Реферат: Статистический анализ трудовых ресурсов райпо
ФЕДЕРАЛЬНОЕГОСУДАРСТВЕННОЕ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕУЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГОПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
БУРЯТСКАЯГОСУДАРСТВЕННАЯ
СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯАКАДЕМИЯ
имени В.Р,Филиппова
КАФЕДРАСТАТИСТИКИ И ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА
КУРСОВОЙ ПРОЕКТ
подисциплине «Статистике»
на тему:
«___________________________________________________________»
наматериалах_____________________________________
Выполнил(а):студент(ка)___________________группа______________
Ф.И.О_______________________________________________________
Проверил:____________________________________________________
(должность, ф.и.о.преподавателя)
Оценка______________________(подпись)________________________
Улан-Удэ –200__г.
Содержание:
Введение
Глава 1 Теоретические основыэкономико-статистического анализа трудовых ресурсов
1.1 Понятие, классификация и оценкатрудовых ресурсов
1.2 Методика проведения статистического анализатрудовых ресурсов
Глава 2 Организационно-экономическаяхарактеристика Райпо
2.1 Организационная характеристика
2.2 Обеспеченность ресурсами иэффективность их использования
2.3 Финансовые результатыхозяйственной деятельности райпо
Глава 3 Статистический анализтрудовых ресурсов
3.1 Статистический анализ ииспользование трудовых ресурсов
3.2 Статистическая оценка ипрогнозирование состояния и использования трудовых ресурсов
Выводы и предложения
Список используемой литературы
Приложения
Введение
Проводимая в странеэкономическая реформа привела к существенному сокращению объемов производствасельскохозяйственной продукции, уменьшению количества рабочих мест ипотребности в рабочей силе.
Обеспечение предприятий иорганизаций необходимыми трудовыми ресурсами и их рациональное использованиеявляются важными условиями интенсификации сельского хозяйства и увеличенияпроизводства сельскохозяйственной продукции.
Особое значение вопросиспользования рабочей силы имеет в торговле, где надо обеспечить занятостью вобщественном производстве не минимально необходимое число работников, а весьналичный состав трудоспособных членов райпо.
По мере интенсификациисельского хозяйства все больше работ выполняется механизмами, но и прикомплексной механизации люди, осуществляющие производство материальных благ,являются главной производительной силой.
На сельскохозяйственныхпредприятиях потребности в рабочей силе резко возрастают в весенне-летнийпериод. Особенно высока эта потребность в хозяйствах, занимающихсявозделыванием сельского хозяйства культур с низким уровнем механизации работ.
А в осенне-зимний периоднаоборот большинство работников сельского хозяйства особенно отраслирастениеводства не обеспечены работой.
Основными задачамистатистики трудовых ресурсов являются:
— собирание, разработка ианализ данных о численности, составе и движении рабочей силы в райпо и другихсельского хозяйства предприятиях;
— изучение использованиярабочей силы.
При анализе трудовыхресурсов решаются следующие задачи:
1. Как обеспеченопредприятие рабочей силой в количественном и качественном соотношении
2. Обеспечение наибольшейрациональной занятости трудовых ресурсов
3. Повышениепроизводительности труда
4. Осуществлениенеобходимых мероприятий по более полному использованию фонда рабочего времени.
В производимыхисследованиях я использовала: метод динамических рядов, корреляционный метод.
При написании курсовойработы мною были использованы следующие материалы: годовые отчёты за 2005, 2006и 2007 года.
Проведемэкономико-статистический анализ использования трудовых ресурсов на примере Райпо,расположенного в Прибайкальском Районе.
Глава 1 Теоретическиеосновы экономико-статистического анализа трудовых ресурсов
1.1 Понятиетрудовых ресурсов предприятия
К трудовым ресурсам относитсята часть трудоспособного населения, которая обладает необходимыми физическими данными,знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли[1].
Трудовые ресурсы включаютв себя как занятое, так и незанятое в экономике трудоспособное население.Трудоспособное население — это совокупность лиц, преимущественно в рабочем возрасте,способных по своим психофизическим данным к участию в производственномпроцессе. Численность трудовых ресурсов охватывает две категории лиц. Первая — трудоспособноенаселение в трудоспособном возрасте. Вторая — работающее население вне пределовтрудоспособного возраста. Первая категория лиц определяется посредствомвычитания из численности населения в трудоспособном возрасте неработающихинвалидов 1 и 2 групп, а также неработающих лиц, получивших пенсию на льготных условиях.Численность второй категории населения определяется численностью работающихподростков (до 16 лет) и работающих пенсионеров.
Различают трудовыересурсы потенциальные и фактически используемые. Последние характеризуютреальное функционирование трудового потенциала трудоспособного населения.Трудовые ресурсы заняты в различных секторах и отраслях народного хозяйства.
Трудовые ресурсы какэкономическая категория выражают экономические отношения, складывающиеся вобществе на определенном этапе его развития в процессе производства, распределения,перераспределения и использования трудоспособного населения в экономике страны.
Трудовые ресурсы обладаютколичественной и качественной определенностью. В совокупности они предопределяюттрудовой потенциал общества, который, в свою очередь, имеет количественный и качественныйаспект.
Количественный аспектхарактеризуется следующими параметрами:
— общей численностьютрудоспособного населения;
— количеством рабочеговремени, которое отрабатывает работающее население при сложившимся уровнепроизводительности и интенсивности труда.
Качественный аспект трудовогопотенциала определяется такими показателями:
— состоянием здоровья,физической дееспособностью трудоспособного населения;
— качеством трудоспособногонаселения с точки зрения уровня общеобразовательной ипрофессионально-квалификационной подготовки трудоспособного населения.
Количественный аспекттрудового потенциала отражает его экстенсивную составляющую, а качественныйаспект — интенсивную составляющую.
Понятие «трудовыересурсы» шире понятия «экономически активное население», так как трудовыересурсы включают учащихся трудоспособного возраста, домохозяек и всех остальныхграждан, которые, не являясь безработными, не заняты в хозяйстве страны.
Формирование трудовыхресурсов – это процесс их непрерывного воспроизводства, возобновления ихчисленности.
Использование трудовыхресурсов предполагает их распределения и эффективность применения их труда.Распределение происходит по видам занятости на занятых и незанятых, в своюочередь занятые распределяются по отраслям, по режимам труда, по территориистраны, по полу, возрасту, уровню образования и здоровья, а также по видамэкономической деятельности:
— наемные работники; — работодатели; — лица, работающие за свой счет; — члены производственныхкооперативов; — работники, не классифицируемые по статусу.
1.2 Методикапроведения статистического анализа трудовых ресурсов
Всовременных условиях особое значение имеет анализ обеспеченности предприятия кадрами,призванный не только оценивать степень укомплектованности предприятияработниками соответствующей профессиональной и квалификационной подготовки, нои выявлять резервы сокращения потребности в рабочих кадрах за счет улучшениярежима работы и условий труда, технического перевооружения и реконструкциипроизводств и участков и др[2].
Достаточная обеспеченностьпредприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокийуровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемовпродукции и повышения эффективности производства. В частности, отобеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использованиязависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективностьиспользования оборудования, машин, механизмов, и как результат — объемпроизводства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономическихпоказателей.
