Реферат: Підпорядкування

Зміст.

Вступ.....................................................................................................

1.Загальна характеристика підприємства.......................................

1.1 Найменування та відомче підпорядкування............................

1.2 Статут ..........................................................................................

1.3 Юридичний статус........................................................................

1.4 Установчі документи ...................................................................

1.5 Мета діяльності ............................................................................

1.6 Функції підприємства ...................................................................

1.7 Продукція підприємства, обсяги її випуску ................................

1.8 Організаційно-функціональна структура підприємства..........

1.8.1 Взаємовідносини структурних підрозділів.......................

1.8.2 Структура управління........................................................

1.8.3 Функціональні обов’язки основних відділів та служб.....

1.8.4 Штатний розклад підприємства .....................................

2. Економіка підприємства...............................................................

2.1 Організація економічної роботи на підприємстві....................

2.2 Основні техніко-економічні показники діяльності підпри-

ємства за 2 останні роки.............................................................

2.3 Ресурси підприємства та ефективність їх використання......

2.3.1. Персонал підприємства та ефективність його вико-

ристання ...........................................................................

2.3.2 Основні виробничі фонди підприємства, склад,

структура, стан відтворення, ефективність використання32

2.3.3 Обігові кошти, їх склад, структура, та показники ви-

користання...........................................................................

Оплата праці робітників підприємства ............................

2.4.1 Форми і системи оплати праці..........................................

2.4.2 Положення про оплату праці, яке прийняте

на підприємстві...................................................................

Витрати підприємства, формування собівартості

Продукції (товарів, робіт, послуг)...........................................

Формування ціни на продукцію (товари, роботи, послуги)

Підприємства............................................................................

3. Фінанси підприємства..................................................................

3.1 Фінансові результати діяльності підприємства.....................

3.2. Взаємовідношення з бюджетом та установами банку........

3.3 Оподаткування діяльності підприємства..................................

4. Облік та звітність підприємства................................................

4.1 Бухгалтерська та фінансова звітність.....................................

4.2 Статистична звітність...............................................................

5.Правова діяльність підприємства ................................................

6.Висновки та пропозиції...................................................................

Список використаної літератури....................................................

Додатки


Вступ

Метою проходження виробничої практики є закріплення теоретичних знань із основних дисциплін, що вивчаються за спеціальністю “Економіка підприємства” (“Економіка підприємства”, “Організація підприємства”, “Менеджмент”, “Фінанси підприємств”, “Ціни і ціноутворення”, “Інвестиційна діяльність”, “Бухгалтерський облік та аудит”, “Проектний аналіз”, “Економіка інноваційної діяльності”, “Внутрішній економічний механізм”, “Основи економічного аналізу” та інші), вироблення практичних навичок.

Основне завдання практики – набуття навичок самостійної практичної діяльності з професії економіста, підготовка до державних іспитів.

Протягом практики вирішуються питання за такими напрямами:

• дослідження організаційно-функціональної структури підприємства;

• аналіз господарського механізму підприємства;

• характеристика продукції (товарів, робіт, послуг) підприємства;

• планування матеріально-технічних ресурсів підприємства і розрахунок потреби в обігових коштах;

• аналіз використання ресурсів підприємства;

• облік та управління витратами підприємства;

• формування ціни на продукцію (товари, роботи, послуги) підприємства;

• аналіз формування, розподілу і використання прибутку підприємства;

• взаємовідносини з бюджетом;

• основні економічні показники діяльності підприємства;

Для виконання завдань практики студент повинен ознайомитися з діяльністю підприємства в цілому, всіх його економічних відділів, служб, інших структурних підрозділів.

1. Загальна характеристика підприємства

1.1. Найменування та відомче підпорядкування

Найменування підприємства:

Дочірнє підприємство “СолідСервісЦентр”.

