Реферат: Экономика и управление на предприятии (торговли)
Российскийгосударственный торгово-экономический университет
(РГТЭУ)
Волгоградскийфилиал
КафедраЭкономики и финансов
Отчет
О прохождениипрактики «Технология отраслевого производства»
студента Каплуновой ОльгиАлександровны
4 курс специальности
«Экономика и управление на предприятии (торговли)»
Место прохождения практики ООО «Лико-сервис»
Срок практики с " 28 " мая 2008г.по " 25 " июня 2008г.
Руководитель практики от предприятия(организации)
Исполнительный директор
Егоров Виктор Викторович
Руководитель практики от Университета
Доцент Екатеринина Татьяна Ивановна
Оглавление
1. Общая характеристика организации
1.1 Наименование организации, его организационно-правоваяформа, краткая история создания
1.2 Основные цели и задачи организации, виды деятельности предприятиясогласно Устава
1.3 Перспективы развития предприятия
1.4 Основные конкуренты на рынке
1.5 Характеристика номенклатуры товаров, услуг
1.6 Структура организации и функции сотрудников работников
1.7 Производительность труда
2. Основныетехнико-экономические показатели деятельности предприятия
2.1 Товарооборот, издержкиобращения
2.2 Анализ состояния и использования основных средств
2.3 Анализ состояния и использования оборотных средств
2.4 Анализ финансового состояния ООО «Лико-сервис»
Выводы
Приложения
Список использованной литературы
1. Общая характеристика организации
1.1 Наименованиеорганизации, его организационно-правовая форма, краткая история создания
ООО «Лико-сервис»была создана 25 ноября 2001года. Общество имеет 2 учредителя. ООО «Лико-сервис» является поставщиком кормовыхтрав и семян газонных трав. И вторым видом деятельности общества являетсяоптовая торговля нефтепродуктами.
ООО «Лико-сервис»представляет собой хорошо развитую стабильную структуру, способную быстро икачественно выполнить заказ покупателя. Каждого, обратившегося в фирмупокупателя, обслужит персональный, квалифицированный менеджер.
Фирма предлагает толькосамую качественную продукцию от известных отечественных производителей.
ООО «Лико-сервис»всегда открыта для сотрудничества, как с покупателями, так и с поставщиками.
Основная цель фирмы — этонаиболее полное удовлетворение потребностей клиентов. ООО Лико-сервис"гарантирует уверенность, что сотрудничество с ней доставит вам радость ипослужит источником благосостояния ваших хозяйств. Общество с ограниченнойответственностью является учрежденным физическими лицами, уставный капитал,которого разделен на доли, определенными учредительными документами. Общество сограниченной ответственностью является юридическим лицом, имеет обособленноеимущество, учитываемое на обособленном балансе. Общество руководствуется всвоей деятельности федеральным законом РФ «Об обществах с ограниченнойответственностью» от 08.02.1998г., ГК РФ от 21.10. 1994г., Уставомобщества и другими нормативными документами. Общество считается созданным какюридическое лицо с момента его государственной регистрации в порядкеустановленном законодательством РФ.
1.2 Основные цели изадачи организации, виды деятельности предприятия согласно Устава
Целью создания обществаявилось объединение материальных и трудовых ресурсов его участников дляосуществления хозяйственной деятельности.
Задачей общества являетсяполучение прибыли.
Виды деятельностипредприятия согласно Устава:
1. Закупка и реализациясельскохозяйственной продукции.
2. Оптовая торговлянефтепродуктами (бензин).
Все виды работпроизводятся на договорной основе для физических и юридических лиц по ценам,определяемым сторонами.
1.3 Перспективы развитияпредприятия
Дляразвития ООО «Лико-сервис» необходимо расширение номенклатуры товарови видов деятельности общества, разрешенных законодательством.
