Реферат: Общественная журналистика

Общественная журналистика


Что такое Общественная журналистика


В России любую журналистику, которая вещает о социальных проблемах, так и называют – «социальная». Но…


«Cоциальная» журналистика поднимает актуальные и болезненные темы для большинства, а часто и меньшинства людей. И у многих журналистов вызывает оскомину или «кислую» физиономию. В лучшем случае, они назовут такую журналистику «социалкой», в худшем – «соплями».


Еще совсем недавно СМИ просто сообщали о народных бедах, но ни газета, ни телекомпания не думали что-нибудь сделать для того, чтобы решить проблему. Так было. И сами журналисты говорили, что медиа и не должны вмешиваться в реальную жизнь.


Тем не менее, пришло время, и появилась в России, как и в других странах очень насущная нынче ^ Общественная журналистика. Она ставит журналиста и средство информации в позицию участника проекта, цель которого решить  актуальные для многих людей проблемы.


И этот опыт в большинстве случаев удачный – ведь СМИ чуть ли не самая влиятельная сила в обществе. Они могут привлечь тех, кому интересно в таком проекте поучаствовать. И тех, кто может помочь, например, строителями, несколькими банками краски, досками, чтобы отремонтировать молодежный клуб – ведь этот клуб стоит обшарпанный и давно пустой в центре города. СМИ могут поддавить сюжетом на чиновников, или поставить их в ситуацию, когда они просто должны будут помочь действием…


В сводке новостей могут рассказать, что, наконец, уже такая-то фирма прислала рабочих, а такой-то завод закупает оборудование для занятий в клубе… И главное, интересно становится не только детям и их родителям, которые многое в этом клубе делают сами.


Теперь эти сюжеты смотрят и другие жители городка, смотрят и читают, как интересную историю, а иногда и детектив. Теле- и радиопрограмма, серия статей, фоторепортаж, которые вот уже полгода рассказывают о том, что происходит, какие трудности в проекте, постепенно становятся бестселлером. Там можно увидеть даже себя, зрителя или читателя, потому что ты пришел на один из субботников и одновременно ток-шоу прямо в том самом ремонтируемом зале.


И теперь в самой телекомпании, редакции газеты сами сотрудники получают удовольствие от этого, затеянного ими же проекта. Им интересно. Тему-то сами выбирали, по многим причинам. Трудно. И ясно, что таких ощущений не получишь нигде и никогда. Бывает, страшно, бывает, хочется все бросить, «плюнуть на все». А потом начинает получаться, приходят люди со стороны, помощь, что-то меняется в лучшую сторону. И, наконец, результат. Получилось.


И вдруг после проекта и даже во время, в процессе, появились рекламодатели, о которых раньше и не мечтали, и новые интересные предложения от партнеров, начальства и т.д.


Все, что я рассказала, правда, потому что – такие Проекты уже были проведены.

^ Об эксперименте


В мае 2001 года в России был начат эксперимент. НП "Социальные инвестиции" разработали проект для региональных телекомпаний. Организационную поддержку проекта осуществляла АНО «Интерньюс». Главной его идеей было проверить гипотезу: журналистика способна не только ставить проблему, она способна также ее решать. А главное - нести ответственность за результат.


Организаторов проекта, который назывался "Усиление влияния СМИ в местных сообществах", интересовало, смогут ли телекомпании инициировать, а потом и организовать процесс решения какой-нибудь локальной, очень конкретной и актуальной проблемы. И решить при этом главную задачу – привлечь все необходимые для этого ресурсы, включая участие общественности и жителей региона.


Вначале темой и участием в эксперименте заинтересовалось 59 телекомпаний. Организаторы выяснили, зачем представители этих телекомпаний хотят участвовать в семинаре по общественной журналистике, что в этом направлении они уже сделали и что у них в планах. В июле 2001 года тридцать редакторов, продюсеров и тележурналистов собрались на семинаре в Москве. Более двадцати телекомпаний решили разработать и осуществить такие проекты.


Из этого количества были отобраны тринадцать проектов, реализация которых была рассчитана на 4-5 месяцев. Данные телекомпании получили небольшую финансовую поддержку. Проекты затрагивали в первую очередь вопросы правовой защиты населения, здравоохранения и жизни молодежи. Осуществляли их все три вида телекомпаний: государственные, коммерческие и общественные. Чтобы проверить гипотезу, что профильные общественные организации могут упростить реализацию таких проектов, было предложено установить с ними партнерские отношения.


