Реферат: Инновационная политика предприятия
Введение.
Актуальностьтемы. Реформы, осуществляемые в России в течение последнихдесятилетий, направлены на создание модели социально-ориентированной экономикии эффективной, однако, социальный вектор рыночной экономики вызывает наиболеесущественные внутренние противоречия, заключенные в двойственном ее характере.
Современнаяэкономика – это, сообщество независимых и стремящихся к экономической самостоятельностилюдей, которые готовы собственными усилиями строить свое материальное обеспечение.С желания стать такими людьми начинается переход к цивилизованной, эффективнойрыночной экономике. Именно такая экономическая революция в общественном сознаниисегодня более всего необходимо. Амортизация – это, плановый процесс накопленияденежных средств для возмещения выбывших основных фондов, на протяжении несколькихлет.
Актуальность темы исследования и ее значимость связаны снеобходимостью разработки модели управления инновационной политикой, с цельюдостижения более высоких результатов хозяйствования.
Степень изученностивопроса. Исследованию проблем связанных с инновационной политикой,посвящен ряд теоретических концепций и практических методик отечественных и зарубежныхученых. Среди них: И. В. Сергеев, А. С. Булатов, Р. Ф. Волков, и другие.
Предметисследования. В качестве предмета исследования выступает совокупностьтеоретических, методологических и практических проблем, связанных с инновационнойполитикой предприятия.
Цель изадачи исследования. Целью курсовой работыявляется исследование проблем качественного развития экономики предприятия наоснове ее инновационной политики. Постановка данной цели обусловила необходимостьрешения следующих задач:
Изучитьнаучно-теоретические подходы, основные условия и особенности инновационнойполитики предприятия;
Показатьспецифику проявления инновационной политики в условиях ЗАО «СОАТЭ» на современномэтапе развития;
Разработатьрекомендации по инновационному развитию предприятия.
Объектисследования. Объектом исследования является промышленное предприятиегорода Старый Оскол; закрытое акционерное общество Старооскольский Завод Автотракторного Электрооборудования.
Теоретическойосновой исследования является.Положения экономической теории, научные труды современных отечественныхи зарубежных специалистов, нормативные законодательные акты РФ.
Научнаяновизна. Элементы научной новизны заключаются в следующем:
Определена роль иособенности развития инновационной политики предприятия;
Обоснованырекомендации по инновационному развитию предприятия;
Предложенымероприятия по повышению уровня инновационного развития предприятия.
Практическаязначимость работы. Практическое значение имеют:
Предложения по инновационномуразвитию предприятия;
Предложения поинформационному обеспечению процесса управления инновационным развитием предприятия;
В основаниеусловий инновации развития предприятия.
Положения,выносимые на защиту курсовой работы.
Система макро- имикроэкономических характеристик инновационного развития предприятия;
Обоснованиеразвития инновационной политики предприятия;
Рекомендации поорганизации управления инновационным процессом на предприятии
1. Общие сведения о предприятии.
1.1 Полное наименование организации.
Промышленное предприятие города Старый Оскол: Закрытое акционерноеобщество Старооскольский завод автотракторного электрооборудования.
Почтовый и юридический адрес предприятия: 309507, Россия, Белгородскаяобл., г. Старый Оскол, ул. Ватутина, 54.
Расчетный счет: 40702810600040000012
в ФАКБ Белгородпромстройбанк г. Ст. Оскол
Корр. счет: 30101810700000000724.
БИК: 041424724
ИНН: 3128000673
ОКПО: 00232360
ОКОНХ: 14343
E-MAIL: soate@belgtts.ru Факс: (0725) 24-10-15, 22-42-88
• Генеральный директор (0725)22-09-65 •Главный инженер (0725)22-55-33 •Зам. ген. директора по экономике (0725)24-84-40 •Зам. ген. директора по МТС (0725)22-53-65 •Начальник отдела маркетинга и комплектации (0725)22-44-83 •Отдел маркетинга (0725)22-46-67, (0725)22-55-69 • Отдел сбыта (0725)24-83-87, (0725)22-97-55 • Таможенное оформление (0725)22-96-55
1.2 Историческая справка развития предприятия.
1959 г. Организован механосборочный цех на базе межрайонной мастерскойкапитального ремонта сельскохозяйственной техники. Выпущена первая партия распределителейдля Горьковского автозавода.
1960-1965гг. Запущены пять поточных линий обработки деталей, сборкиузлов. Организованы инструментальный и заготовительный цеха. Завод выходит напроектную мощность. Освоен выпуск новой продукции для ГАЗа, ЗИЛа, УракАЗа, Ростсельмаша,Минского, Владимирского тракторных заводов.
1966-1979гг. Введены в эксплуатацию штамповочно-гальванический,ремонтно-механический, транспортно-тарный, автоматно-литейный и механическийцеха. Объем выпускаемой продукции увеличен в 2,8 раза. Освоен выпуск новыхприборов для автозаводов ГАЗ, УАЗ, тракторных заводов МТЗ, ЮМЗ, ЧТЗ, ХТЗ, ЛТЗ,ВТЗ, ПО «Кировец», автобусных заводов ЛАЗ, ЛиАЗ, ПАЗ, КАВЗ.
1971-1975гг. Пуск автоматного, литейно-термического, новых сборочногои механосборочного, гальванического и заготовительно-прессовых цехов. Объем выпускаемойпродукции увеличен в 3,3 раза. Освоено производство электронной системы зажиганиядля автомобилей ЗИЛ, УРАЛ, ГАЗ, автобусов ПАЗ и КАВЗ. Производится реконструкциязавода для выпуска изделий ВАЗа. Обновляется номенклатура выпускаемых изделийдля всех тракторных и комбайновых заводов СССР. Среди новых потребителей ЗАЗ,ЛуАЗ, БелАЗ, МАЗ, КрАЗ, КамАЗ.
1976-1980гг. Введены в эксплуатацию цех литья под давлением, новыйгальванический цех, энергоцех, новый корпус вспомогательных цехов. Объемвыпускаемой продукции увеличен в 1,8 раза. Расширяется номенклатура выпускаемойпродукции для ГАЗа, ЗИЛа, КамАЗа, КАВЗа. Выпущена продукция для мотоциклов ИЖ..
1981-1985гг. Организован цех механизации, автоматизации, роботизациии станкостроения, цех по производству товаров народного потребления. Объемвыпускаемой продукции увеличен в 1,3 раза. Освоено производство новойэлектронной системы зажигания для автомобилей ГАЗ, ЗИЛ, УАЗ, автобусов ПАЗ,КАВЗ, РАФ, ЕРАЗ. Выпущена продукция для мотоциклов ИЖ, «Минск»,«Восход», «Днепр», «Урал». Освоены изделия дляавтомобилей ВАЗ, ЗАЗ, ЛуАЗ, ЗИЛ, БелАЗ. Среди новых потребителей — АЗЛК и ПО«Ижмаш», все мотозаводы. Освоен выпуск стиральных машин«Малютка» и «Лилия».