Дляфирмы приоритетным видом деятельности является семеноводство. ООО «Лико-сервис»занимается только закупкой и реализацией кормовых трав и семян газонных трав.Поэтому можно расширить виды выполняемых работ, например, озеленение и благоустройство,ландшафтный дизайн и ландшафтное проектирование, закупать и осуществлятьпоставку декоративных деревьев и кустарников, поставлять оптом розы, а также травосмесидля озеленения города и дачи промышленных и строительных объектов спортивных идетских площадок.
1.4 Основные конкурентына рынке
Конкуренция – этосоперничество между фирмами, предприятиями, территориями, заинтересованными вдостижении одной и той же цели.
Предмет конкуренции –товар или услуга, посредством которых соперники стремятся завоевать потребителяи его деньги.
Проблема качества иконкурентоспособности товаров и услуг носит универсальный характер. От тогонасколько успешно она решается, зависит многое в экономической жизнипредприятия. Кроме того, через взаимоотношения между конкурентами наиболеечётко проявляются изменения, происходящие на рынке, так как соперничествоявляется основным двигателем рыночных отношений.
Основными конкурентами нарынке являются предприятия, занимающиеся аналогичными видами деятельности. При рассмотрении конкурентов, следует остановиться на такихфакторах как: качество и объем предоставляемых товаров и услуги. Следуя этимфакторам, на рынке с ООО «Лико-сервис» конкурируют:
1. На рынкесельскохозяйственной продукции:
Ø ООО «АгроХимПоволжье»,который является поставщиком сельскохозяйственной техники, запасных частей кней, широкого спектра минеральных удобрений, средств защиты растенийотечественных и зарубежных производителей, семян зерновых, овощных итехнических культур.
Ø ООО АПК«Витус», реализует травы: семена газонных трав, кормовые травы, травыдля сенокосов, семена трав.
Ø Компания«Молния-Спектр» — предлагает семена кормовых и газонных трав.
Ø Другиепредприятия, занимающиеся аналогичными видами деятельности.
1. На рынкенефтепродуктов:
Ø Нефтепродукты отRICCOM это поставкибензина, мазутов, ДТ, широкого ассортимента индустриальных, моторных,трансформаторных и турбинных масел.
Ø ООО«Волгоградский Партнер» осуществляет прямые поставки потребителямразличных нефтепродуктов с нескольких нефтеперерабатывающих заводов.
Ø Компания «НОВАТОРРУС-ИНВЕСТ»предлагает к продаже: нефтепродукты (бензин, дизельное топливо)
Ø Другиепредприятия, занимающиеся аналогичными видами деятельности.
1.5 Характеристиканоменклатуры товаров, услуг
1. Номенклатурасельскохозяйственной продукции:
Газонныетравы:
1.овсяница луговая 2. овсяница красная 3. овсяница тростниковидная 4. мятликлуговой 5. райграс пастбищный 6. тимофеевка луговая 7. пырей ползучий 8. полевицапобегообразующая 9. ежа сборная
Кормовыетравы:
1.семена суданской травы
2.люцерна изменчивая
3.люцерна желтая серповидная
2. Номенклатуранефтепродуктов:
Марка топлива ГОСТ/ТУ Октановое число А-92 ТУ38.001165-87 92 АИ-91 ТУ38.1011225-89 91 АИ-95 ГОСТ2084-77 95 АИ-98 ГОСТ2084-77 981.6 Структура организациии функции сотрудников. Численность работников
Анализ численностиработников торговли проводится в тесной взаимосвязи с анализомпроизводительности труда и изменений объема розничного товарооборота. Если ростчисленности является следствием увеличения объема товарооборота, сопровождаетсяповышением производительности труда и при этом достигает опережающий рост товарооборотана одного работника по сравнению со средней заработной платой, то такоеувеличение численности следует считать экономически оправданным.
При анализе численностиработников по составу изучаются:
· соответствиечисленности штатному расписанию по количеству и по составу;
· изменение состава(структуры) персонала в динамике;
· влияние изменениясостава работников на результаты работы организаций;
· изменениеквалификационного уровня персонала;
· влияние затрат наобучение и повышение квалификации работников на производительность труда;
· текучесть кадров.
