Реферат: Развитие технологий и институтов в русле трансакционных издержек

Министерство экономического развития и торговлиРоссийской Федерации

Государственный Университет

Высшая Школа Экономики

Факультет психологии

Реферат

По дисциплине: «Институциональная экономика»

На тему:

«Развитие технологий иинститутов в русле трансакционных издержек»

Выполниластудентка

4курса 481 группы

ОхлопковаРозалия Семёновна

Проверил:

ШумскийВладимир Борисович

г. Москва – 2009 г.

Тезис I.

Дуглас Норт в своейстатье определяет транзакционные издержки как «все издержки, возникающие впроцессе взаимодействия людей во времени» и рассматривает эволюцию институтов вконтексте этого понятия. Особое внимание уделяется издержкам координации икооперации. Понимая, что невозможно объяснить любые изменения в обществе однойпараметром или группой показателей (например, нельзя объяснить экономическийрост только технологическими сдвигами), автор использует комплексныйэмпирический анализ исторически происходивших изменений, используятехнологические и институциональные факторы изменений. Рассматривается нетолько влияние каждого фактора в отдельности, но целая система факторов, ихвзаимовлияние друг на друга и на институциональную среду в конкретной стране внекий промежуток времени.

Тезис II.

По мнению Дугласа Нортанаправление институциональных изменений определяется возможностью снизитьтранзакционные издержки, которые, уменьшаясь, создают предпосылки длядальнейшего развития и институциональной трансформации. Поэтому наиболееважными для анализа являются инновации, позволившие снизить транзакционныеиздержки таким образом, чтобы появились стимулы к использованию новых формпроизводства и обмена.

Причинами таких инновациймогут стать как экзогенные шоки, так и постепенное изменение влияния одногофактора по сравнению с другими. При этом следует учитывать, что сложившаясяинституциональная среда (в том числе экономические и политические институты,присущие данной стране) напрямую влияет на возможность использованияопределенных технологий, результат проводимых реформ. Поэтому Норт отмечает,что «совокупность убеждений людей придает форму институтам, которые онисоздают».

Разумеется, эти убежденияосновываются не на выборе в рамках концепции совершенной рациональности, аосновываются на феномене «обучения», то есть передачи информации через культуруи рутины, а также частный опыт членов данного общества. Чем дальше по цепочкеинституциональных преобразований, тем сильнее отличие разных обществ друг отдруга (из-за разного «обучения»). Это создает предпосылки для разногопротекания преобразований (и, соответственно, различной степени уменьшениятранзакционных издержек) даже в соседних странах, что привело к появлениюразных конкурентных преимуществ в разных обществах и как следствие к росту ихвзаимозависимости. Каждое институциональное преобразование создает определенныепротиворечия в обществе, для преодоления которых (то есть уменьшениятранзакционных издержек) требуются дополнительные инновации. Если их непроисходят, то общество застревает в старой «институциональной матрице».

Тезис III.

Автор выделяет триосновные инновации, создавшие тенденцию к повсеместному снижению транзакционныхиздержек:

·         появлениеинститутов для обеспечения «неперсонифицированного обмена»;

·         созданиегосударством институтов обеспечения прав собственности;

·         возникновениеинститутов, стимулирующих использование результатов научно-техническогопрогресса.

Автор анализирует причиныисследуемых изменений, и приходит к выводу, что первопричиной являетсяизменение убеждений людей, которое придает форму институтам, создаваемымлюдьми, и, соответственно, влечет за собой дальнейшие изменения в экономическойи политической структуре. Разбирая примеры из истории Европы, Норт показывает,как внутренняя среда (в разобранном примере – Англии и Нидерландов)способствовала эволюции структуры убеждений, которая индуцировалаполитические/экономические институты, снижавшие трансакционные издержки.

Тезис IV.

Норт пишет, что чтобы реализовыватьвыгоды от мира, необходима «специализация труда и территории беспрецедентногомасштаба, и в результате, количество сделок вырастет экспоненциально». Чтобыреализовать выгоды от специализации необходимы контроль над качеством вудлиняющейся производственной цепочке и решение проблемы отношенийпринципал-агент (издержки последнего постоянно растут). Как итог, основнаяпроблема — это проблема измерения ресурсов и выпуска, чтобы любой могсопоставить вклад отдельных факторов и выпуск на каждой стадии производства. Адля ресурсов — нет никакой согласованной единицы измерения индивидуальноговклада.

Тезис V.

Часть организационныхпроблем, как отмечает Норт, возникает из-за того, что у фирмы есть крупныедолгосрочные инвестиции в основной капитал и с низкой альтернативой ценностью,в результате чего процесс обмена, заключенный в контракты, должен быть продленна длительные периоды времени. А это в свою очередь влечет за собойнеопределенность в отношении цен и издержек и возможность оппортунистического поведениясо стороны одной из сторон контракта.

Норт расшифровывает этипроблемы:

1) для того, чтобыизмерить качество выпуска требуется значительно больше средств. Сортировка,разделение на классы, маркировка, торговые марки, гарантии, лицензии – вот все,хотя дорогие и несовершенные способы определения характеристик товара и услуг.

