Реферат: Спортивный магазин

Спортивный магазин

1. Резюме

В наше время большим спросом пользуетсяспортивная одежда. Большинство людей любят именно свободный, удобный стиль, чтохарактерно для спортивного. Поэтому я решила открыть спортивный магазин«Экстрим», который будет заниматься продажей удобной, спортивной одеждой — нужнойдля повседневной жизни, для отдыха и особенно для различных видов спорта, в томчисле экстремального. Для этого необходимы различные спортивные одежды,кроссовки, головные уборы и т.д. И кроме этого необходимывысококвалифицированные продавцы, которые будут представлять и помогатьпокупателям выбрать подходящий для них товар.

Чтобы всё это получить, нужны материальные средства-деньги,которые я собираюсь взять в кредит в банке и уже в развитии магазина вернутьдолг. Я считаю, что мой магазин будет пользоваться большим спросом,популярностью и успехом, т.к. аналогов моих услуг практически нет в селеКрасноармейском. Хотя затраты будут большими, прибыли будет достаточно нетолько на выплату зарплаты и кредита, но и на расширение спортивного, модноготовара и улучшение их качества и популярности.

Для того, чтобы не иметь проблем с законом, мнебудет необходимо взять разрешение на открытие магазина в районнойадминистрации, зарегистрироваться в налоговой инспекции и встать на учёт вказначействе.

2. Виды товаров (услуг)

В ассортимент товаров и услуг моего магазинабудут входить товары и принадлежности для различных видов спорта. Например, для футбола (шорты,майки, щитки, гетры, вратарские перчатки, шиповки так же для болельщиковфутболки мировых держав.) Также в мой магазин будут входить различныеспортивные формы; блузоны и брюки. Например: блузон с карманами кенгуру и.капюшоном – это типичные детали, которыми будет снабжен блузон на застёжкемолнии. Спортивные элементы брюк будут большие карманы-портфели. В мой товарвойдут так же водолазки, бейсболки, рюкзаки, олимпийки и даже юбки. Все нашитовары будут качественны и не отстающие ни чем по нынешней моде. Продавцы наши будутпомогать клиентам при выборе нужного для них товара.

3. Рынок сбыта и услуг

Мой магазин будет предназначен для потребителейвсех возрастов.

Основные потребители:

1. Дети с 5 до 10 лет – 12%.

2. Дети с 10 до 16 лет – 20%.

3. Подростки с 16 до 20 лет -40%.

4. Старше 20 лет – 35%.

Основными потребителями будут являться подросткиот 16 до 20 лет, т.к. в наш ассортимент будут входить большинство модные, стильныевещи предназначенные именно для молодёжи (подростков).

Наименьший показатель потребления на продукцию – детиот 6 до 10 лет и младше.

Покупателей у нас будет достаточно, и я надеюсьчто число их увеличится, т.к. многие у нас любят спортивный, удобный стиль имногие у нас увлекаются и занимаются различными видами спорта.

4. Конкуренция на рынках сбыта товаров и услуг

Конкуренция мне не грозит, т.к. в нашем селе нетспециальных магазинов с продажей спортивной одежды. Есть только отделы нацентральном рынке и в магазине «Европа». Но они не будут составлять особойконкуренции. Поэтому продавать будет легко и можно с уверенностью открытьименно мой магазин «Экстрим» в котором будет много посетителей, желающихприобрести наш новый, стильный товар.

Товары моего магазина будут продаваться на первоначальной стадииразвития магазина только на внутреннем рынке села, а по укреплению фирмы товарбудет выпущен на рынок города Чебоксары. На первоначальной стадии развитиямагазина конкуренции на внутреннем рынке села почти не будет, но по выходу нарынок Чебоксар и на внутренний рынок России мы ожидаем сильную конкуренцию состороны фирменных магазинов западных фирм. Но по сравнению с их товарами, нашине будут уступать им в качестве и будут отличаться лишь ценой. Поэтому япланирую успешно войти на внутренний рынок Чувашии и прославиться своим качественнымтоваром.

5. План маркетинга

Я буду тщательно рекламировать свой товар. Первымвидом рекламы будет сайт во всемирной сети Интернет. Но не всем жителям нашегосела будет доступен данный вид рекламы, т. к. не у всех имеются компьютерыи не многие подключены к Интернету. А кто подключён к сети они могут посещатьофициальную страницу нашей фирмы. Вторым видом рекламы – это реклама на местномтелевидении. По закону реклама на телевидении должна занимать 6 минут эфира вчас, из которых 30 секунд хочет занять мой магазин. Это будет короткий блок, вкотором будет сообщаться ассортимент продукции фирмы и её адрес. Третьим видомрекламы будут рекламные стенды и щиты, которые будут располагаться на въездах ивыездах нашего села, города Чебоксары и других крупных городах республики. Этищиты будут содержать изображение момента спортивных видов спорта илифутбольного матча, высказывание на подобие: «Мы сделаем так, чтоб вам былотолько в удовольствие заниматься спортом и чтоб вы были довольны результатом».

Цель нашего магазина – постоянно развивать исовершенствовать работу, повышать квалификацию работников. Так же мы стремимсяк контакту с нашими клиентами, чтобы наша работа приносила радость нам и нашимпосетителям.

6. План производства

Для начала мой магазин собирается арендоватьпомещение, где-то в центре района, где населённость жителей гуще. Товар ясобираюсь приобретать в Москве по оптовой цене на складе. Затем я будупродавать мою продукцию здесь по различной цене.

