Реферат: Анализ производственно-хозяйственной деятельности и эффективности использования оборотных средств на ОАО "Мотовело"

БЕЛОРУССКИЙГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНФОРМАТИКИ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ

Кафедра менеджмента

РЕФЕРАТ

На тему:

«Анализ производственно-хозяйственной деятельности иэффективности использования оборотных средств на ОАО «Мотовело»»

МИНСК, 2009

Общая характеристика предприятия

 

Открытое акционерное общество «Мотовело» созданов процессе реформирования форм собственности на базе Минского мотоциклетного ивелосипедного завода, основанного в 1945 году. Это один из крупнейшихпроизводителей мотоциклов и велосипедов на территории СНГ.

Общество является коммерческой организацией –юридическим лицом и осуществляет свою деятельность в соответствии с действующимзаконодательством Республики Беларусь, нормами международного права и Уставом.

Общество обладает обособленным имуществом,действует на принципах хозяйственного расчета, имеет самостоятельный баланс,расчетный и иные счета в рублях и иностранной валюте в учреждениях банков.Общество вправе от своего имени заключать договоры, приобретать имущественные инеимущественные права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в судах.

Юридический адрес: 220765, г. Минск, Партизанский пр. 8.

Форма собственности – частная.

По состоянию на 01.07.2008 г. уставный фондОбщества составлял 874 050 тыс. р., который разделён 87 405 простых(обыкновенных) именных акций, номинальной стоимостью 10 000 рублей каждая.

ОАО «Мотовело» имеет необходимую производственнуюи социальную инфраструктуру, у предприятия удобное, с подъездными путямиместорасположение. Многолетняя успешная работа, выпуск надежныхвысококачественных мотоциклов и велосипедов, эффективный менеджмент формируютположительный имидж предприятия не только на территории Республики Беларусь, нои за её пределами.

Предприятие обладает достаточным уровнемтехнического и технологического оснащения, высококвалифицированным персоналом,высокой культурой производства и организации труда, которые позволяют выпускатьмотоциклы и велосипеды в различном исполнении и модификаций в зависимости отконъюнктуры рынка.

По состоянию на 31 октября 2008 г. на предприятии работало 4637 чел., в том числе рабочих – 3633 чел. (78,3% от общегоколичества), руководителей – 372 (8,0%), специалистов и прочих служащих – 632(13,7%). Организационная структура управления предприятием представлена в прил.2.

ОАО «Мотовело» представляет собой совокупность структурныхподразделений, осуществляющих свою деятельность в соответствии с законом РБ «Опредприятиях», Уставом ОАО «Мотовело» на принципах внутрихозяйственногорасчета.

ОАО «Мотовело»возглавляется генеральным директором.

В АО созданнаблюдательный совет. Основное производственное звено включает в себятехнические, производственные, вспомогательные, экономические и коммерческиеслужбы.

Техническийдиректор осуществляет организацию технического развития предприятия,обеспечивает совершенствование работы технических служб.

Заместительгенерального директора по производству обеспечивает своевременный выпусккачественной продукции подразделениями, находящимися в его непосредственномподчинении.

Заместительгенерального директора по экономике и финансам осуществляет руководствоорганизацией и совершенствованием экономической деятельности предприятия,направленной на достижение наибольших результатов при наименьших затратахматериальных, трудовых и финансовых ресурсов, повышение эффективностипроизводства.

Заместительгенерального директора по материально-техническому снабжению осуществляетруководство материально-техническим снабжением, внешней кооперацией итранспортным обслуживанием предприятия, контроль за своевременным, равномернымобеспечением потребности предприятия металлом, материалами, комплектующимиизделиями, получаемыми по кооперации.

Заместительгенерального директора по внешнеэкономическим связям, маркетингу и отгрузкепродукции координирует работу по реализации продукции, изучению рынков сбыта,внешнеэкономической деятельности предприятия.

На балансе предприятия находятся объектысоциально-бытового назначения: детские дошкольные учреждения, столовая, детскийоздоровительный лагерь, общежитие.

ОАО «Мотовело» внесено в государственный реестрпредприятий, осуществляющих хозяйственную деятельность, и в реестр участниковвнешнеэкономических связей.

В соответствии с Уставом предприятия, переченьвидов экономической деятельности по Классификатору «Виды экономическойдеятельности» ОКРБ 005–96, состоит из 204 наименований.

Основные из этих видов деятельности предприятиягруппируются по следующим направлениям:

– производство и сбыт на внутреннем и внешнихрынках мотоциклов и велосипедов, запасных частей к ним, комплектующих изделий;

– производство и сбыт товаров народногопотребления;

– оказание платных услуг населению;

– фирменная торговля;

– производство сельскохозяйственной продукции;

– организация сервисного обслуживания продукциипредприятия;

– выполнение строительных и ремонтно-строительныхработ и др.

Общество в установленном законодательствомРеспублики Беларусь, порядке участвует во внешнеэкономической деятельности иосуществляет различные экспортно-импортные операции, включая товарообменные.

На виды деятельности, подлежащие лицензированию,в установленном законодательством порядке, получены лицензии.

Целью деятельности ОАО «Мотовело»является производство и реализация конкурентоспособной продукции в соответствиис потребностями рынка, повышение ее качества и расширение номенклатуры дляполучения прибыли, удовлетворения социальных и экономических интересовакционеров и трудового коллектива Общества.

ОАО «Мотовело» – крупнейшее предприятие СНГ повыпуску мотоциклов и велосипедов. Более чем 50‑летний опытконструирования и производства мотоциклов и велосипедов – гарантия их качестваи высокой надежности. Продукция предприятия поставляется во многие страныЕвропы, Азии, Африки, Америки.

Неприхотливые в эксплуатации, дешевые мотоциклыОАО «Мотовело» известны своей экономичностью и надежностью. Они имеютмаксимально простую конструкцию, не нуждаются в сложном ежедневномобслуживании.

Велосипеды ОАО «Мотовело» отличаются надежностью,хорошими качественными характеристиками, невысокой ценой, широким ассортиментоммоделей.

В настоящее время ОАО «Мотовело» выпускает легкиедорожные мотоциклы класса 125 см3 ММВЗ‑3.11212, ММВЗ‑3.11214,ММВЗ‑3.11215, ММВЗ‑3.1131, ММВЗ‑3.11311, ММВЗ‑3.1135,спортивный мотоцикл для триала ММВЗ‑3.232, грузовую мототележку С‑3.901,широкую гамму дорожных велосипедов мужских и женских, со складной рамой, длядетей и подростков, «горных», спортивно-игровых ВМХ, трехколесных и т.д. Дляболее полного удовлетворения потребительского спроса каждая модель велосипедавыпускается в нескольких модификациях (с тормозной втулкой типа «Торпедо», с бестормознойодноскоростной втулкой, с многоскоростной бестормозной втулкой, с различнымивариантами исполнения, комплектации и окраски).

