Реферат: Определение приоритетных видов продукции промышленного предприятия в условиях рынка

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ОПРЕДЕЛЕНИЕПРИОРИТЕТНЫХ ВИДОВ ПРОДУКЦИИ

ПРОМЫШЛЕННОГОПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ РЫНКА

ВЫВОДЫ

ИСПОЛЬЗОВАНЫИСТОЧНИКИ

ВВЕДЕНИЕ

 

Приоритетным направлением финансово-экономической и производственно-сбытовойдеятельности украинских предприятий является повышение уровня конкурентоспособностипроизведенной продукции с целью получения прибыли при максимально полномудовлетворении запросов потребителей. Сегодня эта проблема, наиболее актуальнаядля национальных товаропроизводителей, требует выявления новых связей междууровнем конкурентоспособности продукции и эффективностью деятельности предприятия.

В современной экономической литературе рассмотрена только однасторона взаимосвязей между этими двумя понятиями, а именно — что повышениеконкурентоспособности продукции возможно лишь за счет увеличения эффективностииспользования всех ресурсов, которые есть у предприятия. При этом практическине освещается обратная связь: повышение конкурентоспособности отдельного видапродукции может положительно повлиять на эффективность деятельности предприятияв целом.

В работе рассмотрены актуальные вопросы управления конкурентоспособностьюпродукции с целью повышения эффективности стратегической деятельности многопрофильных предприятий, обоснован концептуальныйподход к определению приоритетных видов продукции предприятия в условиях рынка, предложена методика для их оценки на примере одногоиз ведущих предприятий металлургической отрасли Украины.

/>

При определении видов продукции, для которых целесообразно проводитьмеры по повышению конкурентоспособности, учитывают следующие показатели:

— уровень спроса на продукцию;

— рентабельность продукции;

— удельный вес продукции в общем объеме производства;

— уровень конкурентоспособности продукции.

Уровень спроса на каждый из видов продукции определяется с помощьюисследований основных рынков сбыта с учетом тенденций их развития. Чтобы иметьвозможность сопоставлять спрос на все виды продукции предприятия, вводитсяколичественный показатель спроса (см. табл. 1).

Таблица 1 Показатели спроса на продукцию

Характеристика спроса

Количественное

значение

Спрос на продукцию отсутствует 0,0 Низкий уровень спроса с дальнейшей тенденцией к снижению 0,1-0,2 0,2-0,3 Низкий уровень спроса с тенденцией к дальнейшему повышению 0,3-0,4 Средний уровень спроса с тенденцией к дальнейшему снижению 0,4-0,5 0,5-0,6 Средний уровень спроса с тенденцией к дальнейшему повышению 0,6-0,7 Высокий уровень спроса с тенденцией к дальнейшему снижению 0,7-0,8 Стабильно высокий уровень спроса 0,8-0,9 Высокий уровень спроса с тенденцией к дальнейшему повышению 0,9-1,0

Показатели рентабельности продукции и ее удельного веса в общемобъеме производства определяются на основе методов экономического анализахозяйственной деятельности предприятия. Показатель уровня конкурентоспособностипродукции вычисляется по одной из методик, наиболее соответствующей виду исостоянию рынка, на котором функционирует предприятие, и характеристикам самойпродукции.

Предлагаем следующую схему для определения приоритетной продукциипредприятия в условиях рынка.

На первом этапе рассчитываются указанные показатели по всем видампродукции предприятия.

На втором этапе формируются группы приоритета. Их составляют видыпродукции по признаку влияния мер по управлению их конкурентоспособностью наэффективность деятельности предприятия. Группы приоритета формируются с помощьюметода ранжирования и показывают уровень значимости каждого вида продукции дляпредприятия по отдельным показателям. Количество первичных групп приоритетаравно количеству показателей, принимающих участие в анализе. Для определенияэтих групп продукция ранжируется по показателю спроса на нее и увязывается состандартной шкалой оценок (см. табл. 1). С учетом особенностей этого показателямаксимальное количество групп приоритета, которое мы можем сформировать, равномаксимально возможному количеству показателей спроса — то есть 10, аминимальное — 1. Далее происходит формирование первичных групп приоритета подругим показателям, принимающим участие в анализе. Количество первичных групппродукции, сформированных с помощью ранжирования экономических показателей,должно совпадать с количеством первичных групп, сформированных по показателямспроса.

Формирование групп приоритета проводится следующим образом: в группуприоритета 1-го уровня необходимо относить только те виды продукции, которыепри поэтапном ранжировании по и-показателям попадали в первую группу п или п-1раз. В группе приоритета 2-го уровня находятся те виды продукции, которые приранжировании попали в эту группу п или и-1 раз, а также те, которые попали вгруппу приоритета 1-го уровня п-2 раза, и т. д. по каждой из существующих групп(см. табл. 2).

Таблица 2

Формирование групп приоритета

Группы приоритета, уровень Первичные группы приоритета, уровень 1-й 2-й 3-й 10-й 1-Й п, п -1 - - - 2-Й п-2 п, п -1 - - 3-Й п -3 п-2 п, п -1 - 10-Й - п-9 п -8 п, п -1

На третьем этапе определения приоритетной продукции рассчитываетсякоэффициент приоритета Кв'.

