Реферат: Экономические показатели развития предприятия ООО "Аквамарин"
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКАПРЕДПРИЯТИЯ
1.1Организационно-правовая форма, структура управления
1.2Основные виды деятельности, реализуемые товары на предприятий
1.3Основные экономические показатели предприятия
1.4Организация и оплата труда, персонал предприятия
1.5Менеджмент, маркетинг и реклама на предприятии
2. АНАЛИЗФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1Анализ имущественного положения предприятия
2.2Анализ ликвидности и платежеспособности
2.3Анализ финансовой устойчивости
2.4Анализ прибыли и рентабельности
3. УКРЕПЛЕНИЕФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1Проблемы финансового состояния предприятия
3.2Мероприятия по оздоровлению финансового благополучия предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОКИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ДОКЛАД
ВВЕДЕНИЕ
Развитие торговли выражается в росте товарооборота, улучшении качества,расширении ассортимента товаров, внедрения прогрессивных методов продажи,повышении культуры производства.
В рыночных условиях при наличии конкурентной среды, нормального инасыщенного рынка потребительских товаров — выполнение этих сложных задачтребует от работников торговли повышать культуру торговли, изыскивать резервыснижения розничных цен. Витоге такой «борьбы» с конкурентами и запокупателя увеличиваются товарооборот и прибыль торгового предприятия, улучшаетсякачество обслуживания. Происходит взаимное сочетание интересов всех сторонторгового процесса: что выгодно покупателю, то выгодно и предприятию.
Торговля играет большую роль в экономике страны. Она выступает связующимзвеном между производством и потреблением, доводит товарную продукцию допотребителей. Поэтому, вопросы анализа финансового состояния торговогопредприятия приобретают исключительно важное значение.
Эти вопросы также важны и для ООО «Аквамарин», на примере, которогонаписана дипломная работа.
Как известно, всякий анализ представляет собой глубокое изучениепредприятия. Полнота анализа, его глубина, объём используемой информации, выборметодов анализа зависит от поставленной цели.
Цель финансового состояния предприятия определяется в зависимости оттекущих или стратегических интересов предприятия, поставленных передруководством торгового предприятия. Он интересен как вышестоящим органам, так испециалистам анализируемой организации, как партнерам по договорным отношениям,так и банкам, и налоговым органам.
Тема дипломной работы, достаточна, актуальна на сегодняшний день. Длямногих коммерческих предприятий и фирм различных отраслей и сфер деятельностивопросы анализа финансового состояния предприятия приобрели исключительнуюактуальность. В связи с этим повышается значение анализа финансового состояниякоммерческого предприятия.
Целью дипломной работы является изучение финансового состояния предприятия,выявление проблем и разработка предложений по их устранению.
Сформулированная цель определила следующие задачи:
— рассмотреть правовую форму, структуру управления, основные видыдеятельности и реализуемые товары на предприятии;
— описать экономическую среду предприятия;
— дать характеристику персоналу предприятия и описать организацию оплатытруда;
— рассмотреть маркетинг, менеджмент и рекламу предприятия;
— провести анализ основных экономических показателей и финансовогосостояния предприятия;
— разработать мероприятия по укреплению финансовогосостояния предприятия.
Методологической основой работыявляются нормативные и законодательные документы, труды экономистов.
Методами исследования являются анализ, сравнение и обобщение информации офинансовом состоянии общества с ограниченной ответственностью «Аквамарин».
1.ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Организационно-правоваяформа, структура управления
ООО «Аквамарин» — коммерческое предприятие, которое осуществляетдеятельность на территории Удмуртской Республики с 2000 года.
Организационно-правовая форма коммерческого предприятия – закрытое акционерноеобщество.
ООО «Аквамарин» создано с целью обеспечениянаселения продуктами питания.
Предприятие осуществляет свою деятельность в пределах, установленныхдействующим законодательством и Устава.
По Уставу предприятие имеет право:
— привлекать к осуществлению своих функций на договорных основах другихпредприятий и организаций независимо от форм деятельности;
— приобретать или арендовать основные и оборотные средства за счетимеющихся у него финансовых ресурсов;
— в порядке и пределах, установленных договором о закреплении имуществапредприятия с согласия собственника;
— использовать по своему усмотрению доходы, полученные от коммерческойдеятельности.
В чем же сегодняшняя стратегия ООО «Аквамарин»? Конечно же, ориентация наувеличение объемов продаж.
Рассмотрим структуру управления предприятием ООО «Аквамарин» (рисунок 1).
Представленная на рисунке 1 структура управления относится кфункциональной. Тот факт, что обособление функциональных служб следует ворганизационной схеме сразу же за уровнем высшего руководства, придает силу ипрестиж важнейшим функциям. Следствием этого является укрепление вертикальныхсвязей и коммуникации в организации и усиление контроля за деятельностьюнижестоящих уровней в организации.
/> /> /> /> /> /> /> <td/> /> /> /> /> /> /> /> />Рисунок 1 — Организационная структура управления
К аппарату управления коммерческого предприятия относится генеральныйдиректор и его заместители, их права и обязанности определяются должностнымиинструкциями.
Генеральный директор осуществляет текущее руководство фирмы. К текущемууправлению относятся организация завоза и реализация товаров в магазинах,повседневный контроль за их работой, оперативное устранение причин, мешающихнормальному ходу торгово-технологического процесса. Текущее управление торговымпроцессом обеспечивает организационную устойчивость работы всехподведомственных торговых и хозяйственных единиц экономичного и своевременноговыполнения поставленных планов и задач.
В состав ООО «Аквамарин» входит магазин, который расположен вИндустриальном районе г. Ижевска.
Организационная структура управления магазинами представлена на рисунке2.
По данным рисунка 2 можно сказать, что директор отвечает в целом заработу магазина.
Все вопросы разграничения функции, прав и обязанностей междуподразделениями и отдельными работниками отражаются в специально разработанныхПоложениях о структурных подразделениях, а также в должностных инструкцияхработников.
/> /> /> /> /> /> /> /> <td/> />Рисунок 2 — Схема организационнойструктуры управления магазина
1.2 Основные виды деятельности, реализуемые товары напредприятии
Основные виды деятельности предприятия определены Уставом предприятия. ПоУставу предприятие может осуществлять:
— торговую деятельность;
— организацию и проведение выставок,выставок-продаж;
— рекламную деятельность;
— и иные, не запрещенныезаконодательством, виды деятельности.
Рассмотрим экономическую среду, конкурентов и потребителей магазина № 23ООО «Аквамарин».
Торговое предприятие расположено в жилой зоне. Выгодным фактором врасположении торгового предприятия является транспортная развязка: здесьпроходит маршрут автобусов № 30, 40, маршрут троллейбусов № 10,11. Отсюда можносделать вывод, что существует постоянный поток покупателей.
Магазин является розничным торговым предприятием, который занимаетсяобеспечением населения основными продовольственными товарами повседневногоспроса.
Данные о коммерческом предприятиибыли бы неполными без рассмотрения его окружения, так как в процесседеятельности оно вступает в отношения с поставщиками, покупателями, а такжеконкурирует на рынке с другими торговыми фирмами.
На сегодняшний день рынок продовольственных товаров г. Ижевска поделеннесколькими крупными предприятиями торговли.
Лидирующую позицию на нем занимает, конечно же, ООО «Айкай», ОАО«Атлантида», которые имеют крупнейшую розничную сеть магазинов. Эти предприятиянастолько захватили рынок (территориально), что другим участникам рынка нетвозможности работать в полную силу. Фирмы скупают торговые площади у слабыхконкурентов, сбивают цены на товары за счет огромных оптовых закупок. Этимторговым предприятиям принадлежит примерно 80 -85%% рынка продовольственныхтоваров г.Ижевска.
Следующий конкурент — ТПФ «Ижтрейдинг», появился относительно недавно, нобыстро привлек к себе множество покупателей. Это, во-первых, сетьсупермаркетов, которые сочетают огромный ассортимент товаров и ценынезначительно ниже, чем у конкурентов. Рядом супермаркетами организовано местодля парковки автотранспорта, поэтому люди едут в эти крупные магазины изакупают продукты на достаточно длительное время, что способствует, в своюочередь, значительному увеличению товарооборота.
И, наконец, последний из крупных конкурентов и тоже быстро расширяющихсеть супер и гипермаркетов, — ЗАО «Юлена». Ассортимент предлагаемых товаров ЗАО«Юлена» тоже очень широк. Оборудованы подъезды для автомобилей, бесплатнаяпарковка на 40-50 автомобилей, ухожены газоны, имеется яркая неоновая вывеска.
В Ижевске действуют и мелкие торговые предприятия, но их доля непревышает 10 — 15 %% рынка.
Таблица 1 — Ассортимент реализуемых товаров через магазин. В %
Товары и товарные группы Удельный вес в товарообороте Кондитерские изделия 17,60 Водка 16,66 Хлеб и х/б изделия 10,24 Молоко и молочные продукты 10,10 Мясо и птица 8,27 Рыба свежая, соленая, копченая 6,33 Пиво 6,25 Колбасные изделия 5,07 Вина 3,67 Табачные изделия 3,23 Сыры 2,14 Масло животное 1,39 Коньяки 1,21 Яйца 0,93 Овощи 0,91 Масло растительное 0,75 Остальные продукты 0,73 Чай и кофе 0,70 Сахар 0,60 Овощные консервы 0,48 Полиэтиленовые пакеты 0,48 Крупы 0,42 Рыбные консервы 0,41 Макаронные изделия 0,40 Минеральные и фруктовые воды 0,21 Мука 0,18 Консервы мясные 0,18 Маргарин 0,18 Соки 0,11 Соль 0,10 Спички 0,07 Всего товарооборот 100,00Из данных таблицы 1 видно, что ведущими товарами магазина, оказывающиминаибольшее влияние на товарооборот, являются хлеб, хлебобулочные и кондитерскиеизделия, ликероводочные изделия, молоко и молочные продукты, мясные и колбасныеизделия.
Приведем перечень основных поставщиков продукции для магазина,перечисленных в таблице 2.
Таблица 2 — Характеристика поставщиков-производителей
Наименование поставщика Ассортимент поставляемых товаров ЗАО «ИМКО» Копчености, мясо, колбасные изделия ЗАО «Севак» Колбасные изделия ЗАО «Комплекс» Копчености, мясо, колбасные изделия ЗАО Овен Копчености, мясо, колбасные изделия АО «Удмуртрыба» Рыба соленая, рыбные консервы ЗАО «Сарапул-молоко» Молоко, молочные продукты Кезский сырзавод Сыры, масло сливочное АО «Можгасыр» Сыры, масло сливочное Удмуртская птицефабрика Мясо птицы, яйцо ЗАО «Ува-молоко» Молоко, молочные продукты Нижегородский маргариновый завод Жиры и маргариновая продукция Глазовский пищекомбинат Печенье Сарапульская кондитерская фабрика Кондитерские изделия Глазовский и Сарапульский ликероводочные заводы Ликероводочная продукция ЗАО «Ижмолоко» Молоко, молочные продукты Хлебозавод №№ 1; 2; 3; 5 Хлеб, хлебобулочные изделия, торты, печенье ХМК № 1 Макаронные изделия, крупы ООО «Омни» Майонез Ижевский ЗМФВ Минеральную и фруктовую водуНаосновании таблицы 2 можно сказать, что магазин сотрудничает со многимипоставщиками.
Магазинс договорами по поставке продукции, по определению ценового уровня не работает.Со всеми поставщиками работает ООО «Аквамарин».
Ни один рынок не может существовать без потребителя. Потребитель — непассивный покупатель, а полноправный участник коммерческой деятельности, еерегулятор.
Покупатели очень сильно отличаются друг от друга по своим потребностям,вкусам, желаниям, мотивам совершения той или иной покупки.
Для того, чтобы обеспечить наиболее полное удовлетворение потребностейпокупателя, которое в свою очередь будет способствовать увеличениютоварооборота магазина, нужно выявить основные группы покупателей и в своейдальнейшей деятельности ориентироваться именно на них.
Группы потенциальных потребителей товаров предприятия и их характеристикапредставлены в таблице 3.
Таблица 3 — Основные группы потребителей г. Ижевска и их характеристика
Характеристика Наименование социальной группы Малообеспеченные Среднеобеспеченные Состоятельные Доля, % 70 25 5 Месячный доход, на человека, руб. До 5000 до 12000 свыше 12 000 Доля расходов на питание, % До 80 Не более 60 Не более 30 Возраст, лет От 18 и свыше От 25 и свыше От 30 и свыше Характер спроса Ориентация Ориентация Ориентация на дешевые на массовые на дорогиемассовые
продукты
повседневного спроса
продукты
повседневного
спроса
продукты Сумма покупки до 50 От 50 до 200 От 200 до 500 свышеза одно посещение
-
магазина, руб. Основные источники получения информации Рядом живет Рядом живетДрузья, знакомые,
случайное посещение
Отношение Безразличное Позитивно- Позитивно- к маркам товаров избирательное избирательное Явные источники Подсобное хозяйство Рынок, магазин Рынок, магазинНа основании проведенного исследования основных групп потребителей(таблица 3), можно сказать, что основной группой потребителей товаров и услугмагазина являются малообеспеченные слои населения, со средним уровнем дохода до5 000 руб., в возрасте от 18 лет и свыше. Данная группа потребителей покупаетпродукты питания регулярно, ориентируясь главным образом на недорогиеотечественные продукты.
Социологическое исследование покупателя магазина показало, что большаячасть являются постоянными покупателями магазина № 23.
Также в ходе опроса прохожих выяснились основные мотивы выбора магазинадля совершения покупок. На вопрос, что самое главное в выборе магазина, былиполучены следующие ответы:
— удобное расположение магазина (6 %);
— цена (60 %);
— универсальность магазина (4 %);
— ассортимент товара (30 %).
Таким образом, для 60% опрошенных особое значение имеет цена, для 30% — ассортимент товара.