Жесткая конкуренция на рынках сбыта требует новыхподходов в обеспечении качества продукции. Для поддержанияконкурентоспособности продукции и стабильности ее производства предприятиепроводит работы по внедрению стандартов ИСО серии 9000 и сертификации системыменеджмента качества (СМК).

Для внедрения стандартов ИСО серии 9000 напредприятии проводятся следующие работы:

– разработка документации системы менеджментакачества (Политика, Руководство по качеству, стандарты предприятия СМК);

– разработка модели и описание процессов СМК;

– подготовка производства к сертификации СМК.

Сертификация системы менеджмента качествапредусматривает следующие этапы работ:

– предварительное обследование, на которомпринимается окончательное решение о возможности подачи заявки на сертификацию;

– предварительная оценка системы менеджментакачества, по результатам которой проводится анализ заявки и исходнойинформации;

– окончательная проверка и оценка системыменеджмента качества, на которой проводится обследование предприятия ианализируются результаты этого обследования;

– рассмотрение результатов проверки и выдачасертификата на систему менеджмента качества;

– инспекционный контроль сертифицированнойсистемы менеджмента качества, который проводится не реже одного раза в год впериод действия сертификата;

– информирование о результатах сертификации;

– рассмотрение апелляций.

Руководством предприятия контролируютсяпоказатели качества выпускаемой продукции (прил. 3).

Постановлениемобщего собрания акционеров от 25 марта 2008 г. было принято решение о недопущении увеличения удельного веса затрат на закрытие рекламаций и потерь от брака всебестоимости продукции, не более 0,05% и потерь от брака не более 0,06%.Удельный вес затрат на закрытие рекламаций в себестоимости 2008 г. составил 0,03% против 0,045% в 2007 г. Удельный вес потерь от брака снизился на 21% исоставил 0,06% против 0,076% в 2007 г.

В 2008 г. получено рекламаций по мотоциклам 170 шт., против 163 шт. в 2007 г., а по велосипедам – 1662 шт., против 2370 шт. в 2007 г.

Затратына закрытие рекламаций в 2008 г. составили 20,6 млн. рублей или на 18% меньше,чем в прошлом году.

Продукция ОАО «Мотовело» имеет сертификатысоответствия требованиям национальной системы сертификации Республики Беларусьи системы сертификации Госстандарта России.

План мероприятий по совершенствованиюконкурентоспособности продукции ОАО «Мотовело» включает в свой состав следующие работы:

1.        Разработкаи внедрение новых изделий.

2.        Улучшениевнешнего вида изделий за счет:

– компьютерного дизайна внешних геометрическихформ;

– применения качественных красок и их сочетаний;

– разработки современных деколей.

3.     Внедрение плющенных труб.

4.     Внедрение алюминиевых бужированных ободов.

5.     Внедрение титановых труб.

6.     Применение электронных методов расчетаузлов с целью снижения материалоемкости с сохранением прочности.

7.     Комплектация велосипедов многоскоростнымитормозными втулками и системами.

8.     Освоение качественной сварки рам и вилок.

9.     Проведение работ по улучшениювиброакустических характеристик мотоцикла.

10.   Проведение работ по снижению уровня вредныхвыхлопных выбросов при эксплуатации мотоциклов.

В период 2009–2009 гг. планируется разработка и внедрениеследующих новых изделий:

1.     Мотоцикл дорожный класса 125 см3с 4‑х тактным двигателем ММВЗ‑3.114 (2009 г.).

2.     Микромотоцикл с двигателем 50 см3«Кадет» (2009, 2008 гг.).

3.     Мотоцикл спортивный для соревнований помотоболу ММВЗ‑5.234 (2009 г.).

4.     Трехколесный мотовездеход «Умка» (2009 г.).

5.     Мотовелосипед с двигателем 50 см3(2009–2008 гг.).

6.     Трехколесная самоходная тележка сулучшенными потребительскими свойствами (2008 г.).

7.     Горный велосипед высокого класса сподрессоренными передним и задним колесами (2008 г.). Велосипед для подростков с U‑образной рамой (2009 г.).

8.     Велосипеды для детей на колесах 12², 16² и 17² (2009–2008 гг.).

9.     Санки С‑400 (2009 г.).

10.   Кресло-коляска активного типа КИ‑10 (2009 г.).

11.   Тренажер для лыжников ТЛ‑2 (2009 г.).

12.   Велотренажер современного дизайна сременной передачей (2009 г.).

По оценкам экспертов емкость мирового рынканадежных, качественных, привлекательных мотоциклов весьма значительна ипревышает 20 млн. шт. мотоциклов в год. С 2000 г. ежегодный прирост производства мотоциклов достигает 10%. В ближайшем будущем ожидаетсяувеличение емкости рынка, особенно за счет роста спроса со стороны потребителейсо средними и низкими доходами в странах с кризисным и переходным состояниемэкономики. На мировом рынке соперничают свыше 3 тысяч производителей мотоциклов.

Для рынка велосипедов, также как и для рынкамототехники справедлива сегментация по социально-экономическому (уровеньдоходов) и географическому критериям сегментации. По уровню доходов сегментиндивидуальных потребителей можно разделить на подсегмент потребителей с низкимуровнем доходов (уровень цен на продукцию 50–100 у. е.) и подсегментпотребителей со средним и высоким уровнем доходов (уровень цен на продукцию 100–2000у. е.). Несмотря на высокое качество продукции ОАО «Мотовело», известностьторговой марки, в настоящее время предприятию следует ориентироваться напродажи велосипедов потребителям с низким уровнем доходов с постепеннымпереходом на выпуск велосипедов престижного класса.

Основные рынки сбыта велосипедов ОАО «Мотовело» –это страны СНГ. В частности, за 9 месяцев 2007 г. на рынок Беларуси было поставлено 367215велосипедов ОАО «Мотовело», рынок России – 220422велосипедов, рынок Украины – 55885 велосипедов. На рынке СНГ ОАО «Мотовело» являетсяведущим по объему выпуска и определяющим уровень цен (прил. 4, 5).

Если Жуковскому, Пензенскому, Харьковскому иНижегородскому велозаводам в совокупности принадлежит 34% рынка велосипедовстран СНГ, то доля ОАО «Мотовело» составляет 32–38%. Еще треть рынкапринадлежит китайским, тайваньским, польским, индийским производителям. Емкостьрынка велосипедов можно оценить в размере 2,5–3 млн. шт. в год (в 90‑егг. 12–14 млн. штук).

Основными регионами поставок велосипедов ОАО «Мотовело»являются Минск, Москва, Санкт-Петербург, Пермь, Ростов-на-Дону. В качествеконкурентов по производству мотопродукции рассматриваются такие предприятия СНГкак ЗИД (объем двигателя выпускаемых мотоциклов – 175–200 см3), ДОАО«Ижмаш-Мото» (более 300 см3), ИМЗ (650 см3).

