Реферат: Внебюджетные фонды, профсоюзы и соц

ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ ФОНДЫ, ПРОФСОЮЗЫ И СОЦ. ПОЛИТИКА













Три министерства хотят «ополовинить»

Чиновников Минкулыпа, Минтруда

и Минэкономразвития решено сократить. А фонд

зарплаты поделят на оставшихся счастливцев

(«Комсомольская Правда» 22.11.01)

Ольга ВАНДЫШЕВА

С 1 января правительство России намерено начать гран­диозный эксперимент. Штаты трех гигантских министерств -труда, культуры и экономразвития - предлагается сократить то ли на 40, то ли на 60% (циф­ра пока обсуждается), а оставшимся счастливчикам резко повысить зарплату - за счет со­кращенных.

Два министра - Михаил Швыдкой и Александр Почи­нок - подтвердили эту инфор­мацию Интернет-изданию «Страна.ру», а в Минкульте, по сведениям «КП», уже форми­руется комиссия по предстоя­щей реорганизации, которую там почему-то называют рест­руктуризацией.

Кадровики всех трех мини­стерств, к которым я вчера об­ратилась за комментариями, ответили, что о грядущих пере­менах слышали, но никаких официальных документов на сей счет к ним пока не пocтупало. А сотрудник Департа­мента госслужбы и кадров центрального аппарата прави­тельства Геннадий Алексеев аж рассмеялся;

- Если провести сокращение в 4 раза, то от Минкульта оста­нутся одни рога и копыта. Там всего 369 сотрудников.

Правда, в двух других ми­нистерствах с кадрами не так напряженно. В Минтруде, на­пример, работают 914 чело­век, а в Минэкономразвития и вообще 2097. Вопрос поче­му к этим гигантам присоеди­нили и работников культуры? В пресс-службе Михаила Швыдкого мне ответили зага­дочно: «Так карта легла», - и добавили, что со­кращений не боят­ся, так как в Минкульгуры постоян­но что-нибудь меняют. Не так давно влили Госкино.

А шеф департамен­та кадров Минэко­номразвития Борис Канзеба и его колле­га из Минтруда Анд­рей Беляев вообще высказали сомнения, что все будет именно так, как задумано.

- Конечно, подни­мать зарплату давно пора. Получать 30 долларов в месяц для сотрудника мини­стерства - просто неприлично, - считает Канзеба. - Но провести сокра­щение очень непросто. Во-первых, у нас нет бездельни­ков. Во-вторых, мы не можем увольнять сотрудников предпенсионного возраста, в-третьих, надо всех заранее предупредить и дать им гарантии. Мы ведь не можем обой­ти Закон «О госслужбе» и КЗоТ. И, наконец, если сокращать аппарат, то необходимо сокращать и функции мини­стерства. На деле же пока все наоборот. Часть направлений ликвидированного Минфедерации перешла к Минэкономразвития вместе со зданием в центре Москвы.


Налогообложение

дивидендов у организаций на “упрощенке”

(“Учёт. Налоги. Право.” №43)

^ Л.И. Грачева, ведущий аудитор,

Н.А. Орлова, юрист

Организации, применяющие упрощенную систему налогообложения, нередко получают дивиденды как акционеры акционерных обществ. Кроме того, они и сами могут выплачивать дивиденды своим акционерам — физическим лицам. Какие налоговые обязательства возникают в этих ситуациях?

^ Налог с доходов в виде дивидендов

Итак, представим, что организа­ция, уплачивающая единый налог при упрощенной системе налогооб­ложения, владеет акциями акцио­нерного общества. По итогам рас­пределения прибыли за 2000 год об­щество приняло решение о выплате дивидендов. Должно ли акционер­ное общество удерживать налог при выплате дивидендов организации на упрощенке”?

Напомним, что предприятия по­мимо налога на прибыль уплачивают налог с доходов в виде дивидендов, полученных организацией-акционе­ром по принадлежащим ей акциям (п. 1 ст. 9 Закона РФ от 27.12.91 №2116-1 -О налоге на прибыль предприятий и организаций”, да­лее - закон о налоге на прибыль). При этом налог с доходов в виде дивидендов удерживается у источника выплаты таких доходов (п. 3 ст. 9 за­кона о налоге на прибыль). В нашем случае такой источник - акционер­ное общество.

Однако организация-акционер применяет упрощенную систему налогообложения, учета и отчетности. Как известно, для таких ор­ганизаций предусмотрена замена уплаты всех налогов и сборов упла­той единого налога. Сохраняется лишь порядок уплаты таможенных платежей, государственной пошли­ны, налога на приобретение автотранспортных средств, лицен­зионных сборов и отчислений в государственные социальные вне­бюджетные фонды (п. 2 ст. 1 Феде­рального закона от 29.12.95 № 222-ФЗ “Об упрощенной систе­ме налогообложения, учета и от­четности для субъектов малого предпринимательства”, далее - за­кон об упрощенной системе нало­гообложения).