1986-1990гг. Предприятие перешло на работу в условиях аренды с правомвыкупа у государства его имущества. Организовано специализированноеконструкторское бюро по разработке и производству микропроцессорных системуправления. Завершено строительство нового тарно-транспортного цеха.Произведена реконструкция цеха по сборке радиоэлектроники. Налажено производствогазобаллонной аппаратуры, новых изделий для КамАЗа, КрАЗа, МАЗа, БелАЗа, ЗИЛа,ЛАЗа.
1991-1995гг. Завод преобразован в акционерное общество. Выкуплено угосударства имущество в собственность. Введены в эксплуатацию: кузница инструментальногоцеха, цех по производству электродвигателей, построен новый цех по переработкепластмасс и сборке товаров народного потребления. АО СОАТЭ выкупает иреконструирует городской мясокомбинат. Идет модернизация выпускаемых изделий ипроизводство новых товаров народного потребления.
1996-1999гг. Осуществлен переход на новый, более качественный уровеньв производстве комплектующих изделий для автомобильной и тракторной техники.Разработаны и внедрены в серию приборы для автомобилей с инжекторнымидвигателями, оснащенными бесконтактной системой зажигания. Развитие инструментальнойбазы и обновление технологического оборудования позволило увеличить объемвыпускаемой продукции в 1,5 раза. Построен цех по сборке счетчиков газа и воды,освоено производство керамических изделий.
Сорок лет для предприятия, как и для человека — возраст солидный.Уже можно подводить итоги и делать выводы. С гордостью можно сказать, что годыне прошли для них зря. Приобретенный опыт, знания и мастерство позволили СОАТЭзанять достойное место не только на отечественном, но и на рынках ближнего идальнего зарубежья.
1.3 Вид деятельности.
Старооскольский завод автотракторного электрооборудования является однимиз ведущих предприятий в своей отрасли в России. На сегодняшний день выпускаетболее 200 наименований изделий для отечественных автомобилей. Это изделия дляавтомобилей с инжекторными двигателями, бесконтактные и контактные системызажигания, электромагниты и электромагнитные клапаны, прикуриватели, выключателиразличного назначения и многое другое.
На протяжениивсего времени существования предприятия (а это более сорока лет!) СОАТЭпоставляет комплектующие на конвейеры таких автозаводов России, как ОАО«ГАЗ», АО «АвтоВАЗ», ОАО «УАЗ», АМО ЗИЛ, ОАО«Москвич», ОАО «КамАЗ» и другие автомобильные и тракторныезаводы страны и Ближнего Зарубежья. В настоящее время более 50% выпускаемойпродукции поступает непосредственно на автозаводы.
Стеклоподъемники ЗАО «СОАТЭ» 3110 для автомобилей«ВОЛГА» вошли в список 100 лучших товаров России!
Цехом строительных материалов завода выпускаются все видыплит перекрытий, в том числе уникальные железобетонные конструкции для мостов,фундаментные блоки, бордюрный камень, стеновые ограждения, тротуарная плитка,высококачественные марки бетона и раствора.
Кроме основного направления завод выпускает ряд изделий бытовогоназначения: стиральные машины класса СМ-1, электромясорубки, электроустановочныеизделия, сантехнические изделия, полипропиленовые и полиэтиленовые трубы дляводоснабжения, строительные материалы и др. На страницах нашего сайта Вы можетеболее подробно ознакомиться с полным перечнем продукции.
1.4 Персонал.
Управление персоналом – частьэкономики, связанная с людьми и их отношениями внутри предприятия. Оноприменимо не только к промышленности или коммерции, но и ко всем сферамзанятости и направлено на достижение эффективности и справедливости. Причемодно не может быть без другого, т.к. в организационном процессе участвуют имужчины и женщины, составляющие кадры предприятия, одновременно побуждая каждогоделать все для успеха фирмы, обеспечивая справедливые условия найма.
Среднесписочные группы персонала ЗАО “СОАТЭ”за 1999 год составляло 4 245человек против 3 992 человек в 1998 году, увеличение численности составило 253человека, в том числе численность ППП составила 3 570 человек и превысилоуровень предыдущего года на 280 человек или 6,2%.
В течение 1999 года на завод было принято 819 человек, в том числе 679ППП. Уволено за истекший год 432 человека, в том числе ППП 359 человека.
1.5 Конкуренты.
Конкуренция – это, элемент рыночного механизма, связанный сформированием хозяйственных пропорций на основе соперничества предприятий, фирмза лучшие и более выгодные условия приложения капитала, реализации продукции иуслуг.
Виды конкуренции:
1. Видовая конкуренция, имеющая место на рынке одноименноготовара или его разновидностей;
2. Внутриотраслевая конкуренция, имеющая местона рынке товаров и услуг, отличающихся качеством, эксплуатационнымихарактеристиками, ценой, сервисным обслуживанием и т.п.;
3. Межотраслевая конкуренция, возникающая нарынке товаров и услуг различных отраслей;
4. Монополистическая конкуренция, имеющая местона рынке с большим количеством продавцов и покупателей при значительномразнообразии товаров, продаваемые по разным ценам;
5. Недобросовестная конкуренция, участники которойнарушают принятые на рынке правила и нормы конкуренции;
6. Неценовая конкуренция, осуществляемаяпосредством повышения качества продукции (надежность, долговечность,производительность, минимизация эксплуатационных издержек) и улучшения условийпродажи при неизменных ценах;
7. Олигополистическая конкуренция, характерная дляолигополистического рынка, которое занимает большое пространство, но темпы егоразвития ограничены, с одной стороны, рынком чистой монополии, а с другой –монополистической конкуренцией. Его особенностью является максимизация прибылипутем повышения цен. Однако ценовая стратегия действует только в краткосрочномпериоде, так как в результате сильной конкуренции продавцы вынуждены снижать цены.Небольшое число товаропроизводителей, присутствующих на данном рынке, обусловленожесткими условиями проникновения на него, которые диктуют промышленныепредприятия с высокой концентрацией производства;
8. Функциональная конкуренция, имеющая местона рынке товаров, удовлетворяющих спрос потребителей;
9. Ценовая конкуренция, осуществляемая по средствомснижения цен;
10.Чистая конкуренция – рыночная ситуации, когда большое число товаропроизводителей продаютаналогичные товары.
Конкуренты заводаЗАО «СОАТЭ»:
1. Московский завод автотракторного электрооборудованияАТЭ-2;
2. Саратовский завод НЭПО;
3. Демитроградский агрегатный завод дочернее предприятие ВАЗА городаДемитроград.
1.6 Особенности современного периода, перспективы развития.
В связи с переменами в стране с 1986 по 1990 годы предприятие перешло наработу в условиях аренды с правом выкупа у государства его имущества. Организованоспециальное конструкторское борю по разработке и производству микропроцессорныхсистем управления. Произведена реконструкция цеха по сборке радиоэлектроники.Налажено производство новых изделий для КамАЗа, КрАЗа, МАЗа, БелАЗа, ЗИЛа,ЛАЗа.