Конкуренты производства мотопродукции.

1. Завод имени Дегтярева (ЗИД). В ассортиментгражданской продукции данного завода входит минимокик «ЗиД‑36 Птаха»,мокик «ЗиД‑50 Пилот», дорожные мотоциклы «Сова‑175» и «Сова‑200»,«ЗиД‑200», трехколесный мотоцикл «Фермер», четырехколесный мотоцикл «ЗДК‑175–4ШП»,мотоблок и ряд мотоприставок и мотоплатформ. Значительная часть выпускаемойпродукции (80% от общего объема) приходится на мокик «ЗиД‑50 Пилот'', по 8%– на «Сова‑175» и «Сова‑200».

2. Ижевский мотоциклетный завод. В настоящеевремя ДОАО «Ижмаш-Мото» выпускает 24 модели мотоциклов «Иж» различного спектра применения. Изних:

-     7модификаций мотоцикла «Планета» и 2 модификации мотоцикла «Юпитер» класса 350 см3;

-     на ихбазе производится 6 грузовых моделей мотоциклов ИЖ 6.920 ГР, 6 – с удлиненным модулем;

-     мотоциклкласса чоппер «Иж 6.113–05» Юнкер, вышедший в серию в феврале 2006 г.;

-     мотоциклдля дорожно-патрульной службы (ДПС), разработанный на базе мотоцикла «Иж 6.113–05».Подавляющая часть продукции завода (88%) экспортируется за границу.Страны-экспортеры – Иран, Монголия, Турция, Египет.

3. Ирбитский мотоциклетный завод (ИМЗ)представлен на рынке под торговой маркой «Урал». Специализируется на поставкахмотоциклов для нужд армии и полиции. Обладает хорошими рыночными позиции втаких странах дальнего зарубежья как Германия, Голландия, США, Англия, Боливия,Япония. Наиболее известными моделями завода являются «Урал-Волк», «Вояж», «Соло-классик»,«Соло», 'Турист», «Спортсмен».

Конкуренты производства велопродукции.

1. Жуковский велосипедный завод. Основнымконкурентом ОАО «Мотовело» на российском рынке является Жуковский велосипедныйзавод (торговая марка «Десна»). Указанное предприятие, также как и ОАО «Мотовело»,ориентируется на сегмент потребителей с низкими доходами и выпускает схожуюгамму велосипедов (складные, дорожные, дамские, подростковые, горные, а такжетрехколесные велосипеды для детей и взрослых). К сильным сторонам Жуковскогозавода следует отнести способность удерживать более низкие цены на своюпродукцию, чем у минского мотовелозавода (в среднем на 3–5 у. е.). К слабым –более низкое качество. Тем не менее, уже в ближайшем будущем следует ожидатьзначительное его улучшение благодаря установлению прочных партнерских отношенийс производителями велокомплектующих в Европе и на Тайване.

2. АО «Харьковский велосипедный завод им. Г.И. Петровского».Основным конкурентом на украинском рынке и третим по значимости на российскомявляется Харьковский велосипедный завод. Указанное предприятие такжепозиционирует себя как производителя недорогих, но достаточно надежных машиннефешенебельного класса, ориентируясь в первую очередь на потребителя сневысоким уровнем доходов, и, следовательно, является прямым конкурентом ОАО «Мотовело».К сильным сторонам Харьковского велосипедного завода следует отнести наличиеразветвленной, представленной в большинстве регионов Украины системы сбыта, атакже более низкие цены на внутреннем рынке, нежели у основного дистрибьютераОАО «Мотовело» – фирмы «Версия» (в среднем на 2–3 у. е.). К сильным сторонамследует также отнести способность обеспечить практически полный технологическийцикл изготовления велоизделий и независимость от внешних поставщиков комплектующих.К слабым – более низкое качество производимой продукции, чем у ОАО «Мотовело».

Для работы и развития предприятия в условияхострой конкуренции на внутреннем и внешних рынках руководство ОАО «Мотовело» придерживаетсяконцепции выпуска недорогой качественной продукции, доступной для самых широкихслоев населения. Именно это и следует учитывать при продвижении продукциизавода. Кроме того, необходимо иметь в виду широкую известность продукциипредприятия и его торговой марки, выработанные в результате многолетней работы.

В рамках базовой стратегии низких издержекследует рассматривать такие стратегии предприятия как усиление позиций на рынкемотоциклов и велосипедов стран СНГ посредством разработки новых изделий,улучшения качества выпускаемой продукции, дизайна и внешней отделки, снижениязатрат посредством использования новых узлов, деталей и технологий, увеличениедоли ОАО «Мотовело» на рынке мотоциклов Вьетнама и Ирана, экспансию на рынки Лаоса,Бирмы, Кампучии и севера Китая, освоение новых видов продукции с несезоннымхарактером спроса.

В качестве тактики по реализации продукции навнутреннем и внешних рынках мотоциклов и велосипедов следует рассматриватьтакие мероприятия как:

-     размещениеинформации о продукции ММВЗ в каталогах, справочных и специализированныхизданиях;

-     рекламав средствах массовой информации (телевидение, газеты, журналы, специализированныеиздания и т.д.);

-     участиев проводимых выставках, ярмарках;

-     организациявело- и мотошоу с участием известных спортсменов и популярных артистов;

-     проведениемероприятий паблик рилейшенз, включающих в себя содействие пропаганде здоровогообраза жизни, распространению опыта западноевропейских стран, где население вмассовом порядке повседневно и повсеместно использует велосипеды.

Ценовая политика предприятия строится напринципах конкурентоспособности и безубыточности. Принцип безубыточностипредполагает установление цен на выпускаемую продукцию таким образом, чтобыпокрыть все издержки предприятия.

Принцип конкурентоспособности предполагаетустановление конкурентоспособных цен на основе анализа результатовмаркетинговых исследований.

Отпускные цены на продукцию ОАО «Мотовело» формируютсяна основе плановой себестоимости, всех видов установленных налогов и налоговыхплатежей в соответствии с налоговым и бюджетным законодательством, прибыли,необходимой для воспроизводства, определяемой с учетом качества продукции(товаров, работ, услуг) и конъюнктуры рынка.

Анализ производственно-хозяйственной деятельностиОАО «Мотовело»

В 2008 г. ОАО «Мотовело» выпущено продукции на сумму 79 070 млн. р. без НДС. Объем производства посравнению с 2007 г. в сопоставимых ценах вырос на 3,7%.

Выпускмотоциклов в 2008 г. увеличился в 2,1 раза по сравнению с 2007 г. (32830 шт. против 15315 шт. в 2007 г.), а выпуск велосипедов снизился на 12% (782182 шт.против 889050 шт. в 2007 г.) в т.ч. детских (с 14128 шт. до 8948 шт. в 2008 г.).