1.3 Основные экономические показатели предприятия
Осуществление коммерческой деятельности тесно связно с использованиемразличных средств труда, необходимых для продвижения, хранения и реализациитоваров и услуг.
Основные фонды торгового предприятия состоят из средств труда,функционирующих в сфере обращения товаров народного потребления. Конечнаяэффективность использования основных фондов предприятия характеризуется тремяпоказателями:
— фондоотдачей;
— фондоемкостью;
— фондовооруженностью.
Фондоотдача в торговых предприятиях определяется по объему товарооборотана 1 руб. среднегодовой стоимости основных фондов. Это обобщающий показательиспользования основных фондов. На величину и динамику фондоотдачи влияют многиефакторы, зависящие и не зависящие от предприятия. Повышение показателяфондоотдачи свидетельствует о том, что рост товарооборота происходитопережающими темпами по сравнению с вложениями в основные средства.
Обратным фондоотдаче является показатель фондоемкости, отражающийстоимость основных фондов в расчете на 1 руб. реализованных товаров. Показательрассчитывается как отношение среднегодовой стоимости основных фондов магазина квеличине товарооборота.
Показатель фондовооруженности характеризует стоимость основных фондов врасчете на 1 работника. Показатель рассчитывается как отношение среднегодовойстоимости основных фондов к среднесписочной численности торгового персонала магазина.
Расчет вышеперечисленных показателей по магазину приведен в таблице 4.
Таблица 4 — Показателиэффективности использования основных средств. В тыс.руб.; чел.; руб.; %
Показатель 2004 г. 2005 г. Абсолют. отклонения Темпы роста Товарооборот 41487,2 43666,5 +2179,3 105,25 Среднегодовая стоимость основных фондов 142000 149000 +7000 104,93 Среднесписочная численность работников 20 18 +2 103,33 Фондоотдача 0,292 0,293 +0,001 100,34 Фондоемкость 3,42 3,43 +0,01 100,3 Фондовооруженность 7100 8278 + 1178 116,59 Производительность труда персонала 2074,36 2425,92 +351,56 116,95Как видно из таблицы 4, темп роста товарооборота магазина составил 105,25%. Это выше темпов роста среднегодовой стоимости основных фондов на 0,32%. Икак следствие, рост фондоотдачи составил 100,34 %.
Затраты на основные фонды в расчете на рубль товарной продукцииповысились на 0,03 % и составили 3,43 руб. Это, безусловно, отрицательнаятенденция.
Фондовооруженность выросла на 16,59 % и составила 8278 тыс. руб. На этотпоказатель оказали факторы — рост производительности труда и повышение цен.
Таблица 5 — Анализ динамики товарооборота магазина. В тыс.руб.; %
Показатели 2004 г. 2005 г. Товарооборот 41487,2 43666,5 Абсолютный прирост - 2179,3 Темпы роста - 105,25 Темпы прироста - 5,25Из таблицы 5 видно, что общий объем товарооборота в стоимостном выраженииувеличился по сравнению с 2004 г. на 2179,3 тыс.руб. или на 5,25%.
Проанализируем структуру и динамику товарооборота за два последних года сразбивкой по кварталам (таблица 6).
Если рассматривать показатели таблицы 6, то можно отметить следующее: в 1квартале 2005 г. товарооборот по отношению к 2004 г. уменьшился на 7,55 тыс.руб. или на 0,07%.
Анализируя 2 квартал, можно отметить, что произошло увеличениетоварооборота в 2005 г. по отношению к 2004 г. на 276,52 тыс. руб. или на 4,14,что на 4,21 % больше, чем в 1 квартале.
В 3 квартале 2005 г. рост товарооборота увеличился в сравнении с 2004 г.на 535,71 тыс. руб. Темп роста составил 103,47%, темп прироста 3,47%. В сравнениис аналогичным периодом 2004 г. показатель товарооборота уменьшился на 0,67%.
В 4 квартале 2005 г. заметно большее увеличение товарооборота, чем вдругих кварталах: товарооборот увеличился по отношению к 2004 г. на 1374,62тыс. руб. Темп роста составил 115,93%, темп прироста 15,93%, что на 12,46%больше, чем в 3 квартале 2005 г.
Таблица 6 — Структура и динамика товарооборота по кварталам. В тыс.руб.; %
Квартал 2004 г. 2005 г. Изменения Сумма ТО Уд. вес Сумма ТО Уд. вес Абсолют. Относит. 1 10745,18 25,7 10737,63 24,59 -7,55 99,93 2 6679,44 16,1 6955,96 15,93 276,52 104,14 3 15433,24 37,4 15968,95 34,28 535,71 103,47 4 8629,34 20,8 10003,96 25,2 1374,62 115,93 Итого 41487,2 100 43666,5 100 2179,3 105,25Анализируя товарооборот за 4 квартал 2005 г. (таблица 6) можно заметитьрост по сравнению с предыдущими кварталами, это связано с увеличениемпокупательской способности, а также влияние предпраздничных новогодних дней.
За исследуемый период общее увеличение товарооборота по отношению к 2004 г.составило 2179,3 тыс. руб. Среднегодовой темп роста составил 105,25%, темпприроста 5, 25%.
Анализ товарной структуры оборота является дальнейшей конкретизациейанализа товарооборота торгового предприятия и его важнейшим этапом.
Цель анализа товарной структуры оборота заключается в установленииудовлетворения спроса населения на отдельные товары в отчетном периоде.
В процессе такого анализа показатели за отчетный год сравниваются ссоответствующими показателями прошлого года. Сравниваются абсолютные суммыоборота по отдельным товарным группам, а также удельный вес товарных групп вобщем товарообороте. Сравнение позволяет установить насколько увеличиласьпродажа отдельных товаров, какие сдвиги произошли в структуре товарооборота заистекший период, в какой мере возросла реализация наиболее ценных видов товарови изменился их удельный вес в общем товарообороте.
Анализ структуры товарооборота представим в таблице 7.
Таблица 7- Структуры розничного товарооборота по товарным группам. В тыс. руб.; %
Укрупненные товарные группы Сумма Структура Относит. изменение 2004 г. 2005 г. 2004 г. 2005 г. Гастрономические товары 8334,78 7628,54 20,09 17,47 -2,62 Бакалейные товары 3957,88 3235,69 9,54 7,41 -2,13 Молочная продукция, сыры, майонез и яйца 5476,31 4886,28 13,20 11,19 -2,01 Хлебобулочная продукция и кондитерские изделия 7625,34 9375,20 18,38 21,47 3,09 Фрукты и овощи 5559,28 5475,78 13,40 12,54 -0,86 Винно-водочные изделия, пиво 9027,61 11143,69 21,76 25,52 3,76 Безалкогольные напитки 676,24 1261,96 1.63 2,89 1,26 Прочие продовольственные товары 829,76 659,36 2,00 1,51 -0,49 ИТОГО 41487,2 43666,5 100 100Из данных таблицы 7 видно, что за исследуемый период произошли измененияв структуре товарооборота: увеличился удельный вес отдельных товарных групп, нонаблюдается и уменьшение доли гастрономических, бакалейных товаров, молочнойпродукции, фруктов и овощей в связи с падением покупательскойплатежеспособности.
Таблица 8 — Динамика товарооборота по структуре товаров. В тыс. руб.; %
Укрупненные товарные группы 2004 г 2005 г Изменения Абсолютное Относительное Гастрономические товары 8334,78 7628,54 -706,24 91,53 Бакалейные товары 3957,88 3235,69 -722,19 81,75 Молочная продукция, сыры майонез и яйца 5476,31 4886,28 -590,03 88,86 Хлебобулочная продукция кондитерские изделия 7625,34 9375,20 1749,86 122,95 Фрукты и овощи 5559,28 5475,78 -83,50 98,50 Винно-водочные изделия, пиво 9027,61 11143,69 2116,08 123,44 Безалкогольные напитки 676,24 1261,96 585,72 186,61 Прочие продовольственные товары 829,76 659,36 -170,40 79,46 Итого 41487,2 43666,5 +2179,3 105,25Из данных таблица 8 видно, что за исследуемый период произошлисущественные изменения в динамике товарооборота: по товарным группам вырослиобъемы реализации хлебобулочных, винно-водочных изделий, безалкогольныхнапитков. В результате, общий объем товарооборота вырос на 2179,3 тыс.руб.
Таблица 9 – Динамика издержек обращения. В тыс.руб.; %
Наименование статей Значение, тыс. руб. Изменения 2004 г. 2005 г. Абсолют. Относит Транспортные расходы 25,07 21,85 -3,22 87,16 Износ спец.одежды и инструментов 11,22 26,41 15,19 235,38 Расходы на хранение, подсортировку 12,20 15,01 2,81 123,03 Расходы на оплату труда 550,96 573,64 +22,68 104,12 Расходы на содержание оборудования 143,21 173,83 30,62 121,38 Амортизация основных фондов 3,54 3,49 -0,05 98,59 Расходы на ремонт 25,64 61,43 35,79 239,59 Отчисления во внебюджетные фонды 196,14 204,22 8,08 104, 10 Потери товаров в пределах норм 2,52 0,31 -2,19 12,30 Расходы на тару 0,73 0,22 -0,51 30,14 Реклама 1,55 0,91 -0,64 58,71 Прочие расходы 51,80 48,70 -3,10 94,02 Итого 1024,58 1130,02 +105,44 110,29Из таблицы 9 следует, что предприятию удалось снизить затраты по статьям«Транспортные расходы», «Амортизация основных фондов», «Реклама», «Потеритоваров в пределах нормы», «Реклама», «Прочие расходы». В то же время произошелсущественный рост по статьям «Износ спец.одежды и инструментов», «Расходы наремонт». Для проведения более точного анализа рассмотрим структуру издержекобращения.
Таблица 10 — Анализструктуры издержек обращения. В тыс.руб.; %
Наименование статей Сумма СтруктураОтносит
изменение
2004 г. 2005 г. 2004 г. 2005 г. Транспортные расходы 25,07 21,85 2,45 1,93 -0,52 Износ спецодежды и инструментов 11,22 26,41 1,10 2,34 1,24 Расходы на хранение, подсортировку 12,20 15,01 1,19 1,33 0,14 Расходы на оплату труда 550,96 573,64 53,77 50,76 — 3,01 Расходы на содержание оборудования 143,21 173,83 13,98 15,38 1,40 Амортизация основных фондов 3,54 3,49 0,35 0,30 -0,05 Расходы на ремонт 25,64 61,43 2,50 5,44 2,94 Отчисления во внебюджетные фонды 196,14 204,22 19,14 18,07 -1,07 Потери товаров в пределах норм 2,52 0,31 0,25 0,03 -0,22 Расходы на тару 0,73 0,22 0,07 0,02 -0,05 Реклама 1,55 0,91 0,15 0,08 -0,07 Прочие расходы 51,80 48,70 5,05 4,32 -0,77 Итого 1024,58 1130,02 100,00 100,00 -По данным таблицы 10 следует, что основными неиспользованными резервамиснижения издержек обращения являются: улучшение использования спецодежды сцелью снижения их износа, ликвидация устаревших и непригодных для использованиясредств; снижение расходов на ремонт за счет более экономного расходования.
Для обобщения результатов анализа, степени влияния изменениятоварооборота на издержки обращения, составим таблицу 11.
Таблица 11 — Степень влияния издержек обращения на товарооборот. В тыс.руб.; %
Наименование статей 2004 г. 2005 г. Степень влияния на товарооборот Сумма Уд.вес к ТО Сумма Уд.вес к ТО на сумму на уровень Транспортные расходы 25,07 0,68 21,85 0,17 — 3,22 — 0,51 Износ спец.одежды и инструментов 143,206 0,35 173,832 0,40 15,19 0,05 Расходы на хранение 3,544 0,01 3,486 0,01 2,81 2,80 Расходы на оплату труда 25,637 0,07 61,432 0,14 + 22,68 0,07 Расходы на содержание оборудования 11,215 0,06 26.407 0,06 30,62 - Амортизация основных средств 12,196 0,03 14,999 0,03 — 0,05 - Расходы на ремонт 367,263 0,9 644,64 1,48 35,79 0,58 Отчисления во внебюджетные фонды 1,55 0,04 0,913 0,01 8,08 — 0,03 Потери товаров в пределах норм 37,393 0,19 68,784 0,16 -2,19 -0,03 Расходы на тару 2,518 0,01 0.312 0,01 — 0,51 - Реклама 0,731 0,01 0,223 0,01 — 0,64 - Прочие расходы 51,80 0,12 48,70 0,11 — 3,10 — 0,01 Итого 1024,58 2,47 1130,02 2,59 105,44 + 0,12По данным таблицы 11 можно сказать следующее: увеличение розничноготоварооборота привело к росту суммы издержек обращения на 105,44тыс. руб. и кповышению их уровня на 0,12% к товарообороту.
1.4 Организация и оплата труда, персонал предприятия
Организация труда на предприятии должна быть направлена на осуществлениикомплекса организационно – технических, экономических и санитарно –гигиенических мероприятий, позволяющих рационализироватьторгово-технологический процесс, эффективнее использовать площади, оборудованиеи персонал предприятия, создать благоприятные условия труда и на этой основеобеспечить высокий уровень обслуживания населения.
Любое предприятие не может функционировать без персонала, которыйявляется важной составляющей предприятия, когда каждый сотрудник направляет всесвои физические и духовные способности на достижение цели, стоящей передпредприятием.
В настоящее время предприятиям предоставлены большие права в выборе форми условий оплаты труда, установлении режима работы и т.д.
В основу образования ФОТ заложенаоплата труда за фактически проработанное время по тарифным ставкам, должностнымокладам, согласно штатному расписанию.
При начислении фонда оплаты трудаучитывается выполнение показателей хозяйственной деятельности за месяц.