Эксперимент принес много новых открытий. Но главное - он показал, что можно внедрить и развить любую инновацию, даже в короткие сроки, при незначительных ресурсах, если действительно стремиться к результату.


О проектах

Начнем с Востока. Биробиджан. Еврейская Автономная область.

^ ГТРК "Бира" и Общественная организация Российского Красного Креста в Еврейской автономной области

Проект ставил целью сокращение заболеваемости туберкулезом в ЕАО. Кроме просвещения населения, телекомпания , тубдиспансер и Красный крест, обучали сельских фельдшеров, как проводить профилактику и диагностику при минимуме средств, а семьи, как вести себя, чтобы не заболеть, или жить с уже заболевшим родственником. Следующей задачей было нанять рентгеновскую установку и поехать в самые отдаленные районы области для обследования жителей. Здесь его не проводили за неимением средств уже десять лет. Ну, и еще один этап проекта – поиск и сбор средств для больных туберкулезом, преимущественно, в колониях. Как видим, проект включал две фазы – влияние и изменение общественного мнения, поведения людей. Вторая фаза – изменение ситуации – снижение риска заболеваний и их предотвращение. (ЕАО пятая область по заболеваемости ТБ в России)

Результат после 4-х месяцев – Во время осмотров из 500 человек выявили 4 человека больных туберкулезом, одного с воспалением легких и одного с раковой опухолью. Заметно увеличилось количество посещений фтизиатров. Телепрограммы, анонсы, ролики внушили людям – необходимо о себе заботиться. Объяснили, как защитить себя. Помощь продуктами, вещами попала и в колонии. Местные отделы здравоохранения планируют ежегодное обследование сельских жителей. О статистических данных говорить пока рано.


^ Красноярск, ТРК "Телесфера" (7 канал) и Региональный общественный фонд "Родной край"

Проект предусматривает создание адаптационного центра для детей-инвалидов на базе обычной образовательной школы. Сначала сняли срез общественного мнения по поводу отношения общества к детям-инвалидам. Помогли добровольцы-студенты Красноярского государственного университета – будущие психологи и работники социальной сферы. С данными обратились во властные структуры, чтобы они помогли организовать для детей адаптационный центр. Чтобы сгладить стереотипное отношение к инвалидам в обществе, постоянно транслировали сюжеты о детях с ограниченными возможностями, которые достигают не меньше, чем обычные дети. И тем самым, впоследствии не было помех от родителей или обычных обывателей в общении детей обоих категорий. Еще одной целью было найти средства – частные и корпоративные пожертвования, а также утверждение статьи местного бюджета на созданный Центр. В результате – центр пока не создан, но достигнуто соглашение о сотрудничестве между администрацией школы №22, где будет этот центр, Красноярской краевой организацией инвалидов «Щит» и управлением социальной защиты населения администрации края. Эта коалиция, по мнению участников проекта, сможет найти деньги (для транспортировки в центр детей, оборудования, оплаты сотрудников и т.д.) В этом проекте было использовано пока две фазы. Влияние на общественное мнение и изменение ситуации. Третья – организация самого центра пока не реализована.

^ Томск, телекомпания "ТВ-2" и Некоммерческая организация "Партнерство промышленников и предпринимателей» г. Томска"

Главная задача проекта – провести социальный маркетинг в Томске. Сделать более привлекательной идею возможной смены профессии среди высококвалифицированных специалистов военного комплекса и точных наук, которые остались без работы. Конечная цель проекта – создать общественную коалицию в защиту интересов этих людей – с одной стороны, и стимулировать государственные службы, а также самих граждан к поиску нестандартных решений, с другой стороны. Предполагалось, что серия ток-шоу и программ поможет привлечь общественность и повлиять на продвижение темы. Были организованы встречи для поиска путей решения проблемы, сняты сюжеты о тех, кто уже прошел путь переквалификации и организации своего собственного дела. Ольга Юрьева, руководитель службы новостей и проекта, считает, что задуманное не очень-то получилось. Хотя, ошибки многому научили, а в службе занятости «растет число желающих открыть свое дело». Оно соответствует рынку труда и собственным возможностям людей. И в этом есть заслуга телекомпании. В этом проекте было использовано только воздействие на общественное мнение.


