Реферат: Антикризисное управление в условиях банкротства

МОСКОВСКИЙ ГУМАНИТАРНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ

КАЛУЖСКИЙ ФИЛИАЛ

на правах рукописи

«АНТИКРИЗИСНОЕ ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРИ УГРОЗЕ БАНКРОТСТВАОРГАНИЗАЦИИ»

(на примере СПК «Имени Чапаева»)

Автореферат дипломной работы

Специальность «Финансы и кредит»

Научный руководитель: профессор С.И. Черняев Рецензент: доктор экономических наук В.К. Крутиков

Калуга, 2008

Работа выполнена на кафедре финансов и кредита Калужскогофилиала Московского Гуманитарно-Экономического Института и СПК «Имени Чапаева»

Защита дипломной работы состоится 18 июня 2008 года в 9.00на заседании ГАК при Калужском филиале Московского Гуманитарно-ЭкономическогоИнститута по адресу: г. Калуга, ул. Гагарина,1.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования определяется тем, чтовступление экономики России в рыночные отношения, открытие отечественного рынкадля товаров зарубежных предприятий поставили большинство российских организацийв сложное финансовое и экономическое положение. Результатом этого явились ростнеплатежеспособности и последующее банкротство организаций. Организации любыхформ собственности в процессе производственно-хозяйственной деятельностиподвержены кризисным явлениям, экономическим и финансовым проблемам, нередкоприводящим к банкротству.

Перед руководством организаций, органами государственной имуниципальной власти встают задачи предотвратить кризисные явления и обеспечитьустойчивое положение организаций. Решение задач по предотвращению кризисныхявлений или смягчения их влияния на результаты деятельности организацийвозможно с помощью системы мер, именуемой за рубежом«кризис-менеджмент» (crisis-management),а в России – «антикризисное управление».

В основе антикризисного управления должно лежать управлениена базе постоянного мониторинга деятельности организации с целью своевременногодиагностирования причин ухудшения финансового состояния и определения путей еговосстановления, обеспечения существующей рентабельности деятельности, а такжеэкономического роста и развития организации. Для этого в любой организациинужен менеджер, основная функция которого – предвидеть, своевременно распознатьи успешно решить все проблемы развития организации, т.е. осуществлятьантикризисное управление. В настоящее время в России наблюдается нехватка такихменеджеров, поэтому в процессе подготовки менеджеров возникла потребность изучатьтермин «антикризисное управление».

Особое значение в сегодняшних условиях приобретаетформирование эффективного механизма управления предприятиями, основанного наанализе их финансово-экономического состояния, в связи с этим тема дипломнойработы является актуальной для функционирования и развития организации.

Цель данной работы – теоретическое обоснование и разработкаметодики принятия решений при антикризисном управлении финансами СПК«Имени Чапаева».

В соответствии с поставленной целью необходимо решитьследующие задачи:

— изучить теоретические аспекты антикризисного управленияфинансами при угрозе банкротства организации;

— проанализировать финансово-хозяйственную деятельность СПК«Имени Чапаева»;

— сформировать цели и выбрать механизмы антикризисногоуправлении СПК «Имени Чапаева»;

— рассмотреть обеспечение информационной безопасностимероприятий антикризисного управления финансами.

Объектом исследования является СПК «ИмениЧапаева».

Предмет исследования — антикризисное финансовое управлениепри угрозе банкротства СПК «Имени Чапаева».

Методология исследования. При выполнении дипломной работыбыли использованы общенаучные и специальные методы исследований. Из общенаучныхприменялись методы научной абстракции, анализа и синтеза, исторического и логическогопознания. Отдельные проблемы изучались с помощью специальных методовэкономических исследований: монографического, расчетно-конструктивного,экономико-статистического.

Источникиинформации. При написании дипломной работы использованы: труды отечественныхученых – Балдина К.В., Коропоткова Э.М., Ларионова И.К., Жарковской Е.П.,Бердниковой Т.Б., Попова Р.А. и др.; также труды зарубежных ученых – ГуиярФ.Ж., Келли Д. Н.; годовые отчеты, учетная и отчетная документация СПК«Имени Чапаева».

Объем и структура дипломной работы. Дипломная работа состоитиз введения, 4-х глав, заключения, списка литературы, 25 таблиц, 9 рисунков и13 приложений.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении отражены актуальность темы, ее изученность, целии задачи дипломного проекта, объект и предмет исследования, используемаялитература, структура и содержание дипломной работы.