Відомче підпорядкування підприємства:

Є самостійним підприємством з колективною формою власності. Засновником. Дочірнього підприємства виступає товариство з обмеженою відповідальністю “Фірма “Стандарт”. Відмінною рисою є те, що воно засноване на колективній власності юридичної особи, що є суб’єктом господарювання. Це обумовлює і специфіку правового становища дочірнього підприємства .Підприємство є юридичною особою,має право володіти, користуватися та розпоряджатися майном, що належить йому, має самостійний баланс. До дочірнього підприємства застосовні загальні положення про правовий статус суб’єктів господарювання і підприємств, встановл6ені діючим законодавством.

1.2. Статут

Статут підприємства складається із десяти статей:

Загальні положення.

Мета і предмет діяльності підприємства.

Права підприємства.

Майно, прибуток, фонди підприємства.

Відшкодування збитків.

Органи управління та контролю підприємства.

Облік та звітність

Компетенція та повноваження органів трудового колективу.

Взаємовідносини підприємства і місцевих органів влади.

Припинення діяльності підприємства.

Перший розділ статуту підприємства містить такі дані:

Повне та скорочене найменування підприємства українською та російською мовами, місцезнаходження підприємства.

Другий розділ вказує на мету створення підприємства. У цьому ж розділі перераховані основні напрямки діяльності підприємства.

Третій розділ розкриває юридичний статус підприємства, його права та обов’язки як юридичної особи.

Четвертий розділ стосуються майна підприємства. Вказуються розмір статутного фонду підприємства, джерела формування майна підприємства, права щодо володіння, користування і розпорядження цим майном.

П’ятий розділ визначає за які кошти підприємство покриє збитки..

Шостий розділ визначає порядок управління підприємством: повноваження і відповідальність директора, заступників керівника підприємства, керівників та спеціалістів підрозділів, апарату управління і структурних підрозділів, трудового колективу.

Сьомий розділ стосується обліку та звітності підприємства.

Восьмий розділ вказує на компетенцію та повноваження органів трудового колективу.

Дев”ятий розділ розкриває взаємовідносини підприємства і місцевих органів.

Десятий розділ вказує на порядок здійснення ліквідації і реорганізації підприємства.

1.3. Юридичний статус

Підприємство є юридичною особою. Права і обов'язки юридичної особи підприємство набуває з дня його державної реєстрації.

Підприємство здійснює свою діяльність на основі і відповідно до чинного законодавства України та Статуту, який затверджується засновником. Участь підприємства в асоціаціях, корпораціях, концернах та інших об'єднаннях здійснюється на добровільних засадах, якщо це не суперечить антимонопольному законодавству та іншим нормативним актам України.

Підприємство веде самостійній баланс, має розрахунковий, валютний та інші рахунки в установах банків, печатку зі своїм найменуванням і логотипом, який містить у собі зображення водяних хвиль в обрамленні букви “С”, що символізує діяльність підприємства в галузі водопостачання і водовідведення, кутовий та інші штампи, товарний знак та фірмовий бланк, зареєстрований в порядку, передбаченому чинним законодавством України.

Підприємство несе відповідальність за своїми зобов'язаннями в межах належного йому майна згідно з чинним законодавством. Підприємство має право укладати угоди, набувати майнові та особисті немайнові права, нести обов'язки, бути позивачем і відповідачем в суді, арбітражному суді та третейському суді.

Внесення змін та доповнень в статут Підприємства узгоджуються із Засновником і підлягають державній реєстрації.

Підприємство створюється на невизначений строк діяльності.

1.4. Установчі документи

Єдиним установчим документом підприємства є його статут.

Підприємство має свідоцтво про державну реєстрацію (перереєстрацію) суб’єкта підприємницької діяльності — юридичної особи, видане Кременцуцькою райдержадміністрацією.

Підприємство внесене до єдиного державного реєстру України, що підтверджено довідкою з єдиного державного реєстру підприємств та організацій України (ЄДРПОУ).

1.5. Мета діяльності

Підприємство створене з метою:

Насичення ринку новими високоякісними товарами, вдосконалення та впровадження у виробництво передових технологій, задоволення потреб в його послугах (роботах, товарах) та реалізації на основі отриманого прибутку інтересів Засновника, а також економічних та соціальних інтересів трудового колективу.

