Реферат: Планирование и управление корректировкой конструкторских документов по результатам изготовления и испытаний опытного образца (партии) при выполнении ОКР
смотретьна рефераты похожие на «Планирование и управление корректировкойконструкторских документов по результатам изготовления и испытаний опытногообразца (партии) при выполнении ОКР»
МинистерствоОбразования Украины
ПриазовскийГосударственный Металлургический Университет
Кафедраменеджмента и маркетинга
Семестроваяработа
Покурсу: экономика и управление НИР и ОКР
Выполнила:ст. гр. МП-95-1
Проверил:доц. Макаров П.А.
Мариуполь,1999г.
МинистерствоОбразования Украины
ПриазовскийГосударственный Металлургический Университет
Кафедраменеджмента и маркетинга
Заданиена семестровую работу
Покурсу: экономика и управление НИР и ОКР
Тема:Планирование и управление «корректировкой конструкторских документов порезультатам изготовления и испытаний опытного образца (партии)» при выполненииОКР.
Вариант№7
Выполнила:ст. гр. МП-95-1 Волощук В.А.
Проверил:доц. Макаров П.А.
Датавыдачи 17.09.99 Дата сдачи до 25.12.99
Исходныеданные для расчета параметров сетевого графика приведены в приложении А таблице№1, наглядное изображение сетевого графика расположено на схеме №1.
Схема№1.
Укрупненнаясхема сетевого графика на этап «Корректировка конструкторских документовпо результатам изготовления и испытаний (предварительных, ведомственных,государственных) опытного образца ”
Расшифруемграфы таблицы №1 приложения А. В графах 1-2 проставляем шифр работ по номерамначального и конечного событий работы. В графе 4 – шифр отдела исполнителя. Вграфе 5 – количество исполнителей в отделе. В графах 6 и 7 проставляетсясоответственно минимальная (tmin) и максимальная (tmax) продолжительностьработы в часах. В графе 8 проставляется наиболее вероятная (нормативная)продолжительность выполнения работ, рассчитываемая по формуле:
tn= (3 tmin + 2 tmax) / 5 (1)
Вграфе 9 проставляется продолжительность работ в человеко–днях, для расчетаиспользуется нижеследующая формула:
tч-д= ( данные графы 8 * данные графы 5 ) / 8 (2)
где8 – продолжительность рабочей смены, ч.
Графы10 – 15 заполняются после расчета параметров сетевого графика.
Длярасчета параметров сетевого графика используем нижеследующую методику. Имеякоды работ и их продолжительность можно рассчитывать параметры событий.
Раннийсрок свершения конечного события равен максимальному по продолжительности пути, в него входящему, начиная с начального события (01):
Tpcj= t (Lmax01-j) (3)
Длярасчета позднего срока совершения конечного события рассчитываютвспомогательную величину Tpcj(обр). Эта величина тоже представляет собойранний срок свершения события с той лишь разницей, что расчет ведут отконечного к начальному событию. Просчитав сеть слева-направо и справа- налевонеобходимо получить одинаковую величину – длину критического пути (().
Теперьможно определить поздний срок свершения события:
Tncj= ( — Tpcj(обр) (4)
Резерввремени свершения события рассчитываем по формуле:
Rcj= Tncj — Tpcj (5)
Событияимеющие нулевые резервы лежат на критическом пути.
Далеерассчитывают параметры работ.
Раннийсрок начала работы совпадает с ранним сроком свершения предыдущего события (i):
tрсi-j = Tpci (6)
Раннийсрок окончания работы:
tроi-j = tрн i-j + ti-j (7)
гдеti-j – продолжительность данной i-j работы.
Позднийсрок окончания работы совпадает с поздним моментом свершения последующего j-гособытия:
Tпоi-j = Tпci (8)
Позднийсрок начала работы:
tпнi-j = tпо i-j — ti-j (9)
Полныйрезерв времени выполнения работ рассчитываем по формуле:
rni-j= Tпсj — Tрсi — ti-j (10)
Этотрезерв показывает на сколько можно передвинуть начало работы или увеличить еепродолжительность без срыва срока окончания всей разработки.
Резерввремени работы по ранним срокам:
r’i-j= Tпсj — Tпсi — ti-j (11)
Этотрезультат показывает на сколько можно передвинуть начало работы или увеличитьее продолжительность при условии выполнения ее по ранним срокам.