В первой главе «Теоретические аспекты антикризисногоуправления финансами при угрозе банкротства организации» исследованытеоретические и методологические основы антикризисного управления финансами.

В первом параграфе первой главы рассмотренонормативно-правовое регулирование несостоятельности (банкротства).Несостоятельность (банкротство), в соответствии с Законом о банкротстве, – этопризнанная арбитражным судом или объявленная должником неспособность в полномобъеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или)исполнить обязанность по уплате обязательных платежей.

В настоящее время в России государственным органом по делам обанкротстве является Федеральная служба по финансовому оздоровлению ибанкротству (ФСФО).

Во втором параграфе первой главы рассмотрена политикаантикризисного управления финансами при угрозе банкротства. В экономическойлитературе понятие «антикризисное управление» трактуется по разному,автор дипломной работы придерживается определения профессора А.Г. Грязнова:«антикризисное управление — такая система управления предприятием, котораянаправлена на предотвращение или устранение неблагоприятных для бизнеса явленийпосредством использования всего потенциала современного менеджмента, разработкии реализации на предприятии специальной программы, имеющей стратегическийхарактер, позволяющей устранить временные затруднения, сохранить и преумножитьрыночные позиции при любых обстоятельствах, при опоре в основном на собственныересурсы».

В работе рассматривалась специальная политика антикризисногофинансового управления при угрозе банкротства, которая предусматривает:

• периодическое исследование финансового состоянияпредприятия с целью раннего обнаружения признаков его кризисного развития,вызывающих угрозу банкротства;

• определение масштабов кризисного состояния предприятия приобнаружении существенных отклонений от нормального хода финансовойдеятельности;

• изучение основных факторов, обусловивших (иобуславливающих в предстоящем периоде) кризисное развитие предприятия;

• формирование целей и выбор основных механизмовантикризисного финансового управления предприятием при угрозе банкротства;

• внедрение внутренних механизмов финансовой стабилизациипредприятия;

• выбор эффективных форм санации предприятия, если масштабыкризисного финансового состояния предприятия не позволяют выйти из него за счетреализации внутренних резервов;

• финансовое обеспечение ликвидационных процедур прибанкротстве предприятия, которое связано с разработкой соответствующегобюджета, подготовкой активов к реализации, обеспечением требований кредиторовза счет реализуемого имущества.

В третьем параграфе первой главы представлена диагностикабанкротства, в процессе которой решаются следующие вопросы:

• исследуется финансовое состояние предприятия с цельюраннего обнаружения признаков его кризисного развития;

• определяются масштабы кризисного состояния предприятия;

• изучаются основные факторы, обуславливающие кризисноеразвитие предприятия.

Выделяют отечественную и зарубежную методики прогнозированиябанкротства организации. Процедура диагностики кризисного состоянияпредприятия, в соответствии с отечественной методикой, предусматриваетопределение и анализ четырех коэффициентов рассмотренных в динамике за рядпериодов: коэффициента текущей ликвидности, коэффициента обеспеченностисобственными оборотными средствами, коэффициента восстановленияплатежеспособности предприятия, коэффициента утраты платежеспособностипредприятия. В зарубежной практике выделяют множество моделей позволяющихоценить угрозу банкротства предприятия: двухфакторная модель «Z-счет Альтмана», пятифакторная модель «Z-счет Альтмана», Модель Лиса, Модель Таффлера.

Уровень угрозы банкротства предприятия в модели Альтманаоценивается по следующей шкале (табл.1):

Таблица 1

Оценочная шкала для модели Альтмана

Значение показателя «Z5» Вероятность банкротства до 1,8 Очень высокая 1,81 – 2,7 Высокая 2,71 – 2,9 Возможная 2,91 и выше Очень низкая

При оценке масштабов кризисного состояния предприятиярассматривают три принципиальных характеристики: легкий кризис, тяжелый кризис,катастрофа. В табл.2 приведены критерии формирования таких характеристик.

