Реферат: Особенности японской модели экономики
1. Вступление.
Изучаяна уроке географии различные страны и континенты, меня особенно привлекла Азия,а особенно Япония. Меня удивило, как страна, занимающая 0,3% территории Земли ипрактически лишённая природных ресурсов, смогла выйти на ведущее место в мирепо своему развитию и является серьёзным конкурентом США. Я решил более детальнорассмотреть «японскую модель» экономики.
2. Основные политико-экономические и историческиеданные.
Краткаяисторическая справка.
Япония- государство в Восточной Азии, расположено на 4 крупных островах — Хоккайдо,Хонсю, Сикоку и Косю — и многочисленных прилегающих к ним мелких островах.Территория — 372,2 тыс.км2. Население — 125,9млн. (1995); 99,4% — японцы,остальное население — это корейцы, китайцы, американцы, айны ( потомки древнегонаселения страны) и т.д. Официальный язык — японский.
Столица- Токио (около 12 млн. чел., 1987), другие крупные города с населением свыше 1млн. человек — Иокогама, Осака, Нагоя, Киото, Саппоро, Хиросима, Фукуока,Китакюсю (см. таблицу 5). Административно-территориальное деление — 47префектур. Следует отметить, что Япония — одно из самых густонаселенныхгосударств в мире. В среднем на каждый квадратный километр приходится 337человек.
Официальныйязык японский.
Основныерелигии — синтоизм и буддизм. Денежная единица — иена = 100 сенам, 108-110иен =1$.
Япония- конституционная монархия. По конституции император является «символомгосударства и единства народа». Законодательную власть осуществляетпарламент (состоит из палаты представителей — 512 депутатов и палаты советников- 252 депутата, имеющих срок полномочий 4 и 6 лет соответственно).Исполнительная власть принадлежит кабинету министров, который формируетсяпремьер-министром.
Краткаяисторическая справка:
Первоегосударство на территории Японии образовалось в IV в. н.э. на базе племенногосоюза Ямато. С конца XII в. до середины XIX в. (с некоторыми промежутками)государственная власть находилась в руках военно-феодальных правителей — сегунов (император оставался религиозным главой государства).
Ликвидациярежима сегуната и восстановление власти императора после буржуазной революции1867-68 гг. открыли новую капиталистическую эру в истории Японии. Рядабуржуазных реформ, проведенных в течение нескольких лет, расчистили почву дляразвития капитализма. По конституции 1889 года Япония провозглашалась монархиейво главе с императором, но законодательная власть в стране осуществлялась сэтих пор императором совместно с парламентом. На рубеже XIX и XX вв. Япониявступила в стадию монополистического капитализма, ускоренными темпами шелпроцесс превращения ее в империалистическую державу. Усиленная милитаризациястраны и сохранения в различных сферах жизни и в общественных отношениях рядафеодальных пережитков придали японскому империализму военно-феодальныйхарактер. В 1940 году Япония заключила военный союз с гитлеровской Германией ифашисткой Италией, направленный против СССР, а также против США и Англии, в1941 г. вступила во вторую мировую войну.
Послеразгрома в 1945 г. милитаристской Японии, решающую роль в котором сыгралаСоветская Армия, в стране были проведены некоторые демократическиепреобразования.
Принятаяв 1947 г. конституция провозглашает демократические права и свободы, содержитотказ от войны «как суверенного права нации», запрещает Японии иметьвооруженные силы. В результате проведения аграрной реформы большая частьпомещичьих земель была за выкуп передана крестьянам.
Подверглисьразделу крупнейшие монополии. Тем не менее власть осталась в рукахпредставителей буржуазии, которая взяла курс на укрепление позициймонополистического капитала. В нарушение конституции в стране были созданыоснащенные современным оружием так называемая «силы самообороны»,превратившиеся ныне в регулярную армию численностью 272 тыс. человек (поофициальным данным на 1987). 60-70-е годы характеризовались быстрыми темпамиэкономического развития Японии, что позволило ей стать второй экономическойдержавой капиталистического мира по объему валового национального продукта ипромышленного производства.
3. Япония в мировом хозяйстве
Япония- высокоразвитая страна. Располагая 2,5% населения земли и 0,3% площади, она кнастоящему времени по своему экономическому потенциалу прочно закрепилась на2-м после США месте в капиталистическом мире. На сегодняшний день Япония вместес США и Западной Европой составляет «тройку» важнейших экономическихцентров мира. Валовый национальный продукт Японии составляет половину от ВНП США,а размер ВНП на душу населения в 1997 финансовом году — 32610 долларов, чтопримерно равно аналогичному показателю в США. На долю Японии приходится шестаячасть мирового промышленного производства. Страна занимает первое место попроизводству судов, автомобилей, тракторов, металлообрабатывающегооборудования, бытовой электронной техники, роботов. В 1987 г. произведено:стали — 98,5 млн. тонн, автомобилей — 12,4 млн. шт., электроэнергии — 580,2млрд. кВт-ч, промышленных роботов — 12,6 тыс. шт., электронного иэлектронно-вычислительного оборудования — на 124,6 млрд. $. Практическизавершилась адаптация японской экономики к «дорогой иене». Ееэкономический потенциал равен 61% американского, но по показателю производствана душу населения она превышает американский уровень. На Японию приходится 70%совокупного продукта Восточной Азии, ее ВВП, подсчитанный на базе текущихвалютных курсов, в четыре раза превышает ВВП Китая. Она достигла высокогоуровня технического совершенства, особенно в отдельных направлениях передовыхтехнологий. Нынешние позиции Японии в Мировом хозяйстве — результат ееэкономического развития во второй половине текущего столетия. В 1938г. на еедолю приходилось всего 3% мирового производства. В основном осуществлен переходк новой модели экономического развития страны, ставящей во главу угла задачупрежде всего внутреннего потребления, а не экспорта.
