Реферат: Фирма и ее деятельность в условиях рыночной экономики

КУРСОВАЯРАБОТА

по курсу«Основы экономики»

по теме:«Фирма и ее деятельность в условиях рыночной экономики»

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. МИКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СРЕДА ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ФИРМЫ

1.1 Рынок и закономерности его функционирования

1.2 Предпринимательство

1.3 Фирма как первичное звено.

ГЛАВА 2. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ПОВЕДЕНИЕ ФИРМЫ НА РЫНКЕ

2.1 Конкурентные рынки и выбор фирм

2.2 Факторы конкурентоспособностифирмы

2.3 Планирование деятельности и доходов фирмы

2.4 Проблемы российскихпредпринимателей при ведении ими бизнеса

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность даннойработы объясняется тем, что во всех развитых государствах существует рыночнаяэкономика, которая функционирует благодаря деятельности фирм – представителеймалого, среднего и крупного бизнеса.

В данной курсовой работебыли поставлены следующие задачи:

· дать определениерынка и рыночной экономики;

· дать определениепредпринимательской деятельности и рассмотреть виды предпринимателей РФ;

· дать определениефирмы и охарактеризовать ее микроэкономическую среду;

· определитьпонятие конкуренции и охарактеризовать совершенную и несовершенную конкуренциюв условиях рыночной экономики;

· охарактеризоватьосновные показатели конкурентоспособности фирмы и методы ее оценки;

· описатьстратегическое и тактическое планирование деятельности фирмы;

· охарактеризоватьосновные проблемы, возникающие у российских предпринимателей при ведениибизнеса.

Данная курсовая работавключает в себя введение, две главы и заключение.

ГЛАВА 1. МИКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СРЕДА ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ФИРМЫ

1.1 Рынок и закономерности его функционирования

Современная экономикавсех развитых государств носит рыночный характер, это объясняется тем, чторыночная экономика оказалась наиболее эффективной и гибкой для решения основныхэкономических проблем. В течение длительного времени человечество жило вусловиях натурального хозяйства. По мере совершенствования орудий труда итехнологий, люди стали получать больше продуктов, чем необходимо дляудовлетворения собственных жизненных потребностей. Излишки продуктов стали обмениватьна необходимые блага. Появляются зачатки рынка и рыночных отношений.

Вэкономической литературе можно встретить разные определения рынка. Так, У.Джевонс в XIX веке понимал рынок как группу людей, вступающих в деловыеотношения и заключающих сделки по поводу любого товара. Ф. Котлер характеризуетрынок как совокупность существующих и потенциальных покупателей товара.[1]Британская энциклопедия считает, что рынок есть совокупность инструментов,посредством которых осуществляется обмен товарами и услугами в результатеконтактов покупателей и продавцов друг с другом.

Ф. Хайекопределяет рынок как сложное передаточное устройство, позволяющее с большойэффективностью использовать информацию множества индивидуальных агентов.

Можно определить рынок,как механизм взаимодействия покупателей основанный на действии рыночных законови принципов.

Рыночные отношения– это отношения, возникающие междупокупателями и продавцами в процессе совершения рыночных операций.

Появление рынка являетсязакономерным историческим процессом, так как для этого были созданы все предпосылки,среди них:

· разделение труда,

· обособленностьпроизводителей,

· независимое отдругих ведение своей деятельности,

· свободапредпринимательства.

Рыночная экономика нетребует постановки целей и задач, субъект рынка решает свои корыстныеэкономические задачи, в конечном счете, действует в интересах всего общества. Всвоих действиях они направляются «невидимой рукой» (А. Смит) рынка, котораясводит эти эгоистические цели воедино. «Невидимая рука»– это действиеобъективных рыночных законов.

/>Функционированиерыночной экономики предполагает наличие определенных её элементов, без которыхнемыслимы её функции, которые в совокупности составляют рыночную систему:

· производители ипотребители;

· экономическаяобособленность;

· цены;

· спрос ипредложение;

· конкуренция;

Кроме того,неотъемлемым элементом рыночной экономики является рыночная инфраструктура:банки, биржи, страховые общества. Механизм функционирования рыночной экономикиосновывается на трех главных принципах:

· анализа – привыборе вариантов поведения предприниматели ориентируются на то, что принесетему, прибыль или убыток, дополнительно произведенная единица продукта.

· издержкиальтернативного выбора– они выступают в виде суммы прямых издержек инеполученных выгод, связанных с отходом от других способов использованияресурсов или деятельности.

· экономическойрациональности – данный принцип основывается на составлении выгод и затрат.

Сущность рынка наиболееполно проявляется в его функциях, к важнейшим из которых можно отнести:

· функциюрегулирования общественного производства, устанавливающую на рынке спрос ипредложение– показывает какие товары и в каком объеме нужны потребителю;

· ценообразовательнуюфункцию – цены на реализуемые товары устанавливаются на рынке в результатевзаимодействия спроса и предложения (образуется равновесная цена);

· информационнуюфункцию;

Информация, являясь однимиз видов ресурсов, позволяет фирмам в огромном количестве сведений о ценах,спросе, предложениях, процентных ставок и многого другого находить объективныеданные, позволяющие правильно, безубыточно строить свою хозяйственнуюдеятельность.

