Реферат: Внешняя среда организации 3
--PAGE_BREAK--Фазы жизненного пути накладываются на возрастные стадии онтогенеза в такой степени, что в настоящее время некоторые возрастные стадии обозначаются именно как фазы жизненного пути: преддошкольная, дошкольная, детство, школьная.Вопрос 4
В чем заключается пропорциональность в организации производства? Приведите примеры нарушения внутрипроизводственных пропорций.
Ответ:
Принципы организации производства – это исходные положения, на основе которых осуществляется проектирование, функционирование и развитие производственных процессов.
Пропорциональность – обеспечивается выравненной производительностью рабочих мест по всем операциям, частным процессам и стадиям.
Пропорциональность заключается в возможности выпуска заданного количества продукции в ед. времени во всех частях произв. процесса. Достигается тем, что назначение для выполнения отдельных раб процессов рабочих мест пропорционально трудоемкости этих процессов.
Показатель пропорциональности: К пр. = (t штij * Sj+1) / (t штij * 1*Sj), где Sj+1 – кол-во рабочих мест на j+1 операции, t штij – время штучное.
Нарушение принципа приводит к возникновению узких мест и надогрузки др мест => к ухудшению работы оборудования и к снижению показателей предприятия.
Принципы организации производства
Рациональная организация производства должна отвечать ряду требований, строиться на определенных принципах:
Пропорциональность в организации производства предполагает соответствие пропускной способности (относительной производительности в единицу времени) всех подразделений предприятия – цехов, участков, отдельных рабочих мест по выпуску готовой продукции. Степень пропорциональности производства а может быть охарактеризована величиной отклонения пропускной способности (мощности) каждого передела от запланированного ритма выпуска продукции.
Пропорциональность производства исключает перегрузку одних участков, т.е. возникновение «узких мест», и недоиспользование мощностей в других звеньях, является предпосылкой равномерной работы предприятия и обеспечивает бесперебойный ход производства.
Базой соблюдения пропорциональности является правильное проектирование предприятия, оптимальное сочетание основных и вспомогательных производственных звеньев. Однако при современных темпах обновления производства, быстрой сменяемости номенклатуры производимой продукции и сложной кооперации производственных звеньев задача поддержания пропорциональности производства становится постоянной. С изменением производства меняются взаимоотношения между производственными звеньями, загрузка отдельных переделов.
Перевооружение определенных подразделений производства изменяет установившиеся пропорции в производстве и требует повышения мощности смежных участков.
Пропорциональность в производстве поддерживается также своевременной заменой орудий труда, повышением уровня механизации и автоматизации производства, путем изменений в технологии производства и т.д. Это требует системного подхода к решению вопросов реконструкции и технического переоснащения производства, планирования освоения и пуска новых производственных мощностей.
Вопрос 5
Приведите примеры расчета экономической эффективности организационного проектирования по различным критериям.
Ответ:
Цель раздела – провести расчет технико-экономических показателей и провести их сравнительный анализ с показателями базового и проектного варианта, определить экономический эффект от предложенных в проекте технических решений.
