Реферат: Общая характеристика ОАО "МПОВТ", его организационно-управленческая структура
БЕЛОРУССКИЙГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНФОРМАТИКИ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ
Кафедра охраны труда
РЕФЕРАТ
на тему:
«Общая характеристика ОАО «МПОВТ», егоорганизационно-управленческая структура, />характеристика выпускаемой продукции и ее рынков сбыта»
Минск, 2009
Открытое акционерное общество «МПОВТ» было образовано в 1956 годуна основании Постановления ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 24 августа 1956года за №1197 и первоначально имело наименование «Минский завод математическихмашин», с 1971 года было переименовано в «Минский ордена Ленина заводэлектронных вычислительных машин им. Г.К. Орджоникидзе». В 1974 году заводпреобразован в «Минское производственное объединение вычислительной техники»(МПОВТ). В 1996 году объединению установлено наименование «Государственноепредприятие «МПОВТ» (ГП «МПОВТ»), а с 15 декабря 2000 года – «Производственноереспубликанское унитарное предприятие «МПОВТ» (сокращенное наименование УП«МПОВТ»).
В течение2003–2004 года проводились работы по преобразованию предприятия в открытоеакционерное общество. Приказом Министерства экономики Республики Беларусь от 26декабря 2003 года №155 «О создании открытого акционерного общества в процессеразгосударствления и приватизации государственной собственностиПроизводственного республиканского унитарного предприятия «МПОВТ» иРеспубликанского дочернего унитарного предприятия «КОМБИНАТ ОБЩЕСТВЕННОГОПИТАНИЯ» единым имущественным комплексом» создано Открытое акционерное общество«МПОВТ», которое является правопреемником прав и обязанностей УП «МПОВТ» и УП«КОМБИНАТ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ».
В настоящее время ОАО «МПОВТ» является одним из ведущих предприятий радиоэлектроннойотрасли Республики Беларусь, специализирующемся на выпуске конкурентоспособных нарынках стран СНГ и РБ средств связи и телекоммуникаций, вычислительной техники,энергосберегающего оборудования (счетчиков и регуляторов воды и теплоты), кассовыхаппаратов и светотехнических изделий. Предприятие сделало ставку на наукоемкое производство,высокие технологии, на интеллект специалистов, создание высокопроизводительных рабочихмест для молодых специалистов, что позволяет ежегодно осваивать новой продукциив общем объеме производства не менее 50%.
Основой стратегии ОАО «МПОВТ» является финансово-экономическоеоздоровление предприятия за счет сохранения и расширения рынков сбыта продукциипредприятия в странах СНГ на основе освоения производства конкурентоспособных изделийсредств телекоммуникации, средств вычислительной техники, выработки и проведенияэффективной маркетинговой политики, проведение реструктуризации производства,высвобождения и диверсификации излишних производственных мощностей.
ОАО «МПОВТ» представляет собой комплекс производств,организованных по технологическому признаку:
– механообрабатывающее производство с участками механическойобработки деталей, участками цветного литья, литья и прессования полимерных материалови пластмасс;
– производство защитных покрытий с участками гальваническойобработки, покрытий лакокрасочными и полимерными материалами;
– монтажно-сборочное и наладочное производство, организованное соспециализацией по видам продукции;
– производство плат печатного монтажа, оснащенное оборудованиемведущих фирм Франции, США, Германии (Du Pont, Digital Systems и др.);
– складской комплекс и транспортное хозяйство.
В структуре предприятия функционируют:
– машиностроительные производство;
– инструментальное производство;
– ремонтно-механическое производство;
– энергоремонтное производство;
– специальное конструкторское бюро;
– специальное конструкторско-технологическое бюро;
– специальное конструкторское бюро интегрированных системуправления.
Машиностроительноепроизводство ОАО «МПОВТ» включает в себя:
– производствоАТС;
– производственно-техническийкомплекс средств вычислительной техники;
– механообрабатывающеепроизводство.
Инструментальноепроизводство ОАО «МПОВТ», оснащенное универсальным металлообрабатывающимоборудованием выполняет токарные, фрезерные, расточные, шлифовальные,граверные, слесарные и другие работы, связанные с механической обработкой.
Изготавливает:
– штампы,пресс-формы, приспособления по чертежам заказчика;
– металлорежущийинструмент (фрезы, метчики);
– вспомогательныйинструмент;
– ножидля целлюлозно-картонных комбинатов.