1991 — 1995годы. Завод преобразован в акционерное общество. Выкуплено угосударства имущество в собственность. Введены в эксплуатацию кузницаинструментального цеха, цех по производству электродвигателей, построен новыйцех по переработке пластмасс и сборке товаров народного потребления. АО СОАТЭвыкупает и реконструирует городской мясокомбинат. Идет модернизация выпускаемыхизделий и производство новых товаров народного потребления.
В следующий период — 1996-1999 годы — осуществлен переход на новый, болеекачественный уровень в производстве комплектующих изделий для автомобильной итракторной техники. Разработаны и внедрены в серию приборы для автомобилей синжекторными двигателями, оснащенных бесконтактной системой зажигания. Развитиеинструментальной базы и обновление технологического оборудования позволилоувеличить объем выпускаемой продукции в 1,5 раза по сравнению с прошлой пятилеткой.
В 1999 году был отпразднован 40-летний юбилей завода. В юбилейном году освоенопроизводство таких изделий, как датчика искрообразования для автомобилей«Ока», датчика-распределителя для автомобиля «Нива»,датчика аварийного уровня тормозной жидкости, блока ЭПХХ и малогабаритногокоммутатора для автомобилей семейства ГАЗ.
За последние два года освоен ряд новых изделий для автомобилей ГАЗ и ВАЗ. Этомодули погружного электробензонасоса, блок управления инжекторными двигателемЗМЗ 406 и его модификаций, электра стеклоподъемники для автомобилей «Волга».
Внешняя политика предприятия направлена на развитие партнёрскихотношений с иностранными фирмами. Это стало возможно благодаря развитой системемаркетинга, комплексному управлению сбытом продукции, надёжным деловым связям.
2. Характеристики организационной политики предприятия.
2.1 Организационной и производственной структуры управления предприятием.
Функции управления деятельностьюпредприятия реализуются подразделениями аппарата управления и отдельными работниками,которые при этом вступают в экономические, организационные, социальные, психологическиеи другие отношение друг с другом. Организационные отношения, складывающиесямежду подразделениями и работниками аппарата управления предприятия, определяютего организационную структуру.
Под организационной структуройуправления предприятием понимается состав (перечень) отделов, служб и подразделенийв аппарате управления, системная их организация, характер соподчиненности иподотчетности друг другу и высшему органу управления фирмы, а также набор координационныхи информационных связей, порядок распределения функций управления по различнымуровням и подразделениям управленческой иерархии.
Базой для построенияорганизационной структуры управления предприятием является организационнаяструктура производства. Многообразие функциональных связей и возможных способових распределения между подразделениями и работниками определяет разнообразиевозможных видов организационных структур управления производством. Все эти видысводятся в основном к четырем типам организационных структур:
1. линейным;
2. функциональным;
3. дивизиональным;
4. адаптивным.
ЗАО СОАТЭ действует на основании устава. В уставе зафиксирована цельобщества, размер капитала, порядок управления, структура руководящих органов итак далее.
Организационная структура управления ЗАО СОАТЭ построена с учетом трехуровней управления:
Первый уровень – высший уровень управления – собрание акционеров. В ее состав лучшиерабочие и специалисты. Собрание акционеров возглавляет генеральный директор СОАТЭ.На данном уровне находится совет директоров, которые в период между собраниямиосуществляют управление обществом.
Второй уровень представляет собой дирекцию общества, возглавляемую генеральнымдиректором. Генеральному директору непосредственно подчинено его заместители.
Заместителигенерального директора осуществляют оперативное и перспективное руководствоотделами и службами по определенным функциям управления предприятием.
Третий уровень представлен руководителями цехов, отделов, служб, которые возглавляютглавные и ведущие специалисты предприятия.
Подпроизводственной структурой промышленного предприятия понимается состав ихарактеристика его подразделений (цехов, хозяйств и служб), их соотношение,формы построения и взаимосвязи. Главным элементом производственной структурыпредприятия является рабочее место, участки, цеха.
Рабочее место – это первичное звено производственной структуры – зона приложениятруда, оснащенная оборудованием и производственно-техническими средствами, сиспользованием которых исполнитель выполняет производственную операцию.
Цех – это организационно обособленное подразделение предприятия, состоящееиз ряда производственных и обслуживающих участков, выполняющих частичныйпроизводственный процесс, обусловленный характером кооперации труда внутрипредприятия.
На предприятииЗАО «СОАТЭ» существуют как основные цеха, так и вспомогательные.
Основными цехамиЗАО «СОАТЭ» являются:
1. цех станкостроения;
2. инструментальный цех;
3. РМЦ;
4. ЛИТ;
5. ЦЗЛ.
6. Вспомогательными цехами являются:
7. ЭМО;
8. энергоцех;
9. ИШО;
10. ОГТ;
11. ОГК;
12. ОНР;
13. ООТ и ПБ;
14. МЗП «Композит».
Организационная структура ЗАО СОАТЭ относится к линейно-функциональномутипу.
2.2 Организация труда. Режим работ предприятия, цехов, работников.
Труд – единственный источник получения материальных и культурных ценностей.Результативность и эффективность труда при определенном оснащении определяетсяусловием его организации в масштабе общества в каждом производственномколлективе и на отдельных рабочих местах. Эти три уровня организации трудавзаимосвязаны, хотя и относительно автономны.
Общественнаяорганизация труда призвана обеспечить привлечение людей к труду, соединениерабочей силы со средствами производства и распределение ее между отраслями производстваи видами работ, распределение труда между его участниками, воспроизводстворабочей силы.
Организация трудав коллективе включает обеспечение кадрами, разделение, кооперацию труда для осуществленияединого производственного процесса и достижения общего конечного результата,планировку и размещение подразделений предприятия производственных потоков идвижение предметов труда, обслуживание производственных участков, организациюнормирования и стимулирования труда, установление внутреннего распорядка иподдержание дисциплины труда.
Организация трудана рабочем месте включает планировку, оснащение и обслуживание рабочих мест, созданиеусловий труда, обеспечивающих выполнение производственных заданий и высокийуровень работоспособности, совершенствование методов выполнения работ.
Организация труданеразрывно связана с техникой, технологией и организацией производства.
По мере внедренияв производство новой техники и прогрессивных технологических процессов должен повышатьсяуровень организации и производительности труда.
Организациятруда, которая основывается на достижениях науки и передовом опытесистематически внедряемых в производство, и позволяет наилучшим образомсоединить технику и людей в едином производственном процессе, обеспечиваетнаиболее эффективное использование материальных и трудовых ресурсов, непрерывноеповышение производительности труда, а так же способствует сохранению здоровьячеловека, превращению труда в первую жизненную потребность получила названиенаучной организации труда.
Рабочий день работников цехов промышленного предприятия СОАТЭ разбит натри смены:
1. с 8 часов утра, до 16 часов 40 минут;
2. с 16 часов 40 минут, до 1 часа ночи;
3. с 1часа ночи, до 8 часов утра.
Цеха предприятияСОАТЭ работают круглосуточно, также как и предприятие в целом.
2.3 Пути совершенствования организационной политики предприятия.