2) хотя производство вкоманде позволяет осуществить экономию на масштабе, эта экономия влечет засобой издержки отчуждения и отлынивания.

3) увеличениепотенциальных выгод от оппортунистического поведения ведет к стратегическомуповедению как внутри фирмы (отношения работник-наниматель, например) так и вконтрактном взаимодействии между двумя фирмами.

4) развитиекрупномасштабных иерархий порождает проблему бюрократии.

Тезис VI.

Есть еще внешние эффекты:неценовые издержки современного кризиса. Взаимозависимость в мире специализациии разделения труда экспоненциально увеличивает переложение издержек на третьихлиц.

Приведенный ниже пример,возможно, является проявлением еще одной вехи в сокращении транзакционныхиздержек, подобной представленным в статье Дугласа Норта «Транзакционныеиздержки во времени». В то же время он является следствием ранее произошедшихинноваций и основан на них.

В середине 90-х годов XX века появилось такое явление какинтернет-консультирование (internet consulting).Данная область хорошо применима в сфере психологии, так как заказчику нетнеобходимости являться в реальную организацию по своему запросу, он можетобратиться по интересующему вопросу к «виртуальному консультанту», используявсе возможности Интернета. В последние годы прослеживается тенденция квозникновению целых виртуальных офисов, позволяющих сотрудникам, находящимсябуквально в разных точках земного шара работать над одним проектом в единомвиртуальном пространстве. Эта виртуальная организация представляет собой группубизнесменов, консультантов и подрядчиков, объединившихся для того, чтобы,используя взаимно дополняющие (комплементарные) навыки участников, достичьобщие стратегические цели в минимальные сроки с наименьшими потерями рабочеговремени. В виртуальной команде участники разобщены географически илиорганизационно. Их взаимодействие осуществляется с помощью различных комбинацийэлектронных коммуникационных систем. Они могут вообще никогда не встречаться втрадиционном смысле слова, действуя вдали друг от друга и от своих менеджеров.

Возникновение явленияИнтернет консалтинга – это результат системы технологических инноваций иинституциональных изменений в сфере психологии, произошедших в последние годы,и невозможно без них. Такие результаты научно-технического прогресса, каккомпьютерные технологии, мобильная связь, видеоконференции, сетевые форумыи.т.д. создали основу для его появления. Но без изменения культуры людей,стереотипов их поведения использование Интернета было бы невозможным. Но их всвою очередь сформировали, в том числе ранее появившиеся технологическиеинновации, запустившие процесс обучения. Институциональная среда странзападного мира способствует эволюции представлений в сторону большей свободы,гибкости, инновационности. Предпосылки для появления также создалаэкономическая (урбанизация, рост затрат времени на транспорт в пределахнаселенного пункта, конкурентная среда) и политическая структура современного мира.Глобализация увеличила количество людей, которые могут быть вовлечены в работув виртуальном офисе. Некоторые компании начинают использовать новыеуправленческие модели, предполагающие децентрализацию, разделение на небольшиефункциональные подразделения, отнесения большего числа функций на аутсорсинг,перевод части сотрудников вне основного офиса (вид гибридной системыуправления). Телеработа идеально вписывается в такую тенденцию, встраивается ворганизующуюся новую институциональную систему.

Интернет-консультирование– инновация, единственной причиной появления которой является стремление куменьшению транзакционных издержек. Снижаются издержки на проезд до офиса иобратно (они составляют до нескольких часов – то есть десятки процентоврабочего времени). Уменьшение транспортного потока в час пик благодаря занятымдома снижает издержки людей, продолжающих ездить на нее, немного падает эмиссияпарниковых газов. Заказчику, нуждающемуся в интернет-консалтинге нетнеобходимости переезжать из другого города или страны. Уменьшаются издержкиадаптации работника в коллективе, уменьшается раздражительность, количествострессов. Исчезает необходимость в больших и тесных офисных помещениях,снижаются издержки на офисную мебель и принадлежности. Благодаря виртуальномуофису все вопросы могут решаться в режиме on-line. Уменьшаетсячисло посредников между заказчиком и конечным исполнителем, что также снижаеттранзакционные издержки. Уменьшаются издержки компаний по больничным и прогуламсотрудников. Более гибкий график позволяет оптимизировать расписание иувеличить эффективность работы. Уменьшаются издержки на содержание большогоадминистративного, бюрократического аппарата.

Использование удаленногорабочего места позволяет углубить международное разделение труда, создавбольшие возможности для использования национальных конкурентных преимуществ, тоесть росту адаптивной эффективности.

Несмотря на перечисленныеплюсы и выгоды Интернет-консалтинга, необходимо выделить некоторые «подводныекамни», которые его сопровождают. Во-первых, увеличиваются издержки на Интернет(и иные виды связи), во-вторых, необходимо найти возможность снизить рискиоппортунистического поведения (пока компании предпочитают использовать вкачестве «удаленных» сотрудников уже проработавших в офисе). На мой взгляд,можно выделить и некоторые негативные последствия, которые Сидоренко незатрагивает в своей статье, так например социальная разобщенность, отсутствиеживого общения, а также отсутствие постоянного доступа к Интернету егопользователей.