Омск, ТРК "ТелеОмскАКМЭ" и Городская общественная организация "Омский экспертно-правовой совет"
^ Проект "Есть выход"
Телекомпания поставила целью найти самые злободневные темы для жителей региона и найти варианты решения проблем в программах проекта. Далее с помощью общественных организаций повлиять на конкретные ситуации. Но главная задача была – создать прецеденты позитивного решения проблем и тем самым восстановить веру людей в собственные силы. Была создана виртуальная юридическая служба, в организации которой приняли участие Общество потребителей, общественные организации "Вынужденный переселенец", "Мигрант", "Берег надежды". Анонсами и статьями поддержали газеты, журналы и радио. Проект создал примеры решения отдельных конкретных проблем беспризорников, ВИЧ-инфицированных, инвалидов, безработных. Рассматривались ситуации с нарушением прав потребителей, пострадавших от врачебных ошибок. Каждая программа не только констатировала факты нарушений и проблем, но искала причины и давала варианты их решения. Была организована «горячая линия» - обратная связь с жителями Омска. Кроме того изменилось общественное мнение по многим темам и наметились сдвиги в ситуациях. Телекомпания стала настолько популярна, благодаря этому проекту, что участники проекта регистрируют Общественное телевидение «Есть Выход».

Каждый год в области проходит акция «Благотворительный сезон», который проводит Общественная палата. В этом году в номинации «социальная журналистика» три награды получила телекомпания ТелеОмскАкмэ, в том числе за проект «Есть выход». Кроме того, они получили предложения о сотрудничестве от нескольких общественных организаций. Судьи предложили сделать программу о судебной реформе.


Пермь, ТК "Авторадио ТВ" и Пермская городская общественная благотворительная организация "Центр поддержки демократических молодежных инициатив"
^ Проект "Пермская альтернатива: служить Отечеству без оружия"
Главная цель - введение закона об альтернативной гражданской службе в Пермской области. Телевидение берется за разъяснение закона и идеи АГС на примере уже имеющихся прецедентов. Кроме того, в поле действия проекта попадают несколько процессов по защите прав призывников. В центре сюжетов и мероприятий диалоги с военными комиссарами, социальными службами, помощь которым оказывают молодые люди, проходящие альтернативную службу. Здесь ставились две задачи: повлиять на общественное мнение в пользу закона – «альтернативщики» - это не те, кто убегает от службы в армии. Вторая – изменить ситуацию – защитить молодых людей, уже участвующих в эксперименте. Кроме того удалось решить много социальных проблем, особенно помочь престарелым и больным людям, с которыми работают ребята.


Оренбург, ГТРК "Оренбург" и Оздоровительный фонд Оренбуржья "Мать и дитя"
^ Проект "Мы сами"
Главная цель проекта – создание Комитетов Территориального Общественного Самоуправления в Оренбуржской области и наделение их реальными возможностями, особенно в период осуществления реформы жилищно-коммунальных хозяйств. У проекта было две задачи – рассказать о возможностях и технологиях КТОСов и распространить их влияние на жизнь жителей микрорайонов, улиц, дворов Оренбурга. Проект также стремился научить граждан использовать комитеты для решения местных проблем и реализации своих прав. Пока реализована только первая фаза – создание общественного мнения в пользу КТОСов.


Реплика

Мы пытались показать, что ТК мелкая, такая как наша, может решить такую проблему сообща. Наша цель, чтобы люди поверили, что совершили это, благодаря им. Наши попытки к чему-то приводят. Сергей Ефимов, Мценск


Нижний Новгород, Учебный центр "Практика", Телеканал "Жаворонок" и Центр Добровольцев
^ Проект "Я – доброволец"
Идея проекта - развитие добровольческого движения в Нижнем Новгороде.

Партнеры производят серию сюжетов о действующих добровольцах, чтобы привлечь людей к различным социальным акциям (о пожилом человеке, который работает бесплатно, о девушках, которые переписываются с заключенными подростками, о парне из Германии, который проходит в Нижнем Новгороде альтернативную военную службу, ухаживая за стариками). Кроме того, телекомпания совместно с Центром стремится пополнить ряды добровольческого движения. Центр объявляет конкретные акции ("Белые Цветы", помощь детским домам, Неделя добра, помощь престарелым). Телекомпания объявляет набор и конкурс на необходимые вакансии добровольцев.


