Реферат: Вивчення витрат робочого часу на електромонтажні роботи

Міністерствоосвіти та науки України

Миколаївськийполітехнічний коледж

Курсовий

зпредмету:”Економіка організаціїта планування виробництва”

натему: Організація праці при виконанні електромонтажних робіт

Миколаїв2009

Зміст

 

Вступ

1 Вивчення витрат робочого часу

1.1. Класифікація витрат робочого часу

1.2 Вивчення норм робочого часу і їхвидів

2 Практична частина

2.1 Методи витрат робочого часу

2.2 Норми витрат на електромонтажніроботи

2.3 Розрахунок витрат робочого часу

Висновки

Список літератури

Вступ

Організаціяпраці – це наукова дисципліна, що має особливий зміст, сферу дослідження і своїметоди вивчення явищ виробничої діяльності людини.

Нормуванняпраці – це економічна наука, пов’язана з іншими економічними, а такожсуспільними і біологічними науками. Тому метод і порядок встановлення нормпраці, обґрунтування їх рівня ґрунтується на законах економіки, математики,фізики, хімії, організації виробництва, філософії, фізіології і психології. Убільш загальному розумінні нормування праці – це встановлення конкретноговиразу міри праці, тобто норми праці, які включають проектування трудовогопроцесу і визначення його необхідної тривалості.

Щодонорм висуваються наступні вимоги. Вони повинні бути:

1.Науково обґрунтовані;

2.Економічно обґрунтовані;

3.Фізіологічно обґрунтовані;

4.Соціально обґрунтовані;

Нормуванняпраці відіграє важливу роль в економічній роботі промислового підприємства.Воно служить підґрунтям для складання технічно і економічно обґрунтованихпланів, забезпечуючи їх напруженість і реальність реалізації.

Нормипраці виступають в ролі показників, за якими визначають економію праці,зростання одного з найважливіших показників економічної роботи підприємства –підвищення продуктивності праці.

Нормипраці є технічною основою раціональної організації виробництва.

Організуватипрацю на підприємстві – це перш за все правильно розставити людей, зайнятихвиконанням єдиного завдання. Для цього необхідно знати, скільки праці і якоїякості потрібно для виконання тієї чиіншої операції або іншої частинивиробничого процесу. Правильна організація праці передбачає в першу чергувстановлення кількості пропорцій між окремими видами праці з врахуванням їхякісних відмінностей. Це можливо при умові, якщо в розпорядженні підприємства єнауково обгрунтовані норми праці на всі види виконуваних робіт. Розділення і коопераціяпраці мають велике значення при розвитку технічного процесу.

Міжнормуванням і організацією праці існує тісний взаємозв’язок.

Науковообгрунтовані норми розраховуються і впроваджуються, виходячи з найбільшраціональної організації праці в певних умовах. У той же час сама норма праціможе бути використана для оцінки раціональності трудового процесу і вибору тогочи іншого її варіанту.

Уданій курсовій роботі запропоновано до огляду проект заходів, що спрямовані наусунення непродуктивних витрат праці і витрат робочого часу на промисловомупідприємстві. Виявлення резервів часу є необхідним процесом для встановленнятемпів зростання продуктивності праці – одного із важливих показниківраціональної організації праці і економічного розвитку підприємства.

1 Вивчення витрат робочого часу

Вивченнявитрат робочого часу має велике значення, оскільки виходячи з інформації, щоотримується, в його результаті вирішуються більшість завдань, пов'язаних зорганізацією праці і його нормуванням.

 Дослідженняпроводяться з метою визначення структури операцій, витрат робочого часу,раціоналізації прийомів і методів праці, виявлення причин невиконання норм,нераціональних витрат і втрат робочого часу, здобуття даних про чинники, щовпливають на час виконання елементів операцій, розробки нормативних матеріалів,оцінки якості норм і нормативів, а також для вирішення інших завдань.

Дослідженнятрудового процесу передбачає аналіз всіх його характеристик, які впливають навитрати праці і ефективність використання виробничих ресурсів. Вивчаютьсятехнологічні параметри устаткування, умови праці, вживана технологія,організація і обслуговування робочого місця, а також професійно — кваліфікаційні, психофізиологічні, соціальні характеристики працівників і іншічинники. Методи здобуття і обробки інформації вибираються виходячи з цілейдослідження. Оптимальним є мінімум сумарних витрат, пов'язаних із здобуттямнеобхідної інформації і її подальшим використанням.

Найбільшезначення має вирішення двох завдань, пов'язаних з дослідженням трудовихпроцесів. Перша пов'язана з визначенням фактичних витрат часу на виконанняелементів операцій. Друга – зі встановленням структури витрат часу на протязіробочої зміни або її частини.

Визначеннятривалості елементів операції необхідне для розробки нормативів години, виборунайбільш раціональних методів праці, аналізу норм і нормативів. Структуравитрат робочого часу використовується при розробці нормативівпідготовчо-завершального часу, часі обслуговування робочого місця, оцінціефективності використання робочого часу, аналіз існуючої організації праці.

1.1. Класифікація витрат робочого часу

Прививченні трудових процесів, розробці норм праці необхідно встановити, яківитрати робочого часу є необхідними, повинні регламентуватися і включатися внорму, а які вважаються зайвими, нераціональними витратами і втратами. Дляцього робочий час класифікується, тобто підрозділяється на окремі категорії попевних ознаках.

Під робочим часом розуміють повну тривалість робочого дня,протягом якого трудящий знаходиться на підприемстві і виконує доручену йому роботу. Робочий час ділиться на нормований і ненормований.

Нормований час. Це — тачастина робочого дня, протягом якої робітник зайнятий продуктивною працею.Нормований час підлягає включенню до складу норми часу. Воно ділиться на:

а) підготовчо -завершальний час;

б) оперативний час;

в) час обслуговуванняробочого місця;

г) час, відведений на відпочинок і особистіпотреби тих, що працюють.

Підготовчо- завершальний час витрачаеться робітником (або бригадою)на підготовку себе і робочого місця до виконання виробничого завдання і на йогозавершення. Допідготовчого часу відносяться витрати часу на здобуття вбрання для виробництваробіт, вивчення креслень, здобуття оснащення, інструменту, матеріалу і т. д.;до здачі готової продукції ОТК, здачу документації, оснащення, інструменту,прибирання робочого місця і так далі

Оперативний час витрачаеться на виконання виробничого завдання, протягом якоговиробляються і закінчуються роботи по заданій технологічній операції. Цей час повторюєтьсяпри виготовленні кожного виробу, при виконанні кожної технологічної операції.

Оперативний час в свою чергу ділиться на основний (технологічний) час, протягом якого робітник (або бригада) виконуе роботи по основному технологічному процесу (наприклад, попрокладці і кріпленню кабеля, напайці наконечників, включенню суднової апаратури і т. д.), ідопоміжне, протягом якого робітник (або бригада) здійснює дії допоміжногохарактеру, які необхідні для виконання основної (технологічної) роботи (наприклад, виготовлення іустановка лісів, обгороджувань і підмостків, пуск і зупинка верстатів, установка і зняття оброблюваних деталей і т. д.). Як основний, так і допоміжний час може бутиручним, машинно-ручним і машинним.