· посредническуюфункцию;

· санирующуюфункцию;

По средствам санированияэкономика очищается от слабых ненужных объектов, позволяя в то же время появлениеновых предприятий.

Рынок это сложнаясистема, состоящая из множества отдельных частей называемых так же рынками.Выделяют следующие группы рынков:

· рынок товаров иуслуг (производственные и непроизводственные товары и транспортные услуги)

· рынок факторовпроизводства (рынок рабочей силы, рынок материалов, рынок энергетическихресурсов)

· финансовый рынок(рынок капиталов, ценных бумаг, валютный, внутренний, национальный, международный,глобальный рынки)

1.2 Предпринимательство

Предпринимательская деятельность – это, осуществляемая на свой рискдеятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользованияимуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами,зарегистрированными в установленном законом порядке.[2]

Осуществление предпринимательской деятельности на свой риск предполагает экономическуюсамостоятельность и тесно связанную с этим ответственность за результаты своейдеятельности.

В России существуютследующие виды предпринимательской деятельности:

ПБОЮЛ (Предпринимателибез образования юридического лица)– это физические лица, зарегистрированные вустановленном порядке и осуществляющие предпринимательскую деятельность безобразования юридического лица, а также частные нотариусы, частные охранники,частные детективы.[3]

ПБОЮЛ можетосуществлять любые виды хозяйственной деятельности, не запрещенные законом,включая коммерческое посредничество, торгово-закупочную и иную деятельность.

Предпринимательбез образования юридического лица может осуществлять деятельность безприменения наемного труда или с применением наемного труда.

Гражданинвправе заниматься предпринимательской деятельностью без образованияюридического лица с момента государственной регистрации в качествеиндивидуального предпринимателя.[4]

Нижеперечислены разновидности юридических лиц.

Полноетоварищество –хозяйственное товарищество, участники которого солидарно несут субсидиарнуюответственность по его обязательствам всем своим имуществом.

Товариществона вере – хозяйственноетоварищество, состоящее из двух категорий участников: полных товарищей(комплементариев), солидарно несущих субсидиарную ответственность по егообязательствам своим имуществом, и товарищей-вкладчиков (коммандитистов), неотвечающих по обязательствам предприятия.

Общество сограниченной ответственностью – коммерческая организация, уставный капитал которой разделён на долиопределённых размеров, образованная одним или несколькими лицами, неотвечающими по её обязательствам.

Общество сдополнительной ответственностью – коммерческая организация, уставный капитал которой разделённа доли заранее определённых размеров, образованная одним или несколькимлицами, солидарно несущими субсидиарную ответственность по её обязательствам вразмере, кратном стоимости их вкладов в уставный капитал.

Акционерноеобщество – коммерческаяорганизация, образованная одним или несколькими лицами, не отвечающими по еёобязательствам, с уставным капиталом, разделённым на доли, права на которыеудостоверяются ценными бумагами — акциями.

Закрытое АО распределяет выпуски новых акциймежду конкретными заранее известными лицами. Число членов такого общества– не более50, акционеры имеют право преимущественной покупки отчуждаемых другими акционерамиакций. Открытое АО вправе предлагать акции для приобретения неограниченному кругулиц.

Производственныйкооператив (артель) –это объединение лиц для совместного ведения предпринимательской деятельности наначалах их личного трудового и иного участия, первоначальное имущество которогоскладывается из паевых взносов членов объединения.

1.3 Фирма как первичное звено.

В современнойэкономической литературе выделяются два основных подхода к экономическойорганизации:

1. Глобальное видениеорганизации. Основные идеи предложены К. Эрроу. Движение предполагается нисходящим:от характеристик системы в крупных отраслях экономики к исходным единицам. Приэтом организация представляет собой искусственно создаваемый порядок.

2. Конструктивистскийподход. Характерен для большинства современных исследований. Движение от анализамеханизма, присущего простейшим экономическим формам организаций к отношенияммежду организациями и функционированию экономических систем в целом.

Оба подхода могутпрекрасно дополнять друг друга, но при этом необходимо дать четкие признакиэкономической организации, исходя из недостаточности изучения проблемфункционирования рыночной экономики только из условий равновесия на рынке иконцентрированного исследования функционирования частичных рынков.

Альфред Маршалл в «Принципахэкономической теории» (1890 г.) полагал, что организация – это основа, котораяобеспечивает единство сложных экономических организмов по аналогии сбиологическими и необходима им в силу высокого уровня дифференциации икомплексности, с той лишь разницей, что в экономике необходимость организациивызвана разделением труда, означающим выделение специализированных функций.Таким образом, организация выступает характеристикой социально-экономическойобщности. Та же логика характерна для социологических концепций Макса Вебера ифундаментального определения Кеннета Эрроу: «рыночная экономика – одна большаяорганизация».