Следовательно, налог на доходы, уплачиваемый с дивидендов, тоже заменен уплатой единого налога. И организация не является платель­щиком налога с доходов в виде диви­дендов.

Таким образом, у акционерного общества нет обязанности по исчис­лению и удержанию налога при вы­плате дивидендов предприятию-акционеру на “упрощенке”.

^ Дивиденды и единый налог

Вместе с тем организация, при­меняющая “упрощенку”, должна включить полученную сумму диви­дендов в налоговую базу при исчис­лении своего единого налога.

Объектом обложения единым налогом у организаций, применяю­щих упрощенную систему, является совокупный доход или валовая вы­ручка, полученные за отчетный пе­риод (п. 1 ст. 3 закона об упрощенной системе налогообложения). Однако совокупный доход включа­ет в себя и валовую выручку. По­этому в любом случае при исчисле­нии налоговой базы по единому на­логу используется валовая выручка предприятия. И в ее состав включа­ются в том числе и внереализационные доходы. А дивиденды как раз и относятся к внереализационным доходам.

Итак, организация должна пла­тить единый налог с полученных ди­видендов. Но тут может возникнуть вопрос: в какой момент дивиденды включаются в налогооблагаемую базу? В момент принятия решения об их выплате или в момент факти­ческого получения дивидендов ак­ционером? Как уже отмечалось, при упрощенной системе единым налогом облагается совокупный до­ход или валовая выручка, получен­ные за отчетный период. В данном случае следует буквально читать нормы закона и толковать неяснос­ти акта законодательства о налогах и сборах в пользу налогоплательщи­ка (п. 7 ст. 3 НК РФ). То есть орга­низация вправе начислить и упла­тит!) в бюджет единый налог в мо­мент фактического получения ди­видендов.

^ Выплата дивидендов и ЕСН

А теперь представим, что орга­низация, применяющая упрощен­ную систему налогообложения, вы­плачивает дивиденды своим акцио­нерам - физическим лицам Нужно ли начислять единый социальный на­лог с таких выплат?

Сначала обратим внимание на то, что вопрос об уплате ЕСН организа­циями, применяющими упрощен­ную систему налогообложения, яв­ляется спорным (подробнее см. “УНП”№24, 2001, стр. 12).

Как уже отмечалось, закон об уп­рощенной системе налогообложе­ния предусматривает замену уплаты всех налогов и сборов ушитой еди­ного налога. Исключение составля­ют лишь некоторые платежи. Еди­ный социальный налог не указан в их перечне. В то же время для ор­ганизаций на “упрощенке” сохране­ны отчисления в государственные социальные внебюджетные фонды.

В связи с этим налоговые органы и требуют платить ЕСН. Но мы считаем, что с 1 января 2001 года к отчислениям в государственные соци­альные внебюджетные фонды мож­но отнести лишь уплат) взносов на обязательное социальное страхова­ние от несчастных случаев на про­изводстве и профессиональных за­болеваний.

Тем не менее налоговые инспек­ции, принимая расчеты но единому социальному налогу, не делают раз­ницы между организациями, приме­няющими обычную или упрощенную системы налогообложения. Да, не­которые организации не хотят спо­рить с налоговой инспекцией и пла­тят ЕСН с заработной платы и дру­гих выплат своим работникам.

Но, на наш взгляд, в любом слу­чае платить единый социальный на­лог с дивидендов, выплачиваемых сотрудникам - владельцам акций ор­ганизации, перешедшей на упро­щенную систему налогообложения, не нужно.

Выплаты, которые производятся за счет средств, остающихся в распо­ряжении организации после уплаты налога на доходы, не облагаются единым социальным налогом (п. 4 ст. 236 НК РФ). Нет сомнения, что дивиденды относятся именно к этой категории выплат. Ведь дивидендом признается любой доход, получен­ный акционером от организации при распределении прибыли, остаю­щейся после налогообложения (ст. 43 НК РФ). Как видим, в самом определении дивидендов заложено их освобождение от обложения еди­ным социальным налогом.

В рассматриваемом случае орга­низация выплачивает дивиденды из средств, остающихся после уплаты единого налога, который заменяет для нее налог на доходы организа­ций. Поэтому акционерное общест­во, применяющее упрощенную сис­тему, вправе применить пункт 4 ста­тьи 236 НК РФ и не платить ЕСН с дивидендов своих работников.