Час обслуговування робочогомісця витрачається на догляд за робочим місцем і підтримку устаткування, оснащення, інструменту і робочого місцяв стані готовності до виконання виробничого завдання. Час обслуговуванняробочого місця у свою чергу поділяеться на технічний, той щовитрачається на обслуговування робочого місця узв'язку з виконанням даної операції або конкретної роботи (наприклад, назаточування інструменту, підналадку устаткування, прибирання стружки, установкуі відладку технологічного оснащення і т. д.), і організаційне, таке, щовитрачається на такий догляд за робочим місцем, який пов'язаний з виконанням робіт протягом всієї зміни(наприклад, на прибирання робочого місця, переміщення тари в межах робочогомісця і т. д.).

У судновому електромонтажномувиробництві час на обслуговуваня робочого місця не виділяється, воно включається в підготовчо- заключний час.

Час, що відводиться навідпочинок і особисті потреби робітника протягом зміни, необхідний для попереджування стомлюваності, підтримкинормальної працездатності і дотримання особистої гігієни. До перерв на відпочинок відноситься і виробнича гімнастика.Тривалість часу відпочинку залежить від умов праці. У судновому електромонтажномувиробництві час

відпочинку складається зчасу, що відводиться на виробничу гімнастику, плюс 2,5% тривалості робочої зміни. Це час відпочинкувключається в норму часу.

Ненормований час. Цимпоняттям характеризується та частина робочої зміни, протягом якої трудовийпроцес з різних причин не здійснюється, а виконавець не діє. Ненормований час відноситься до втратробочого часу і до складу норми часу не включається.

Ненормований час підрозділяється на:

а) втрати робочого часу по причинах, не залежних від виконавця іпов'язаних з поганою організацією виробництва (перебої в постачанні електроенергії,парою і стислим повітрям; невчасне забезпечення матеріалом і інструментом;відсутність підготовленого фронту робіт на судні до моменту видачі завдання іт. д.).

б) втрати робочого часу, залежні від виконавця і пов'язані зпорушенням трудової дисципліни (пізніший початок і раннє закінчення роботи,безцільні ходіння, сторонні розмови, переробки роботи, виконаної погано із-занедосвідченості виконавця або його недбалого відношення до праці, і т.д.).

Часвикористання устаткування — період часу (зміна або її частина), протягом якогоустаткування знаходиться в дії (час роботи) або простоює (час перерв).

Класифікаціявитрат робочого часу здійснюється по трьох напрямках: по відношенню допрацівника (витрати робочого часу виконавця); по відношенню до устаткування (часвикористання устаткування); по відношенню до предмету праці (час виробничогопроцесу). Для зручності запису, обробки, формалізації розрахунків, для кожноговигляду витрат робочого часу встановлюються індексні буквені позначення.

Весьробочий час виконавця підрозділяється на годину роботи (Р), що витрачається надії, пов'язані з її виконанням і час перерв (П) протягом якого трудовий процесне здійснюється.

Всвою чергу час роботи підрозділяється на час виконання виробничого завдання і часроботи, не обумовленої виробничим завданням.

Дороботи, не обумовленої виробничим завданням, відносяться випадкові роботи,викликані виробничою необхідністю (ходіння за вбраннями, техдокументаціею,сировиною, заготовками, інструментом; пошук майстра, налагодження інструменту іпристосувань; виконання не передбачених завданням підсобних і ремонтних робіт ітому подібне)

Цякатегорія включає також невиробничі роботи (НР), що не дають приросту продукціїабо поліпшення її якості: виготовлення і виправлення браку, зняття зайвогоприпуска із заготівки і тому подібне.

Розглянемоструктуру часу виконання виробничого завдання. Підготовчо — завершальна робота— час, використовуваний на підготовку до виконання завдання або на дії,пов'язані з його закінченням. Сюди можна віднести: здобуття завдання (наряд,креслення, технологічна карта); ознайомлення з ним; здобуття інструменту,сировини, заготовок, їх огляд і перевірка; установка інструментів іпристосувань; наладка устаткування; здача готової продукції інструменту,пристосувань, залишків сировини і матеріалів.

Оперативнаробота – час, що витрачається безпосередньо на роботи по здійсненнютехнологічної операції. До складу оперативної роботи входить основна робота –година, що витрачається на зміну предмету праці (розмірів, форми, структури,властивостей, взаєморозташування окремих частин), а також допоміжна робота – час,що витрачається робітником на дії, що забезпечують виконання основної роботи(завантаження устаткування перестановка і переміщення матеріалів, деталей,заготовок інструменту і пристосувань в межах робочого місця, управлінняустаткуванням, контроль продукції, що виготовляється, в процесі роботи,знімання готової продукції).

Часобслуговування робітника витрачається на організацію свого робочого місця ідогляд за ним для підтримки в робочому достатку. Розрізняють часорганізаційного обслуговування — догляд за робочим місцем протягом зміни, непов'язаний з виконанням конкретного завдання (приймання зміни, розкладка іприбирання інструменту, огляд і випробування, чищення і мастило устаткування,прибирання робочого місця, здача зміни) і час технічного обслуговування,пов'язаний з доглядом за устаткуванням, інструментом, обумовлений конкретнимзавданням (підналадка устаткування, заміна і регулювання інструменту прибираннявідходів виробництва), а також внесок від характеру участі працівника увиконанні виробничої операції, час роботи можна підрозділити на: час ручноїроботи; час машинно — ручної роботи; час спостереження за роботою устаткування.

Часспостереження, характерний для автоматизованих і апаратурних виробництв. Вономоже бути активним, коли присутність робітника на робочому місці необхідна дляконтролю за ходом технологічного процесу, заданими параметрами роботиустаткування, а також пасивним, коли немає необхідності спостерігатибезперервно за роботою устаткування або технологічним процесом, але робітник незавантажений іншою роботою і через це продовжує спостереження. Слід зазначити,що завантаження робітника в цей період є одним з резервів підвищенняпродуктивності праці.

Розглядаючиструктуру витрат робочого часу в машинних, автоматизованих, апаратурнихпроцесах в часі роботи, доцільно також виділяти що час перекривається і неперекривається. Час, що перекривається — час виконання робітником цеха елементівроботи які здійснюються одночасно з машинною або автоматичною роботоюустаткування.

Неперекриваемийчас — час виконання робіт, здійснюваних при зупиненому устаткуванні. Збільшеннячасу, що перекривається, також може служити резервом зростання продуктивності.

Якнаголошувалося, робочий час включає і час перерв. Виділяють регламентовані і нерегламентованыперерви. До регламентованих перерв відносяться ті, які обумовлені технологією,організацією виробництва, необхідністю попередити стомлення і підтримуватинормальну працездатність працівника. В їх числі: перерви, передбаченітехнологією, специфікою технологічного процесу і організації праці (їх усуненняпрактично неможливе або економічно недоцільно); перерви встановленої тривалостідля відпочинку робітників, особистої гігієни і природних потреб, виробничоїгімнастики.