Состав (структура)персонала изучается по следующим группам: работники торгового зала; работники,занятые организацией и управлением торговым процессом (директор, маркетолог,товаровед и т.п.); работники экономической службы и работники, занятые навспомогательных работах (уборщицы, грузчики, охрана и т.д.).
Управление ООО «Лико-сервис» основывается на общихпринципах системы управления организацией. Функции управления — относительнообособленные направления управленческой деятельности, позволяющие осуществлятьуправленческое воздействие. В функциях управления раскрывается содержаниеуправления как процесса, отражается вид управленческой деятельности,должностные обязанности, закрепленные за определенным работником. ООО «Лико-сервис»структурных подразделений не имеет.
К звеньям управления относятсяспециалисты, выполняющие соответствующие функции управления, либо их часть.
Организационная структурауправления ООО «Лико-сервис» (Рис.1)
/>
Рис. 1. Схема управленияпредприятием
Руководителем высшего звена в ООО «Лико-сервис»является генеральный директор, который имеет непосредственный контроль надруководителем высшего звена исполнительным директором, который в свою очередьконтролирует работу менеджеров. В его обязанности входит управление всейдеятельности фирмы, непосредственный контроль над руководителями среднегозвена, например менеджерами по продажам, бухгалтерскому учёту, проведение собранийс персоналом, работа по продвижению фирмы на высший уровень. А так же долженобеспечить предметами материально-технического оснащения; создать необходимыеусловия для сохранности товарно-материальных ценностей; контролировать работувсех участников фирмы. Главный бухгалтер, в его обязанности входит — ведениебухгалтерской отчетности (составление товарных накладных, счетов фактур,авансовых отчетов, актов списания материалов и др.), сведение годового баланса,составление декларации, начисление заработанной платы, ведет кадровуюотчётность. В обязанности менеджера по продажам сельскохозяйственной продукциивходит:
Ø поиск поставщиковс/х продукции;
Ø заключениедоговоров на поставку с/х продукции;
Ø поискпокупателей с/х продукции;
Ø заключениедоговора купли-продажи;
Ø контроль наддоставкой с/х продукции.
В обязанности менеджера попродажам нефтепродуктов входит:
Ø поиск поставщиковнефтепродуктов;
Ø заключениедоговоров на поставку нефтепродуктов;
Ø поискпокупателей нефтепродуктов;
Ø заключение договоракупли-продажи;
Ø контроль наддоставкой нефтепродуктов.
Менеджеры определяет изаключает контракты с новыми потенциальными покупателями; информируетпокупателя о товаре, его цене, особых свойствах, доступности и прочее; убеждаетпокупателя сделать свой выбор; отвечает на вопросы, касающиеся товара; ведутпереговоры по заключению договора купли — продажи; занимаются разбором жалобпокупателей; обеспечивают свою фирму необходимой информацией о своем районедеятельности, покупателях; предоставляет соответствующие рекомендации попродвижению товаров. В свою очередь, руководитель высшего звена (исполнительныйдиректор) имеет прямой контроль над соответствующими руководителями среднегоуровня.
1.7 Производительностьтруда
Показатели,характеризующие обеспеченность организации трудовыми ресурсами, изучаются вовзаимосвязи с показателями производительности труда.
Анализ производительноститруда производится в каждой конкретной организации. Цель – сравнительная оценкаинтенсивности труда в динамике и в разрезе структурных подразделенийорганизаций, имеющих одинаковую специализацию (он совершенно неприменим дляхарактеристики деятельности разнопрофильных торговых организаций).
Для анализа динамикипроизводительности труда следует брать как можно более длительный периодвремени (пять или более лет). Это позволит выявить тренд в уровне интенсивноститруда, сделать ввод о тенденциях в технической оснащенности труда,эффективности применяемых форм обслуживания и в конечном итоге об измененииконкурентоспособности организации.
2. Основныетехнико-экономические показатели деятельности предприятия
2.1 Товарооборот, издержки обращения
Товарооборот являетсяэкономическим показателем, который характеризует объем и конечный результатдеятельности торговли.