^ Рыбинск Ярославской обл., Телеканал "Рыбинск-40" и АНО "Центр правовой культуры "Фемида"

Главное в проекте, чтобы заработал Федеральный закон «О мировых судьях». Важно было: А) создать действующие мировые суды в Рыбинске и для этого внести в бюджет Ярославской области отдельную строку расходов на создание условий для их работы (зарплаты, помещения и т.д.).

Б) доказать самим судьям, что им нужны “мировые” коллеги.

В) Убедить самих граждан, что такие суды заметно облегчат им жизнь. Для этого готовится общественное мнение, что помогает группе рыбинских депутатов вынести заявление от рыбинской общественности на обсуждение в Думе Ярославской области. И вот уже депутаты областной думы утвердили кандидатуры   первых пяти мировых судей в области...Эти должности   пока появились только в Ярославском районом, Дзержинском   и Заволжском судах, чего рыбинцы и не ожидали – хотелось сначала получить их у себя в Рыбинске. Но именно в этих судах быстрее   подготовили помещения и все необходимое для начала работы   мировых судей. Тем не менее, «Рыбинск-40» ожидает в течение лета появление первых «мировых» и в Рыбинске. Здесь использованы все три фазы – работа с общественным мнением, изменение ситуации и появление конкретных результатов – пунктов работы мировых судей.

Великий Новгород, "Центр общественного телевидения" и НКО «Нет алкоголизму и наркомании»
^ Проект "Поколение россиян"
Цель проекта – решение проблемы подростковой преступности в Северном микрорайоне Великого Новгорода. Для этого силами жителей микрорайона – добровольцев и подростков – организован молодежный клуб, чтобы дети имели возможность занять себя после уроков в школах. Телевизионная часть - проблемные сюжеты, ток-шоу с жителями и властями, встречи с разными организациями - должны обеспечить общественную поддержку проекту. Кроме того, жители микрорайона контролируют исполнение закона о запрещении продажи спиртных напитков и сигарет несовершеннолетним. К проекту подключились другие общественные организации. Бизнес помогает построить площадки и выделяет материалы для ремонта клуба. В районе вышла первая подростковая газета. Классы местной гимназии взяли под шефство несколько домов микрорайона. Школьники работают с проблемными семьями, наводят чистоту в подъездах, организовывают соревнования среди жильцов.

Наблюдение за динамикой снижения правонарушений ведут правоохранительные органы.

Власти, поначалу игнорировавшие проект, сейчас объявили район – экспериментальным. Они хотят выработать модель, которую потом планируют перенести на город. На все это планируется выделить деньги.


Реплика

Сами журналисты осознают, что их профессия это не только говорить, но и делать. Мне очень приятно было проходить мимо здания администрации и наблюдать за тем, как идет строительство пандуса. Самоутверждение какое-то! Екатерина Яковлева, Краснодар


Рязань, ОГТРК "Край Рязанский" и Межрегиональная общественная организация "Достижения молодых"
^ Проект "Развитие молодежного предпринимательства в Рязанской области"
Цель проекта - создание молодежного информационно - торгового центра «Спутник Рязани», который соберет для туристов всю нужную о регионе информацию; сувенирную, промысловую продукцию. Уже создана инициативная группа, есть некоторая поддержка со стороны влиятельных лиц, подготовлен Устав предприятия и иные учредительные документы, ведутся маркетинговые исследования, рекламная кампания в местных газетах, выходят телевизионные репортажи о ходе реализации проекта.


Стратегическая задача - создание новых подобных центров, где молодые люди учились бы реализовывать свои знания и проходили практику, впоследствии становясь независимыми и самостоятельными.


Мценск Орловской области, ТВ -"М" и Мценский молодежный добровольческий центр
^ Проект "Построим ДоМ вместе"
Цель проекта – возрождение единственного в городе кинотеатра, теперь еще и Дома молодежи, чтобы ребятам было куда пойти и чем заняться, кроме как слоняться по улицам и подвалам. Необходимо было организовать ремонт помещений ДМ, до которого никому до этого и дела не было, открыть кинозал, организовать диско-клуб. Партнерства с некоммерческой организацией как такового не получилось, но ремонту здания все-таки молодежь помогала. Тем не менее, для того, чтобы найти помощь и ресурсы для полного восстановления здания, руководителю проекта Сергею Ефимову, фактически единственному исполнителю от телекомпании, пришлось изобретать самые оригинальные способы достижения результата, искать помощь и ресурсы в самых разных местах. Сейчас уже отремонтировано несколько помещений, начали занятия около восьми музыкальных групп. Возобновляются кинопоказы.


