учреждение высшего профессионального

Образования

СНЕЖИНСКИЙ ФИЗИКО-ТЕХНИЧЕСКИЙИНСТИТУТ НИЯУ «МИФИ»

СНЕЖИНСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ

Предметная комиссия экономическогоцикла

Пояснительная записка

К курсовой работе

По дисциплине Бизнес — планирование

На тему: Бизнес план

Студент Якунина Елена Ярославовна

Руководитель Агафонова Олеся Александровна

Содержание

Резюме

Вступление

План маркетинга

План менеджмента

План производства

Финансовый план

Заключение

Резюме

Показатель Характеристика показателя Наименование предприя-тия ООО «IGER» Юридический адрес 456770, Челябинская область, г. Снежинск, ул. Пищерова, д.1 Фактический адрес 456770, Челябинская область, г. Снежинск, ул. Пищерова, д.1 ИНН 742302903776 Расчетный счет № 740751000000088 в Челябинском ОСБ №35, г. Снежинск Дата создания предпри-ятия 31.03.2010 ФИО руководителя Якунина Елена Ярославовна ФИО главного бухгалтера Ермакова Анна Сергеевна Цели развития (создания) фирмы Получение максимальной прибыли, занятие ниши на рынке Характеристика продук-ции Женские сумки Численность сотрудников предприятия

2 человека – руководители

7 человек – служащие

80 человек – рабочие

4 человек – инженерно-технические рабочие

Программа выпуска 18 250 единиц товаров в год Трудоемкость единицы продукции (изделия) в нормочасах 8 нормачасов Ориентировочная себестоимость продукции 2500 рублей за 1 штуку Дизайн продукции Соответствует международным стандартам Гарантийный срок эксплуатации 3 месяца Наличие субподрядчиков Отсутствуют Организация сервиса С доставкой при покупке через интернет магазин, курьером Покупатель продукции Физические лица и Индивидуальные предприниматели Место реализации Города Снежинск, Вишневогорск, Касли, Кыштым, Верхний Уфалей Период интенсивной продажи на рынке Август – декабрь Количество фирм-конкурентов

Одна фирма конкурент:

* ООО «СнежКожГалентерея»

Крупнейший производитель продукции Отсутствует Объемы продаж конкурирующих фирм От 912 до 1520 сумок за квартал Уровень качества, дизайн продукции фирм-конкурентов Средний Стратегия финансирования Первоначальный вклад учредителей в уставной капитал, кредит Метод ценообразования Собственность и прибыль Вид рекламы Ежедневная реклама на телеканале Челябинской области (5 раз в день по 1 минуте), реклама в газетах «Окно» и «АиФ Челябинск» в 300 печатных знаков, рекламные щиты в местах реализации продукции. Затраты на рекламу 46 225 рублей Стимулирование продаж Скидки до 10% на оптовые покупки, накопительные скидки по карточкам постоянного клиента (от 1% до 7%) Способ распространения продукции Прямой маркетинг, дистрибьютор Основные фонды предприятия Здания, техника, общей стоимостью 1 500 000 Оборотные средства предприятия Материалы и т.п. Прибыль 212 000 рублей ежемесячно Рентабельность 3-7% Сумма кредита 1 500 000 рублей Срок возврата кредита 24 месяца Проценты за кредит в денежном эквиваленте 300 000 рублей

Вступление

Организационно правоваяформа предприятия – ООО (Общество с Ограниченной Ответственностью).Зарегестрированная по адресу: 456770 Челябинская область, город Снежинск, улицаПищерова, дом 1.

На ООО «IGER» планируется открытие нового цеха попроизводству женских сумок нового дизайна. Дата начала функционирования 31марта 2010 года.

Календарный план работы:в одну смену по 8 часов. Субботы, воскресенье и праздничные дни – выходные.

Поставщики и поставляемаяпродукция:

А) ОАО «Текстиль» — замки, кнопки, стразы, ткань.

Б) ООО «Мех» — мех, кожа,кожзам.

Предоставлениепоставщиками кредита:

Поставщик ОАО «Текстиль»предоставляет кредит на срок от 1 до 6 месяцев, под 8-14%.

Поставщик ООО «Мех» — кредит не предоставляет.

Помощь от другихисточников: Частные предприниматели планируют осуществлять предоплату набудущую поставку товара.