Основные задачи анализа:
▪ изучение и оценка обеспеченностипредприятия трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям;
▪ определение и изучение показателейтекучести трудовых ресурсов;
▪ анализ данных об использованиитрудовых ресурсов.
Обеспеченность трудовымиресурсами определяется сравнением фактического их наличия по категориям ипрофессиям с плановой потребностью. Результаты расчетов показывают среднююобеспеченность предприятия трудовыми ресурсами.
Абсолютное отклонение отплана численности работающих оценивают сопоставлением фактическойсреднесписочной численности различных категорий промышленно-производственногоперсонала с плановой в среднегодовом исчислении, рассчитывают недобор(превышение) численности в абсолютном выражении и в процентах.
С помощью абсолютныхотклонений численности работающих оценивают излишек или недостаток кадров,необходимых для выполнения планового производства.
В процессеанализа необходимо изучить изменение состава и структуры персонала. Насовременном этапе развития науки и техники все более высокие требованияпредъявляются к производственным кадрам, управляющим производством, всеми егопроцессами, формами и видами производственной и хозяйственной деятельности.Особые требования предъявляются к рабочим кадрам, уровню их квалификационной иобразовательной подготовки, обеспечивающей решение сложных задач по управлению иобслуживанию производственных фондов. Следует анализировать и качественныйсостав трудовых ресурсов по возрасту, полу, образованию, стажу работы,квалификации.
Состав кадроввсегда находится в движении. Оно определяется приемом, увольнением и внутреннимперемещением работников. Процесс движения кадров и соответствующее ему изменениечисленности называется оборотом рабочей силы. Он включает прием и выбытиерабочих. Поэтому наиболее ответственный этап в анализе обеспеченностипредприятия рабочей силой — изучение ее движения. Анализ движения численногосостава работников предприятия должен дополнить анализ персонала в целом, чтобывыявить основные тенденции его развития как фактора производства. При анализедвижения рабочих кадров сначала определяют показатели интенсивности коэффициентыоборота по приему (Кпр), по выбытию (Кв) и по общему обороту (Копв). Они могутбыть определены по формулам:
/>Коэффициент оборота по приему рабочих(Кпр)
/>
(1.1)
/>Коэффициент оборота по выбытию (Кв), [, с.117]
(1.2)
Коэффициентпо общему обороту (Копв), [погос, с.409]:
/>
(1.3)
Сопоставлениемсоответствующих коэффициентов отчетного и базисного периодов изучают оборотрабочей силы. Однако, анализ этих показателей не дает полного представления оработе коллектива предприятия по созданию постоянства кадров. Необходимодетальное изучение причин ухода рабочих с предприятия с целью разработкимероприятий по предотвращению их убыли.
Подубылью понимается количество рабочих, оставивших работу на предприятии втечение определенного отрезка времени. Причины-убыли многообразны и для анализаих можно объединить в три группы. К первой группе относятся такие причины,устранить которые предприятие не может. Это естественная убыль (уход на пенсию,по старости, инвалидности, смерть); призыв в Армию, переход на учебу, переездна предприятия и стройки Восточных и Северных районов страны и др. случаи,разрешенные законом.
Ковторой группе относятся причины: увольнение рабочих вследствие сокращенияобъема работ, частичной ликвидации предприятия; истечение срока трудового договора;окончание работ, для выполнения которых был нанят рабочий и т. п.
В третьюгруппу включаются причины ухода рабочих, с которыми предприятие должнобороться, а именно: выбытие по личному желанию, по семейным обстоятельствам, непредусмотренным законом, увольнение за прогул и другие нарушения трудовой дисциплины.Количество рабочих, увольняющихся по причинам, отнесенным к третьей группе,характеризует текучесть рабочей силы.
Показателемтекучести рабочей силы является коэффициент (Ктк), которыйопределяют как отношение выбывших по указанным в третьей группе причинам ксреднесписочной численности рабочих.
/>
(1.4)
Текучесть кадров мешаетправильной организации труда, повышению квалификации рабочих, снижает трудовуюдисциплину.
Высокая текучесть кадровявляется отрицательным показателем работы предприятия и часто являетсяследствием плохой работы хозяйственных руководителей, общественных партийныхорганизаций по улучшению условий труда и быта трудящихся. Причинами ухода чащевсего являются: слабая работа по улучшению условий труда, недостатки ворганизации оплаты труда рабочих, нормировании труда, отсутствие жилья, детскихучреждений и т.п., т.е. такие причины, устранить которые может самопредприятие.
В практике анализа ипланирования часто приходится сталкиваться с необходимостью полученияколичественной оценки влияния движения кадров, и особенно их текучести, напоказатель производительности труда.
Потери рабочего времени,не всегда приводят к уменьшению объема производства продукции, так как онимогут быть компенсированы повышением интенсивности труда работников. Поэтомупри анализе использования трудовых ресурсов большое внимание уделяется изучениюпоказателей производительности труда.
Одной из причин неполногоиспользования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве является сезонностьсельскохозяйственного производства. Поэтому в процессе анализа нужноустановить, как используются трудовые ресурсы на протяжении года.
Глава 2Организационно-экономическая характеристика Райпо
2.1Организационная структура
Райпо расположено вПрибайкальском районе, в республике Бурятия, в 30км от г.Улан-Удэ. Райпо былоорганизован в 1930г.
Климат характеризуетсяумеренно теплой зимой и сравнительно жарким летом. Среднегодовая исреднемесячная температура воздуха колеблется в значительных пределах: -5 – 25оC зимой и +20 + 30оC летом.
Ниже приводится таблица,данные которой подтверждают вышеизложенную характеристику.
Таблица 1
Среднегодовая исреднемесячная температура воздуха.
Наз-ние ближ-ей метеостанции Месяцы Сред. темп. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Центральная -5,3 -4,3 -1,4 7,9 14,1 17,6 20,1 19,6 14,6 8,9 2,9 -2,8 7,9Из таблицы видно, чтоминимальная температура воздуха бывает в январе -5,3оC, а максимальная в июле составляет+20,1оC. Среднегодоваятемпература плюсовая +7,9 оC, что характеризует условия зимы как теплые. Суммарная температуравоздуха за теплый период (апрель — октябрь) составляет 3000 – 3200 оC, что благоприятствует возделываниюосновных сельскохозяйственных культур.
Рост и развитиесельскохозяйственных культур в значительной мере зависит от количествавыпадаемых осадков, особенно в летнее время, и их распределения по месяцам впериод интенсивного роста растений.
Поэтому рассмотримследующую таблицу распределения осадков по месяцам.
Таблица 2
Среднемесячное исреднегодовое количество осадков.
Наз-ние ближ-ей метеостанции Месяцы Хол Тепл. За год 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Центральная 16 17 25 55 102 126 95 66 57 35 27 17 102 536 638По степени увлажненностирайон относится к зоне сухой степи и характеризуется недостаточным увлажнением.
Снежный покров небольшой:15-20 см и является непостоянным, так как бывают частые оттепели.
Весна наступает всередине марта – месяца и является периодом начала весеннее — полевых работ.