Ставрополь, "АТВ-Ставрополь" и Общественная некоммерческая организация "Краевой совет женщин"
^ Проект "Наш дом – Северный Кавказ"
Телекомпания инициировала диалог между представителями многонационального населения Ставропольского края, включая беженцев из Чечни. Для пропаганды межнациональной толерантности выбрали довольно нестандартный путь. Сначала хотели собрать за круглым столом мужчин – представителей разных диаспор, просто поговорить и даже поспорить о том, что мешает людям жить мирно. Но на эту тему уже говорили и спорили много раз. А в проекте была поставлена цель – реально повлиять на ситуацию, добиться конкретных результатов. Поэтому руководители проекта провели месячный марафон под названием "Национальная кухня", в рамках которого прошли различные мероприятия. При этом основное воздействие на ситуацию шло через семьи, традиции, культуру и даже пищу, о приготовлении которой рассказывали и делали репортажи. На заключительном городском фестивале "Национальная кухня" мужчины - представители разных национальностей и диаспор все-таки собрались за одним столом. На фестиваль пришли представители краевых властей, бизнеса, общественных организаций, многочисленных диаспор – целые семьи, дети, взрослые, старики. На весь регион шла трансляция , когда мужчины произносили тосты за дружбу и взаимное уважение. Там же жители города дегустировали национальные блюда, женщины обменивались рецептами. Проект поддержали местные рестораны. Фестиваль будет продолжен в районах края. Администрация решила поддержать проведение подобного фестиваля в следующем году. И сделать его ежегодным. ( Частично, идея проекта позаимствована в США. Акция «Национальная кухня» проходила в одном из «проблемных» Штатов.).


Реплика

^ Главное – что мы поняли, что журналист тоже может что-то изменить. Это интересно…

Приятно было смотреть, как дети играли вместе, хозяйки обсуждали рецепты…

Ольга Тимофеева, Ставрополь


Краснодар, МТРК "Краснодар" и Городская общественная организация инвалидов "Орфей"
^ Проект "Город без барьеров"
Задачи проекта – сформировать общественное мнение горожан в пользу инвалидов для влияния на решение проблемы их адаптации. Подготовлен перечень объектов города, где необходимо построить пандусы для инвалидов в колясках. Телекомпания создала серию сюжетов не только об их проблемах, но и об их возможностях, талантах и активности. Участники проекта получили поддержку администрации, и согласие на создание пандусов в необходимых местах ( у аптек, магазинов, театров, музеев, возле остановок транспорта).

Были выделены средства на их строительство. А фирма-подрядчик уже построила пандус в здании администрации, сначала, правда, без перил и с большим, чем необходимо углом наклона. ТК не проконтролировала процесс. Но сейчас пандус перестроен. И вскоре строительство начнется в других общественных местах Краснодара.

В рамках проекта проходят встречи с организациями других городов края. Проект поддерживают печатные СМИ.


Из дневников проектов
^ ИЗ ДНЕВНИКОВ ПРОЕКТОВ
Проект «Поколение россиян» Новгород Великий.

 Центр Общественного телевидения


Выводы

Нова и необычна сама идея проведения подобных акций и освещения их в прямом эфире ( приятно быть своего рода «первопроходцами»).


Интересна реакция людей на данное мероприятие, - нет практически ни одного человека из тех, с кем мы общаемся в ходе акции, кто, вникнув в суть, остался бы равнодушным к проблеме. ( И поддерживают – в большинстве своем, и ругают порой, и высказывают замечания типа: «ничего у вас не выйдет», но безучастных нет.)
Организация и ход проекта
К первой передаче мы готовились особенно долго и тщательно. Не один раз мы выходили в микрорайон Северный Великого Новгорода – в разное время суток и посещали самые различные места района – две гимназии ( «Эврика» и «Исток»,) пункт милиции, рынки, магазины, офисы общественных организаций, семьи – как благополучные, так и неблагополучные, подвалы, даже бары…При этом нам удалось пообщаться и с подростками самого разного «круга», и с сотрудниками правоохранительных органов, и с педагогами, и с родителями. Выяснили несколько наиболее важных ( на наш взгляд) моментов:

-         В Северном микрорайоне Великого Новгорода проживает две тысячи подростков в возрасте от 12 до 17 лет.