Привозить товар в Чувашию будет автомобиль,принадлежащей фирме и полностью застрахованный. Мой магазин будет выглядетькрасочно, что привлечет большинство посетителей.

7. Организационный план

Состав фирмы: В магазине будут работать 10 человек: 1директор, бухгалтер, 3 продавца, уборщица, 2 грузчика и 2 водителя.

Часы работы: мой магазин будет работать шесть дней внеделю, а воскресенье будет выходным днём. В будние дни магазин будет работатьс 8.00 до 18.00, а в субботу с 9.00 до 15.00. Каждый четверг первого месяца внашем магазине будут проводиться профилактические работы и поэтому в этот деньмагазин работать не будет.

Права и обязанности работников магазина«Экстрим»:

1.Работниками фирмы являются генеральный директор,бухгалтер, продавцы, уборщица, водители и грузчики.

2. Обязанности директора:

1. управление персоналом.

2. закупка товара.

3. Обязанности бухгалтера:

1. вести финансовые дела фирмы.

2. составлять бухгалтерские отчёты.

3. выдача заработной платы персоналу.

4. умение хорошо пользоваться компьютером.

обязанности продавцов:

1. хорошо обслуживать клиентов.

2. приходить на работу в строго указанное времябез опозданий.

обязанности водителей:

1. доставлять товары из Москвы или других точекна склад фирмы

2. производить ремонт автотранспорта.

3. возить администрацию фирмы на разного родаконференции и форумы.

При нарушении водителем и получении штрафа,размер штрафа будет вычитываться из зарплаты водителя, а средства на ремонт изаправку транспорта водитель будет получать от бухгалтера.

Обязанности грузчика:

1. ездить с водителем в Москву или различныецентры для загрузки транспорта.

2. производить разгрузку на складе фирмы.

Обязанности уборщицы:

1. проверка санитарно-гигиенического состоянияфирмы.

2. получение социальных льгот и гарантий.

8. Правовое обеспечение

Мой магазин начнёт функционировать только послеполучения лицензии постановления главы администрации. Фирма будет являтьсяюридическим лицом и иметь своё имущество, штамп, печать, бланки и другиереквизиты зарегистрированные в налоговой инспекции. После адаптации в условияхсовременного рынка, магазин «Экстрим» сможет открывать свои филиалы натерритории Чувашской республики.

Для того, чтобы не иметь проблем с законом, мнебудет необходимо встать на учёт в казначейство.

Управление спортивным магазином «Экстрим»:

1. управление спортивным магазином осуществляется в соответствии сзаконом Р.Ф. на принципах демократии, открытости и профессионализма.

2. руководство и управление спортивного магазина осуществляетсядиректором.

3. директор магазина осуществляет общие собрания.

4. общие собрания проходят не реже 3 раза в год.

5. решения общих собраний считаются принятыми,если за него проголосовало большинство.

Спортивный магазин осуществляет экономическуюдеятельность и приобретает права на льготы, представляемые Р.Ф. с моментавыдачи лицензии на экономическую деятельность.

Финансовая и хозяйственная деятельность магазина:

1. спортивный магазин самостоятельно осуществляетсвою финансовую деятельность.

2. финансовые средства образуются из средств,заработанных магазином.

3. спортивный магазин выдаёт заработную плату в

установленные сроки: 1 раз в месяц.

4. работникам выдаются премии.

5. в устав магазина могут вносить поправки.

9. Оценка риска и страхования

Типы рисков: – слабая окупаемость.

– ограбление.

– инфляция.

– нехватка средств.

– пожар.

Разнообразие риска довольно велико, но ониразрешимы. В случае пожара или ограбления поможет страховка. Хотя это требуетнемалых средств, я считаю это оправданным. От нехватки средств, в основномможет спасти только строгий бух учёт, контролирование всех расходов. Так жеесть риск в том, что товар не раскупится. Если у моего магазина будет низкийспрос, то я повышу количество рекламы. Буту распространять листовки с рекламойспортивного магазина.

Финансовый план.

Основная валюта проекта – 1 рубль.

Дата начала производства – 14.07.2005 г.

Для создания магазина необходим кредит в размере 50600 р.,сроком на 12 месяцев.

Средства кредита будут направлены на:

1.Отделку помещения – 6000 р.

2. Приобретение спортивного товара – 30000 р.

3. Размещения, лицензии на товарно-денежныеоперации – 2000 р.

4. Реклама-1000 р.

5. Аренда помещения – 5600 р.

6. Оставшиеся деньги уйдут на страховку отфинансового краха и непредвиденных ситуаций.

Денежные средства в проекте формируются за счёт доходов ирасходов. Доходы за счёт продажи товара (в 1 месяц). Я собираюсь организоватьфирму в с. Красноармейском, поэтому мне придётся рассчитывать величину цены взависимости от возможностей населения села.

В неделю мы рассчитываем продавать примерно по 20единиц продукции каждого вида товара. Если подсчитать прибыль, получаемуюфирмой за месяц то выйдет:

Р(1)=20 (280–250)=600 р.

Р(2)=20 (1000–900)=2000 р.

р(3)= 20 (450–400)= 1000 р.

р(4)=20 (1200–900)=6000 р.

р(5)=20 (450–400)=1000 р.

р(6)=20 (850–800)=1000 р.

Р(7)= 20 (1100–1000)=2000 р.

Р(8)= 20 (450–300)=3000 р.

Р(9)=20 (650–600)=1000 р.

Р(10)= 20 (600–550)= 1000 р.

Р(11)= 20 (250–200)= 1000 р.