Таблица12 — Динамика численности персонала магазина по категориямобразовательномуи возрастному уровню. В чел.Категория
работников
2004 г. 2005 г. Образовательный уровень Возраст Пол Возраст Пол Персонал 20-30 3145 46-60 М Ж 20-30 31-45 46-60 М Ж Основные работники 9 - - - 9 8 - - - 8 Средне специальное Вспомогательные рабочие - - 4 4 - - - 4 4 - Среднее Служащие 3 - - 1 2 2 - - - 2 Средне специальное Специалисты 1 - - - 1 2 - - - 2 Высшее Руководители - 3 - - 3 - 3 - - 3 Высшее Итого 13 3 4 5 15 10 4 4 4 14По данным таблицы 12 можно сказать, что за исследуемый период численностьперсонала уменьшилась на 2 человека.
Служащие работают по стандартному графику — 8 часов, в неделю с двумявыходными, продавцы и вспомогательный персонал работают по сменному графику,через неделю по 11-12 часов в день. Предусмотрен перерыв в середине рабочейнедели.
Рассмотрим пример по начислению повременно-премиальной оплаты труда.
Одуванчикова Т.Е., продавец-консультант, в расчетном месяце отработала 172часа, тарифная ставка 9,23:
— начислена основная заработная плата — 1587,56 руб. (9,23 х 172 часов);
— премия – 793,78 руб. (1587,56 х0,5);
Уральский коэффициент составит 357,28руб. (2381,34 х 0,15).
Сумма заработной платы за месяц составит2738,62 руб. (1587,56 + 793,78 + 357,28).
Сдельно-премиальная форма оплатытруда означает, что заработная плата работника складывается из двух частей:сдельного заработка, исчисленного исходя из сдельных расценок и премии, размер которой,устанавливается в процентном отношении к заработной плате.
Рассмотрим пример по начислениюсдельно-премиальной оплате труда. Михайлов Е.К. (грузчик, часовая тарифнаяставка 8,67руб.).
Норма времени на разгрузку машины стоваром – 90 минут.
Сдельная расценка за единицу — 13,01руб. (8,67 х 90: 60).
За месяц разгружено 62 машины.
Сдельная зарплата — 806,62 руб.(13,01 х 62).
Премия — 403,31 руб. (806,62 руб. х50%).
Доплата – 362,98 руб.[(806,62+403,31) х 0,30]
Уральский коэффициент – 235,94 руб.[(806,62 + 403,31+362,98) х 0,15]
Общая сумма заработной платы — 1808,85 руб. (806,62 +403,31+362,98 + 235,94).
Анализ динамики измененияпоказателей оплаты труда (таблица 13) показал, что в 2004 г. основная зарплатаувеличена на 4,14%.
Среднемесячная зарплата 1-гоработника увеличена на 15,69 %.
Все работники предприятия при поступлении на работу знакомятся сПравилами внутреннего трудового распорядка, которые находятся у директора.
Правила внутреннего трудового распорядка имеют целью способствоватьукреплению трудовой дисциплины, рациональному использованию рабочего времени, повышениюпроизводительности труда и эффективности производства.
Таблица 13 — Динамика изменения показателей оплаты труда персонала. В тыс.руб.; %
Показатель 2004 г. 2005 г. Абсолют. откл., (+,-) Темп прироста Фонд заработной платы, в т.ч.: 550,96 573,64 + 22,68 + 4,12 — месячный фонд заработной платы 45,91 47,80 + 1,89 + 4,12 Основная зарплата 18,36 19,12 + 0,76 + 4,14 Среднемесячная заработная плата 1-го работника 2,296 2,656 + 0, 360 + 15,69Приведенные данные в таблице 13свидетельствуют о том, что основным экономическим стимулированием труда заисследуемый период была премиальная часть.
Основные обязанности работников:
а) соблюдать Правила внутреннего трудового распорядка и иные локальныенормативные акты, принятые в Обществе в установленном порядке;
б) работать добросовестно, соблюдать дисциплину труда — основу порядка напроизводстве, своевременно и точно исполнять распоряжения Работодателя,использовать все рабочее время для производительного труда, воздерживаться от действий,мешающих другим работникам выполнять свои трудовые обязанности;
в)выполнять установленные нормы труда, повышать производительность труда,добиваясь перевыполнения этих норм;
г) улучшать качество работы, не допускать упущений в работе;
д) соблюдать требования по охране труда и обеспечению безопасности труда,производственной санитарии, гигиене труда и противопожарной охране,предусмотренные соответствующими правилами и инструкциями, работать в выданнойспецодежде, спецобуви, пользоваться необходимыми средствами индивидуальнойзащиты;
е) принимать меры к немедленному устранению причин и условий,препятствующих или затрудняющих нормальное производство работы (простой,авария);
ж) незамедлительно сообщать непосредственному руководителю или другимпредставителям Работодателя о возникновении ситуации, представляющей угрозужизни и здоровью людей, сохранности имущества Общества;
з) содержать свое рабочее место, оборудование и приспособления ипередавать сменяющему работнику в порядке, чистоте и исправном состоянии,соблюдать чистоту в цехе (отделе) и на территории Общества, а также соблюдать установленныйпорядок хранения материальных ценностей и документов;
и) обеспечивать сохранность вверенного имущества, эффективно использоватьмашины и другое оборудование, бережно относиться к инструментам, измерительным приборам,спецодежде и другим предметам, выдаваемым в пользование работникам, экономно ирационально расходовать сырье, материалы, энергию, топливо и другиематериальные ресурсы;
й) не разглашать сведения, составляющие коммерческую и служебную тайну иконфиденциальную информацию о деятельности Общества;
к) вести себя корректно, достойно, не допуская отклонений от признанныхнорм делового общения, принятых в Обществе.
Перечень обязанностей (работ), которые выполняет каждый работник по своейдолжности, специальности, профессии, определяется должностными инструкциями.
Работники Общества несут ответственность за совершение дисциплинарныхпроступков, то есть неисполнение или ненадлежащее исполнение по вине работникавозложенных на него трудовых обязанностей.
За совершение дисциплинарного проступка Работодатель применяет следующиедисциплинарные взыскания:
— замечание;
— выговор;
— увольнение.
1.5 Менеджмент, маркетинг и реклама на предприятии
Удовлетворить запросы потребителей — непростая задача. Известен закон Парето, согласно которому 20% потребителейобеспечивают 80% продаж. Поэтому, основной задачей плана стимулирования сбытаявляется увеличение оборачиваемости товаров на месте их продажи. Его исполнениевозлагается на ответственного за сбыт товара.
План стимулирования сбыта включает следующие статьи:
а) место товара на рынке. Кратко излагаются основные исходные данные,относящиеся к товару, рынку, потребителю и конкурентной продукции;
б) цели на предстоящий год. Указываются выполненные в течение предыдущегогода мероприятия по стимулированию сбыта товара и изучению конкурирующейпродукции; анализируются результаты этой деятельности; описываются проблемы ивозможности, которыми следует воспользоваться:
- качественныезадачи (улучшение имиджа товара в глазах торговой сети за счет ускорения его оборачиваемости);
- количественныезадачи (увеличение продаж на 20% к концу периода стимулирования).
в) программа действий:
- цель: увеличениесбыта в универсальных магазинах;
- средства: изучитьситуацию в универсальных магазинах, предложив скидку с цены на период«утверждения» товара;
- обоснование: сбыттовара переживает застой, в то время как объем продажи по данному каналураспределения растет.
Вся политика маркетинга сводится к воздействию именно на потребителя.Широкий спектр приемов стимулирования сбыта был создан с единственной целью — самым эффективным образом привлечь потребителя к товару и удовлетворить егозапросы.
Цели стимулирования потребителей сводятся к следующему:
- увеличить числопокупателей;
- увеличить числотоваров, купленных одним и тем же покупателем, которые представлены в таблице14.
Таблица 14 — Цели стимулирования
Стратегические Специфические РазовыеУвеличить число
потребителей.
Увеличить количество товара, потребителем.
Увеличить оборот до
показателей, намеченных в плане маркетинга.
Выполнить показатели плана продаж
Избавиться от излишних запасов:
-придать регулярность сбыту сезонного товара;— оказать противодействие возникшим конкурентам;
— оживить продажу товара, сбыт которого переживает застой.
Воспользоваться отдельной благоприятной возможностью (годовщина создания фирмы, открытие нового
филиала и т.п.).
Поддержать рекламную компанию.
Выбор средств стимулирования зависит от поставленных целей. Все средстваможно объединить в три большие группы:
— ценовое стимулирование (продажа по сниженным ценам, льготные купоны,дающие право на скидку);
— предложения в натуральной форме (премии, образцы товара);
— активное предложение (конкурсы покупателей, игры, лотереи).
Основные средства стимулирования сбыта товаров даны в таблице 15.
Таблица 15 — Основные средства стимулирования сбыта товара
Сбытовой аппарат Посредник Потребитель Целевая премия: конкурсы, игры.Талон на продажу со скидкой.
Продажа по сниженным ценам
Талоны на продажу со скидкой
Продажа по сниженным ценам:
Образцы товаров
Дополнительное количество товара.
Упаковка, для дальнейшего пользования
Испытание товара, дегустация, премии, конкурсы, лотереи
Применительно к торговому предприятию различные виды стимулирования можноклассифицировать по их происхождению и воздействию на клиентов:
А. Общее стимулирование применяетсяна месте продажи и служит инструментом общего оживления торговли.
Этот вид стимулированияодновременно объединяет продажу по сниженным ценам, демонстрацию товара,дегустации, игры, использование ряженых, праздничное убранство торговых залов,афиши, таблички с пояснениями, броские рекламные объявления, а так же рекламнуюкомпанию в прессе (распространение листовок с купонами, дающими право напокупку со скидкой, вручение подарков в случае приобретения определенногоколичества товара, конкурсы, игры).
Б. Избирательное стимулирование — размещение товара вне мест общей выкладки на выгодной позиции.
Товар может быть сосредоточен также в каком-либо месте торгового зала,например, выставка-продажа товаров для сладкоежек.
Этот вид стимулирования включает также размещение товаров на выносныхлотках. При этом реклама используется в меньшей степени. Используются толькорекламные планшеты и указатели;
В. Индивидуальное стимулирование — осуществляется в местах общей экспозиции товаров и, как правило, исходит отпроизводителя.
Рекламная афиша, указатель, планшеты, показывают, что в отношенииопределенного товара и группы товаров осуществляется стимулирование в видеснижения цен, конкурсов, игр, премий.
В настоящее время эти операции по стимулированию сбыта носят более мягкийхарактер (игры, конкурсы покупателей и пр.). Они более эффективны в созданиипозитивного имиджа товара.
Таблица 16 — Рекламные и маркетинговые акции
Размещение в торговом зале рекламных плакатов Размещение стенда с рекламными буклетами Проведение презентаций и консультаций Распространение пробных образцов (в торговом зале) Розыгрыши призов производителей товаровТаким образом, анализ общей характеристики предприятия показал, что ООО«Аквамарин» создано с целью извлечения прибыли и обеспечения населения г.Ижевска продовольственными товарами.
Ведущими товарами магазина ООО «Аквамарин» являются хлебобулочные икондитерские изделия, ликероводочные изделия, кисломолочные и мясные продукты.
Основные экономические показатели в 2005 г. заметно улучшились посравнению с 2004 г. Прирост товарооборота составил более 5%. Производительностьтруда работников возросла на 17%.
Анализ структуры розничного товарооборота показал, что за исследуемыйпериод произошли изменения и в структуре товарооборота. Увеличился удельный весотдельных товарных групп, таких как хлебобулочная продукция, виноводочныеизделия, пиво. При этом наблюдается и уменьшение доли гастрономических,бакалейных товаров, молочной продукции, фруктов и овощей.
Все эти сведения подтверждают, что в отдельные периоды года продажатоваров имеет свои особенности и обнаруживает значительные колебания.
ООО «Аквамарин» необходимо продолжать работу по следующим направлениям:изыскивать пути снижения издержек обращения. Можно выделить следующиенаправления деятельности по дальнейшему снижению издержек обращения:
— возможно сокращение годового фонда оплаты труда за счет совмещенияфункции или сокращения численности персонала;
— дальнейшее снижение транспортных расходов путем заключения договоров споставщиками, предусматривающих доставку товаров за счет поставщика;
— снижение потерь при хранении товаров.
Важным звеном в системе мероприятий направленных на улучшение положенияторгового предприятия является увеличение объёма закупок и продаж сиспользованием выездной торговли; расширение ассортимента реализуемых товаров.
2.АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Анализ имущественногоположения предприятия
Финансовое состояние предприятия – это экономическая категория,отражающая состояние капитала в процессе его кругооборота.
В процессе деятельности предприятия происходит непрерывный процесскругооборота капитала, изменяются структура средств и источников ихформирования.
Финансовое состояние может быть устойчивым, неустойчивым и кризисным.Устойчивость и стабильность зависят от результатов его коммерческойдеятельности.
Задачи анализа финансового состояния предприятия определяются главнойцелью и предметом исследования экономического состояния предприятия, онисвязаны с поиском причин, обусловивших реальное экономическое состояниеисследуемого субъекта.
Наиболее общее представление об имевших местокачественных изменениях в структуре активного и пассивного капиталов, а такжединамике этих изменений можно получить с помощью вертикального игоризонтального анализа баланса.
Горизонтальный анализ означает сопоставление статей баланса и исчисляемыхпо ним показателей на начало и конец одного или нескольких отчетных периодов;он заключается в рассмотрении основных показателей в динамике, помогает выявитьотклонения, требующие дальнейшего изучения.
Вертикальный (структурный) анализ характеризует удельный вес показателейв общем итоге баланса предприятия. При проведении вертикального анализа валютабаланса приравнивается к 100 % и исчисляется удельный вес каждой статьиагрегированного баланса.
Горизонтальный и вертикальный анализы дополняют друг друга.
Укрупненная номенклатура статей баланса показана в таблице17.
