Реферат: Управления Проектами «совнет»

НП «Российская Ассоциация Управления Проектами «СОВНЕТ»



Институт проблем управления

РАН





Уважаемые коллеги!


Приглашаем Вас принять участие в бесплатном ежемесячном семинаре СОВНЕТ

«Теория и практика управления проектами»,

который состоится 29 апреля 2010 г. (Четверг), 1500-1800

Место проведения:

Москва, ул. Шаболовка дом 34, строение 2, офис ГК «Проектная ПРАКТИКА»


^ Формат СЕМИНАРА:

Выступления докладчиков, ответы на вопросы и обсуждения.

Кофе-брейк и обсуждение доклада

Краткие отчеты о посещенных конференциях или мероприятий по УП

Анонсы предстоящих мероприятий по УП


^ Руководители семинара:

Академик РАЕН Воропаев Владимир Иванович Президент СОВНЕТ

Академик РАЕН ^ Бурков Владимир Николаевич Институт проблем управления РАН

К.т.н. Любкин Сергей Михайлович Ученый секретарь семинара


^ ПОВЕСТКА СЕМИНАРА:


1. Тема доклада: «Анонс новой версии НТК (Национальные требования к компетенции специалистов по управлению проектами)».

Докладчик: Академик Воропаев Владимир Иванович

Президент СОВНЕТ

:


Аннотация:

В докладе будут приведены Концептуальные решения по формированию новой версии НТК (Национальные требования к компетенции специалистов по управлению проектами). Определена структура разделов, состав и содержание глав. Дан график выпуска книги НТК, способы (формы) заявки и получения книги.


Кофе-брейк и обсуждение доклада


2. Тема доклада:

"Проект разработки стандарта ISO 21500 (Project Management. A Guide for Project Management)».


Аннотация: В докладе дается краткая информация о содержании стандарта, состоянии и дальнейших планах разработки стандарта.

Докладчик: Полковников Алексей Викторович

Член международной рабочей группы по разработке стандарта ISO 21500


3. Тема доклада:

"Системная формализация Системы Управления Портфелем Программ и Проектов".

Докладчик: к.э.н., доцент Александр Сергеевич Козлов

Аннотация:

В быстро развивающемся мире и сами организации должны развиваться быстро, как минимум, успевая за изменениями окружения. Эффективным и результативным инструментом реализации изменения организации являются Проекты и Программы. Однако сегодня для устойчивого развития и достижения конкурентных преимуществ организациям уже недостаточно успешной реализации отдельных Проектов или Программ. Успех во многом определяется целым комплексом успешно реализованных Проектов и Программ, приближающих организацию к достижению поставленных Стратегических Целей.

Для успешной реализации комплекса Программ и Проектов организациям необходима специализированная система управления — Корпоративная Система Управления Портфелем Программ и Проектов. В настоящий момент достаточно хорошо проработаны многие прикладные задачи в сфере программно–целевого и проектно–ориентированного управления: сетевые модели в календарно–ресурсном планировании; выравнивание ресурсов как по единичному проекту, так и по совокупности одновременно выполняемых логически невзаимосвязанных проектов; методика освоенного объема; мотивирование участников проектно–ори­ентированной деятельности и проч. Однако до практической реализации этих задач дело доходит не всегда. И причина – в отсутствии собственно работоспособной инфраструктуры для поддержки принятия управленческих решений в сфере программно–целевого и проектно–ориентированного управления. А обоснование состава и содержания элементов/компонентов такой инфраструктуры и их взаимосвязей становится сегодня актуальной задачей.

В рамках доклада–презентации будут сообщены основные результаты работ по анализу, формализации и структурированию состава и взаимосвязей подсистем и процессов в рамках Корпоративной Системы Управления Портфелем Программ и Проектов, а также взаимосвязи с системами операционного и стратегического управления организации. В результате будет представлена целостная картина реализации принципов и подходов программно–целевого и проектного управления для решения задач целенаправленного развития и изменения организаций. Также будут рассмотрены принципы и задачи развертывания и внедрения Корпоративной Системы Управления Портфелем Программ и Проектов в организации. В результате будет представлен системный базис для развертывания, внедрения и обеспечения устойчивого функционирования Системы Управления Портфелем Программ и Проектов.


4. Калейдоскоп:

Информация о новостях IPMA, СОВНЕТ.

Товб Александр Самуилович

Вице-президент СОВНЕТ, Вице-президент IPMA


Краткие сообщения об актуальных событиях, достижениях и новостях в мире УП.

Участники семинара

_____________________________________________________________________________________

Для ускорения прохода на семинар можно зарегистрироваться заранее

(для обеспечения прохода на территорию бизнес-центра)

по e-mail: aislamova@pmpractice.ru.


Ответственные за организацию семинара:

Координатор: Любкин Сергей Михайлович, Ученый секретарь семинара

Дом. +7(495) 311-54-93 Cel +7 (903)682-21-07 s.Ljubkin@usa.net

Администратор: Исламова Алина 8-910-440-36-46 aislamova@pmpractice.ru


Как добраться до офиса:



Москва, ул. Шаболовка, д. 34, стр. 2, подъезд 2, этаж 2, внутренний телефон – 343(для заказа пропуска)

Станция метро Шаболовская. После выхода из метро поверните налево, пройдите несколько метров до калитки. Поднимитесь по ступенькам и идите вдоль светлого одноэтажного здания до проходной (металлическая дверь, сразу за ней находится кафе «Башня»).

На проходной нужно подойти в бюро пропусков (слева от входа) и сказать, что Вы в ГК «Проектная ПРАКТИКА», по списку. По предъявлении паспорта или водительского удостоверения Вам выдадут временный пропуск на территорию бизнес-центра.

К сожалению, гостевая парковка на территории бизнес-центра не предусмотрена, припарковаться Вы сможете вдоль улицы Шаболовка.

______________________________________________________________

^ Уважаемые коллеги!

Предлагаем Вам выступить на ежемесячном семинаре:

«Теория и практика управления проектами, модели и инструментарий для бизнес-систем»

по следующим тематикам:

Новое в теории и методологии проектного управления

Опыт применения Управления Проектами в различных областях деятельности и бизнеса

Новые методы и средства Управления Проектами

Презентация новых Программных Пакетов по Управлению Проектами и методика их использования

Презентация компаний, использующих методы Управления Проектами

Советы профессионалов и экспертов Управления Проектами

Рекомендации молодому менеджеру проекта

Выступления приглашенных профессионалов по УП по обмену опытом и заказной тематике.


Контакты: Любкин Сергей Михайлович, Ученый секретарь семинара

Дом. +7(495)311-54-93 Cel +7 (903)682-21-07 s.Ljubkin@usa.net