-         Большинство из них ( приблизительно 90 %) учатся в гимназиях.

-         Остальные ( где – то 10 %) не учатся, а зарабатывают деньги – моют машины, собирают бутылки…

-         Последний факт мало волнует сотрудников милиции. «Вот если перейдут от сбора бутылок к потрошению карманов, тогда и поговорим», говорят они.

-         То есть, о серьезной профилактике правонарушений речи не идет.

-         В то же время больше половины учащихся гимназий входят в так называемую социальными педагогами «группу риска». 200 подростков – жителей Северного микрорайона состоят на учете комиссии по делам несовершеннолетних.

-         Больше половины подростков, проживающих в Северном микрорайоне – из неблагополучных ( или неполных ) семей. Соответственно, родители не уделяют детям должного внимания. Почему? Да потому, что они ( взрослые) заняты другими, более важными и насущными, на их взгляд, делами - «усиленным зарабатыванием денег» либо «веселыми пьянками» со всеми вытекающими отсюда последствиями.

-         Свободного времени у детей предостаточно. И проводят они его – – вне зависимости от того, входят ли они в «группу риска», или нет - на улице, в основном – в заброшенном крыле одной из городских больниц, располагающейся в том же микрорайоне, а также подвалах «своих» многоэтажек.

Что они там делают? Мы предполагали: играют в карты, курят, выпивают, принимают наркотики…Да, к сожалению, такое – не редкость. И в то же время в большинстве случаев ребята слушают музыку, общаются.

Почему в подвалах и заброшенных зданиях? Да потому, что больше им попросту некуда пойти. Давным – давно ( 10 лет назад) закрыли крупный «микрорайонный» подростковый клуб «Бригантина» ( со всеми его многочисленными бесплатными кружками, секциями, отрядами). До 1992 года он принадлежал заводу «Квант», сотрудники «Кванта» шефствовали над ним. Но сейчас завод вот уже несколько лет буквально дышит на ладан.

-         Итак, клубов, где могли бы проводить свое свободное время подростки, в микрорайоне нет. Зато там находятся более пятидесяти ларьков и павильонов, торгующих спиртным – без ограничений, несмотря на существующий закон, запрещающий продавать виноводочные изделия и сигареты лицам, не достигшим 18 – летнего возраста. Мы провели эксперимент – «провокацию», - вечером, приблизительно около 19 часов отправили двух 14 – летних подростков – волонтеров пройтись по ларькам микрорайона и приобрести там водку и сигареты. Все это снималось на камеру «скрытым» способом. И что бы вы думали? Ни один продавец не отказался продать нашим героям водку и сигареты.

-         Занимается ли школа организацией досуга подростков? Да, но совсем немного. В гимназии «Эврика» существует бесплатный кружок «Брейк – данса» ( кстати, организовали его сами ребята), где мальчишки обучают желающих танцам в стиле «брейк». Есть два ансамбля ( рок- и поп-). Раз в неделю ребята собираются после уроков на так называемую внутришкольную деловую игру – «гайд – парк». Там они обсуждают отдельно взятые темы ( «Наркотики», «Семейные отношения» и т.п. ) Встречи эти проводит школьный психолог. На этом перечень заканчивается. У школ не хватает сил и средств организовать досуг своих подопечных.

 
Это что касается наших наблюдений за жизнью подростков, проживающих в Северном микрорайоне. Удивительное дело – первоначально нам показалось, что ребятам грубо говоря «на все наплевать» – они ничем не увлекаются, ничего не хотят. Понаблюдав за ними более внимательно, мы кардинально изменили свое мнение. В том – то и дело – они готовы что – то делать, чем – то заниматься…Нужны люди, которые повели бы их за собой. Где их найти? На этот вопрос мы пытались ответить в течение двух первых телепередач. Гостями студии и телезрителями был высказан целый ряд вариантов действий, которые необходимо предпринять. 1.Организовать досуг подростков, возродив клуб. 2.Объединить ребят для занятия общим полезным делом (создать класс спасателей совместно со службой МЧС, кружок экологии, психологии и т.д.) 3.Создать побольше бесплатных спортивный секций в микрорайоне. 4.Дать работу на предприятиях города подросткам ( в свободное от учебы время). 5.Принять закон ( который действовал бы реально) об ограничении продажи сигарет и спиртного «детям до 18 лет». К этой работе предложено было подключить комитет по делам молодежи города, депутатов городской Думы ( баллотировавшихся по этому округу), представителей бизнес – структур, собственно жителей микрорайона ( коих, например, на первую передачу пришло очень и очень мало, хотя работа по их приглашению была проделана активная и долгая).
С такими результатами мы начали подготовку ко второй передаче. Кстати, фонд «Ковчег», с которым мы первоначально начинали работать, самоустранился от дел. Их малоактивность и видимое нежелание проявлять инициативу вынудили нас выбрать другого партнера. Им стала общественная организация «Нет алкоголизму и наркомании». Как оказалось – ее активисты уже начали вести работу по переоборудованию в подростковый клуб подвального помещения бывшей «Бригантины», о котором мы уже писали. Они начали действовать совместно с нами.