Таблица 1. Исходные данные для экономического обоснования сравниваемых вариантов
№
Показатели
Условное обозначение, единица измерения
Значение показателей
Базовый
Проект
1
Годовая программа выпуска
<shapetype id="_x0000_t75" coordsize=«21600,21600» o:spt=«75» o:divferrelative=«t» path=«m@4@5l@4@11@9@11@9@5xe» filled=«f» stroked=«f»><path o:extrusionok=«f» gradientshapeok=«t» o:connecttype=«rect»><lock v:ext=«edit» aspectratio=«t»><shape id="_x0000_i1025" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image002.wmz» o:><img width=«64» height=«25» src=«dopb314127.zip» v:shapes="_x0000_i1025">
1000
1000
2
Норма штучного времени, в т.ч. машинное время
<shape id="_x0000_i1026" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image004.wmz» o:><img width=«69» height=«23» src=«dopb314128.zip» v:shapes="_x0000_i1026">
<shape id="_x0000_i1027" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image006.wmz» o:><img width=«77» height=«23» src=«dopb314129.zip» v:shapes="_x0000_i1027">
4,4
3,0
4,4
3,0
5,45
2,75
5,2
2,5
5,0
2,3
5,0
2,3
9,0
6,0
8,0
5,0
3
Часовая тарифная ставка
Рабочего-оператора
Наладчика
<shape id="_x0000_i1028" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image008.wmz» o:><img width=«60» height=«23» src=«dopb314130.zip» v:shapes="_x0000_i1028">
<shape id="_x0000_i1029" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image010.wmz» o:><img width=«65» height=«23» src=«dopb314131.zip» v:shapes="_x0000_i1029">
25,3
32,27
25,3
32,27
4
Эффективный годовой фонд времени рабочего
<shape id="_x0000_i1030" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image012.wmz» o:><img width=«63» height=«24» src=«dopb314132.zip» v:shapes="_x0000_i1030">
1935
1935
5
Коэффициент доплаты до часового, дневного и месячного фондов
<shape id="_x0000_i1031" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image014.wmz» o:><img width=«27» height=«25» src=«dopb314133.zip» v:shapes="_x0000_i1031">
1,08
1,08
6
Коэффициент доплат за профмастерство
<shape id="_x0000_i1032" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image016.wmz» o:><img width=«33» height=«23» src=«dopb314134.zip» v:shapes="_x0000_i1032">
1,148
1,148
7
Коэффициент доплат за вечерние и ночные часы
<shape id="_x0000_i1033" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image018.wmz» o:><img width=«27» height=«23» src=«dopb314135.zip» v:shapes="_x0000_i1033">
1,2
1,2
8
Коэффициент премирования
<shape id="_x0000_i1034" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image020.wmz» o:><img width=«31» height=«23» src=«dopb314136.zip» v:shapes="_x0000_i1034">
1,2
1,2
9
Коэффициент выполнения норм
<shape id="_x0000_i1035" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image022.wmz» o:><img width=«32» height=«23» src=«dopb314137.zip» v:shapes="_x0000_i1035">
1,1
1,1
10
Коэффициент доплат за условия труда
<shape id="_x0000_i1036" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image024.wmz» o:><img width=«24» height=«24» src=«dopb314138.zip» v:shapes="_x0000_i1036">
1,12
1,12
11
Коэффициент отчисления на социальные нужды
<shape id="_x0000_i1037" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image026.wmz» o:><img width=«24» height=«24» src=«dopb314139.zip» v:shapes="_x0000_i1037">
0,26
0,26
12
Цена единицы оборудования
<shape id="_x0000_i1038" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image028.wmz» o:><img width=«68» height=«24» src=«dopb314140.zip» v:shapes="_x0000_i1038">
550000
550000
270000
200000
180000
180000
230000
410000
13
Необходимое количество оборудования
<shape id="_x0000_i1039" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image030.wmz» o:><img width=«93» height=«24» src=«dopb314141.zip» v:shapes="_x0000_i1039">
1
1
1
1
1
1
1
1
14
Коэффициент расходов на доставку и монтаж оборудования (0,1…0,25)
<shape id="_x0000_i1040" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image032.wmz» o:><img width=«45» height=«24» src=«dopb314142.zip» v:shapes="_x0000_i1040">
0,18
0,18
15
Эффективный годовой фонд времени работы оборудования.