К товарообороту ООО «Лико-сервис»относится:
Ø продажа сельскохозяйственныхпродуктов;
Ø продажа нефтепродуктов.
Затраты на доставкутоваров от производства до потребителя в денежном выражении называютсяиздержками обращения. К ним относят расходы на транспортировку, подсортировку,упаковку, хранение и продажу товаров, а также расходы на управление торговыхорганизаций. Издержки обращения измеряются в сумму и по уровню. Уровеньиздержек обращения представляет собой отношение их суммы к товарообороту,выраженное в процентах. Он является одним из важнейших качественных показателейработы торговых предприятий и показывает, сколько процентов занимают издержкиобращения в розничной стоимости товаров.
В зависимости от функций,выполняемых ООО «Лико-сервис», издержки подразделяются на:
затраты,связанные с покупкой продукции;
затраты,связанные с реализацией продукции;
затраты поорганизации доставки продукции.
В зависимости отизменения объема товарооборота издержки делятся на две группы: постоянные ипеременные.
К постоянным относятсяиздержки производства и обращения, величина которых мало зависит от объематоварооборота или выпуска продукции. Это расходы по аренде склада и содержаниюофиса, инвентаря, амортизация основных средств, расходы по текущему ремонту,рекламе, прочие расходы. Переменные расходы представляют собой затраты,величина которых изменяется с изменением объема товарооборота. К ним относятсярасходы по перевозкам транспортом, заработная плата, затраты на топливо,электроэнергию, недостачи товаров и материальных ценностей в пути и прихранении в пределах норм естественной убыли, расходы по таре.
Валовой доход ООО «Лико-сервис»включает доходы от реализации покупной продукции, доходы по операциям с тарой идр. Основную часть валового дохода составляют доходы от реализации продукции.
К доходам от неторговойдеятельности относятся: доходы по операциям с тарой, транспортировку, хранение,и др.
Внереализационные доходывключают получение пени, неустойки и штрафы за нарушение договоров поставки,несвоевременную оплату счетов, и др.
К непланируемым расходами потерям, возмещаемым за счет доходов, относятся убытки от списания доходов(долгов) за истечением сроков давности,
по недостачам,дебиторской задолженности, растратам, штрафы, пени и неустойки уплаченные;потери товарно-материальных ценностей сверх норм естественной убыли; большаячасть непланируемых потерь падает на списание безнадежных долгов и дебиторскойзадолженности, на уплату штрафов, пени и неустойки.
2.2 Анализ состояния ииспользования основных средств
Основные средства – этоодин из важнейших факторов любого производства. Их состояние и эффективноеиспользование прямо влияют на конечные результаты хозяйственной деятельностиорганизации. Рациональное использование основных средств и производственныхмощностей организации способствует улучшению технико-экономических показателейпроизводства, в том числе увеличению выпуска продукции, снижению еесебестоимости и трудоемкости изготовления.
Анализ движения основныхсредств проводится на основе следующих показателей: Коэффициентов поступления(ввода) основных средств, обновления, выбытия, ликвидации, расширения. Дляхарактеристики технического состояния основных средств рассчитываютсякоэффициенты годности, износа, замены.
Табл.1 Баланс движения иналичия основных средств (тыс. руб.) 2006 года
Показатель Наличие на нач года Поступило Выбыло Наличие на кон года Первоначальная стоимость ОС 11 000 7 000 8 000 10 000 в том числе новых 7 300 - 7 300 амортизация ОС 4 000 - - 4 350 остаточная стоимость ОС 7 000 5 650Табл.2 Баланс движения иналичия основных средств (тыс. руб.) 2007 года
Показатель Наличие на нач года Поступило Выбыло Наличие на кон года Первоначальная стоимость ОС 10 000 5 000 5 000 10 000 в том числе новых 4 500 - 4 500 амортизация ОС 2300 - - 2 730 остаточная стоимость ОС 7 700 7 270Для анализа движенияосновных средств рассчитываем названные выше показатели по следующим формулам:
1. коэффициентпоступления (ввода) КВВ:
/>
Квв2006 = 7 000/10 000 * 100 % = 70 %;
Квв2007 = 5 000/10 000 * 100 % = 50 %
2. коэффициент обновленияКоб:
/>
Коб2006 = 7 300 / 10 000 * 100 % = 73%;
Коб2007 = 4 500 / 10 000 * 100 % = 45 %
3. коэффициент выбытияосновных средств Квыб:
/>
Квыб2006 = 8 000 / 11 000 * 100 % = 72,7 %;
Квыб2007 = 5 000 / 10 000 * 100 % =50%
4. коэффициент ликвидацииКл:
/>
В отчетном году (2007) доляпоступивших основных средств составила 50%, из них новых 45%. Цель обновленияосновных средств – повышение качества продукции, снижение расходов посодержанию и эксплуатации оборудования.