На более поверхностномуровне А. Маршалл соединяет понятие организации с понятием «промышленность»:индустриальная организация обозначает форму общественной системы, в которойэкономическая деятельность автономна, что типично для рыночной экономики.Индустриальная организация характеризует развитое общество, в которомдеятельность нацелена на эффективное использование ресурсов посредствомсочетания процедур технического разделения труда и расширения рынка. На этомуровне организация обозначает межфирменное взаимодействие в противоположностьвнутрифирменной организации деятельности.

А. Маршалл вводит понятие«деловая организация», подразумевая под ней фирму, как единицу принятиярешений.

Следовательно, мы можемвыделить три основных принципа любой экономической организации:

Органический – связан с устройством организациикак сочетания наличных элементов (для экономической – элементов труда,капитала, земли, инициативы, информации);

Технологический – связан с типичными для производстваданного блага технологиями, т.е. со специфическим использованием физических,химических, биологических и иных процессов;

Управленческий – связан с особенностями даннойсистемы принятия решений, иерархией, властью, правовой системой.

Если интегрировать этипринципы, то можно прийти к следующему определению: рыночная экономикапредставляет собой упорядоченную организационную форму, характеризующуюсядецентрализацией решений субъектов и преобладанием специфического конкурентногомеханизма координации. При этом мы подчеркиваем, что преобладание не означаетисключительности.

Эти идеи А. Маршалла, К.Эрроу и других экономистов наталкивают на весьма принципиальное положение отом, что сделки между субъектами могут заключаться не только на рынке(купля-продажа), но и вне него (контракты между фирмами). Тогда самавозможность внерыночных сделок представляется частью рыночной организацииэкономического процесса.

Поскольку любаяорганизация стремится к открытости, а следовательно, к объединению с еще болеекрупной организацией, то основная проблема состоит в установлении точных границорганизации, понимаемой в широком смысле. Целесообразно применять принципдополнительности, в соответствии с которым рыночная экономика характеризуетсясосуществованием двух различных механизмов координации: организации и рынка.

Интересное определениедал в 1990 г. Стефен Роббинс: «Организацией называется экономическая единицакоординации, обладающая доступными определению границами и функционирующаяболее или менее непрерывно для достижения совокупности целей, разделяемыхчленами-участниками».

Выделим признаки организации:

· совокупностьучастников;

· согласие илинесогласие, подразумеваемое или открыто выраженное, относительно некоторыхцелей и средств (контракты, увольнение, забастовки и т.д.);

· формальнаякоординация, определяющая структуру с учетом: степени ее сложности (иерархия),правил и процедур (формализация) и степени централизации (принятие решений).

С точки зрения теорииорганизации можно дать достаточно близкие определения фирмы. Рональд Г. Коузопределял фирму, как «группу людей сознательно объединившихся, чтобыреализовать интересы группы».[5] Для сравнения приведемего же определение рынка: «совокупность лиц, которые хотят осуществить обменправами собственности».[6] Армен Алчиан и ГарольдДемсец определяют фирму, как «совокупность средств, предназначенных дляизмерения производительности и вознаграждения».

Таким образом, при любомподходе, экономическая организация обнаруживает один важный признак: онаявляется специфической процедурой координации, так как она обеспечиваеталлокацию (обособление) ресурсов, следуя собственным правилам, успешнофункционируя в условиях, когда рыночные механизмы становятся полностью иличастично непригодными.

Объяснить необходимостьсуществования, внутреннее строение и эволюцию фирм помогает понятие транзакционныхзатрат. Р. Коуз показал, что использование рыночного механизма обходитсяобществу не бесплатно, требуя подчас весьма внушительных затрат. Они-то и былиназваны транзакционными (от лат. transactio– сделка). В отличие отпроизводственных затрат, определяющихся объемом и технологией производства, транзакционныезатраты возникают в процессе налаживания отношений между рыночными агентами.

Можно выделить четырекатегории транзакционных затрат:

1) затраты поискаинформации (о потенциальных поставщиках и покупателях, ценах, характеристикахтоваров и услуг);

2) затраты, связанные сведением переговоров и заключением контракта;

3) «надзорные» затраты(по контролю за соблюдением условий договора);

4) затраты, поюридической защите контракта (например, судебные расходы в случае его нарушения).

Рассмотрим экономику,представляющую сплошной, однородный рынок и состоящую из одних толькофизических лиц (т. е. индивидуальных агентов). Бремя транзакционных затрат былобы в ней непомерно велико из-за бессчетного множества микросделок. Придостаточно развитом разделении труда любое мельчайшее продвижение продукта потехнологической цепи означало бы его переход от одного товаропроизводителя кдругому. Каждый такой переход сопровождался бы переговорами о цене, измерениямикачества и количества передаваемого продукта, мерами по юридической защитесторон и т. п. Транзакционные затраты были бы столь колоссальны, что многиерешили бы вообще отказаться от участия в рыночном обмене.