^ О льготе по ЕСН для

потребительских кооперативов

(“Учёт. Налоги. Право.” №43)

А.А. Майорова, эксперт "УНП"

“...Наша организация— гараж­ный кооператив, который финансируется за счет членских взносов. Других источников у нас нет. Мы наняли для починки ограды вокруг гаражей физическое лицо, заплатили ему день­ги за выполненную работу. При выплате вознагражде­ния мы не начислили еди­ный социальный налог. На­логовая инспекция посчи­тала, что наш кооператив не имеет права на льготу по ЕСН. Но ведь в Налого­вом кодексе указаны и гаражно-строительные коо­перативы, и мы тоже га­ражный кооператив...”

^ Из письма бухгалтера Е.А. Давыденко, г. Москва


Для начала расскажем о льготе, которой хотел воспользоваться наш читатель. Налоговый кодекс ус­тановил, что не облагаются единым социальным налогом суммы, выпла­чиваемые за счет членских взносов садоводческих, садово-огородных, гаражно-строительных и жилищно-­строительных кооперативов (това­риществ) лицам, которые выполня­ют работы или оказывают услуги для этих организаций (подп. 8 п. 1 ст. 238 НК РФ).

При этом Налоговый кодекс не дал своего определения этих орга­низаций. Поэтому, согласно ста­тье 11 НК РФ, эти определения надо применять в том значении, в кото­ром они использованы в граждан­ском законодательстве.

Организационно-правовая фор­ма всех объединений, перечислен­ных в подпункте 8 пункта 1 ста­тьи 238 НК РФ, - потребительский кооператив. Это некоммерческие организации, то есть юридические лица, которые не преследуют цель извлечения прибыли и не распреде­ляют полученную прибыль между участниками.

Потребительский кооператив - это добровольное объединение граж­дан и юридических лиц на основе членства с целью удовлетворения материальных и иных потребностей участников, осуществляемое путем объединения членских имуществен­ных паевых взносов (п. 1,ст. 116 ГК РФ). При этом функционирование специализированных потребитель­ских кооперативов помимо Граж­данского кодекса регламентируется специальными законами, например Федеральным законом от 07.08.01 № 117-ФЗ “О кредитных потреби­тельских кооперативах граждан”. Деятельность садоводческих, садо­во-огородных кооперативов регу­лируется Федеральным законом от 15.04.98 №б6-ФЗ “О садоводче­ских, огороднических и дачных не­коммерческих объединениях граж­дан” (в редакции от 22.11.2000).

* * *

А теперь перейдем непосредст­венно к проблеме, волнующей нашего читателя.

В Министерстве РФ по нало­гам и сборам возникшую ситуа­цию нам прокомментировали так:

- По гражданскому законода­тельству у гаражно-строительного и гаражного кооперативов есть раз­ница в статусе, поскольку они пре­следуют разные цели. У гаражно-строительного цель - построить га­ражи. А гаражный кооператив - это объединение владельцев уже суще­ствующих гаражей. Поэтому зако­нодатель не случайно выделил в ста­тье 238 НК РФ гаражно-строительный кооператив. Значит, льготы направлены на поддержку потреби­тельских кооперативов, созданных с целью строительства гаражей.

Следовательно, льготы по ЕСН на просто гаражные кооперативы не распространяются.

Мнения специалистов по этому вопросу разделились.

^ Анна Валентиновна Цестарцева, юрист, считает, что налого­вая инспекция права:

- На мой взгляд, действительно нужно исходить из того, что в Нало­говом кодексе указаны именно гаражно-строительные кооперативы. То есть одно из условий освобожде­ния выплат от ЕСН - это строитель­ство кооперативом гаражей. Имен­но для этой цели он будет привле­кать сторонних лиц и оплачивать их работы. Если же это просто гараж­ный кооператив, то работы или ус­луги, выполняемые сторонними ли­цами для кооператива, будут друго­го характера. Поэтому оснований для использования льготы по ЕСН у гаражного кооператива нет.

Однако не разделяет вышеизло­женную точку зрения ^ Мингоян Николаевич Федотов, помощ­ник юриста Волгоградского офиса юридической фирмы “Вегас-Лекс”:

- При внимательном прочтении подпункта 8 пункта 1 статьи 238 НК РФ мы видим, что льгота предостав­ляется юридическим лицам, имею­щим одну и ту же организационно-правовую форму - потребитель­ский кооператив.