2.2Обеспеченность ресурсами и эффективность их использования
Таблица 3
Состав и структураземельного фонда
Вид земельных угодий 2005 2006 2007 2007 в % к 2005 га % к общ S % к сельского хозяйства уг. га % к общ S % к сельского хозяйства уг. га % к общ S % к сельского хозяйства уг. Общая земля, S 5083 100 - 5074 100 - 5031 100 - 98,9 Всего сельского хозяйства угодий 3964 78 100 3955 77,9 100 3908 77,7 100 98,6 в том числе пашня 2841 55,9 71,7 2819 55,6 71,3 2772 55,1 71,0 97,6 сенокосы 2 0,04 0,05 2 0,04 0,05 2 0,04 0,05 100 пастбища 1100 21,6 27,7 1100 21,7 27,8 1100 21,9 28,1 100 S леса 12 0,24 - 12 0,24 - 12 0,24 - 100 Пруды и водоемы 3 0,06 - 3 0,06 - 3 0,06 - 100 Приусадебные участки 15 0,3 - 17 0,3 - 18 0,4 - 120 Наличие орош. земель 762 15,0 - 794 15,6 - 802 15,9 - 105 Наличие осуш. земель 327 6,4 - 293 5,8 - 288 5,7 - 88,1Анализируя таблицу 1можно сказать следующее:
общая земельная площадь райпоза 3 года сократилась на 1,1%, поэтому произошло сокращение площади сельхозугодий на 1,4%. А от общей земельной площади площадь сельхоз угодий составляет78%. Пашня к общей площади сельхоз угодий составляет 71,7 %.
Но, несмотря науменьшение общей земельной площади площадь леса, прудов и водоёмов, а такжепастбищ не изменилась за 3 года.
Площадь орошаемых земельза 3 года увеличилась на 5%, а осушаемых земель сократилась на 11,9%.
Структура населения райпо
Все население в районеделят на следующие группы:
1. трудоспособные(мужчины в возрасте от 16 до 59 лет и женщины в возрасте от 16 до 55 лет, заисключением инвалидов);
2. нетрудоспособныев трудоспособном возрасте (инвалиды);
3. престарелые(мужчины в возрасте 60 лет и старше и женщины в возрасте 55 лет и старше);
4. подростки обоегопола до 11 лет включительно.
Так как не все сотрудникипринимают участие в работе, то наличное население делится на работающее инеработающее в общественном хозяйстве.
Таблица 4
Структура населения райпо
Группа населения 2005 2006 2007 2007 к 2005 Чел. % к всему % к труд Чел. % к всему % к труд Чел. % к всему % к труд Всего населения 975 100 - 969 100 - 976 100 - 100,1 В т.ч.трудсп. всего 518 53,1 100 522 53,9 100 527 54,0 100 101,7 В т.ч. женщины 221 219 224 Мужчины 297 303 303 Нетрудоспособные 32 3,3 6,2 32 3,3 6,1 31 3,2 5,9 96,9 Престарелые 183 18,8 35,3 181 18,7 34,7 185 18,9 35,1 101,1 В т.ч. женщины 89 88 91 Мужчины 94 93 94 Подростки 130 13,3 25,1 133 13,7 25,5 127 13,0 24,1 97,7 Дети 112 11,5 21,6 101 10,4 19,3 106 10,9 20,1 94,6Анализируя структурунаселения райпо мы видим, что:
Численность населения райпоза 3 года практически не изменилась.
Процент трудоспособных ковсему населению составляет 53,1% в 2005, 53,9% в 2006 и 54% в 2007 году. Т.е.число трудоспособных возросло на 1,7%.
Число нетрудоспособных в райпоуменьшилось за 3 года на 3,1 %. Процент нетрудоспособных ко всему населениюсоставляет 3,3% в 2005, в 2006 также 3,3 %, в 2007 году 3,2%, а ктрудоспособному 6,2; 6,1; 5,9% соответственно.
Количество престарелых в райпоза 3 года выросло на 1,1%
Подростки ко всемунаселению составляют 13,3; 13,7; 13,0% в 2005, 2006 и 2007 годахсоответственно. И приблизительно четвертую часть от трудоспособного населения.
2.3Финансовые результаты хозяйственной деятельности райпо
Рассмотрим таблицу,показывающую состав и структуру товарной продукции.
Таблица 5
Состав и структуратоварной продукции
Вид продукции 2005 2006 2007 В среднем за 3 года Тыс.руб. % Тыс.руб. % Тыс.руб. % Тыс.руб. % Зерновые 1343 39,8 2442 49,5 1053 32,9 1613 42,1 Картофель 16 0,5 15 0,3 12 0,4 14 0,4 Семечковые 26 0,8 54 1,1 29 0,9 36 0,9 Проч прод раст-ва 444 13,2 305 6,2 180 5,6 310 8,1 Итого по раст-ву 1829 54,3 2816 57,1 1274 39,8 1973 51,5 Молоко 762 22,6 1315 26,7 1200 37,5 1092 28,5 Мясо скота 238 7,1 144 2,9 100 3,1 161 4,2 КРС в живой массе 298 8,8 354 7,2 342 10,7 331 8,6 Проч прод жив-ва 138 4,1 106 2,2 155 4,8 133 3,5 Итого по жив-ву 1541 45,7 2112 42,9 1927 60,2 1860 48,5 Итого по сельского хозяйства про-ву 3370 100 4928 100 3201 100 3883 100Найдём коэффициентспециализации в райпо в среднем за 3 года, по формуле:
Ксп = />
где yi – удельный вес отдельных видовпродукции в общей стоимости товарной продукции, %
i – порядковый номер отдельных видовпродукции в ранжированном ряду
Ксп = />
Если Ксп до0,2 – то уровень специализации слабый
если 0,2< Ксп≤0,4 – то уровень специализации средний
если 0,2< Ксп≤0,6 – высокий
если Ксп >0,6 – глубокий
У нас Ксп =0,3 следовательно уровень специализации в хозяйстве средний.
Нужно также отметить, чтоосновное направление райпо – торгово-закупочная. В структуре товарной продукцииреализация продукции за 3 года в среднем составляет 42,1%, а молока – 28,5 %.
Таблица 6
Размеры хозяйства ипоказатели эффективности хозяйственной деятельности
Показатели 2005 2006 2007 2007 в % к 2005 S сельского хозяйства угодий, га 3964 3955 3908 98,6 В т.ч. пашня 2841 2819 2772 97,6 Среднегодовая численность работников, чел 357 258 260 72,8 Среднегодовая стоимость ОПФ сельского хозяйства назначения 15001 15001 15001 100 Стоимость ВП в сопоставимых ценах 1994г. 1146 980 980 85,5 Выручка от реализации, тыс. руб. 3452 3466 2417 70,0 Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб. 3917 3886 2415 61,7 Прибыль от реализации (убыток) -465 -420 2 27,3 Балансовая прибыль 99 124 72 72,7 Произведено ВП в расчёте на: 1 работника 3,2 3,8 3,8 118,8 100 га сельского хозяйства угодий 0,8 1,1 0,7 87,5 Фондообеспеченность 3,8 3,8 3,8 100 Фондовооруженность 42,0 58,1 57,7 137 Фондоотдача 0,21 0,28 0,19 90,5 Уровень рентабельности -0,12 -0,11 0,0008 0,6 Норма рентабельности 0,007 0,008 0,005 71,4Анализируя таблицу 5можно сделать следующие выводы:
1. Площадьсельхозугодий за 3 года сократилась на 1,4% или на 56 га;
2. За счет чегосократилась площадь пашни на 2,4% или на 69 га;
3. Среднегодоваячисленность работников за 3 года сократилась на 27,2% или на 97 человек;
4. Среднегодоваястоимость основных производственных фондов сельхоз назначения не изменилось иотношение к 2005 году составило 100%;
5. Стоимость ВПснизилась на 14,5%;
6. Выручка отреализации продукции снизилась на 30%;
7. Себестоимостьреализованной продукции снизилась на 38,3%;
8. За счет этоговместо убытка от реализации получаемого продукта в 2005 и 2006 годах хозяйствополучило прибыль;
9. Балансоваяприбыль сократилась на 27,3%;
10. Производство ВПна 1 работника увеличилось на 18,8%, а на 100 га сельхоз угодий уменьшилось на 12,5%, т.е. уменьшилась продуктивность земли;
11. Обеспеченностьхозяйства фондами не изменилось;
12. Фондовооруженностьрайпо увеличилась на 37%;
13. Фондоотдача – какодин из показателей эффективности использования фондов снизился на 9,5%;
14. Уровеньрентабельности вырос на 0,6%;
15. нормарентабельности снизилась на 28,6%.