 

1.    Во – первых, они организовали и провели субботник по ремонту вышеупомянутого помещения. ( В преддверие его волонтеры организации развесили плакаты в двух гимназиях и наиболее людных местах микрорайона.) Людей собралось довольно много ( для начала) – более 50 человек. В основном, это были подростки. К сожалению, взрослых пришло на субботник – единицы. Завершилось мероприятие чаепитием и концертом, подготовленным силами учащихся гимназии «Эврика» и воспитанников городского Дома молодежи.

2.    Активисты «Нет алкоголизму и наркомании» собирались залить в микрорайоне каток и хоккейную площадку. Все было готово. Один из жителей близлежащего к будущему катку дома служебным трактором расчистил площадку. ( до этого она была завалена рыхлым тающим снегом). Согласились пригнать машину и пожарные – для того, чтобы залить каток. Местное ЖЭУ выделило шланги, лопаты, ведра. Но подвела погода – внезапно наступившая оттепель. И тем не менее площадка готова. И сегодня на ней после школы мальчишки из гимназии «Эврика» вовсю гоняют в футбол.

 

В общем, начало положено. Есть положительные результаты, но хватает и проблем. ( Эти выводы мы делаем, анализируя и первую, и вторую телепередачи). К «плюсам» можно отнести следующие факты:

1.    Охотно включились в акцию более десяти общественных организаций города ( «Нет алкоголизму и наркомании», «Новинвацентр», организация инвалидов «Успех», общественное движение «Сестры», центр «Подросток», Женский парламент, Центр Семьи…)

2.    Центр «Подросток» выделил полставки на оплату работы «организатора работы в микрорайоне».

3.    Несколько жителей микрорайона подарили для будущего клуба некоторые вещи ( телевизор, коньки, стулья…)

4.    Активно подключились к работе сотрудники и учащиеся гимназии «Эврика», социальные педагоги.

5.    Откликнулись и представители бизнеса ( серьезный шаг, правда, из них готов сделать пока один человек). Генеральный директор одной из крупных новгородских фирм готов финансировать издание микрорайонной бесплатной подростковой газеты. Работать в ней ( журналистами, разносчиками и т.д.) будут сами ребята. Также предприниматель (этот же) готов помочь стройматериалами в обустройстве подросткового клуба. В перспективе он готов приглашать подростков на работу на свое предприятие деревообработки.

6.    Начинает формироваться некий «актив» - «ядро» микрорайона. Он ( актив) включает в себя представителей общественных организаций, а также бывших воспитанников опять же бывшего клуба «Бригантина». Надеемся, что их опыт и идеи помогут нам в достижении наших общих целей.

 

К минусам можно отнести:

1.    Не знаем почему, но сотрудники и учащиеся гимназии «Исток» весьма неактивно идут на контакт с нами и НКО «Нет алкоголизму и наркомании». К примеру, когда на базе этого общеобразовательного учреждения активисты хотели создать класс спасателей ( и даже набрали для этих целей достаточное число желающих ), директор гимназии в последний момент отказалась сотрудничать. Плюс к тому – ни один педагог «Истока» не пришел ни на одну нашу передачу ( хотя мы активно их приглашали). Причины нам пока не известны. И одна из главных наших задач в ближайшее время – встретиться с директором гимназии и попытаться все – таки вовлечь его ( и его сотрудников) в процесс.