5. Коэффициент заменыКзам:
/>
Кзам2006= 8 000 / 7 000 * 100 % = 114,3 %
Кзам2007 = 5 000 / 5 000 * 100 % = 100 %
Т.е. доля вводимыхосновных средств, направляемая на замену выбывших, составила значительнуювеличину, равную 114,3% в 2006 году и 100% в 2007 году.
Для анализа состоянияосновных средств рассчитаем:
а. Коэффициент износаКизн:
/>
б. Коэффициент годностиКгодн:
/>
Коэффициент годностиможет быть рассчитан как разность между единицей или 100% и коэффициентомизноса
Кгодн =1 – Кизн
Кизн и Кгодн рассчитываютсяпо состоянию на начало и конец анализируемого периода:
К/>2006 = 4 000 / 11 000 * 100% = 36,4%
Кизн/> = 4 350 / 10 000 * 100 % = 43,5 %.
К/>2007 = 2 300 / 10 000 * 100% = 23 %
Кизн/> = 2 730 / 10 000 * 100 % = 27,3 %.
Повышение коэффициентаизноса ОС обусловлено высоким уровнем коэффициента их обновления.
2.3 Анализ оборотныхсредств
Важное место в имуществеорганизации занимают оборотные средства (капитал) – часть средств, вложенная втекущие активы.
Функциональную рольоборотных средств в процессе производства в корне отличаются от роли основныхсредств. Оборотные средства обеспечивают непрерывность процесса производства.Характерной особенностью их является скорость оборота.
Эффективностьиспользования оборотных средств характеризуется прежде всего ихоборачиваемостью. Оборачиваемость средств – это продолжительность продолжениясредствами отдельных стадий производства и обращения. Оборачиваемость оборотныхсредств исчисляется:
· продолжительностьюодного оборота в днях (оборачиваемость оборотных средств в днях)
· количествооборотов за отчетный период (коэффициент оборачиваемости)
Продолжительность одногооборота в днях Тоб представляет собой отношение суммы среднего остаткаоборотных средств к сумме однодневной выручке за анализируемый период:
/>
где Тоб – оборачиваемостьоборотных средств, дни;
Соб – средний остатокоборотных средств за анализируемы период, руб.;
Т – число днейанализируемого периода (30,60,90,180,360);
Nдн – среднедневная выручка отреализации продукции (работ, услуг) за анализируемый период, руб.
Средний остаток оборотныхсредств определяемых как средняя хронологическая временного ряда, исчисляемаяпо совокупности значений показателя в разные моменты времени:
/>
где Соб1, Соб2,…, Собn – остаток оборотных средств напервое число каждого месяца, руб.;
n – число месяцев.
Коэффициентоборачиваемости средств Коб характеризует размер объема выручки реализациипродукции в расчете на один рубль оборотных средств:
/>
Рост коэффициентаоборачиваемости свидетельствует о более эффективном использовании оборотныхсредств, интенсификации процесса производства. Коэффициент оборачиваемостиодновременно показывает число оборотов оборотных средств за анализируемыйпериод и может быть рассчитан делением количества дней анализируемого периодана продолжительность одного оборота в днях:
/>
Коэффициент загрузкисредств в обороте характеризует сумму оборотных средств, авансируемых на одинрубль выручки от реализации продукции (количественный показатель):
/>
где Кз – коэффициентзагрузки средств в обороте, руб./руб.