Таблица 2

Масштабы кризисного состояния предприятия

Вероятность банкротства по результатам оценки Масштаб кризисного состояния предприятия Способ реагирования Возможная Легкий кризис Нормализация текущей финансовой деятельности Высокая Тяжелый кризис Полное использование внутренних механизмов финансовой стабилизации Очень высокая Катастрофа Поиск эффективных форм санации (при неудаче — ликвидация)

В четвертом параграфе первой главы рассмотрены механизмыфинансовой стабилизации. Финансовая стабилизация в условиях кризисной ситуациипоследовательно осуществляется по таким основным этапам:

• устранение неплатежеспособности;

• восстановление финансовой устойчивости;

• изменение финансовой стратегии с целью ускоренияэкономического роста. Полная финансовая стабилизация достигается только тогда,когда предприятие обеспечивает стабильное снижение стоимости используемогокапитала и постоянный рост своей рыночной стоимости.

Если использование внутренних механизмов финансовойстабилизации не достигло своих целей, предприятие имеет возможность прибегнутьк внешней помощи, которая принимает форму его санации. Санация представляетсобой систему мероприятий по предотвращению объявления предприятия-должникабанкротом и его ликвидации.

Во второй главе «Анализ финансово-хозяйственнойдеятельности СПК „Имени Чапаева“» дана общая характеристика СПК«Имени Чапаева», проведен анализ хозяйственной деятельности ифинансового состояния за 2005-2007 гг.

В первом параграфе второй главы рассмотрена общаяхарактеристика СПК «Имени Чапаева». Основными видами деятельностипредприятия являются производство и реализация сельскохозяйственной продукции.Основная производственная программа СПК «Имени Чапаева» — выращиваниезерна и мясомолочной продукции.

Во втором параграфе второй главы произведен анализхозяйственной деятельности СПК «Имени Чапаева».

Общая площадь землепользования СПК «Имени Чапаева»3601 га (табл.3). По состоянию на 01.01.08 г. сельскохозяйственные угодьясоставляют: всего занято под посевами 1491 га, из них укосная площадьмноголетних трав 1380 га, посев озимых культур – 8 га, посев яровых культур –103 га, не использовано пашни 2110 га, что составляет 60% всехсельскохозяйственных угодий.

Таблица 3

Структура земельных и сельскохозяйственных угодий СПК «ИмениЧапаева» (в га)

Посев озимых культур Посев яровых культур

Укосная площадь многолетних

трав

Всего занято под посевами Пашня Неисп. пашни % неисп. пашни 2005 год 15 328 1432 1775 3601 1826 50,7 2006 год 12 314 1380 1706 3601 1895 52,6 2007 год 8 103 1380 1491 3601 2110 60,0

Из таблицы видно, что за весь исследуемый период значительносократились посевные площади под озимыми культурами (на 47%), под яровыми (на69%). За 2007 год не использовалось 60% пашни, что на 10% больше 2005 года.Неизменной осталась укосная площадь многолетних трав. Все это позволяет сделатьвывод, что хозяйство ежегодно сокращает объемы выработки продукции порастениеводству и животноводству.

Динамика поголовья и продуктивности продукции СПК«Имени Чапаева» представлена в таблице 4.

Таблица 4

На 01.01.06 г. На 01.01.07 г. На 01.01.08 г. Поголовье скота 552 513 486 В т. ч. коров 275 283 193 Надои молока на 1 корову, кг 2655 2613 2503

Динамика поголовья и продуктивности продукции СПК«Им.Чапаева»

За весь исследуемый период поголовье скота снизилось на 66голов (12%), в т. ч. коров на 82 голов (30%). Из-за сокращения поголовьяваловой объем продукции соответственно уменьшился, а себестоимость по причинеувеличения накладных расходов на единицу продукции увеличилась. Все это ведет кувеличению убытка.

Объем продаж продукции СПК «Имени Чапаева» см.табл.5

Таблица 5

Объем продаж продукции СПК «Имени Чапаева»за2006-2076 гг.

Наименование продукции 2006 г. 2007 г. Объем ц С/сть т. руб. Выручка т. руб. Объем ц С/сть тыс. руб. Выручка т. руб. Продукция растениеводства 206 70 43 195 50 15 Продукция животноводства 5721 6182 3721 4238 5701 3168 Молоко 5328 3190 2956 3989 2951 2668 Птица 359 2503 693 223 2340 443 Мясопродукция 34 489 72 26 410 57 Всего: 5927 6252 3764 4433 5751 3183

Снижение объемов реализации произошло по продукциирастениеводств и животноводства. Объем продукции растениеводства уменьшился на5% за 2007 г. Объем продукции животноводства уменьшился на 26% за 2007 г. Впервую очередь это связано со снижением объемов производства и с реализациейпродукции по ценам ниже себестоимости.