Среднесуточныйвыпуск мотоциклов увеличился с 61 шт. в 2007 г. до 130 шт. в 2008 г., а велосипедов упал с 3528 штук в 2007 г. до 2909 шт. в 2008 г.

Удельный вес запасных частей в общем объемепроизводства остался практически на уровне 2007 г. и составил 2,5%.

В 2008 г. освоено и выпущено 1341 шт. мотоцикловММВЗ 3.114 с 4‑х тактным двигателем. Изготовлено 8 тыс. многоскоростныхвелосипедов с комплектующими Shimano. Выпущено велосипедов с овальной рамой 17340 шт.

Основныетехнико–экономические показатели, характеризующие работу ОАО «Мотовело»приведены в прил. 6.

Балансоваястоимость ОПФ на 01.01.2009 г. с учетом переоценки составляет 175823 млн. р.

Анализсостояния основных производственных фондов показал, что на 01.01.2008 г.основные средства по остаточной стоимости стоили 30209 млн. р., а на 01.01.2009г. 31925 млн. р.

В результатепереоценки стоимость основных фондов увеличилась в 1,27 раза и на 01.01.07составила 40533 млн. р.

Напредприятии продолжается процесс «старения» оборудования, в частности 54,1%оборудования используется в производстве свыше 20 лет, а 36,8% – свыше 10 лет(табл. 2.1). Вопрос «старения» оборудования оказывает влияние, как на качествоизготовления деталей, так и на выполнение производственных заданий. РМЦ скаждым годом увеличивает количество оборудования, которому произведенкапитальный ремонт, но это в конечном счете не решает вопрос по общемусостоянию оборудования предприятия. Также негативное влияние на простоиоборудования оказывает отсутствие покупных запасных частей для ремонтаоборудования.

 

Таблица 1. Сведения овозрастном составе оборудования на 01.01.2009 г.

№ Вид оборудования Кол-во оборудования в том числе по годам до 5 лет

от 5

до 10

от 10

до 20

свыше 20 лет 1. Металлорежущее 1936 72 71 742 1051 2. Кузнечно–прессовое 475 28 32 136 279 3. Подъемно–транспортное 301 18 27 123 137 ИТОГО 2712 118 130 997 1467

Высокая степень износа активной части основныхфондов свидетельствует о недостаточности капитальных вложений в техническоеперевооружение производства.

В 2008 г. выбытие основных фондов (ликвидация)составило 1048 млн. р., в т.ч. оборудование, выведенное из эксплуатации –всего: 24 ед. на сумму 446,9 млн. р.; поступление – 3763 млн. р., в т.ч. введенсклад упаковки и хранения готовой продукции (2468 млн. р.), а 1295 млн. р. –оборудование, компьютеры и др.

В 2008 г. было направлено инвестиций в основнойкапитал на объекты производственного и непроизводственного назначения на сумму1286,0 млн. р., из них:

на приобретение оборудования – 1066,0 млн. р. на установку и монтаж оборудования – 119,1 млн. р. на реконструкцию, строительство и проектирование – 100,9 млн. р.

Инвестиции наприобретение оборудования были использованы на покупку нового оборудования,изготовление нового оборудования собственного станкостроения и модернизациюоборудования эксплуатируемого, а также изготовление нестандартизированногооборудования и распределились следующим образом (табл. 2).

Таблица 2. Инвестициив техническое перевооружение предприятия

Статья расходов Сумма, млн. р. 2008 г. 2007 г. а) приобретено покупного оборудования всего 713,7 1087,0

– покупного технологического – 5 ед.

автоматы – 2 шт.

пресса – 2 шт.

градирня – 1 шт.

159,1 738,3

Транспортного и грузоподъемного оборудования – 12 единиц

(автопогрузчики, электрокары, автомобили, прицеп, тележка, весы крановые, кранбалка)

183,6 151,6

– электросварочного оборудования – 8 ед.

(выпрямители, преобразователи, сварочный аппарат)

56,8 -

– сантехнического оборудования – 21 ед.

(насосы, фильтры, вентиляторы)

81,0 - – компьютерной техники 184,3 79,7

– прочего оборудования

(бытовая техника, оборудование магазина, столовой)

48,9 - – изготовлено и модернизировано собственного станкостроения и нестандартизированного оборудования всего: 352,3 323,0 В том числе: – нового технологического оборудования 25 ед. (станки, автоматы, п/автоматы, пресса, установки) 205,1 208,2 -модернизировано оборудования – 7 ед. 53,9 68,5 – нестандартизированного оборудования -18 ед. (установки, ванны, камеры сушки, печь) 93,3 46,3

Сравниваяцифры видно, что в отчетном 2008 г. наблюдается общее падение вложенийинвестиций в основной капитал и, особенно, в основное производство. Вложения восновное производство и вспомогательное в процентном отношении распределилиськак 48% на 52%. Если вложения инвестиций в оборудование собственногоизготовления стабильные, то в покупное технологическое резко сократились, затовозросли в приобретении компьютерной и бытовой техники в 2 раза против 2007 г. и составляют 32,6% от всех вложений в покупное оборудование.

В такомположении инвестиции в основной капитал должны иметь основное направлениевложений в техническое перевооружение производства, замену устаревшегооборудования, а не его модернизацию, т.к. выбывшее оборудование превышаетпоступления.

СогласноПостановления общего собрания акционеров от 25 марта 2008 г. необходимо было разработать мероприятия по эффективному использованию объектов незавершенногостроительства. Надо отметить, что в этом вопросе есть наконец таки значительныеподвижки в лучшую сторону.

Незавершенноестроительство на конец отчетного года (без переоценки) – 863,8 млн. р. / в 2008 г. 3522,9 млн. р.

Снижениестоимости незавершенного строительства на сумму – 2468,2 млн. р. за счет вводав эксплуатацию склада упаковки и хранения готовой продукции, 1‑й очередипроизводственно-складского корпуса без административно-бытовых помещений. (722млн. р.).

При том, чтопредприятие испытывает трудности с деньгами к покупке оборудования необходимоподходить как никогда ответственно с обязательным технико-экономическимобоснованием и утверждением техсоветом предприятия.

ВелопродукцияОАО «МОТОВЕЛО» становится все более неконкурентноспособной, как по затратам ицене, так и из-за несовременного дизайна. Резервы достижения рентабельности иприбыли предприятие за счет увеличения цены уже исчерпаны вследствиесложившейся ситуации на рынках продаж. Единственный выход из сложившейсяситуации – снижение затратности производства.

В 2008 г. отгружено мотовелопродукции на сумму 68793 млн. р., в т.ч.:

-     вБеларусь – 30 160 млн. р.

-     вРоссию – 14 951 млн. р.

-     в др.страны СНГ – 5669 млн. р.

-     встраны дальнего зарубежья – 13 009 млн. р.

Поставкамотоциклов за 2008 г. – 25 996 шт., в т.ч.:

-     дальнеезарубежье – 22429 шт.,

-     Беларусь– 1661 шт.,

-     Россия– 1151 шт.,

-     другиестраны СНГ – 755 шт.