Нерегламентованіперерви обумовлені порушенням нормального ходу виробничого процесу або трудовоїдисципліни. Перерви із-за порушення нормального ходу виробничого процесу можутьбути викликані організаційними неполадками і технічними причинами. Перерви,викликані порушенням трудової дисципліни, можуть бути пов'язанііз запізненням на роботу або передчаснимпокиненнямнеї, самовільною відсутністю наробочого місця, сторонніми розмовами, заняттями, непов'язаними з роботою. До них відносять і зайвий(у порівнянні зі встановленим режимом і нормативами) часвідпочинку працівників.

Звернемосятепер до класифікації часу використання устаткування. Час роботи устаткування,протягом якого воно діє, включає час на виконання виробничого завдання, що дляустаткування є оперативним часом і час на виконання робіт не передбаченихвиробничим завданням (непродуктивна робота устаткування, наприклад виготовленнябраку і випадкова робота устаткування, пов'язана з виготовленням продукції, необумовленої завданням, викликаним виробничою необхідністю).

Часроботи устаткування підрозділяється також на час роботи за участю робітника(година зайнятості робітника ) і час роботи без участі робітника (машинно — вільнийабо апаратурно — вільній час).

Воперативний час роботи устаткування включається основний час, коли здійснюєтьсяпроцес обробки предмету праці і автоматичного введення його в обробку і додатковогочасу .

Часперерв в роботі устаткування — це час бездіяльності устаткування з різнихпричин. Регламентовані перерви встановлені технологією, організацієювиробничого процесу, а також необхідністю відпочинку працівника. Всю їх сукупністьможна підрозділити на перерви під обслуговування устаткування і перерви в роботіустаткування. До перших відносяться перерви, пов'язані з підготовкою до роботиі обслуговуванням робочого місця, до інших — перерви в роботі устаткування неусунені технологічно (наприклад, збіг часу зайнятості робітника на одномуверстаті із зупинкою іншого верстата при багатоверстатному обслуговуванні) іперерви у відведене для відпочинку і особистих потреб працівника час.

Часперерв в роботі устаткування — це час бездіяльності устаткування по різних нерегламентованихперервах в роботі устаткування — перерви із-за порушення нормального ходувиробничого процесу після організаційно-технічних причин, а також перервивикликані порушеннями трудової дисципліни робітників.

Класифікаціявитрат робочого часу по відношенню до предмету праці (виробничому процесу). Часвиробничого процесу може виходити за межі однієї зміни. Воно підрозділяєтьсяна: час здійснення технологічного процесу; час транспортних операцій; часконтролю і випробування готових виробів і міжопераційного контролю; час перервв ході виробничого процесу .

Внесоквід ступеня механізації виробничого процесу, всі його складові, за виняткомперерв, можуть підрозділятися на машинний (апаратурний), машинно- ручний і ручнийчас Аналогічно класифікаціям, перерви поділяться на: регламентовані (часвиконання допоміжних дій, час обслуговування робочого місця, час виконання підготовчо-заключних дій, час перерв, передбачених технологією і організацією виробництва— час перерв на відпочинок і особисті споживи для працівників ), а такожнерегламентовані, викликані недоліками в організації виробництва і праці,технічними неполадками і порушеннями трудової дисципліни.

Привстановленні норм праці в структурі витрат робочого часу виділяються нормованіі ненормовані витрати, тобто що включаються в норму часу і визнаютьсянеобхідними і що не включаються в неї, розглядуються як нераціональні і зайві.

Дляпрацівника до нормованих витрат часу відносяться: час підготовчо-завершальноїроботи; оперативний час; час обслуговування робочого місця; регламентованіперерви, обумовлені технологією і перерви для відпочинку і особистих потреб.Відносно роботи устаткування нормованим є час виконання виробничого завдання і часрегламентованих перерв в період роботи устаткування і у очікуванні йогообслуговування. З точки зору виробничого процесу нормованим є весь його часвиключаючи нерегламентовані перерви (технологічний час, час транспортнихоперацій, контролю контролю і випробувань продукції, регламентовані перерви).

Доненормованих витрат робочого часу відносяться час виконання випадковою і невиробничоїроботи і перерви, викликані організаційно — технічними неполадками іпорушеннями трудової дисципліни. Ненормовані витрати — це втрати робочого часу,скорочення і запобігання яким є істотним резервом підвищення продуктивності праці.

Структурнасхема класифікації витрат робочого часу представлена на схемі 1.

1.2 Вивчення норм робочого часу і їх видів

Нормичасу – обгрунтовані витрати часу на виконання одиниці роботи (однієї виробничоїоперації, однієї деталі, одного виробу, одного вигляду послуг, роботи певногооб'єму і так далі) одним або групою працівників встановленої чисельності ікваліфікації в конкретних виробничих (організаційно — технічних) умовах. Норми часурозраховуються в людино — хвилинах і людино-годинах.

Нормивиробітку – це кількість одиниць роботи (виробничих операцій, деталей, виробів,об'ємівробіт, послуг і так далі), яку має бути виконане в одиницю часу (годину,зміну, місяць і тому подібне) одним або групою працівників встановленоїчисельності і кваліфікації в конкретних виробничих (організаційно — технічних)умовах.

Нормивиробітку і норми часу зв'язані між собою, норма часу – це, по суті, час, наякий встановлюється норма виробітку (година, хвилина) ділене на норму виробітку.

Нормачасу обслуговування – це обгрунтовані витрати часу на обслуговування одиниціустаткування, виробничих площ або інших виробничих одиниць одним або групоюпрацівників встановленої чисельності в конкретних виробничих(організаційно-технічних) умовах.

Нормаобслуговування – це обгрунтована кількість об'єктів (машин, механізмів, робочихмісць і так далі), який працівник або група працівників повинні обслужити заодиницю робочого часу (годину, зміну, місяць і так далі). Норма обслуговуванняє різновидом норми виробітку і використовується для нормування праці допоміжнихробітників.

Технічно обгрунтовані ідослідно-статистичні норми часу. По методу розробки і вживанню у виробництвінорми часу розділяються на технічно обгрунтовані і дослідно-статистичні.

Технічно обгрунтованоюнормою називається час, достатній для виконання одиниці роботи або операції,встановлений на базі раціонального технологічногопроцесу і наукової організації праці на даному робочому місці що передбачаєнайбільш ефективне використання засобів виробництва і робочого часу. Технічнеобгрунтування норми часу разом з фізіологічним, економічним і соціальнимобгрунтуванням забезпечують її наукове обгрунтування.

Технічне обгрунтуваннянорми часу має місце тоді, коли нею враховуються технічні характеристикиустаткування, оснащення і інструменту, физико-хімічні властивості сировини іматериалів, вживана технологія, система організації і обслуговування робочогомісця, що діє, кваліфікація, трудовий досвід і навик виконавців, тобто всітехнічні, технологічні і організаційні можливості виробництва.