Організації і розвитку виробництва продукції виробничо-технічного призначення і товарів широкого вжитку, впровадження науково-технічних досягнень в різних галузях господарювання, організації і розвитку науково-виробничої, торговельної, посередницької, інформаційно-консультаційної, культурно-освітньої пропагандистської, благодійницької та інших видів діяльності, удосконалення їх різноманітних видів і форм, інтеграції з світовим ринком товарів і послуг, задоволення в них потреб населення, підприємств, установ і організацій, незалежно від форм власності, а також отримання прибутку в інтересах підприємства.

1.6. Функції підприємства

Виробництво і реалізація вузлів, комплектуючих та промислового обладнання у відповідності із спеціалізацією підприємства. Використання в процесі виробництва високоякісного матеріалу, а також для відновлення, регенерації і реалізації різноманітних побутових і промислових виробів, їх оптової і роздрібної закупки в юридичних і фізичних осіб.

Розробка і впровадження у виробництво хімічної продукції для промислових цілей.

виробництво та реалізація товарів народного вжитку.

Здійснення науково-дослідних та дослідно-конструкторських робіт, пов’язаних з модернізацією продукції, виробів широкого вжитку, створення нових прогресивних технології для різних галузей господарювання.

Здійснення самостійно всіх видів зовнішньоекономічної діяльності, встановленої діючим законодавством України, пов'язаної з експортом і імпортом продукції і товарів широкого вжитку, технологічного обладнання і устаткування, науково-технічних розробок, а також їх сервісного обслуговування і матеріально-технічною забезпечення.

Створення фірмової мережі оптової, роздрібної і виносної торгівлі.

Здійснення посередницької і торговельно-закупівельної діяльності, товарообмінних (бартерних) операцій.

Надання послуг по обслуговуванню і ремонту транспортних засобів.

Виконання проектно-кошторисних, будівельних і будівельно-монтажних та споруджувальних робіт.

Організація і проведення симпозіумів, комерційних виставок, аукціонів для здійснення комерційних операцій, купівля й продаж ліцензій, технологій наукомісткої продукції, створеної в Україні і за її межами.

Сервісне обслуговування, пусконалагоджувальні роботи.

Виконання теплотехнічних, термоізоляційних, опоряджувальних, покрівельних робіт.

Виробництво тротуарної, фасадної, облицювальної плитки.

Ремонт будов і споруд невиробничого характеру тощо.

1.7. Продукція підприємства, обсяги її випуску

Підприємство має дуже широку номенклатуру власних виробів. Загалом підприємство виробляє промислове обладнання, товари народного споживання та виконує роботи (надає послуги) промислового характеру.

Підприємство виробляє такі види промислової продукції та надає наступні види робіт та послуг:

Столярні вироби;

Пусконалагоджувалоні роботи;

Монтаж обладнання споруд водоводів (хлораторні установки);

Виробництво вузлів, комплектуючих та промислового обладнання;

Складання (монтаж) промислового обладнання;

Дилерські та дистриб”юторські послуги;

Відкриття автогосподарства;

Надання послуг по обслуговуванню і ремонту транспортних засобів;

Комісійна торгівля;

Внутрішні та міжнародні перевезеннч прасажирів і вантажів автомобільним транспортом;

Обладнання для управління технологічними процесами;

Виконання загальнобудівельних робіт;

Електромонтажні роботи;

Теплотехнічні та термоізоляційні роботи;

Покрівельні роботи;

Фасадна, облицювальна, тротуарна плитка;

Будматеріали;

Монтаж сантехобладнання. Систем опалення та водопостачання;

Гідротехнічні роботи;

Будівництво об”єктів для сільського господарства;

Ремонт будов і споруд невиробничого призначення;

Ремонт і будівництво житла на замовлення населення;

Хімічна продукція для промислових цілей;

Оптова торгівля нафтопродуктами, газовим конденсатом, товарами хімічної промисловості та нафтохімії;

Готельне господарство;

Реклама, представницькі послуги;

Інша комерційна діяльність.