Глава 3Статистический анализ трудовых ресурсов
3.1Статистический анализ и использование трудовых ресурсов в Райпо
Трудовые ресурсы – эточасть населения обоего пола в трудоспособном возрасте за вычетом неработающих,нетрудоспособных и льготных пенсионеров, но с учетом лиц, работающих внетрудоспособном возрасте.
Рассмотрим составтрудовых ресурсов на примере райпо.
Таблица 7.
Состав трудовых ресурсовв разрезе
Категории работников Среднесписочная численность 2007 в % к 2005 2005 2006 2007 По сельского хозяйства предприятию, всего 357 258 260 72,8 Работники, занятые в сельского хозяйства производстве 334 238 240 71,9 Рабочие 215 151 149 69,3 Инженерно-технические работники 45 34 33 73,3 Служащие 25 20 20 80,0 Младший обслуживающий персонал 45 30 35 77,8 Пожарно-сторожевая охрана 4 3 3 75,0 Непроизводственный персонал, всего 23 20 20 87,0 В т.ч работники торговли и общественного питания 8 7 6 75,0 Работники жилищного хозяйства 4 5 4 100 Работники занятые капитальным ремонтом 5 4 4 80,0 Работники детских учреждений 6 4 6 100По данным таблицы 7 можносделать следующие выводы:
1. за анализируемыйпериод, т.е. за 2005-2007 года среднесписочная численность работников резкосократилась с 357 человек до 260 человек, т.е. на 27,2%. Это связано с тем, чтов 2005 году в Райпо, была открыта сеть коммерческих магазинов, которыепривлекли людей сравнительной легкостью работы и более высоким заработком.Произошла так называемая местная миграция трудовых ресурсов.
2. в связи с этимсократилась среднесписочная численность работников, связанных с основнойпроизводственной деятельностью на 28,1%, в т.ч. число рабочих уменьшилось на 30,7%;инженерно-технических работников на 26,7%; служащих на 20%; младшийобслуживающий персонал на 22,2%; пожарно-сторожевая охрана на 25%.
3. интереснозаметить, что руководство райпо, практически не посчитало нужным сократитьчисленность трудовых ресурсов непроизводственного персонала – лишь на 13%.
Численность работников всельскохозяйственных предприятиях может быть определена на момент времени и всреднем за период времени.
Динамика движениятрудовых ресурсов
Статистика определяетабсолютные и относительные показатели движения работников по приему иувольнению: число принятых за отчетный период по источникам – оборот по приему;число уволенных с работы за отчетный период по причинам – оборот по увольнению.
На основании абсолютныхпоказателей по данным отчетности рассчитываются следующие коэффициенты:
1. коэффициентоборота по приему – равен отношению числа принятых за отчетный период ксреднесписочному числу работников;
2. коэффициентоборота по увольнению – представляет собой отношение числа уволенных заотчетный период к среднесписочному числу работников;
3. коэффициенттекучести – отношение числа выбывших работников по собственному желанию иуволенных за нарушение дисциплины к среднесписочному числу работников.
На основании данных опополнении и увольнении списочного состава райпо проанализируем показателиоборота по приему, выбытию, текучести.
Таблица 8.
Показатели движениятрудовых ресурсов.
Показатели 2005 2006 2007 2007 в % к 2005 Чис-ть раб-ов спи-го сост-а на нач.отч. пер. 153 124 88 57,5 Принято всего 3 10 6 30 Выбыло всего 32 46 10 31,2 В т.ч. по собственному желанию 10 20 5 50 За нарушение труд-ой дисци-ны и прогулы 10 10 2 20 В связи с уходом на пенсию 8 3 1 12,5 По другим причинам 4 13 1 25 Чис-ть раб-ов спи-го сост-а на кон.отч. пер. 124 88 90 72,6 Среднесписочная численность 200 120 125 62,5На основании данныхтаблицы 8 строим таблицу 9.
Таблица 9.
Абсолютные иотносительные показатели движения работников райпо.
показатели 2005 2006 2007 2007 в % к 2005 Абсолютные: Оборот по приему 3 10 6 200 Оборот по увольнению 32 46 10 31,2 Необходимый оборот 20 30 7 35 Излишний оборот 12 16 2 16,7 Относительные: Коэффициент по приему 1,5 26 4,8 320 Коэффициент по увольнению 16 38,3 8 50 Коэффициент текучести 6 13,3 1,6 27Коэффициент оборота поприему за 3 года вырос почти в 3 раза с 1,5 до 4,8 %.
Коэффициент оборот поувольнению наоборот снизился в 2 раза.
Коэффициент текучестисократился с 6 до 1,6.
Основные пути сокращениятекучести кадров в сельском хозяйстве следующие: улучшение условий труда и бытаработающих, обеспечивающих высокую производительность труда и повышениеквалификации кадров; улучшение уровня культурно-бытового обслуживания;совершенствование оплаты труда и его нормирования. Также для борьбы с текучестьюнеобходимо усиление материального и морального поощрения.
Обеспеченность хозяйстварабочей силой
Численность состав членоврайпо определяются по состоянию на 1 января каждого года.
Из всех наличных членов райповыделяется число лиц, проживающих в районе и находящихся на постоянных работахв промышленности, на транспорте и число лиц, проходящих обучение с отрывом отпроизводства.
Среднегодовая численностьработающих сотрудников, включая постоянных и сезонных, наемных и привлеченныхлиц разделяются на след категории:
· Рабочиепостоянные;
· Рабочие сезонныеи временные (наемные и привлеченные);
· Инженерно-техническиеработники;
· Младшийобслуживающий персонал;
· Пожарно-сторожеваяохрана.
Таблица 10.
Обеспеченность хозяйстварабочей силой
Категории работников Средняя численность, чел Обеспеченность рабочей силой, % Отклонения (+,-), чел 2006 2007 От прошлого года От плана (гр4-гр3) план факт Рабочие постоянные 55 30 29 96,6 -26 -1 Рабочие сезонные и временные 5 8 8 100 3 3 Служащие 20 20 20 100 Специалисты 19 20 19 95 -1 Итого 49 78 76 97,9 1 1Анализируя обеспеченностьрайпо рабочей силой можно сказать следующее:
В целом обеспеченностьхозяйства рабочей силой составляет 97,9%. В том числе обеспеченность рабочимипостоянными составляет 96,6%, сезонными 100%, служащими 100%, специалистами95%. Отклонение от плана в целом составляет 3 человека – меньше чем по плану.
