Реферат: Экономический анализ предприятия

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1.Типологиявидов экономического анализа

2.Финансовыйанализ

3.Управленческийанализ

4.Комплексныйэкономический анализ

Заключение

ВВЕДЕНИЕ

Изучениеявлений природы невозможно без анализа. Сам термин «анализ»происходит от греческого слова «analizis», что в переводе означает«разделяю», «расчленяю». Следовательно, анализ в узкомплане представляет собой расчленение явления или предмета на составные егочасти (элементы) для изучения их как частей целого. Такое расчленение позволяетзаглянуть вовнутрь исследуемого предмета, явления, процесса, понять еговнутреннюю сущность, определить роль каждого элемента в изучаемом предмете илиявлении.

Аналитическиеспособности человека возникли и совершенствовались в связи с объективнойнеобходимостью постоянной оценки своих действий, поступков в условияхокружающей среды. Это всегда побуждало к поиску наиболее эффективных способовтруда, использования ресурсов.

С увеличениемчисленности населения, совершенствованием средств производства, ростомматериальных и духовных потребностей человека анализ постепенно стал первейшейжизненной необходимостью цивилизованного общества. Без анализа сегодня вообщеневозможна сознательная деятельность людей.

Становление экономическогоанализа обусловлено общими объективными требованиями и условиями, которыесвойственны возникновению любой новой отрасли знаний.

Современноесостояние анализа можно охарактеризовать как основательно разработанную втеоретическом плане науку. Ряд методик, созданных научными работниками,используются в управлении производством на разных уровнях. Вместе с тем науканаходится в состоянии развития. Ведутся исследования в области более широкогоприменения математических методов, ЭВМ, позволяющих оптимизироватьуправленческие решения. Идет процесс внедрения теоретических достиженийотечественной и зарубежной науки в практику.

1. ТИПОЛОГИЯ ВИДОВ ЭКОНОМИЧЕСКОГОАНАЛИЗА

Экономическийанализ как метод обоснования управленческих решений, установления взаимосвязисобытий, процессов и их результатов, формирования программно-ориентированныхмассивов информации охватывает все стадии процесса воспроизводства, все уровнихозяйственных субъектов и направления их деятельности. Для упорядоченияосновных методов и методик экономического анализа необходима его научнообоснованная классификация, позволяющая выявить взаимосвязи, преемственность иобособленность разных видов анализа, т.е. его типология.

Воснове типологии анализа прежде всего лежат его цели, которые определяютсяуровнем анализируемых объектов, особенностью изучаемых явлений и процессов,направленностью анализа.

В основе классификацииэкономического анализа лежат два признака: цель и уровень. В зависимости отцели предлагается выделять теоретический (политэкономический) анализ,задачей которого является раскрытие сущности изучаемого явления или процесса ипричинно-следственных связей его изменения. При этом изучаемый объект можетизучаться как результат или как фактор, влияющий на изменения других явлений.Например, можно изучать эффективность воспроизводственного процесса,ориентируясь на построение его моделей, определение факторов его изменения иусловий успешного развития. А можно изучать эффективность воспроизводственногопроцесса как фактор повышения уровня жизни, научно-технического прогресса.Поскольку любое экономическое исследование может рассматриваться как результати фактор, важно определить их диалектическую взаимосвязь и взаимозависимость.Теоретический анализ, как правило, завершается установлением логическихмоделей.

Таблица1

Схемаэкономического анализа деятельности предприятий

Экономический анализ

/> Теоретический, политэкономический анализ Конкретно-экономический анализ /> /> /> Макроэкономический анализ Микроэкономический анализ /> /> Отраслевой экономический анализ /> Анализ хозяйственной деятельности основных звеньев народного хозяйства /> Народно- Территориальный экономический анализ /> хозяйственный анализ /> Программно-ориентированный анализ /> /> /> /> /> /> /> /> /> />

 

Конкретно-экономическийанализ, во-первых, привязан к конкретным субъектамхозяйствования — отраслям, регионам, организациям и, во-вторых, предполагаетколичественную оценку выявленных взаимосвязей, конкретные выводы применительнок сложившимся условиям и возможностям развития анализируемого объекта.Конкретно-экономический анализ, как правило, несколько различен в зависимостиот организационно-правовой формы и специализации субъектов хозяйствования.