Таблица 17 — Динамика и структура баланса. В тыс.руб.;%
Наименование статей баланса 2004 г. 2005 г Изменение Сумма Уд.вес Сумма Уд.вес Абсолют. Относит. АКТИВ 1.Внеоборотные активы 15222 61,1 15631 52,1 -9,0 102,7 2.Оборотные активы 9692 38,9 14354 47,8 8,9 148,1 2.1. Запасы 5370 21,6 11680 38,9 17,3 217,52.2.Дебиторская
задолженность
3546 14,2 1261 4,2 -10,0 35,6 2.3.Денежные средства 2 0,008 3 0,01 0,002 150,02.4.Прочие оборотные
активы
774 3,1 1410 4,7 1,6 182,2 ПАССИВ 1.Капитал и резервы 15525 62,3 18373 61,3 -1,0 118,3 2.Долгосрочные пассивы - - - - - - 3.Краткосрочные пассивы 9389 37,7 11612 38,7 1,0 123,7 3.1.Кредиторская задолженность 9389 37,7 11612 38,7 1,0 123,7 Баланс 24914 100 29985 100 - 120,3Из данных таблицы 17 видно, что валюта балансаизменилась, ее рост по сравнению с 2004 г. составил 1,8 раза, с 2005 г. — 1,2 раза,увеличение валюты баланса вызваны приростом оборотного капитала, изменениекоторого к концу отчетного периода составило 48 %.
Отсутствуют «больные» статьи, к которым относятсянепокрытые убытки прошлых лет и отчетного года, в современных рыночных условияхоцениваются только положительно.
Увеличение оборотных активов вызвано ростомматериальных запасов и прочими оборотными активами, что не является негативным явлением.
Сократилась дебиторская задолженность (с 4,6 до 10%%). Это говорит о том, что предприятию не грозит инфляционная потеря стоимостипроизведенных работ.
Пассивы баланса в основном состоят из капитала ирезервов, которые в структуре баланса составляют 61,3 %. Краткосрочные пассивыв основном состоят из кредиторской задолженности. За отчетный периодкредиторская задолженность возросла на 23 %, что может снизить инвестиционнуюпривлекательность предприятия.
В целом по вертикальному и горизонтальному анализубаланса можно сделать заключение, что каких-либо существенных отрицательных изменений,как в активной, так и в пассивной частях баланса не наблюдается.
2.2 Анализ ликвидности иплатежеспособности
Потребность в анализе ликвидности баланса возникают вусловиях рынка в связи с усилением финансовых ограничений и необходимостьюоценки кредитоспособности предприятия.
Ликвидность баланса определяется как степень покрытияобязательств предприятия его активами, срок превращения которых в денежнуюформу соответствует сроку погашения обязательств.
Анализ ликвидности баланса заключается в сравнениисредств по активу, сгруппированных по степени их ликвидности и расположенных впорядке убывания ликвидности, с обязательствами по пассиву, сгруппированными посрокам их погашения и расположенными в порядке возрастания сроков.
В зависимости от степени ликвидности активыпредприятия подразделили на следующие группы:
А1 — Наиболее ликвидные активы — денежныесредства и краткосрочные финансовые вложения.
А2— Быстро реализуемые активы — дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцевпосле отчетной даты и прочие активы.
А3 — Медленно реализуемые активы — материальные запасы, налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям,дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются более, чем через 12месяцев после отчетной даты долгосрочные финансовые вложения.
А4 — Трудно реализуемые активы — статьираздела I актива баланса, за исключением долгосрочныхфинансовых вложений.
Пассивы баланса группируются по степени срочности ихоплаты:
П1 — наиболее срочные обязательства — кредиторская задолженность;
П2 — краткосрочные пассивы — краткосрочныекредиты и займы, прочие краткосрочные пассивы;
П3 — долгосрочные пассивы — долгосрочныекредиты и займы, прочие долгосрочные пассивы;
П4 — постоянные пассивы — собственныесредства за минусом расходов будущих периодов.
Для определения ликвидности баланса следуетсопоставить итоги приведенных групп по активу пассиву. Степень ликвидностибаланса характеризуют следующие соотношения [6]:
— абсолютная ликвидность:
А1 ³ П1;А2 ³ П2; А3 ³ П3; П4 ³ А4, (1)
выполнение первых трех неравенств влечет за собойвыполнение и четвертого неравенства. Четвертое неравенство носит балансирующийхарактер, и в тоже время оно имеет глубокий экономический смысл: его выполнениесвидетельствует о соблюдении минимального условия финансовой устойчивости — наличия у предприятия собственных оборотных средств;
— текущая ликвидность — свидетельствует оплатежеспособности или неплатежеспособности организации на ближайший крассматриваемому периоду промежуток времени:
А1 + А2 ³ П1 + П2; П4 ³ А4, (2)
— перспективная ликвидность:
А1 + А2 < П1 + П2;А3 ³ П3; П4 ³ А4, (3)
— недостаточный уровень перспективной ликвидности:
А1 + А2 < П1 + П2;А3 < П3; П4 ³ А4,(4)
— баланс организации неликвиден:
П4 < А4 (5)
Таблица 18 — Агрегированный баланс для расчета ликвидности.В тыс.руб.
Показатель 2004 г. 2005 г. АКТИВ Наиболее ликвидные активы 2 3 Быстро реализуемые активы 3546 1261 Медленно реализуемые активы 6142 12966 Трудно реализуемые активы 15222 15631 Итого 24912 29918 ПАССИВ Наиболее срочные обязательства 9389 11612 Долгосрочные пассивы - - Постоянные пассивы 15523 18306 Итого 24912 29918Из данных таблицы 18 видно, что бухгалтерский баланспредприятия имеет перспективную ликвидность, но это недостаточно для рыночных отношений.
Таблица 19 — Показатели ликвидности баланса вабсолютном выражении. В тыс.руб.
Показатель 2004 г. 2005 г.Разность между наиболее ликвидными активами
и наиболее срочными обязательствами
-9387 -11609Разность между быстро реализуемыми активами
и краткосрочными пассивами
3546 1318Разность между медленно реализуемыми активами
и долгосрочными пассивами
6142 12966 Разность между постоянными пассивами и трудно реализуемыми активами 301 2675Таблица 20 — Показатели ликвидности баланса вотносительном выражении. В тыс.руб.
Изменение 2004 г. 2005 г. {(А1 — П1): А1} х 100 % — 469350 — 386966 {(А2 — П2): А2} х 100 % 100 100 {(А3 — П3): А3} х 100 % 100 100 {(П4 — А4): П4} х 100 % 1,9 14,6Показатели таблицы 20 указывают, что уровеньперспективной ликвидности не ухудшается, уровень абсолютной ликвидностизначительно снижается.
Для расчета коэффициентов необходимо подготовитьинформационный материал к анализу и свести его в таблице 21.
Таблица 21 – Показатели для расчета рыночныхкоэффициентов ликвидности и платежеспособности. В тыс.руб.
Показатель Сумма 2004 г. 2005 г. Материальные запасы 6142 12899 Денежные средства 2 3 Дебиторская задолженность 3546 1261 Краткосрочные обязательства 9389 11612 Собственный капитал 15525 18373При подготовке выводов руководствуются следующимифакторами и особенностями:
Коэффициент текущей ликвидности показывает платежныевозможности организации, оцениваемые при условии не только своевременныхрасчетов с кредиторами, но и продажи, в случае нужды, прочих элементов материальныхоборотных средств. Он характеризует ожидаемую платежеспособность организации напериод, равный средней продолжительности одного оборота всех оборотных средств.Его критическое значение должно быть не менее 2,00.
Коэффициент срочной ликвидности отражаетпрогнозируемые платежные возможности организации при условии своевременногопроведения расчетов с дебиторами. Коэффициент срочной ликвидности характеризуетожидаемую платежеспособность на период равный средней продолжительности одногооборота дебиторской задолженности. Оптимальное значение коэффициента должнобыть близким к единице, а критическое — не менее 0,80.
Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какуючасть краткосрочной задолженности организация может погасить в ближайшее времяи характеризует платежеспособность на дату составления баланса, его оптимальноезначение 0,20 — 0,25.
Коэффициент общей платежеспособности организациихарактеризует перспективную платежеспособность, т. е. способность организациипогасить всю внешнюю задолженность (долгосрочную и краткосрочную) за счетсобственного капитала. Его критическое значение должно быть не менее 1,00.
Выше указанные коэффициенты отвечают интересамразличных внешних пользователей информации. Так для поставщиков сырья иматериалов наиболее интересен коэффициент абсолютной ликвидности. Банк и прочиекредиторы больше внимания уделяют коэффициенту срочной ликвидности. Покупателейи держателей акций и облигаций в большей мере интересует показатели текущейликвидности, а также коэффициент платежеспособности при условии ликвидацииорганизации.
Таблица 22 — Коэффициенты рыночной ликвидности иплатежеспособности
Показатель Значения коэффициентов 2004 г. 2005 г. Коэффициент текущей ликвидности 1,032 0,113 Коэффициент срочной ликвидности 0,378 0,109 Коэффициент платежеспособности при условии ликвидации организации 1,653 1,582Если коэффициент текущей ликвидности Ктл<2 или коэффициент обеспеченности собственными средствами Ко.сос<0,1, то рассчитывается коэффициент восстановления платежеспособности: [7]
Квп= Ктлф+6/Т*(Ктлф-Ктнл)/2,(6)
где Ктлф — коэффициент текущей ликвидностив фактическом периоде;
Ктлн — коэффициент текущей ликвидности вбазисном периоде на начало года;
Т– число месяцев в анализируемом периоде.
Если Квп< 1, то структура балансапризнается неудовлетворительной, а само предприятие неплатежеспособным.
Если Квп > 1, то признание структурыбаланса неудовлетворительной откладывается на 6 месяцев.
Если Ктл > 2 и Ко.сос >0,1, то рассчитывается коэффициент утраты платежеспособности: [7]
Кут=Ктлф+3/Т* (Ктлф-Ктлн)/2,(7)
при Кут < 1, то организация на 3 месяца ставитсяна соответствующий учет.
Рассчитаем коэффициент восстановления платежеспособности:[7]
Квп = 0,113+6/12 (0,113-1,032) = — 0,1732
Коэффициенты текущей и срочной ликвидности указываютна то, что предприятие 2004 г. имело низкую платежеспособность, в 2005 г.положение еще ухудшилось;
— коэффициент абсолютной ликвидности характеризует,что предприятие на дату составления баланса не имело свободных денежных средствна расчетном счете. Это может затруднить налаживание деловых связей без предварительнойоплаты.
Если принять во внимание ликвидацию предприятия, тооно способно расплатиться со всеми кредиторами, т.к. коэффициент платежеспособностипри условии ликвидации выше критического значения.
Таблица 23 — Состав дебиторской и кредиторскойзадолженности. В тыс.руб.
Виды задолженности 2004 г. 2005 г. Абсолют изменение Дебиторская задолженность краткосрочная 3546 1261 -2285 Кредиторская задолженность краткосрочная 9389 11612 +2223По данным таблицы 23 можно сделать вывод, что за 2005г. сократилась дебиторская задолженность. Это говорит о том, что предприятиеимеет стабильного платежеспособного заказчика.
Кредиторская задолженность увеличилась на 2223тыс.руб. или на 123,68%. Рост кредиторской задолженности снижает инвестиционнуюпривлекательность предприятия.
По показателям таблицы 23 можно сказать, что на конец2005 г. кредиторская задолженность превышает дебиторскую задолженность в 2004г. в 2,6 раза.
2.3 Анализ финансовой устойчивости
По состоянию источников формирования материальныхзапасов можно определить внутреннюю финансовую устойчивость организации.
Наличие излишка или недостатка источников средств дляформирования материальных запасов является обобщающим показателем внутреннейфинансовой устойчивости.
Состояние источников формирования материальных запасовпредставим в таблице 24.
Анализ обеспеченности чистыми активами проведем в 2 этапа:
— Расчет стоимости чистых активов.
— Оценка уровня обеспеченности чистыми активами.
Первый этап:
а) определяется стоимость активов, которые участвуют врасчетах чистых активов;
б) определяется стоимость пассивов, которые участвуютв расчете чистых активов.
Суммируем:
— целевое финансирование и поступления,
— заемные средства,
— кредиторская задолженность,
— расчеты по дивидендам,
— резервы предстоящих платежей,
— прочие пассивы;
в) определяется стоимость чистых активов.
Таблица 24 — Состояние источников формированияматериальных запасов. В тыс.руб.
Показатели 2004 г. 2005 г. Материальные запасы 5370 11680 Собственные оборотные средства 303 2742 Функционирующий капитал 303 2742 Расчеты с кредиторами по товарным операциям 6656 9031 Общая сумма источников формирования материальных запасов 6959 11773 Отклонение суммы собственных оборотных средств от материальных запасов -5067 -8938 Отклонение суммы функционирующего капитала от материальных запасов -5067 -8938 Отклонение общей суммы источников формирования материальных запасов от наличия материальных запасов 1286 43Показатели таблицы 24 указывают на недостаточныйуровень внутренней финансовой устойчивости. Вывод сделан на основании того, чторазность между функционирующим капиталом и материальными запасами является величинойотрицательной, но общая сумма источников формирования материальных запасовпревышает их фактическую величину.
Таблица 25-Показатели для расчета стоимости чистыхактивов. В тыс.руб.
Показатель 2004 г. 2005 г. Нематериальные активы 98 93 Основные средства 15124 15538 Запасы 5370 11680 Дебиторская задолженность 3546 1261 Денежные средства 2 3 Итого активы 24140 28632 Кредиторская задолженность 9389 11612 Чистые активы 14751 17020Второй этап:
Оценку уровня обеспеченности чистыми активами проведупутем расчета следующих относительных показателей:
а) удельный вес чистых активов в стоимости имущества:отношение чистых активов к валюте баланса;
б) коэффициент соотношения чистых активов и уставногокапитала: отношение чистых активов к уставному капиталу;
в) коэффициент соотношения статей актива взятых для исчислениячистых активов к аналогичным пассивам;
г) коэффициент соотношения чистых активов исобственного капитала.