Гаражный кооператив тоже от­носится к потребительским. И га­ражные, гаражно-строительные коо­перативы создаются для одной це­ли - удовлетворения потребности своих участников в гаражах. Пра­вовой режим организации и деятельности кооперативов ничем не отличается. И разницы в формиро­вании финансовых активов гараж­ного и гаражно-строительного коо­перативов нет и быть не должно. Поэтому нет оснований отказывать гаражному кооперативу в праве на льготу по ЕСН.

Кроме того, если следовать логи­ке налоговой инспекции, то, напри­мер, огороднический кооператив тоже не имеет права на льготу. Ведь он не указан прямо в подпункте 8 пункта 1 статьи 238 НК РФ. В то же время в этой норме указаны садово-огородные кооперативы. А такого наименования, между прочим, нет в законе о садоводческих, огород­нических и дачных некоммерче­ских объединениях граждан. Та­ким образом, налицо расхождения в терминах, употребляемых в разных отраслях законодательства, а также явные неясности законода­тельства о налогах и сборах. А та­кие неясности, как известно, толку­ются в пользу налогоплательщика (п. 7 ст. 3 НК РФ).

^ Комментарий редакции.

Мы разделяем позицию М.Н. Федотова. На наш взгляд, рассматриваемая льгота по ЕСН направлена на под­держку потребительских коопера­тивов граждан, которые произво­дят выплаты за счет своих членских взносов. Законодатель в подпунк­те 8 пункта 1 статьи 238 НК РФ просто перечислил основные фор­мы потребительских кооперативов граждан. И, на наш взгляд, в форму­лировке этой нормы определяющим является то, что выплаты сторон­ним организациям производятся за счет членских взносов участников потребительских кооперативов.

Кроме того, проблема у нашего читателя возникла потому, что в действующем сейчас законода­тельстве нет термина “гаражный кооператив”. Этот термин был в ра­нее действовавшем законодатель­стве, например в утратившем силу Законе РСФСР от 24.12.90 “О собст­венности в РСФСР”. Действующие же сейчас нормативные акты опе­рируют термином “гаражно-строительный кооператив”. Но разницы в статусе, организационно-право­вой форме и целях деятельности между гаражно-строительным коо­перативом и гаражным кооперати­вом нет.

Следовательно, гаражный коопе­ратив так же, как и гаражно-строительный кооператив, имеет право воспользоваться льготой по подпунк­ту 8 пункта 1 статьи 238 НК РФ и не платить ЕСН.


^ Заработок не может быть ниже

прожиточного минимума

Зарплата россиян вырастет, считает первый

заместитель председателя Госдумы, председатель

комиссии по подготовке и рассмотрению проекта

^ Трудового кодекса Любовь Слиска.

(«Время МН» 22.11.01)

Дмитрий ЕВДОКИМОВ

Этот документ будет рассмотрен нижней палатой российского парламента во втором чтении уже в первой декаде декабря. Рутинная на первый взгляд про­цедура может привести к кар­динальному изменению отно­шений между работодателями и наемными работниками. Дело в том, что в Трудовом кодексе впервые содержится положение о том, что заработок наемного работника не может быть ниже прожиточного минимума.

Значение этого факта труд­но переоценить. По мнению министра труда и социального развили РФ Александра Починка, принятие Трудового ко­декса приведет к увеличению зарплаты, появлению новых рабочих мест и развитию российской экономики. Министр особо подчеркнул, что в документе, который прошел первое концептуальное чтение в Госдуме, впервые содержится по­ложение о том, что «зарплата работника не может быть ниже прожиточного минимума. «Прозрачные отношения, за­ложенные в новом кодексе, приведут к росту легальной зар­платы в России, а затем и к ро­сту легальных пенсий, полага­ет министр.

Кроме того, считает Алек­сандр Починок, в проекте зако­на хорошо проработаны и воп­росы переговорных процессов между работодателями, наем­ными работниками и профсоюзами. Трудовой кодекс вводит и принципиально новые нормы многоступенчатой защиты прав работника, содержит положе­ние об обязательности заключе­ния коллективного договора.

Министр также сообщил, что, не дожидаясь принятия Трудо­вого кодекса, правительство по­высит зарплату бюджетников. «Впервые бюджетный процесс строится на основе региональ­ных прожиточных минимумов, и увеличение оплаты труда бюд­жетникам будет производиться исходя именно из этих показа­телей, — подчеркнул Алек­сандр Починок.

Положения о необходимос­ти повышения прожиточного минимума в России оказывает­ся одним из центральных и в докладе «Стратегия развития государства на период до 2010 года», подготовленном под ру­ководством члена президиума Госсовета Виктора Ишаева, в котором, в частности, говорит­ся: «Обеспечить поступатель­ное повышение реальных доходов граждан страны не менее чем на 75 %; резко снизить мас­штабы бедности, уменьшив втрое численность населения с доходами ниже прожиточного минимума; обеспечить поддер­жку и развитие социальных ин­ститутов, определяющих каче­ство «человеческого капитала» (образование, здравоохране­ние, культура). Расходы из бюджетов всех уровней на со­циальную сферу в реальном выражении должны увеличить­ся по сравнению с 2000 г. не менее чем на 60%».