Организационнаяструктура аппарата управления должна соответствовать типовым структурам, разработаннымдля отрасли (в соответствии с размерами предприятий); охватывать все функцииуправления, иметь четкое распределение и оптимальную степень централизациифункции и объема управленческих работ по уровням управления, обладатьдостаточным информационным обеспечением.
Организационнаяструктура управления ЗАО «СОАТЭ» почти соответствует всем типовым структурам,разработанным для отрасли.
Единственное, помоему мнению, необходимо создать отдельно от гальванического цеха новый цех гальванопокрытияв связи с электрохимическим способом нанесения покрытия, предусматривающийпредварительную цинкатную обработку, а затем — никелевую.
3. Теоретические основы совершенствования инновационнойполитики.
3.1 Теоретическиеосновы к понятиюинновационная политика.
Последняя треть XX столетиябурными событиями в жизни человеческого общества. Тектонических сдвиги вэкономических, политических, общественных его структурах периодически взрываютустоявшийся, казалось бы, порядок вещей, вызывают бурный, непредсказуемый ходсобытий. И, возможно, наиболее драматические события развертываются именно вэкономической сфере. В основе этих движений — научно-технический прогресс,темпы которого все более ускоряются.
Неузнаваемо изменился обликобщества. Появилось новое поколение средств и предметов труда, транспортныхсредств и средств связи. Новые формы организации труда и управления совершенноизменили вид (и понятия!) предприятия, отрасли, производительного и непроизводительноготруда. Подверглись значительным перестройкам, обновлению или вновь возникли общественныеструктуры и институты: отношение собственности, механизмы регулированияпроизводства и распределения национального богатства. Возник новый тип рабочейсилы как индивидуальной, так и совокупной.
На протяжении почти столетиякапиталистический мир, по крайней мере, дважды совершал переход к новому типувоспроизводства.
Когда в начале нынешнего векаиз ворот предприятия в Детройте выехал автомобиль модели “Форд-Т”, то этособытие ознаменовало не только старт одной из передовых отраслей промышленностиXX века, но явилось началом и нового типа капиталистического производства:массовый продукт на базе массового производства. Началось победное шествиеамериканских методов ведения производства как самого эффективного и конкурентоспособного,определивших на целую эпоху главные принципы организации крупного бизнеса вовсех капиталистических странах. Конвейерная организация труда явилась идеальнойпрактической формой воплощения новых методов, а тейлоровская система “выжиманияпота” дала им “научное” обоснование.
В последней трети нашего веканачался переход к новому типу производства. На смену массовому поточномупроизводству на базе жесткой автоматизации пришло высокоэффективное, гибкоепроизводство, рассчитанное на создание продукта высокого качества для индивидуализированногоспроса. Вместо жесткой управленческой системы стала внедряться “производственнаядемократия” — широкое участие трудящихся в управлении, принятия деловыхрешений.
В основе этих качественныхперемен в системе общественного производства — научно-технический прогресс. Глубинасвязанных с ним преобразований, широкие последствия для национальной экономикии ее места в мировом капиталистическом хозяйстве делают жизненно необходимымдля каждой страны не только участие в этом процессе, но и изучение, ивосприятие международного опыта организации научно-технического развития. Успехна этом пути в значительной степени зависит от механизма, соединяющего развитиенаучной идеи, прикладную разработку на ее основе и внедрение результата, апроизводство в единый поток. Знание инновационного механизма, его рычагов,стимулов, проводящих каналов имеет большое значение для практики перестройки сегодня.
Данная работа посвященаинновационному процессу, который понимается авторами широко, как процесскомплексный и многоуровневый. В него включаются не только оригинальноеизобретение, разработка новой технологии и получение нового продукта. Чрезвычайноважны также распространение нововведения в другие отрасли, адаптация новыхметодов и продуктов для других сфер, формирование новых секторов рынков. В общем,инновационном потоке особое значение приобретает инфраструктура — системаподготовки соответствующих кадров, каналы распространения научной информации,финансовые способы активизации научного поиска и т. п. Без этой инфраструктурылюбое изобретение может стать лишь достоянием истории науки и техники.
Своеобразие современногоэтапа научно-технического прогресса в том, что ключевое значение приобретаютфундаментальные науки. Это объясняется рядом причин, в том числе и экономическими.
Во-первых, скорость появления новых изобретений способствует увеличению скоростиморального износа уже имеющихся техники и технологии. Следующие за этимобесценение постоянного капитала вызывает значительный рост издержек, падениеконкурентоспособности. Поэтому глубокая научная проработка природы используемыхпроцессов, общих принципов организации различных видов материи становитсяусловием для совершенствования уже существующих технологий или быстрой ихзамены новыми. Этот интерес к фундаментальной стороне научных и техническихзнаний настолько серьезен, что во многом определяет организационные формыинновационного процесса, способы взаимодействия науки и производства.
Во-вторых, новые технологии не представляют собой изолированные, обособленныепотоки. В целом ряде случаев они связаны и обогащают друг друга. Но для ихкомплексного использования также необходимы фундаментальные разработки, открывающиеновые сферы применения новейших процессов, принципов, идей.
В-третьих, современный научно-технический прогресс дает возможность альтернативныхпутей развития и применения одной и той же научно-технической идеи в разныхотраслях с весьма различными результатами с точки зрения эффективности. Рискнеточного выбора направления разработки чрезвычайно велик и может привести кутрате позиций на рынке, потере самостоятельности перед лицом более удачливогоконкурента. Фундаментальная разработка должна дать “видение” вариантностинововведения и ориентиры для их оценки. При равенстве затрат на НИОКР результатымогут быть весьма различны.
Значимость научных разработок ставит вопрос о формах сопряжения их сприкладными разработками и производством. За последние 10-15 лет в капиталистическихстранах отработан ряд эффективных методов включения науки, в том числе ифундаментальной, в общий поток развития общественного производства.
В современных условиях все процессы применения новых знаний связаны с рыночнымиотношениями. Практика показывает, что инновации направлены на рынок иудовлетворение его потребностей.
Процесс внедрения инноваций охватывает практически все стороныдеятельности предприятия. Сам поиск эффективных организационных форм управленияинновациями основывается на умелом сочетании научно-инновационных и рыночныхфакторов. Внедрение этих поисков в производство и есть инновационная деятельность.
Итак, инновационная деятельность – это практическое использованиеинновационно-научного и интеллектуального потенциала в массовом производстве сцелью получения нового продукта, удовлетворяющего потребительский спрос в конкурентоспособныхтоварах и услугах. Важной характеристикой этой деятельности являетсяинновационная активность – целенаправленная поддержка высокой восприимчивостиперсонала предприятия к нововведениям посредством целенаправленных структур иметодов управления.
Сама инновационная деятельность характеризуется ускорением темповсоздания новшеств, их диффузии, что способствует углублению и расширениюструктурных сдвигов в экономике, увеличению размеров рынка и удовлетворению существующихи возникающих потребностей.
Перестройка экономики на рыночных принципах в нашей стране требуетобеспечения мирового класса качества производимых товаров, своевременногообновления продукции предприятиями и максимальной заинтересованности внедрениянововведений; высокой инновационной активности на базе собственного развивающегосяпотенциала. Вместе с тем мировая практика показывает, что государственнаяподдержка инновационной деятельности объективно необходима.