А отклонение от прошлогогода на 2 человека больше чем в прошлом.
Анализ выработки и трудоемкости
Трудоемкость — этозатраты рабочего времени на производство единицы продукции. В зависимости отсостава включаемых в нее трудовых затрат различают технологическуютрудоемкость, трудоемкость обслуживания производства, производственнуютрудоемкость и трудоемкость управления производством.
Производственнаятрудоемкость (Тр) представляет собой затраты труда рабочих (основных ивспомогательных) и рассчитывается по формуле
Тр = Ттехн+ Тоб (2)
где Ттехн — технологическая трудоемкость, в которую входят все затраты труда основныхрабочих, как сдельщиков, так и повременщиков;
Тоб —трудоемкость обслуживания производства, определяемая затратами трудавспомогательных рабочих.
Полная трудоемкость (Тп)представляет собой затраты труда всех категорий ППП и определяется по формуле:
Тп =Ттехн + Тоб + Ту (3)
где Ту —трудоемкость управления производством, включающая затраты труда ИТР, служащих,МОП и охраны.
Под полной трудоемкостьюединицы продукции (Тп) понимается сумма всех затрат живого труда наизготовление единицы продукции, измеряемая в человеко-часах:
Тп = Количествоотработанного времени, человеко-ч./ Объем произведенной продукции (4)
Анализ показателейвыработки и трудоёмкости представлен в таблице 11.
Таблица 11Анализ выработки и трудоёмкостиПоказатели 2005 год 2006 год 2007 год 2007г. к 2005г. в %Объём производства,
тыс. руб.
11008 11824 12070 109,6Объём производства,
тыс. шт.
3300 3200 3093 93,7 Среднесписочная численность персонала, чел. 200 120 125 62,5 Выработка в тыс. руб. 55,04 98,5 96,6 175,5 Выработка в тыс. шт. 16,5 26,7 24,7 149,7 Технологическая трудоёмкость 31,4 29,8 28,7 91,4 Трудоёмкость обслуживания производства 2,4 2,6 2,6 108,3 Полная трудоёмкость 33,8 32,4 31,3 92,6Анализ показателейтаблицы 11 показал, что, с ростом объёмов производства в сумме, выработка внатуральном выражении также увеличилась. Снизилась трудоёмкость продукции.Следовательно, рост выработки в стоимостном выражении произошёл в результатеизменения отпускных цен на продукцию.
Динамикаиспользования рабочего времени в хозяйстве
Рабочее время – частькалендарного времени, затрачиваемого на производство продукции или выполнениеопределенного вида работ.
Одна из основных задачстатистики – изучение процесса изменения социально-экономических явлений вовремени, т.к. все явления находятся в непрерывном развитии.
Динамический ряд – рядстатистических показателей, характеризующих развитие явлений во времени.Динамические ряды бывают двух видов: моментные и интервальные. Моментные уровниотносятся к определенному моменту времени. Интервальные относятся копределенному интервалу времени.
Для анализа рядовдинамики используются следующие показатели:
1. абсолютныйприрост ∆y – равен разности двух сравниваемыхуровней, последующего и предыдущего или начального, принятого за базу. Если этабаза непосредственно предыдущий уровень, показатель называется цепным. Если забазу взят начальный уровень, показатель называют базисным
∆y = Y1 – Yi-1
∆б = Yi – Y1 ∆ц = Yi – Yi-1
2. темп роста равенотношению двух сравниваемых уровней, т.е. отношение каждого последующего уровняк предыдущему или к начальному. Темп роста говорит о том, сколько процентовсоставляет сравниваемый уровень по отношению к уровню, принятому за базу, иливо сколько раз сравниваемый уровень больше уровня принятого за базу.
Трбаз = Yi / Y1 — в долях единиц или *100%.
Tрцеп = Yi / Yi-1
3. темп прироста –отношение абсолютного прироста к базисному или предыдущему уровню, либо какразница между темпом роста и 100%.
Тпрбаз = ∆б / Y1 * 100 Тпрцеп = ∆цеп / Yi-1 * 100
или: Тпрбаз =Трбаз – 100 %
Тпрцеп = Трцеп– 100 %
4. Абсолютное значение 1%прироста – равно сотой части предыдущего уровня или базисного уровня, т.е.сравнение абсолютного прироста за определенный период и темпа роста в процентахза тот же период.
∆ 1% прбаз =/>
∆ 1% прцеп =/>
Рассчитаем эти показатели применительно к нашему райпо,проследив динамику изменения отработанных дней в году одним работником за 9лет: 1995-2003.
Результаты представим втаблице
Таблица 12Показатели динамики отработанных дней в год однимработником.
Годы Отработано работником за год ∆, днTp, %
Тпр, % ∆ 1, % цеп баз цеп баз цеп баз цеп баз 1999 261 – – – – – – – – 2000 258 -3 -3 99 99 -1 -1 3 3 2001 262 4 1 102 100 2 2 – 2002 264 2 3 101 101 1 1 2 3 2003 256 -8 -5 97 98 -3 -2 2,7 2,5 2004 255 -1 -6 100 97 -3 – 2 2005 265 10 4 104 102 4 2 2,5 2 2006 270 5 9 102 103 2 3 2,5 3 2007 268 -2 7 99 103 -1 3 2 2,3Из таблицы видно, чтоколичество отработанных дней в году одним работником в течение 9 лет изменялосьнеравномерно – то повышаясь, то понижаясь, но в целом с 1999 по 2007 годаколичество дней увеличилось на 7 дней.
Показатель 262 – средний– характеризует высокую трудовую активность работников данного райпо. Самыйвысокий показатель в 2006г. – 270 дней, самый низкий в 2005г. – 255 дней.
Одним из методов анализаи обобщения динамических рядов является выявление его основных тенденций. Встатистической практике выявление основных тенденций развития явленийпроизводится тремя способами:
1. метод укрупненныхинтервалов;
2. метод скользящейсредней;
3. методаналитического выравнивания.
Рассмотрим методаналитического выравнивания. При этом методе функция динамическирассматривается как функция от времени.
Yt = f(t),
где Yt – теоретическое значениединамического ряда; t – порядковыеномера лет.
Если уровни динамикиизменяются в среднем с приблизительно одинаковыми абсолютными приростами (илиснижениями), т.е. уровни динамики изменяются пропорционально времени, то такойдинамический ряд моделируется уравнением прямой Yt = a + bt,где a и b – искомые параметры уравнения, a – свободный член, b – коэффициент динамики.
Для расчета параметров a и b вводится система нормальных уравнений:
an + bΣt = Σy
aΣt + bΣt2 = Σyt
Для решения системысоставим следующую таблицу
Таблица 13
Фактические и расчетныеданные трудовой активности работников
Годы Отраб.дней раб-ом в год tt2
Yt Yt 1999 261 -4 16 -1044 257,9 2000 258 -3 9 -774 258,9 2001 262 -2 4 -524 259,9 2002 264 -1 1 -264 261 2003 256 262 2004 255 1 1 255 263,0 2005 265 2 4 530 264,0 2006 270 3 9 810 265,1 2007 268 4 16 1072 266,1 ∑ 2359 60 61/>Если ∑t = 0, то система примет следующий вид:
/> />
откуда находим a и b:
/> ; />
/> ; />
Рассчитанные параметры a и b подставляем в исходное уравнение динамики
/> 262+1,02 t
В уравнении прямой, если b<0 – тенденция снижения, если b>0, тенденция роста.