Затраты на основное производство СПК «ИмениЧапаева» см. в табл.6.

Таблица 6

Затраты на основное производство (тыс. руб)

Статьи затрат За 2005 г. За 2006г. За 2007 г. Затраты на оплату труда с отчислениями на социальные нужды 1597 1471 1385 Материальные затраты, включенные в себестоимость продукции 1779 4013 3950 В т. ч. семена и посадочные материал 125 312 246 корма 954 1599 1725 прочая продукция (навоз, подстилка) 31 36 12 минеральные удобрения 89 98 45 электроэенрия 153 258 222 нефтепродукты 133 756 599 запасные части для ремонта основных средств 105 502 545 оплата работ и услуг сторонним организациям 189 452 411 в т. ч. транспортировке грузов 102 278 254 по ремонту техники 40 59 51 по ЗОО и веет. обслуживанию 46 115 106
Амортизация основных средств 339 258 124 Прочие затраты 244 145 101 ВСЕГО: 3959 5887 5560

Затраты на основное производство за исследуемый периодувеличились с 3959 тыс. руб. в 2005 г. до 5560 тыс. руб. в 2007 г. на 1601 тыс.руб. (40%). Это произошло за счет увеличения материальных затрат, включенных всебестоимость продукции с 1779 тыс. руб. в 2005 г. до 3950 тыс. руб. в 2007 г.на 22%. Также за счет увеличения затрат на корма на 19%, электроэнергии на 45%,нефтепродукты на 350%, затраты на запасные части на 419%, оплата работ, услуг,сторонним организациям на 117%.

В третьем параграфе второй главы произведен анализфинансового состояния СПК «Имени Чапаева».

Анализ финансовой устойчивости проводится, чтобы определитьнасколько рационально предприятие использует свои средства. Показателифинансовой устойчивости представлены в табл.7

Таблица 7

Показатели финансовой устойчивости СПК «ИмениЧапаева»

Показатели За 2005 год За 2006 год За 2007 год Собственные оборотные средства -2141 -1387 -7069 Собственные долгосрочные источники -1782 1389 -6710 Общая величина источников формирования запасов 4360 3653 2625 Недостаток собственных оборотных средств -5982 -4539 -9358 Недостаток собственных долгосрочных источников -5623 -1763 -8999 Недостаток общей величины основных источников формирования запасов 519 501 336 Коэффициент финансовой независимости 0,8 0,7 0,3 Коэффициент задолженности 0,3 0,5 2,9 Коэффициент самофинансирования 3,2 2 0,3 Коэффициент обеспечения собственными оборотными средствами -0,5 -0,4 -2,7 Коэффициент маневренности -0,1 -0,2 -2,1

1. Рассчитав, абсолютные показатели финансовой устойчивостии подытожив сделанные расчеты, с помощью трехмерного показателя можно сделатьвывод о том, что в течение всего исследуемого периода предприятие имелонеустойчивое финансовой положение. Собственные оборотные средства и собственныедолгосрочные источники отсутствовали в течение всего исследуемого периода.

2. Недостаток собственных оборотных средств на 01.01.08 г.составил 9358 тыс. руб. Недостаток собственных долгосрочных источников на01.01.08 г. составил 8999 тыс. руб.

3. На 01.01.08 г. значение коэффициента финансовойнезависимости существенно меньше нормативного, это свидетельствует о потерифинансовой независимости в связи с сокращением собственного капиталапредприятия и убыточности работы предприятия, а коэффициент задолженностипревышает нормативное значение.

4. Коэффициент обеспечение собственными средствами напротяжении всего исследуемого периода ниже нормативного значения и имеетотрицательное значение из-за отсутствия собственных оборотных средств.

5. В течение всего исследуемого периода маневренностьсоставила отрицательную величину, так как все оборотные и часть внеоборотныхактивов сформирована за счет краткосрочных заемных средств.

Анализ ликвидности подтверждается расчетом относительныхкоэффициентов ликвидности сведенных в табл.8.