<shape id="_x0000_i1041" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image034.wmz» o:><img width=«57» height=«24» src=«dopb314143.zip» v:shapes="_x0000_i1041">
3760
3760
16
Коэффициент затрат на текущий ремонт оборудования
<shape id="_x0000_i1042" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image036.wmz» o:><img width=«24» height=«23» src=«dopb314144.zip» v:shapes="_x0000_i1042">
0,3
0,3
17
Установленная мощность электродвигателя станка
<shape id="_x0000_i1043" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image038.wmz» o:><img width=«64» height=«24» src=«dopb314145.zip» v:shapes="_x0000_i1043">
5,6
5,6
7,8
5,0
3,4
3,4
7,8
9,0
18
Коэффициент одновременности работы электродвигателей (0,8…1,0)
<shape id="_x0000_i1044" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image040.wmz» o:><img width=«32» height=«25» src=«dopb314146.zip» v:shapes="_x0000_i1044">
0,9
0,9
19
Коэффициент загрузки электродвигателей по мощности (0,7…0,8)
<shape id="_x0000_i1045" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image042.wmz» o:><img width=«28» height=«23» src=«dopb314147.zip» v:shapes="_x0000_i1045">
0,75
0,75
20
Коэффициент загрузки электродвигателя станка по времени (0,5…0,85)
<shape id="_x0000_i1046" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image044.wmz» o:><img width=«24» height=«23» src=«dopb314148.zip» v:shapes="_x0000_i1046">
0,68
0,68
21
Коэффициент потерь электроэнергии в сети завода (1,04… 1,08)
<shape id="_x0000_i1047" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image046.wmz» o:><img width=«27» height=«23» src=«dopb314149.zip» v:shapes="_x0000_i1047">
1,06
1,06
22
Тариф платы за электроэнергию
<shape id="_x0000_i1048" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image048.wmz» o:><img width=«100» height=«24» src=«dopb314150.zip» v:shapes="_x0000_i1048">
1,2
1,2
23
Коэффициент полезного действия станка (0,7…0,95)
<shape id="_x0000_i1049" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image050.wmz» o:><img width=«40» height=«21» src=«dopb314151.zip» v:shapes="_x0000_i1049">
0,83
0,83
24
Цена единицы приспособления
<shape id="_x0000_i1050" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image052.wmz» o:><img width=«68» height=«23» src=«dopb314152.zip» v:shapes="_x0000_i1050">
11000
11000
5400
4000
3600
3600
4600
8200
25
Коэффициент, учитывающий затраты на ремонт приспособления (1,5…1,6)
<shape id="_x0000_i1051" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image054.wmz» o:><img width=«40» height=«24» src=«dopb314153.zip» v:shapes="_x0000_i1051">
1,55
1,55
26
Выручка от реализации изношенного приспособления (20% от цены)
<shape id="_x0000_i1052" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image056.wmz» o:><img width=«75» height=«24» src=«dopb314154.zip» v:shapes="_x0000_i1052">
2200
2200
1080
800
720
720
920
1640
27
Необходимое количество приспособлений для выполнения годовой программы (принимаем равное <shape id="_x0000_i1053" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image058.wmz» o:><img width=«48» height=«24» src=«dopb314155.zip» v:shapes="_x0000_i1053">)
<shape id="_x0000_i1054" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image060.wmz» o:><img width=«32» height=«23» src=«dopb314156.zip» v:shapes="_x0000_i1054">
1
1
1
1
1
1
1
1
28
Физический срок службы приспособления (3…5 лет)
<shape id="_x0000_i1055" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image062.wmz» o:><img width=«28» height=«23» src=«dopb314157.zip» v:shapes="_x0000_i1055">
4
4
29
Коэффициент загрузки оборудования и приспособления
<shape id="_x0000_i1056" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image064.wmz» o:><img width=«23» height=«24» src=«dopb314158.zip» v:shapes="_x0000_i1056">
0,023
0,023
0,028
0,027
0,026
0,026
0,047
0,042
30
Расход на смазочно-охлаждающие жидкости (200…300 руб. на один станок в год)
