Реферат: Аннотация программы дисциплины «Методы принятия управленческих решений» Цели и задачи дисциплины

Аннотация программы дисциплины

«Методы принятия управленческих решений»


1.Цели и задачи дисциплины

Цель преподавания дисциплины «Методы принятия управленческого решения» - дать студентам целостное представление об основных достижениях науки в области принятия решений и организации рационального управления.

Задачи изучаемой дисциплины состоят в изложении, изучении и усвоении теории и практических методов принятия решений в сложных организационных системах, усвоении основных подходов и принципов при принятии решений, основ системного анализа при постановке проблем и в ходе их решения.


2.Требования к уровню освоения содержания дисциплины

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:

владение культурой мышления, способностью к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей ее достижения (ок-5);

готовность к кооперации с коллегами, работе в коллективе( ок-7);

способность находить организационно-управленческие решения и готовность нести за них ответственность (ок-8);

понимание роли и значения информации и информационных технологий в развитии современного общества и экономических знаний (ОК-16);

способность учитывать последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности (ОК-20);

способность оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК-8)

владение методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций (ПК-18);

понимание основных мотивов и механизмов принятия решений органами государственного регулирования (ПК-28);

умение применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические. Финансовые и организационно-управленческие модели (ПК-31).


^ 3.СОДЕРЖАНИЕ КУРСА

Логическая схема изучения дисциплины. Роль и место управленческих решений в управлении. Особенности разработки управленческих решений в настоящее время. Математическая, психологическая, когнитивная теория принятия решений. Основные понятия. Постановка задачи и необходимые условия её существования. Классификация управленческих решений. Организация процесса разработки управленческих решений . Этапы разработки управленческих решений . Модели процесса принятия решений. Интуитивные и математические методы и модели. разработки управленческих решений в условиях неопределенности и риска. Информационная среда процесса разработки управленческих решений . Социально-психологические основы разработки управленческих решений. Качество и эффективность управленческого решения.