Таблица 8

Относительные коэффициенты ликвидности СПК «ИмениЧапаева»

Показатели 2005 г. 2006 г. 2007 г. Нормативное значение Коэффициент абсолютной ликвидности - 0,001 0,0009 (0,2; 0,25) Коэффициент критической ликвидности 0,04 0,08 0,002 (0,7; 0,8) Коэффициент текущей ликвидности 0,70 1,61 0,28 (2; 4)

1. Значение коэффициента абсолютной ликвидности за периодснижается с 0,00133 до 0,00086. Это означает, что по состоянию на 01.01.08 г.при реализации денежных средств и краткосрочных активов их хватит на погашение0,09% кредиторской задолженности.

2. В случае полного поступления денежных средств отдебиторов на 01.01.08 г. средств будет достаточно только на погашение 0,06% откраткосрочной кредиторской задолженности. Идет тенденция к сокращению данногопоказателя на 01.01.08 г. его значение составляет 0,0015.

3. Значение коэффициента текущей ликвидности находится запределами допустимых значений в каждом периоде. Наблюдается устойчиваятенденция падения коэффициента текущей ликвидности. По состоянию на 01.01.08 г.оборотных средств предприятия хватит на погашение 28% кредиторскойзадолженности.

Анализ эффективности использования ресурсов подтверждаетсярасчетом 3 показателей в табл.9.

Таблица 9

Показатели эффективности использования ресурсов СПК«Имени Чапаева»

Показатели 2005 г. 2006 г. 2007 г. Фондоотдача 0,17 0,33 0,32 Фондоемкость 5,67 3 3,18 Фондовооруженность 362,56 226,04 240,74

1. В 2005 г.0,17 коп. валовой продукции приходится на 1 руб.среднегодовой стоимости основных производственных фондов. В последующие годыэтот показатель увеличивается до 0,33 коп. в 2006 г. из-за существенногосокращения среднегодовой стоимости основных производственных фондов, однако в2007 г. происходит спад данного показателя из-за сокращения объема валовойпродукции.

2. Показатель фондоемкости в 2005 г. показал, что 5,67 руб.основных производственных фондов необходимо для производства 1 руб. продукции,в 2006 г. этот показатель составил 3 руб., а в 2007 г.

3. Фондовооруженность в 2005 г. характеризует 362,56 тыс.руб. стоимости основных производственных фондов приходится на одного работникапредприятия. В 2006 г. этот показатель составил 226,04 тыс. руб., в 2007 г. –240,74 тыс. руб.

Анализ финансовых результатов сведен в табл.10

Таблица 10

Сводный отчет финансовых результатов СПК «ИмениЧапаева» за 2005-2007 гг.

Показатели 2005 г. 2006 г. 2007 г. Выручка от продажи продукции 4028 3764 3183 Себестоимость проданной продукции 4981 6252 5751 Валовая прибыль -953 -2488 -2568 Прибыль (убыток) от продаж -953 -2488 -2568 Проценты к уплате 1 - 141 Прочие доходы 1362 2920 1092 Прочие расходы 2078 1689 5099 Прибыль (убыток) до налогообложения -2252 -1257 -6716 Текущий налог на прибыль - - 143 Чистая прибыль (убыток) -2252 -1257 -6859

Проведя анализ финансовых результатов деятельности СПК«Имени Чапаева» можно сделать следующие выводы:

1. По состоянию на 01.01. 2007 г. наблюдается сокращениечистого убытка по сравнению с прошлым годом на 995 тыс. руб. (56%). В основномэто произошло за счет увеличения доходов на 1558 тыс. руб. (47%) и сокращениярасходов на 389 тыс. руб. (19%) и погашения процентов. Отрицательным факторомявляется увеличение валового убытка на 1535 тыс. руб. (261%) из-засущественного увеличения себестоимости проданной продукции на 1271 тыс. руб.(25%).

2. По состоянию на 01.01.08 г. наблюдается значительноеувеличение чистого убытка — на 5602 тыс. руб. (446%). В основном это произошлоза счет уменьшения доходов на 1828 тыс. руб. (63%) и увеличения расходов на3410 тыс. руб. (202%) и появления процентов к уплате – 141 тыс. руб.

Анализ потенциальной несостоятельности (банкротства)организации на 1 января 2008 г. производился с помощью отечественной изарубежной методик прогнозирования банкротства организации – 5-ти факторноймодели Альтмана. По итогам исследований СПК «Имени Чапаева» можноопределить по степени риска, как предприятие с высокой степенью риска,практически несостоятельное, неспособное с течение 6 месяцев восстановить своюплатежеспособность.