Наличие транзакционныхзатрат, естественно, подталкивает к изысканию технических и организационных средствпо их сокращению. Один из таких способов минимизации транзакционных затрат – организация фирмы. Фирмы, по словам Коуза, возникают вответ на дороговизну рыночной координации. Их смысл – в подавлении ценовогомеханизма и замене его системой административного контроля. Действительно,многие транзакции дешевле осуществлять внутри фирм, не прибегая кпосредничеству рынка. В той мере, в какой механизм административного контроляведет к экономии на транзакционных затратах, «иерархия» вытесняет рынок. В пределахфирмы сокращаются затраты поиска, исчезает необходимость беспрерывногоперезаключения контрактов, экономические отношения приобретают устойчивость.Другими словами, в мире без транзакционных затрат (а именно таковы нередкоидеализированные модели экономической теории!) фирмы были бы излишни.

Но тогда возникаетобратный вопрос: почему экономика не может вся целиком строиться наподобиеединой гигантской фирмы? Попыткой реализовать эту идею на практике можносчитать систему централизованного планирования, сложившуюся в бывшихсоциалистических странах. Ее неслучайно называют термином «командная экономика».Казалось бы, все правильно: чем крупнее организация, тем больше экономия на транзакционныхзатратах, а значит, минимальными они окажутся тогда, когда всю экономику сверхудонизу будут пронизывать командные отношения– при полном устранении рынка.

Однако подобный выводошибочен. Дело в том, что любая иерархическая организация так же не свободна оттранзакционных затрат, как и рынок, причем они нарастают по мере увеличения еемасштабов. При превышении определенного размера «иерархия» начинает терятьуправляемость. Затраты на поиск и обработку информации стремительно разбухают.Подчинение работников целям фирмы с помощью системы стимулов, контроля инадзора обходится все дороже и дороже. Поэтому организация экономики всейстраны на манер одной гигантской фабрики, к чему призывал Карл Маркс[7],ведет не к минимизации, а к возрастанию транзакционных затрат.

Отсюда следует, что ни урынка нет абсолютных преимуществ перед иерархией, ни у иерархии – перед рынком.В каждом случае есть свои плюсы и минусы. Поэтому когда фирма решает, какорганизовать ту или иную сделку – обратиться к внешнему поставщику или изыскатьвнутренний источник, она должна взвесить затраты и выгоды того и другоговарианта.

Важно иметь в виду: «чистыйрынок» и «чистая иерархия» – это два полюса, две крайние точки, неисчерпывающие всего многообразия организационных фирм. Существует множество промежуточных,гибридных образований (своего рода «квазифирм»).

Различные виды трансакцийможно выстроить в такой ряд: безличные акты купли-продажи, совершающиеся «здесьи сейчас» и не требующие специального юридического оформления; разовые,краткосрочные контракты; регулярно повторяющиеся или долговременные контракты; «квазифирмы»(или контракты с вертикальными ограничениями); полноценная фирма.

Итак, фирма оказываетсянеобходима, когда, благодаря ей, достигается более высокая эффективность(производственные плюс транзакционные затраты минимизируются), чем это было быпод силу нескольким мелким организационным единицам, которые можно из неесоставить. И наоборот, экономическая эффективность требует ограничения размероворганизации, когда одна крупная фирма не в состоянии повторить результаты,которых добиваются две, три или больше мелких.

ГЛАВА 2.ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ПОВЕДЕНИЕ ФИРМЫ НА РЫНКЕ

2.1 Конкурентныерынки и выбор фирм

В каждойсоциально-экономической системе присущ свой хозяйственный механизм, которыйпредставляет собой совокупность экономических, организационных и правовыхметодов обеспечивающих реализацию экономических интересов и законов общества,он включает в себя всю систему экономических категорий в их самом различномсоотношении:

· труд;

· издержки;

· цена;

· прибыль;

· заработная плата;

· налоги и т.д.

Главным элементомхозяйственного механизма экономики рыночного типа является конкуренция.

Конкуренция (от латинского– сталкиваться)– этоэкономическое состязание за достижение лучших результатов в области какой-либодеятельности.

Борьбатоваропроизводителей за более выгодные условия хозяйствования обеспечиваеткоординацию действий всех участников общественного производства через спрос,предложение, цену, издержки. Конкуренция представляет собой определенную формуразвития производственных сил, форму развития факторов производства,экономических ресурсов общества. Конкурентные отношения складываются междувсеми субъектами рыночной экономики (домашними хозяйствами, предприятиями,государством), между производителями и потребителями. Эти отношения пронизываютглавные сферы экономической жизни: производство, распределение и потребление.