Обсяг виробленої промислової продукції (робіт, послуг) за рік і по місяцях наведено у таблиці 1. Із даної таблиці видно, що підприємство виробляє продукцію. Надає послуги неритмічно: великі розбіжності у значеннях показника як по місяцях одного року, так і по однакових місяцях двох років. Загалом, обсяг виробленої промислової продукції у 2005 році знизився порівняно із попереднім роком на 12 %.


Таблиця 1. Обсяг виробленої промислової продукції (робіт, послуг)


Період
часу

Обсяг виробленої пром. продукції (робіт, послуг) у діючих оптових цінах підприємств без податку на додану вартість, акцизного збору та інших непрямих податків

Темп
росту

2004, тис. грн.

2005, тис. грн.

%

1

2

3

4

фактично вироблено за рік










у тому числі по місяцях:










січень










лютий










березень










квітень










травень










червень










липень










серпень










вересень










жовтень










листопад










грудень












1.8. Організаційно-функціональна структура підприємства

1.8.1. Взаємовідношення структурних підрозділів

Підприємство має відділ матеріально-технічного забезпечення, адміністративно-господарський відділ, економічний відділ, що об’єднує функції кадрового діловодства, бухгалтерського обліку та охорони праці, виробничий відділ, відділ збуту. Дана структура свідчить про наявність як лінійних, так і функціональних зв’язків між підрозділами підприємства.

Так, наприклад, відділ матеріально-технічного забезпечення, економічний відділ, адміністративно-господарський відділ, відділ збуту, відділ виробництва мають між собою лінійні взаємозв’язки і прямо підпорядковуються директору. Головному бухгалтеру підпорядковуються економічний відділ.

1.8.2. Структура управління

Структура управління є лінійно-функціональною, тобто містить як лінійні, так і функціональні зв’язки між підрозділами підприємства.

1.8.3. Функціональні обов’язки основних відділів і служб

Розглянемо функціональні обов’язки адміністративно-господарського відділу підприємства:

Забезпечення керівництва та узгодженості роботи всіх служб та відділів;

Розроблення та узгодження основних напрямів роботи підприємства в вцілому;

Кадрове забезпечення роботи підприємства:

Розроблення нових принципів, методів та видів виробництва;

Залучення нового співробітництва;

Забезпечення надійної та безперебійної роботи підприємства.

Розглянемо функціональні обов’язки економічного відділу підприємства.

Обов’язки економічного відділу:

В області планування:

Організація і загальне керівництво розробкою проектів планів.

Планування виробничо-господарської діяльності підприємства на основі затвердженого плану підприємства.

Внесення відповідних поправок у плани підприємства і окремих підрозділів у випадку зміни виробничо-господарської ситуації.

В області організації планово-економічної роботи:

Підготовка необхідних матеріалів для розгляду проектів планів, результатів роботи підприємства.

Організація госпрозрахунку на підприємстві.

Організація роботи по нормуванню і ціноутворенню на підприємстві.

Організація розробки заходів по ефективному використанню виробничих потужностей основних і оборотних фондів, матеріальних і трудових ресурсів, по використанню усіх резервів підприємства.

Організація розробки заходів по виконанню встановлених планом завдань.

В області аналізу і оперативно-статистичного обліку:

Контроль за виконанням службами підприємства річних, квартальних, місячних, декадних і добових планів і завдань.

Організація і керівництво роботою по комплексному економічному аналізу виробничо-господарської діяльності підприємства.

Складання разом із бухгалтерією пояснювальної записки до річного звіту.

Контроль за правильністю виконуваних відповідними службами підприємства розрахунків економічної ефективності впровадження нової техніки, раціоналізаторських пропозицій і т.п.

Організація статистичної звітності підприємства.

В області методологічної роботи:

Методологічне керівництво, розробка форм і документації, порядку і строків проведення робіт по:

техніко-економічному нормуванню;

оперативно-виробничому плануванню;

внутрішньогосподарському розрахунку;

обліку і аналізу результатів виробничо-господарської діяльності;

розрахункам економічної ефективності;

статистичної звітності.