Фізіологічнеобгрунтування норми часу полягає в обліку нею фізиологічних можливостейінтенсифікації праці і факторів, від яких залежить збереження працездатності і здоров'ялюдини. До таких чинників відносяться: важкість виконуваної роботи, її темп,освітленість робочого місця, температура, шум, положення тіла що працює,чистота атмосфери, скупченість, свобода рухів.

Економічне обгрунтуваннянорми часу полягає в повному завантаженні робітника протягом зміни. Якщо нормований технологічний процес вимагає посвоєму характеру перерв у часі, то треба передбачити інші роботи і забезпечити умови для їхвиконання, з тим аби завантаження робітника протягом зміни було повним і рівномірним(цього можна домогтись, наприклад, поєднанням професій, збільшенням зон обслуговування іін.).

Соціальне обгрунтуваннянорми часу — це усунення монотонності і одноманітності спеціалізованоїоперації, які знижують інтерес робітника до праці. У соціально обгрунтованійнормі часу зберігаються творчі елементи праці.

Технічно обгрунтована нормачасу повинна базуватися на технічних і організаційних заходах, вже освоєнихпідприємством, але ні в якому разі на одних лише епізодично досягнутих рекордахокремих робітників.

Дослідно-статистична нормачасу — це норма, встановлена майстром або нормувальником виходячи з йогодосвіду і із статистичних даних по раніше виконаних аналогичным роботах.

Але і досвід, і статистичнідані, при всій їх важливості, відображають вже пройденный підприємством етап зівсіма його техническими і організаційними неполадками. Опитно-статичні норми не враховуютьтехнічних і організаційних можливостей виробництва, не є прогресивними нормами часу і не сприяють підвищеннюпродуктивності праці.

На аналогічні роботи, щовиконуються різними підприемствами, часом встановлюються істотно різні дослідно-статистичні норми часу, щонаводить до різнобою в оплаті праці робітників. Вживання дослідно-статистичнихнорм часу слід всемірно уникати, замінюючи їх технічно обгрунтованими нормамичасу.

Тимчасові і постійні нормичасу. По тривалості дії норми часу підрозділяються на тимчасові і постійні.

Тимчасові (як правило,дослідно-статистичні) норми часу вводяться на період освоєння нового виглядуробіт, коли технологічний процес і організація праці ще лише оброблюються. Термін дії тимчасових норм— 3 місяці. Протягом цього періоду тимчасові норми перевіряються, уточнюються ізамінюються постійними.

Постійні норми часу (якправило, технічно обгрунтовані) вводяться на роботи з відпрацьованими технологічними процесами іорганізацією праці. Будучи нормами тривалої дії, вони передивляються лише притехнічному і організаційному вдосконаленні виробництва.

Загальнопромислові, галузевіі місцеві норми часу. Залежно від сфери застосування норми часу діляться назагальнопромислові, галузеві і місцеві.

Загальнопромислові нормичасу призначені для нормування робіт, поширених в промисловості. Розробляються воницентральними бюро промислових нормативів по праці при науково-дослідницькому институті праці, міністерствами і підлеглими ним науково-досліднимиустановами. Затверджуються ці норми Державним комітетом.

Галузеві норми часувикористовуються для нормування робіт, специфічних для даної галузі. Вони розробляються науково-дослідними організаціями галузі, утверджуються відповіднимміністерством. Галузеві норми часу зазвичай є єдиними і обов'язковими для всіхпідприємств галузі. Вживання единых норм часу уніфікує нормування і оплатупраці робітників даної галузі і сприяє поширенню по галузі передового досвіду вобласті техніки, технології і организації виробництва і праці.

Місцеві норми часу служать для нормування робіт, специфічних дляданого підприємства і тому не передбачених ні загальнопромисловими, нігалузевими нормами часу. Місцеві норми часу розробляютьсянормативно-дослідницькими підрозділами підприємства і затверджуються його керівництвом і профспілковоюорганізацією. Місцеві норми повинні враховувати останні технічні іорганізаційні досягнення підприємства.

2 Практична частина

 

2.1 Методи вивчення витрат робочого часу

Методидослідження трудових процесів можуть класифікуватися по ряду ознак: метідослідження, кількості спостережуваних об'єктів, способу проведенняспостереження, формі фіксації його даних і тому подібне.

Робочийчас вивчається методом безпосередніх вимірів і методом моментних спостережень.

Методбезпосередніх вимірів дозволяє якнайповніше вивчити процеси праці, отриматидостовірні дані про їх тривалість в абсолютному вираженні, зведення про послідовністьвиконання окремих елементів роботи, а також фактичні витрати робочого часу завесь період спостереження.

Безпосереднійвимір робочого часу проводиться шляхом суцільних (безперервних), вибіркових іциклових вимірів.

Суцільнівиміри мають найбільше поширення у всіх типах виробництва, оскільки даютьдокладні відомості про фактичні витрати робочого часу, його втрати, їх величиниі причинах виникнення.

Длявивчення окремих елементів операції застосовуються вибіркові виміри. Зокрема їхвикористовують для визначення часу на допоміжні дії і прийоми в умовахбагатоверстатної роботи та інщі.

Різновидомвибіркових спостережень є циклові виміри, які використовуються для вивчення івиміру дій невеликої тривалості, коли часу на виконання дії не можна визначитибезпосередньо.

Протеголовними недоліками методу безпосередніх вимірів є велика тривалість ітрудомісткість проведення спостережень і обробки отриманих даних, а також ті,що один спостерігач може одночасно вивчати витрати часу лише невеликої групиробітників.

Сутьметоду моментних спостережень полягає в реєстрації і обліку кількостіоднойменних витрат у випадково вибрані моменти. Важливими перегванами даногометоду є простота проведення спостереження, невелика трудомісткість, здобуттянеобхідних відомостей в короткі терміни. Один спостерігач може вивчити витрати часувеликого числа робітників. Моментне спостереження можуть проводити не лишеспеціальні спостерігачі, але і всі інженерно-технічні працівники.

Недолікамиметоду моментних спостережень є здобуття лише середніх величин витрат робочого часунеповних даних про заподії втрат робочого часу, а також недостатне розкриттяструктури витрат робочого часу.

Унаслідок того, що обидва методи страждають суб'єктивністю, перед дослідниками стоїтьзавдання уміло поєднувати їх для зменшення трудомісткості і підвищеннядостовірності вивчення витрат робочого часу.

Внесоквід призначення, цілі проведення і вмісту витрат спостереження, що вивчаються,підрозділяються на: фотографію робочого часу, хронометраж і фотохронометраж,суть яких розкривається в наступних главах.

Заспособом спостережень і реєстрації результатів розрізняють візуальнийавтоматичний і дистанційний методи.

