Реферат: Анализ финансового положения службы водоотлива на предприятии
Аннотация
В курсовой работе предложена методикаанализа финансового положения Водоотливной службы. Рассмотрены вопросыорганизации труда, организации планирования заработной платы и себестоимостипродукции.
Значительное внимание уделено вопросыорганизации нормирования труда и планирования производственно-хозяйственнойдеятельности горного предприятия.
Привести примеры технико-экономическихрасчётов и методик анализа технико-экономических показателей работы рудника ишахты.
Содержание
1Основная часть
1.1 Общая характеристика предприятия
1.2 Организационно-производственная структура службы
1.3Производственная программа и мощность службы водоотлива
1.4 Технико-экономическая характеристика основныхпроизводственных фондов
2 Организация производства
2.1 Режим работы планируемой службы
2.2 Организация труда
2.3 Организация ремонта
2.4 Организация заработной платы
3 Расчётная часть
3.1 Определения капитальных вложений и ивистиций
3.2 Планирование производства
3.3 Планирование энергоресурсов
3.4 Планирование численности обслуживающего персонала
3.5 Планирование заработной платы обслуживающего персонала
3.6 Планирование эксплуатационных затрат и особенностипродукции и
услуг
4 Экономическая оценка вариантов проектируемых решений
5 Технико-экономические показатели
6 Заключение
7 Список используемой литературы
Введение
Экономика — это область человеческойдеятельности, которая служит удовлетворению человеческих потребностей иявляется общим объектом для всех экономических наук.
В условиях рыночных отношений центрэкономической деятельности перемещается к основному звену всей экономике- предприятию.
Предприятие является основной хозяйствующей единицей в условиях рыночной экономики. Предприятие характеризуетсяопределенной принадлежностью и занимает особое место в системенациональной экономики. Экономика любой страны представляет собой единыйкомплексвзаимосвязанных отраслей отличающих общественноевоспроизводство в пределах национальных границ. Национальноехозяйство является ресурсом экономического и социального развития общества, развития специализации икооперации труда, международного сотрудничества с другими странами.Народно-хозяйственный комплекс имеет особыеотраслевые, воспроизводственные,региональные и иные структурные характеристики.
Современное предприятие — сложная организационная структура. Вусловиях рыночной экономики возрастает значение трех основных направленийорганизаций промышленного предприятия.
1. Научная организация производства имеет цель созданияоптимальной
технико-технологическойсистемы на предприятии.
2. Задача научной организации труда (НОТ) построениездоровых нормальных
отношений вколлективе. Она включает систему мер по созданию условий
для эффективного, воспроизводительного творческого труда.
3. Научнаяорганизация управления — это система технических, экономических и гуманитарных средств, обеспечивающихцеленаправленность воздействия
4. на материальную и человеческую подсистемы управления.
1 Основная часть
1.1 Общая характеристика производства
Нормальная работа шахты или карьера взначительной степени зависит от надежной и четкой работы водоотлива, которыйпроисходить самотеком или подъемом воды насосами.
При водоотливе вода самотеком и вода из выработок отводится поспециальным водоотливным канавам. Такой водоотлив применяют главным образом приштольневой разработке месторождений полезных ископаемых. Обычно подъем воды надневную поверхность происходит с помощью насосныхустановок из водосборников, расположенных в самой нижней точке разрабатываемогогоризонта.
По назначению водоотливные установки делятся на главные,вспомогательные, участковые и проходческие. Главные (стационарные) водоотливные установки предназначены для откачкиводы со всей шахты на поверхность,вспомогательные установки — для откачки воды с горизонта в водосборникглавной водоотливной установки или на поверхность через скважины, ходок илишурф. Участковые водоотливные установки предназначеныдля откачки воды из забоев наклонных выработок (уклонов), проходческие — для откачки воды при проходкестволов.
Основным требованием, предъявляемым к водоотливным установкам, является обеспечение полной безопасности ведениягорных работ и высоких технико-экономических показателей их работы.