<shape id="_x0000_i1057" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image066.wmz» o:><img width=«71» height=«24» src=«dopb314159.zip» v:shapes="_x0000_i1057">
250
250
31
Удельный расход воды для охлаждения на один час работы станка (0,6 м3)
<shape id="_x0000_i1058" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image068.wmz» o:><img width=«84» height=«24» src=«dopb314160.zip» v:shapes="_x0000_i1058">
0,6
0,6
32
Тариф платы за один куб (1м3) воды
<shape id="_x0000_i1059" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image070.wmz» o:><img width=«88» height=«24» src=«dopb314161.zip» v:shapes="_x0000_i1059">
1,6
1,6
33
Удельный расход воздуха за 1 час работы установки, приспособления (0,1…0,15 м3/час)
<shape id="_x0000_i1060" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image072.wmz» o:><img width=«93» height=«25» src=«dopb314162.zip» v:shapes="_x0000_i1060">
0,13
0,13
34
Тариф платы за м3 сжатого воздуха
<shape id="_x0000_i1061" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image074.wmz» o:><img width=«97» height=«25» src=«dopb314163.zip» v:shapes="_x0000_i1061">
0,145
0,145
35
Площадь, занимаемая одним станком
<shape id="_x0000_i1062" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image076.wmz» o:><img width=«53» height=«27» src=«dopb314164.zip» v:shapes="_x0000_i1062">
3,2
3,2
12,0
4,3
3,4
3,4
4,1
6,3
36
Коэффициент, учитывающий дополнительную площадь
<shape id="_x0000_i1063" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image078.wmz» o:><img width=«44» height=«25» src=«dopb314165.zip» v:shapes="_x0000_i1063">
4,5
4,5
3,5
4,5
4,5
4,5
4,5
4,0
37
Стоимость эксплуатации 1м2 площади здания в год
<shape id="_x0000_i1064" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image080.wmz» o:><img width=«107» height=«25» src=«dopb314166.zip» v:shapes="_x0000_i1064">
4000
4000
38
Масса заготовки
<shape id="_x0000_i1065" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image082.wmz» o:><img width=«49» height=«24» src=«dopb314167.zip» v:shapes="_x0000_i1065">
1,98
1,98
39
Вес отходов в стружку
<shape id="_x0000_i1066" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image084.wmz» o:><img width=«63» height=«24» src=«dopb314168.zip» v:shapes="_x0000_i1066">
0,18
0,18
40
Цена 1 кг материала заготовки
<shape id="_x0000_i1067" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image086.wmz» o:><img width=«100» height=«23» src=«dopb314169.zip» v:shapes="_x0000_i1067">
16,7
16,7
41
Цена 1 кг отходов
<shape id="_x0000_i1068" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image088.wmz» o:><img width=«99» height=«24» src=«dopb314170.zip» v:shapes="_x0000_i1068">
1,7
1,7
42
Коэффициент транспортно-заготовительных расходов (1,05…1,06)
<shape id="_x0000_i1069" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image090.wmz» o:><img width=«28» height=«24» src=«dopb314171.zip» v:shapes="_x0000_i1069">
1,05
1,05
43
Норма обслуживания станков одним наладчиком (10…20 станков)
<shape id="_x0000_i1070" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image092.wmz» o:><img width=«45» height=«24» src=«dopb314172.zip» v:shapes="_x0000_i1070">
15
15
Таблица 2. Расчет капитальных вложений по сравниваемым вариантам
№
Наименование, единица измерения
Расчетные формулы и расчет
Значения показателей
Баз.
Вар. 1
Проект.
Вар. 2
1
Прямые капитальные вложения в основное технологическое оборудование,
руб.
<shape id="_x0000_i1071" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image094.wmz» o:><img width=«180» height=«45» src=«dopb314173.zip» v:shapes="_x0000_i1071">
<shape id="_x0000_i1072" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image096.wmz» o:><img width=«245» height=«72» src=«dopb314174.zip» v:shapes="_x0000_i1072">
<shape id="_x0000_i1073" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image098.wmz» o:><img width=«245» height=«72» src=«dopb314175.zip» v:shapes="_x0000_i1073">
35700
39950
2
Сопутствующие капитальные вложения:
2.1
Затраты на доставку и монтаж оборудования,
руб.
