Реферат: Физический и моральный износ оборудования
Земля, за редкимиисключениями, сохраняет свою полезность в течение неопределенного периодавремени. Поэтому, в соответствии с принципом себестоимости, в балансепредприятия земля показывается по стоимости ее приобретения.
В отличие от землисредства производства в конечном счете приходят в негодность. Т.е. они имеютограниченный срок жизни. Период времени, в течение которого на предприятиипланируют использовать средства производства (вплоть до их полного износа),называется сроком службы средств.
В моментприобретения средств производства предприятию неизвестно, каким будет ихдействительный срок службы. Поэтому в реальной практике приходится планироватьсрок службы средств. Поскольку ежегодно на протяжении срока службы средствпроизводства употребляется определенная доля их первоначальной стоимости, тоэта доля относится к расходам соответствующего года.
Процессопределения доли себестоимости средств производства, включаемой ежегодно всумму расходов в течение планируемого срока службы этих средств называетсяамортизацией.
Средствапроизводства могут стать бесполезными по одной из двух причин:
в результате ихфизического износа
в результате ихморального износа
Утрата полезностисредств производства из-за развития технологии, изменения стиля или по другимпричинам, не связанным с физическим состоянием этих средств, являются примерамиморального износа.
Припрогнозировании срока службы средств принимают во внимание как возможныйфизический, так и моральный износ. При этом в качестве срока службы принимаютменьшую из двух величин. Поскольку амортизация принимает во внимание факторморального износа, то неправильно рассматривать амортизацию и моральный износнезависимо друг от друга.
Методыамортизации: прямолинейный, единиц продукции, суммы чисел, двойной остаточный.
Пример: Грузовик
Первоначальнаястоимость (себестоимость) = $10.000
Срок полезногоиспользования = 5 лет
Ликвидационнаястоимость = $1.000
Прямолинейный (straight-linemethod):
Ежегодное снижениесебестоимости средств на одну и ту же величину называется методом прямолинейнойамортизации. Величина (в процентном выражении), на которую производитсяежегодное снижение себестоимости, называется нормой амортизации.
Норма амортизации= 1/срок службы (в годах) (20 % (1/5)).
(10.000-1.000)/5 =1.800, таким образом, ежегодные расходы на амортизацию = $1.800.
Единиц продукции (production method):
Годы Пробег Годовой износ Накопленный износ Остаточная стоимость 1 20.000 2.000 2.000 8.000 2 30.000 3.000 5.000 5.000 3 10.000 1.000 6.000 4.000 4 20.000 2.000 8.000 2.000 5 10.000 1.000 9.000 1.000Пробег рассчитанна 90.000 миль.
Износ на 1 милю =(10.000-1.000)/90.000 миль = $0.10 на 1милю.
Методы суммы чисели двойной остаточный, относятся к методам ускоренной амортизации и нужны длямодернизации производства.
Суммы чисел (sum-digits method):
Годы Годовая сумма износа Накопленный износ Остаточная стоимость 1 (5/15*9.000) = 3.000 3.000 7.000 2 (4/15*9.000) = 2.400 5.400 4.600 3 (3/15*9.000) = 1.800 7.200 2.800 4 (2/15*9.000) = 1.200 8.400 1.600 5 (1/15*9.000) = 600 9.000 1.000Сумма чисел =1г.+2г.+…+5г. = 15
Двойной остаточный (double-declining method):
По методу 1ежегодная норма амортизации – 20%.
Удвоенная норма –40% (от остаточной стоимости в конце каждого года, т.е. ликвидационнаястоимость в расчет не берется (кроме последнего года)).
Годы Годовая сумма износа Накопленный износ Остаточная стоимость 1 (40%*10.000) = 4.000 4.000 6.000 2 (40%*6.000) = 2.400 6.400 3.600 3 (40%*3.600) = 1.440 7.840 2.160 4 (40%*2.160) = 864 8.704 1.296 5 (1.296-1.000) = 296 9.000 1.000Методы учетазапасов: Lifo, Fifo, средневзвешенный.