В то же время президент об­щественного движения «Моби­лизация и развитие», автор кни­ги «Экономика. Рынок. Госу­дарство» Лев Черной считает нормативы нового Трудового кодекса недостаточными для ликвидации крайне острой про­блемы бедности широких масс российских граждан — пробле­мы, которая и ставит под воп­рос социальную стабильность в стране, и препятствует эконо­мическому развитию из-за ог­раничений спроса на внутрен­нем рынке России.

Л.Черной указывает, что в развитых странах основным «двигателем экономики явля­ется именно внутренний рынок и спрос на нем. Но при этом, поскольку для такого рынка нужен массовый покупатель, доля фонда оплаты наемного труда в валовом внутреннем продукте стран с эффективной современной экономикой составляет 60—70%. Черной признает, что пока такие цифры в России недостижимы. Однако он уверен, что без решения за­дачи резкого повышения уровня оплаты наемного труда ди­намичное развитие российско­го хозяйства окажется невоз­можно, поскольку при слабом внутреннем конечном спросе оно будет слишком зависимо от конъюнктуры мировых рын­ков.

Л.Черной предлагает и один из вероятных законодательных механизмов решения этой зада­чи. Он пишет, что для этого, например, возможно: «...при­нятие в соответствии с мировой практикой закона о минимуме заработной платы, с тем, что­бы ее законодательно зафикси­рованный уровень обеспечивал доходы, достаточные для содер­жания работника и иждивен­ца», а также закона о мини­мальной по различным отрас­лям доле заработной платы в условно-чистой продукции (чи­стая продукция плюс затраты на амортизацию) в размере, обеспечивающем приемлемый уровень жизни для двух чело­век.

По мнению Льва Черного, достоинство предлагаемого под­хода в том, что подобные зако­ны после их принятия требуют лишь регулярного уточнения прожиточного минимума и не будут нуждаться в корректи­ровке для учета инфляции даже при высоких темпах роста цен.


^ Зарплаты нашли героев

Сейчас безработица на рынке специалистов практически

отсутствует. Спрос на них растет день ото дня, а зарплаты

уже догнали, а то и превысили докризисные. Так что

если у вас высокий профессиональный уровень,

то о своем ближайшем будущем можете не беспокоиться.

(«Деньги» №46/01)

^ Юлия ИВАНОВА

ПЛЮСЫ

Ситуация на рынке труда напрямую зависит от состояния экономики. А рос­сийская экономика в последнее время на подъеме. Это зна­чит, что всем требуются люди. Светлана Полякова, PR-менед­жер компании McDonalds. В будущем году мы откроем 25 ресторанов в нескольких российских регионах, половина из них — в Москве и Подмос­ковье. Каждый новый ресто­ран — это сто рабочих мест. Сейчас ситуация выглядит даже более оптимистичной, чем до кризиса 1998 года. Ва­лерий Поляков, президент кадрового объединения «Метрополис»: Мы превысили обо­роты осени 1998 года и на 30-40% — прошлой осени По словам директора кадрового агентства BLM-Consort Михаи­ла Богданова, до кризиса обо­рот рынка рекрутинговых ус­луг составлял $50 млн в год, после — уменьшился втрое, а сейчас этот показатель превы­шает докризисный.

Особенно нуждается в лю­дях производство. В компании Kelly Services количество зака­зов на комплектацию штата промышленных предприятий увеличилось вдвое, а в BLM-Consort с начала этого года спрос на производственников вырос в 4,6 раза. Виктор Стручков, начальник управле­ния по работе с персоналом и кадровой политике АФК «Сис­тема»: Мы планируем инвести­ровать средства в проект по производству бытовой элек­троники в Зеленограде Будем привлекать менеджеров, маркетологов, инженеров и других специалистов В Зеленограде же наш медико-технологичес­кий холдинг МТК скоро начнет производство медицинского оборудования и препаратов, и мы ведем подбор персонала.

Много заказов поступает рекрутерам от станкостроитель­ных, металлургических пред­приятий и проч. Например, компания Kelly Services подби­рает 700 человек для француз­ской компании Michelin, пла­нирующей открыть в Подмос­ковье первый завод по произ­водству шин.