Взависимости от уровня анализируемого объекта выделяют макроэкономическийанализ, который охватывает народное хозяйство или носит межстрановойхарактер, и микроэкономический анализ деятельности конкретного субъектахозяйствования -предприятия или объединения предприятий (холдинга,финансово-промышленной группы и т.п.).

Особое место занимает анализотдельных отраслей народного хозяйства или их блоков, направленных напроизводство взаимозаменяемых продуктов (например, отраслитопливно-энергетического комплекса, отрасли пищевой промышленности.

Самостоятельноезначение для ряда экономических явлений и процессов имеет региональныйанализ. Например, если необходимо проанализировать использование трудовыхресурсов или обеспеченность трудовыми ресурсами созданного или развивающегосякомплекса производства, то анализ целесообразно вести в привязке к конкретнойтерритории. Та же ситуация возникает, если речь идет об анализе водныхресурсов, земельных угодий и т.п.

Припроведении программно-целевого анализа часто необходимо использовать различныематериалы по группе отраслей и регионов. Так, если анализируется уровень жизни,оценивается социальная обеспеченность населения, приходится интегрироватьданные о развитии реальных отраслей (здравоохранение, просвещение, культура ит.п.), данные о разных доходах населения, оценке потребительской корзины,социальных льготах и т.п. Следует отметить, что для каждого направления анализанеобходимо формирование специальной информации. В том случае, когда речь идет омакроэкономическом анализе, наиболее часто используется статистическаяинформация; при отраслевом и региональном анализе также преобладаетстатистическая информация; при проведении конкретно-экономического анализаотдельных субъектов хозяйствования источником информации прежде всего являютсяданные бухгалтерского (финансового и производственного) учета на конкретныйпериод и в динамике.

Экономическийанализ деятельности конкретных субъектов хозяйствования получил названиеанализа хозяйственной деятельности, а в условиях рыночной экономики ирасширения их хозяйственной самостоятельности — анализ финансово-хозяйственнойдеятельности.

Наиболееполно все стороны экономического анализа охватывает комплексный анализ,методика которого подробно представлена в самостоятельной главе. Он направленна комплексную оценку эффективности деятельности организации и выявление тенденцийее развития.

Вместес тем все чаще для конкретных условий выделяются целевые направления анализа,что особенно важно для крупных организаций, где приходится обосновывать сложныеи многонаправленные управленческие решения.

Развитиерыночной экономики рождает потребность по аналогии с бухгалтерским учетом вдифференциации анализа на внутренний управленческий и внешний финансовыйанализ.

Внутреннийуправленческий анализ базируется на данных управленческого учета, т.е.информационно-аналитического обеспечения администрации, руководства предприятиянеобходимой информацией. Внешний финансовый анализ, базирующийся на данныхбухгалтерской (финансовой) отчетности и учета, обслуживающего внешнихпользователей информации о предприятии, проводится самостоятельными субъектамиэкономического анализа для подтверждения устойчивости своего финансовогосостояния.

2. ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ

Финансовыйанализ становится объектом работы аудиторов, которые выражают свое мнениенезависимого эксперта о достоверности отчетности субъектов хозяйствования,соответствии ведения бухгалтерского учета установленным требованиям ифинансовом состоянии предприятия, т.е. возможности реализации непрерывностидеятельности и выполнения обязательств перед партнерами.

Финансовыйанализ по данным финансовой отчетности проводят специализированныеинформационно-аналитические центры (кред-бюро), которые принимают на себязадачу обеспечения заинтересованных субъектов хозяйствования данными офинансовом состоянии организаций, стоимости акций акционерных обществ, рейтингепредприятий и особенно финансово-кредитных организаций и т.п. В этой связипоявляется самостоятельное направление в подготовке специалистов бухгалтерско-финансовогонаправления — финансовых аналитиков.

Вместес тем специалисты все чаще обращают внимание на то, что финансовый анализнеобходим не только внешним пользователям, но в первую очередь менеджерамсубъекта хозяйствования. Если внешний финансовый анализ базируется на данныхотчетности и характеризует финансовое состояние предприятия в целом, тофинансовый анализ для внутренних нужд использует более широкую информацию, вчастности должен раскрыть финансовые результаты отдельных подразделений, конкретныхсегментов бизнеса организации. Он тесно переплетается с управленческиманализом, входит в его систему.