Вивчення і розповсюдження передового досвіду планово-економічної роботи, оперативного обліку і аналізу господарської діяльності служб підприємства.

В області праці і зарплати:

В області нормування праці:

Розробка і впровадження норм витрат праці;

Забезпечення підрозділів підприємства нормативними матеріалами по праці;

Участь у розробці завдань по зниженню трудомісткості продукції, контроль за їх виконанням;

В області організації праці:

Організація і проведення систематичного вивчення використання робочого часу;

Виявлення і аналіз причин втрати робочого часу;

Аналіз причин плинності кадрів;

Розробка пропозицій по покращенню організації робочих місць;

В області організації заробітної плати:

Вивчення ефективності використання діючих систем оплати праці;

Розробка пропозицій про преміювання працівників;

Контроль за правильністю використання тарифних ставок, окладів, надбавок, доплат і коефіцієнтів до зарплати, правильністю тарифікації робіт і встановлення розрядів робітникам;

Аналіз структури зарплати по категоріям і професіям працівників, по підрозділам підприємства.

В області планування праці і зарплати:

Розробка пропозицій по вдосконаленню планування трудових показників;

Розробка проектів планів по праці;

Організація і виконання обліку і звітності по праці та зарплаті, проведення аналізу звітності;

Проведення контролю за використанням фонду заробітної плати.

Обов’язки головного бухгалтера:

Забезпечення широкого використання сучасних засобів механізації і автоматизації бухгалтерського обліку;

Забезпечення повного обліку грошових коштів, що надходять, товарно-матеріальних цінностей і основних засобів, а також своєчасне відображення у бухгалтерському обліку операцій, пов’язаних із їх рухом;

Забезпечення точного обліку результатів господарсько-фінансової діяльності підприємства;

Забезпечення правильного нарахування і своєчасного перерахування платежів у держбюджет;

Забезпечення виконання економічного аналізу господарсько-фінансової діяльності підприємства по даним бухгалтерського обліку для виявлення внутрішньогосподарських резервів, попередження втрат і невиробничих розходів;

Забезпечення збереження бухгалтерських документів, оформлення і передача їх у архів;

Контроль за додержанням правил проведення інвентаризації.

Функціональні обов’язки виробничого відділу:

Контроль за якістю і комплектністю вироблюваних підприємством деталей, вузлів і готових виробів, за їх відповідністю стандартам;

Аналіз і технічний облік браку і дефектів продукції підприємства;

Контроль за своєчасною підготовкою і проведенням заходів, пов’язаних із введенням нових стандартів, технічних умов і нормалей;

Контроль за якістю виробів;

Інспекторський контроль за додержанням вимог зберігання на складах і у цехах підприємства комплектуючих виробів, сировини, матеріалів і готової продукції;

Участь у випробовування нових і модернізованих зразків продукції.

Розробка і впровадження у виробництво найбільш прогресивних

технологічних процесів, видів обладнання і технологічної оснастки, засобів

автоматизації і механізації;

Контроль креслень деталей, вузлів, агрегатів, виробів на технологічність;

Розробка технологічних процесів;

Розробка плану по реконструкції виробничих ділянок і цехів;

Систематичне вивчення причин браку і дефектів у виробництві, участь у розробці заходів по їх ліквідації;

Контроль за додержанням технологічної дисципліни;

Підготовка вихідних даних для розрахунку норм витрат матеріалів на виріб, норм праці на технологічні процеси;

Створення квартальних і річних звітів про виконання заходів організаційно-технічного плану;

Вивчення і впровадження у виробництво передового досвіду промисловості в області технології робіт.