Велосипедовза год поставлено всего – 793 632 шт., в т.ч.:

-     Беларусь– 498 282 шт.,

-     Россия– 210 290 шт.,

-     СНГ –84 297 шт.,

-     дальнеезарубежье – 763 шт.

Невостребованностьмотоциклов и как следствие, беспрецедентные остатки на складе на конец годаболее 11 тыс. шт. на сумму примерно 3,3 млн. у.е. – это омертвленные средства,необходимые для нормальной жизнедеятельности предприятия.

Необходимопродолжить продвижение мотоциклов на рынки дальнего зарубежья, с равномернымипоставками в течение года, чтобы нивелировать зависимость предприятия отсезонности продаж велосипедов.

В 2008 г. поставка велосипедов по сравнению с предыдущим годом снизилась на 5,2% или на 43 тыс. шт.

Из всегообъема реализации велосипедов 793,6 тыс. шт. 505 тыс. (или 64%) отгруженодилерам «Мотовело», 7,5% (58,8 тыс. шт.) реализовано через госторговлю РБ.

Велосипедытакже отгружались по бартеру, энергозачету и зачетам за поставленные материалыи комплектующие.

Черезфирменные магазины общества «Мотовело» в г. Минске и «Аист» в Могилевереализовано почти 10 тыс. велосипедов и 328 мотоциклов на сумму 2,2 млрд. р.

Остаткивелосипедов на начало года составили 74 тыс. шт., т.е. месячнаяпроизводственная программа.

Проблемасбыта и планирования продаж по-прежнему остается острой.

Вопрос сбытапродукции – самый больной и насущный для коллектива ОАО «Мотовело». Поэтомуотделу внешнеэкономических связей и маркетинга необходимо продолжить работу попоиску новых рынков и потребителей продукции, исходя из приоритета предоплатыденежными средствами.

Производствоже должно планировать свою работу, как по количеству, так и по ассортиментусогласно заключенным договорам на поставку продукции.

В результатевыручка от реализации всей продукции за 2008 г. составила 81,8 млрд. р., в том числе денежные оплаты на расчетный счет и векселя составили 45,8 млрд. р. или 56%от всей выручки.

Взаимозачетыи энергозачеты составили 30,6 млрд. р. или 37,4%.

СогласноПостановлению общего собрания акционеров доля товарообменных операций в объемереализованной продукции должна быть не более 20%. Фактически по бартеру былореализовано продукции на 5,4 млрд. р., удельный вес его в общей выручкесоставил 6,6% против 20,5% в 2007 г. (61 тыс. велосипедов против 192 тыс. впрошлом году). При этом доля неденежных расчетов за продукцию в выручкеостается достаточно высокой (44%), основной проблемой по снижению этого показателяявляется низкая обеспеченность оборотными средствами, необходимостьсвоевременного погашения банковских кредитов и обеспечение своевременнойвыплаты заработной платы.

Одним изосновных показателей хозяйственной деятельности является рентабельностьвыпускаемой продукции. По результатам работы за 2008 г. этот показатель ниже прошлогоднего: рентабельность реализованной продукции составила 2,6%против 9,5% в 2007 г., т.е. в 3,6 раза ниже прошлогоднего.

Несмотряна то, что Общество не получило за 2008 г. прибыли для распределения, общее использование фонда потребления составило 1933 млн. р., в т.ч. коллективное –1204 млн. р., индивидуальное – 729 млн. р.

Использованофонда потребления по сравнению с прошлым годом на 607 млн. р. больше или на 45%.

На 01.01.2009г. остатки неиспользованного фонда потребления составили 1160 млн. р. Кромеэтого, за счет льготы, полученной в результате роста объема производства иувеличения суммы начисленного налога на прибыль в 2007 г. по сравнению с 2006 г., в 2008 г. было направлено в фонд потребления 380 млн. р., а за счетначисленного из прибыли фонда накопления направлено в фонд потребления 500 млн.р.

Теперь обиспользовании фонда потребления.

1) потраченона погашение штрафных санкций и пени за несвоевременную оплату налогов,таможенных платежей, нарушение стандартов, законодательства о труде – 115 млн.р. Штрафные санкции по проверке Госконтроля за несоблюдение Указа №7 – 14,9млн. р. Это составило 10,8% от коллективного фонда потребления. Это на 42 млн.р. меньше чем в 2007 г.

2) 21%коллективного фонда потребления ушел на оплату по просроченным кредитам, в т.ч.с курсовой разницей по дооценке сумма составила 256,9 млн. р. Это на 237 млн.р. больше чем было направлено на эти цели в прошлом году.

Направлено наблаготворительные цели и шефскую помощь 10,9 млн. р. Списано деталей икомплектующих по приказам и актам – 1,4 млн. р.

Изколлективного фонда потребления использовано на содержание детских дошкольныхучреждений 162,7 млн. р., пионерского лагеря – 108 млн. р., ЖКО – 164 млн. р.,поликлиники и здравпунктов 88,5 млн. р. 30,5 млн. р. ушло на оплату похоронныхпринадлежностей согласно колдоговора.

Практическина уровне прошлого года списана просроченная дебиторская задолженность (21,0млн. р.), взыскать которую не представляется возможным.

В итоге 62%фонда потребления использовано на коллективные нужды.

Наиндивидуальное потребление ушло 38% фонда потребления или 729 млн. р. против595 млн. р. в 2007 г.

Проведемоценку структуры баланса и платежеспособности ОАО «Мотовело».

Анализфинансового состояния предприятия

В качестве критерия для оценкиудовлетворительности баланса используются следующие показатели: коэффициенттекущей ликвидности и коэффициент обеспеченности собственными средствами (табл.3).

Таблица 3. Коэффициенты финансового состоянияпредприятия

Наименование

показателей

На начало периода 01.01.2008 г.

На конец периода

01.01.2009 г.

Норма коэффи-

циента

Отклонение от нормы

Коэффициент

текущей

ликвидности К1

2,09 1,61 1,7 -0,09

Коэффициент обеспеченности собственными средствами К2

0,51 0,39 0,3 +0,09

Коэффициенттекущей ликвидности, характеризующий общую обеспеченность предприятияоборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременногопогашения срочных обязательств, определяется как отношение фактическойстоимости находящихся в наличии у предприятия основных средств в видепроизводственных запасов, незавершенного производства, готовой продукции,денежных средств, дебиторской задолженности и прочих оборотных активов кнаиболее срочным обязательствам предприятия в виде краткосрочных кредитов банкаи различных кредиторских задолженностей.

Если наначало 2008 г. коэффициент текущей ликвидности (К1) равнялся 2,09,то на 01.01.2009 г. (К1) упал на 2,3% и при норме коэффициента неменее 1,7 составил 1,61, т.е. опустился ниже нормы на 0,09 пункта.

