Реферат: Управление социальным развитием персонала

Карта компетенций Управление социальным развитием персонала (бакалавр по направлению «Управление персоналом»)

1. Наименование компетенций дисциплины

Индекс компетенции

Формулировка

1. ПК-37


2. ПК-38


3. ПК-57


4. ПК-64


5. ПК-65

Владеетнавыкамиработысвнешнимиорганизациями(ПенсионнымфондомРФ,Фондомсоциальногострахования,ФондомобязательногомедицинскогострахованияРФ,Государственнойинспекциейтруда,кадровымиагентствами,службамизанятостинаселенияипр.).


ВладеетнавыкамиведениявзаимодействияпокадровымвопросамсНациональнымсоюзомкадровиков,профсоюзамиитрудовымколлективом.


Владеет навыками анализа и диагностики состояния социальной сферы организации.


Способен целенаправленно и эффективно реализовывать современные технологии социальной работы с персоналом.


Способен и готов участвовать в составлении и реализации планов (программ) социального развития с учетом фактического состояния социальной сферы, экономического состояния и общих целей развития организации.


2. Компонентный состав дисциплины

Перечень

Технологии формирования

Средства и технологии оценки

kв


Объем в ЗЕТ (кредитах)

Модуль

дисциплины

Состав компоненты


1.Модуль индекс компонента


Социальная среда организации как объект управления персоналом.

Управление социальным развитием.

Основы научного управления социальным развитием.

Знает:

- основы методологии управления персоналом (философию, концепцию, сущность, закономерности, принципы и методы управления персоналом; методы построения системы управления персоналом);

- сущность, цели, функции и организационную структуру системы управления персоналом.

Лекции

Самостоятельная работа

Практические занятия


Деловая игра

Выступление на практических занятиях

Аттестация

2

1

Умеет:

- принимать обоснованные решения на основе данных управленческого учета в сфере управления персоналом;

- принимать участие в разработке корпоративных, конкурентных и функциональных стратегий развития организации в части управления персоналом.

Практические занятия

Самостоятельная работа




Владеет:

- навыками работы с внешними организациями (Пенсионным фондом РФ, Фондом социального страхования, Фондом обязательного медицинского страхования РФ, Государственной инспекцией труда, кадровыми агентствами, службами занятости населения и пр.);

- навыками ведения взаимодействия по кадровым вопросам с Национальным союзом кадровиков, профсоюзами и трудовым коллективом.

Практические занятия

Самостоятельная работа




2.Модуль


Гуманизация труда.

Отечествен-ный и зарубежный опыт решения социально-трудовых проблем.

Современные тенденции социального развития.

Знает:

- технологии управления персоналом (найма, отбора, приема и расстановки персонала; социализации, профориентации и трудовой адаптации персонала; организации труда персонала, высвобождения персонала);

- технологии управления развитием персонала (управления социальным развитием; организации обучения персонала; организации текущей деловой оценки, в т.ч. аттестации персонала; управления деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала; управления кадровыми нововведениями).

Лекции

Самостоятельная работа

Практические занятия


Защита реферативной

работы

Аттестация




0,5

Умеет:

- анализировать внешнюю и внутреннюю среду

организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию;

- анализировать организационную структуру и разрабатывать предложения по ее совершенствованию.


Практические занятия

Самостоятельная работа





Владеет:

- навыками анализа и диагностики состояния социальной сферы организации;

- навыками обобщения и использования передового опыта в области управления персоналом.

Практические занятия

Самостоятельная работа





3.Модуль

Социальная политика в РФ.

Факторы социальной среды организации.

Социальная служба организации.


Знает:

- роль и место управления персоналом в общеорганизационном управлении и его связь со стратегическими задачами организации;

- причины многовариантности практики управления персоналом в современных условиях.

Лекции

Самостоятельная работа

Практические занятия


Выступление на практических занятиях

Аттестация

Экзамен




0,5

Умеет:

- организовывать командное взаимодействие для решения управленческих задач;

- анализировать коммуникационные процессы в организации и разрабатывать предложения по повышению их эффективности;

- самостоятельно планировать социальное развитие фирмы.


Практические занятия

Самостоятельная работа




Владеет:

- методами реализации основных управленческих функций (принятие решений, организация, мотивирование и контроль);

- современными технологиями эффективного влияния на индивидуальное и групповое поведение в организации.

Практические занятия

Самостоятельная работа