Конкуренция играет рольсоединительной ткани, благодаря наличию которой, рыночная экономикафункционирует в качестве слаженной и многозвенной системы. В условияхконкуренции личный экономический интерес одного субъекта сталкивается с неменее сильным стремлением другого субъекта получить наибольшую выгоду. Длядостижения победы в конкурентной борьбе происходит снижение издержек и цен напродукцию, повышение её качества, производство товаров, отвечающих требованиямпокупателей. Конкуренция направляет деятельность экономических субъектов винтересах всего общества. В современной рыночной экономике выделяют шестьосновных функций конкуренции:

· регулирующая;

· аллокационная;

· адаптационная;

· инновационная;

· распределительная;

· контролирующая.

Регулирующая функциязаключается в воздействии на предложение благ в целях установления ихоптимального соответствия спросу. Аллокационная функция выражается вэффективном размещении факторов производства в местах, где их применениеобеспечивает наибольшую отдачу. Адаптационная функция нацелена на рациональноеприспособление предприятий к условиям внутренней и внешней среды, что позволяетим переходить от экономического выживания к расширению сфер хозяйственнойдеятельности. Инновационная функция обнаруживается в различных проявленияхноваторства, опирающегося на достижение научно-технического прогресса.Распределительная функция оказывает прямое воздействие на распределениянационального продукта среди потребителей. Контролирующая функция призвана недопустить установления монополистического диктата одних участников рынка наддругими. Совокупность этих функций обеспечивает общую результативность функционированиярыночной экономики. Именно режим и механизм конкуренции обуславливает развитиерынка в качестве саморегулирующейся системы.

В зависимости от степенисвободы, конкуренция может быть совершенной (свободная) и несовершенной.Совершенная конкуренция это такой вид рыночной структуры, который предполагаетвыполнение следующих условий:

· объемпроизводства отдельной фирмы является незначительным и не оказывает влияния нарыночные цены;

· реализуемыекаждым производителем товары являются однородными;

· покупатели хорошоинформированы о ценах;

· продавцы невступает в сговор по поводу цен, и действуют независимо друг от друга;

· фирмыпроизводители могут, как свободно входить в отрасль, так и выходить из неё.

Совершенная конкуренцияявляется условием создания рыночного механизма формирования цен и самонастройкиэкономической системы через достижение равновесного состояния, когдаэгоистические побуждения отдельных индивидов обращаются на благо всегообщества. Совершенная конкуренция имеет следующие основные положительные черты:

· способствуетболее эффективному использованию ресурсов;

· побуждаетпроизводителей гибко реагировать на изменение условий производства илипотребностей покупателей;

· создаетблагоприятные условия для внедрения в производство последних достижений науки итехники;

· обеспечиваетсвободу выбора и действий.

К недостаткам свободнойконкуренции можно отнести:

· неспособностьсохранения невоспроизводимых ресурсов;

· не обеспечиваетразвитие производства товаров и услуг коллективного пользования;

· не создаетусловия для развития общего образования, городского хозяйства;

· не содержитмеханизмов, препятствующих расслоению общества, возникновению социальной несправедливости.

Противоположностьюсовершенной конкуренции является монополистическая (несовершенная) конкуренция.Монополия означает единственный продавец, однако, говоря о монополии, имеют ввиду различные виды рыночных ситуаций характерных для несовершеннойконкуренции.

Основными признакамимонополизма выступают монопольные цены и монопольные прибыли. Монополияпрепятствует естественному формированию рыночной цены. При этом потребителилишь в незначительной степени могут влиять на эти цены. В условиях монополиивыделяют и несколько видов конкуренции:

· олигополия –монополия при которой несколько крупных фирм контролируют производство и сбыттовара в данной области;

· монополистическаяконкуренция – это рыночная ситуация при которой существует множествопроизводителей сходных, но не идентичных товаров;

· чистая монополия –это полная противоположность чистой конкуренции, при которой действует одинпродавец товара, обладающий полным контролем над его количеством, доступ нарынок для возможных конкурентов закрыт;

· монопсония – типрыночной структуры при которой имеется лишь один покупатель определенноготовара.

В условияхмонополистической формы хозяйствования конкуренция носит достаточно сложныйхарактер. Современная монополия обладает довольно точной информацией опотребителях и потенциальных конкурентах; с помощью рекламы крупные монополииоказывают влияние на формирование спроса; монополии, используя политические ифинансовые «рычаги», оказывают воздействие на конкурентов или заказчика в лицегосударственных учреждений.

2.2 Факторы конкурентоспособностифирмы

Изучение конкурентов иусловий конкуренции в отрасли требуется фирме в первую очередь для того, чтобыопределить, в чём её преимущества и недостатки перед конкурентами и сделатьвыводы для выработки фирмой собственной успешной конкурентной стратегии иподдержания конкурентного преимущества.

Определение собственнойконкурентоспособности предприятия является неотъемлемым элементом маркетинговойдеятельности любого хозяйствующего субъекта.

Оценка конкурентнойпозиции фирмы требуется по следующим причинам:

· разработкимероприятий по повышению конкурентоспособности;

· выборапредприятием партнера для организации совместного выпуска продукции;

· привлечениясредств инвестора в перспективное производство;

· составлениепрограммы выхода предприятия на новые рынки сбыта и др.