Важнойчертой внутреннего финансового анализа является его проведение в разрезеотдельных бизнес-единиц и подразделений предприятия, в разрезе отдельных рынковсбыта продукции или групп клиентов.

Экономическийанализ финансово-хозяйственной деятельности начинается с оценки финансовогосостояния по данным бухгалтерского баланса (форма № 1) .

Анализпроводится по балансу с помощью одного из следующих способов: анализнепосредственно по балансу без предварительного изменения состава балансовыхстатей; строится уплотненный сравнительный аналитический баланс путемагрегирования некоторых однородных по составу балансовых статей; производитсядополнительная очистка баланса с последующим агрегированием статей внеобходимых аналитических разрезах.

Анализнепосредственно по балансу — дело довольно трудоемкое и неэффективное, т.к.слишком большое количество расчетных показателей не позволяет выделить главныетенденции в финансовом состоянии организации.

Один изсоздателей балансоведения Н. А. Блатов рекомендовал исследовать структуру идинамику финансового состояния предприятия при помощи сравнительногоаналитического баланса. Такой баланс можно получить из исходного баланса путемуплотнения отдельных статей и дополнения его показателями структуры, динамики иструктурной динамики.

3.УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АНАЛИЗ

Особо следует отметить,что расширение пояснений и дополнений к бухгалтерской (финансовой) отчетностипредполагает также отражение некоторых позиций управленческого анализа, чтообеспечивает прозрачность отчетности.

Накрупных предприятиях особое внимание при проведении финансового анализауделяется анализу таких комплексных расходов, как управленческие, коммерческие,в том числе рекламные, т.е. отдельно дается оценка целесообразности иэффективности такого вида расходов.

Управленческийанализ является еще более развернутым. В настоящее время ведется активнаядискуссия о понятии управленческого анализа. Существуют широкие трактовки управленческогоучета и анализа как всей системы данных, необходимых для управления. В этомслучае понятие управленческого учета практически отождествляется синформационной системой обеспечения управления субъекта хозяйствования. Причемуправленческий учет не ограничивается только внутрихозяйственной системойинформации, а включает и внешние источники информации, т.е. всю информацию,полезную для принятия решения.

Приузкой трактовке управленческого учета и анализа их область часто ограничиваетсяучетом и анализом затрат, в первую очередь себестоимости продукции.

Учитывая,что для точного учета и анализа затрат необходимо использовать данные о выпускепродукции, реальном использовании ресурсов и возможности их более полнойзагрузки, то управленческий учет должен быть тесно связан с производственным ибазироваться на его данных.

Рассматриваяэкономический анализ как основной метод обоснования управленческих решений, еготипологию рационально строить, ориентируясь на функции управления. Причем общиефункции управления (целеполагание, программирование, координация,регулирование, оценка и стимулирование) определяют основные методики анализа, аспециальные функции управления (техническая, экономическая, производственная)направления анализа.

В зависимости отмасштабов и сложности производства в субъектах хозяйствования функцииуправления могут детализироваться, а вместе с этим процессом появляетсянеобходимость соответствующей детализации видов анализа.

Вэтой связи следует отметить, что в любой функции управления учет, контроль ианализ являются основной формой обратной связи, дающей возможность оценитьреальную эффективность управляющего воздействия.

Применительнок общим функциям управления целесообразно выделять следующие видыэкономического анализа:

диагностический,позволяющий обосновать предпочтительные варианты развития;

программныйанализ — обоснование вариантов развития субъекта хозяйствования, который посуществу представляет технико-экономическое обоснование развития организации;

оценочныйанализ, целью которого является оценка использования ресурсов производства ивклада отдельных участников (подразделений и работников) в общие результатыдеятельности организации;

мотивационныйанализ, т.е. оценка действенности отдельных механизмов управления предприятием(правильность учетной политики, ценообразования, систем стимулирования и т.п.).

Применительнок специальным функциям управления, как пра -вила, выделяют:

технико-экономическийанализ, который нацелен на экономическую оценку технических решений;

анализосновных ресурсов и условий их использования;

анализсбыта и материально-технического снабжения;

инвестиционныйанализ;

анализсоциальных условий и поведения работников;

анализэффективности финансово-хозяйственной деятельности, включая характеристикиобщей и частной эффективности;

экономико-экологическийанализ, связанный с охраной окружающей среды;

экономико-правовойанализ.