Выполняет:
– ремонтштампов, пресс-форм, приспособлений;
– ремонтмерительного инструмента;
– термическуюи химико-термическую обработку деталей;
– всевиды расточных работ;
– заточныеработы (режущий инструмент);
– кузнечныеработы;
Производитрасчет и проектирование штампов, пресс-форм, приспособлений с изготовлением потребованию заказчика (материал заказчика или изготовителя).
Реализуетинструмент:
– алмазный;
– абразивный;
– мерительный;
– режущий;
– слесарно-монтажный.
/>Ремонтно-механическоепроизводство изготавливает:
– металлоконструкцииразличного назначения;
– технологическоеоборудование;
– нестандартноеоборудование;
– торговоеоборудование из металла и отдельные элементы;
– технологическуюоснастку и приспособления;
– запасныедетали и узлы к различному оборудованию.
Выполняет:
– механическуюобработку деталей;
– слесарно-сварочныеи сборочные работы;
– обработкушестерен, звездочек и зубчатых колес.
Системакачества производств автоматических телефонных станций «Бета», персональных ЭВМВМ 2002, печатных плат, счетно-кассовых аппаратов сертифицирована насоответствие требованиям ISO 9001. На предприятии имеется аккредитованнаяиспытательная лаборатория, которая оснащена современным отечественным иимпортным оборудованием, укомплектована квалифицированными кадрами, чтопозволяет проводить сертификационные, квалификационные, типовые, периодическиеиспытания продукции на высоком техническом уровне и с высоким качеством.
Кроме того,ОАО «МПОВТ» обладает:
лицензией №02140/0167382,выданной Министерством связи Республики Беларусь – деятельность в областисвязи;
лицензией №02300/0203084,выданной Министерством по чрезвычайным ситуациям Республики Беларусь – деятельностьв области промышленной безопасности;
лицензией №02250/0002342,выданной Министерством архитектуры и строительства – проектирование зданий исооружений.
Организационная структура управления предприятия утверждена 15 октября 2002года. Она включает в себя два филиала «Завод вычислительной техники» и «Заводпечатных плат», а также дочернее унитарное предприятие «Комбинат общественногопитания». В перспективе, предусматривается выделение в дочернее предприятие ссамостоятельным расчетным счетом объектов социального назначения.
Особенностью утвержденной организационной структуры являетсяпоследовательность организации управления взаимосвязанными процессами хозяйственнойдеятельности. В действующей организационной структуре объединены под единым началомуправление процессами производства и материально-технического обеспечения, менеджмента,маркетинга и качества выпускаемой продукции, инженерное и техническоесопровождение, а также разработка новых конкурентоспособных изделий. Отдельным блокомсформированы подразделения социального и хозяйственного обслуживания.
Предприятие является самостоятельным юридическим лицом, имеет печать со своимнаименованием, самостоятельный баланс и расчетный счет. Оно находится в веденииМинистерства промышленности Республики Беларусь.
В структуру ОАО «МПОВТ» по состоянию на 1 января 2009 года входят следующие подразделения:
9 производстви цехов основного производства;
8производств, цехов и 5 участков вспомогательного производства;
41 отдел и 9бюро и групп;
два филиалабез права юридического лица и не имеющие учетных номеров налогоплательщика:
– заводвычислительной техники: 220121, г. Минск, ул. Притыцкого, 62;
– заводпечатных плат: 220121, г. Минск, ул. Притыцкого, 62.
Организационная структура управления ОАО «МПОВТ», сложившаяся в настоящеевремя, формировалась на протяжении последних семи лет и в ней нашли отражение всемногочисленные изменения, происходившие в экономике народного хозяйства в тотпериод. Данная структура позволила в условиях острого экономического кризисасохранить трудовой коллектив предприятия, адаптироваться к работе в рыночныхусловиях и начать увеличение выпуска продукции.
Организационная структура управления утверждается генеральным директором,который является доверенным лицом государства и несет полную ответственность запроизводственно-хозяйственную деятельность и социальную деятельность предприятия,
Построенная структура создает предпосылки высокой оперативности управления,взаимосогласованной работы всех структурных подразделений.
Организационная структура управления разработана с учетом подчиненности подразделенийзаместителям генерального директора по направлениям деятельности.
Рассмотрим задачи и функции планово-экономического отдела и службымаркетинга, оказывающих наиболее существенное влияние на показателирентабельности работы предприятия.
Планово-экономический отдел ОАО «МПОВТ» является структурным подразделениемобъединения и подчиняется непосредственно первому заместителю генерального директора– директору по экономике и финансам.
Объектами управления планово-экономического отдела являются отделы, цеха и самостоятельныеучастки завода. ПЭО осуществляет методическое руководство планово-экономическимиотделами заводов объединения.