Таблица 26 — Расчет стоимости чистых активов. Втыс.руб.
Показатель 2004 г. 2005 г. Чистые активы 14751 17020 Уставный капитал 915 915 Собственный капитал (собственные средства) 15525 18373 Валюта баланса 24914 29985 Удельный вес чистых активов в стоимости имущества 0,592 0,567 Коэффициент соотношения чистых активов и уставного капитала 16,121 18,601 Коэффициент соотношения статей актива, взятых для исчисления чистых активов к аналогичным пассивам 2,571 2,465 Коэффициент соотношения чистых активов и собственного капитала 0,950 0,926По данным таблицы 26 можно сказать следующее: удельныйвес чистых активов в стоимости имущества несколько уменьшился, но пока остаетсявыше критического значения. В целом обеспеченность чистыми активами находится насреднем уровне.
Коэффициент соотношения чистых активов и собственного капиталасвидетельствует о высоком качестве собственного капитала.
Для расчета коэффициентов рыночной финансовойустойчивости представим исходную информацию в таблице 27.
Таблица 27 – Показатели для расчета коэффициентоврыночной финансовой устойчивости. В тыс. руб.
Показатель 2004 г. 2005 г. Остаточная стоимость основных средств 15124 15538 Запасы 5370 11680 Сырье, материалы 4957 11613 Спецодежда и инструмент 411 - Оборотные активы 9692 14354 Краткосрочная и долгосрочная дебиторская задолженность 3546 1261 Собственные средства 15525 18373 Долгосрочные и краткосрочные обязательства 9389 11612 Собственные оборотные средства 303 2742 Собственные оборотные средства с учетом долгосрочных заемных источников 303 2742 Налог на добавленную стоимость 774 1353 Валюта баланса 24914 29985Коэффициент автономии — отношение собственногокапитала к валюте баланса.
Удельный вес заемных средств в стоимости имущества — отношение суммы привлеченной задолженности к валюте баланса.
Удельный вес дебиторской задолженности в стоимостиимущества — отношение дебиторской задолженности к валюте баланса.
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств- отношение суммы привлеченной задолженности к валюте баланса.
Доля дебиторской задолженности в текущих активах — отношение дебиторской задолженности ко всем оборотным средствам.
Коэффициент обеспеченности материальных запасовсобственными оборотными средствами — отношение собственного оборотного капиталак сумме материальных запасов.
Коэффициент обеспеченности собственными оборотнымисредствами – отношение чистого оборотного капитала ко всей сумме оборотныхсредств.
Коэффициент маневренности — отношение собственногооборотного капитала ко всей сумме собственного оборотного капитала.
Коэффициент реальной стоимости имущества — отношениеостаточной стоимости основных средств, производственных запасов, незавершенногопроизводства к валюте баланса.
По результатам расчетов можно определить:
а) динамику изменения коэффициентов финансовойустойчивости, как в целом, так и по каждому показателю в отдельности;
б) степень соответствия коэффициентов своимнормативным или рекомендованным (оптимальным) значениям;
в) в целом уровень рыночной финансовой устойчивости(высокий, средний, низкий).
При этом:
— оптимальное значение коэффициента автономииоценивается на уровне 0,50 — 0,60. Рост коэффициента свидетельствует обувеличении финансовой независимости предприятия, снижении риска, повышаетгарантированность предприятия перед кредиторами;
— критическое значение удельного веса заемных средствв стоимости имущества не должно превышать 0,40;
— значение коэффициента соотношения заемных исобственных средств должно быть не ниже 1,00. Если удельный вес заемных средствв стоимости имущества больше 0,40, а коэффициент соотношения заемных и собственныхсредств выше 1,00, то такие соотношения представляют высокую степень риска длякредиторов, банков и лиц. Если при высоком удельном весе заемных средств (более0,40), коэффициент соотношения заемных и собственных средств ниже 1,00, тосумма задолженности пока не представляет серьезной опасности, как для самойорганизации, так и для кредиторов;
— удельный вес дебиторской задолженности в валютебаланса не должен превышать 40 %, так как при высоком уровне этого показателяорганизация лишается возможности оперативно маневрировать своими средствами;
— коэффициент обеспеченности материальных запасовсобственными средствами должен быть близким к единице, это указывает на то, чтопри формировании материальных запасов организация не зависит от внешних источниковфинансирования. Критическое значение показателя должно быть не ниже 0,50;
— коэффициент маневренности показывает, какая частьсобственных средств находится в мобильной форме, позволяющей относительно свободноманеврировать этими средствами. Высокое значение коэффициента положительнохарактеризует финансовое состояние. Оптимальное значение коэффициента 0,50 — 0,60;
— коэффициент реальной стоимости имущества равный0,50, может служить ориентиром необходимого производственного потенциала. Оптимальноезначение его 0,50 — 0,60; больше или меньше не желательно.
Коэффициенты рыночной финансовой устойчивостипредставим в таблице 28.
Из данных таблицы 28 можно сделать вывод, чтокоэффициент автономии в 2005 г. уменьшился по отношению к 2004 г., но остался впределах высокого положительного соотношения, что говорит о высоком производственномпотенциале.
Таблица 28 — Коэффициенты рыночной финансовойустойчивости
Показатель Значение коэффициентов 2004 г 2005 г Коэффициент автономии 0,623 0,613 Удельный вес заемных средств в стоимости имущества 0,377 0,387 Коэффициент соотношения заемных и собственных средств 0,605 0,632 Удельный вес дебиторской задолженности в стоимости имущества 0,142 0,042 Доля дебиторской задолженности в текущих активах 0,336 0,087 Коэффициент обеспеченности материальных запасов собственными оборотными средствами 0,049 0,210 Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами 0,031 0,191 Коэффициент маневренности 0,020 0,149 Коэффициент реальной стоимости имущества 0,823 0,905Коэффициент маневренности очень мал, следовательно,предприятие не имеет собственных средств в мобильной форме, которыми могло быотносительно свободно маневрировать, также низкое значение коэффициентаотрицательно характеризует финансовое состояние. Коэффициент реальной стоимостиимущества выше оптимального значения, что не желательно.
Удельный вес заемных средств в стоимости имущества непревышает критического значения и коэффициент соотношения заемных и собственныхсредств ниже единицы, то сумма задолженности пока не представляет серьезной опасности,как для самой организации, так и для ее кредиторов.
Невысокий удельный вес дебиторской задолженности в стоимостиимущества, а также их доля в текущих активах не превышает критическогозначения.
Коэффициент обеспеченности материальных запасов ниже критическогозначения, а это означает, что предприятие зависит от внешних источниковкраткосрочного финансирования.
Коэффициент обеспеченности собственными оборотнымисредствами за отчетный период улучшился и это указывает, что структура балансаможет быть признана удовлетворительной.
В целом можно сказать, что финансовая устойчивостьанализируемого предприятия находится на уровне ниже среднего.
2.4 Анализ прибыли и рентабельности
Наиболее важные показатели деятельности предприятия – это деловаяактивность, прибыль и рентабельность. Совокупность значений этих показателей итенденций их изменения характеризуют эффективность работы предприятия и егоосновные проблемы. Каждый из показателей имеет большое значение.
Рост коэффициента оборачиваемости совокупных активов означает ускорениекругооборота средств или инфляционный рост цен (в случае снижения коэффициентаоборачиваемости совокупных активов).
Рост коэффициента оборачиваемости текущих активов характеризуется положительно,если сочетается с ростом коэффициента оборачиваемости материальных запасов, иотрицательно, если оборачиваемость материальных запасов уменьшается.
Рост коэффициента оборачиваемости материальных запасов характеризуетсяположительно. Но иногда этот рост может оцениваться отрицательно, например, приснижении производства продукции, работ и услуг.
Снижение коэффициента оборачиваемости собственного капитала отражаеттенденцию к бездействию части оборотных средств. Этот коэффициент должен бытьне менее 2,00.
Увеличение коэффициента оборачиваемости производственных средствуказывает на повышение эффективности их использования.
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности показываетрасширение или снижение коммерческого кредита, предоставляемого предприятиям.
Снижение или увеличение данного коэффициента означает сокращение продаж вкредит или увеличение объема предоставляемого в кредит. Коэффициентоборачиваемости дебиторской задолженности считается хорошим, если его уровеньне ниже 12,00, критическим — 4,00, при расчете его за год.
Увеличение коэффициента оборачиваемости кредиторскойзадолженности означает увеличение скорости оплаты задолженности организации,снижение — рост покупок в кредит. Критическое и оптимальное значения коэффициентатакие же, как и по дебиторской задолженности.
Таблица 29 — Исходная информация для расчетапоказателей деловой активности. В тыс. руб.
Показатель 2004 г. 2005 г. Выручка от реализации продукции 22309 31830 Себестоимость реализованной продукции 21357 30931 Средняя стоимость совокупных активов 20886 27450 Средняя стоимость текущих активов 7059 12023 Средняя стоимость собственного капитала 14727 16949 Средняя стоимость производственных средств 17698 23865 Средняя стоимость дебиторской задолженности 2518 2404 Средняя стоимость кредиторской задолженности 6019 10501 Средняя стоимость материальных запасов 3962 8525 Остаточная стоимость основных средств 13736 15331Прибыль отражает учетные денежные и не денежные доходы в течениеопределенного периода.
Рост прибыли создает финансовую базу для самофинансирования, решенияпроблем социальных и материальных потребностей трудового коллектива. За счетприбыли выполняется также часть обязательств предприятия перед бюджетом,банками и другими предприятиями и организациями.
Чем меньше операционный цикл, тем выше эффективностьпроизводства и уровень работы коллектива организации и наоборот.
Чем меньше финансовый цикл, тем выше эффективностьработы руководства организации, т. к. рациональная работа с дебиторами и кредиторамизависит в основном от этой категории работников.
С увеличением операционного и финансового цикловпонижается эффективность производства и уровень работы коллектива.
Таблица 30 — Показатели деловой активности. В тыс.руб.
Показатель 2004 г. 2005 г. Коэффициент оборачиваемости совокупных активов 1,07 1,16 Коэффициент оборачиваемости текущих активов 3,16 2,65 Коэффициент оборачиваемости собственного капитала 1,51 1,88 Коэффициент оборачиваемости материальных запасов 5,39 3,63 Коэффициент оборачиваемости производственных средств 1,26 1,33 Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности 8,86 3,24 Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности 3,71 3,03 Продолжительность оборота дебиторской задолженности, дней 40,63 7,19 Продолжительность оборота кредиторской задолженности, дней 97,04 118,81 Продолжительность оборота материальных запасов, дней 66,79 99,17 Продолжительность операционного цикла, дней 107,42 126,36 Продолжительность финансового цикла, дней 204,46 245,17Анализируя данные таблицы 30, хотелось бы отметитьувеличение таких коэффициентов как оборачиваемость совокупных активов, собственногокапитала и производственных средств.
Таким образом, показатели прибыли становятся важными для оценкипроизводственной и финансовой деятельности предприятия. Они характеризуютстепень его деловой активности и финансового благополучия. По прибылиопределяют уровень отдачи авансированных средств и доходность вложений в активыданного предприятия.
Для анализа состава, динамики и структуры прибыли составим таблице 31 иопределим увеличение (снижение) прибыли (убытка).
Таблица 31 — Анализ состава, динамики и структуры прибыли. В тыс. руб.; %
Показатели Сумма СтруктураТемп роста
к 2004 г.
2004 г. 2005г. 2004 г. 2005 г. Выручка от реализации 22309 31830 100 100 142,68 Себестоимость реализованной продукции 21357 30931 95,73 97,18 144,83 Валовая прибыль 952 899 343,73 306,83 94,43 Прибыль (убыток) от продаж 952 899 343,73 306,83 94,43 Внереализационные доходы 521 684 186,74 233,45 131,29 Внереализационные расходы 1194 1290 427,96 440,27 108,04 Прибыль (убыток) до налогообложения 278 293 100 100 105,02По данным таблицы 31 можно сказать, что за исследуемый период предприятиеполучило прибыль: в 2004 г.- 279 тыс.руб., в 2005г.- 293 тыс.руб.
Темпы роста прибыли в 2005 г. по отношению к 2004 г. составили 105,02%.
Отрицательные моменты в финансово-хозяйственной деятельностипредприятия–за исследуемый период увеличены себестоимость реализованнойпродукции (на 44,83%), внереализационные расходы (8,04%).
Положительные моменты в финансово-хозяйственной деятельности предприятия– увеличились темпы роста выручки от реализации продукции по отношению к 2004г. на 42,68% .
Удельный вес себестоимости реализованной продукции к выручке отреализации продукции в 2004 г. составил 95,73%, в 2005 г.- 97,18%, что выше2004 г. на 1,45%.
Прибыль от реализации продукции (работ, услуг) за исследуемый периодуменьшилась: его темп роста по отношению к 2004 г. составил 94,43% .
Для того чтобы оценить в целом, насколько прибыльна деятельностьорганизации, проанализируем коэффициенты рентабельности. Эти коэффициентырассчитываются как отношение полученной прибыли к затраченным средствам, либокак отношение полученной прибыли к объему реализованной продукции.
На уровень и динамику показателей рентабельности оказывает влияние всясовокупность производственно-хозяйственных факторов: уровень организациипроизводства и управления; структура капитала и его источников; степеньиспользования производственных ресурсов; объем, качество и структура продукции;затраты на производство и себестоимость изделий; прибыль по видам деятельностии направления ее использования.
Наиболее часто используемыми показателями являются коэффициентырентабельности всех активов предприятия, рентабельности реализации,рентабельности собственного капитала.
Коэффициент рентабельности активов показывает, сколько денежных единицпотребовалось предприятию для получения одной денежной единицы прибыли,независимо от источника привлечения этих средств. Этот показатель являетсяодним из наиболее важных индикаторов конкурентоспособности предприятия. Уровеньконкурентоспособности определяется посредством сравнения рентабельности всехактивов анализируемого предприятия со среднеотраслевыми коэффициентами.