Коэффициент обеспеченности собственнымисредствами (К2) характеризует наличие у предприятия собственныхоборотных средств, необходимых для его финансовой устойчивости, и определяетсякак отношение разности между объемами источников собственных средств ифактической стоимостью оборотных средств и нематериальных активов к фактическойстоимости находящихся в наличии у предприятия оборотных средств в видепроизводственных запасов, незавершенного производства, готовой продукции,денежных средств, дебиторской задолженности и прочих оборотных активов.

На 01.01.2008 г. К2 имел значение0,51, а на 01.01.2009 г. этот коэффициент снизился на 23,5%, и составил 0,39при нормативном значение 0,3.

Таблица 4. Анализ структуры пассива балансапредприятия и влияния основных разделов баланса на пополнение его активнойчасти

№

п/п

Наименование статей баланса предприятия Показатели структуры пассива в валюте (итоге) баланса На начало периода 01.01.2008 г.

На конец периода

01.01.2009 г.

Прирост (+)

Снижение (–)

тыс. р.

уд.

вес, %

тыс. р. уд. вес, % тыс. р.

уд.

вес, %

1. Источники собственных средств 44 850 049 78,8 53 444 554 75,0 8 594 505 60,0 2. Долгосрочные финансовые обязательства 218 944 0,4 90 510 0,1 -128 434 -0,9 3. Расчеты и прочие пассивы 11 862 507 20,8 17 712 545 24,9 5 850 038 40,9 3.1. Краткосрочные кредиты банков и различные займы 3 220 967 5,6 6 659 782 9,3 3 438 815 23,9 3.2. Задолженность предприятия перед предприятиями-кредиторами 4 706 089 8,2 8 124 305 11,5 3 418 816 24,0 3.3. Задолженность перед бюджетом 1 123 561 2,0 773 069 1,1 -350 492 -2,9 3.4. Задолженность перед соцстрахом, страховые платежи, внебюджетные фонды 687 923 1,2 782 758 1,1 94 835 0,7 3.5. Задолженность по оплате труда 950 300 1,7 1 265 489 1,8 315 189 2,2 3.6. Прочие статьи пассива 1 173 667 2,1 106 542 0,1 -1 067 125 -7,6 Валюта (итог) баланса 56 931 500 100,0 71 247 609 100,0 14 316 109 100,0

Анализируя показатели структуры пассивабаланса предприятия, отмечена по-прежнему высокая доля источников собственныхсредств (75,0%) за счет уставного фонда, и переоценки основных и оборотныхсредств на 1.01.2009 г.

Рост задолженности по кредитам, а такжезадолженность перед предприятиями-поставщиками, в значительной степени повлиялина снижение коэффициента текущей ликвидности, значение которого оказалось ниженормативного. Это тревожный сигнал, свидетельствующий, что предприятие можетвстать на путь банкротства.

Таблица 5. Анализ структуры актива балансапредприятия и его основных разделов

№ п/п Наименование статей баланса предприятия Показатели структуры актива в валюте (итоге) баланса На начало периода 01.01.2008 г

На конец периода

01.01.2009 г

Прирост (+)

Снижение (–)

тыс. р. уд. вес, % тыс. р. уд. вес, % тыс. р.

уд.

вес, %

1. Долгосрочные активы 34 416 681 60,5 42 633 789 59,9 8 217 108 57,5 1.1 Основные средства 30 209 209 53,1 40 532 966 56,9 10 323 757 74,2 1.2 Долгосрочные финансовые вложения 37 589 0,07 37 592 0,1 3 - 1.3 Незавершенные капитальные вложения 4 169 883 7,3 2 063 231 2,9 -2 106 652 -14,7 1.4 Прочие долгосрочные активы - - - - - - 2. Нематериальные активы 173 275 0,3 159 219 0,2 -14 056 -0,1 3. Текущие активы 22 341 544 39,2 28 454 601 39,9 6 113 057 42,6 3.1 Запасы и затраты 20 586 425 36,1 27 349 278 38,4 6 762 853 47,3 3.1.1 Производственные запасы и прочие запасы 9 957 959 17,5 10 647 958 14,9 689 999 4,8 3.1.2 Незавершенное производство 1 813 229 3,2 1 990 398 2,8 177 169 1,2 3.1.3 Расходы будущих периодов 29 710 0,05 30 968 0,1 1 258 - 3.1.4 готовая продукция 7 911 536 13,9 13 340 833 18,7 5 429 297 38,0 3.1.5 товары отгруженные 662 003 1,1 517 601 0,7 -144 402 -1,0 3.1.6 Налоги по приобретенным ценностям 211 988 0,4 821 520 1,2 609 532 4,3 3.2. Денежные средства, расчеты и прочие активы 1 755 119 3,1 1 105 323 1,5 -649 796 -4,7 3.2.1 Расчеты с дебиторами 1 343 671 2,4 955 493 1,4 388 178 -2,6 за товары, работы, услуги 1 241 520 2,1 917 303 1,3 -324 217 -2,1 прочие дебиторы 102 151 0,2 38 190 0,1 -63 961 -0,4 3.2.2 Краткосрочные финансовые вложения - - - - - - 3.2.3 Денежные средства 315 396 0,5 79 760 0,1 -235 636 -1,8 3.2.4 Прочие оборотные активы 96 052 0,2 70 070 0,17 -25 982 -0,3 3.2.5 Валюта (итог) баланса 56 931 500 100,0 71 247 609 100,0 14 316 109 100,0

Рассмотрев структуру актива баланса, следуетотметить рост в 1,3 раза по сравнению с прошлым годом производственных запасови готовой продукции. Так, на 01.01.2008 г. запасы составляли 20586 млн. рублей,а на 01.01.2009 г. – 27349 млн. рублей.

Рост деловойактивности характеризуется не только увеличением объема выпуска товарнойпродукции и ее реализацией, но и более эффективным использованием финансовыхсредств.

Апоказателями использования финансовых средств является коэффициент оборачиваемостиоборотных средств, т.е. отношение объема реализованной продукции к текущимактивам.

На 1.01.2008 г.коэффициент оборачиваемости

Коб= />= 3,11.

Длительностьодного оборота составила 116 дня (360: 3,11). Коэффициент оборачиваемости на01.01.2009 г.

Коб= />= 2,88.

Длительностьодного оборота составила 125 дней (360: 2,88).

Длительностьодного оборота в 2008 году увеличилась на 9 дней к уровню прошлого года. Дляболее эффективного использования оборотных средств необходимо ускорить ихоборачиваемость, так как 4 месяца от производства до продажи нашей продукции –это слишком большой срок, а увеличение оборачиваемости является одним издейственных рычагов эффективного хозяйствования.

На низкуюоборачиваемость средств повлиял значительный рост остатков готовой продукции наскладе на конец года.