Чем меньше коэффициентзагрузки, тем эффективнее используется оборотные средства.
Анализ оборачиваемостиоборотных средств рассмотрим на основе данных.
Табл. 3
Показатель Предыдущий год Отчетный год Изменения(+ -) Выручка, руб. 24 646 000 41 626 000 + 16 980 000 Анализируемый период, дни 360 360 - Средний остаток оборотных средств, руб. 1069255 2185495 +1116240 Продолжительность одного оборота, дни 5,7 6,8 1,1 Коэффициент оборачиваемости средств, обороты 63,2 53 — 10,2 Коэффициент загрузки средств в обороте, коп. 4,34 5,25 0,91/>
/>
/>
/>
/>
/>
/> />
/> />
По данным таблицы видно,что оборачиваемость оборотных средств хозяйственного субъекта за год снизиласьна 1,1 дня – 5,7 до 6,8 дня. Это привело к уменьшению коэффициентаоборачиваемости средств на 10,2 оборота – с 63,2 до 53 оборота и к повышению коэффициентазагрузки средств в обороте на 0,0091 руб./руб.
Изменение скоростиоборота оборотных средств было достигнуто в результате взаимодействия двухфакторов: 1) увеличения объема выручки на 16 980 000 руб. и 2) увеличениясреднего остатка оборотных средств на 1 116 240 руб.
2.4 Анализ финансовогосостояния ООО «Лико-сервис»
Обобщающая оценкафинансового соответствия организации дается на основе таких результирующихфинансовых показателей, как прибыль – абсолютный показатель и рентабельность –относительный показатель.
Прибыль и рентабельностьотражают эффективность процесса производства. Прибыль – это, основной источникфинансирования деятельности организации.
Объектом планирования являютсяэлементы балансовой прибыли, и в первую очередь прибыль от реализации продукции(товаров), выполненных работ, оказания услуг.
При планировании прибыли,как правило, используются следующие два метода:
Ø прямого счета;
Ø аналитический.
Анализ метода прямогосчета для планирования прибыли от продажи товаров. Он чаще всего применяетсяпри небольшом ассортименте товаров.
Прибыль от продажитоварной продукции рассчитывается как разница между выручкой в ценах продаж(без НДС, акцизов, таможенных пошлин, торговых и сбытовых скидок) и полнойсебестоимостью реализуемой продукции.
Объем выручки и полнаясебестоимость реализуемой продукции определяется с учетом переходящих остатковготовой продукции на начало и конец планируемого периода.
Общая формула расчетаприбыли реализованной продукции:
Пр = В – С
где Пр – прибыль от реализации;
В – выручка от реализациив ценах продаж, р.;
С – выпуск товарнойпродукции в плановом периоде в натуральном выражении, шт.
Пр2006 = 24 646 000 – 23 878 000 = 768 000 р.
Пр2007 = 41 626 000 – 40 439 000 = 1 187 000 р.
Оценка платежеспособностиорганизации.
С оценкойплатежеспособности связано такое понятие, как несостоятельность организации.Степень платежеспособности по текущим обязательствам определяется каксоотношение текущих заемных средств (краткосрочных обязательств) организации ксреднемесячной выручке:
/>
К1 – среднемесячнаявыручка;
/>
Nво – валовая выручка организации по оплате;
Т – количество месяцев врассматриваемом периоде.
2006 год/> />
2007 год/> />
Рентабельность продаж:
/>
2006год/>
2007год/>
Проведем расчет основныхфинансовых показателей на основе бухгалтерского баланса.
1. Показателикапитала и финансовой устойчивости
Ø Коэффициентконцентрации собственного капитала (или финансовая независимость предприятия)определяется по формуле:/>
/>
2006год/> 2007год/>
Рекомендуемый показательболее 0,5÷0,6, а на предприятии получилось: в 2006 году 0,26, что означает:собственный капитал составляет 26%, а заемный – 74% от актива. Следовательнопредприятие переступило грань финансовой устойчивости. В 2007 году 0,85, чтоозначает: собственный капитал составляет 85%, а заемный – 15% от актива.Следовательно по сравнению с 2006 годом положение сильно изменилось. Фирманаходится в финансово устойчивом положении.