Конечно,перечисленные направления анализа переплетаются, в ряде случаев перекрываютдруг друга. Необходимо подчеркнуть, что они взаимообогащают друг друга, ноодновременно имеют разные приоритеты в анализе в зависимости от их целевойнаправленности.

Вместе с тем такаядетализация видов анализа позволяет сделать важный вывод: экономический анализи связанные с ним виды управленческой деятельности — бухгалтерский учет, контроль,статистика — являются такими подфункциями управления, которые имманентноприсущи всем другим общим и специфическим функциям управления.

Наиболеепринципиальным является разделение видов анализа в зависимости от их роли впроцессе управления на перспективный (прогнозный, предварительный), оперативныйи текущий, и оценочный (ретроспективный) по итогам деятельности за тот илииной период. Такая классификация экономического анализа соответствует содержаниюосновных функций, отражающих временные этапы управления:

1)этап целеполагания (предварительного управления — функция планирования);

2)этап оперативного управления (функция организации, координации ирегулирования);

3)заключительный этап управления (функция контроля) Все эти три вида анализаприсутствуют в процессах управления хозяйственными объектами. В настоящее времянаибольшее развитие получил ретроспективный анализ, особенно в первичныххозрасчетных звеньях народного хозяйства (предприятиях, объединениях).

Определенную спецификуимеет анализ на разных стадиях воспроизводственного процесса — на стадии выбораи проектирования (НИР и ОКР) будущего производства, при подготовкепроизводства, собственно при управлении текущим производством, на стадии обмена,распределения и потребления продукции (услуг). Так, углубленный анализ настадии обмена и распределения позволяет регулировать ассортиментные программы,обеспечивая своевременную реализацию продукции; анализ на стадии потребления,т.е. в процессе сервиса клиента, позволяет обосновать необходимостьмодернизации или обновления ассортимента производимой продукции (работ, услуг).Наиболее специфическими являются методики анализа на стадии НИР и ОКР, когданеобходимо наиболее полно сопоставить возможные варианты решений и выбратьнаилучшие из них. Особо следует подчеркнуть, что решения, принимаемые на стадииНИР и ОКР, в последующем являются вмененными расходами, изменение которыхсвязано с существенной перестройкой производства.

Вспециальной литературе классификация видов экономического анализа неограничивается двумя главными признаками по содержанию процесса и объектамуправления.

Видыэкономического анализа классифицируют, кроме того, по:

субъектам,т.е.кто проводит анализ (руководство и экономические службы, собственники и органыхозяйственного управления, поставщики, покупатели, аудиторские фирмы,кредитные, финансовые органы);

периодичности(годовой,квартальный, месячный, декадный, каждодневный, сменный анализ и разовый,непериодический анализ);

содержаниюи полноте изучаемых вопросов (полный анализ всейхозяйственной деятельности, локальный анализ деятельности отдельныхподразделений, тематический анализ отдельных вопросов экономики);

методамизучения объекта (комплексный, системный анализ, функционально-стоимостной,сравнительный, сплошной и выборочный, корреляционный анализ и т. д.);

степенимеханизации и автоматизации вычислительных работ (анализв условиях электронной обработки данных с применением различной вычислительнойтехники).

Важноезначение имеет принцип классификации по субъектам управления, т.е. по субъектамуправляющей системы. Хозяйственная деятельность, или управляемая система,включает как отдельные подсистемы, кроме непосредственно экономики, так итехнику, технологию, организацию производства, организацию труда, социальныеусловия работы трудового коллектива и природоохранную деятельность. Комплексныйэкономический анализ предусматривает изучение не только экономической стороныпроизводства, но и технической его стороны, а также социальных и природныхусловий и их взаимосвязей с производством. В зависимости от интересовуправляющего органа аспект анализа может быть смещен в сторону каких-либоподсистем хозяйственной деятельности.

На практике отдельныевиды экономического анализа в чистом виде встречаются редко, но знаниеважнейших принципов их организации и методов необходимо. На каждом уровнеуправления каждодневно принимается множество решений, для обоснования которыхиспользуются различные виды экономического анализа. Основой принятия решений порегулированию производства является оперативный анализ, для которогохарактерным является «проигрывание» (экспериментирование) хозяйственныхситуаций, применение стандартных решений. Оперативный анализ используется навсех уровнях управления, но его удельный вес в общем объеме управленческихрешений повышается по мере приближения непосредственно к производству,ассоциациям, предприятиям и их подразделениям.