Так, на 1.01.2008 г. остатки готовой продукциисоставляли по мотоциклам – 4493 шт., по велосипедам – 85614 шт., на общую сумму8278 млн. рублей, а на 01.01.2009 г. остатки по мотоциклам составили 11327 шт.(выросли в 2,5 раза) и это 35% от всего производства 2008 г., по велосипедам – 74164 шт. (снизились на 13%), на общую сумму 13922 млн. рублей.

Наряду с остатками продукции показателем активнойчасти баланса является дебиторская задолженность – это отгруженная, нонеоплаченная покупателями продукция, а также полученные, но не растаможенныематериалы. Хотя она по сравнению с 2007 г. сократилась на 27%, 973 млн. р. против 1,34 млрд. р., что является, несомненно, положительным фактомдеятельности предприятия.

В составе дебиторской задолженности следуетотметить стойких должников, их задолженность тянется с 2006–2007 гг. (табл. 6).

Таблица 6. Состав дебиторской задолженностипредприятия по состоянию на 1.01.2009 г.

Код Наименование Дата Сумма, р. 3003890 ТПУП «Минская база» ОПС Минского облпотребсоюза 06.05.2007 1 813 052 3004613 Колхоз «Красное знамя» 26.06.2007 2 848 392 3007945 Борисовский ОРТУП «Коопторг» 25.03.2007 3 232 528 3101049 Минское райпо ф-л «Криница» 23.04.2007 1 194 132 3103439 Ельское предприятие оптово – розничной торговли «Альфа» 15.05.2007 1 997 148 3104259 Лиозненское райпо 27.06.2007 1 160 424 3104328 Оршанское унитарное оптово – розничное пр. райпо 14.06.2006 1 150 228 3105029 Бобруйский военторг 64 «военсерв» 22.03.2006 1 974 312 3105459 Бобруйское ТП «Надежда‑92» 21.02.2006 1 898 093 3105487 Кричевское райпо 26.06.2007 3 525 240 3105489 УГКТП «Мониетвторсервис» 14.03.2007 2 889 360 3201010 Молодечненское райпо «Коопторг» 18.05.2007 2 403 660 3231018 Петриковский ф-л оптово–розничной торговли 19.01.2006 5 433 126

Основными неплательщиками являются предприятияторговли РБ, которым предприятие отгружает продукцию с отсрочкой платежа.

Анализ финансового состояния позволяет сделатьследующие выводы:

по состоянию на 01.01.2009 г. предприятиехарактеризуется:

– недостаточнойликвидностью и оборачиваемостью активов;

– удовлетворительнойфинансовой устойчивостью;

– недостаточнойприбыльностью основной производственной деятельности;

– высокойдолей неденежных форм расчетов, и, как следствие, недостаточностью уровняпоступающих денежных средств на расчетный счет в осенне-зимний период.

– дефицитомоборотных средств для ведения хозяйственной деятельности;

– критическим наличиемизношенных основных средств;

– недостатком капитальныхвложений на техническое перевооружение и обновление основных фондов.

Основныепоказатели финансового состояния свидетельствуют о том, что в течение 2008 годаи на 01.01.2009 г. ОАО «Мотовело» – предприятие с удовлетворительной структуройбаланса.

 

Анализисточников формирования и оборачиваемости оборотных средств

Важнымнаправлением анализа хозяйственной деятельности предприятия является изучениеисточников финансирования текущих активов (оборотных средств, оборотногокапитала). Это необходимо для получения ответа на вопрос о рациональностифинансирования этих активов, так как оно оказывает прямое влияние на текущеефинансовое положение. Используются данные бухгалтерского баланса и предыдущихрасчетов, на основании которых составляется табл. 7.

Данные табл.7 показывают, что за счет собственных оборотных средств на начало годапокрывалось 18,3% (10443/56931×100%) текущих активов (общей суммы оборотногокапитала), на конец года этот показатель составил 15,2% (10810/71248×100%). Такое положениесложилось в основном за счет опережения темпов роста общей суммы оборотногокапитала над темпами роста собственного оборотного капитала – 225 и 219%соответственно.

Таблица 7. Анализисточников формирования оборотного капитала в 2008 г.

Текущие активы На начало года, млн. р. На конец года, млн. р

Изме-нение за отчет-ный

период

Источники покрытия текущих активов На начало года, млн. р. На конец года, млн. р.

Изме-нение за отчет-ный

период

1. Запасы и затраты 20 586 27349 +6 763 1. Собственные источники 44 850 53 444 +8 594 1.1. Производ-ственные и прочие запасы 9 958 10648 +690 1.1. Используемые на покрытие основ-ного капитала 34 590 42 793 +8 203 1.2. Незавершенное производство 1 813 1990 +177 1.2. Используемые на покрытие оборотного капитала 10 433 10 810 +377 1.3. Расходы будущих периодов 30 31 +1 2. Краткосрочные финансовые обяза-тельства, всего 11 863 17 713 +5 850 1.4. Готовая продукция 7 912 13341 +5 429 2.1. Краткосрочн. кредиты банков и различные займы 3 221 6 660 +3 439 1.5. Товары отгруженные 662 518 -144 2.2. Кредиторская задолженность и прочие пассивы 8 642 11 052 +2 410 1.6. Налоги по приобретенным ценностям 212 822 +610 3. Всего 22 296 28 523 +6 227 2. Денежные средства, расчеты и прочие активы 1 755 1105 +650 2.1. Расчеты с дебиторами 1 344 955 -389 2.2. Краткосрочные финансовые вложения - - - 2.3. Денежные средства 315 80 +235 2.4. Прочие оборотные активы 96 70 -26 Всего 22 341 28454 +6 113

Посколькуочень большое значение для устойчивости финансового положения имеет наличиесобственного оборотного капитала и его изменение, целесообразно изучитьобразующие его факторы (табл. 8.).

Данные табл.8. показывают, что среди положительных факторов роста собственного оборотногокапитала первое место занимают фонды специального назначения (млн. р.),существенно снизились незавершенные капитальные вложения, за счет чего приростсобственного оборотного капитала увеличился на млн. р. Остальные факторыоказали отрицательное влияние на формирование собственного оборотного капитала.Среди отрицательных факторов первенство принадлежит росту основных средств,причиной которого является переоценка.

В качественедостающих источников предприятием были привлечены краткосрочные финансовыеобязательства – краткосрочные кредиты банков и кредиторская задолженность (восновном поставщикам). Задолженность поставщикам по существу представляет собойкоммерческий кредит, по которому не требуется обеспечение и который почтибесплатный. Доля кредиторской задолженности в формировании оборотного капиталасоставляла: на начало года 15,2% (8642/56931×100%), на конец года 15,5%(11052/71248×100%). Значительная доля в формировании оборотного капиталапринадлежит краткосрочным кредитам банка. На начало года она составляла 5,7%(3221/56931×100%), на конец года – 9,3% (6660/71248×100%), рост в 1,6 раза.