Внашем примере b>0, следовательно, количествоотработанных дней в году одним работником в течение 9 лет повышалось. Значение a показывает среднее количествоотработанных дней в году одним работником. Значение b показывает, как ежегодно в среднем изменяется уровеньдинамики.
Внашем примере количество отработанных дней в году одним работникомувеличивалось ежегодно в среднем на 1,02 дня.
Yt 1999 = 262 + 1,02 * (-4) = 257,9
Yt 2000 = 262 + 1,02 * (-3) = 258,9
Yt 2001 = 262 + 1,02 * (-2) = 259,9
Yt 2002 = 262 + 1,02 * (-1) = 261
Yt 2003 = 262 + 1,02 * 0 = 262
Yt 2004 = 262 +1,02 * 1 = 263
Yt 2005 = 262 +1,02 * 2 = 264
Yt 2006 = 262 +1,02 * 3 = 265,1
Yt 2007 = 262 +1,02 * 4 = 266,1
Распределениекоординатных значений на графике подтверждает, что количество отработанных днейв году одним работником имеет тенденцию роста (b>0), причем ежегодно с 1999 по 2007 года оно возрастало всреднем на 1,02 дня (b=1,02).
Баланс затраты рабочеговремени
Для анализа использованиярабочего времени используется балансовый метод.
Схема баланса рабочеговремени:
/>
Календарныйфонд рабочего времени за данный период определяют умножением среднесписочногочисла рабочих на календарное число дней периода. Он равен сумме явок и неявокна работу.
Еслииз календарного фонда рабочего времени исключить неявки в выходные ипраздничные дни и в связи с очередными отпусками, то получится максимальновозможный фонд рабочего времени.
Анализируякалендарный фонд рабочего времени, следует детально изучить причины неиспользования рабочего времени (болезни, прогулы, простои) и провестимероприятия для лучшего его использования.
Наосновании данных баланса рабочего времени исчисляются следующие коэффициенты:
1. коэффициент использования максимальновозможного фонда рабочего времени – как отношение фактически отработанноговремени к максимально возможному фонду;
2. коэффициент использования календарного фонда времени – как отношениефактически отработанного времени к календарному фонду;
3. коэффициент неиспользованногорабочего времени по уважительным причинам – как отношение неиспользованногорабочего времени по уважительным причинам к максимально возможному фонду;
4. коэффициент неиспользованногорабочего времени по неуважительным причинам – как отношение неиспользованногорабочего времени по неуважительным причинам к максимально возможному фонду.
Составимбалансы рабочего времени для райпо за 2006 и 2007 года и проанализируем их всравнении.
Балансрабочего времени за 2006 год.
Отработановсего , чел-дни 69580
Целодневныепростои 300
Неявкина работу всего 6000
Вт.ч. отпуска 4500
Учебныеотпуска 100
Декретныеотпуска 150
Болезни 900
Неявкис разрешения админ. 250
Прогулы 100
Выходныеи праздничные дни 18500
Поданному балансу найдем следующие данные:
1. календарный фондрабочего времени:
69580+ 300 + 6000 + 18500 = 94380 (чел-дней)
2. максимальновозможный фонд рабочего времени:
94380– 18500 – 4500 = 71380 (чел-дней)
3. среднесписочнаячисленность работников за год:
94380: 365 = 258 (чел)
4. максимальновозможный фонд рабочего времени 1 работника:
71380: 258 = 276 (дней)
5. фактическиотработанное время одним работником:
69580: 258 = 270 (дней)
6. степеньиспользования максимально возможного фонда рабочего времени:
270:276 = 0,98
7. удельный веспотерь рабочего времени по неуважительным причинам:
(300+ 100): 71380 = 0,006 (0,6%)
8. удельный веспотерь рабочего времени по уважительным причинам:
5900: 71380 = 0,08 (8%)
Теперьрассмотрим баланс рабочего времени за 2007 год:
Отработановсего , чел-дней 69605
Целодневныепростои 320
Неявкина работу всего 6300
Вт.ч. отпуска 4670
Учебныеотпуска 100
Декретныеотпуска 200
Болезни 830
Неявкис разрешения админ. 230
Прогулы 115
Выходныеи праздничные дни 18500
Рассчитаемпоказатели:
1. календарный фондрабочего времени:
69605+ 320 + 6300 + 18500 = 94725 (чел-дней)
2. максимальновозможный фонд рабочего времени:
94725– 18500 – 4670 = 71555 (чел-дней)
3. среднесписочнаячисленность работников за год:
94725: 365 = 260 (чел)
4. максимальновозможный фонд рабочего времени 1 работника:
71555: 260 = 275 (дней)
5. фактическиотработанное время одним работником:
69605: 260 = 268 (дней)
6. степеньиспользования максимально возможного фонда рабочего времени:
268:275 = 0,97
7. удельный веспотерь рабочего времени по неуважительным причинам:
(320+ 115): 71555 = 0,006 (0,6%)
8. удельный веспотерь рабочего времени по уважительным причинам:
6185: 71555 = 0,09 (9%)
Проводясравнительный анализ балансов рабочего времени за 2006 и 2007 года мы видим:что максимально возможный фонд рабочего времени в 2007 по сравнению с 2006увеличился на 175 чел-дней; также увеличился календарный фонд рабочего временина 345 чел-дней; максимально возможный фонд рабочего времени одного работника в2007 году по сравнению с 2006 годом уменьшился на 1 день; в связи с этимфактически отработанное время одним работником составило в 2007 году 268 днейпротив 270 в 2006 году.
Поэтомустепень использования максимально возможного фонда рабочего времени сократилосьна 0,01. Но все равно, когда показатель степени использования максимальновозможного фонда рабочего времени колеблется в пределах от 0,93 до 0,99 этоочень хорошо, т.е. практически 100%-ое использование максимально возможногофонда рабочего времени.
Удельныйвес потерь рабочего времени по неуважительным причинам не изменялся исоставляет 0,6 %. А вот удельный вес потерь рабочего времени по уважительнымпричинам увеличился на 1 % с 8% до 9%.
Полноеиспользование рабочего времени позволяет значительно (использовать) увеличитьпроизводство сельскохозяйственной продукции без дополнительных затрат насредства производства. Полное использование трудовых ресурсов положительновлияет на производительность труда и себестоимость продукции, потому чтововлечение всех резервов рабочей силы в торгово-закупочную деятельность,особенно в напряженные периоды позволяет выполнить сельскохозяйственные работысвоевременно и в сжатые сроки, что имеет огромное значение для повышенияурожайности сельскохозяйственных культур и борьбы с потерями урожая.
Производительноеиспользование трудовых ресурсов райпо – задача большой народно-хозяйственнойважности. Повышение использования фонда рабочего времени в общественномхозяйстве только на 1% позволяет сэкономить труд почти четверти миллионасреднегодовых работников.
Рациональноеиспользование трудовых ресурсов означает высокую степень участиятрудоспособного населения в общественном труде, полное и эффективноеиспользование фонда рабочего времени в общественном хозяйстве.