Резерввремени работы по поздним срокам:
r”i-j= Tпсj — Tпсi — ti-j (12)
Этотрезультат показывает на сколько можно передвинуть начало работы или увеличитьее продолжительность, чтобы не сорвать выполнения разработки в установленныйсрок.
Независимыйрезерв времени работы: rнезi-j = Tрсj — Tпсi — ti-j (13)
Прииспользовании этого резерва исполнитель получил наиболее неблагоприятнуюситуацию, а оставляет для последующих этапов наиболее благоприятную.
Коэффициентнапряженности работ:
Кнi-j= (t(Lmax) – t’(Lкр)) / (t(Lкр) – t’(Lкр)) (14)
Гдеt(Lmax) – максимальный по продолжительности путь, проходящий через даннуюработу, t(Lкр) – продолжительностькритического пути, t’(Lкр) – частьмаксимального пути, совпадающего с критическим.
Используявышеприведенную методику рассчитываем параметры сетевого графика и заполняем ихв таблицу №2 приложение А.
Критическийпуть получился равен 38ч, по условию задания его необходимо сократить на 10%.Для этого необходимо провести оптимизацию. В самом общем случае под этимпонимают отыскание наилучшего соотношения между затратами и сроками выполненияразработки. Для этого, как правило, выполняют: — пересмотр топологии сети, — группировку работ по резервам и напряженностям, — распределение иперераспределение ресурсов во времени, — интенсификация выполнения работ,лежащих на критическом пути, — конструктивное изменение комплекса работ повыполнению проекта.
Проведемоптимизацию путем введения параллельной работы (6’) на участке 6-7 критическогопути. Получим усовершенствованный сетевой график
(схема№2).
Схема№2.
Схемасетевого графика после оптимизации.
Методомприведенным выше рассчитаем параметры оптимизированного сетевого графика вприложении Б таблица №1. Имеем длительность нового критического пути 34ч. Всоответствии с заданием длительность критического пути до оптимизации сокращенана 4ч или 10%.
Следующимшагом по улучшению сети является выравнивание загрузки по ресурсам. Длявыполнения это работы начертим линейный график, а под ним – диаграмму загрузкиресурсов. На горизонтальной оси откладываем время, на вертикальной – работы ввиде полосок параллельных оси времени. Длина полосы равна продолжительностиработы. Ниже графика построим диаграмму «ресурсы исполнителей — время» исходяиз условия, что каждую работу выполняет один исполнитель.
[pic]
Рис.№1
Графики диаграмма потребности исполнителей.
Передвигаяработы, имеющую полный резерв времени в пределах этого резерва, выровняемдиаграмму загрузки потребности исполнителей.
[pic]
Рис.№2
Графики диаграмма потребности исполнителей после оптимизации. В результатевыравнивания загрузки получим новые параметры работ в таблице №1.
Таблица№1.
|Шифрработы |Продолжител| |Полный |Коэфф. | | |ьность |Сроки выполнения работы|резерв |напряжен| | |работы час,| |времени |ности | | |ti | |работы, |работы || | | |дни | | |Начал|конеч| | | | | | |ьное |ное | |начало |окончание | | ||событ|событ| | | | | | |ие, I|ие, j| | | | | | | | |раннее|позд|раннее|поздн.|| | | | | |н. | | | | | |1 |2 |9 |10 |11 |12 |13 |14 |15 | |1 |2 |4 |0 |0 |4 |4|0 |1,00 | |1 |3 |5 |0 |1 |5 |6 |1 |0,83 | |1 |4 |10 |0 |2 |10 |12 |2 |0,83 ||2 |3 |2 |4 |0 |6 |2 |0 |1,00 | |2 |4 |3 |5 |4 |8 |7 |4 |0,60 | |3 |4 |6 |6 |0|12 |6 |0 |1,00 | |3 |5 |8 |8 |0 |16 |8 |0 |1,00 | |4 |5 |6 |12 |0 |18 |6 |0|1,00 | |4 |6 |5 |16 |3 |21 |8 |3 |0,75 | |5 |6 |6 |18 |0 |24 |6 |0 |1,00 | |5|7 |7 |21 |0 |28 |7 |0 |1,00 | |6 |6' |4 |24 |0 |28 |4 |0 |1,00 | |6 |7 |4 |24|0 |28 |4 |0 |1,00 | |6 |8 |5 |28 |1 |33 |6 |1 |0,83 | |7 |8 |6 |28 |0 |34 |6|0 |1,00 |
Выводы.