Внастоящее время эффективность инновационной деятельности предприятияопределяется, прежде всего, наличием отлаженной системы инвестирования, кредитования,налогообложения, функционирующих применительно к инновационной сфере научныхразработок.
Инновации – это новшества, доведённые до стадии коммерческогоиспользования и предложения на рынке в виде нового продукта. Подлинная новизнапродукта всегда связана с ростом экономического эффекта от его использования.
Новизна может быть «относительной», «абсолютной» и«частной».
Абсолютная новизна характеризуется отсутствием аналогов данномуновшеству; относительная – это новшество, которое уже применялось на другихпредприятиях, но впервые осуществляется на данном предприятии; частная новизнаподразумевает обновление элемента изделия.
Экономическое достоинство нововведения состоит в том, что выгода отвнедрения превышает издержки на его создание. С момента принятия краспространению новшество приобретает новое качество, – становится«инновацией». Только тогда различные идеи, изобретения, новые видыуслуг, продукции получают признание потребителя и уже в новом качестве они становятсяинновациями.
Понятие «инновации» применяется ко всем новшествам, как впроизводственной, так и в организационной, научно-исследовательской, учебной иуправленческой сферах, ко всем усовершенствованиям, обеспечивающим экономиюзатрат. Следовательно, инновации ориентированы на рынок и потребителя.
Период времени от зарождения идеи до практического создания и внедренияновшества, его использования принято называть жизненным циклом инновации.Возникла потребность управления творческим потенциалом и повышением эффективностисвязи науки и производства. Этим и занимается инновационная политика – наука оформировании новшеств, их диффузии, а также факторах, противодействующихвнедрению нововведений; адаптации к ним человека; организации и механизмеинновационной деятельности; выработке инновационных решений и политики. Иначеговоря, инновационная политика – новая область исследований, необходимая дляэффективного решения задач интенсификации и ускоренного развития инновационнойэкономики, прежде всего – создания, освоения и распространения различных типовновшеств. Иначе говоря, инновационная политика возникла как реакция насовременные требования экономики, необходимость усиления восприимчивости еёэлементов к появившемся изменениям.
На практике инновацияклассифицируется по ряду признаков.
По причинам возникновения ониделятся на реактивные – как реакция на новые преобразования, осуществляемыеконкурентом, для ведения борьбы на рынке и выживания предприятия, и настратегические, внедрение которых определяет приобретение перспективных преимуществперед конкурентами.
Для предприятия инновации могутвыступить как:
А) продуктивные – производствонового изделия, продукции и услуги, что связано с созданием новых видовпроизводства; созданный новый продукт может привести к уменьшению спроса на прежний,что повлечёт за собой ликвидацию старых видов производства. Следовательно,кумулятивное влияние инновации продукта состоит преимущественно вперераспределении рабочих мест;
Б) рыночные – открывающиеся новыесферы внедрения продукции и тем расширяющие пространства рынка;
В) процессорные – применениеновых технологии, структур управления и организация ресурсосберегающего методапроизводства, продукта или услуги;
Г) потребительские – направленныена удовлетворение текущих запросов потребителя и формирование новых в перспективе.
По инновационному потенциалу взависимости от предметного содержания и темпа реализации новшества различают следующиевиды нововведений: радикальные (базовые), когда применяют принципиально новыеизобретения; комбинаторные, характеризующиеся использованием различныхсочетаний новшеств в виде конструктивного соединения элементов; модифицирующие,имеющие направленность на совершенствование, обновление конструкций и формновшеств.
3.2 Анализ ситуации по совершенствованию инновационной политики предприятия.
Проблемакомплексной оценки эффективности капитальных вложений постоянно находилась инаходится в центре внимания ученых-экономистов и руководителей-практиков различныхуровней и рангов. И прежде чем приступить к рассмотрению конкретных методикоценки инновационных проектов, целесообразно остановиться на некоторыхметодологических вопросах в области капитальных вложений, ориентируясь при этомна современное состояние и перспективы развития экономики страны. В общемслучае проблема оценки эффективности инвестиций возникает перед потенциальныминвестором, т.е. перед тем хозяйствующим субъектом, в распоряжении которогонаходятся капитальные ресурсы, инвестирование которых может принести ихсобственнику некоторую выгоду.
Реализации любогоинновационного проекта в условиях рыночной экономики должно предшествовать решениедвух взаимосвязанных методических задач: 1) оценка выгодности каждого извозможных вариантов осуществления проекта; 2) сравнение вариантов и выборнаилучшего из них.
Эффективностьпроекта характеризуется системой показателей, отражающих соотношение затрат ирезультатов. В состав затрат проекта включаются предусмотренные в проекте инеобходимые для его реализации текущие и единовременные затраты всех участниковосуществления проекта, исчисленные без повторного счета одинаковых затрат однихучастников в составе результатов других участников. Для стоимостной оценки результатови затрат могут использоваться базисные, мировые, прогнозные и расчетные цены.Инновационные проекты должны отбираться с учетом инфляционного фактора. Инфляциякак повышение уровня цен в экономике измеряется либо индексом изменения цен,либо уровнем инфляции. Индекс изменения цен характеризуется соотношением цен,а уровень инфляции — процентом повышения цен. При оценке эффективности инновационногопроекта соизмерение разновременных показателей осуществляется путем приведенияих к ценности в начальном периоде, так как одинаковые по величине затраты,осуществляемые в разное время, экономически неравнозначны. Значительнаяпродолжительность жизненного цикла инноваций приводит к экономической не равноценностиосуществляемых в разное время затрат и получаемых результатов. Это противоречиеустраняется с помощью так называемого метода приведенной стоимости, или дисконтирования,т. е. приведения затрат и результатов к одному моменту. В качестве такого моментавремени можно принять, например, год начала реализации инноваций.
Дисконтированиеосновано на том, что любая сумма, которая будет получена в будущем, в настоящеевремя обладает меньшей ценностью. С помощью дисконтирования в финансовых вычисленияхучитывается фактор времени. Идея дисконтирования состоит в том, что для фирмыпредпочтительнее получить деньги сегодня, а не завтра, поскольку, будучиинвестированы в инновации, они завтра уже принесут определенный дополнительныйдоход. Кроме того, откладывать получение денег на будущее рискованно: принеблагоприятных обстоятельствах они принесут меньший доход, чем ожидалось, ато и совсем не поступят.
3.3 Возможности совершенствования инновационной политики предприятия.
Одна из наиболееактуальных проблем российской экономики – повышение конкурентоспособности промышленностиза счет ее технологического переоснащения и подъема наукоемких отраслейпроизводства, создающих высокую добавленную стоимость. Поэтому возникает остраянеобходимость в получении предприятиями доступа к передовым технологиям.