В течение годаОАО «Мотовело» испытывало необходимость в дополнительных заемных средствах ивынуждено было брать краткосрочные кредиты.

Таблица 8. Анализфакторов, повлиявших на изменение наличия собственного оборотного капитала

Факторы Расчет влияния факторов, млн. р. Уровень влияния факторов, млн. р. 1. Изменение собственных источников 53444 – 44850 +8594 1.1. Изменение уставного капитала 874 – 874 - 1.2. Изменение резервного фонда 14 – 145 -131 1.3. Изменение фондов специального назначения 52228 – 42597 +9631 1.4. Изменение резервов предстоящих расходов и платежей - - 1.5. Изменение целевого финансирования и поступлений 327 – 690 -363 1.6. Изменение суммы нераспределенной прибыли - - 2. Изменение суммы долгосрочных источников заемного капитала 91 – 219 -128 2.1. Изменение суммы долгосрочных кредитов 91 – 91 - 2.2. Изменение суммы долгосрочных займов 0 – 128 -128 3. Изменение перманентного капитала (стр. 1 + стр. 2) 53535 – 44941 +8594 4. Изменение суммы основного капитала 42793 – 34590 -8203 4.1. Изменение основных средств 40533 – 30209 -10324 4.2. Изменение долгосрочно арендуемых основных средств - - 4.3. Изменение долгосрочных финансовых вложений 38 – 38 - 4.4. Изменение стоимости оборудования к установке - - 4.5. Изменение незавершенных капитальных вложений 2063 – 4170 +2107 4.6. Изменение арендных обязательств к поступлению - - 4.7. Изменение расчетов с учредителями - - 4.8. Изменение прочих долгосрочных активов - - 4.9. Изменение нематериальных активов 159 – 173 +14 Итого 10810 – 10433 +377

В 2007 г. был получен в БелПСБ долгосрочный кредит на 2 года под ОПФ (комплекс автоматизированныйспециальный для резки заготовок на ножницах гидравлических и пресскривошипно-коленчатый) в механозаготовительный и прессовый цеха на сумму 90,5млн. р. со сроком погашения в 2009 г.

Такимобразом, если сложить все краткосрочные кредиты и посчитать в рублях, то на01.01.06 остаток составил 3028 млн. р., получено за год 15381 млн. р., погашено11675 млн. р., уплатили проценты за пользование кредитом 1096 млн. р., наначало 2009 года остаток непогашенных краткосрочных кредитных средств составил 6644млн. р.

Помимо этогоследует отметить, что предприятие погасило имеющуюся задолженность передМинфином по кредиту, которая на 1.01.2008 г. составляла 124,5 тыс. евро.

Рассматриваядинамику кредитных средств помесячно четко прослеживается взаимосвязь кредитованияс сезонностью продаж велопродукции и ростом остатков готовой продукции наскладе к концу отчетного года. Так, если в 2007 г. с апреля по июль Общество работало без кредитов, то в 2008 году только 2 месяца (май, июнь)оно не брало кредиты.

При этом в2008 году сумма полученных ОАО «МОТОВЕЛО» кредитов увеличилась в 2,1 раза, темсамым увеличив кредиторскую задолженность с 4,4 млрд. р. до 11 млрд. р.

Учитываяважность показателей оборачиваемости оборотных средств, целесообразно неограничиваться только сравнением ее коэффициентов, приведенных выше, но иизучить продолжительность оборачиваемости в днях и факторы ее изменения в сферепроизводства и обращения. Продолжительность оборота в днях (Од)рассчитывается по формуле:

Од =(С × Д) / Р, (1)

где    С       – средние остатки оборотных средств;

Д       –длительность периода (год – 360 дней, квартал – 90 дней);

Р       –объем реализации продукции.

Если врасчете по данной формуле использовать вместо среднегодовых остатки оборотныхсредств на начало и конец изучаемого периода, то это даст возможность болееточно определить изменение длительности (в днях) пребывания в оборотеавансированных средств в производственные запасы, затраты, дебиторскуюзадолженность и другие текущие активы.

Показателипродолжительности оборачиваемости в днях могут исчисляться по всем оборотнымсредствам, группам этих средств, отдельным их видам. На изменениеоборачиваемости в днях оказывает воздействие ряд факторов, уровень влияниякоторых необходимо измерять. Факторный анализ оборачиваемости дает возможностьопределить, за счет каких именно элементов оборотных активов предприятие можетповысить эффективность их использования.

На изменениепродолжительности оборота в днях оказывают влияние следующие факторы первогопорядка:

– изменениесредних остатков;

– изменениеобъема реализации.

Расчет этихфакторов может быть осуществлен с помощью приема последовательного изолированияфакторов. Условным показателем (подстановкой) будет продолжительность оборота вднях при средних остатках за отчетный период и объема реализации за предыдущийпериод.

Как показываютданные таблицы, в отчетном периоде в сравнении с предыдущим оборачиваемостьвсех оборотных средств и отдельных элементов замедлилась. Основной причинойэтого замедления явился рост средних остатков по некоторым видам оборотныхсредств.

Рост объемареализации в целом оказал положительное влияние на продолжительность оборота,однако его темпы были ниже темпов роста остатков оборотных средств. Если бытемпы роста объема реализации были равны или выше темпов роста средних остатковоборотных средств, то было бы достигнуто общее снижение продолжительностиоборота оборотных средств. Определенную роль в росте остатков сыгралиинфляционные процессы, но они не являются основной причиной замедленияоборачиваемости. Главная причина – рост остатков готовой продукции.

Рассчитаемвлияние оборачиваемости на величину занятых в обороте оборотных средств – суммывовлечения средств в хозяйственный оборот за счет ускорения оборачиваемости илиотвлечения средств из хозяйственного оборота за счет замедления оборачиваемости.Эти суммы рассчитывают путем умножения фактического однодневного оборота пореализации на изменение продолжительности одного оборота в днях.

В результатезамедления по сравнению с предыдущим годом оборачиваемости всех оборотныхсредств на 7,67 дня в хозяйственный оборот вовлечено средств на сумму 1467,38млн. р. (7,67×68873/360).

Основнымипутями ускорения оборачиваемости являются:

-     экономияэлементов оборотных фондов на предприятии

-     правильнаяорганизация работы по материально-техническому обеспечению;

-     недопущениеобразования излишних и ненужных запасов;

-     оптимизацияуправления запасами с использованием логистического подхода;

-     сокращениесроков оборачиваемости по всем фазам кругооборота средств.

Литература

1.Ковалева, А.М. Финансы фирмы. – М.: ИНФРА‑М, 2002.

2.Крейнина, М.Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательностиакционерных обществ в промышленности, строительстве, торговле. – М.: Экономика,2008.

3.Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А.Саломатина. 2‑е изд., перераб. и доп. – Минск: ИНФРА‑М, 2009.

4.Уткин, Э.И. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов. – М.: Издательство«Зерцало», 2009.