Для главных и участковых водоотливных установок наиболее частоприменяют центробежные насосы; для проходческих и вспомогательных — объемныенасосы (винтовые, поршневые).
1.2 Организационно-производственная структураслужбы
Начальник участка водоотлива — администратор участка, общееруководство.
Электромеханик участка — содержание и ремонтоборудования.
Электрослесаря — ремонт электромеханическогооборудования.
Слесаря — ремонт механического оборудования.
Сварщики производство сварочных работ.
Служба очистки — очистка водосборников иотстойников, установка перемычек.
Дежурные машинисты — следят за работой насосов, делают оперативныепереключения насосных установок, водопроводов.
1.3 Производственная программа и мощность службы
От мощности службы и оборудования зависитпроизводственная программа проектируемой службы или участка.
Производственная мощность — это потенциальная способностьпредприятия, участка, цеха выпускать продукцию. Измеряется производственнаямощность максимально — возможным годовым выпуском продукции с учетом примененияпередовой технологии производства и организации труда и измеряется внатуральных показателях. Мощность рассчитывается исходя из количестваустановленного оборудования, времени их работы на протяжении года ипроизводительности оборудования в единицу времени.
Производственная программа зависит отпроизводственной мощности и определяется по формуле:
Qгод/>
Где ng — количество дней работыв Nr-количество часов работы в сутки поб — количество единицоборудования Q — производительность насоса, мЗ/час
Qгод=390*365*24*3=10249200 мЗ/час
1.4 Технико-экономическая характеристикаосновных
производственных фондов
Таблица 1 — Технико-экономическаяхарактеристика основных производственныхфондов.
Наименование, тип, марка. количество Балансовая стоимость Норма амортизации годовая сумма амортизации Строительные работы 20% Монтажные работы 20%Оборудование
50%
Прочие затраты 10% Общая стоимость 1 2 3 4 5 6 7 8 91.-Насос ЦНС
300-540
3 1503423,6 1503423,6 3758559 751711,8 7517118 8% 601369,44 2.-эл. двигатель ВАО 630/4 3 130200 130200 325500 65100 651000 8% 52080 3.-кабель ЦАСК-6-3*120А 1 110000 110000 275000 55000 550000 5% 27500 4.-КРУРН-6 м 27593,2 27593,2 68983 13796,6 137966 8% 11037,28 ИТОГО:-
1771216,8 1771216,8 4428042 885608,4 8856084-
691986,72 Прочее оборудо-вания 30% от ИТОГО 531365,04 531365,04 1328412,6 265682,52 2656825,2 6,3% 167379,9876 ВСЕГО оборудования до автоматизации 2302581,84 2302581,84 5756454,6 1151290,92 11512909,2 - 859366,7 Средства автоматизации 160000 160000 400000 80000 800000 5% 40000 ВСЕГО оборудо-вания после автоматизации 2462581,84 2462581,84 6156454,6 1231290,92 12312909,2 - 899366,71. Рассчитываем балансовую стоимость насоса ЦНС 300-540
A) прочие
/> тенге
Б) оборудование
/> тенге
B) монтажныеработы
/> тенге
Г)строительные работы
/> тенге
2. Рассчитываем балансовую стоимостьэлектродвигателя
А) прочие
/>тенге
Б) оборудование
/> тенге
монтажные работы
/> тенге
Г) строительные работы
/> тенге
3. Рассчитываем балансовую стоимость кабель ЦАСК-6-3*120А
прочее
/>тенге
Б) оборудование
/>тенге
B) монтажныеработы
/>тенге
Г) строительные работы
/>тенге
4. Рассчитываем балансовую стоимость КРУРН-6
А) прочие
/> тенге
Б) оборудование
/>68983 тенге
B) монтажные работы
/>27593,2 тенге
Г) строительные работы
/>27593,2 тенге
5. Рассчитываем общую стоимость прочегооборудования
/>тенге
А)прочее
/>тенге
Б)оборудование
/> тенге
В) монтажные работы
/> тенге
Г) строительные работы
/>тенге
6.Рассчитываем общую стоимость всего оборудования до
автоматизации