Привізуальному методі спостерігач уточнює, реєструє результати за свідченнямиприладів часу (годинника, секундомірів і ін.), а також лічильників кількостівипадків витрат часу. Основними недоліками цього методу є: суб'єктивністьреєстрації відхилень в трудовому процесі і оцінці темпу роботи помилки припрочитуванні свідчень приладів часу, необхідність присутності спостерігача вбезпосередній близькості від об'єкту спостереження, скрутність в дослідженнішвидко протікаючих процесів, велика напруга уваги спостерігача у зв'язку з тим,що йому доводиться одночасно стежити за тим, що працює, оцінювати характерроботи, визначати моменти зняття свідчень приладів і вести записи. Візуальніспостереження значно полегшуються, якщо використовуються прилади, щонапівавтоматично вимірюють тривалість елементів процесів.

Особлівістьавтоматичного способу в тому, що результати спостережень фіксують без участіспостерігача спеціальні прилади на кіно — фотоплівку, відео і так далі, щодозволяє фіксувати не лише час, але і самі процеси. Це дозволяє аналізуватираціональність рухів і дій порівнювати виконання одних і тихий же прийоміврізними робітниками, створювати учбові матеріали для підготовки іншихробітників.

Протеприсутність спостерігача безпосередньо в робочому місці може надати негативнупсихологічну дію на робітника внаслідок чого його підвищена нервозність можепривести до спотворення дійсних показників вироблення.

Длятого, щоб не відволікати виконавця від роботи існує дистанційне спостереження,яке ведеться за допомогою прихованих камер. Спостереження по монітору невідволікає робітника, а всі неясності (причини відсутності, збої в роботі іін.) можна з'ясувати в кінці зміни в самого робочого або в тих, що йогооточують.

Структурнасхема методів витрат робочого часу представлена на схемі 2.

 

2.2 Норми витрат на електромонтажні роботи

Нормипризначені для визначення витрати матеріалів, списання їх на виробництво робіті аналізу виробничо-господарської діяльності. Нормами врахована чиста витратаматеріалів і важкоусуваємі втрати, що утворюються в межах монтажної зони і притранспортуванні матеріалів від приобєктного складу до робочого місця.

Під нормуванням працірозуміють метод визначення обгрунтованих трудових затрат робітників на різнихроботах і у різних підрозділах підприємства. Нормування праці покликаневстановлювати трудоємкість заданого об'єму робіт в умовах вживання досягненоїна підприємстві передової технології, освоєною прогресивною технологічногооснащення і інструменту, передової организації праці.

Трудомісткість виражають влюдино- годинах.

Нормування праці вимагає:

а) наявність обгрунтованихнорм часу;

б) правильного визначенняоб'ємів робіт;

в) правильного вживання нормчасуі при розрахунку трудоємкості по виявлених об'ємах робіт.

В зв'язку з цим нормування праці розділяється на два основних розділа:

а) розробку і встановлення прогресивних норм часу;

б) розрахунок трудомісткості заданих об'ємів робіт.

Розрахунок цих робіт виконується спеціалізованими організаціямигалузі або спеціалізованими відділами підприємств, а друга здійснюєтьсянормувальниками і калькуляторами підприемств, які, користуючись готовиминормами часу як вихідними даними, лише розраховують трудомісткість заданихоб'ємів робіт.

Норма часу і норма вироблення

Під нормою часурозуміють витрати часу, встановлені для виконання одиниці роботи або операціїодним робітником або групою робітників відповідної кваліфікації за певнихорганізаційно-технічних умов. Норму часу обчислюють в людино — хвилинах або влюдино-годинах.

Під нормою виробленнярозуміють кількість одиниць роботи (кількість операцій, виробів, метрів, тонн іт. д.), яке має бути виготовлене або виконане в одиницю часу (годину, зміну, місяць і т.д.) в певних организационно-технічних умовах одним робітником або групою робітників відповідної кваліфікації. Нормавироблення є величиною, обернено пропорційній нормі часу і визначається по формулі:

/> (1)

де Тр — період часу, на який встановлюєтьсянорма виробітки, ч;

ч — число робітників, щоберуть участь у виконанні одиниці роботи;

I — норма часу в людино- годинах або в людино- хвилинах.

Нормами вироблення зазвичайкористуються на виробництвах, де випуск виробів носить масовий характер і де облік виробів,випущених за одиницю часу (годину, зміну), не представляє особливої трудності. В монтажномуж виробництві, де трудовий процес характеризується не випуском виробів водиницю часу, а виконаною роботою, користуються нормами часу.

Норми часу мають бути одночасно і прогресивними і реальними. Однаковошкідливі для виробництва необгрунтовано занижені і необгрунтовано завищенінорми часу. Першінаводять до поганої якості робіт із-за поспіху, пригніченому моральному стану ідезорганізації робітника, утиску його матеріальних інтересів; другі — донепродуктивних витратам робочого часу, прихованим простоям, неповному використаню устаткування і оснащення,деморалізації робітника. В обох випадках знижується продуктивність праці іпідвищується собівартість продукції.

Розробка і вживання єдинихнорм часу

Єдині норми часу на судновіелектромонтажні роботи. Ці норми розробляються аналітично-дослідницьким методом на основіфотографій виробничих процесів, що проводяться безпосередньо на робочих місцяхщонайменше чотирьох підприємств. Ці норми мають бути технічно обоснованными іохоплювати всі види робіт суднового електромонтажного виробництва. Вони обов'язкові для всіх електромонтажнихпідприємств.

Єдині норми часу в судновому електромонтажномувиробництві розробляються в цілому натехнологічну операцію або процес, без розбиття на елементи. Так норма часу наконтактне окінцьовування жили кабелю дається в цілому на весь процес, а не на складовійого елементи — визначення довжини жили, що підключається, відрізку жили,зняття з неї ізоляції і так далі Складання норм на закінчені технологічніоперації або процеси істотно полегшує визначення об'єму робіт і йогонормування, і тому повинно бути визнано раціональним.

Розробляються єдині норми часу зобов'язковим врахуванням вже освоєних виробництвом досягнень в області техніки,технології, механізації і організації виробництва і праці, а також фактичноїнаявності робітників необхідної кваліфікації. Вельми поважно при цьому, аби норми забезпечували:

а) виконання робіт в нормальних умовах здотриманням діючих правил по техніці безпеки і пожежній охороні;

б) виконання робіт належної якостівідповідно до проектів, технологічних інструкцій, електротехнічних правилРегістру.

Оформляються єдині нормичасу на суднові електромонтажні роботи у вигляді таблиць, в яких наводяться:

а) ескізи виконання;

б) технічні умови роботи;

в) вживаний інструмент іоснащення;

г) технологічний перелікробіт;

д) розряд роботи.

Наявність цих даних робитьнорму чіткою, повною і зв'язуе її з вимогами наукової організації праці.

Едині норми часу на кабельні роботи диференційовані по наступнихвагових групах кабелів:

Вагова група Вес 1 км. кабелю, кг.

