Реферат: Льная): оплата труда наемного работника, включающая основную (сдельную, повременную, окладную) и дополнительную (премии, надбавки за профессиональное мастерство

Перечень стимулирующих систем в организации


Заработная плата (номинальная): оплата труда наемного работника, включающая основную (сдельную, повременную, окладную) и дополнительную (премии, надбавки за профессиональное мастерство; доплаты за условия труда, совместительство, подросткам, кормящим матерям, за работу в праздничные дни, за сверхурочную работу, за руководство бригадой; оплата или компенсация за отпуск и т. д.) заработную плату


Заработная плата (реальная): обеспечение заработной платы путем:

повышения тарифных ставок в соответствии с установленным государственным минимумом (минимальная заработная плата)

введение компенсационных выплат (основная ЗП — 40 %; надбавки — 60 %)

индексация заработной платы в соответствии с инфляцией


Бонусы: Разовые выплаты из прибыли предприятия (вознаграждения, премии). За рубежом это — годовой, полугодовой, рождественский, новогодний бонусы, связанные, как правило, со стажем работы и размером получаемой зарплаты. Различают следующие виды бонусов: за отсутствие прогулов, экспортный, за заслуги, за выслугу лет, целевой.


Премии не должны стать ежемесячными? Нет премии за выполнение плана. Премии — из прибыли предприятий, экономия за счет фонда заработной платы, другие экономии.


Участие в прибылях: выплаты через участие в прибылях — это не разовый бонус. Устанавливается доля прибыли, из которой формируется поощрительный фонд. Распространяется на категории персонала, способные реально воздействовать на прибыль (чаще это управленческие кадры). Доля этой части прибыли коррелирует с рангом руководителя в иерархии и определяется в процентах к его доходу (базовой зарплате)


Участие в акционерном капитале: покупка акцией предприятия (акционерного общества) и получение дивидендов, покупка акцией по льготным ценам, безвозмездное получение акций. Попытка включить работника в систему отношения как собственника капитала. Акции компании за определенный результат (например, выход на пенсию).


Планы дополнительных выплат: Планы связаны чаще всего с работниками сбытовых организаций и стимулируют поиск новых рынков сбыта: подарки фирмы, субсидирование деловых расходов, покрытие личных расходов, косвенно связанных с работой (деловых командировок не только работника, но и его супруга или друга в поездке). Это косвенные расходы, не облагаемые налогами, и поэтому более привлекательные


Стимулирование свободным времени: Регулирование времени занятости:

путем предоставления работнику за активную и творческую работу дополнительных выходных, отпуска, возможности выбора времени отпуска и т. д.

путем организации гибкого графика работы

путем сокращения длительности рабочего дня за счет высокой производительности труда


Трудовое или организационное стимулирование: Регулирует поведение работника на основе измерения чувства его удовлетворенности работой и предполагает наличие творческих элементов в его труде, возможность участия в управлении, продвижение по службе в пределах одной и той же должности, творческие командировки.


Стимулирование, регулирующее поведение работника на основе выражения общественного признания: Вручение грамот, значков, вымпелов, размещение фотографий на доске почета. В зарубежной практике используются почетные звания и награды, публичные поощрения (избегают, особенно это характерно для Японии, публичных выговоров). В США используется для морального стимулирования модель оценки по заслугам. Создаются кружки («золотой кружок» и пр.)


Оплата транспортных расходов или обслуживание собственным транспортом: Выделение средств на:

оплату транспортных расходов

приобретение транспорта: с полным обслуживанием (транспорт с водителем), с частичным обслуживанием лиц, связанных с частыми разъездами, рукводящему персоналу


Сберегательные фонды: Организация сберегательных фондов для работников предприятия с выплатой процента не ниже установленного в Сберегательном банке РФ. Льготные режимы накопления средств


Организация питания: Выделение средств на организацию питания на фирме; выплата субсидий на питание


Продажа товаров, выпускаемых организацией или получаемых по бартеру: Выделение средств на скидку при продаже этих товаров