Функціональні обов’язки відділу збуту:

Контроль за комплектацією, упаковкою продукції;

Контроль за наявністю товарного знаку (марки підприємства) на готових виробах;

Впровадження реклами, маркетингу на підприємстві;

Вивчення попиту населення та господарюючих суб’єктів;

Забезпечення безперебійного збуту на підприємстві;

Складання квартальної, місячної, річної звітності на підприємстві;


Розглянемо на малюнку схематично зображену схему організаційного управління на Дочірньому підприємстві „Солідсервісцентр”

ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА ДОЧІРНЬОГООГО ПІДПРИЄМСТВА „СолідСервісЦентр”


ДИРЕКТОР


^ ГОЛОВНИЙ БУХГАЛТЕР









1.8.4. Штатний розклад підприємства

На підприємстві складений штатний розпис працівників підприємства. Він наведений у додатку.

Штатний розпис потрібен для розрахунку місячного фонду заробітної плати працівників по окремому підрозділу з урахуванням необхідної їх кількості та розрядності робіт.

2. Економіка підприємства

2.1. Організація економічної роботи на підприємстві

Процес виробництва матеріальних благ вимагає двох видів праці: перший - праця для створення матеріальних благ, другий - робота з координації першої праці, тобто управління. Оскільки без керівної (управлінської) діяльності неможливо досягти гармонії в організації виробництва (тобто поєднання праці, засобів виробництва та сировини), доцільно виокремити управління як самостійний фактор виробництва.

Найважливішою функцією управління промисловим виробництвом є досягнення узгодженості, порядку, взаємозв'язку і взаємодії між різними частинами цілого виробничого механізму.

Отже, управління - це процес цілеспрямованого впливу на колективи людей з метою організації і координації їх діяльності. Управління базується на певних принципах.

Під принципами управління розуміють: керівні правила, положення, норми поведінки, якими керуються органи управління у відповідних соціально-економічних умовах. Основними з таких принципів є: єдиноначальність; плановість; економічність; правильне поєднання моральних та матеріальних стимулів праці; територіально-галузевий і комплексний підхід до управління.

Реалізація функцій управління здійснюються за допомогою системи методів управління. Під методами управління розуміють сукупність способів цілеспрямованого впливу на працівників і виробничі колективи для координації їх діяльності. Розрізняють наступні методи управління:

1. Економічні (здійснюється економічний вплив на об'єкт управління): матеріальне стимулювання; госпрозрахунок; ціноутворення; планування.

2. Адміністративні або організаційно-розпорядні (здійснюється прямий вплив на об'єкт управління): методи організаційного впливу (організаційне регламентування; організаційне нормування; організаційно-методичне інструктування); методи розпорядчого впливу (накази; письмові та усні розпорядження; вказівки; розстановка кадрів.

3. Соціально-психологічні (ґрунтуються на вивченні та використанні передового досвіду педагогіки, психології, соціології).

4. Правові (право вносить в управління нормативне регулювання, закріплює обсяг повноважень і порядок їх взаємовідносин). З точки зору права розрізняють: метод підпорядкування, при якому суб'єкт управління дає об'єктові обов'язкові для нього вказівки; метод узгодження - коли рішення приймають спільно; метод рекомендацій; у даному випадку суб'єкт впливає на об'єкт за допомогою рекомендацій, що не обов'язкові для об'єкта управління.

5. Виховні (роз'яснювальна робота), мета якої вплинути на колектив через свідомість кожного працівника.

2.2. Основні техніко-економічні показники діяльності підприємства (за два останні роки)

Таблиця 2 Основні техніко-економічні показники діяльності підприємства

Показники

Од.
виміру

Джерела інформації,
розрахунок

Попередній
рік (2004)

Звітний
рік (2005)

Відхилення

Абсолютне,
грн.

Темп
зрост., %

1

2

3

4

5

6

7

1. Середня вартість сукупного капіталу

Тис. грн.

½*(ряд280гр.3+
+ряд280гр.4)ф.1

2198,8

2765,6

+566,8

+26

2. Середня вартість власного капіталу

Тис. грн.

½*(ряд380гр.3+
+ряд380гр.4)ф.1

961,9

1202,3

+240,4

+25

3. Ресурси підприємства

 

 

 

 

 

 

3.1. Основні засоби:

 

 

 

 

 

 

3.1.1. за первинною вартістю на кінець року

Тис. грн.