4.КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ

Для более высокихуровней управленческой иерархии более характерно стратегическое управление,связанное с планированием и прогнозированием. Для решения задач стратегическогоуправления, как правило, применяется итоговый комплексный экономическийанализ отдельных объединений и предприятий, всесторонний анализ экономическойперспективы их развития

Всовременной рыночной экономике бухгалтерский учет все более делится на двеотрасли: финансовый учет и управленческий учет.

Финансовыйучет решает проблемы взаимоотношений предприятия с государством и другимивнешними пользователями информации о его деятельности. Финансовый учет иособенно публичная финансовая отчетность регламентируются международными инациональными стандартами, обеспечивающими интересы внешних пользователей(корреспондентов) информации.

Управленческий учет состоитиз систематического традиционного учета и проблемного учета, направленного навыработку управленческих решений в интересах собственников и администрациипредприятия. Управленческий учет не регламентируется государством, егоорганизация и методы определяются руководителем предприятия, в нем на первыйплан в деятельности бухгалтера выдвигаются управленческие задачи, требующие длясвоего решения не только знаний традиционной бухгалтерии, особенно учета затрати калькулирования себестоимости продукции и услуг, но и технико-экономическогопланирования, статистики, анализа хозяйственной деятельности, развитогоматематического аппарата и современной вычислительной техники. При такомпонимании управленческого бухгалтерского учета собственно бухгалтерский учет,планирование, статистика и анализ хозяйственной деятельности рассматриваютсякак единое целое. Управленческий бухгалтерский учет организуетвнутрихозяйственные связи на предприятии, т.е. связи между лицами, работающимина самом предприятии (агентами), поэтому управленческий учет называютвнутренним в отличие от финансового — внешнего.

Всодержание как внешнего финансового, так и внутреннего управленческого учетавходит анализ хозяйственной деятельности, но его организация, объекты и методыв решении задач финансового и управленческого учета имеют свою специфику.

Содержаниеанализа хозяйственной деятельности :

Анализхозяйственной деятельности

Управленческийанализ

Финансовыйанализ

Внутрихозяйственныйпроизводственный анализ

Анализв обосновании и мониторинге бизнес-планов

Анализв системе маркетинга

Комплексныйэкономический анализ эффективности хозяйственной деятельности

Анализтехнико-организационного уровня и других условий производства

Анализиспользования производственных ресурсов

Внешнийфинансовый анализ по данным публичной финансовой отчетности

Анализабсолютных показателей прибыли

Анализотносительных показателей рентабельности

Анализрыночной устойчивости, ликвидности и платежеспособности

Анализиспользования собственного капитала

Анализобъема продукции

Анализвзаимосвязи затрат, объема продаж продукции и прибыли

Анализиспользования заемных средств

Анализэффективности авансирования капитала (инвестиционный анализ)

Анализи рейтинговая оценка эмитентов

Субъектами анализавыступают как непосредственно заинтересованные, так и опосредованнозаинтересованные в деятельности предприятия пользователи информации. Кпервой группе пользователей относятся собственники предприятия, заимодавцы,поставщики, покупатели, налоговые органы, персонал предприятия и администрация(руководство). Каждый субъект анализа изучает информацию со своих позицийисходя из своих интересов. Следует отметить, что только руководство предприятияможет углубить анализ, используя не только данные отчетности, но и данные всейсистемы хозяйственного учета в рамках управленческого анализа, проводимого дляцелей управления. Вторая группа пользователей финансовой отчетности — субъектыанализа, которые хотя непосредственно и не заинтересованы в результатахдеятельности предприятия, но должны по договору защищать интересы первой группыпотребителей информации. Это прежде всего аудиторские фирмы, а такжеконсультационные фирмы, биржи, юристы, пресса, ассоциации, профсоюзы и др.

Итак,субъектами внутреннего управленческого анализа являются только руководство ипривлекаемые им аудиторы и консультанты. Информационной базой управленческогоанализа является вся система информации о деятельности предприятия — отехнической подготовке производства, нормативная и плановая информация,хозяйственный учет, в том числе данные оперативного, бухгалтерского истатистического учета, внешняя публичная финансовая и вся системавнутрихозяйственной отчетности, прочие виды информации, в том числе опросыспециалистов, информация производственных совещаний, пресса и т.д.