В любом случае проведениеоценки преследует цель: определить положение предприятия на отраслевом рынке.

Достижение этой целивозможно лишь при наличии оперативной и объективной методики оценкиконкурентоспособности.

Наиболее известныеметодики оценки конкурентоспособности следующие:

1. Матричный метод(разработан Бостонской консалтинговой группой).

В основе методики– анализконкурентоспособности с учетом жизненного цикла товара/услуги. Сущность оценкисостоит в анализе матрицы, построенной по принципу системы координат: погоризонтали– темпы роста/сокращения количества продаж в линейном масштабе; повертикали– относительная доля товара/услуги на рынке. Наиболееконкурентоспособными считаются предприятия, которые занимают значительную долюна быстрорастущем рынке.

Преимущества метода: приналичии достоверной информации об объёмах реализации метод позволяет обеспечитьвысокую репрезентативность оценки.

Недостатки метода:исключает проведение анализа причин происходящего и осложняет выработкууправленческих решений.

2) Метод, использующий вкачестве основного подхода оценку товара/услуги предприятия.

Этот метод базируется нарассуждении о том, что конкурентоспособность производителя тем выше, чем вышеконкурентоспособность его продукции. В качестве показателя, оценивающегоконкурентоспособность товара/услуги, используют соотношение двух характеристик:цены и качества. Наиболее конкурентоспособен товар, имеющий оптимальноесоотношение этих характеристик.

Чем выше разница междупотребительской ценностью товара для покупателя и ценой, которую он за негоплатит, тем выше запас конкурентоспособности товара для потребителя.

Преимущество метода: онучитывает наиболее важный критерий, влияющий на конкурентоспособностьпредприятия– конкурентоспособность товара.

Недостатки метода:позволяет получить весьма ограниченное представление о преимуществах инедостатках в работе предприятия, так как конкурентоспособность предприятияпринимает вид конкурентоспособности товара и не затрагивает другие аспекты.

3) Метод, основанный натеории эффективной конкуренции.

Согласно этой теориинаиболее конкурентоспособными являются те предприятия, где наилучшим образоморганизована работа всех подразделений и служб. На эффективность деятельностикаждой из служб оказывает влияние множество факторов– ресурсов фирмы. Оценкаэффективности работы каждого из подразделений предполагает оценку эффективностииспользования им этих ресурсов. В основе метода лежит оценка четырёх групповыхпоказателей или критериев конкурентоспособности.

В первую группу входятпоказатели, характеризующие эффективность управления производственнымпроцессом: экономичность производственных затрат, рациональность эксплуатации основныхфондов, совершенство технологии изготовления товара, организацию труда напроизводстве.

Во вторую группу объединеныпоказатели, отражающие эффективность управления оборотными средствами:независимость предприятия от внешних источников финансирования, способностьпредприятия расплачиваться по своим долгам, возможность стабильного развитияпредприятия в будущем.

В третью группу включеныпоказатели, позволяющие получить представление об эффективности управлениясбытом и продвижением товара на рынке средствами рекламы и стимулирования.

И в четвёртую группу–показатели конкурентоспособности товара: качество товара и его цена.

В связи с тем, что каждыйиз этих показателей имеет разную степень важности для расчета коэффициента конкурентоспособностипредприятия, экспертным путём были разработаны коэффициенты весомостикритериев.

Расчет критериев икоэффициента конкурентоспособности предприятия производится по формуле средневзвешеннойарифметической.

Данная оценкаконкурентоспособности предприятия охватывает все наиболее важные оценкихозяйственной деятельности промышленного предприятия, исключает дублированиеотдельных показателей, позволяет быстро и объективно получить картину положенияпредприятия на отраслевом рынке. Использование в ходе оценки сравнения показателейза разные промежутки времени дает возможность применять этот метод как вариантоперативного контроля отдельных служб.

2.3 Планированиедеятельности и доходов фирмы

Серьезный подход кпланированию создает основу для устойчивой и эффективной работы предприятия.«Планирование деятельности фирмы» как понятие имеет два смысла.

Первый –общеэкономический, с точки зрения общей теории фирмы, ее природы. В этом случаепланирование – это механизм, который заменяет цены и рынок, фирма как субъектрыночной системы подчиняется ценовому механизму, закону спроса и предложения. Врамках этой системы главным координатором действий ее участников являются цены,и именно они определяют выгодные для продавцов и покупателей объемы и способыпроизводства и потребления товаров и услуг. Однако во внутренней среде каждойхозяйственной единицы механизм цен вытеснен сознательными и авторитетнымидействиями руководителей, которые определяют основные направлениявнутрифирменной деятельности. Внутренняя природа предприятия основывается насистеме плановых решений.