<shape id="_x0000_i1074" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image100.wmz» o:><img width=«124» height=«24» src=«dopb314176.zip» v:shapes="_x0000_i1074">
<shape id="_x0000_i1075" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image102.wmz» o:><img width=«179» height=«25» src=«dopb314177.zip» v:shapes="_x0000_i1075">
<shape id="_x0000_i1076" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image104.wmz» o:><img width=«180» height=«25» src=«dopb314178.zip» v:shapes="_x0000_i1076">
6426
9171
2.2
Затраты на транспортные средства,
руб.
<shape id="_x0000_i1077" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image106.wmz» o:><img width=«112» height=«24» src=«dopb314179.zip» v:shapes="_x0000_i1077">
<shape id="_x0000_i1078" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image108.wmz» o:><img width=«177» height=«25» src=«dopb314180.zip» v:shapes="_x0000_i1078">
<shape id="_x0000_i1079" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image110.wmz» o:><img width=«192» height=«25» src=«dopb314181.zip» v:shapes="_x0000_i1079">
1785
1997,5
2.2
Затраты на дорогостоящие приспособления,
руб.
<shape id="_x0000_i1080" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image112.wmz» o:><img width=«181» height=«45» src=«dopb314182.zip» v:shapes="_x0000_i1080">
<shape id="_x0000_i1081" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image114.wmz» o:><img width=«273» height=«48» src=«dopb314183.zip» v:shapes="_x0000_i1081">
<shape id="_x0000_i1082" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image116.wmz» o:><img width=«272» height=«47» src=«dopb314184.zip» v:shapes="_x0000_i1082">
714
799
2.3
Затраты на инструмент,
руб.
<shape id="_x0000_i1083" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image118.wmz» o:><img width=«108» height=«24» src=«dopb314185.zip» v:shapes="_x0000_i1083">
<shape id="_x0000_i1084" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image120.wmz» o:><img width=«171» height=«25» src=«dopb314186.zip» v:shapes="_x0000_i1084">
<shape id="_x0000_i1085" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image122.wmz» o:><img width=«183» height=«25» src=«dopb314187.zip» v:shapes="_x0000_i1085">
357
399,5
2.4
Затраты на эксплуатацию производственных площадей, занятых основным оборудованием,
руб.
<shape id="_x0000_i1086" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image124.wmz» o:><img width=«291» height=«45» src=«dopb314188.zip» v:shapes="_x0000_i1086"><shape id="_x0000_i1087" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image126.wmz» o:><img width=«277» height=«72» src=«dopb314189.zip» v:shapes="_x0000_i1087"><shape id="_x0000_i1088" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image128.wmz» o:><img width=«272» height=«72» src=«dopb314190.zip» v:shapes="_x0000_i1088">
11088,6
9239,4
2.5
Затраты на демонтаж заменяемого оборудования (рассчитывается по операциям 2, 4, 6 и 8),
руб.
<shape id="_x0000_i1089" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image130.wmz» o:><img width=«175» height=«45» src=«dopb314191.zip» v:shapes="_x0000_i1089">
<shape id="_x0000_i1090" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image132.wmz» o:><img width=«252» height=«45» src=«dopb314192.zip» v:shapes="_x0000_i1090">
<shape id="_x0000_i1091" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image134.wmz» o:><img width=«253» height=«45» src=«dopb314193.zip» v:shapes="_x0000_i1091">
61000
50000
2.6
Выручка от реализации демонтированного оборудования (рассчитывается по операциям 2, 4, 6 и 8), руб.
<shape id="_x0000_i1092" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image136.wmz» o:><img width=«189» height=«45» src=«dopb314194.zip» v:shapes="_x0000_i1092">
<shape id="_x0000_i1093" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image138.wmz» o:><img width=«267» height=«45» src=«dopb314195.zip» v:shapes="_x0000_i1093">
<shape id="_x0000_i1094" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image140.wmz» o:><img width=«268» height=«45» src=«dopb314196.zip» v:shapes="_x0000_i1094">
30500
25000
Итого сопутствующие капитальные вложения,
руб.