8856084+2656825,2=11512909,2
A) прочие
/> =115129092 тенге
Б) оборудование
/> =5756454,6 тенге
C) монтажные работы
/> =2302581,84 тенге
Г) строительные работы
/> =2302581,84тенге
7. Рассчитываю общую стоимость всегооборудования после
автоматизации
11512909,2+800000 =12312909,2 тенге
А) прочее
/> =1231290,92тенге
Б) оборудование
/> =6156454,6тенге
В) монтажные работы
/> =2462581,24тенге
Г) строительные работы
/> =2462581,84тенге
8. Рассчитываем годовую сумму амортизации:
1) Насоса ЦНС 300-540
/> =601369,44 тенге
2)Электродвигателя ВАО 630-м/4
/> =52080 тенге
3) Кабеля ЦАСК-6-3-120А
/> =27500 тенге
4) КРУРН-6
/> =11037,28 тенге
5) Всего оборудования
601369,44+52080+27500+11037,28 =691986,72тенге
6) Прочего оборудования от итого
/> =167379,9876тенге
7) Всего оборудования до автоматизации
/> =859366,7тенге
8) Средств автоматизации
/> =40000тенге
9) Всего оборудования после автоматизации
859366,7+40000 =8959366,7 тенге
2. Организация производства
2.1 Режим работы планируемой службы
Режим работы — это установленный порядок ипродолжительность производственной деятельности предприятия,участка или службы во времени. Он включает в себя годовойрежим работы — непрерывный.
Число календарных дней в году — 365, числосмен в сутки — 3, продолжительность рабочих дней — 8 часов,продолжительность рабочей недели -40 часов.
На основании принятого режима и всоответствии с законом о труде в РК составляем годовой плановый баланс рабочеговремени:
№
п/п
Показатели 1 Календарный фонд рабочего времени Ткал 365*24=8760ч 2 Число праздничных и выходных дней Тпразд 52субот+52вых+9празд=114д 3 Номинальный фонд рабочего времени Тном Тном-Тпразд=365-114=251д 4Планируемые невыходы: -очередной отпуск;
-дополнительный (экологический отпуск); -болезни;
-прочие невыходы
Тневых всего=52 5 Эффективный фонд рабочего времени в часах Кэф Тном-Тневых=256-52=199199*8=1592
6 Коэффициент списочного состава Ксп Тном/Тэф=251/199=1,26Таблица 2 — Плановый баланс рабочего временина одного рабочего
На основании принятого режима работы ипланового рабочего времени составляем график выходов основных категорий рабочих.
/>
2.2 Организация труда.
Организация труда предполагает распределение работников поотдельным видам работ, определения способов и условий выполнения их,обеспечение согласованности между ними, атакже порядка распределения результатов труда.
Различают индивидуальную и коллективную формы организации труда.Для проектируемой службы водоотливавыбираем коллективную организацию труда, которая предполагает выполнениягрупповой совокупности производственных операций на одной или несколькихединицах оборудования как одинакового, так и разного технологическогоназначения образующих одно рабочее место.
Коллективную организацию труда представляемв виде комплексной бригады.
В проекте принимаем рабочих следующих профессий:
1)Оператор
2) дежурныйэлектрослесарь
3) слесарь ремонтник
В состав работы машиниста входит управление агрегатами, наблюдениеза показателями контрольно-измерительныхприборов, наблюдение за техническим состоянием и работой водоотливнойустановки, задвижек и другой аппаратуры; наблюдениеза температурой нагрева обмоток и подшипников электродвигателя.
В состав работы Электрослесаря входитосмотр, текущие: ремонт, демонтаж, испытание электрооборудования, ремонт иобслуживание электросети, межремонтное обслуживание: механизмов оборудования,устройств заземляющего контура, заземление машин и механизмов.
В составработ слесаря входит осмотр, текущий ремонт, демонтаж, испытание оборудования,межремонтное обслуживание механизмов оборудования.