Характеристика бизнесапредприятия: Продукцию изготавливают из высококачественных материалов. Телефоныгорячей линии работают ежедневно с 10 до 18 часов. По ним оказываетсяконсультация. Доставка осуществляется в течении 1-4 дней с момента заказа.Стоимость доставки зависит от расстояния.

Обоснование устойчивостибизнеса: в Челябинской области нет производителей сумок, привезенный товаримеет плохое качество, что в свою очередь свидетельствует о том, что свойпроизводитель сумок необходим.

Патентов у предприятия неимеется.

Торговой маркойпредприятия является эмблема в виде сумочки с надписью «IGER»,

/>

которая фигурирует врекламных роликах, объявлениях в газете и присутствует на производимойпродукции в виде собачек на молнии.

Назначение продукциифирмы: женские сумки, предназначенные для женщин и тинэйджеров, для переносанеобходимых предметов. Оригинальность продукции заключается в том, чтопроизводимая продукция фирмы «IGER»имеет высокое качество и неповторимый дизайн. Срок жизни продукции равенпримерно 2 годам, гарантия выдается на 3 месяца.

Предполагаемые затраты напроизводство 1 единицы товара:

Материалы – 1000 рублей;

з/п работников – 300рублей;

прочие расходы – 200рублей;

Итого: 1500 рублей

При увеличении выпускапродукции предприятия сможет снизить себестоимость изделия за счет увеличенияобъемов покупки материалов и скидок от поставщиков, а так же за счет того, чтопостоянные расходы будут пропорционально относиться на все изготовленныеизделия.

Продукция ООО «IGER» будет реализовываться в основномоптовыми партиями Частным Предпринимателям; а так же физическим лицам с платнойдоставкой и продажей в фирменных магазинах..

Предприятие планируетосуществлять платную доставку сумок. Для оптовых покупателей предусмотреныскидки на продукцию и различные варианты оплаты. Для физических лицпредусмотрены накопительные дисконтные карты при покупке в фирменном магазине.

План маркетинга

Схема распределениятоваров

/>

Женские сумки будутпродаваться в фирменных магазинах (70%), оставшаяся часть будет реализовыватьсячерез оптовые торговые организации. Скидки по карточкам постоянного клиентараспространяются только на фирменные магазины, гарантия распространяется толькона товар купленный в фирменном Мазине. Цена товара за 1 единицу складывается изобщей стоимости затраченных материалов, стоимости труда и желаемой полученнойприбыли в размере 35%.

Организация рекламы:ежедневная реклама на телеканале Челябинской области (5 раз в день по 1минуте), реклама в газетах «Окно» и «АиФ Челябинск» в 300 печатных знаков,рекламные щиты в местах реализации продукции. Затраты на рекламу составят 46 225рублей в месяц.

Было проведеноанкетирование потенциальных покупателей, которым пришлось ответить на следующиевопросы:

1) Для каких целей вы приобретаете сумку?

А) Для похода в магазин

Б) Для прогулки

В) Для поездок

Г) Для других целей

2) С какой переодичностьювы покупаете новую сумку?

А) 1 месяц

Б) 1 месяц – 6 месяцев

 В) 7 месяцев – 1 год

Г) более года

3) В каком диапозоне ценвы готовы покупать нашу продукцию?

А) до 1000

Б) от 1001 до 2000

В) от 2001 до 3000

Г) более 3000 4) Какой из перечисленныхфакторов имеет большеезначение привыборе сумки?

А) цена

Б) качество

В) фирма производитель

Г) внешний вид

5) Какого дизайна сумки выпредпочитаете?

А) с техникой декупаж

Б) с вышитым бисером

В) со старазми(заклёпками)

Г) без всего

6) Из какого материала выпредпочитаете сумки?

А) кожа

Б) кож. зам.

В) сальная кожа

Г) замш

Д) мех

Е) тряпичный

7) Какого размера сумки выпредпочитаете?

А) небольшие

Б) средние

В) большие

8) Каких тонов сумки вы предпочитаете?

А) светлых

Б) тёмных

В) разных цветов

9) Должны липрисутствовать внешние карманы на сумке?

А) да

Б) нет

10) Хотели бы вы иметь в сумкекарман для мобильного телефона?