В первую очередь требуют­ся главные технологи, главные энергетики и проч. Михаил Богданов: Все чаще поступают заказы на директоров по качеству. Многие предприятия производят продукцию по за­падным лицензиям, и им нужны именно такие люди. Отдельно стоит сказать о предприяти­ях оборонного комплекса. Рань­ше они и не думали о рекрутинге, а сейчас заказывают специ­алистов на ведущие позиции Соответственно, увеличивают­ся и зарплаты занятых в про­мышленном секторе. По ин­формации Kelly Services, толь­ко за этот год зарплата рабочих выросла в два раза. Если в прошлом году зарплата подсоб­ных рабочих в западных ком­паниях составляла в среднем 2 — 3,5 тыс. рублей, то сейчас она доходит до 4 — б тыс. руб­лей. Разумеется, у менеджеров доходы принципиально иные. Наталья Толстая, ген директор агентства «Амплуа». Директор по производству может полу­чать от $1 тыс. до плюс беско­нечности Большой разницы в зарплате в российских и инос­транных компаниях нет.

Вообще-то управленцы сей­час нужны во всех сферах. По данным BLM-Consort, за пос­ледний год спрос на менедже­ров высшего звена, генераль­ных директоров и их замести­телей вырос почти в четыре ра­за. Доходы управленцев увели­чились как минимум на 20% и у некоторых превышают докри­зисные. Огромный спрос на проджект-менеджеров, многие начинания в бизнесе осущес­твляются как отдельные проек­ты, для выполнения которых каждый раз подбирается своя команда специалистов.

Активную политику найма ведут и торговые компании — они сейчас растут как грибы Так, Kelly Services в последние месяцы осуществила несколь­ко проектов по массовому рекрутменту. Светлана Демичева, координатор по маркетингу.

Kelly Services Для Metro и IKEA мы уже подобрали люден Для Metro нашли в общей сложнос­ти 750 человек — руководите­лей отделов, кассиров, специа­листов по привлечению клиен­тов и т. д. АФК «Система» также активно развивает свое торговое направление — тор­говый дом «Детский мир» пла­нирует открыть около 16 фили­алов и компаний оптовой тор­говли в регионах, так что пот­ребуются организаторы тор­говли, продавцы и многие дру­гие специалисты.

Интересная ситуация сло­жилась на рынке информаци­онных технологий. Во всем мире на этом рынке наблюдается кризис, но в России дела обстоят иначе Нехватка про­фессионалов в сфере IT-технологий ощущается у нас до сих пор. Например, неделю назад на сайте job.ru искали работу 2218 специалистов это­го профиля, в то время как число предлагаемых им вакан­сий составляло 2478 Зарплаты самых квалифицированных специалистов по информаци­онным технологиям в этом году сравнялись с докризисными. Рядовой IT-специалист в небольшой фирме получает примерно $300 — 500 в месяц, в фирме рангом повыше ему готовы платить $500— 1500, а в крупной компании (например, нефтяной] руководитель IT-департамента может рассчитывать как минимум на $ 100 тыс. в год

Впрочем, с «айтишниками» не все так гладко Ольга Саби­нина, руководитель направле­ния IT «Агентства Контакт»; Этот рынок стабилизировал­ся, и бурного развития сейчас не наблюдается Кроме того, изменилась структура спроса Международные фирмы, зани­мающиеся информационными технологиями, сейчас пережи­вают трудные времена, и количество заказов от них су­щественно сократилось Рос­сийские фирмы пока чувству­ют себя неплохо, но серьезного расширения не планируют В самом тяжелом положении оказались руководители Интер­нет-проектов Спрос на них се­годня невелик, и многим соис­кателям приходится переключаться на другие сферы бизне­са. И если раньше доходы руководителей «виртуальных» проектов достигали $4 — 5 тыс. в месяц, то сегодня $2 тыс. уже считаются очень приличной зарплатой.

За последний год заметно увеличился спрос на маркетологов. Это следствие того что конкуренция на рынке заметно возросла. По словам Валерия Полякова, сегодня на каждую новую нишу устремляются сразу несколько компаний Од­нако люди купят товар не у то­го, кто пришел первым, а у то­го, кто лучше сумеет его по­дать Для этого компаниям нужны маркетологи-исследователи, выясняющие, где и по какой цене нужно продавать товар Количество заявок на маркетологов у некоторых рекрутеров только за последний год возросло в три-четыре раза Михаил Богданов: Сейчас появились маркетологи с дип­ломами МВА; многие прошли школу в западных компаниях или тренинги, базовое образо­вание в этой области стали давать наши вузы. Эти ребя­та спокойно переходят в рос­сийские структуры, имел хоро­ший багаж. Самые дефицит­ные — маркетологи с базовым образованием и опытом рабо­ты в западных компаниях Им компании готовы платить $1,5-2,5 тыс. в месяц.