Статистическая оценка и прогнозирование состояния и использованиятрудовых ресурсов
Итак, поскольку райпоявляется предприятием торгово-закупочной деятельности, то наблюдаетсясезонность использования трудовых ресурсов. А это является одной из причиннеполного их использования. Как показал вышеизложенный анализ, рабочие болееактивно трудятся летом, чем зимой. Для более рационального использованиятрудовых ресурсов нужно развивать подсобные производства и промыслы.
Интенсивное использованиетрудовых ресурсов заключается в повышении эффективности живого труда на основевнедрения достижений научно-технического прогресса, совершенствованияорганизации труда и производства и т. п. (в том числе и за счет интенсификациитруда).
На предприятиинаблюдается снижение уровня текучести кадров. Важным резервом улучшенияиспользования труда является сокращение текучести кадров. Значительныевозможности экономии труда кроются при этом в сокращении перерывов в работе припереходе с одного места работы на другое. Эффективность труда снижается за счеттекучести кадров и вследствие того, что во время, которое предшествовалоувольнению, и в начале работы на новом месте у работника снижается производительностьтруда. Но речь идет не о полном устранении текучести кадров, а о достижении ееоптимальной величины. В райпо мы наблюдаем снижение коэффициента текучести в2007 году по сравнению с остальными. Чтобы сократить текучесть кадров, необходимо,прежде всего, улучшить социально-экономические и производственные условиятруда. Необходимо как можно больше сократить, а в дальнейшем и вытеснить, ручной,малоквалифицированный и тяжелый физический труд путем комплексной механизации иавтоматизации производственных процессов. Нужно улучшить обслуживание рабочихмест, санитарно-гигиенические условия труда. Рабочим, работа которых связана свредными условиями труда, нужно выдавать бесплатно некоторые пищевые продукты.
Для закрепления рабочих врайпо можно внедрить систему профессионально-квалификационного продвижения.Планомерное перемещение молодых рабочих от менее престижных рабочих мест, накоторых они должны проработать определенное время, к более содержательным видамтруда на основе нормативных сроков пребывания на этих работах повышает интереск работе, увеличивает заработки и способствует сокращению текучести. Необходимопредусмотреть ряд поощрительных мер за непрерывный стаж работы (например,увеличить продолжительность дополнительного отпуска за продолжительный стажработы до 5-7 дней (на предприятии он составляет от 1 до 4 дней.)), увеличитьматериальные и моральные стимулы к труду. Например, женщинам на 8 Марта можно подарить,сувениры, за высокие достижения в труде предусмотреть ряд поощрительных выплат.Дополнительными льготами и социальными гарантиями для молодых специалистовмогут стать выплата по месту работы «подъемных» в размере до шести месячныхокладов, предоставление бюджетного кредита для строительства (приобретения)жилья молодым специалистам.
Нужно совершенствоватьсистему оплаты труда (так как в основном из-за низкой оплаты труда происходитувольнение работников), премиальную систему. Оплата труда должна являтьсястимулом для повышения квалификации труда и теоретического уровня. Например,можно, где это будет выгодно, заменить повременно-премиальную систему оплатытруда на сдельно-премиальную. Это нужно сделать на тех работах, где можноустановить нормативы.
В первую очередь,необходимо увеличить кадровый резерв среди молодых специалистов профильныхучебных заведений. Предприятие может дать объявление в газету, что емутребуются рабочие. Можно заключить договор с какими-нибудь учебнымизаведениями, в том числе высшими, чтобы по окончании учебы студентов направлялина данное предприятие. Нужно давать поступающим в учебные заведения целевыенаправления.
Добиться повышения производительноститруда можно путем:
а) увеличения выпуска продукцииза счет более полного использования производственной мощности предприятия.
б) сокращения затраттруда на ее производство путем интенсификации производства, повышения качествапродукции, внедрения комплексной механизации и автоматизации производства,более совершенной техники и технологии производства, сокращения потерь рабочеговремени за счет улучшения организации производства, материально-техническогоснабжения и других факторов в соответствии с планом организационно-техническихмероприятий.
Переход экономикисельского хозяйства к рынку может быть обеспечен лишь на базевысокопроизводительного труда, так как эффективность труда — единственныйисточник прироста объемов сельскохозяйственной продукции.
Для этого необходимо,прежде всего, поэтапно решить две задачи:
· оживлениетрудовой активности населения и деловой активности руководителей предприятий,что позволит достичь необходимого уровня производства и производительноститруда;
· стимулированиеинноваций для технического оснащения и перевооружения сельскохозяйственногопроизводства. Понятно, что последняя задача является долгосрочной и может бытьрешена в более отдаленной перспективе.
Основными направлениямироста среднечасовой выработки рабочих. могут стать:
• ростфондовоооуженности труда;
• повышениеудельной заработной платы и премий, переход на прогрессивную почасовую системуоплаты,
• интенсификацияпоиска и реализации резервов роста часовой выработки
Немаловажное влияние нарост производительности труда оказывает эффективное использование трудовыхресурсов. Согласно социологическим исследованиям установлено, что в настоящеевремя в полную силу трудится треть работников сельского хозяйства. Стольотрицательная ситуация сложилась в результате плохой организации труда,недостатков в системе материального стимулирования, низкой эффективностиуправления производством.
Для повышенияэффективности использования трудовых ресурсов, роста производительности труда всельском хозяйстве необходимо:
— устранить различиямежду существующими социальными, культурно-бытовыми и материальными условиямижизни работников сельского хозяйства и современными требованиями к ним;
— переход к многоукладнойэкономике, базирующейся на различных формах собственности и хозяйствования, чтоповлечет за собой более рациональное использование материальных и трудовыхресурсов;
— создание насельскохозяйственных предприятиях цехов по переработке продукции сельскогохозяйства и производству промышленных товаров из местного сырья, филиаловпромышленных предприятий и пр.
Сочетаниесельскохозяйственного и промышленного труда на селе даст возможность в районахс избытком рабочей силы полнее использовать имеющийся трудовой потенциал, атам, где ее не хватает, уменьшить темпы миграции и стабилизировать трудовыеколлективы в хозяйствах.
Кроме того, составрабочей силы по структуре и профессиональной подготовке не отвечает требованиямсовременного производства. Система профессиональной подготовки и повышенияквалификации работников сельского хозяйства должна ориентироваться на подготовкуспециалистов для работы в рыночных условиях. Это обеспечит ростпроизводительности труда, и будет способствовать сокращению общей потребностиотрасли в трудовых ресурсах.
Можно предложить рядорганизационно-технических и социально-экономических мероприятий по улучшениюиспользования трудовых ресурсов и фонда заработной платы.
Кратко опишу основные направлениядействий.
Основной упор на использование опытапо единой тарификации рабочих и инженерного персонала. Введение единой тарифнойсетки позволит стандартизировать систему рабочих и должностных окладов, приведяих в соответствие с квалификацией, сложностью выполняемых функций и опытомработы.
Курс на повсеместное внедрение нарабочих местах системы сдельной оплаты труда, с целью заинтересоватьисполнителей в росте объемов производства.
Следует отметить также повсеместноевнедрение контрактной системы оплаты труда (в основном руководящих работников).
Учет труда и егооплаты должен быть организован так, чтобы способствовать повышениюпроизводительности труда, улучшению организации труда, повышению заработнойплаты, нормированию труда, полному использованию рабочего времени, укреплениюдисциплины труда, повышению качества продукции.