2.3 Организация ремонта
Развитие производства сопровождается ростомосновных производственных фондов, повышением их технического уровня и соответственноростом фондоотдачи и эффективности производства.
Основной задачей ремонтных служб предприятия является обеспечениевысокоэффективной работоспособности основных производственных фондов. Затратына ремонт и поддержание рабочей готовности оборудования составляют значительную часть издержек производства, откачества и длительности ремонтов зависят бесперебойная работаоборудования и конечные результаты основной деятельностипредприятия. В связи с этим приобретаем первостепенное значение совершенствованиятехники, технологии и организации ремонтного обслуживания. Последнееосуществляется на основе системы планово-предупредительного ремонта (ППР).
Система ППР направлена на предупреждениепреждевременного износа деталей, узлов и механизмов, и выхода оборудования из строя.
Система ППР сочетает следующие виды работ,обеспечивающее надлежащее техническое состояние оборудования:
1. Техническое обслуживание, заключающееся в выполнениинорм и правил
эксплуатацииоборудования
2. Своевременноеи качественное выполнение ремонтов оборудования
Техническое обслуживание направлено на производительноеиспользование оборудования обслуживающим персоналом, который обязан знатьустройство и соблюдать правила технической эксплуатации оборудования (ПТЭ),инструкции по его обслуживанию и уходу. В период межремонтного обслуживанияоборудования осуществляются мероприятия, направленные на предупреждение преждевременного и сверхнормативного износа машини агрегатов путем точного выполнения ПТЭ и своевременного регулированияи исправления мелких неисправностей.
Основными документами, определяющими порядок, виды иобъемы ремонтных работ всистеме ППР, являются утвержденные плановые график, разрабатываемые на основеремонтных нормативов.
2.4 Организация заработной платы
Заработная плата является формой вознагражденияза труд и стимулом работников предприятия, поскольку выполняет воспроизводственную и стимулирующую функции.
Фонд оплаты труда представляет собойисточник средств, предназначенных для выплат заработной платы и выплат социальногохарактера.
Для проектируемой службы выбираем повременную — простую формуоплаты труда с применением повышенногокоэффициента, равного, К-1,3
Тарифная сетка служит для установлениясоотношения в оплате труда в зависимости от уровня квалификации и разряда.
Тарифная ставка — абсолютный размер оплаты труда различных групп икатегорий рабочих за единицу времени (час).
Часовые тарифные ставки категорий рабочихпроектируемой водоотливной установки:
Оператор IV — 156 тенге
Дежурный электрослесарь IV разряда — 148тенге
Слесарь ремонтник Ш разряда — 115 тенге
Доплата за экологию начисляется израсчета 1.5 МРП в месяц на основании 1092 тенге трудового законодательства республики Казахстан.
3 Расчетная часть
3.1 Определения капитальных вложений иинвестиций
Капитальным вложением называются затратывкладываемые в создание новых и расширение, реконструкцию и техническое перевооружениедействующих основных фондов.
В капитальные вложения включают затраты на следующие цели:
- Строительно-монтажныеработы с возведением, расширением и реконструкцией зданий и сооружений.
- Приобретениемашин и оборудования, инструмента и инвентаря, относимых косновным фондам.
- Изыскательскиеи проектные работы, определяющие характер общего объекта строительства, их доля вобщих капитальных затратах сравнительно невелика (2 -2.5%).
- В необъемные затраты, неувеличивающие стоимость основных фондов.
К1 =Коб+Кпрочие;
Где К1 — капитальные вложения доавтоматизации.
Коб — капитальные вложения, вкладываемые воборудование.
Кпрочие — капитальные вложения, вкладываемыев прочее оборудование.
K1=8856084+2656825,2 =11512909,2 тенге
К2 =Коб+Кпрочие+Кср. авт
Где: К2 — капитальные вложения после автоматизации.
Кср, авт — капитальные вложения, вкладываемыев средства автоматизации.