Теоретическисуществуют два подхода. Можно пойти по пути приобретения лицензий и ноу-хау наизвестные технологии, виды продукции и торговые марки крупных зарубежныхкомпаний. Другой путь – опора на собственный научно-технический потенциал, взначительной мере невостребованный сегодня отечественной промышленностью. Онявляется более перспективным со многих точек зрения, однако требует преодоленияцелого ряда финансовых и организационно-управленческих барьеров.
В России вплотьдо последнего времени инновационная деятельность осуществлялась исключительно вкрупных государственных учреждениях, управляемых посредством волевых решенийбюджетного финансирования и планирования, но без учета особенностей и закономерностейсамого инновационного процесса.
Инновационныйбизнес – наиболее уязвимая часть российского малого бизнеса. Малые предприятияв сфере инноваций активно создавались в 1990-1993 годах. Многие из них распались,не просуществовав и двух лет. Этому способствовали неблагоприятные условия дляразвития инновационного бизнеса, складывающиеся в этот период:
— высокие налоги;
— сложности с арендой помещений;
— дороговизна сырья и энергии.
При этом инновационным предприятиям не приходилось надеяться насущественную поддержку государства. То, что делалось в этой сфере, не решалодаже части проблем, с которыми приходилось сталкиваться предпринимателям,занимающимся инновационным бизнесом. Спад деловой активности в научно-техническойи производственной сфере, наблюдающийся ныне, подтверждает тот вывод, что безпродуманной государственной поддержки российскому инновационному бизнесу труднобудет встать на ноги.
4.1 Составление сметы затрат на производство и реализациюпродукции.
Основным документом, который необходимо руководствоваться принормировании себестоимости продукции на предприятии, является Положение осоставе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг) и опорядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложенииприбыли.
На практике в целях анализа, учета и планирования всего многообразиязатрат, входящих в себестоимость продукции, применяются две взаимодополняющиеклассификации: поэлементная и калькуляционная.
Однородные по своемуэкономическому содержанию затраты называются экономическими элементаминезависимо от того, где они расходуются и на какие цели.
Смета затрат на производство и реализацию продукции составляется с цельюопределения общей суммы затрат предприятия в расчетном периоде. Основой разработкисметы затрат служит классификация затрат классификация затрат по экономическомэлементам. Элементами сметы являются: материальные затраты; затраты на оплатутруда; отчисления на социальные нужды; амортизация основных фондов; прочие затраты.
Стоимость материальных затрат определяется на основе цен приобретенияматериальных ресурсов без учета НДС и количества израсходованных материальныхресурсов. Результаты расчетов оформляются в таблицу 1.
Таблица 1.
Результат материальных затрат на изготовление продукции в расчетномпериоде.
Виды материальных ресурсов. Изделие А Изделие Б Норма расхода Цена ресурсов, руб. Ст-сть единицы, руб. Ст-сть на выпуск, руб. Норма расхода Цена ресурсов, руб. Ст-сть единицы, руб. Ст-сть на выпуск, руб. 1 2 3 4=2*3 5 6 7 8=6*7 9 Металл, т 0,25 1440 360 8 683 200 0,29 1440 417,6 10 022 400 Топливо, т 0,140 1200 168 4 052 160 0,130 1200 156 3 744 000 Электроэнергия, кВт/ч 850 0,18 153 3 690 360 600 0,18 108 2 592 000 Итого х х 681 16 425 720 х х 681,6 16 358 400Фонд заработной платы исчисляется на основе среднемесячной заработнойплаты, численности работников и количества месяцев в расчетном периоде. Результатырасчетов обобщаются в таблицу 2.
Таблица 2.
Расчет ФЗП за расчетный период.
Среднемесячная зарплата, руб. Численность работников, чел. ФЗП, руб. За месяц За расчетный период 1 2 3=1*2 4 2 143,40 159 340 800,6 4 089 607,2Амортизационные отчисления представляют собой перенесение стоимостииспользуемых при производстве продукции основных фондов на себестоимость производимойс их помощью продукции.
При линейном способе амортизационные отчисления определяют исходя изстоимости основных фондов (по видам), норм амортизации и количества месяцев врасчетном периоде. Результаты расчетов необходимо представить в форме таблицы3.
Таблица 3.
Расчет амортизационных отчислений в расчетном периоде.
Виды основных фондов Стоимость ОФ, руб. Норма амортизации, % Сумма амортизации за год, руб. Амортизация за месяц, руб. Амортизация за расчетный период, руб. 1 2 3 4=2*3 5=4/12 месяцев 6 Здания и сооружения 2 500 000 2 50 000 4 165 50 000 Машины и оборудование 5 000 000 12 600 000 50 000 600 000 Итого 7 500 000 х 650 000 54 165 650 000На основе произведенных расчетов составляется смета затрат напроизводство и реализацию продукции в форме таблицы 4.
Таблица 4.
Расчет затрат на производство и реализацию в расчетном периоде.
Экономические элементы затрат Цена приобретения, руб. Израсходовано Сумма, руб. 1 2 3 4 Металл 1 440,00 12 990 т 18 705 600 Топливо 1 200,00 6 496,8 т 7 796 160 Электроэнергия 0,18 34 902 000 КВт/ч 6 282 360 Заработная плата х х 4 498 567,92 Отчисления во внебюджетные фонды х х 1 601 490,18Амортизация:
здания и сооружения
х х 50 000,00 Машины и оборудование х х 600 000,00 Прочие расходы х х 1 124 641,90 Итого затрат х х 40 658 820,00Заработная плата обслуживающего и управленческого персонала принимаетсяв размере 10% от заработной платы основных производственных рабочих.
Отчисления во внебюджетные фонды принимаются в размере 35,8% отзаработной платы, а прочие расходы – 25% от заработной платы.
4.2 Составление калькуляции.
Калькуляция себестоимости – это способ группировки затрат и определения себестоимости. Показательсебестоимости продукции служит ориентиром при разработке планов, анализе ихвыполнения, поэтому принято составлять плановую и отчетную калькуляции себестоимости.
Плановая калькуляция представляет собой задание по себестоимостидля предприятия в целом, его цехов, участков отдельных видов работ и операций.Плановая калькуляция позволяет наметить снижение себестоимости по сравнения спредыдущим периодом и определить затраты по видам продукции.
Отчетная калькуляция, как и плановая, является важнейшейформой действенного контроля деятельности предприятия и их структуры подразделений.
Себестоимость рассчитывается в стоимостном выражении иявляется базой при формировании оптовых цен. Типовая группировка затратвключает следующие калькуляционные статьи:
· Сырье и материалы
· Покупные полуфабрикаты
· Комплектующие изделия и услуги кооперативных предприятий
· Возвратные отходы
· Топливо и энергия на технологические цели
· Основная заработная плата основных производственныхрабочих
· Дополнительная заработная плата производственных рабочихотчисление на социальное страхование
· Расходы на подготовку и освоение производства
· Износ инструментов и приспособление целевого назначения
· Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования
· Цеховые расходы
· Общезаводские расходы
· Потери от брака
· Прочие производственные расходы
· Внепроизводственные расходы
Калькулирование – это, система расчетов, с помощью которых определяетсясебестоимость всей товарной продукции и ее частей, себестоимость конкретныхвидов изделий, сумма затрат отдельных подразделений предприятия на производствои реализацию продукции.