<shape id="_x0000_i1095" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image142.wmz» o:><img width=«272» height=«48» src=«dopb314197.zip» v:shapes="_x0000_i1095">
<shape id="_x0000_i1096" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image144.wmz» o:><img width=«243» height=«48» src=«dopb314198.zip» v:shapes="_x0000_i1096">
<shape id="_x0000_i1097" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image146.wmz» o:><img width=«255» height=«48» src=«dopb314199.zip» v:shapes="_x0000_i1097">
50870,6
46606,4
3
Общие капитальные вложения,
руб.
<shape id="_x0000_i1098" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image148.wmz» o:><img width=«136» height=«25» src=«dopb314200.zip» v:shapes="_x0000_i1098">
<shape id="_x0000_i1099" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image150.wmz» o:><img width=«244» height=«25» src=«dopb314201.zip» v:shapes="_x0000_i1099">
<shape id="_x0000_i1100" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image152.wmz» o:><img width=«247» height=«25» src=«dopb314202.zip» v:shapes="_x0000_i1100">
86570,6
86556,4
4
Капитальные удельные вложения,
руб.
<shape id="_x0000_i1101" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image154.wmz» o:><img width=«89» height=«48» src=«dopb314203.zip» v:shapes="_x0000_i1101">
<shape id="_x0000_i1102" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image156.wmz» o:><img width=«165» height=«41» src=«dopb314204.zip» v:shapes="_x0000_i1102">
<shape id="_x0000_i1103" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image158.wmz» o:><img width=«167» height=«41» src=«dopb314205.zip» v:shapes="_x0000_i1103">
86,57
86,56
Все необходимые коэффициента и значения применяемые для расчета капитальных вложений, взяты из Таблицы 1
Таблица 3. Расчет технологической себестоимости изменяющихся по вариантам операций
№
Наименование показателей
Расчетные формулы и расчет
Значения
показателей
Баз.
Вар 1
Проек
Вар.2
1
Основные материалы за вычетом отходов,
руб.
<shape id="_x0000_i1104" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image160.wmz» o:><img width=«255» height=«24» src=«dopb314206.zip» v:shapes="_x0000_i1104">
<shape id="_x0000_i1105" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image162.wmz» o:><img width=«287» height=«25» src=«dopb314207.zip» v:shapes="_x0000_i1105">
34,41
34,41
2
Основная заработная плата рабочих операторов,
руб.
<shape id="_x0000_i1106" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image164.wmz» o:><img width=«296» height=«88» src=«dopb314208.zip» v:shapes="_x0000_i1106"><shape id="_x0000_i1107" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image166.wmz» o:><img width=«307» height=«64» src=«dopb314209.zip» v:shapes="_x0000_i1107"><shape id="_x0000_i1108" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image168.wmz» o:><img width=«301» height=«64» src=«dopb314210.zip» v:shapes="_x0000_i1108">
22,12
20,96
3
Основная заработная плата наладчика,
руб.
<shape id="_x0000_i1109" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image170.wmz» o:><img width=«312» height=«75» src=«dopb314211.zip» v:shapes="_x0000_i1109"><shape id="_x0000_i1110" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image172.wmz» o:><img width=«311» height=«64» src=«dopb314212.zip» v:shapes="_x0000_i1110"><shape id="_x0000_i1111" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image174.wmz» o:><img width=«305» height=«64» src=«dopb314213.zip» v:shapes="_x0000_i1111">
1,02
0,98
4
Начисление на заработную плату,
руб.
<shape id="_x0000_i1112" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image176.wmz» o:><img width=«193» height=«24» src=«dopb314214.zip» v:shapes="_x0000_i1112">
<shape id="_x0000_i1113" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image178.wmz» o:><img width=«236» height=«25» src=«dopb314215.zip» v:shapes="_x0000_i1113">
<shape id="_x0000_i1114" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image180.wmz» o:><img width=«232» height=«25» src=«dopb314216.zip» v:shapes="_x0000_i1114">
6,02
5,7
5
Затраты по содержанию и эксплуатации оборудования
5.1
Затраты на текущий ремонт оборудования,
руб.