Стипендиальные программы: Выделение средств на образование (покрытие расходов на образование на стороне)


Программа обучения персонала: Покрытие расходов на организацию обучения (переобучения). Оплата получения дополнительного образования, организация обучения


Программы медицинского обслуживания: Выделение средств на эти цели


Консультативные службы: Организация консультативных служб или заключение договоров с таковыми. Выделение средств на эти цели


Программы жилищного строительства: Выделение средств на собственное строительство жилья или строительство на паевых условиях


Программы, связанные с воспитанием и обучением детей: Выделение средств на организацию дошкольного и школьного (колледжей) воспитания детей, внуков сотрудников фирмы; привилегированные стипендии


Гибкие социальные выплаты: Компании устанавливают определенную сумму на «приобретение» необходимых льгот и услуг. Работник в пределах установленной суммы имеет право самостоятельного выбора льгот и услуг.


Страхование жизни: Страхование жизни работника за счет средств компании и, за символическое отчисление, членов его семьи. За счет средств, удерживаемых из доходов работника, при несчастном случае, связанном со смертельным исходом, выплачиваемая сумма удваивается.


Программы выплат по временной нетрудоспособности: За счет средств, удерживаемых из доходов работника, при несчастном случае выплачивается сумма, равная годовому доходу работника


Медицинское страхование: Как самих работников, так и членов его семьи


Льготы и компенсации, не связанные с результатами (стандартного характера): Выплаты, формально не связанные с достижением определенных результатов (компенсации перехода на службу из других компаний, расходов, связанных с переездом, продажей, покупкой квартир, другой недвижимости, трудоустройства жены (мужа) и т. д.; премии и другие выплаты (в связи с уходом на пенсию или увольнением). Указанные выплаты, получившие за рубежом название «золотые парашюты», предназначены для высших управляющих, обычно включают дополнительный оклад, премии, долговременные компенсации, обязательные (предусмотренные в компании) пенсионные выплаты и др. Предоставление такого рода выплат подчеркивает высокий, по сравнению с другими, статус работника


Отчисление в пенсионный фонд: Такой альтернативный государственному фонд дополнительного пенсионного обеспечения может быть как на самом предприятии, так и по договору с каким-либо фондом на стороне


Ассоциации получения кредитов: Льготные кредиты на строительство жилья, приобретение товаров, услуг и т. д.


Организационные основы заработной платы

Под организацией заработной платы понимается ее построение, обеспечение взаимосвязи количества труда с размерами его оплаты, ...


Организационные основы оплаты труда на предприятии:

Обеспечение необходимого роста ЗП при снижении затрат на единицу продукции

Регулирование трудовых отношений. Равные права работодателя и работника

Совершенствование нормирования труда…

…

…


Последовательность работы по организации ЗП на предприятии: 3 блока


Порядок проведения тарификации работ и рабочих

Тарификация работ:

Проведение инвентаризации всех работ на предприятии

Технология однородных или сопоставимых работ

Сопоставление работ по сложности по действующей и проектируемой тарифной сеткам

Выбор работы-эталона по каждому разряду

Распределение работ по квалификационным группам на основе сравнения с эталоном


Тарификация рабочих:

Проведение инвентаризации всех работ на предприятии

Технология разнородных или несопоставимых работ

Распределение работ по типам трудовых процессов

Распределение работ по факторам и степени сложности

Оценки в баллах суммарной сложности и отнесение по сумме баллов к соответствующему разряду тарифной сетки

Уточнение применительно к условиям предприятия требований к знаниям и умению работников

Организационные работа тарификационной комиссии, подготовка необходимых документов

Проведение тарификации рабочих, присвоение разрядов


Четверг, 10:15


Вопросы к экзамену есть.


Горелкин, Генкен, Жуков.


Все приходим к 10:00. Аудиторию нам дают большую. В течение 15—20 минут. В 10:30 собирают задания. 1 задача. Только ручка и калькулятор.