Пример: Оценказапасов
1.01 Начальные запасы 50 ед. $1 2.01 Закупки 150 2 15.01 Закупки 100 3 20.01 Продано (отпущено в пр-во) 200 25.01 Закупки 50 4 31.01 Конечные запасы 150Конечные запасы
50 ед. $2 $100 50 3 150 50 4 200 150 ед. $450Средневзвешенный метод (average cost method):
При этом методекаждая единица запасов данного вида имеет одинаковую среднюю стоимость,рассчитанную за период.
Средняя стоимость= с/с товаров для продажи / кол-во ед. тов. для продажи.
C/с товаров для продажи=Нач. запасы + Закупки =(50ед.*$1)+(150*2)+(100*3)+(50*4)=$850
Средняя стоимость= $850/350ед.=$2,43
Стоимость конечныхзапасов =150ед.*$2,43 =$365
C/c реализованной продукции =$850-$365 =$485
Fifo(first-in, last-out):
При этом методеучета конечные запасы оцениваются по с/с последних закупок, а в с/среализованных товаров мы используем цену первых.
Конечные запасы =150ед.
Последними пришли:50ед по $4 = $200
100ед по $3 = $300
Стоимость запасов = $500
С/с реализованныхтоваров = $850 — $500 = $350
Lifo(last-in, first-out):
При этом методеучета конечные запасы оцениваются по с/с первых закупок, а в с/с реализованныхтоваров мы используем цену последних.
Конечные запасы =150ед.
Первыми пришли:50ед по $1 = $50
100едпо $2 = $200
Стоимость запасов = $250
С/с реализованныхтоваров = $850 — $250 = $600
Ресурсы:
техническиересурсы (средства производства: предметы и средства труда).
технология (дляобеспечения конкурентоспособности, ноу-хау).
информационныересурсы (своевременность).
пространственныересурсы (земля, здания, коммуникации).
человеческиересурсы: — управляющие
- персонал
финансовыересурсы.
предпринимательство.
Цепочка ценностейПортера
Сканированиевнутренней среды более целесообразно проводить используя цепочку ценностейПортера.
/> <td/>K: -тех. Ресурсы
-технология
-простр. Рес. (кроме земли)
-фин. Рес.
L: -упр. и staff
-предпр-во
ЗемляИнформация
9
Б
8 7 6 1 2 3 4 5А
А- основные видыдеятельности (1-5)
Б- поддерживающиевиды деятельности (6-9)
Цепочка ценностей– это виды деятельности фирмы (блоки А и Б).
А:
входящая логистика(прием сырья и материалов, их складирование, возвраты поставщикам, передвижениепо складу, обеспечение сохранности и вопросы связанные с транспортнымрасписанием).
Операции(трансформация сырья и материалов в конечный продукт, наладка, ремонтоборудования, тестирование (ОТК), опытные образцы и установка).
Выходящаялогистика (на этом этапе фирма складирует ГП, обеспечение ее сохранности,вопросы транспортного расписания и учета ТМЗ (оптимальная партия)).
Маркетинговая(коммерческая) деят. фирмы (внутренний маркетинг – «4Р»).
Сервис (желаниефирмы усилить привлекательность продукции после продажи, установка,тестирование, гарантийный ремонт, консультирование, обеспечение запаснымичастями).
Б:
Материально-техническоеобеспечение (найти оптимальных поставщиков, т.е предварительный этап призванныйснизить т/с затраты фирмы).
Технология(ноу-хау и как они внедряются в каждый элемент цепочки).
Управлениеперсоналом (планирование и прогнозирование потребности в персонале на 1или 2года, анализ описания и спецификации работы)
Инфраструктура(работа отдела финансов и бухгалтерии, дея-ть высшего упр-ого звена, отдел поработе со связями с общест-ю, юридический отдел, ОТК)
Список литературы
Для подготовкиданной работы были использованы материалы с сайта sergeev-sergey.narod.ru/start/glava.html