В третьей главе «Разработка методики принятия решенийпри антикризисном управлении финансами СПК „ИмениЧапаева“»" сформированы цели и представлены механизмыантикризисного управления СПК «Имени Чапаева», а также предложенпроект санации.

Предложены следующие цели программы антикризисногоуправления СПК «Имени Чапаева»:

— устранение неплатежеспособности за счет:

— совершенствования организации управления;

— повышения эффективности использования основных средстворганизации и снижения затрат на их содержания;

— рационализации производственных запасов;

— рационализации производства;

— ускорение оборота денежных средств;

— снижение затрат в производственной деятельности;

— реструктуризация кредиторской задолженности;

— увеличение объемов продаж;

— совершенствование организации маркетинга для увеличенияобъема продаж;

— восстановление финансовой устойчивости при условии засчет:

— увеличения чистого дохода вследствие эффективной ценовойполитики, применения системы скидок и методов продвижения продукции на рынок;

— продажа или сдача в аренду излишнего и мало используемогооборудования и производственных площадей.

Модель восстановления неплатежеспособного финансовогоположения основывается на следующих факторах:

— переориентация нерентабельных производств, с помощьюиспользования ценовой политики;

— ускорение оборачиваемости активов, которое может бытьдостигнуто за счет сокращения труднореализуемых активов;

— увеличение посевных и укосных площадей за счетнеиспользованной пашни.

Полная реализация внутренних возможностей выхода СПК«Имени Чапаева» из кризисного финансового состояния не позволяетвосстановить платежеспособность и финансовую устойчивость в необходимом объемедля успешного ее функционирования, в этом случае следует прибегнуть к внешнейпомощи, которая принимает форму его санации. Задача санации состоит воздоровлении производства, повышении эффективности организации структурной ееперестройки для дальнейшей возможности выхода предприятия из кризиса.

Вследствие того, что в отношении СПК «ИмениЧапаева» Управление Федеральной Налоговой Службы (УФНС) по Калужскойобласти обратилось в арбитражный суд Калужской области с заявлением овозбуждении дела о банкротстве предприятия, нами была предложена программасудебной санации – процедура наблюдения СПК «Имени Чапаева».

Наблюдение является обязательной процедурой при рассмотрениидел о банкротстве, которая вводится на основании определения арбитражного суда.

Введение наблюдения не является основанием для отстраненияадминистрации должника. Основной задачей временного управляющего на стадиинаблюдения является созыв и проведение первого собрания кредиторов исоставление реестра требований кредиторов.

Первое собрание имеет право:

— принять решение о введении внешнего управления и обобращении с соответствующим ходатайством в арбитражный суд;

-принять решение об обращении в арбитражный суд сходатайством о признании должника банкротом и об открытии конкурсногопроизводства;

— мировом соглашении;

Лучшим решением для предприятия является внешнее управление,которое включает в себя комплекс различных мероприятийфинансово-экономического, организационного характера по восстановлениюплатежеспособности.

Внешний управляющий разрабатывает план проведения внешнегоуправления. Управляющий вправе обратиться в арбитражный суд с заявлением озавершении внешнего управления если:

1. Цель внешнего управления достигнута, то естьплатежеспособность предприятия восстановлена. В этом случае арбитражный судвыносит определение о завершении внешнего управлении и прекращении производствапо делу о несостоятельности (банкротстве).

2. Достижение цели внешнего управления невозможно. Судвыносит определение о завершении внешнего управления, признании предприятиябанкротом и возбуждении конкурсного процесса.

При процедуре наблюдения и внешнего управления правильноразработанная стратегия и тактика арбитражного управляющего позволит вывестиСПК «Имени Чапаева» из кризисного состояния.

В четвертой главе «Обеспечение информационнойбезопасности мероприятий антикризисного управления финансами» изложеныметоды защиты информации при антикризисном управлении финансами предприятия.Было рассмотрено обеспечение информационной безопасности мероприятийантикризисного управления финансами. Данная методика предполагает:

— закрытие источников утечки конфиденциальной информации:

— выявление наиболее уязвимых мест в информационной защитекомпании;

— определение типа утечек информации (умышленные или неумышленные);

— разграничение доступа к информации, по степени важности изакрытости информации, т.е. построение четкого плана доступа к информации;

— ужесточение контроля за информацией — определение кругалиц имеющих к ней доступ, введение контроля за движением такой информации, какв пределах компании, так и за ее пределами.