I Не більше 500

II. 500—1500

III. 1500—3000

IV.3000—5600

V Понад 5600

Коефіцієнти, що підвищують і знижуючі. Уряді випадків (при роботі у важких суднових умовах, при несприятливомутемпературному режимі, при освоєнні нових процесів) єдині норми часузастосовуються з коефіцієнтами, що підвищують, а при роботі на освоєнихсерійних судах — із знижуючими коефіцієнтами.

Значення коефіцієнтів, що підвищують: 1,15 — при виробництві робітв місцях з обмеженими рухами, в тому числі, за встановленими трубопроводами і механізмами; 1,25 — привиробництві робіт в приміщеннях з температурою зверху 38° З, а також в особливообмежених умовах (лежачи, з постійно закиненою головою при монтажі кабелю іапаратури на подволоке і ін.); 1,6 — при виробництві робіт на щоглі.Коефіцієнти, що підвищують, вживані при мінусовій температуре довкілля,приведені в таблицю. 1. При виконанні неосвоєних робіт на головних судах, новихпристроях і схемах дозволяється за угодою між адміністрацією і профсоюзнойорганізацією підприємства вводити коефіцієнти, що підвищують, величиною до 1,2. В разі особливих важких, не обумовлених довідниками,умов коефіцієнт, що підвищує, за угодою між адміністрацією і профспілковоюорганізацією підприємства встановлюється на місці.

Таблиця 1 Коефіцієнти, що підвищують, вживані при мінусовій температурі довкілля

Температура, СС

У випадку роботи В зачинених приміщеннях На відкритому повітрі

Від -1 до -5 »

 » -6 » -10 »

 » -11 » -15»

 » -16 » -20

1,05

 1,1

 1,2

 1,3

1,1

1,15

1,25

1,35

Значення знижуючих коефіцієнтів, що вводяться при виробництвіробіт на серійних судах, приведені в табл.2. Як неважко відмітити, коефіцієнтипосилюються з збільшенням порядкового номера судна даної серії, що пояснюється поступовимосвоєнням роботи.

Таблиця 2 Знижуючі коефіцієнти,вживані при роботі на серійних суднах

Порядкові номери суден в серії

Порядкові номери суден в сері

Групи судев по електромонтажній однорідності

II III 1—3 1,0 1,0 1,0 4—6 0,95 0,94 0,94 7—9 0,92 0,91 0,91 10—19 0,90 0,88 0,88

20 і далі

0,88

0,85

0,85

0,88 0,85 0,85

Примітка. До групи I відносятьсявантажні судна (для перевезення сипучих і навалочних вантажів, танкери і лісовози);

до групи II — спеціальні транспортнісудна (буксири, товкачі-буксири, автомобільні пороми), промислові судна(траулери, сейнеры, китобійні мисливці, рефрижераторы, рибообробні бази),науково-дослідні судна;

до групи III — промислово-господарські судна (перевантажувальнісудна, металеві і залізобетонні плавучі доки і опалювальні бони), портові криголами.

Недоліки в організації праціі виробництва, як вже згадувалось, не можуть служити підставою для яких-небудьзмін норм; тому, окрім перерахованих, жодних інших коефіцієнтів, щовстановлюються для окремих підприємств, цехів або серій судів, не існує.

Визначення нормативної трудомісткостісуднових электромонтажных робіт. Наявність технічно обгрунтованих норм часу —це лише одне з необхідних умов нормування праці. Другою його умовою є правильневизначення об'єму робіт за кожним завданням. Для виконання цієї другої умовинеобхідно мати в своєму розпорядженні робочу технологію судновихелектромонтажних робіт.

По матеріалах робочої технології і подовідниках єдиних норм часу складаються технологічно-нормувальні карти. Наявні в цих картах дані про трудомісткість технологічнихкомплектів використовуються при оплаті праці робітників, внутрішньоцеховомуплануванні і визначенні технічної готовності електромонтажних робіт на судні.Розраховані по трудомісткості технологічні комплекти є основними обліковими одиницями судновогоелектромонтажного виробництва. У таблиці. 3 приведена технолого-нормувальна карта, складена по двохтехнологічних комплектах зовнішнього монтажу для морського морозильноготраулера, відомість технологічних комплектів якого була дана в табл.2.

Таблиця 3 Технолого-нормувальна карта, складена по двох технологічних комплектах зовнішньогомонтажу для морського морозильного траулера

Номери технологічних колективів В-2 В-3

 

Найменування операцій Одиниця вимірювання

Нормачасу

Розряд роботи кількість Трудоемністьнормо-годин кількість Трудоемністьнормо-годин

 

Затяжка та укладання

 

місцевого кабелю

 

у скоб-мостах

 

I группа1

1,6 1500 24,0 700 11,2

 

II » 100 м 1,9 5-Й и 3-й 40 0,76 92 1,75

 

III » I 2,3 — — 51 1,17

 

Затяжка кабелю

 

до труб довжиною

 

до 5 м

 

I группа

 II »

1.100 »

3,8

5,6

4-й и 2-й 20 5

0,76

0,28

5

8

0,19

0,45

 

Кріплення магістрального

 

кабелю

 

I группа

 II »

1 100 »

1,75

2,4

5-Й и 3-й

100

20

1,50

0,48

120

10

2,1

0,24

 

Кріплення трас місцевого кабелю

 

I группа 3,35 2200 73,30 1100 36,85

 

II » 100 » 4,42 5-й и 3-й 100 4,42 120 5,3

 

III » 5,5 — — 150 8,25

 

Додатково на

 

кріплення кабелю:

 

замками скобами 100 шт.

1,0

1,2

5-й и 3-й 220 42

2,2

0,5

103

203

1,03

2,44

 

Розробка та ввід

 

кабелю з панцир-

 

Ною оболонкою

 

в електрообладнення

 

через сальники

 

 

I группа 0,1 230 23,0 78 7,8

 

II » 1 конец 0,16 5-Й и 3-й 20 3,2 6 0,96

 

III » 0,24 40 9,6 15 3,62

 

Заземлення оболонок

 

кабелю під

 

скобой

 

I группа

 II »

1 шт. 0,08 0,042 3-й — —

5

6

0,4 0,25

 

Всього — — 144 84

 

/> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> />

 

Укрупнені і калькуляційнінорми часу

Технічно обгрунтовані норми часу насуднові електромонтажні роботи складаються, за видами робіт. Такі норми дозволяють нормувати працю робітника будь-якоїспеціальності, що виконує роботу по будь-якому технологічному процесу. Але дляцього необхідна, окрім норм часу, ще і робоча технологічна документація, щовстановлює об'єм і характер робіт по кожному технологічному комплекту.

Розробка робочої технології і складанняна її основі технолого-нормувальних карт — це праця, що вимагає великих затратчасу фахівцями-технологами і нормувальниками. Тому робочу технологію складають,як правило, по судах лише серійної споруди, де це диктується потребами виробництва і цілком окупається, даючивеликий економічний ефект. На судах же одиничної споруди і на ремонтованихсудах робочу технологію в її повному об'ємі розробляти недоцільно. Протевизначати трудомісткість робіт і в цих випадках необхідно як для цілейтехнічного нормування, так і для цілей калькуляції.