Палитрасубъектов внешнего финансового анализа весьма разнообразна, но все эти субъектыанализа могут использовать, как правило, только данные публичной финансовойотчетности о деятельности предприятия. Стандартизация финансового учета ипубличной финансовой отчетности призвана оберегать интересы всех партнеров(корреспондентов) предприятия, в то же время сохраняя коммерческую тайнупредприятия.

Управленческий анализвключает в свою систему не только производственный, но и финансовый анализ, безкоторого руководство предприятия не может осуществлять свою финансовуюстратегию. Причем возможности руководства ввопросах финансового анализа опять-таки шире, нежели у внешних пользователейинформации. В технико-экономических обоснованиях любого коммерческого дела(бизнес-планах) используются методы как производственного, так и финансовогоанализа. Такой анализ можно называть комплексным управленческим анализом.

Управленческийанализ имеет своей целью обеспечить аналитически принимаемые решения вуправлении предприятием, т.е. сводится по существу к обоснованию управленческихрешений. Крупнейшие корпорации мира и многие регионы, столкнувшись в условияхглобализации с обострением конкуренции, переходят на современные технологииуправленческого учета и анализа. Суть в том, что финансовые и товарные потоки,имущество и обязательства (долги) и другие показатели хозяйственнойдеятельности учитываются и анализируются не порознь, а в комплексе и наавтоматизированной основе. Современный бизнес требует быстрого решения сложнейшихзадач. Комплексный управленческий анализ не позволяет допустить затоваривание,закупки по завышенным ценам, «зависание» денег на счетах и, наконец,кардинально ограничивает возможности хищений.

Понятиеуправленческого анализа шире понятия комплексного управленческого анализа.Управленческий анализ включает в себя как тематический анализ отдельныхпоказателей и сторон хозяйственной деятельности, так и комплексный анализ вцелях управления. Тематический анализ отдельных показателей или групппоказателей, отдельных сторон хозяйственной деятельности (снабжение,производство, сбыт), отдельных производственных и финансовых отношений(инвестирование, кредитование, аренда и т.д.) осуществляется прежде всего вцелях регулирования и оперативного управления хозяйственной деятельности какодной из главных функций управления. Тематический анализ может быть ипрогнозным, перспективным, а также ретроспективным текущим анализом. Наибольшийэффект от тематического анализа получают, когда он проводится как составная частькомплексного анализа с учетом его целей и во взаимной связи с другими темамианализа

Понятие комплексногоуправленческого анализа может относиться к разным объектам управления — отдельные подразделения предприятия, отдельные стороны и сегменты деятельности,отдельные центры затрат, другие центры ответственности и т.д.

Нoосновной объект для комплексного анализа — организация в целом.

Комплексныйанализ должен стать тем инструментом, с помощью которого анализ хозяйственнойдеятельности должен выполнять свою многоцелевую функцию в современномуправлении производством. Комплексный экономический анализ выступает каксредство получения цельного знания о хозяйственной деятельности, знаниябизнеса, понимания деятельности экономического субъекта.

Методологическуюоснову комплексного анализа составляют принципы материалистической диалектики исовременного системного анализа, который в последние годы получил широкоераспространение и в экономическом анализе.

Комплексныйанализ представляет собой совокупность определенных принципов, методов иприемов всестороннего изучения хозяйственной деятельности предприятия. Главноеотличие комплексного анализа заключается в особенности подхода к изучениюхозяйственной деятельности.

Косновным понятиям комплексного анализа относятся:

полнота,или всесторонность, системность, наличие единой цели, согласованность иодновременность анализа. Комплексный анализ предполагает изучение всех сторонхозяйственной деятельности предприятия (снабжение, производство, продажатоваров и их потребление), всех видов анализа деятельности предприятия(производственный и финансовый, сплошной и выборочный, перспективный,ретроспективный, текущий периодический и оперативный анализ, анализ организациив целом и внутрихозяйственный и межхозяйственный сравнительный,внешнеэкономических связей, социально-экономический анализ, факторный ибалансовый, горизонтальный, вертикальный, трендовый и коэффициентный анализ,детерминированный и стохастический, функционально-стоимостной,технико-экономический и другие виды анализа). Но для характеристикиэкономического анализа как комплексного анализа недостаточно определить его какполный анализ, т.е. анализ всех сторон хозяйственной деятельности с применениемвсех видов анализа. Комплексный анализ не есть простая сумма анализов отдельныхсторон производства и отдельных обобщающих показателей.