2.    Не так много, как хотелось бы, жителей микрорайона готовы принять участие в общественной работе на благо микрорайона. Этот вывод мы сделали исходя их того, что очень и очень мало взрослых жителей микрорайона пришли на воскресник, мало их пришло и на наши передачи. Но отклики есть, телефонных звонков в студии раздается много. Из них видно, что проблема, поднятая нами, актуальна и злободневна. И мы очень надеемся, что все – таки в итоге удастся достичь желаемого результата.

3.    Пока никак не удается призвать на помощь депутатов, баллотировавшихся три месяца назад в этом округе в городскую Думу.

4.    Хотелось бы, чтобы нашей работой заинтересовалось большее число бизнесменов – предпринимателей.

5.    Не очень – то охотно идет на контакт городской комитет по делам молодежи. «Нет денег в бюджете» - звучит один ответ. И еще – «общественности одной не справиться со столь сложной задачей».

В общем, работы предстоит много. Многое надо переосмыслить, проанализировать, понять, продумать следующие шаги. Что мы и намерены сделать завтра на собрании вновь создающегося актива микрорайона – активистов «Бригантины», «Нет алкоголизму и наркомании», социальных. педагогов «Эврики», мастера по работе с населением ЖЭУ и предпринимателя, о котором было сказано выше.

 

Ура! Сегодня на нас вышел городской комитет по социальным вопросам. Они хотят создать в «нашем» микрорайоне экспериментальную площадку по возрождению Совета микрорайона, народной дружины и чего – то еще. Выделяют помещение бывшей столовой завода «Квант» под общественную работу ( может быть, впоследствии там разместиться и газета, пока ее авторы планируют собираться в гимназии «Эврика» - поближе к подросткам.)

 

Думается, что для освещения такого поворота событий и начала серьезной активной деятельности в микрорайоне оставшихся четырех месяцев нам будет очень и очень мало.


С уважением Виктория Катаева

Центр Общественного телевидения

( г. Великий Новгород)


P.S.

^ 19 марта 2002 года. Продвижек по проекту у нас действительно много.


Поссорились с депутатом городской Думы, баллотировавшимся в Думу по округу, в котором у нас идет проект . Дело в том, что мы приглашали
его на все передачи, он ни разу не пришел. И тогда я направила на его имя
 как мне посоветовали на семинаре у вас) письменный запрос  с просьбой
ответить на самые что ни на есть невинные вопросы: - Знаете ли Вы о том, что
Северный микрорайон самый криминальный в городе в плане подростковой
преступности? - Знаете ли Вы об акции, которую проводим мы там? – Лоббируете ли Вы в городской Думе интересы микрорайона?...Ответа не было две недели. А потом нас пригласили на совещание представителей администрации города , - комитета по социальным вопросам, охране здоровья населения, комитета по образованию, куда были также приглашены несколько депутатов, бизнесменов, педагогов гимназий,  в том числе и наших активистов. Кстати, впервые за всю историю существования комитетов, совещание - заседание проводилось не в конференц - зале администрации города, а в Северном микрорайоне, в помещении организации "Нет алкоголизму и наркомании".   В общем, выступали все по очереди, говорили о проблемах подростков , живущих в микрорайоне.


Встал тот самый депутат и сказал, что вообще не понимает позиции Центра
Общественного телевидения ( в частности - Виктории Катаевой), а их ( наш)
запрос считает просто оскорбительным для себя ( почему - он так и не
объяснил). А еще он  хочет встретиться с Викторией Катаевой наедине, чтобы
объяснить ей, кто в доме хозяин...И вообще, он не понимает, почему
микрорайон ЦОТ определил, как самый неблагополучный в городе. Все
замечательно!
Если честно, я слегка растерялась, так как не приходилось бывать в подобных
ситуациях. Но тут случилось то, чего я не ожидала при всей моей любви к
общественной работе и общественникам.
Короче, встали наши активисты и начали зачитывать цифры и приводить факты. И в конце своей речи заявили, что вообще не понимают, как господин депутат
работает в Думе, если он даже не имеет представления о том, что происходит в
городе, и как он вообще может спать спокойно.
Депутат был разбит в пух и прах.
В общем, много впечатлений, много нового. Но проект близится к завершению,
время подводить итоги. Вообще, на мой взгляд, достигли мы многого ( даже
более того, чем предполагали вначале). Попробую классифицировать.

1. Пусть были проблемы с НКО, с которым первоначально предполагалось
работать, однако удалось подключить к проекту и заинте