Ряд.031гр.4ф.1

856,6

1070,7

+214,1

+25

3.1.2. за залишковою вартістю на кінець року

Тис. грн.

Ряд.030гр.4ф.1

803,5

1004,4

+209,9

+25

3.1.3. знос на кінець року

Тис. грн.

Ряд.032гр.4ф.1

53,1

66,3

+13,2

+25

3.1.4. середня вартість

Тис. грн.

½*(ряд031гр.3+
+ряд031гр.4)ф.1

820,7

1025,9

+205,2

+0,25

3.2. Нематеріальні активи:

 

 

 

 

 

 

3.2.1. за первинною вартістю на кінець року

Тис. грн.

Ряд.011гр.4ф.1

-

-

-

-

3.2.2. за залишковою вартістю на кінець року

Тис. грн.

Ряд.010гр.4ф.1

-

-

-

-

3.2.3. нарахована амортизація на кінець року

Тис. грн.

Ряд.012гр.4ф.1

-

-

-

-

3.2.4. середня вартість

Тис. грн.

½*(ряд011гр.3+
+ряд011гр.4)ф.1

-

-

-

-

3.3. Оборотні активи:

 

 













3.3.1. усього на кінець року

Тис. грн.

ряд260гр.4 ф.1

2314,5

2927,3

+612,8

+26

3.3.2. Дебіторська заборгованість на кінець року

Тис. грн.

(050+160+170+ряд150гр.4+ряд210гр.4)

779,5

974,7

+195,2

+24

3.3.3. середні залишки оборотних засобів

Тис. грн.

½*(ряд260гр.3+
+ряд260гр.4)ф.1

1391,9

3514,0

+2122,1

+53

3.4. Середньооблікова чисельність:

 

 













3.4.1. працівників

Осіб

Ряд 010 гр.2
ф.№1-ПВ













3.4.2. персоналу в еквіваленті повної зайнятості

Осіб

Ряд 001 гр.2
ф.№1-ПВ













4. Економічні показники

 

 

 

 

 

 

4.1. чистий доход (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)

Тис. грн.

Ряд.035гр.3ф.2













4.2. обсяг виробництва продукції

Тис. грн.

Ф.1-підпри-ємництво р.2,ряд200гр.1













4.3. собівартість виробленої продукції

Тис. грн.

Ф.1-підпри-ємництво р.2,ряд200гр.2













4.4. собівартість реалізованої продукції

Тис. грн.

Ряд.040гр.3ф.2













4.5. трудовитрати

Люд.-год.

Ф.1-ПВ ряд.009гр.2













5. Показники ефективності використання ресурсів

 

 













5.1. продуктивність праці одного працівника (ПП1пр.)

Тис. грн. / особу

ПП1пр.= п.4.2./п.3.4.1.













5.2. коефіцієнт зносу основних засобів

 

Ф.1 ряд032/ ф.1 ряд031













5.3 Коефіцієнт оновлення основних засобів




Ф.5р.260гр.5/ф1р031гр.4













5.4. Коефіцієнт вибуття ОЗ




Ф5р260гр8/Ф1р031гр3













5.5. фондовіддача

Грн./грн.

П.4.2./п.3.1.4













5.6. фондомісткість

Грн./грн.

П.3.1.4/п.4.2.













5.7. фондоозброєність праці

Тис. грн. / особу

П.3.1.4/п.3.4.2













5.8. коефіцієнт оборотності оборотних засобів

Обороти

П.4.1./п.3.3.2













5.9 коефіцієнт обіговості активів

обороти

П. 4.1/п.1













5.10 коефіцієнт обіговості дебіторської заборгованості

Обороти

Р035ф2 / 0,5(р160.....ф1гр3+р160...ф1гр4)













5.11.середній період обороту дебіторської заборгованості

Днів

360 / П 5.10













5.12 коефіцієнт обіговості запасів

обороти

Р040ф2 / 0,5(р100гр3-р140ф1+гр4р100-р140ф1)













5.13 середній період зберігання запасів

днів

360 / п5.12













5.14 Тривалість операційного циклу

днів

П5.11+5.13













5.7. середній період обороту оборотних засобів

Дн.