Цій потребі відповідають так званіукрупнені норми часу, в яких трудомісткість по всіх видах працевизначаеться з розрахунку на коженвид електроустаткування, встановленого на судні, і на 1м укладеного на судні магістрального і місцевого кабелю кожноївагової групи. При розрахунку укрупнених норм часу враховуються: на кожен видсуднового електроустаткування — слюсарно-підготовчі роботи, що відносяться до нього, зовнішній і внутрішній монтаж;на 1 м магистрального і місцевого кабелю — слюсарно-підготовчі роботи, затяжка,укладання, кріплення, ущільнення і заземлення кабелю.

Оскільки укрупнені норми часурозраховуються виходячи з технічно обгрунтованих норм часу по видах робіт, вонитакож можуть розглядатися як технічно обгрунтовані норми і інколизастосовуватися для цілей технічного нормування. При цьому вже немає потребискладати технолого-нормувальнікарти, а досить знати, яке електроустаткування і який кабельвмонтовуються в даному приміщенні або районі судна. Завдяки цьому виходитьзначна економія праці технологов і нормувальників.

Цінність укрупнених норм часу полягає ів тому, що вони дозволяють складати калькуляційні норми часу, без яких не можна укладатидоговори із замовниками на виробництво електромонтажних робіт на ремонтованих імодернизируемых суднах і на суднах одиничної споруди.

Калькуляційні норми часу по видах єлектрообладнення, що вмонтовується на судні, утворюються зукрупнених норм часу з додаванням не вхідних в них витрат часу на додатковіроботи, що підлягають оплаті за договором. До таких додаткових робіт відносяться:

а) спостереження за технічним збереженнямелектроустаткування і кабелю;

б) обслуговування заводських робіт впроцесі монтажу;

в) вивчення схем і пристроїв настроювачами і регулювальниками назаводах-виробниках;

г) виготовлення технологічногооснащення;

д) відновлювальний ремонт електроустаткування,пов'язаний з його транспортуванням і зберіганням на складах;

е) виправлення пошкоджень кабелю іелектроустаткування, що виникли на судні по незалежним від монтажників причинам;

ж) перегін суден з місць виготовлення на здавальні бази.

Розмір витрат-часу на ці додатковіроботи визначається за даними попередніх періодів.

Знаючи номенклатуру встановленогоелектроустаткування на судні і довжину змонтованого кабелю по вагових групах,по таблицях калькуляційних норм часу легко визначають калькуляційну норму часуелектромонтажних робіт в цілому по судну.

Визнаючи зручність укрупнених норм часу, слід відмітити і їх

істотний недолік: з їх допомогою не можна нормувати працю робочих по видах робіт іспеціальностям, що не сприяє спеціалізації робіт. Це негативно позначається наорганізації виробництва і праці суднових електромонтажних робіт і обмежуєвживання укрупнених норм часу для цілей технічного нормування.

2.3 Розрахунок витрат робочого часу

Фотографієюробочого дня досліджують трудовий процес, виявляють витрати робочого часупротягом періоду (часто цілої зміни), що вивчається, визначаються резервипідвищення продуктивності праці. Вона дозволяє розкритипричини втрат робочого часу і, усуваючи їх, покращувати використання робочогочасу впродовж зміни.

Задопомогою фотографії робочого дня вивчають використання робочого часу кращимиробітниками з метою поширення їх досвіду: проектують найбільш раціональний (щоприймається за норму) розподіл часу робочої зміни по класифікаційних групах(категоріям) витрат часу;

— аналізують втрати робочого часу і організаційно-технічні причини, що викликаютьїх, з метою вироблення заходів щодо усунення неполадок і поліпшеннявикористання робочого часу;

— визначають необхідну кількість робітників, обслуговуючих агрегати і машини,тобто встановлюють норми обслуговування:

— враховують фактичне вироблення продукції і темп її випуску.

Етапипроведення фотографії робочого дня:

1)        Підготовка до спостереження;

2)        Проведення спостережень за вибраним об'єктом;

3)        Обробка та аналіз данних;

4)        Розробка заходів що-до усунення витратробочого часу та проектування нормального балансу робочого дня.

Припроведенні фотографії робочого часу в наглядовому аркуші впродовж цілої змінибезперервно фіксуються всі без виключення витрати робочого часу працівника цехуна підприемстві.

Таблиця4 Фотографія робочого дня працівника цеху.

№ п\п Що спостерігалося Поточний час Тривалість Індекс Початок спостереження 8.00 1 Прихід на робоче місце 8.00 2 Підготовка робочого місця 8.05 5 ПЗ 3 Здобуття матеріалу 8.09 4 ОБС 4 Оперативна робота 8.34 25 ОП 5 Зміна режиму роботи устаткування 8.40 6 ОБС 6 Оперативна робота 9.05 25 ОП 7 Догляд за інструментом 9.12 7 ПНТ 8 Стороння розмова 9.15 3 ПНД 9 Оперативна робота 10.04 49 ОП 10 Відхід по особистих потребах 10.10 6 ОТЛ 11 Завантаження матеріалу 10.13 3 ОБС 12 Оперативна робота 10.28 15 ОП 13 Виклик майстра 10.38 10 ПНТ 14 Стороння розмова 10.55 17 ПНД 15 Оперативна робота 12.00 65 ОП 16 Відхід на обід 17 Прихід з обіду 18 Здобуття матеріалу 13.05 5 ОБС 19 Оперативна робота 13.34 29 ОП 20 Зміна режиму роботи устаткування 13.40 6 ОБС 21 Оперативна робота 13.50 10 ОП 22 Особиста розмова 13.59 9 ПНД 23 Оперативна робота 14.15 16 ОП 24 Здобуття матеріалу 14.25 10 ОБС 25 Оперативна робота 14.57 32 ОП 26 Службова розмова 15.01 4 ОБС 27 Особиста розмова 15.12 11 ПНД 28 Оперативна робота 15.30 18 ОП 29 Здобуття матеріалу 15.34 4 ОБС 30 Консультація у майстра 15.42 8 ПНТ 31 Оперативна робота 16.06 24 ОП 32 Зміна режиму роботи устаткування 16.09 3 ОБС 33 Оперативна робота 16.15 6 ОП 34 Відхід по особистих потребах 16.28 13 ОТЛ 35 Оперативна робота 16.45 17 ОП 36 Прибирання робочого місця 16.50 5 ПЗ 37 Здача виробів ОТК 16.57 7 ПЗ 38 Відхід з робочого місця 17.00 3 ПЗ Разом 480 -  

Напідставі проведених фотографій робочого часу складається звідна таблицяоднойменних витрат робочого часу, складається фактичний баланс робочого часу іпредставити його у вигляді таблиці за формою 4.