<shape id="_x0000_i1115" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image182.wmz» o:><img width=«213» height=«68» src=«dopb314217.zip» v:shapes="_x0000_i1115">
<shape id="_x0000_i1116" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image184.wmz» o:><img width=«291» height=«139» src=«dopb314218.zip» v:shapes="_x0000_i1116">
<shape id="_x0000_i1117" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image186.wmz» o:><img width=«282» height=«137» src=«dopb314219.zip» v:shapes="_x0000_i1117">
0,26
0,29
5.2
Расходы на технологическую энергию,
руб.
<shape id="_x0000_i1118" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image188.wmz» o:><img width=«303» height=«67» src=«dopb314220.zip» v:shapes="_x0000_i1118">
<shape id="_x0000_i1119" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image190.wmz» o:><img width=«305» height=«44» src=«dopb314221.zip» v:shapes="_x0000_i1119">
<shape id="_x0000_i1120" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image192.wmz» o:><img width=«304» height=«68» src=«dopb314222.zip» v:shapes="_x0000_i1120">
1,09
0,96
<shape id="_x0000_i1121" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image194.wmz» o:><img width=«307» height=«111» src=«dopb314223.zip» v:shapes="_x0000_i1121">
5.3
Затраты на содержание и эксплуатацию приспособлений, руб.
<shape id="_x0000_i1122" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image196.wmz» o:><img width=«287» height=«68» src=«dopb314224.zip» v:shapes="_x0000_i1122">
<shape id="_x0000_i1123" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image198.wmz» o:><img width=«255» height=«184» src=«dopb314225.zip» v:shapes="_x0000_i1123">
<shape id="_x0000_i1124" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image200.wmz» o:><img width=«260» height=«184» src=«dopb314226.zip» v:shapes="_x0000_i1124">
0,24
0,27
5.4
Расходы на смазочные, обтирочные материалы и охлаждающие жидкости,
руб.
<shape id="_x0000_i1125" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image202.wmz» o:><img width=«176» height=«68» src=«dopb314227.zip» v:shapes="_x0000_i1125">
<shape id="_x0000_i1126" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image204.wmz» o:><img width=«297» height=«111» src=«dopb314228.zip» v:shapes="_x0000_i1126">
<shape id="_x0000_i1127" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image206.wmz» o:><img width=«297» height=«111» src=«dopb314229.zip» v:shapes="_x0000_i1127">
0,03
0,03
5.5
Расходы на воду технологическую,
руб.
<shape id="_x0000_i1128" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image208.wmz» o:><img width=«216» height=«68» src=«dopb314230.zip» v:shapes="_x0000_i1128">
<shape id="_x0000_i1129" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image210.wmz» o:><img width=«227» height=«41» src=«dopb314231.zip» v:shapes="_x0000_i1129">
<shape id="_x0000_i1130" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image212.wmz» o:><img width=«228» height=«41» src=«dopb314232.zip» v:shapes="_x0000_i1130">
0,45
0,43
5.6
Расходы на сжатый воздух,
руб.
<shape id="_x0000_i1131" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image214.wmz» o:><img width=«244» height=«68» src=«dopb314233.zip» v:shapes="_x0000_i1131">
<shape id="_x0000_i1132" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image216.wmz» o:><img width=«257» height=«41» src=«dopb314234.zip» v:shapes="_x0000_i1132">
<shape id="_x0000_i1133" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image218.wmz» o:><img width=«259» height=«41» src=«dopb314235.zip» v:shapes="_x0000_i1133">
0,01
0,01
5.7
Расходы на содержание и эксплуатацию производственной площади,
руб.
<shape id="_x0000_i1134" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image220.wmz» o:><img width=«276» height=«68» src=«dopb314236.zip» v:shapes="_x0000_i1134">
<shape id="_x0000_i1135" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image222.wmz» o:><img width=«231» height=«48» src=«dopb314237.zip» v:shapes="_x0000_i1135">
<shape id="_x0000_i1136" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image224.wmz» o:><img width=«223» height=«48» src=«dopb314238.zip» v:shapes="_x0000_i1136">
11,09
9,24
Итого расходы по содержанию и эксплуатации оборудования,
руб.