Калькуляция себестоимости необходима для определения цены единицыпродукции, соизмерения затрат предприятия с результатами еепроизводственно-хозяйственной деятельности, определения уровня эффективности работыпредприятия и других целей.
Стоимость материальных затрат на технологические нужды определяется наоснове норм расхода материалов, энергии и цен на них без учета НДС.
Заработная плата производственных рабочих (сдельщиков) определяется наоснове сдельных расценок.
Величина накладных расходов (условно-постоянных) расходов как разностьмежду общей суммой затрат по смете и величине условно-переменных расходов.Накладные расходы по изделиям рекомендуется распределять в соответствии с трудоемкостьюизготовления изделий по коэффициенту заработной платы. Последний представляетотношение заработной платы производственных рабочих на весь выпуск изделия кобщей сумме заработной платы производственных рабочих на выпуск всех изделий.Калькуляции по изделиям составляются в форме таблицы 5.
Таблица 5.
Калькуляция себестоимости изделий А и Б.
Калькуляционные
статьи расходов
Изделия А Изделия БИтого,
сумма А, Б
Норма расхода Цена без НДС Затраты на единицу выпуск Затраты на весь выпуск Норма расхода Цена без НДС Затраты на единицу выпуск Затраты на весь выпуск Металл на технологические услуги 0,25 1 440 360 8 683 200 0,29 1440 417,6 10 022 400 18 705 600 Топливо 0,14 1 200 168 4 052 160 0,13 1200 156 3 744 000 7 796 160 Энергия 850 0,18 153 3 690 360 600 0,18 108 2 592 000 6 282 360 Зарплата производственных рабочих 80 80 80 1 929 600 90 90 90 2 160 000 4 089 600 Отчисления от зарплаты производственных рабочих 28,48 28,48 28,48 686 937 32,04 32,04 32,04 768 960 1 455 897 Итого переменные расходы х х 789,48 19 042 257 х х 803,64 19 287 360 38 329 617 Накладные (условно-постоянные расходы) х х 45,58 1 099 371 х х 51,28 1 230 644 2 330 015 Полная себестоимость х х 835,06 20 140 816 х х 854,92 20 518 004 40 658 820
4.3 Ценообразование.
Во многих словарях цена трактуется как денежноевыражение стоимости единицы товара. Можно встретить и такую формулировку: «Цена– это сумма денег, за которую покупатель готов купить товар, а производительпродать».
Цена – это, денежное выражение товарной стоимости продукции, работ, услуг.
От уровня цен зависят:
· Величина прибыли коммерческой организации
· Конкурентоспособность предприятия и ее продукции
· Финансовая устойчивость предприятия
В условиях рыночных отношений резко возрастает рольцены для любой коммерческой организации. Это обстоятельство обусловливаетсямногими причинами.
В условиях рыночной экономики значение цены огромно, она определяетструктуру и объем производства, движение материальных потоков, распределениетоварной массы. Цена оказывает влияние на массу прибыли, рентабельностьпродукции и производства и, в конечном счете, на уровень жизни общества.
Оптовая цена на продукцию промышленности – цена, по которой промышленнаяпродукция реализуется по всем категориям потребителей, кроме населения, независимоот форм себестоимости.
Оптовая цена предприятия определяется по формуле:
/>
, где Rn – Рентабельность изделия, %;
S – Себестоимость единицы продукции, руб. /шт.
Отпускная цена определяется по формуле:
/>
, где Ст.НДС – Ставка налога на добавленную стоимость;
Объем реализации в отпускных ценах определяется по формуле:
/>
, где />, /> - Соответственно отпускнаяцена единицы продукции вида А и Б;
/>, /> - Объем реализациипродукции в натуральном выражении, шт.
В расчетах объем реализации соответствует объему выпуска.
Расчеты:
1. Оптовая цена предприятия:
А)/>
Б)/>
2. Отпускная цена:
А)/>
Б)/>
3. Объем реализации в отпускных ценах:
/>
4.4 Формированиеприбыли.
Прибыль является обобщающим показателем деятельности предприятияи в общем виде представляет чистый доход предприятия, полученный из выручки отреализации продукции (работ, услуг) и других финансовых результатовдеятельности после возмещения материальных затрат и выделения средств на оплатутруда. Необходимо различать балансовую (валовую) и чистую (остаточную) прибыль.
Прибыль является конечным финансовым результатом предпринимательскойдеятельности предприятий и в общем, виде представляет собой разницу между ценойпродукции и ее себестоимостью, а в целом по предприятию представляет разницумежду выручкой от реализации продукции и себестоимостью реализованной продукции.
Как экономическая категория прибыль отражает чистый доход, созданный всфере материального производства в процессе предпринимательской деятельности, ав условиях товарно-де6нежных отношений на уровне предприятия чистый доход принимаетформу прибыли.
Прибыль как результат предпринимательской деятельностью обеспечиваетпотребности самого предпринимателя, его работников и государства в целом. Поэтомуважно определить состав общей валовой прибыли предприятия и ее величину в абсолютномвыражении.
Общая валовая прибыль предприятия определяется по формуле:
/>
, где ПР – прибыль от реализации;
ПВРД – прибыль от внереализационной деятельности.
Прибыль от реализации определяется по формуле:
/>
, где ПП – прибыль от основной производственной деятельности;
ПК – прибыль от коммерческой деятельности (реализацияимущества, товаров).
Прибыль от основной производительностью деятельности определяется поформуле:
/>
, где ВР – объем реализационной продукции (изделий А и Б),руб. без НДС.
SР – себестоимость реализованной продукции, руб.
Прибыль от коммерческой деятельности определяется по формуле:
/>
, где Zпрод и Zпок – цена продажи и цена покупки товара (металла);
qn – объем продажив натуральном выражении.
Цена продажи 1 т металла принимается в размере 1620 руб.
Прибыль от внереализационной деятельности определяется по формуле:
/>
, где ПА – прибыль от сданного в аренду имущества;
ПБ – дивиденды по ценным бумагам.
Расчеты:
1. Прибыль от внереализационной деятельности:
/>
2. Прибыль от основной производительностью деятельности:
/>
3. Прибыль от коммерческой деятельности:
/>
4. Прибыль от реализации:
/>
5. Общая валовая прибыль предприятия:
/>
4.5 Распределениеприбыли.Под распределением прибыли понимается направление прибыли в бюджет и постатьям использования на предприятии. Законодательно распределение прибылирегулируется лишь в той ее части, которая поступает в бюджеты разных уровней ввиде налогов и других обязательных платежей. Прибыль остающаяся в распоряжениипредприятия, используются им самостоятельно.
Исчисленная в установленном выше порядков валовая (общая), прибыльявляется базой для определения налогооблагаемой прибыли.