Ø Обеспеченностьнедвижимости: Норматив обеспеченности >1.
/>
2006/> 2007/>
Ø Коэффициент общейликвидности определяется по формуле:
/>
2006/> 2007/>
Исходя из мировойпрактики значение коэффициента ликвидности может находиться в диапазоне 2 –2,5. Однако отраслевые особенности предприятий могут влиять на величину этогокоэффициента. Но все-таки минимальная величина данного коэффициента должна бытьне менее 1, иначе фирма может быть признано неплатежеспособной. Значениекоэффициента общей ликвидности состоит в том, что с его помощью можнопланировать общее финансовое состояние фирмы на предстоящий период, а такжеопределять рациональные абсолютные величины оборотного капитала и обязательствпредприятия. Анализ показал, что для повышения ликвидности рекомендуетсяреализовать излишние запасы товарной продукции.
2. Показателирентабельности. Для расчета показателей рентабельности используется годовойотчет о прибылях и убытках.
Ø Рентабельностьобщая:
/>
2006 год />% 2007 год />%
Ø Рентабельностьчистая:
/>
2006 год />% 2007 год />%
Ø Рентабельностьсобственного капитала:
/>
2006 год />% 2007 год />%
Ø Прибыльностьчистой продукции:
/>
2006 год /> 2007 год />%
Рентабельность основнойпродукции:
/>
2006 год /> 2007 год />
Выполним краткий анализполученных результатов:
1. Рентабельностьобщая по активу в 2006 году равна 22,3%, т.е. достаточно высока, но посравнению с чистой рентабельностью 16,8% положение улучшается. В 2007 годуположение становится гораздо лучше рентабельность общая по активу составила5,3%, а чистая рентабельность 4%.
2. Рентабельностьсобственного капитала составляет 64,5% в 2006 году и 2007 году 51%, т.е достаточновыгодная. По сравнению с прошлым периодом она снизилась на 13,5%.
3. Прибыльностьчистой продукции составляет 61,5% в 2006 г. и 66,4% в 2007 г… Для того, что бы сделать выводы по этому показателю, следует сравнить его с показателямиконкурентов.
4. Рентабельностьосновной продукции составляет в 2006 году 3,1%, в 2007 году 2,9% и это довольновысокая величина.
Выводы
Прибыль является важнымпоказателем эффективности и качества работы фирмы. Она служит основнымисточником образования фондов экономического стимулирования, формированиясредств, необходимых для дальнейшего развития фирмы.
Для оценки финансовойустойчивости фирмы необходим анализ его финансового состояния. Финансовоесостояние представляет собой совокупность показателей, отражающих наличие,размещение и использование финансовых ресурсов.
Вместе с тем, финансовоесостояние — это важнейшая характеристика экономической деятельности фирмы вовнешней среде. Оно определяет конкурентоспособность, потенциал в деловомсотрудничестве, оценивает, в какой степени гарантированы экономические интересысамой фирмы и его партнеров по финансовым и другим отношениям.
В ходе работы над отчетомбыли использованы нормативные документы, различные публикации из периодическойэкономической печати за последние годы.
1. Прибыль ирентабельность отражают эффективность процесса производства. Прибыль – это,основной источник финансирования деятельности организации.
Прибыль ООО «Лико-сервис»в 2006 году составила 768 000 р. В 2007году 1 187 000 р. Прибыль увеличилась на419 000 рублей.
2. При анализе движенияосновных средств получились следующие результаты:
В отчетном году (2007)доля поступивших основных средств составила 50%, из них новых 45%. Цельобновления основных средств – повышение качества продукции, снижение расходовпо содержанию и эксплуатации оборудования.