Деятельность ПЭО направлена на организацию и систематическоесовершенствование планово-экономической работы в объединении, выполнение плана поснижению себестоимости изготовляемой продукции, совершенствование внутризаводскогохозяйственного расчета. Деятельность отдела осуществляется на основании и в соответствиис планом работы, утвержденным директором по экономике и финансам. Отчет о работеотдела также предоставляется директору по экономике и финансам.
Основной задачей ПЭО является обеспечение выполнения предприятием плана по всемтехнико-экономическим показателям на основе организации планово-экономической работыи финансовой деятельности, внедрения систем хозяйственного расчета, прогрессивныхорганизаций производства и труда, форм его оплаты и стимулирования труда,осуществления контроля за выполнением установленных планов посредством анализа статистическогои бухгалтерского учета и отчетности.
Планово-экономический отдел осуществляет следующие основные задачи:
1. Организация и систематическое совершенствование планово-экономическойработы в объединении;
2. Организация и разработка всех видов оптовых цен на продукцию,выпускаемую объединением;
3. Разработка перспективных и текущих планов по объемам производства, себестоимостии контроль за их выполнением;
4. Разработка и доведение технико-экономических показателейпроизводственным единицам объединения и структурным подразделениям;
5. Методическое руководство экономическим планированием вобъединении;
6. Экономический анализ хозяйственной деятельности объединения, егоподразделений.
В соответствии с Перечнем основных задач функциональныхподразделений планово-экономический отдел выполняет следующие функции:
– своевременная подготовка материалов для обоснования иутверждения оптовых и розничных цен;
– систематический контроль и подготовка своевременного пересмотрацен на выпускаемую продукцию при изменении условий производства и снижениясебестоимости продукции, а также своевременная подготовка проектов постоянныхоптовых цен взамен временных;
– подготовка заключений по проектам оптовых цен на продукцию,получаемую в порядке межзаводской кооперации и разовым заказам;
– ведение учета постоянных, временных и разовых оптовых ирозничных цен на продукцию объединения;
– ведение учета и систематизации всех нормативно-техническихдокументов по вопросам ценообразования;
– анализ уровня рентабельности всех видов цен и нормативно-чистойпродукции;
– разработка, доведение до подразделений объединения и контрольза выполнением планов по технико-экономическим показателям;
– разработка бизнес-плана объединения и методическое руководствопо разработке технико-экономических планов цехов;
– систематический анализ нормативных калькуляций по статьямматериальных затрат на изделие (по ценам), разработка предложений по ихсовершенствованию;
– составление статистической отчетности по выпуску продукции,себестоимости, новой техники, представление ее в установленные сроки;
– разработка смет расходов на подготовку и освоение производствановых изделий, погашаемых за счет средств новой техники;
– совершенствование системы хозяйственного расчета подразделенийобъединения и внутризаводского хозрасчета, обеспечение координации ируководства работой по совершенствованию внутризаводского хозрасчета;
– разработка перспективных, годовых, квартальных плановпроизводства по объединению и подразделениям;
– подготовка материалов для подведения итогов работыподразделений;
– анализ производственной и хозяйственной деятельностиобъединения;
– анализ и оценка уровня специализации производства;
– анализ эффективности использования производственных мощностей,основных и оборотных фондов, трудовых и материальных ресурсов;
– разработка соответствующих рекомендаций по технико-экономическомупланированию, организации хозрасчета и расчету экономической эффективности.
Служба маркетинга предприятия построена по смешанному принципу, т.е.отдельные подразделения этой службы заняты реализацией изделий производимых предприятиямпо направлениям номенклатуры. Эти подразделения обеспечивают анализ рынка, сбытпродукции, ввод ее в эксплуатацию силами специалистов предприятия или сети базовыхтехнико-коммерческих центров, ее техническое обслуживание в гарантийный ипослегарантийный период. В настоящее время в состав службы маркетинга входят следующиеподразделения:
– центр технического обслуживания и торгового сотрудничества (обеспечиваетнаправление сбыта средств телекоммуникации и связи);
– производственно-технический комплекс средств вычислительнойтехники (обеспечивает направление сбыта средств вычислительной техники);
– торгово-коммерческий центр (обеспечивает направление сбытатоваров народного потребления и народнохозяйственного назначения);
– цех отгрузки (обеспечивает хранение готовой продукции и ееотгрузку);
– отдел рекламы;
– отдел внешнеэкономических связей (обеспечивает планирование,отчетность, маркетинговые исследования, декларирование в таможне готовойпродукции, протокольную работу и переводы с иностранных языков);
– торговая сеть.