К2 =8856084+265682,52+800000=12312909,2 тенге
Прирост капитальных вложений
∆К =К2-К1=12312909,2-11512909,2 =8000000 тенге
3.2 Планирование производства
Эффективная деятельность предприятия в условиях рыночной экономикивозможна при условии разработки планов. Планы разрабатываются на основе системы действующих прогрессивных норм и нормативах,учитывающих современный уровень развития техники, организации производства итруда. Планирование производства предусматривает мероприятия по удешевлениюсодержания управленческого аппарата, улучшение системы материально-техническогообеспечения и ремонта и ликвидации непроизводительных затрат.
Под нормой понимается максимально допустимаявеличина абсолютного расхода сырья, топлива на производство, продукции установленногокачества.
Норматив- это величина, характеризующая степень использования орудий труда, ихиспользование на единицу площади.
3.3 Планирование энергоресурсов
На основании данных из курсового проекта натему «Электрооборудование и электроснабжение горных предприятий» известно, чтогодовой расход электроэнергии данной водоотливной установки равен Wr 5170948 кВт*ч,
Исходя из стоимости электроэнергии 1,21тенге за 1 кВт*ч рассчитываем сумм оплаты расходов электроэнергии за год: Определяемзатраты на электроэнергию
S =Wr*2,8
S =5170948* 2,8 =14478654 тенге.
3.4 Планированиечисленности обслуживающего персонала
Расчет численности обслуживающего персоналапроизводим по следующим формулам:
1. Расчетявочной численности основных рабочих
Nя=Нобс.*А*С
Где: Нобс. — норматив обслуживания наоборудование
А — количество работающего оборудования
С — количество смен в сутки
Nя =0,46*7*3 =9 чел.
2. Расчетсписочной численности основных рабочих
Ncn =Nя*Kcn
Где: Ксп — коэффициент списочного состава
Ncn =9*1,26 =12 человек.
Таблица 4 — Планирование численности обслуживающего персонала
Наименование профессии разряд Ксп Nя – численность чвочная Ncn – численность списочная В сутки Всмену В сутки Всмену 1. Оператор 4 1,25 3 1 4 1 2. Дежурный эл. слесарь 4 1,25 3 1 4 1 3. Слесарь ремонтник 3 1,25 3 1 4 1 ИТОГО: - - 9 3 12 33.5 Планирование заработной платы обслуживающего персонала
Месячная заработная плата равна произведениюколичества рабочих часов в месяц (165 часов) на часовой заработок.
Доплата за ночные составляет — 16.7% отмесячной заработной платы.
За праздничные — 2.44%.
Месячный фонд заработной платы всех сдоплатой — месячная заработная плата одного рабочего плюс доплаты за ночные ипраздничные и умножить списочную численность.
Годовой фонд заработной платы всех рабочихопределяется путем умножения 10-ой графы на 12 месяцев.
Среднемесячная заработная плата находитсяпри 10-ой графы на списочную численность.
Таблица 5 — Плановый фонд заработной платы.
Профессия и разряд списочн.числ. шт. часовая разраб месячная з. п одного рабочегодоплаты на
одного рабочего
Месячный ФЗП всех рабочих с доплатой месячный ФЗП рабочих с повыш. коэффиц. 1,3 доплата за экологию 1,5 МРП всех рабочих месячный ФЗП с доплатой и экалогией всех рабочих годовой ФЗП всех рабочих среднемесячн. з. п. одного рабочего ночные 16,7% праздничн. 2,44% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Оператор 4 156 25740 4298,6 628,06 122666,5 153554,54 6552 160106,55 1921278,5 40026,63 Деж. эл. слесарь 4 148 24420 4078,5 595,8 116375,9 145679,95 6552 152231,95 1894089 39460 Слесарь ремонтник 4 115 18975 3168,8 463 90427,3 113197,3 6552 119749,3 1894089 31026,8 ИТОГО: 12 - 69135 11545,9 1686,86 329469,7 41231,79 19656 432087,8 5709456,5 110513,4361. Рассчитываем месячную заработную плату 1-го рабочего.