Полный и всестороннийанализ — только одно из условий достижения егокомплексности. Другим необходимым условием комплексности анализа являетсяиспользование в анализе единой цели, позволяющей объединить отдельныенаправления анализа, показатели и факторы производства в единую систему. Единаяцель выступает организующим началом согласования и результатов экономическогоанализа предприятия в целом с результатами, анализа отдельных его частей илисторон.

Целостностьанализа и его целенаправленность характеризуют комплексный анализ каксистемный. Системность комплексного анализа проявляется также вопределенной, логически обоснованной последовательности рассмотренияпоказателей хозяйственной деятельности. Причинно-следственные связи,формирующие конечные результаты производственно-хозяйственной деятельностипредприятия и его экономические показатели, являются основой для построенияупорядоченной последовательности комплексного анализа.

Важнейшимэлементом методики комплексного анализа является использованиепрограммно-целевого метода решения сложных проблем. Это означает, что вкомплексном экономическом анализе последовательно осуществляются следующиестандартные процедуры: определение целей и задач анализа; построение факторныхмоделей анализируемых показателей; определение источников информации;распределение обязанностей между исполнителями; оценка и использованиерезультатов анализа.

Разработкаи внедрение методики комплексного анализа хозяйственной деятельности должныспособствовать повсеместному переходу к комплексному выявлению и оценке резервовпредприятий, отказу от исчисления чисто умозрительных «счетных» резервов,получаемых в результате локального, изолированного анализа отдельных показателейдеятельности.

Комплексныйуправленческий анализ коммерческой организации, имеющей целью получениеприбыли, учитывает все факторы получения прибыли и повышения уровнярентабельности, укрепления финансовой устойчивости, т.е. все блоки основных групппоказателей, указанных в схеме формирования экономических показателейпредприятий на рис. 9.2. Он особенно необходим при формировании комплексногобизнес-плана создания новой фирмы или годового и долгосрочного планадействующей фирмы, при подведении итогов выполнения бизнес-планов, комплекснойоценке хозяйственной деятельности.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Приняв вовнимание выявленные в ходе анализа негативные явления, можно дать некоторыерекомендации по улучшению и оздоровлению предприятия.

Принеобходимости увеличивать долю собственного оборотного капитала в стоимостиимущества и добиваться, чтобы темпы роста собственного оборотного капитал быливыше темпов роста заемного капитала; принимать меры по снижению кредиторскойзадолженности; в первую очередь это касается авансов, полученных отпокупателей. По ним либо должна быть отгружена продукция, либо возвращеныденежные средства; — следует увеличивать объем инвестиций в основной капитал иего долю в общем имуществе организации; необходимо повышать оборачиваемостьоборотных средств предприятия; особенно обратить внимание на приращениенаиболее ликвидных активов. Нужно выяснять, в чем причина накоплениясверхплановых запасов. Они должны быть немедленно пущены в производство. Еслиже имеются залежалые, порченные, неликвидные запасы, то их надо реализовыватьпо любой стоимости или списывать; принимать меры по приращению собственныхисточников средств и сокращению заемных пассивов для восстановления финансовойсамостоятельности организации; обращать внимание на организацию производственногоцикла, на рентабельность продукции, ее конкурентоспособность.

Экономическийанализ помогает выявлять негативные явления и дает рекомендации по улучшению иоздоровлению предприятия.

СПИСОКЛИТЕРАТУРЫ

1.М.И.Биканов.Теория экономического анализа. Учебник для вузов. М.: Финансы истатистика,2007.526с.

2.Ефимова О. В. Как анализировать финансовое положение предприятия. — М.:Интел-Синтез, 1994.

3. Завгородний В. П., Савченко В. Я.Бухгалтерский учет, контроль и аудит в условиях рынка — К.: Издательство“Блиц-Информ”, 1995 — 832 с.

4.Олейник А. И. Бухгалтерский учет на предприятиях. — Харьков: Прапор, 1995 — 215 с

5. Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С.Методика финансового анализа. — М.: Инфра-М, 1995