Работа подразделений маркетинга организована по принципу закрепленияисполнителей как по географическим регионам (что создает условия для болееглубокого анализа рынков сбыта, непосредственного контакта с конечнымипотребителями продукции, проведению рекламных компаний, созданию дилерскойсети), так и закреплению исполнителей, при необходимости, за отдельнымиведомствами, организациями или отдельными проектами (заказами).
В номенклатуре средств телекоммуникации и связи – коммутационноеоборудование системы «Бета», вводно-коммутационные устройства, телефонныеаппараты, Номенклатура средств вычислительной техники включает универсальнуюЭВМ общего назначения, персональные ЭВМ, компьютерные классы, информационно – справочныетерминалы. В направлении производства изделий народнохозяйственного назначенияосуществляется выпуск электронных кассовых аппаратов, суммирующих кассовых аппаратов,приборов учета расхода и регулирования расхода теплоносителя, ряда приборов и устройствмедицинского назначения на базе персональных ЭВМ, выпускаемых предприятием, медицинскихшкафов. В плане сотрудничества с минским автозаводом освоено производствоблоков сигнализации и контроля, а для тракторного завода – роторных замков и микроконтроллерныхблоков управления системами тракторов «Белорус».
В номенклатуру светотехнических изделий входят трех- и пятиламповыеподвесные светильники с элементами из художественного литья. с различными вариантамипокрытия – «под старую медь», «под старое серебро». с латунированнойповерхностью, одно- и двухламповые бра и настольные лампы с использованием этихже элементов и видов покрытия, энергосберегающие светильники.
Средства связи, выпускаемые ОАО «МПОВТ»: 1. Автоматические телефонные станциицифровой коммутационной системы «Бета» предназначены для построения и модернизацииместных и ведомственных телефонных сетей. 2. Цифровая АТС «Бета М4» предназначенадля работы на корпоративных и местных телефонных сетях Республики Беларусь и странСНГ. 3. Цифровая АТС «Бета М12» предназначена для работы на сельских телефонныхсетях (СТС) Республики Беларусь и стран СНГ. 4. ЭАТС «Квант» производилась на ОАО «МПОВТ»с 1991 г. по 1997 г., за это время поставлено заказчикам около 300 АТС.Основными потребителями являлись сельские и ведомственные (энергетики,железнодорожники и др.) телефонные сети. 5. Зоновая система подвижнойрадиосвязи «Вилия» (ЗСПР «Вилия») предназначена для обеспечения двустороннейсвязи абонентов АРС между собой и с абонентами телефонной сети общегопользования. 6. Цифровая волоконно-оптическая многоканальная система передачидля сетей кабельного телевидения. Система предназначена для организации сетейкабельного телевидения, построенных на основе волоконно-оптических кабелей иимеет модульную структуру, позволяющую варьировать количество передаваемых и принимаемыхканалов телевидения путем изменения количества блоков преобразования. 7. Производимоекроссовое оборудование предназначено для включения, коммутации, обеспеченияиспытаний и эксплуатации абонентских соединительных линий, а также защиты станционногооборудования городских, сельских и учрежденческих АТС от воздействий опасных напряженийи токов, возникающих на линиях в результате атмосферных явлений, статических пробоев,индустриальных помех, повреждений электрических сетей и других случаях. 8.Телефонный аппарат ТА 203.1 настольного типа с кнопочным номеронабирателем симпульсным набором номера.
Значительная часть поставок оборудования средств связи приходится нателефонные сети общего пользования Российской Федерации и Республики Беларусь. Успешноэксплуатируется телекоммуникационное оборудование производства ОАО «МПОВТ»и в ведомственных сетях Министерства внутренних дел, Министерства обороны, РАО «ЕЭСРоссии», РАО «Газпром», а также других корпоративных сетях связи.
Все средства телекоммуникаций производства ОАО «МПОВТ» имеютсоответствующие сертификаты соответствия Национальной системы сертификации РеспубликиБеларусь (СТБ) и Системы сертификации «Электросвязь» Российской Федерации (ССЭ).
Средства вычислительной техники. Основываясь на многолетних традициях,используя накопленный опыт и развитую технологическую базу, ОАО «МПОВТ» внастоящее время производит широкую гамму средств вычислительной техники: отПЭВМ начального уровня до мощных вычислительных систем, программно-аппаратных комплексов,компьютерных классов. Основными потребителями вычислительной техникипроизводства ОАО «МПОВТ»являются Министерство экономики,Министерство социальной защиты, Министерство внутренних дел, Министерство образования,Министерство здравоохранения, Минский горисполком, Минский и Гомельский облисполкомы,финансовые учреждения, предприятия автомобильного, железнодорожного и воздушноготранспорта, другие предприятия Беларуси и России (ПО «Минскэнерго», БелЖД, ПО «Монолит»,Калининская АЭС, РАО«Газпром», Волжская и Саяно-Шушенская ГРЭС и др.), Министерствообороны России и др.