Доля вводимых основныхсредств, направляемая на замену выбывших, составила значительную величину,равную 114,3% в 2006 году и 100% в 2007 году.
3. Важное место вимуществе организации занимают оборотные средства (капитал) – часть средств,вложенная в текущие активы. При анализе оборотных средств были полученырезультаты:
Оборачиваемость оборотныхсредств хозяйственного субъекта за год снизилась на 1,1 дня – 5,7 до 6,8 дня.Это привело к уменьшению коэффициента оборачиваемости средств на 10,2 оборота –с 63,2 до 53 оборота и к повышению коэффициента загрузки средств в обороте на 0,0091руб./руб. Изменение скорости оборота оборотных средств было достигнуто врезультате взаимодействия двух факторов: 1) увеличения объема выручки на 16 980000 руб. и 2) увеличения среднего остатка оборотных средств на 1 116 240 руб.
4. Анализ финансовогосостояния:
А) Показатели капитала ифинансовой устойчивости
а) Финансоваянезависимость предприятия: рекомендуемый показатель более 0,5 ÷ 0,6, а унас получилось: в 2006 году 0,26, что означает: собственный капитал составляет26%, а заемный – 74% от актива. Следовательно, предприятие переступило граньфинансовой устойчивости. В 2007 году 0,85, что означает: собственный капиталсоставляет 85%, а заемный – 15% от актива. Следовательно, по сравнению с 2006годом положение сильно изменилось. Фирма находится в финансово устойчивомположении.
б) Коэффициент общейликвидности:
Исходя из мировойпрактики значение коэффициента ликвидности может находиться в диапазоне 2 –2,5. Однако отраслевые особенности предприятий могут влиять на величину этогокоэффициента. Но все-таки минимальная величина данного коэффициента должна бытьне менее 1, иначе фирма может быть признано неплатежеспособной. Коэффициентликвидности и в 2006 и 2007 году был 1,3. Это довольно хороший показатель.Значение коэффициента общей ликвидности состоит в том, что с его помощью можнопланировать общее финансовое состояние фирмы на предстоящий период, а такжеопределять рациональные абсолютные величины оборотного капитала и обязательствпредприятия. Анализ показал, что для повышения ликвидности рекомендуетсяреализовать излишние запасы товарной продукции.
Б) Показателирентабельности
1. Рентабельность общаяпо активу в 2006 году равна 22,3%, т.е. достаточно высока, но по сравнению счистой рентабельностью 16,8% положение улучшается. В 2007 году положениестановится гораздо лучше рентабельность общая по активу составила 5,3%, ачистая рентабельность 4%.
2. Рентабельностьсобственного капитала составляет 64,5% в 2006 году и 2007 году 51%, т.едостаточно выгодная. По сравнению с прошлым периодом она снизилась на 13,5%.
3. Прибыльность чистойпродукции составляет 61,5% в 2006 г. и 66,4% в 2007 г. Для того, что бы сделать выводы по этому показателю, следует сравнить его с показателямиконкурентов.
4. Рентабельностьосновной продукции составляет в 2006 году 3,1%, в 2007 году 2,9% и это довольновысокая величина.
Список использованнойлитературы
1.Закон РФ «О бухгалтерском учете» от 21 ноября 1996 г. № 129-ФЗ.
2.Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации»,утвержденное приказом Минфина РФ от 8 февраля 1996 г. № 10 (ПБУ 4/96).
3. АртеменкоВ.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. — М.: «ДИС», 2005 г. 267с.
4. Басапов М.И. Анализ хозяйственной деятельности. — М.:Экономика предприятия. Издание 2-е, переработанное и дополненное. — М.: ЗАО «Центрэкономики и маркетинга» 2004 г 493с.
5. Елизаров Ю.Ф. Экономика организаций, уч. для вузов. – М.:Издательство «Экзамен»,2006г. 495с.
6. Любушин Н.П. Комплексный экономический анализхозяйственной деятельности: учеб. пособие для студентов вузов. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2006 год.- 448с
7. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П. Финансовый анализ. — М.:«ПРИОР»,2003г.