Таблиця4 Баланс робочого часу

Найменування витрат часу Індекс Тривалість Хвилини %% Підготовчо-завершальні роботи ПЗ 20 4017 Час обслуговування устаткування ОБС 45 9,38 Оперативна робота ОП 331 68,95 Відвернення від роботи по особистих потребах ОТЛ 19 3,96 Час перерв по технічних причинах ПНТ 25 5,21 Порушення трудової дисципліни ПНД 40 8,33 Разом 480 100

Заданими таблиці можна сказати, що оперативна робота складає всього 68,95 % або331 хвилину часу зміни, останній час зміни 149 хвилин або 31,05% доводиться нанепродуктивні витрати. Зіставлення фактичного балансу часу з нормативнимдозволяє виявити відхилення від нормативних. Для розрахунку нормативногобалансу використовують нормативи часу на ПЗ (20 мін), ОБС (45 мін) і ОТЛ (10мін). Таким чином величини нормативних витрат робочого часу (у мін і %) і повсіх категоріях витрат часу утворюють так званий нормативний (раціональний)баланс робочого дня. Зіставлення данихфактичногоі нормативного балансу робочого часу показані в таблиці 5.

Таблиця5. Зіставлення даних нормативного і фактичного балансу робочого часу

Індекси Тривалість, мин. Відхилення Факт План Недолік Надлишок ПЗ 20 21 -1 - ОБС 45 29 +16 ОП 331 420 -89 ОТЛ 19 10 +9 ПНТ 25 - ПНД 40 - Всего 480 480 -90 +25

Поданій таблиці можна сказати, що фактичний баланс відрізняється від планового:ПЗ на 1 хвилину менше, ОБС на 16 хвилин перевищило нормативний час, недолік ОПсклав 89 хвилин.

Данітаблиці дозволяють визначити наступні показники використання фонду робочогочасу:

Довик – коефіцієнт використання змінного часу по формулі:

Квик = (ПЗ + ОП + ОБС + ОТЛ(н)/ Т см * 100 (2)

Квик = ( 20 + 331 + 45 + 10)/ 480 * 100 = 84,6 %

Коефіцієнтвтрат робочого часу по формулі:

Кпот = (НР + ПНТ + ПНД + (ОТЛф – ОТЛн) / Т см (3)

Кпот = 25 + 40 + (19 – 10) / 480 = 15,4 %

Перевіркаотриманих результатів здійснюється по формулі:

Кисп + К пот + К нтд = 100 % (4)

84,6+ 15,4 = 100%

Зрозрахунків з'ясувалося, що 84,6 % змінного часу використовується ефективно, автрати робочого часу складають 15,4 % часу зміни.

Таксамо видно з таблиці, що зайвий час витрачається на обслуговуванняустаткування.

Абискоротити час на здобуття матеріалу протягом робочого дня, робітника необхіднозабезпечити матеріалом на початку зміни на весь робочий день відповіднокількості заготовок, працівник не витрачатиме час на здобуття матеріалупротягом робочої зміни — час ОБС скоротиться. Необхідно надати працівникові всінеобхідні інструменти на робочому місці — не знадобиться додатковий час надогляд за інструментом, по можливості виключити сторонні розмови, які склали 40хвилин або 8,3 % робочого часу. Скорочуючи невиробничі витрати часу, відповіднозбільшуватиметься час оперативної роботи, зростатиме продуктивність праці.

Точнішевизначити чинники, що вплинули на зниження ефективності використання фондуробочого часу, можна конкретизувавши втрати робочого часу за даними таблиці 6.

Таблиця6.Складвнутрішньозмінних втрат і непродуктивних витрат робочого часу

Втрати робочого часу Хвилини У % до відпрацьованого часу 1 ПНТ Догляд за інструментом 7 1,46 Виклик майстра 10 2,08 Консультація у майстра 8 1,67 2 ПНД Стороння розмова 3 0,63 Стороння розмова 17 3,54 Особиста розмова 9 1,8 Особиста розмова 11 2,29 Разом 65 13,54

Зтаблиці видно, що 65 хвилин або 13,54 % робочого часу використовуєтьсянеефективно, на це більшою мірою впливає порушення трудової дисципліниробітником, яке складає 40 хвилин робітника часу або 8,3 % часу зміни. Цейпоказник говорить про низький рівень дисципліни на підприємстві.

Витратина усунення організаційно-технічних причин склали 25 хвилин або 5,2 % часузміни, що говорить про низький рівень організації обслуговування робочогомісця. На підприємстві необхідно зробити заходи по поліпшенню дисципліни праціі переглянути вимоги по організації обслуговування робочих місць.

Напідставі виявлених втрат і невиробничих витрат часу виробляється розрахуноккоефіцієнта ущільнення робочого дня:

Купл – П вн / Т * 100 = 65/ 480*100 = 13,45 % (5)

Пвт– втрати внутренние.

Зростанняпродуктивності праці за рахунок ущільнення робочого часу розраховується поформулі:

ПТ= (ОП н – ОП ф) / ОП ф * 100 (6)

ПТ= (420 – 331) / 331 * 100 = 26,9 %

Можливістьзростання продуктивності праці в результаті ущільнення робочого часу на 26,9 %говорить про низький рівень ефективності

Висновоки

Всі вживані методи вивчення витрат робочого часу взаємозв'язані ідоповнюють один одного. Залежно від мети дослідження перевага віддається томуабо іншому вигляду.

Вживання фотографії робочого часу протягом всієї зміни при ручнихроботах допоможе поліпшити організацію праці і підвищити його продуктивність зарахунок ефективного використання всього фонду часу.

При вивченні машинно-ручних робіт добрі результати даютьфотографії робочого часу і фотохронометраж.

Найбільш ефективним в машинному і автоматизованому виробництвах євикористання осцилографії, фото- і кінозйомки.

На будь-якому підприємстві, незалежно від форми власності, великезначення має ефективність виробничого процесу, тобто його здійснення знайменшими витратами робочого часу і устаткування. Головна умова раціоналізаціївиробничого процесу – систематичне вивчення витрат робочого часу і використанняматеріалів спостереження. На їх основі роблять виводи про наявність «вузькихмісць» на підприємстві, про причини і розміри втрат робочого часу, намічаютьзаходи щодо вдосконалення праці і виробництва.

Вдосконалення трудового процесу передбачає раціональне поєднання вчасі всіх елементів праці, а також встановлення взаємозв'язку учасниківвиробництва.

Список літератури

 

1.  Гандина Н.М. Экономика и нормирование труда: Учебное пособие. И.:Изд-во ИГЭА, 1994.

2.  Генкин Б.М., Петроченко П.Ф., Бухалков М.И. и др. Под. Ред. Б.М.Генкина. Нормирование труда. – М.: Экономика, 1985.

3.  Назаров А.Ш. Нормирование труда. – Т.: Укитувчи, 1987.

4.  Никитин А.В. Сборник задач по экономике, организации и нормированиютруда в промышленности. – М.: Экономика, 1990.

5.  Разумов И.М., Смирнов С.В., Глаголева Л.А. Научная организациятруда в машиностроении. – М.: Высшая школа, 1978.

6.  Холодная Г.Н. Нормирование труда в промышленности. – М.:Экономика, 1978.