/>
Дивиденды по обыкновенным акциям
Дивиденды по привилегированным акциям
/>/>/>/>/>Проценты по дивидендам
Благотворительные цели
/>/>Фонд потребления
Фонд накопления
Резервный фонд
Социальные нужды
/>/>/> 4.5 Налог на прибыль 4.5 Чистая прибыль />/>/>Прибыль, облагаемая налогом
Прибыль, необлагаемая налогом
/>/>Балансовая прибыль
/>В соответствии сзаконодательством валовая прибыль за вычетом всех налогов на прибыль,полученную от различных форм хозяйственной деятельности, называются чистой прибылью,которая остается в распоряжении предприятия, используются им самостоятельно и направляетсяна дальнейшее развитие предпринимательской деятельности.Чистая прибыль направляется на финансирование производственного развитияпредприятия, удовлетворение потребительских и социальных нужд, финансированиесоциально-культурной сферы, отчисления в фонд оплаты труда сверх заработнойплаты и другие цели. Однако не вся величина чистой прибыли уплачиваются некоторыевиды сборов и налогов, например, налог на имущество предприятий, сбор за правоторговли и др.
Чистая прибыль по формуле:
/>
/>
Расчеты:
1. Чистая прибыль:
/>
/>
Фонд потребления – 3 937 008,64
Фонд накопления — 3 937 008,64
4.6 Рентабельность работы предприятия.
Рентабельность – это, показатель хозяйственной деятельностипредприятия, характеризующий прибыльность производственной деятельности заопределенный период.
Рентабельность – это, относительный показатель эффективностипроизводства, характеризующий уровень отдачи затрат и степень использованияресурсов.
Рентабельность служит критерием оценки экономической эффективностипроизводственно – хозяйственной деятельности предприятия, т.е. егоприбыльность.
В основе построения коэффициентов рентабельности лежит отношение прибыли(чаще всего в расчет показателей рентабельности включают чистую прибыль) или кзатраченным средствам, или к выручке от реализации, или к активам предприятия.На практике используются чаще 2 способа расчета рентабельности:
- Рентабельность продукции рассчитывается по формуле:
/>
- Рентабельность производственных фондов определяется по формуле:
/>
, где Фо – стоимости основных производственных фондов,руб.;
Фоб – стоимости материальных оборотныхсредств, руб.
Стоимости материальных оборотных средств, принимается в размере 15% отстоимости основных производственных фондов.
Расчеты:
1. Рентабельность продукции:
/>
2. Рентабельность производственных фондов:
/>
4.7 Технико-экономические показатели работы предприятия.
На основе рассчитанных в предыдущих разделах показателей можноосуществить дополнительные расчеты ТЭП работы предприятия.
Показатели эффективности использования основных производственных фондовпредприятия являются фондоотдача и фондоемкость.
Фондоотдача показывает объем произведенной товарной продукции,приходящейся на 1 рубль стоимости основных фондов, и рассчитывается по формуле:
/>
, где ТП – объем товарной продукции в расчетном периоде;
/> — среднегодоваястоимость ОПФ, руб.
Фондоемкость показывает стоимость основных средств, приходящихся на 1рубль товарной продукции, и определяется по формуле:
/>
Показатели эффективности использования оборотных средств предприятияявляются коэффициент оборачиваемости и длительности 1 оборота оборотныхсредств.
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств показывает количествооборотов, совершаемых оборотами, средствами в течение отчетного периода, ирассчитывается по формуле:
/>
Длительность 1 оборота оборотных средств характеризует время 1 оборота,совершаемого оборотными средствами в течении отчетного периода. Определяется поформуле:
/>
, где t – продолжительность отчетного периода, руб.
Показателем эффективности использования рабочей силы являетсяпроизводительность труда.
Производительность труда – способность конкретного живого трудапроизводить определенное количество потребительских стоимостей за единицурабочего времени. Прямым показателем производительности является выработка,которая характеризует объем производства продукции в расчете на 1 среднесписочногоработника промышленно-производственного персонала и определяется по формуле.
/>
, где Чппп – среднесписочная численность промышленно-производственногоперсонала, чел.
Расчеты:
5. Фондоотдача:
/>
5. Фондоемкость:
/>
5. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств:
/>
5. Длительность 1 оборота оборотных средств:
/>
5. Производительность труда:
/>
Результаты всех расчетов обобщаются в таблицу 6.
Таблица 6.
№ п/п Наименование показателей Единицы измерения Значение показателей 1 2 3 4 1 Объем производства и реализации продукции: 1.1В натуральном выражении
вида А
вида Б
шт.
шт.
24 120,000
24 000,000
1.2 в стоимостном выражении тыс. руб. 40 658 820,000 2Себестоимость единицы продукции:
вида А
вида Б
руб.
руб.
835,060
854,920
3Цена единицы продукции:
вида А
вида Б
руб.
руб.
1 202,480
1 336,680
4 Себестоимость товарной продукции тыс. руб. 40 658 820,000 5 Прибыль от реализации товарной продукции тыс. руб. 10 312 128,000 6 Валовая прибыль предприятия тыс. руб. 10 492 128,000 7 Чистая прибыль тыс. руб. 7 974 017,280 8 Рентабельность продукции % 19,626 9 Рентабельность производственных фондов % 92,452 10 Фондоотдача р./р. 5,421 11 Фондоемкость р./р. 0,184 12 Коэффициент оборачиваемости оборотных средств Кол-во оборотов 54,297 13 Длительность 1 оборота оборотных средств дни 6,630 14 Среднесписочная численность промышленно-производственного персонала чел. 159 15 Среднегодовая выработка 1 работающего руб. 320 147,471 16 ФЗП работающих тыс. руб. 4 089 607,2005. Выводы и предложения.
1. Разностороннюю деятельность современного предприятия целесообразнохарактеризовать как функционирование сложной системы. Учитывая различныеварианты развития, современная экономика должна опираться на реализацию характеристиккачественного роста, связанных с инновационной политикой предприятия.
2. Предлагаем осуществлять интегральный подход к оценке параметровинновационной политики предприятия. В ходе работы установлено, что различныеэкономические категории, связанные с социально-экономическим развитием вмногомерном пространстве экономики предприятия ведут себя не однозначно. Всвязи с этим в работе появилась необходимость исследовать их в динамике, такимобразом, рассмотрены показатели: (все, что в 3 разделе)
3. В работе отмечено, что наиболее весомым и значимым являетсясоциально-трудовой фактор. В связи с этим появилась необходимость для повышенияэффективности и качества экономического, роста совершенствовать механизмысоциально-экономического роста.
4. В работе выделены методические подходы к оценке уровня используемыхфакторов, которые позволяют учесть разно вариантные сценарии воздействия наинновационную политику предприятия.
5. Анализ слабых сторон деятельности рассматриваемого предприятия позволяетуказать о потенциальной возможности развития данной экономической структуры всовременных условиях хозяйствования, что позволяет говорить о повышенииэффективности и уровня общего состояния экономики. Наличие современных компьютерныхтехнологий позволит реализовать предложенные подходы в течение несколькихмесяцев, выявить узкие места системы управления предприятием и обеспечитьустойчивый качественный рост.
Расчет технико-экономических показателей ведется на основе данныхварианта № 5 и проектируемых параметров исследуемого предприятия.