Врезультате проведенной работы были рассчитаны параметры сетевого графика втаблице №2 приложения Б. Полученный критический путь 38 ч был сокращен на 10%или 4ч методом введения параллельной работы на участке 6-7 критического пути.После введения работы 6' рассчитаны новые параметры сети (таблица №1 приложениеБ). Для дальнейшей оптимизации сети проведено сглаживание загрузки исполнителей(см. Рис. №2), а затем рассчитаны окончательные параметры сети в таблице №1. Врезультате за счет сокращения общего резерва времени некоторых работ необходимоменьшее количество исполнителей.
ПриложениеА.
Таблица№1
Форма1 СПУ
Проектплана выполнения работ по этапу „Корректировка конструкторских документовпо результатам изготовления и испытаний (предварительных, ведомственных,государственных) опытного образца ”
|Шифрработы |Наименование этапа и|Шифр |Количес|Продолжительность |Продолжи|Срокивыполнения |Полный|Коэф| | |работ в него |отдел|тво |(трудоемкость)|тельност|работы |резерв|ф. | | |входящих |а |исполни|работы, час |ь работы||времен|напр| | | |испол|телей, | |чел-дней| |и |яжен| | | |нител|чел. | |,tч-д | |работы|ност| | | |я | | | | |, дни |и | | | | | | | | | |рабо| | | | || | | | |ты |
начальноесобытие, i |конечное событие, j | |Ранний срок свершения конечного события, Tpq|Ранний срок совершения конечного события при обратном счете, Tpq (обр)|Поздний срок свершения конечного события, Tncj |Резерв времени свершенияпозднего события, Rcj |Ранний срок начала работы tрн i-j |Ранний срок окончанияработы tро i-j |Поздний срок окончания работы tпо i-j |Поздний срок началаработы tрн i-j |Полный peзерв времени работы, r пi-j |Резерв времени работы попоздним срокам r 1i-j |Резерв времени работы по поздним срокам r 2i-j|Независимый резерв времени r незi-j
|| |1 |2 |3 |4 |5 |6 |7 |8 |9 |10 |11 |12 |13 |14 |15 |16 | |1 |2 |4 |4 |30 |4|0 |0 |4 |4 |0 |0 |0 |0 |0 |1,00 | |1 |3 |5 |6 |28 |6 |0 |0 |5 |6 |1
|1|1 |1 |1 |0,83 | |1 |4 |10 |12 |22 |12 |0 |0 |10 |12 |2 |2 |2 |2 |2 |0,83 | |2|3 |2 |6 |28 |6 |0 |4 |6 |6 |4 |0 |0 |0 |0 |1,00 | |2 |4 |3 |12 |22 |12 |0 |4|7 |12 |9 |5 |5 |5 |5 |0,38 | |3 |4 |6 |12 |22 |12 |0 |6 |12 |12 |6 |0 |0 |0 |0|1,00 | |3 |5 |8 |18 |16 |18 |0 |6 |14 |18 |10 |4 |4 |4
|4|0,67 | |4 |5 |6 |18 |16 |18 |0 |12 |18 |18 |12 |0 |0 |0 |0 |1,00 | |4
|6|5 |24 |10 |24 |0 |12 |17 |24 |19 |7 |7 |7 |7 |0,42 | |5 |6 |6 |24 |10
|24|0 |18 |24 |24 |18 |0 |0 |0 |0 |1,00 | |5 |7 |7 |28 |6 |28 |0 |18 |25
|28|21 |3 |3 |3 |3 |0,70 | |6 |6' |4 |28 |6 |28 |0 |24 |28 |28 |24 |0 |0 |0 |0|1,00 | |6 |7 |4 |28 |6 |28 |0 |24 |28 |28 |24 |0 |0 |0 |0 |1,00 | |6 |8 |5 |34|0 |34 |0 |24 |29 |34 |29 |5 |5 |5 |5 |0,50 | |7 |8 |6 |34 |0 |34 |0 |28 |34|34 |28 |0 |0 |0 |0 |1,00 | |