Итак, Internet consulting – институт, который изменяетпринципы воздействия между агентами и в ряде случаев способствует снижениюиздержек координации и кооперации.

Широкое внедрение такогоконсультирования может явиться причиной появления абсолютно новых видовпроизводства и обмена – в виртуальном мире. Обмен в виртуальном мире (еслиговорить об обмене информацией) – игра с ненулевой суммой благодарянеконкурентности потребления.

Растет количество людей,которые могут быть заняты (как за счет иностранцев, так и сельских жителей).

Благодаря тому, чтоотношения с заказчиком строятся на индивидуальной основе и предполагают оплатупо результату, уменьшается риск появления проблемы безбилетника.

Благодаря такому видуконсалтинга достигается гибкость, которая, по мнению Норта, является важнымфактором, увеличивающим эффективность, и обеспечивающим конкурентоспособностьзападного мира. При этом такое явление (т.е. гибкость) заключается в том, чтозаказчик в любой момент может получить доступ к огромному числу потенциальныхисполнителей, которые приступят к своим обязанностям мгновенно. БлагодаряИнтернет-консультированию достигается наибольшая степень конкурентности идецентрализации, что способствует росту конкуренции. Все это стимулируетэкономический рост.

Виртуальный офис создаетпредпосылки для появления новых институциональных инноваций, например,способствует развитию сетевых структур управления, самоорганизации. В целом,можно сказать, что Интернет увеличивает важность информации как экономическогоресурса. Она способствует становлению информационной постиндустриальнойэкономики.

Интернет консалтинг –способ решения противоречий, появившихся после предыдущих институциональныхизменений. Она может способствовать уменьшению роли государства в обществе,«дебюрократизации».

При более самостоятельнойработе (так как делегируется часть полномочий от руководства) растетответственность сотрудников. Благодаря освобождению от рутинного труда,появляется возможность для более творческого, а, значит более инновационного труда,что, безусловно, является огромным плюсом в сфере психологии.

Постепенная виртуализациясоздает новые противоречия, так как прежние неформальные (репутационные) иформальные (законодательные) ограничения не действуют. Требуется создание новыхинститутов – организованного Интернет-сообщества, профессиональных сетей(позволит создать систему сигналов), обычаев делового оборота в Интернете;новой системы законодательства (особенно, в России) — закона об электроннойподписи (обеспечивающей персонифицированность), и.т.п… Если институциональнойтрансформации не будет произведено, то новая система организации труда несможет быть применена повсеместно.

Очень частонерациональное использование такого мощного средства коммуникации, каккомпьютер ведет к мощным потерям времени. Тем не менее, как мы видим благодаряанализу в рамках заданной Нортом парадигмы, internet consulting является одним из важныхинституциональных изменений, позволяющих осуществлять дальнейшийтрансформационный переход к сетевому информационному постиндустриальномуобществу, и не остаться в старой институциональной матрице.

Выводы

Статьей «Трансакционныеиздержки во времени» Дуглас Норт открывает новое направление винституциональном анализе. Предложенная им концепция – динамический анализ сточки зрения транзакционных издержек технологических и институциональныхфакторов – создает новый инструментарий, позволяющий как проводить межстрановыесравнения, так и прогнозировать тренд институциональных изменений, и дажеопределять оптимальное направление реформ в конкретной стране.

Примеры межстрановых идаже межцивилизационных сравнений приведены в статье Д. Норта «Трансакционныеиздержки во времени»: Англия и Нидерланды, христианская и исламскаяцивилизации. На основании исторического анализа трансформаций институтов (этоговорит нам о специфике обучения в исследуемом обществе) с учетом появившихсяинноваций и потенциала снижения транзакционных издержек мы можем предложитьпроведение реформ, которые, накапливаясь, создадут институты, способныепреодолеть сложившиеся противоречия между старыми институтами.

На основании статьи Д. Нортамы можем выделить некоторые сложившиеся к моменту ее написания противоречиямежду институтами и направления их трансформации. Автор особо выделяет проблемыоппортунистического поведения, бюрократии, увеличения количества агентов вцепочке производства, переложения издержек на третьих лиц, отрицательныхвнешних эффектов, снижения гибкости. Исходя из духа статьи, можно предположить,что необходимо изменение принципов работы в компаниях (для уменьшения рисковоппортунистического поведения), рост самоорганизации, уменьшение степенибюрократизации, изменение системы стимулирования, рост гибкости, ростадаптивной эффективности. Существенное влияние на все эти факторы оказываетинформационная революция в широком смысле, и происходящий сейчас постепенныйпереход к сетевым структурам в управлении. Возможно, информационная революция –новая веха в сокращении транзакционных издержек, наряду с анализируемымиавтором торговой и научно-технической революциями.

Список использованнойлитературы

1. Сидоренко Е.В. «Тренингкоммуникативной компетентности»// Вопросы психологии № 3 от 20 марта 2004.

2. Норт Д. Трансакционные издержки вовремени.