— защита информационной тайны на правовом уровне.

ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ДИПЛОМНОЙ РАБОТЕ

Любое управление в определенной мере должно бытьантикризисным или становится антикризисным по мере вступления организации вполосу кризисного развития. Игнорирование этого имеет отрицательныепоследствия, а его учет способствует безболезненному прохождению кризисныхситуаций. Рыночная экономика выработала обширную систему финансовых методовдиагностики банкротства и выработала методику принятия управленческих решений вусловиях угрозы банкротства. Основой методики являются три положения:

• диагностика банкротства;

• выявление факторов, влияющих на кризисное развитие;

• выработка антикризисных механизмов управления финансами.

По результатам проведенного комплексного анализахозяйственной деятельности и финансового состояния СПК «ИмениЧапаева», проводимого по направлениям: анализ имущественного состояния,анализ собственного и заемного капитала, анализ финансовой устойчивости, анализликвидности, анализ деловой активности, анализ финансовых результатов, анализвозможности безубыточной деятельности, были сделаны следующие выводы.

На деятельность СПК «Имени Чапаева» каксельскохозяйственной организации оказывали и оказывают влияние ряд факторов,связанных с изменением отраслевой ситуации. Как основной фактор риска следуетрассматривать низкие закупочные цены, несоответствующие ценам на закупаемыематериальные ценности, необходимые для производства. В соответствии сотраслевой принадлежностью СПК «Имени Чапаева» в своей деятельностииспытывает влияние сезонных факторов. В соответствии с ФЗ № 264-ФЗ от 29.12.06г. «О развитии сельского хозяйства» экономические условия регионахарактеризуются государственной поддержкой в области повышения цен на продукциюи снижения на приобретаемые материалы. Продукция СПК «Имени Чапаева»реализуется в пределах Калужской области. Основные потребители — государственные учреждения, государственные предприятия. Основными поставщикамиявляются организации Калужской области. Неэффективная стратегия маркетинга,которая слабо ориентирована на поиск новых сегментов рынка, продвижения нарынок, установление стимулов потребителям для приобретения предлагаемыхтоваров. Неэффективная структура капитала (низкая ликвидность), вызвана высокойдолей внеоборотных активов.

На основе проведенного финансового анализа СПК «ИмениЧапаева» можно сделать вывод о том, что восстановление платежеспособностипредприятия в течение 6 месяцев невозможно без привлечения к исполнению егообязательств учредителей (участников), либо третьих лиц. Исходя извышеперечисленных выводов, можно утверждать, что исследуемое предприятия находитсяв глубоком кризисе и для вывода его из кризиса необходимо привлечение внешнейпомощи, которая принимает форму его санации.

Полная реализация внутренних возможностей выхода СПК«Имени Чапаева» из кризисного финансового состояния не позволяетвосстановить платежеспособность и финансовую устойчивость в необходимом объемедля успешного ее функционирования, в этом случае следует прибегнуть к внешнейпомощи, которая принимает форму его санации. Вследствие того, что в отношенииСПК «Имени Чапаева» Управление Федеральной Налоговой Службы (УФНС) поКалужской области обратилось в арбитражный суд Калужской области с заявлением овозбуждении дела о банкротстве предприятия, была предложена программа санации –процедура наблюдения переходящая во внешнее управление СПК «ИмениЧапаева».

При процедуре наблюдения и внешнего управления правильноразработанная стратегия и тактика арбитражного управляющего позволит вывестиСПК «Имени Чапаева» из кризисного состояния.

В настоящее время реализуется Федеральный закон «Оразвитии сельского хозяйства», к одной из мер, с помощью которыхреализуется государственная аграрная политика — относится предоставлениебюджетных средств сельскохозяйственным производствам. Начиная с 2009 годаучастие средств федерального бюджета в финансировании мероприятий,предусмотренных в государственной программе, будет осуществляться исходя изуровня дотационности бюджетов субъектов Российской Федерации и другихкритериев.

Низкая защищенность компании на информационном уровне, частоприводит предприятия к банкротству, либо умышленному с использованием различныхзаконных и не законных приемов и методов со стороны конкурентов инедоброжелателей, либо неумышленному по вине персонала компании. Обеспечениеинформационной безопасности организации, т.е. устранение выше перечисленныхпроблем, является приоритетной задачей при антикризисном управлениипредприятием.