МИНУСЫ

Впрочем рост эко­номики затронул не все сферы бизнеса, а значит подъем на рынке труда коснулся не всех специалистов. Так, потреб­ность в банковских служащих пока еще отстает от среднеры­ночного спроса на специалистов. По данным агентства «Анкор», спрос на сотрудников у десяти крупнейших россий­ских банков за последний год вырос на 12%, в то время как в среднем по рынку потреб­ность в специалистах увеличи­лась на 20 — 25%. Кроме того, исследование «Анкора» пока­зало незначительный рост уровня зарплат в банках — всего на 5%

Правда, разные специалис­ты в банках оцениваются по-разному Александр Егоров, начальник управления по рабо­те с персоналом банка «Аван­гард». Больше всего поднялась на рынке зарплата у менедже­ров среднего звена — примерно на 25—30% по сравнению с прошлым годом Топ менедже­ры (начальники управлений, де­партаментов и проч.) подня­лись в цене на 5% . Скорее все­го, потому, что у них и так заплата высокая. У специалис­тов, главных и ведущих, оклады выросли на 2—4%, а у рядовых специалистов, операционис­тов и проч.— на 7—8%.

«Непрофильные» сотрудни­ки банков чувствуют себя не лучшим образом. По данным «Анкора», доход администра­тивных сотрудников в среднем на 25% ниже среднерыночного уровня Доход технических специалистов в банках на треть ниже среднерыночных показа­телей (хотя зарплаты «айтишников» высшего звена почти на 49% выше среднерыноч­ных) Словом, в банках сейчас особенно заметно «социаль­ное» расслоение.

Во всех сферах приостано­вился спрос на «вспомогатель­ный» персонал. Казалось бы, с расширением бизнеса и появ­лением новых компаний дол­жна расти потребность в сек­ретарях, личных помощниках, водителях и проч. Но на практике все совсем не так. Так, ес­ли раньше у каждого менедже­ра были личный секретарь и водитель, то теперь один-два секретаря и пара-тройка води­телей обслуживают весь «гене­ралитет». При этом требования к претендентам, скажем, на секретарские позиции заметно повысились — кандидатам нужно владеть иностранным языком, машинописью, знать основные компьютерные прог­раммы (и это за зарплату $300-500 в месяц).

У юристов (2 — 3% от общего числа заказов рекрутеров) и директоров по персоналу (1—2%) дела тоже идут не очень хорошо. С одной сторо­ны, спрос на них в последние годы стабилен, с другой — предложение неуклонно растет (в частности, за счет выпускни­ков новоявленных вузов и фа­культетов). Скорее всего, этим специалистам в ближайшее время придется бороться за места в солидных компаниях.

Словом, престижная рабо­та — далеко не для всех. На нее могут рассчитывать лишь про­фессионалы высокого уровня. Остальным придется подтяги­вать свой уровень до требова­ний рынка.


Пенсионная считалка

^ Сегодня правительство вновь обсуждает пенсионную реформу.

В повестке дня — профессиональные, или, как их еще называют, льготные пенсии. Что ждать тем, кто их получает, объясняет

эксперт Независимого экспертно-правового совета,

профессор Эльвира Тучкова

(«Время МН» 22.11.01)


^ Оксана КАРПОВА

— На что в будущем могут рассчитывать, например, люди, работающие на вредных производствах, насколько их пен­сия будет отличаться от обычной?

— Пока профессиональные пенсии финансируются из общих страховых платежей. Новый законопроект «О профессиональ­ных пенсионных системах, разработанный Министерством экономического развития, предполагает, что эти пенсии будут финансироваться за счет дополнительных страховых платежей. Их будут отчислять только работодатели, которые используют труд работников, претендующих на профессиональные пенсии. Согласно законопроекту, право на получение профессиональ­ной пенсии сохранится только за теми гражданами, которые к 1 января 2002 года отработают не менее половины от требуемого стажа. Все остальные право на получение льготных пей сии потеряют.

Что же касается «рядовых граждан», то напомню, что их пен­сии будут состоять из трех частей — базовой, страховой и на­копительной.

— ^ Напомните еще раз, в чем суть базовой части пенсии?

— Базовая часть — это аналог социальных пенсий. Но базо­вая пенсия абсолютно не связана с какими-либо показателя­ми, определяющими трудовой вклад человека (даже не зави­сит от стажа). Она будет выплачиваться каждому гражданину. Поэтому базовая часть пенсии более гарантированна, чем другие. Сейчас ее размер определен в 450 рублей.