А) да

Б) нет

№ А Б В Г Д Е 1 0% 40% 20% 40% - - 2 0% 0% 80% 20% - - 3 20% 40% 40% 0% - - 4 0% 60% 20% 20% - - 5 0% 0% 20% 80% - - 6 40% 0% 60% 0% 0% 0% 7 0% 60% 40% - - - 8 0% 40% 60% - - - 9 80% 20% - - - - 10 100% 0% - - - -

Постоянные рост объемовпродаж будет достигаться за счет расширения объема сбыта и новых формпривлечения постоянных покупателей.

Служба сервиса: фирменныемагазины с персоналом, прошедшим подготовку в г. Челябинске; доставка при заказечерез интернет-магазин; телефон горячей линии, по которому клиентовконсультируют по поводу продукции фирмы «IGER», принимают отзывы о качестве обслуживания.

Хорошая репутацияпродукции фирмы будет обеспечиваться высоким качеством, бережным отношением к клиенту,денежной  компенсацией в случае брака продукции.

Основными целями этогопроекта является получение максимальной прибыли и выход на рынок сбытапродуктов кожгалантереи Челябинской области, его освоение.

Достижение срокаокупаемости проекта – 1,5 года.

План менеджмента

Основной руководящийсостав. На предприятии один руководитель, у которого четыре заместителя:заместитель руководителя, менеджер по производству, менеджер по маркетингу,главный бухгалтер.

Организационный план

/>

/>Система вознаграждения. На предприятии применяютсдельно-премиальную систему оплаты труда. За превышение норм, повышениекачества продукции работникам выплачивают премию.

Система обучения.Ежегодно начальники отделов ООО «IGER»проходят обучение на ведущих предприятиях. Новые работники проходят обучение вг. Челябинске и обучаются в высших учебных заведениях на заочном отделении.

Организационная культурафирмы. Каждую весну и осень проводятся веселые старты, регулярно проводятсявечера и праздники для работников и членов их семей.

План производства

Предприятие осуществляетне полный цикл производства, начиная от закупки материалов, заканчиваяпроизводством готового товара.

В цехе установленоконвейерное автоматическое оборудование, предназначенное для транспортировкиизделия в течении всего производственного цикла. Имеется отходоудаляющееоборудование с устройством приемного бункера. Энергетическое оборудование(дизельные электростанции) суммарной мощностью около 700кВт (производствоЯпония). Один крытый склад, площадью 50м². Построено 2 временных здания:офисы и столовая на 30 человек.

 

Сдача на склад

  />

Проверка качества

  />

Украшение сумки

  />/>/>

Пришивание молнии

  />

Соединение наружной и внутренней части сумки

  />

Пошив внутренней части сумки

  />/>/>

Пошив наружной части сумки

  />

Кройка сумки

  />поставка материалов

Финансовый план

План сбыта составляет: 1квартал – 3 562 шт.; 2 квартал – 5 288 шт.; 3 квартал – 4 120шт.; 4 квартал – 5280 шт. Цена за единицу продукции составляет 2 500 рублей.

Необходимо что бы уровеньзапасов на конец каждого квартала равнялся 10% от объема продаж в следующемквартале, а так же уровень запаса на конец года составил 130 шт. готовойпродукции.

На основаниимаркетинговых исследований ожидается, что 70% покупателей оплачивают своюпокупку сразу, 17% в этот же квартал, 11% в следующий квартал и 2% — неизвестнокогда. Необходимое количество материалов поставляют по запросам в тот жеквартал, когда был послан запрос.

Согласно договорам споставщиком ОАО «Текстиль» 50% цены необходимо оплатить в тот же квартал, когдабыл поставлен материал, и 50% цены – в следующий. Согласно договорам споставщиком ООО «Мех» 100% цены необходимо оплатить сразу же после поставкитовара.

Норма прибыли капиталаравна 212 000 рублей в месяц.

Срок окупаемостикапитальных вложений равен 18 месяцам.

Коэффициент прибыльностикапитальных вложений равен 2,544 %.

Заключение

Проект окупится в течении1,5 года, что видно из представленных выше данных, и кроме того, принесетчистую прибыль за три года в размере – 1 272 000. Источниками средст в проектявляются инвестиции, которые будут возвращаться в виде прибыли в соответствии сдолей вклада.