/>

где qt — анализуемый показатель;

аt — вес показателя;

п — количество показателей;

Ккс — коэффициент конкурентоспособности продукции.

Вес каждого показателя определяется с помощью экспертных оценок изависит от стратегических целей предприятия.

Рассмотрим использование предложенной методики для оценки приоритетнойпродукции одного из ведущих предприятий металлургической отрасли Украины ОАО «Интерпайп– НТЗ». Основные виды продукции предприятия и расчетные показатели приведены втабл. 3.

В процессеанализа были сформированы четыре группы приоритета для продукции ОАО «Интерпайп– НТЗ», которые приведены в табл. 4

Таблица 3

Расчетные значения показателей ОАО «Интерпайп – НТЗ»

Продукция Спрос Удельный вес в общем объеме производства (%) Рентабельность продукции (%) Показатель конкурентоспособности продукции Колеса цельнокатаные 0,83 24,81 31,25 1,70 Бандажи железнодорожные 0,81 2,70 30,75 1,05 Трубы нефтепроводные 0,95 23,61 33,33 1,18 0,88 6,32 31,41 1,39 Трубы электросварочные 0,56 2,54 24,84 1,14 Трубы водогазопроводные 0,48 4,39 27,88 1,61 Трубы катаные углеродные 0,58 1,62 24,83 1,72 Трубы катаные шарикоподшипни- 0,57 1,95 26 ,21 1,68 Трубы тянутые шарикоподшипни- ковые 0,59 1,80 22,98 2,07 Трубы тянутые углеродные 0,53 2,27 24,07 1,62 Трубы обсадные с муфтами 0,86 12,85 31,06 1,48 Трубы насосно-компрессорные 0,59 3,48 26,42 1,43 0,87 12,35 28,37 1,47

Таблица 4

Вхождение продукции ОАО «Интерпайп – НТЗ» в первичные группыприоритета продукции

Первичная группа приоритета Продукция 1-го 2-го 3-го 4-го уровня уровня уровня уровня 1 2 _ Бандажи железнодорожные 2 1 _ Трубы нефтепроводные 2 1 - Трубы бурильные - 3 - - Трубы электросварочные - - 3 - Трубы водогазопроводные - 1 1 1 Трубы катаные углеродные - - 2 1 Трубы катаные шарикоподшипниковые - - 3 - Трубы тянутые шарикоподшипниковые - - 2 1 Трубы тянутые углеродные - - 3 - Трубы обсадные с муфтами - 3 - - Трубы насосно-компрессорные - - 3 - Трубы обсадные - 3 - -

Данные таблицы 4 показывают, какое количество раз и к какой из первичныхгрупп приоритета, сформированных по указанным принципам, относится каждый видпродукции ОАО «Интерпайп — НТЗ». Например, цельнокатаные колеса одинраз вошли в первичную приоритетную группу 1-го уровня и дважды — 2-го уровня.

Сделавнеобходимые расчеты, определяем коэффициент и группы приоритета, в которыевходит продукция ОАО «Интерпайп — НТЗ» (см. табл. 5)

Таблица 5

Определение приоритетной продукции ОАО «Интерпайп – НТЗ»

Группа Продукция Коэффициент приоритета приоритета 1 Трубы нефтепроводные 1,48 Колеса цельнокатаные 1,01 Трубы обсадные с муфтами 0,91 2 Трубы обсадные 0.85 Трубы бурильные 0,84 Бандажи железнодорожные 0,77 Трубы электросварочные 0,74 Трубы насосно-компрессорные 0,64 Трубы катаные шарикоподшипниковые 0,52 3 Трубы тянутые углеродные 0,50 Трубы катаные углеродные 0,47 Трубы тянутые шарикоподшипниковые 0,37 4 Трубы водогазопроводные 0,63

ВЫВОДЫ

Проведенный анализ показывает, что приоритетной продукцией в современныхрыночных условиях для ОАО «Интерпайп – НТЗ» являются нефтепроводные трубы. Тоесть меры по управлению конкурентоспособностью этого вида продукции будут иметьнаибольшее положительное влияние на эффективность деятельности предприятия.

Разработанная методика может использоваться при оценке приоритетнойпродукции и для предприятий других отраслей промышленности Украины.

ИСПОЛЬЗОВАНЫ ИСТОЧНИКИ

1.        Кузьмін О.Є., ДолішнійМ.І., Булеєв I.П.,Шинкаренко В.Г. та ін. Конкурентоспроможність: проблеми науки і практики. Монографія.Науково-дослідний центр індустріальних проблем розвитку HAH України, Харківськийнаціональний економічний університет. — X., Видавничий дім «ІНЖЕК», 2006, 248 с

2.        Швиданенко Г.О. Сучаснатехнологія діагностики фінансово-економічної діяльності підприємства.Монографія. — К., КНЕУ, 2002, 192 с

3.        Промислове виробництво:підсумки 2005 року та прогнозніоцінки початку 2006 року. «Економіст» N22(220), 2006, с 13

4.        Харахулах В.С. Лесовой В.В. Производство и перспективы технического перевооруженияметаллургической подотрасли. «Металлургическая и горнорудная промышленность» N°6 (234), 2005, с 1

5.        Фінансова звітність ВАТ «Інтерпайп – НТЗ» за 2005 p