Коэффициент рентабельности реализации определяется как отношение чистойприбыли после уплаты налога к объему реализованной продукции. В итоге узнаем,сколько денежных единиц чистой прибыли принесла каждая денежная единицареализованной продукции.
Коэффициент рентабельности собственного капитала позволяет определитьэффективность использования капитала, инвестированного собственниками.
Рентабельность собственного капитала показывает, сколько денежных единицчистой прибыли заработала каждая денежная единица, вложенная собственникамикомпании.
Рентабельность совокупных активов указывает наэффективность использования всего имущества организации. Снижение показателясвидетельствует о падающем спросе на продукцию организации и о перенакопленииактивов.
Рентабельность текущих активов указывает наэффективность использования мобильных активов, от их эффективности во многомзависит быстрый успех организации.
Рентабельность материальных активов (производственныхсредств). Это один из важнейших показателей в российской практике на сегодняшнийдень, так как уменьшение этого показателя указывает на снижение эффективностипроизводственного потенциала, что в дальнейшем может привести к банкротству илив лучшем случае очень негативно изменить инвестиционную привлекательностьорганизации.
Увеличение или снижение рентабельности собственногокапитала в акционерных обществах оказывает существенное влияние на уровенькотировки акций на фондовых биржах.
Таблица 32 — Исходная информация для расчетапоказателей рентабельности. В тыс.руб.
Показатель 2004 г. 2005 г. Прибыль от реализации продукции 952 899 Прибыль до налогообложения 278 293 Чистая прибыль 176 205Существуют две группы коэффициентов рентабельности; рентабельностькапитала и рентабельность продаж.
В таблице 33 проведем расчет коэффициентов рентабельности.
Условные обозначения:
— БП – балансовая прибыль;
— ССА – средняя стоимость совокупных активов;
— СССК – средняя стоимость собственного капитала;
— В – выручка от продаж товаров;
— ПД – прочие доходы (от операционных ивнереализационных операций);
— ЧП – чистая прибыль;
— V — объем продаж.
Таблица 33 — Коэффициенты рентабельности предприятия
Показатель Формула расчета 2004 г. 2005 г.Абсолют.
изменение
Рентабельность всех активов БП: СССА 0,013 0,011 -0,002 Коэффициент рентабельности собственного капитала Б (Ч)П: СССК 0,019 0,017 -0,002 Коэффициент рентабельности всех видов деятельности БП: (В + ПД) 0,013 0,009 -0,004 Коэффициент рентабельности основной деятельности Б(Ч)П: V 0,007 0,007 -По данным таблицы 33 можно отметить, что показателирентабельности незначительно снизились, что свидетельствует о снижении спросана деятельность предприятия, неэффективности использования активов предприятия
Таким образом, низкая платежеспособность, невысокиепоказатели деловой активности, низкая рентабельность использования активов,недостаточный уровень внутренней финансовой устойчивости, ухудшениерентабельности производственных средств указывает на снижение производственногопотенциала и инвестиционной привлекательности. С предприятием рискованно вестиделовые связи, т.к. коэффициенты текущей и срочной ликвидности нижекритического значения.
3. УКРЕПЛЕНИЕФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1 Проблемы финансового состояния предприятия
Проблемой предприятия является недостаточная финансовая устойчивость.
Проблема финансовой устойчивости многих существующих предприятийразличных отраслей хозяйства и сфер деятельности становится достаточноактуальной на данный момент времени. Сотни банков и других финансовых компаний,тысячи производственных и коммерческих фирм, особенно мелких и средних, ужепрекратили свое существование. Главной причиной этого оказалось неумелоеуправление ими, т. е. низкая квалификация большинства руководителей, каксреднего, так и высшего звена.
Для современного руководителя характерны:
— стабильное стремление к повышению эффективности производства;
— широкая хозяйственная самостоятельность, обеспечивающая свободупринятия решений;
— постоянная корректировка целей и программ в зависимости от состояниярынка, изменений внешней среды;
— ориентация на достижение запланированного конечного результатадеятельности предприятия;
— использование современной информационной базы для многовариантныхрасчетов при принятии управленческих решений;
— изменение функции планирования — от текущего к перспективному;
— упор на все основные факторы улучшения деятельности фирмы;
— оценка управления работой в целом только на фундаменте реальнодостигнутых конечных результатов;
— максимальное применение математических методов и достижений информатикина базе ЭВМ;
— привлечение всех сотрудников фирмы к управлению ею;
— осуществление управления на основе предвидения изменений, гибкихрешений;
— опора на инновации, нововведения в каждом сегменте работы предприятия,нестандартные решения;
— проведение глубокого экономического (решения) анализа каждогоуправленческого решения;
— способность разумно рисковать.
Руководитель объединяет работников различных специальностей — инженеров,проектировщиков, экономистов, статистиков, психологов, плановиков, бухгалтеров,финансистов и других специалистов, действующих под его руководством, выступая,таким образом, в качестве процесса воздействия на деятельность каждогоотдельного работника, группы, организации в целом с целью достижениямаксимальных конечных результатов. Основная задача руководителя — обеспечитьнормальное существование предприятия на рынке при любых изменениях ситуации.
Возросшие сегодня требования к управлению обусловлены увеличениемразмеров предприятий, сложностью технологий, необходимостью овладения самымисовременными управленческими навыками. Все решения по финансовым,организационным и другим вопросам подготавливаются и вырабатываются ныне профессионаламив сфере организации управления, которые осуществляют контроль за выполнениемнамеченных планов.
В ООО «Аквамарин» применяется линейно-функциональная структурауправления. Она строится на основе сочетания и взаимодействия линейной ифункциональной структур.
Это такая системауправления, при которой исполнители непосредственно или через руководителейподразделений подчинены по всем вопросам своей деятельности одномуруководителю. Линейно-функциональная структура является наиболее стройной, нонаименее гибкой.
Основные преимущества такой структуры управления:
— ясно выраженная ответственность;
— быстрота реакции в ответ на прямые указания сверху;
— однозначность команд и приказов;
— чёткая система взаимных связей.
Основными недостатками этой структуры являются — излишняя еецентрализация. Выражается в сосредоточении ресурсов в одних руках, недостаток полномочийдля принятия решений сотрудниками среднего звена, зависимости в определениизадач и способах выполнения. Многие работники мало инициативные, работа ведётсяпо принципу решения проблемы, а не её предвидения. Происходит дублированиеработы одной службы другой. Некоторые службы не видят результатов своей работы.Поэтому для улучшения управляемости и организованности структуры, сокращениюнеобоснованных расходов, необходимо пересмотреть функциональные обязанностируководителя и подчиненных ему работников.
Если предприятие намерено не только лишь выжить, но и проявлятьактивность в направлении развития своего производства, изменив принципыуправления деятельностью предприятия, то ему необходимо пересмотреть в целомструктуру управления предприятия.
Рассматриваемому предприятию рекомендуется создать такую структурууправления, при которой в основе права на принятия решений лежиткомпетентность, а не занятие официального поста.
В обстановке роста самостоятельности и ответственности руководителей всехуровней, а также и исполнителей, происходит развитие так называемыхнеформальных связей, которые обеспечивают горизонтальную координацию работ,выполняемых на одном уровне управленческой структуры. При этом, заметим,сокращается необходимость и в вертикальной координации.
Как уже упоминалось раньше, руководителю предприятия необходимо уделитьособое значение подбору кадров, но в силу того, что управляющий не в силахосуществить данную работу, эти функции возлагаются на работников отдела кадров,которые в свою очередь должны быть подготовлены для выполнения данной работы навысоком профессиональном уровне. Для выполнения этой работы они нуждаются нетолько в специальных знаниях в своей области, но и должны быть осведомлены онуждах руководителей не только высшего и среднего звена, но и низшего звенауправления. Высококвалифицированные и инициативные работники составляютинтеллектуальный потенциал предприятия, имеющий огромное значение для егоуспешного развития. Каждый работник должен понимать, что производительностьтруда зависит от квалификации самих работников очень во многом, а не только отсовершенной технологии и организации рабочих мест.
Поэтому для обеспечения высокой производительности труда работников,руководству предприятия необходимо формировать и реализовывать программысистематического обучения и подготовки кадров в целях более полного раскрытияих возможностей.
Определив потребности предприятия в кадрах, руководителю рекомендуетсяразработать программу, удовлетворяющую данную потребность, которая можетвключать график мероприятий по привлечению, найму, подготовке и продвижениюработников, требующихся для реализации целей предприятия. Также в качестверекомендации можно предложить руководству формирование кадров производить набазе собственного персонала, т. к. данное мероприятие обходится дешевле, чемпривлечение работников извне. Кроме того, повышается заинтересованностьсобственных работников в достижении лучших результатов деятельности, улучшаетсяморальный климат, усиливается привязанность работников к предприятию.Руководству необходимо прислушаться к данным рекомендациям, т. к. насегодняшний день это предприятие испытывает большие трудности в управлениитрудовыми ресурсами, это связано с большой текучестью кадров, что не можетположительно влиять на общее благополучное развитие предприятия. В то же времяжелательно, чтобы на предприятие приходили и люди со стороны с новыми идеями,предложениями и свежими взглядами.
Положительные стороны системы участия персонала в управлении очевидны.
Во-первых, участие персонала в управлении делает производственный процессболее демократичным. На предприятиях, где применяется данная система, какправило, легче разрешаются конфликтные ситуации.
Во-вторых, осознание работниками факта своего участия в управлении предприятиемслужит стимулом к повышению качества своего труда и укреплению трудовойдисциплины. Следствием этого как раз и является снижение текучести кадров напредприятии.
В-третьих, участие в управлении повышает у работников чувствоответственности за качество выполняемых работ, а как известно, уровень качествастроительства мостов и является одной из определяющих конкурентоспособностипредприятия в целом.
Руководству предприятия необходимо не только осваивать новые методы итехнику управления, но и менять стратегию в целом. Для этого необходимо:
— по возможности максимально масштабно участвовать в государственныхпрограммах развития и производства товаров и услуг, датируемых за счетбюджетных ассигнований;
— вести постоянный поиск заказчиков на услуги, которые могут быть оказаныпредприятием;
— проводить активную коммерческую деятельность (например, сдача в арендупустующих помещений и территорий) и т. п.
Многие организации в России сейчас сталкиваются с рыночными трудностями.Их руководители изо всех сил борются за выживание в рамках меняющихсяпотребительских отношений и скудеющих финансовых ресурсов. В поисках ответов навозникающие перед ними проблемные вопросы многие организации поневолеповорачиваются лицом к маркетингу. Маркетинг выступает основной концепциейуправления в условиях рынка. При этом важно не только изучение теориимаркетинга, но и улучшение умения его практически применять.
Маркетинг — это одновременно и комплекс мероприятий в областиисследования торгово-сбытовой деятельности предприятия, связанный с изучениемвсех факторов, оказывающих воздействие на процесс производства и продвижениятоваров и услуг от производителя к потребителю. В него входит: изучениепотребителя, мотивов его поведения на рынке; исследование продукта (услуг);анализ форм и каналов сбыта продукции, а также объема товарооборотапредприятия; изучение конкурентов, определение форм и уровня конкуренции;выявление особенностей рекламной деятельности; определение наиболее эффективныхспособов продвижения товаров на рынке; изучение своей «ниши» на рынке (имеетсяввиду область деятельности, в которой предприятие располагает наилучшимивозможностями в сравнении с потенциальными конкурентами).
Если предприятие намерено получать прибыль, нужно продавать товар, а дляэтого необходимо искать покупателя, выявлять его нужды, договариваться о ценах.
Одним из важных компонентов финансовой устойчивости предприятия являетсяналичие у него финансовых ресурсов, необходимых для развития производства. Самиже финансовые ресурсы могут быть сформированы в достаточном размере только приусловии эффективной работы предприятия, обеспечивающей получение прибыли.
В рыночной экономике именно рост прибыли создает финансовую базу, как длясамофинансирования текущей деятельности, так и для осуществления расширенноговоспроизводства. За счет прибыли предприятие не только погашает своиобязательства перед бюджетом, банками, страховыми компаниями и другимипредприятиями, но и инвестирует средства в капитальные затраты.
Кроме того, прибыль является основным источником, за счёт которого
Проведенный анализ финансового состояния показал, что имуществопредприятия на конец исследуемого периода увеличилось на 13127 тыс.руб. врезультате роста запасов (на 117,5%), денежных средств (на 50%), кредиторскойзадолженности (на 23,7%), капитала и резервов (на 18,3%).
Оборотные средства предприятия по отношению к 2004 г. увеличились на 3713тыс.руб. При этом коэффициент оборачиваемости оборотных средств уменьшился поотношению к 2005 г. на 2,129 оборота, продолжительность одного оборотаувеличилась на 46,49 дней.
Краткосрочные обязательства в 2004 г. увеличены почти в 4,5 раза.
Рентабельность в 2005 г. снизилась в 2 раза.
Коэффициент текущей ликвидности уменьшился с 1,65 до 0,113. Этоткоэффициент, должен быть не менее 2. Такое значение показателей свидетельствуето неудовлетворительной структуре баланса предприятия, ему необходимо принятьмеры по восстановлению платежеспособности. Рассчитанный коэффициентвосстановления платежеспособности показал, что предприятие за 6 месяцев можетвосстановить свою платежеспособность до нормативного значения.
Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какая часть текущейзадолженности может быть погашена на дату составления баланса. У экономическогосубъекта на начало исследуемого периода коэффициент составил -0,049, на конецисследуемого периода – 0. Нормальным значением для этого коэффициента является0,2 .
Анализ коэффициентов рыночной финансовой устойчивости показал, чтокоэффициент финансирования (соотношения заемных и собственных средств) заисследуемый период меньше единицы, т.е. большая часть имущества предприятиясформирована за счет заемных средств. Это свидетельствует об опасностинеплатежеспособности и затруднении возможности получения кредита.