Второй смысл – конкретно-управленческий. Это процесс подготовкиуправленческого решения, основанный на обработке исходной информации ивключающий в себя выбор и научную подготовку целей, определение средств и путейих достижения посредством сравнительной оценки альтернативных вариантов ипринятия наиболее приемлемого из них. Планирование – наиболее длительная ипотому наиболее сложная форма стратегического управления. Оно требует серьезныхусилий для получения результата, многократно перекрывающего понесенные на еговнедрение затраты. И, наоборот, при отсутствии планирования возможны ошибочныеуправленческие решения.

Планирование необходимодля достижения фирмой следующих целей:

· повышение контролируемойдоли рынка;

· предвидениетребований потребителя;

· выпуска продукцииболее высокого качества;

· обеспечениясогласованных сроков поставок;

· установление уровняцен с учетом условий конкуренции;

· поддержаниерепутации фирмы у потребителей.

Задачи планированияопределяются каждой фирмой самостоятельно в зависимости от деятельности,которой она занимается. В целом же задачи стратегического планирования любойфирмы сводятся к следующему:

1. Планирование ростаприбыли.

2. Планирование издержекпредприятия, и, как следствие, их уменьшение.

3. Увеличение доли рынка,увеличение доли продаж.

4. Улучшение социальнойполитики фирмы.

Планированиеподразделяется на 3 вида: стратегическое планирование на срок от 2 до 5 лет;текущее– сроком на 1 год; оперативное– на срок менее 1 года.

Управление как процессначинается со стратегического планирования, т.к. оно обеспечивает основу длявсех последующих управленческих решений.

Объем платных услуг повопросам стратегического планирования, оказанных российским предприятиям впериод с 1 января 1999 года по 30 июня 2000 года, оценивается в 377 млн.рублей. А ведь еще каких-нибудь 10 лет тому назад большинство руководителейроссийских предприятий не только не были готовы платить за услуги по решениюпроблем стратегического планирования, они просто не понимали постановки вопроса.[8]

Теоретическим иметодологическим аспектам стратегического планирования в течение последних 40лет было посвящено немало специальных исследований и монографий за рубежом.Огромный вклад в становление и развитие этого раздела науки управления внеслиФ. Абрамс, И. Ансофф, Дж. Куинн, Г. Минцберг, М. Портер, К. Праалад, А.Стрикленд, А. Томпсон, Г. Хамел, К. Хофер, Э. Чандлер, Г. Штейнер, К. Эндрюс.Сегодня можно смело говорить, что именно с их работ началась классическаятеория стратегического планирования и управления. Именно эти работы помогаютвыявить и сформулировать принципиальное отличие стратегического планированиябизнеса. Знаковыми в области методологии стратегического планирования были всвое время прикладные разработки таких фирм-лидеров консалтингового бизнеса,как Бостон Консалтинг Групп, Мак Кинзи, Артур Д. Литтл. Именно они способствовалитому, что практическая польза и необходимость стратегического планирования былиосознаны деловыми кругами достаточно быстро.

Стратегическоепланирование – это набордействий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработкеспецифических стратегий, т.е. детальных, всесторонних, комплексных планов,предназначенных для обеспечения осуществления миссии организации и достиженияее долговременных целей. (В менеджменте под миссией организации понимаютосновную общую цель, четко выраженную причину существования организации.)

Процесс стратегическогопланирования является инструментом, помогающим в принятии управленческихрешений. Его задача обеспечить нововведения и изменения в организации вдостаточной степени. Можно выделить четыре основных вида управленческойдеятельности в рамках процесса стратегического планирования:

· распределениересурсов;

· адаптация квнешней среде;

· внутренняякоординация;

· организационноестратегическое предвидение.

Процесс распределенияресурсов включает в себя распределение ограниченных организационных ресурсов,таких как фонды, дефицитные управленческие таланты и технологический опыт.

Адаптация к внешней средеохватывает все действия стратегического характера, которые улучшают отношенияорганизации с ее окружением. Организациям необходимо адаптироваться к внешнимкак благоприятным возможностям, так и опасностям, выявить соответствующиеварианты и обеспечить эффективное приспособление стратегии к окружающимусловиям.

Внутренняя координациявключает координацию стратегической деятельности для отображения сильных ислабых сторон организации с целью достижения эффективной интеграции внутреннихопераций. Обеспечение эффективных внутренних операций на предприятии являетсянеотъемлемой частью управленческой деятельности.

Осознание организационныхстратегий предусматривает осуществление систематического развития мышленияменеджеров путем формирования организации, которая может учиться на прошлыхстратегических решениях. Способность учиться на опыте дает возможностьорганизации правильно скорректировать свое стратегическое направление иповысить профессионализм в области стратегического управления. Рольруководителя высшего звена заключается в большем, чем простое инициированиепроцесса стратегического планирования, она также связана с осуществлением,объединением и оценкой этого процесса.

На практике фирмы чащевсего придерживаются не одной единственной стратегии, а используют сочетаниеразличных стратегий для развития различных видов деятельности.