— ^ Может ли изменяться размер базовой пенсии?

— Пожалуй, это самый больной вопрос. В проекте законопро­екта «О трудовых пенсиях в РФ» сказано, что индексация бу­дет проводиться по усмотрению правительства «при выделении в госбюджете соответствующих средств» и только раз в году. Поэтому есть все основания полагать, что индексация вряд ли будет систематической. Не случайно эксперты рабочей груп­пы Госдумы обратились к правительству с просьбой изменить это положение. После первого чтения парламентарии внесли поправку в законопроект: «Размер базовой части трудовой пен­сии индексируется с учетом роста темпов инфляции, но в пределах средств, предусмотренных на эти цели в федеральном бюджете. Коэффициент индексации и периодичность опреде­ляются правительством». Но как часто будут индексировать, неизвестно.

— ^ Как будет рассчитываться страховая часть пенсии?

— Основная идея пенсионной реформы — введение накопительной системы, по мнению разработчиков, заманчива для молодого поколения. Ведь сколько заработаешь, столько и по­лучишь в старости. Размер страховой части пенсии будет зави­сеть только от двух факторов — пенсионного капитала и воз­можной продолжительности жизни человека. Согласно зако­нопроекту, пенсионный капитал это не средний заработок тру­дящегося, а сумма страховых отчислений от заработной пла­ты, которые внесены работодателем либо застрахованным ра­ботником и даже другим лицом Сведения о пенсионном капи­тале будут отражены в индивидуальном счете каждого застра­хованного гражданина,

Второй показатель страховой части довольно условный. Ведь рассчитать возможную продолжительность жизни для каждо­го человека невозможно. Однако именно от этого факта во многом будет зависеть размер страховой пенсии. Расчет таков: пенсионный капитал застрахованного будут делить на число месяцев возможной продолжительности жизни. Пока продол­жительность возможной жизни пенсионера определена в 19 лет. Но эта цифра рассчитана для будущих поколений, кото­рые выйдут на пенсию с 2013 года. До этого времени коэффи­циент дожития будет постепенно увеличиваться. Для тех, кто выйдет на пенсию в 2002 г, это 12 лет, а начиная с каждого следующего года двенадцатилетний период дожития будет воз­растать на полгода. С 2011 г. по 2013 г. он увеличится на год. Таким образом, к 2014 г. планка продолжительности жизни на пенсии достигнет 19 лет. В итоге страховая система полностью утрачивает функцию стимулирования труда. Основная масса людей, имея мизер­ную зарплату, не сможет отложить «достойные» пенсионные накопления. Более того, если человек получает высокую зар­плату, но ее истинную величину работодатель скрывает, то шансов пополнить пенсионное пособие тоже нет. Пока го­сударство перекладывает свою обязанность и ответствен­ность по обеспечению достойной пенсии на плечи застрахо­ванных, которые якобы должны заставить каждого работо­дателя честно платить страховые платежи.

— ^ В этой ситуации пенсионерам остается надеяться на накопительную часть пенсии. Есть ли у них такая возможность?

— Накопительная часть пенсии проявится» только через 10 лет. Следовательно, откладывать деньги смогут те, кому се­годня нет 45 лет. Причем размеры страховых платежей, ко­торые пойдут на накопления, будут различаться. Для 45-лет них предполагается отчислять 2% от заработной платы, а для 35-летних людей и моложе — от 4 до 6%. От других страховых платежей накопительная часть отли­чается тем, что она будет зафиксирована в специальной ча­сти индивидуального лицевого счета и не будет расходоваться на выплату текущих пенсий. Свободные средства правительство намерено инвестировать. По проекту закона, предпо­лагается вкладывать эти деньги под проценты в развитие на­родного хозяйства, Но под какие именно, пока неизвестно. Также остается неясным, как будет проходить индексация с учетом инфляции. Ясно одно — за 10 лет государство полу­чит значительные финансовые ресурсы. По мнению некото­рых экспертов, не менее 20 млрд долларов.

— ^ Как и когда пенсионер сможет получить эти деньги?

— К сожалению, человек может умереть до того, как полу­чит право на использование накопительной части своей пен­сии (либо по достижении пенсионного возраста, либо в связи с инвалидностью). В этом случае законопроект предусматри­вает, что все платежи достанутся его родственникам. При­чем только тем, чья степень родства указана в законопроек­те. Другие близкие не смогут получить деньги и накопления останутся в резерве Пенсионного фонда. В данной ситуации игнорируется общий принцип гражданского законодательства

— наследования по завещанию. Хотим мы того или нет, но родственники будут заинтересованы в кончине своего близ­кого до того, как он смож