Соотношение собственных и заемных средств зависит от многих факторов.Так, В.Я.Горфинкель [8] отмечает: «В ряде случаев доля собственных средств в ихобщем объеме может быть менее половины, и тем не менее, такие предприятия будутсохранять достаточно высокую финансовую устойчивость. Это в первую очередькасается предприятий, деятельность которых характеризуется высокойоборачиваемостью активов, стабильным спросом на реализуемую продукцию, низкимуровнем постоянных затрат. В то же время для капиталоемких предприятий сдлительным периодом оборота средств, имеющих значительный удельный вес активовцелевого назначения, доля заемных средств 40-50% может быть опасной для ихфинансовой стабильности».
Значение коэффициента обеспеченности собственными средствами являетсяодним из критериев оценки финансового состояния предприятий и установлениянеудовлетворительной структуры баланса. В нашем случае, по показателюкоэффициента обеспеченности собственными средствами, предприятие укладывается вустановленный норматив, равный 0,1: на начало периода он был равен 0,338, наконец периода – 0,191, следовательно, структуру баланса предприятия можноотнести к удовлетворительной.
Увеличение продолжительности операционного цикла с 107,42 до 126,36 дней,а также финансового цикла с 204,46 до 243,17 дней, означает снижениеэффективности использования собственного капитала.
3.2 Мероприятия пооздоровлению финансового благополучия предприятия
Выявление резервов повышения прибыли, и рентабельностиявляется наиболее важным и ответственным моментом в работе финансово-экономическойслужбы любого предприятия, и особенно важным для предприятия.
Улучшить положение предприятия можно с помощью мероприятий, которыепредставлены на рисунке 3.
По данным рисунка 3 можно сказать, что основными источниками резервовувеличения объёма продаж является стимулирование сбыта и расширениеассортимента наиболее выгодных товаров.
Основной задачей плана стимулированиясбыта является увеличение оборачиваемости товаров на месте их продажи. Егоисполнение возлагается на менеджера по продажам, работающего в сотрудничестве сдиректором.
/> /> /> /> /> /> /> <td/> /> /> /> /> /> /> /> />Рисунок3 — Резервы роста прибыли предприятия
План стимулирования сбыта включает следующие статьи:
— качественные задачи (улучшение имиджа товара в глазах торговой сети засчет ускорения его оборачиваемости);
— количественные задачи (увеличение продаж на 10% к концу периодастимулирования).
Таблица 34 — Стимулирование сбыта товаров
Стратегические Специфические РазовыеУвеличить товарооборот
до 10%.
Ускорить продажу наиболее «ходовых» товаров – молочные, колбасные и хлебобулочные изделия;
Оказать противодействие конкурентам – работать круглосуточно без перерыва на обед.
Извлечь выгоду из ежегодных
событий (Рождество, Новый год и майские праздники, годовщина создания фирмы, открытие нового филиала и т.п.).
По данным таблицы 34 можно сказать, что стимулирование сбыта товаровпредприятия направлено на потребителей.
Выбор средств стимулирования зависит от поставленных целей. Все средстваможно объединить в три большие группы:
— ценовое стимулирование (предоставление купонов, дающее право на 2%скидку;
- активноепредложение (конкурсы покупателей, игры, лотереи).
Основные средства стимулирования можно объединить в таблице 35.
Таблица 35-Основные средства стимулирования сбыта товара
Потребитель Купон на продажу товаров с 2% скидкой Предоставление упаковки, которую можно использовать в дальнейшем Проведение лотерейТакже можно использовать различные виды стимулирования, которые можноклассифицировать по их происхождению и воздействию на клиентов:
а) общее стимулирование.Применяется на месте продажи. Служит инструментом общего оживления торговли.
Этот вид стимулирования одновременно объединяет демонстрацию товара,дегустации, игры, использование ряженых, праздничное убранство торговых залов,афиши, таблички с пояснениями, броские рекламные объявления, а так же рекламнуюкомпанию в прессе (распространение листовок с купонами, дающими право напокупку со скидкой, вручение подарков в случае приобретения определенногоколичества товара, конкурсы, игры);
б) избирательное стимулирование — размещение товара вне мест общей выкладки на выгодной позиции.
Товар может быть сосредоточен также в каком-либо месте торгового зала,например, выставка-продажа товаров к Пасхе, к Дню Победы и т.д..
Этот вид стимулирования включает также размещение товаров на выносныхлотках или в тележках, расположенных в проходах или на пересечении торговыхлиний.
При этом реклама используется в меньшей степени. Используются толькорекламные планшеты и указатели;
в) индивидуальное стимулирование — осуществляется в местах общей экспозиции товаров.
Рекламная афиша, указатель, планшеты, показывают, что в отношенииопределенного товара и группы товаров осуществляется стимулирование в видеснижения цен, конкурсов, игр, премий. Стимулированиевлияет на поведение потребителя, превращая его из потенциального в реальногопокупателя. Есть операции по стимулированиюсбыта, которые относятся к жесткому типу — существенное снижение цен, продажадополнительного количества товара при неизменных ценах. Это эффективно, еслиречь идет о коротком отрезке времени, но дорого обходятся производителю. В настоящее время эти операции по стимулированию сбыта носятболее мягкий характер (игры, конкурсы покупателей и пр.). Они более эффективныв создании позитивного имиджа товара.
Таблица 36 — Рекламные акции
Распространение рекламной продукции (кульков, ручек, блокнотов и др.) Установка рекламных манекенов, героев рекламных сюжетов Проведение дегустации Розыгрыши призовДля того, чтобы рассчитать какой эффект получится от выявленных резервов,необходимо предварительно определить цель, к которой стремится предприятие.
Главной целью предприятия является получение прибыли за счет увеличениятоварооборота на 10% (факторы, увеличивающие товарооборот ООО «Аквамарин»,представлены на рисунке 3), то есть с 31830 тыс.руб. (фактический объемтоварной продукции в 2005 г.) до 35013 тыс.руб. при намечаемом ускоренииоборачиваемости оборотных средств на 12 дней (фактическая сумма оборотныхсредств на конец 2005 г. составила 12023 тыс.руб.).
Условия для увеличения товарооборота имеются: объём торговых запасовпозволяет это сделать. При этих условиях оборачиваемость оборотных средствсоставит 138 дней.
Cуммаоборотных средств, исходя из объема товарной продукции в предстоящем году иоборачиваемости в текущем году, определена в 13237,79 тыс.руб.
Сумма оборотных средств, исходя из объема товарной продукции впредстоящем году с учетом ускорения их оборачиваемости, составит 12086,68тыс.руб.
Относительное высвобождение оборотных средств в результате ускоренияоборачиваемости в предстоящем году будет равно 1151,11 тыс.руб.
Ускорение оборачиваемости оборотных средств и высвобождение в результатеэтого оборотных средств в любой форме позволяют предприятию направлять их посвоему усмотрению на развитие предпринимательской деятельности и обходиться безпривлечения финансовых ресурсов.
Увеличение прибыли предприятия возможно также в результате сдачи в арендускладских помещений (60 кв.м.). При этом предприятие получит доход 108 тыс.руб.
Рассчитаем прибыль предприятия послевнедрения предложенных выше мероприятий.
Таблица 37 — Оценка прибыли предприятия. В тыс. руб.
Показатель До внедрения мероприятий После внедрения мероприятийАбсолют.
изменения
Выручка от продаж товаров 31830 35121 + 3291 Себестоимость реализации 30931 30931 - Прибыль от продаж 899 4190 + 3291 Прочие расходы 606 606 - Балансовая прибыль 293 3584 + 3291 Чистая прибыль 205 2724 + 2519Рассчитаем деловую активность предприятия (таблица 38).
Таблица 38 — Расчет показателей деловой активности предприятия. Втыс.руб.
Показатель Формула расчета Результат 1 2 3 Выручка от реализации (V) -V до внедр.= 31830;
V после внедрения = 35121
Чистая прибыль (Рr) -Рrдо внедр =205
Рr после внедрения =2724
Коэффициент общей оборачиваемости капитала (Ок) Ок = V/Вср;Окдо внедрения 3 = 1,16
Ок после внедрения 4 = 1,17
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств (Ооб) Ооб = V/Rаср;Ооб до внедрения = 2,647
Ооб после внедрения = 2,912
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности (Ок/з) Ок/з = V/RрсрОк/з до внедрения = 3,03
Ок/з после внедрения = 3,3
Продолжительности оборота кредиторской задолженности (Ск/з) Ск/з = 365/Ок/з;Ск/з до внедрения = 118,81
Ск/з после внедрения = 110,61
Коэффициент оборачиваемости собственного капитала (Оск) Оск = V/Исср;Оскдо внедрения = 1,88;
Оск после внедрения = 2,07
Продолжительность операционного цикла (Цо) Цо = Сд/з + СмсрЦодо внедрения = 126,36
Цо после внедрения =124,15
Продолжительность финансового цикла (Цф) Цф = Цо + Ск/зЦф после внедрения = 245,17
Цфдо внедрения =234,76
Коэффициент устойчивости экономического роста (Кур) Кур = Рр/ИссрКурдо внедрения = 0,01
Кур после внедрения = 0,16
Условные обозначения:
Вср – средний итог баланса;
Rаср – средняя величина оборотныхактивов;
Zср – средняя величина запасов и затрат;
Rрср – средняя кредиторскаязадолженность;
Исср – средняя величина собственного капитала;
Рр – чистая прибыль.
Данные таблицы 38 показывают, насколько эффективно предприятие будетиспользовать свои средства. Все показатели коэффициентов увеличиваются.
Уменьшение продолжительности операционного цикла с 126,36 до 124,15 дней,финансового цикла с 243,17 до 234,76 дней, означает повышение эффективностидеятельности предприятия и используемого собственного капитала.
Рассчитаем рентабельность предприятия в таблице 39.
Таблица 39 — Система и расчетпоказателей рентабельности предприятия
Показатель Формула расчета РезультатРентабельность основной деятельности (Rод)
(Б(Ч)П: V)Rоддо внедрения = 0,007
Rодпосле внедрения =0,10
Рентабельность капитала предприятия (Rк)
(Б(Ч)П: СССК)Rк до внедрения =0,019
Rк после внедрения =0,21
Рентабельность всех видов деятельности (БП: (В+ПД) )Rк до внедрения = 0,013
Rк после внедрения =0,10
Данные таблицы 39 показывают, что все показатели рентабельности предприятиязначительно увеличились.
Таким образом, основные мероприятия по укреплению финансового состоянияООО «Аквамарин» были выбраны следующие мероприятия:
— увеличение товарооборота и объемов продаж (усиление рекламы;
расширение ассортимента наиболее выгодных товаров; стимулирование сбыта).
В качестве обоснованности внедрения данных мероприятий был произведенрасчет прибыльности и рентабельности по результатам внедренных предложений (таблицы38,39).
В результате внедрения мероприятий наблюдается рост экономическихпоказателей: коэффициентов деловой активности, прибыльности и рентабельности.Это видно из таблиц 38 и 39.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В работе проведен анализ финансового состояния предприятия за два года.
Цель анализа состоит не только и не столько в том, чтобы установить иоценить финансовое состояние предприятия, но также и в том, чтобы постояннопроводить работу, направленную на улучшение финансовых показателей.
Различные специалисты в области анализа приводят различные методикиоценки финансового состояния предприятия.
Методики, разработанные разными авторами: В.В. Ковалев, И.Т. Балабанов,Е.С. Стоянова и др., основаны на дескриптивных моделях, различаютсяподходом к анализу, набором коэффициентов, последовательностью их расчета,системой связи между собой. Однако основные принципы и последовательностьпроцедурной стороны анализа являются практически одинаковыми с небольшимирасхождениями.
В первом разделе дипломной работы дается общая характеристикаисследуемого предприятия.
Основной деятельностью предприятия является розничная торговля продуктамипитания.
Проведенная оценка экономической деятельности предприятия показала, чтона конец отчетного периода практически все показатели увеличились. Так,товарооборот увеличился на 5,25%, выручка от реализации работ и услугувеличилась на 11,77%, прибыль отчетного периода увеличилась на 16,14 %.
Показатель рентабельности продаж вырос на 4 %.
Во втором разделе проводится анализ финансового состояния предприятия за2004-2005 гг. В ходе анализа было установлено реальное положение дел напредприятии, выявлены изменения.
Проведенный анализ финансового состояния показал, что имуществопредприятия на конец исследуемого периода увеличилось на 13127 тыс.руб.Имущество предприятия увеличилось в результате роста производственных запасовна 117,5%, денежных средств на 50%, кредиторской задолженности на 23,7%,капитала и резервов на 18,3%.
Оборотные средства предприятия увеличились на 3713 тыс.руб. При этомкоэффициент оборачиваемости оборотных средств уменьшился на 2,129 оборота, продолжительностьодного оборота увеличилась на 46,49 дней.
Коэффициент текущей ликвидности уменьшился с 1,65 до 0,113. Коэффициентабсолютной ликвидности на начало исследуемого периода составил -0,049, на конецисследуемого периода – 0. Нормальным значением для этого коэффициента является0,2.
Коэффициент финансирования (соотношения заемных и собственных средств) заисследуемый период увеличился с 0,19 до 0,63, но он меньше единицы, то естьбольшая часть имущества предприятия, сформирована из заемных средств. Этосвидетельствует об опасности неплатежеспособности и затруднении возможностиполучения кредита.
Значение коэффициента обеспеченности собственными средствами являетсяодним из критериев оценки финансового состояния предприятий и установлениянеудовлетворительной структуры баланса. В нашем случае, по показателюкоэффициента обеспеченности собственными средствами предприятие укладывается вустановленный норматив, равный 0,1: в 2004 г. он был 0,338, в 2005 г. – 0,191,следовательно, структуру баланса предприятия можно отнести кудовлетворительной.