360дн./п.5.6













5.8. рентабельність продукції

Грн./грн.

RPR=ряд050 ф.2/ряд.040













Щоб з’ясувати становище підприємства, проаналізуємо основні техніко-економічні показники діяльності підприємства за таблицею 2.2.1.

За 2005 рік середня вартість сукупного капіталу підприємства збільшилася на 44%, збільшилася і середня вартість власного капіталу на 34%. На це вплинуло збільшення вартості основних засобів, шляхом закупівлі нового обладнання, та збільшення власного капіталу на нерозподілений прибуток минулого звітного періоду.

Середні залишки оборотних засобів на кінець 2005 року зросли у порівнянні із 2004 роком до 57 %, але це не вказує на позитивну тенденцію, оскільки звітність підприємства вказує на збільшення запасів на складі. Тобто, частина оборотних засобів просто „заморожується”, а оскільки процес виробництва не припиняється, то й відбувається абсолютне збільшення оборотних засобів. Із точки зору фінансового аналізу це є негативною тенденцією. Оскільки згідно розрахунків період операційного циклу, тобто тривалість перетворення придбаних матеріальних ресурсів на гроші – є занадто великою, а в звітному році операційний цикл ще збільшився на 104 %.

Середньооблікова чисельність працівників зменшилася на 1 %. При цьому середньооблікова чисельність персоналу в еквіваленті повної зайнятості зменшилася також до рівня 1 %, що вказує на те що персонал працював стабільно, без особливих змін.

Чистий доход (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) у 2005 році зменшився проти минулого року до 26 %, тому що і обсяг виробництва продукції упав на 12 %. Негативний вплив при цьому також справило збільшення запасів на складі, тобто зменшення реалізації.

Причинно-наслідковою є і ситуація у плані зменшення собівартості виробленої продукції: вона зменшилася у 2005 році до 12 %, та зниження собівартості реалізованої продукції, яка знизилася до 23%.

Трудовитрати у 2005 скоротилися до 12 %, оскільки зменшився обсяг випуску продукції.

Продуктивність праці одного працівника у 2005 році знизилася до 2%, що є досить негативним чинником у покращенні господарського і фінансового стану підприємства, хоча можна відмітити не надто високий темп зниження продуктивності праці при вищезгаданих показниках виробництва та реалізації продукції, робіт та послуг.

Негативним моментом можна відмітити і зростання коефіцієнту зносу основних засобів на 71%.

Можна відмітити і деякі позитивні моменти - фондовіддача у 2005 році збільшилася на 4%, а фондомісткість знизилась на 8%.

Фондоозброєність праці зменшилась на 6%. Якщо прийняти до уваги і зменшення продуктивності праці на 2%, то можна зробити висновок, що підприємству необхідно більш детально опрацювати політику по ефективнішому використанню трудових ресурсів.

Коефіцієнт оборотності оборотних засобів є дуже малим, а у 2005 році ще зменшився до 53% рівня 2004 року. Як наслідок, середній період обороту оборотних засобів є дуже великим і у 2005 році становив 111 днів.

Рентабельність продукції у 2005 році упала до 23% рівня попереднього року. Можливо причиною негативної тенденції розвитку фінансової, виробничої та ділової активності є деяке перепрофілювання підприємства, оскільки нові види діяльності потребують значних затрат на завоювання ринку, технічне обладнання та устаткування виробництва, а також на отримання певних дозволів, ліцензій. Тому на сьогодні підприємство потребує значних змін.

2.3. Ресурси підприємства та ефективність їх використання

2.3.1. Персонал підприємства й ефективність його використання


Персонал підприємства формується та змінюється під впливом внутрішніх (характер продукції, технології та організації виробництва) і зовнішніх (демографічні процеси, юридичні та моральні норми суспільства, характер ринку тощо) факторів. Вплив останніх конкретизується в таких параметрах макроеко