Стратегическоепланирование приобретает смысл тогда, когда оно реализуется. Обоснованные целиявляются важнейшим компонентом эффективного планирования, но они необеспечивают полностью адекватных ориентиров для принятия решения и поведения.Такой подход дает огромную свободу действий, при которой работники,ответственные за достижение целей, могут легко выбрать такой образ действий,что фактически не обеспечит достижение целей. Чтобы избежать подобнойдезориентации и не правильного толкования, руководство должно использоватьспециальные инструменты, позволяющие реализовать выбранную стратегию.

К этим инструментамотносятся тактика, политика руководства, правила, процедуры, стимулированиедеятельности работников, управление по целям и бюджеты.

2.4 Проблемы российских предпринимателей при ведении имибизнеса

Можно выделить следующиеосновные проблемы предпринимателей России.

Одной из наиболее острых проблеммалого и среднего предпринимательства является обременительная система налогообложениясубъектов предпринимательской деятельности, а также слишком высокие налоговыеставки при применении упрощенного налогообложения.

Еще одной неменее серьезной преградой на пути успешного развития малого предпринимательстваявляется административное давление на предпринимателей. В частности, имеютместо частые проверки, сложная система выдачи разрешений, чрезмерноерегулирование. После выхода Указа Президента о сокращении количества плановыхпроверок увеличилась частота внеплановых.

Административноедавление на предпринимателей зачастую оказывается также с помощью действующейсистемы разрешений. Даже при наличии лицензии предприниматель не можетприступить к работе без многочисленных разрешений санэпидемслужбы, пожарнойохраны, органов по охране труда и других организаций.

Необходимопринятие федеральных и региональных программ по поддержке малогопредпринимательства, принятие программ краткосрочного и долгосрочногогосударственного кредитования, развития рынка банковских кредитных услуг.

Для работы малыхпредприятий не менее актуально и создание инфраструктуры их поддержки:бизнес-центров, консалтинговых учреждений, где малый предприниматель мог быполучить квалифицированную помощь в вопросах права, налогообложения, аренды ит. д., с которыми он сталкивается ежедневно.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На основаниипроведенной работы можно сделать следующие выводы:

Сущность рынка наиболееполно проявляется в его функциях, к важнейшим из которых можно отнести:

· ценообразовательнуюфункцию– цены на реализуемые товары устанавливаются на рынке в результатевзаимодействия спроса и предложения (образуется равновесная цена);

· информационнуюфункцию;

· посредническуюфункцию;

· санирующуюфункцию;

Предпринимательскаядеятельность–это самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная насистематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров,выполнения работ или оказания услуг лицами, в установленном законом порядке.

Фирму можно определитькак «группу людей сознательно объединившихся, чтобы реализовать интересыгруппы». Объяснить необходимость существования, внутреннее строение и эволюциюфирм помогает понятие транзакционных затрат.

Главным элементомхозяйственного механизма экономики рыночного типа является конкуренция. Взависимости от степени свободы, конкуренция может быть совершенной (свободная)и несовершенной. Существует несколько методов оценки конкурентоспособностифирмы.

Планирование деятельностифирмы подразделяется на 3 вида: стратегическое планирование на срок от 2 до 5лет; текущее– сроком на 1 год; оперативное– на срок менее 1 года.

Можно выделить следующиеосновные проблемы предпринимателей России: обременительная системаналогообложения субъектов предпринимательской деятельности, административноедавление на предпринимателей, отсутствие системы государственной поддержкипредпринимательской деятельности.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. ГражданскийКодекс РФ.

2. Налоговый КодексРФ.

3. Алексеева М.А.Планирование деятельности фирмы. Учебно-методическое пособие. М.: Финансы истатистика, 2006.

4. Дашков Л.П. и др.Коммерция и технология торговли. Учебник. М.: ИВЦ «Маркетинг», 2006.

5. Ивашковский С.Н.Микроэкономика. Учебник. М.: Дело, 1998.

6. Котлер Ф. и др.Основы маркетинга. М.: Мысль, 2001.

7. Коуз Р.Г. Природа фирмы. Теория фирмы. Спб., 2007.

8. Маркс К. Капитал.М.: Правда, 1989. Т. 2.

9. Мескон М.Х.,Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ.– М.: «Дело», 2007.

10. Ефремов В.С.Организации, бизнес-системы и стратегическое планирование // Менеджмент в Россиии за рубежом. – 2001. – №2.

11. Максимова И.Оценка конкурентоспособности промышленного предприятия // Маркетинг.– 1996.–№3.

еще рефераты

Еще работы по экономике

Реферат по экономике

Фирма и ее функции, особенности ценообразования

1 Сентября 2013

Реферат по экономике

Фирма как инструмент реализации рыночной экономики

1 Сентября 2013

Реферат по экономике

Форми, методи та інструменти державного регулювання

1 Сентября 2013

Реферат по экономике

Эконометрические методы управления качеством и сертификации продукции

1 Сентября 2013