Увеличение продолжительности операционного цикла с 107,42 до 126,36 дней,финансового цикла с 204,46 до 243,17 дней, означает снижение производственногопотенциала предприятия.
Низкая платежеспособность, невысокие показателиделовой активности, низкая рентабельность использования активов, недостаточныйуровень внутренней финансовой устойчивости, ухудшение рентабельности производственныхсредств указывает на снижение производственного потенциала и инвестиционной привлекательности.
Главная цель предприятия в современных условиях — получение максимальнойприбыли, что невозможно без эффективного управления капиталом. Поиски резервовдля увеличения прибыльности предприятия составляют основную задачу предприятия.Очевидно, что от эффективности управления финансовыми ресурсами и предприятиемцеликом и полностью зависит результат деятельности предприятия в целом. Если делана предприятии идут самотеком, а стиль управления в новых рыночных условиях неменяется, то борьба за выживание становится непрерывной.
В третьем разделе рассмотрены проблемы финансового состояния предприятияи мероприятия по их устранению.
Предложенные мероприятия позволили увеличить все показателирентабельности предприятия.
Изложенные рекомендации представляют собой лишь общие направления поулучшению финансового состояния предприятия.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Налоговый кодексРФ. Часть 2. Федеральный закон от 05.08.2000 г. № 117-ФЗ (в ред. Федеральногозакона от 29.12.2000 г. № 166-ФЗ).
2. Бадаш Х.3.Экономика предприятия. Учеб. пособие, 2-е изд., доп. Ижевск: изд-во Удм. ун-та,2004.- 448 с.
3. Балабанова И.Т.Теория экономического анализа.- М.: Экономика, 2000.- 400 с.
4. Баканов М.И.Теория экономического анализа: Учебник. — 4-е изд. доп. и перераб. — М.:Финансы и статистика, 2000.- 398 с.
5. Брен И.Л., Митрофанов Г.В. Анализхозяйственной деятельности предприятий. — Киев: Высшая школа, 2002.- 448 с.
6. Гиляровская Л.Т.Практикум по теории анализа хозяйственной деятельности. — Воронеж, изд-воВоронежского ун-та, 2000.- 191 с.
7. Голубков Е.П.,Голубкова Е.Н., Секерин В.Д. Маркетинг выбор лучшего решения.- М.: Экономика,2003.- 516 с.
8. ГорфинкельВ.Я.Экономика предприятия — М.: Экономика, 2002.- 718 с.
9. Донцова Л.В.,Никифорова Н.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.-Ростов — на — Дону, 2001.- 706 с.
10. Жиделяева В.В.,Каптейн Ю.Н. Экономика предприятия: Учебное пособие 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Дело, 2001.- 287с.
11. Ковалев А.И.,Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия.- М.: Центр экономики имаркетинга,2000.- 314с.
12. Ковалев В.В.,Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.- М.,2000.- 599 с.
13. Ковалев В.В.Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности.-М.: Финансы и статистика, 2003.- 654с.
14. Крейнина М.Н.Анализ финансового состояния предприятий –М.: ИНФРА-М,2004.- 535 с.
15. Липсиц И.В.Экономика без тайн. — М.: Дело, 2005.- 169 с.
16. Любушин Н.П.;Лещева В.Б.; Дъякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельностипредприятия.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.- 756 с.
17. Пястолов С.М.Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – 2-е изд., — М.: Издательский центр «Академия»; Мастерство, 2002.- 391 с.
18. Пястолов С.М.Экономический анализ деятельности предприятий: учебное пособие.- М.:«Экономический проект»,2003.- 432 с.
19. Савицкая Г.В.Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – 2-е изд., перераб. идоп. – М.: ИНФРА-М, 2004.- 444 с.
20. Сергеев И.В.Экономика предприятия: Учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.:Финансы и статистика, 2000.- 322 с.
21. Севенков Г.Р.Экономический анализ деятельности предприятия. Мн.: Высшая школа, 2000.- 435 с.
22. Теорияэкономического анализа. Учебник./Под ред. М.И. Баканова. — М.: Финансы истатистика, 2001.- 194 с.
23. Чечевицына Л.Н.,Чуев И.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебник – 2-е изд.- М.:Изд. «Маркетинг», 2002.- 226 с.
24. Федотова М.А.Доходы предпринимателя.- М.: Финансы и статистика,2003.- 736 с.
25. Финансовыйменеджмент/ Под ред. Е.С. Стояновой.-М.: Издательство «Дело и Сервис», 2001.-565 с.
26. Финансы: Учебноепособие/ Под ред.проф. A.M. Ковалевой.-3-е изд… перераб. и доп. — М.: Финансыи статистика,2000.- 588 с.
27. Финансовыедокументы ООО «Аквамарин» за 2004-2005 годы.
28. Шеремет А.Д.,Сайфуллин Р.С., Негошев Е.В. Методика финансового анализа. — 3-е изд… перераб.и доп. — М.: ИНФРА -М, 2001.- 634 с.
29. Шеремет А.Д.,Сайфулин Р.С. Финансы предприятия. – М.: ИНФРА-М., 2001.- 599 с.
30. Шеремет А.Д.Методика финансового анализа предприятия.-М., Финансы и статистика, 2004.- 400с.
31. Экономикапредприятия: Учебное пособие /Под ред. акад. В.М. Семенова — М.: ИНФРА – М., 2001.-636 с.
32. Экономика промышленногопредприятия./Под ред. В.Д.Зайцева. — М.: Экономика, 2003.- 297 с.
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение А
Бухгалтерский баланс
Актив Код строки На начало года На конец года 1 2 3 4I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Нематериальные активы
110 - - Основные средства 120 12432 15222 ИТОГО по разделу I 190 12432 15222 Запасы 210 2554 5370 Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) 240 1489 774 Денежные средства 260 131 2 Прочие оборотные активы 270 252 774 ИТОГО по разделу II 290 4426 9692 БАЛАНС 300 16858 24914III. КАПИТАЛЫ И РЕЗЕРВЫ
Уставный капитал
410 13928 13928 Резервный капитал 430 - 1597 ИТОГО по разделу III 490 13928 15525IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты
510 - - ИТОГО по разделу IV 590 13928 15525V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты
610 Кредиторская задолженность 620 2649 9389 в том числе: поставщики и подрядчики 621 - - прочие кредиторы 628 281 ИТОГО по разделу V 690 2930 9389 БАЛАНС 700 16858 24914 /> /> /> /> /> />Приложение Б
Бухгалтерский баланс
Актив Код строки На начало года На конец года 1 2 3 4I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Нематериальные активы
110 - Основные средства 120 15222 15631 ИТОГО по разделу I 190 15222 15631 Запасы 210 5370 11680 Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) 240 774 1261 Денежные средства 260 2 3 Прочие оборотные активы 270 774 1410 ИТОГО по разделу II 290 9692 14354 БАЛАНС 300 24914 29985III. КАПИТАЛЫ И РЕЗЕРВЫ
Уставный капитал
410 13928 13928 Резервный капитал 430 1597 4445 в том числе: резервы, образованные в соответствии с законодательством 431 - - резервы, образованные в соответствии с учредительными документами 432 1597 4445 ИТОГО по разделу III 490 15525 18373IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты
510 - - ИТОГО по разделу IV 590 - - V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Кредиторская задолженность 620 9389 11612 задолженность перед персоналом организации 624 4790 3871 задолженность перед государственными внебюджетными фондами 625 4600 2700 прочие кредиторы 628 - 5041 ИТОГО по разделу V 690 9389 11612 БАЛАНС 700 24914 29985 /> /> /> /> /> />Приложение В
ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ ИУБЫТКАХ
Единица измерения, тыс. руб.
Наименование показателя За отчетный период За аналогичный период прошлого годаДоходы и расходы по обычным видам деятельности
Выручка (нетто) от реализации товаров, продукции, работ, услуг(за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)
31830 22309 Себестоимость реализации товаров, продукции, работ, услуг 30931 21357 Валовая прибыль 899 952 Коммерческие расходы - - Управленческие расходы - - Прибыль (убыток) от реализации 899 952 Прочие доходы и расходы Проценты к получению - - Проценты к уплате - - Доходы от участия в других организациях - - Прочие операционные доходы - - Прочие операционные расходы - - Прочие внереализационные доходы 684 521 Прочие внереализационные расходы 1290 1194 Прибыль (убыток) от налогообложения 293 279 Отложенные налоговые активы - - Отложенные налоговые обязательства - - Текущий налог на прибыль - - Чистая прибыль (убыток) отчетного периода 223 195ДОКЛАД
Уважаемые председатель и члены государственнойаттестационной комиссии!!
Вашему вниманию предлагается дипломная работа на тему:«Финансовоесостояние организации и проблемы управления им».
Тема дипломной работы, достаточна, актуальна на сегодняшний день. Длямногих коммерческих предприятий и фирм различных отраслей и сфер деятельностивопросы анализа финансового состояния предприятия приобрели исключительнуюактуальность. В связи с этим повышается значение анализа финансового состоянияорганизации.
Исследуя выбранную тему, мной поставлены следующие цели и задачи.
Цели дипломной работы:
1) проанализироватьфинансовое состояние предприятия,
2) выявить проблемыпредприятия;
3) разработатьмероприятия по оздоровлению финансового состояния предприятия.
Сформулированная цель определила следующие задачи:
— рассмотреть правовую форму, структуру управления, основные видыдеятельности и реализуемые товары на предприятии;
— описать экономическую среду предприятия;
— дать характеристику персоналу предприятия;
— провести анализ финансового состояния предприятия;
— разработать мероприятия по укреплению финансовогосостояния предприятия.
При написании дипломной работы использованы бухгалтерские документыОбщества с ограниченной ответственностью «Аквамарин».
Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, спискалитературы и приложений.
По результатам проведенного анализа сделаны следующие выводы.
Во-первых: предприятие создано с целью удовлетворения общественныхпотребностей в продовольственных товарах и извлечения прибыли.
Основным видом деятельности предприятия является розничная торговля.
Организационная структура предприятияи ассортиментный перечень реализуемых товаров представлен на 1- ом листераздаточного материала.Магазин в основном реализует продукцию отечественного производстваХарактеристика отечественных производителей-поставщиков, а также динамикачисленности персонала по категориям, образовательному и возрастному уровнюпредставлена на 2 –ом листе раздаточного материала.
Финансовые результаты предприятия представлены в таблице 4, на 3-ем листераздаточного материала. По данным таблицы можно сказать, что за исследуемыйпериод до налогообложения увеличена на 5%.
Положительные моменты в финансово-хозяйственной деятельности предприятия– увеличены темпы роста выручки от реализации твоаров.
Отрицательные моменты в финансово-хозяйственной деятельности предприятия– за исследуемый период прибыль от реализации продукции (работ, услуг)уменьшилась почти на 6%, за счет роста себестоимости реализованной продукции.
Коэффициенты рыночной ликвидности иплатежеспособности, представленные в таблице 5 на 3-ем листе раздаточногоматериала, указывают на то, что предприятие имеет низкую платежеспособность, предприятиене имеет свободных денежных средств, что затрудняет налаживание деловых связей безпредварительной оплаты. С предприятием рискованно вести деловые связи, так как коэффициентытекущей и срочной ликвидности ниже критического значения.
Если принять во внимание ликвидацию предприятия, то оноспособно расплатиться со всеми кредиторами, так как коэффициент платежеспособностипри условии ликвидации выше критического значения (больше 1,0).
Показатели коэффициентов финансовой устойчивости,представленные в таблице 6 на 3-ем листе раздаточного материала, в целомпоказывают, что у предприятия сложилось неустойчивое финансовое положение.
Основные мероприятия по оздоровлению финансового благополучия ООО«Аквамарин» были выбраны мероприятия, представленные на 4 –ом листераздаточного материала.
Основными источниками резервов роста прибыли является увеличениетоварооборота и объемов продаж (усиление рекламы; расширение ассортиментанаиболее выгодных товаров; стимулирование сбыта товаров).
В качестве обоснованности внедрения данных мероприятий был произведенрасчет прибыльности и рентабельности по результатам внедрения мероприятий. Врезультате внедрения мероприятий наблюдается рост экономических показателей:коэффициентов деловой активности, прибыльности и рентабельности. Расчетныеданные представлены на 5-ом листе раздаточного материала.
Спасибо за внимание.
Основной задачей плана стимулированиясбыта является увеличение оборачиваемости товаров на месте их продажи. Егоисполнение возлагается на менеджера по продажам, работающего в сотрудничестве сдиректором.
План стимулирования сбыта включает следующие статьи:
— качественные задачи (улучшение имиджа товара в глазах торговой сети засчет ускорения его оборачиваемости);
— количественные задачи (увеличение продаж на 10% к концу периодастимулирования).
Выбор средств стимулирования зависит от поставленных целей. Все средстваможно объединить в группы:
1) ценовое стимулирование (предоставление купонов, дающее право на 2%скидку;
2) активноепредложение (конкурсы покупателей, игры, лотереи).
Также можно использовать различные виды стимулирования, которые можноклассифицировать по их происхождению и воздействию на клиентов:
а) общее стимулирование. Применяется на месте продажи.Служит инструментом общего оживления торговли. Этот вид стимулированияодновременно объединяет демонстрацию товара, дегустации, игры, использованиеряженых, праздничное убранство торговых залов, афиши, таблички с пояснениями,броские рекламные объявления, а так же рекламную компанию в прессе(распространение листовок с купонами, дающими право на покупку со скидкой,вручение подарков в случае приобретения определенного количества товара,конкурсы, игры);
б) избирательное стимулирование. Этот видстимулирования включает размещение товаров на выносных лотках или в тележках,расположенных в проходах или на пересечении торговых линий.
При этом используются рекламные планшеты и указатели. Рекламная афиша,указатель, планшеты, показывают, что в отношении определенного товара и группытоваров осуществляется стимулирование в виде снижения цен, конкурсов, игр,премий.