Где в месяц 165 рабочих часов
Зтм =тс * К;
Где: тс — тарифный показатель, берется изтарифной сетки.
К — количество рабочих часов в месяц.
Зтм =156* 165 =25740 тенге;
Зтм =148* 165 =24420 тенге;
Зтм =115* 165= 18975 тенге.
2. Рассчитываем месячную доплату наодного рабочего за ночные смены.
Где 16,7% — величина доплаты
/> =4298,58тенге.
/> =4078,14тенге.
/> =3168,825тенге.
3. Рассчитываеммесячную доплату на одного рабочего за праздн. смены.
Где 2,44% — размер доплаты
/> =628,056тенге
/> =595,848тенге
/> =462,99тенгеРассчитываем месячный фонд заработной платы (ФЗП) всехрабочих.
(25740 + 4298,58 +628,056) * 4 =122666,54тенге
(24420 + 4078,14 + 595,848) * 4 =116375,95тенге
(18975 + 3168,825 + 462,99) * 4 =90427,26 тенге
5. Рассчитываеммесячный фонд заработной платы (ФЗП) всех рабочих с повышающимкоэффициентом.
Где К =1,3
122666,54 * 1,3 =159466,502 тенге
116375,95* 1,3 =151288,735 тенге
90427,26*1,3 =117555,438 тенге
6.Расчет доплаты всем рабочим за экологию.
Где МРП-1092 тенге
1092*1,5*4 =6552 тенге
1092*1,5*4 =6552 тенге
1092*1,5*4 =6552 тенге
7. Рассчитываеммесячный фонд заработной платы (ФЗП) с доплатой и экологией всехрабочих.
6552 + 159466,502 =160106,544тенге
6552 + 151288,735 =157840,735тенге
6552 + 117555,438 =124107,438тенге
8. Расчетгодового ФЗП всех рабочих.
Где 1 год =12месяцам.
160106,544 * 12 = 1921278,528,8 тенге
157840,735 * 12 =1894088,82 тенге
124107,438 * 12 = 1489289,2 тенге
9. Среднемесячнаязаработная плата 1-го рабочего.
/>/4 =40026,636тенге
/>/4=39460,18 тенге />/4=31026,8 тенге
3.6 Планирование эксплуатационных затрат исебестоимости продукции
работ и услуг
Накладные расходы — это расходы, связанные с содержанием,обслуживанием иэксплуатацией оборудования.
Себестоимость — это основной показательхарактеризующий деятельность предприятия, представляет собой суммувсех затрат на производство продукции (работ и услуг). В составсебестоимости включаются основные и накладные затраты. К основнымзатратам относятся затраты на сырье, материалы, топливо и энергияна технологические цели, затраты основных производственных рабочих и отчисленияна социальный налог. В состав накладных расходов включаются затраты на содержаниеоборудования,
В состав их включаются:
Таблица 6 — Калькуляция себестоимости.
Наименование статей затрат Сумма До автоматизации После автоматизации 1. Материалы и сырьё 921032,736 985032,736 2. Энергетические затраты 17102462,23 3. Основная и дополнительная заработная плата 5709456,5 5595267,37 4. Отчисления от заработной платы 1142891,3 111905,474 5. Общие производственные затраты 39191,56 40467,18 6. Экология 249150,04 238351,72 Итого: 20025673,4 24073486,7В состав накладных (эксплуатационных затрат)включается;
1. Материалыи сырье (запасные части).
До автоматизации
/> =921032,736 тенге
После автоматизации
/> =985032,736 тенге
2. Энергетические затраты
17102462,23 тенге
3.Основная и дополнительная заработная плата.
До автоматизации
5709456,5 тенге
После автоматизации ФЗП уменьшится на 2%
5709456,5-/> =5595267,37 тенге
4. Отчисления от оплаты труда
Это 20% от годового фонда оплаты труда
До автоматизации
/> =1142891,3 тенге
После автоматизации
/> =1119053,474 тенге
5. Общепроизводственныезатраты включают:
1) Амортизации оборудования.