Основываясь на результатахтехнико-экономического анализа деятельности предприятия также можно предложитьследующее:
Во-первых, комплекс усилий,направленный на снижение длительности простоев оборудования должен основыватьсяне только на обновлении парка оборудования, но и на повышение квалификации иоптимизация труда ремонтников, с целью улучшить качество ремонта оборудования. Идополнительно введение материальной заинтересованности в уменьшениидлительности простоев оборудования у всех, от которых это зависит.
Во-вторых, изменение ситуациихарактеризующейся увеличением количеством фактически отработанных смен упромышленно-производственного персонала. А именно, внедрение более современныхвремясберегающих технологий с целью увеличения производительности труда.
Введение строго контроля за учетомрабочего времени.
Дальнейшее продвижение системысдельной оплаты труда, с целью компенсации рабочим потерь от уменьшенияколичества фактически отработанного времени, вызванного претворением в жизньвышеупомянутых мероприятий.
В-третьих, необходима стабилизациякадрового состава предприятия. Для этого необходимо провести в жизнь рядмероприятий в социальной сфере.
Выводы и предложения
Итак, подводя итоги, моейкурсовой работы я сделала следующие выводы:
1. Площадь,занимаемая в райпо за 3 года сократилась на 1,4%; пашни на 2,4 %; а стоимость ВПна 14,5 %, выручка от реализации продукции уменьшилась на 30%, себестоимость реализованнойпродукции снизилась на 38,3%. В 2005 и 2006 годах хозяйство получило убыток, в2007г. – прибыль. Производство ВП на 1 работника за 3 года выросла на 18,8%,продуктивность земли уменьшилась на 37%, фондоотдача снизилась на 9,5%;уровень рентабельности возрос на 0,6%, норма рентабельности снизилась на 28,6%
2. Анализируя составтрудовых ресурсов можно сказать: в связи с тем, что за 3 года среднесписочнаячисленность работников сократилась, то численность работников связанных сосновной производственной, деятельность также сократилась на 28,1% (рабочих на30,7%, ИТР на 26,7%, служащих на 20%). Но совсем незначительно сократиласьчисленность непроизводственного персонала – на 13%. Хотя я считаю, что можнобыло бы наоборот сократить численность работников связанных снепроизводственной деятельностью, и постараться до минимума свести сокращениеработников связанных с основной производительной деятельностью.
При анализе движениятрудовых ресурсов, заметим, что самый низкий коэффициент по приему был в 2006г.– 0,56 (в 2007 – 10,0), самый высокий коэффициент по увольнению был также в 2006г.– 25,8 (в 2007 – 6,2). Это связано с тем, что за последние 9 лет (1999-2007)наибольшее число уволенных работников по разным причинам пришлось на 2005г., всвязи с переходом на другие, более высокооплачиваемы и менее трудоемкие работы(коммерческая сеть магазинов).
3. Нужно сказать,что в целом по райпо обеспеченность рабочей силой (трудовыми ресурсами)составляет 98,9% — что очень хорошо, в т.ч. обеспеченность постояннымиработниками – 100%., сезонными – 100%
4. Динамикаиспользования рабочего времени следующая: В Райпо очень высокая трудоваяактивность, рабочее время используется на 100%, количество дней в годуотработанных одним работником в среднем колеблется от 255 до 270 дней – этоочень высокий показатель, что характеризует использование рабочего времени в райпос хорошей стороны.
5. Анализируябалансы рабочего времени за 2006 и 2007 года заметим: что максимально возможныйфонд рабочего времени увеличился с 7138 до 71555 чел.- дней, это произошло всвязи с увеличением календарного фонда рабочего времени с 94380 до 94725 чел. –дней. Но максимально возможный фонд рабочего времени 1 работника сократился, всвязи с этим сократилось фактически отработанное время одним работником до 268дней. Но все равно это очень высокий показатель, что подтверждает показательстепени использования максимального фонда рабочего времени (0,97 и 0,98), т.е.почти 100% — ое использование рабочего времени.
6. Говоря осезонности труда, заметим, что райпо очень успешно справляется с этойпроблемой, что подтверждает максимальный показатель сезонности, который чемближе к 100%, тем успешнее хозяйство преодолевает сезонность, у нас этотпоказатель все 3 года был даже больше 100.
7. Чтобы проследить,как влияет наша очень высокая трудовая активность на производительность труда,я провела корреляционный анализ. И что же? Производительность труда в райпо нето что была на одном уровне, не говоря уже о повышении ее, но и на оборотснижалась, и за 9 лет снизилась с 10,2 до 3,8 (в 2007). О чем это говорит? Этоможет быть так: что люди работают по 260-270 дней в году из возможных 275, этоеще не означает, что они производят много продукции, это значит только то, чтоони добросовестно ходят на работу и по различным причинам не работают в полнуюсилу. Это могут быть следующие причины: короткий рабочий день – вместо 7-8 –5-6 часовой рабочей день; или же нежелание работать из-за низкой заработнойплаты, несоответствующих условий труда; или же нехватка средств труда ипредметов труда или же другие.
Итак, трудовая активностьв нашем примере трудовая активность не оказывает никакого влияния напроизводительность труда
Итак, наличие трудовыхресурсов в райпо – очень актуальная тема. Хотя по мере интенсификациипроизводства все больше работ выполняется механизмами, но этими механизмамидолжны управлять квалифицированные трудовые ресурсы. Люди являются главнойпроизводительной силой, особенно хозяйства, где низкий уровень механизации.
Списокиспользуемой литературы:
1. Горбатов А., Мигель А. Закрепляемостьспециалистов на селе //АПК: экономика, управление, 2002- №11
2. Горелов Н. А. Экономика трудовыхресурсов, 2-е изд. пер. и доп. М.: Высшая школа,1989
3. Гусаков В. Основные направлениявоспроизводства эффективного использования трудовых ресурсов сельскогохозяйства/Бюллетень Агроэкономика, 2004, №2
4. Долгушевский Ф.Г.Сельскохозяйственная статистика с основами экономической статистики, М.:Статистика, — 1986
5. Дружинин Н.К. Общая теориястатистики, М.: Московский университет,- 1997
6. Елисеева И.И, Юзбашев М.М. Общаятеория статистики: учебник. 4-е изд. доп. и перер. М.: Финансы и статистика,2000.
7. Еремина Н. М., Маршалова В.П. Статистикатруда, М,: Финансы и статистика, — 2005
8. Зинченко А. П. Сельскохозяйственнаястатистика с основами социально – экономической статистики, М.: ММСХА,- 1998
9. Коваленко Н. Я. Экономика сельскогохозяйства. М.: Тандем 1998
10. Островский Л.Я.Правовые аспекты использования и учета рабочего времени //Отдел кадров, 2003-№11
11. Попов Н.А. Экономика сельскохозяйственногопроизводства. С основами рыночной агроэкономики и сельскогопредпринимательства. — М.: ТАНДЕМ: ЭКСМОС, 2004.
12. Салин В.Н., Шпаковская Е.П. социально-экономическаястатистика: Учебник. М.: ЮристЪ, 2003
13. Старовойтова Н. Совершенствование системыстимулирования труда //Агроэкономика, 2002-№4
14. Сергеев С.С. Сельскохозяйственная статистика сосновами социально – экономической статистики. М,: Финансы и статистика, 1989
15. Теория статистики: учебник /под ред. ШмойловойР.А./3-е изд. перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2003