Средства энергосбережения. Счетчик количества воды и теплоты СВиТ‑02 –серия двухканальных счетчиков для измерения и регистрации величины расхода водыи потребленной тепловой энергии для водяных систем отопления. Благодаряиспользованию ультразвукового принципа измерения и применению передовыхтехнологий гарантируется высокая надежность прибора, СВиТ‑03 – сериямногоканальных счетчиков для измерения и регистрации величины расхода воды ипотребленной тепловой энергии для водяных систем отопления, Прибор позволяетсчитывать показания на компьютер через интерфейс RS – 232 или с помощьютелефонного и GSМ модема.
Регулятор горячей воды и теплоснабжения РГВиТ предназначен дляпрограммируемого автоматического управления отпуском тепла в отопительныхсистемах жилых, общественных и производственных зданий, а также системахгорячего водоснабжения, Прибор имеет три модификации одноконтурный (РГВиТ‑01.01),двухконтурный (РГВиТ‑01.02), трехконтурный (РГВиТ‑01.03). Каждый контурможет быть настроен на регулирование системы отопления или горячего водоснабжения.Прибор автоматически осуществляет переход на «зимнее» и «летнее» время. Приборобеспечивает возможность подключения к персональному компьютеру (ПК) по интерфейсуК5–232.
Кассовые аппараты «ВМ8007» и «Оптима ВМ8011» предназначены для применения напредприятиях торговли и в иных сферах народного хозяйства, связанных с денежнымоборотом и обслуживанием населения. Кассовые аппараты «ВМ8007» и «Оптима ВМ8011»являются аппаратно-программным комплексами. Кассовые аппараты «ВМ8007» и «ОптимаВМ8011» включены в Государственный реестр кассовых суммирующих аппаратов и компьютерныхсистем, разрешенных к применению в Республике Беларусь. По своим функциональнымвозможностям кассовые аппараты «ВМ8007» и «Оптима ВМ8011» соответствуют зарубежныманалогам фирм Samsung и Olivetti.
Медицинское оборудование. IMPECARD-M – многофункциональный импедансный кардиограф для диагностики гемодинамикив центральной, мозговой и периферической зонах.
Медицинские шкафы производятся в следующих исполнениях: односекционный, двухсекционный,двухсекционный со встроенным сейфом.
Светотехнические изделия. В номенклатуру светотехнических изделий входят трех-и пятиламповые подвесные светильники с элементами из художественного литья, сразличными вариантами покрытия – «под старую медь», «под старое серебро», с латунированнойповерхностью, одно- и двухламповые бра и настольные лампы с использованием этихже элементов и видов покрытия.
Печатная плата. Завод печатных плат – один из крупнейших производителейпечатных плат: односторонних, двусторонних, многослойных и твердосплавного инструмента,Система качества производства соответствует требованиям СТБ ИСО 9002–96
Прочая продукция. ОАО «МПОВТ» предлагает: деревообрабатывающиестанки; бытовой сварочный трансформатор; твердосплавные сверла и фрезы,универсальное металлорежущее оборудование в обычном исполнении и с программным управлением;кузнечнопрессовое оборудование; специальное технологическое оборудование для сборочныхработ, и другое оборудование.
ОАО «МПОВТ» также производит и реализует: устройство для зарядкиавтомобильных аккумуляторов; замки дверные и гаражные; машинка для выравниваниякрышек; машинка для закатки; тиски; комплект прищепок для белья;игра-конструктор «Чарадзей»; игрушка «Автомобиль».
/>Литература
1. Анализхозяйственной деятельности в промышленности. / Под ред. В.И. Стражева. – Мн.:Вышэйшая школа, 2005. – 398 с.
2. Бизнес-планУП «МПОВТ» на 2007–20010 года
3. Грузинов В.П. Экономикапредприятия. – М.: Высшая школа. – 2007 г. – 230 с.
4. ЗаконРБ «О государственной экологической экспертизе» // Ведомости верховногосовета РБ 2005 №24 – 294 с.
5. Ермалович Л.А. Анализфинансово-хозяйственной деятельности предприятия. – Мн.: БГЭУ, 2007. – 342 с.
6. Й. Ворст,П. Ревентлоу, Экономика фирмы. – М. – Высшая школа. – 2007 г. – 268 с.