До автоматизации
859366,7 тенге
После автоматизации
899366,7 тенге
2) Текущего ремонтаоборудования
Это 8% от величины амортизации
До автоматизации
/> =68749,336тенге
После автоматизации
/> =71949,366 тенге
3) Содержаниеоборудования
Это 4% от стоимости оборудования
До автоматизации
/> =460516,368 тенге
После автоматизации
/> =492516,368 тенге
4) Охрана труда
Это 10% от ФЗП всех рабочих
До автоматизации
/> =570945,65 тенге
После автоматизации
/> =556526,737 тенге
Общепроизводственные затраты итого.
До автоматизации
/> =39191,56тенге
После автоматизации
/> =40467,18тенге
6. Экология
Это 1-3% от суммы предыдущих статей
До автоматизации
/> =249150,04 тенге
После автоматизации
/> =238351,72 тенге
7. Итоговсех затрат
до автоматизации
921032,736+17102462,23+570945,5+1142891,3+39191,56+249150,04 =
=20025673,4
после автоматизации
985032,736+17102462,23+5595267,37+111905,474+40467,18+238351,72=24073486,7
4 Экономическая оценка вариантов проектныхрешений
Так как проектом предусмотрено внедрениесредств автоматизации, то необходимо рассмотреть и определить экономическуюэффективность от нее.
Для того необходимо сделать сравнениекапитальных вложений и эксплутационных затрат.
Экономическая эффективность определяется поформуле: Расчетпроизводится по формуле:
Е = /> =Эс/∆К;
Где: Е — коэффициент экономическойэффективности
Эс — Экономия на заработной плате в результате внедренияавтоматизации
Эс – 20025673,4-24073486,7 =4047813
Е=/> =5,06
Срок окупаемости
Тн=1/Е
Где Тн — нормативный срок окупаемости
Тн- 1/5,06 =0,19 года
5 Технико-экономические показатели
Технико-экономические показатели включают всебя:
- стоимость капитальных вложений;
- численность работников;
- общий фонд заработнойплаты;
- среднемесячная заработнаяплата;
- эксплутационныезатраты
Данные берем из рассчитанных по данномупроекту значений
Таблица 7 — Технико-экономические показатели
Наименование показателей Показатели до автоматизации после автоматизации 1. Капитальные вложения 11512909,2 12312909,2 2. в. т. ч. на автоматизацию 800000 3. Численность вспомогательных рабочих: 12 12 — оператор 4 4 — дежурный электрослесарь 4 4 — слесарь ремонтник 4 4 4. средняя з. п. в месяц в среднем на одного рабочего 36838 36838 5. Эксплуатационные затраты 20025673,4 24073486,76. В т. ч. на 1 м3
1,087 1,0776Заключение
В ходе написания курсовой работы былиполучены практические навыки в использовании справочной, учебной нормативнойлитературы, методических пособий. Также были закрепленытеоретические знания по курсу «Организация планирования производства».
На основании выданного задания были рассмотрены следующие вопросы:
- Организацияпроизводства
- Планирование производства
- Экономическаяоценка проектных решений на примере автоматизации службы-800000
- Атакже были приобретены навыки работы с технической литературой и навыки работы на персональномкомпьютере.
7 Список литературы
1.В.Я. Горфикель «Экономика предприятия», М. «Юнитит», 1998 г.
1. И.М Грацерштейн «Экономика организации и планированиепроизводства в цветной металлургии», М. «Металлургия», 1985г.
2. Б.И. Неклепаев «Электрическая часть станций иподстанций», М. «Энергоатом», 1978 г.
3. Г. Д. Медведев «Электрооборудование и электроснабжениегорных предприятий»,М. «Недра», 1977 г.
4. Р. Ф. Абзалов «Электрооборудование и электроснабжениегорных предприятий», М. «Недра», 1977 г
Закон РеспубликиКазахстан «О труде», «Алматы», 2002 г.