<shape id="_x0000_i1137" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image226.wmz» o:><img width=«300» height=«48» src=«dopb314239.zip» v:shapes="_x0000_i1137">
<shape id="_x0000_i1138" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image228.wmz» o:><img width=«275» height=«48» src=«dopb314240.zip» v:shapes="_x0000_i1138">
<shape id="_x0000_i1139" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image230.wmz» o:><img width=«279» height=«48» src=«dopb314241.zip» v:shapes="_x0000_i1139">
13,17
11,23
Все необходимые коэффициента и значения применяемые для расчета технологической себестоимости изменяющихся по вариантам операций, взяты из Таблицы 1
Таблица 4. Калькуляция себестоимости обработки детали по вариантам технологического процесса
№
Статьи затрат
Затраты, руб.
Изменения,
+/-
Баз.
Проект
1
Материалы за вычетом отходов: <shape id="_x0000_i1140" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image232.wmz» o:><img width=«21» height=«17» src=«dopb314242.zip» v:shapes="_x0000_i1140">
34,14
34,14
0
2
Основная заработная плата рабочих операторов и наладчика:
<shape id="_x0000_i1141" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image234.wmz» o:><img width=«164» height=«24» src=«dopb314243.zip» v:shapes="_x0000_i1141">
23,14
21,94
– 1,2
3
Начисления на заработную плату: <shape id="_x0000_i1142" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image236.wmz» o:><img width=«41» height=«24» src=«dopb314244.zip» v:shapes="_x0000_i1142">
6,02
5,7
– 0,32
4
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования: <shape id="_x0000_i1143" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image238.wmz» o:><img width=«37» height=«24» src=«dopb314245.zip» v:shapes="_x0000_i1143">
13,17
11,23
– 1,94
Итого технологическая себестоимость
<shape id="_x0000_i1144" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image240.wmz» o:><img width=«236» height=«24» src=«dopb314246.zip» v:shapes="_x0000_i1144">
76,47
61,78
– 3,46
5
Общие цеховые расходы:
<shape id="_x0000_i1145" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image242.wmz» o:><img width=«145» height=«25» src=«dopb314247.zip» v:shapes="_x0000_i1145">
49,75
47,17
– 2,58
Итого цеховая себестоимость
<shape id="_x0000_i1146" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image244.wmz» o:><img width=«132» height=«25» src=«dopb314248.zip» v:shapes="_x0000_i1146">
126,22
108,95
– 6,04
6
Заводские накладные расходы
<shape id="_x0000_i1147" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image246.wmz» o:><img width=«139» height=«24» src=«dopb314249.zip» v:shapes="_x0000_i1147">
57,88
54,85
– 3,03
Итого заводская себестоимость
<shape id="_x0000_i1148" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image248.wmz» o:><img width=«128» height=«25» src=«dopb314250.zip» v:shapes="_x0000_i1148">
184,1
163,8
– 9,07
7
Внепроизводственные расходы
<shape id="_x0000_i1149" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image250.wmz» o:><img width=«145» height=«24» src=«dopb314251.zip» v:shapes="_x0000_i1149">
9,21
8,19
– 0,3
Всего полная себестоимость
<shape id="_x0000_i1150" type="#_x0000_t75" o:ole="" fillcolor=«window»><imagedata src=«93645.files/image252.wmz» o:><img width=«149» height=«24» src=«dopb314252.zip» v:shapes="_x0000_i1150">
193,31
171,99
– 9,37
продолжение
--PAGE_BREAK--
еще рефераты
Еще работы по менеджменту
Реферат по менеджменту
Практика антикризисного управления
22 Июня 2015
Реферат по менеджменту
Уч т и анализ фонда заработной платы
3 Сентября 2013
Реферат по менеджменту
Инновационные аспекты логистики внешнеэкономической деятельности. Идеология построения единой ин
3 Сентября 2013
Реферат по менеджменту
Стратегия организации 2
22 Июня 2015