Всельском хозяйстве преобладает мелкое крестьянское землепользование.Обрабатывается 14,8% земельной площади. Основная сельскохозяйственная продукция- рис (сбор в 1987г.-14 млн. т). Другие отрасли — птицеводство, производствоовощей и фруктов. Развито рыболовство. Улов рыбы в 1987 г. — 12,7 млн. тонн(1-е место в капиталистическом мире).
Железныедороги — 28 тыс. км, автодороги — свыше 1,1 млн. км, в том числе 42,8% ствердым покрытием, из них 3500 км — скоростные. Тоннаж морского торгового флота(1987 г.) — 38 млн. бр.-рег. т.
Основныетовары экспорта: машины и оборудование, электроника, металлы и металлоизделия,химические продукты; импорта: промышленное сырье и полуфабрикаты, топливо ипродовольствие. Доля США в товарообороте Японии в 1987 г. равнялась 30,4%.
Численностьбезработных, по данным на конец 1987 г., составила 1,56 млн. чел (сейчас онагораздо ниже).
Отличительнойчертой современного размещения производительных сил Японии является наличие внем ярко выраженных территориальных диспропорций, значительно более острых, чемв других основных капиталистических странах.
Так,в США в 1981 г. 51,3% всей отгруженной продукции обрабатывающей промышленностибыло создано на 18,9% их территории, в то время как в Японии 53% всейотгруженной продукции обрабатывающей промышленности было создано на 9% еетерритории. Территориальная концентрация производительных сил Японии впечатляетдаже по сравнению с основными странами Западной Европы, имеющие сопоставимые сней размеры. Об этом свидетельствуют приводимые ниже данные о территориальнойконцентрации производства национального дохода в Японии и в основных странахЗападной Европы в 1978 г. (см Таблицу 1)
Вступивв после военный период с разрушенной экономикой, пережив затяжное и длительноевосстановление, Япония в 50 — 60-х годах продемонстрировала быстрый рост, посвоим темпам опережающий развитие других крупных капиталистических стран. Темпыроста в Японии составляли в период 1960-1973 гг. 10,1% в год по сравнению с3,9% — в США, 4,5% — в ФРГ, 3,1% — в Великобритании, 5,6% — во Франции, 5,0% — в Италии в тот же период. Подобное превосходство в темпах на протяжение рядалет породило первую волну публикаций о японском «экономическом чуде»,пришедшуюся на конец 60 — начало 70-х годов. В этих работах анализировалисьпричины, существующие темпы сопоставлялись, экстраполировались, и на этойоснове давались ошеломляющие прогнозы превращения Японии в мирового лидера.
4. Феномен японской экономики.
Азия- это не только седая история, но и современность. На сегодняшний день можновыделить в странах региона специфические модели социально-экономическогоразвития.
Каждаясоциально экономическая модель Азии сочетает в себе традиционные и современныеэлементы.
Наибольшуюизвестность приобрела японская модель экономики. Экономическая основа развитияЯпонии и новых индустриальных стран Восточной и Юго-Восточной Азии на начальныхэтапах практически одинакова. Частично трансформированная японская модельпринята в других странах, идущих по пути Японии. Но эти пути нельзя считатьабсолютно идентичными, так как отдельные страны обладают различнымэкономическим потенциалом и уровнем развития.
Хотяразговоры о «японском чуде» в общем почти прекратились, феноменяпонской экономики продолжает вызывать повышенный интерес. В самом деле, почемустрана с огромной внешнеэкономической зависимостью, практически лишеннаяприродных ресурсов, несмотря на все неурядицы и катаклизмы последних двухдесятилетий, продолжает неуклонно укреплять свои экономические (а вместе с нимии политические) позиции на мировой арене?
Хозяйственноеразвитие Японии базируется на четырёх принципах:
1.Жестокое государственное регулирование, т.е. мобилизация всех ресурсов длярешения приоритетных задач;
2.Ярко выраженная экспортная ориентация экономики для создания мощного фонданакоплений и инвестиций (в новых индустриальных странах очень высокаэкспортность хозяйства);
3.Широкое привлечение иностранного капитала ( в первую очередь для развитиянаучно-технического прогресса);
4.Создание крупных национальных монополий, имеющих возможности для постоянногоулучшения качества продукции и конкурентной борьбы на внешних рынках.
Перечисленныепринципы не являются «изобретением» восточно-азиатских стран, ониапробированы во многих странах с рыночной экономикой. «Чисто»восточно-азиатский инструмент в данной модели — широкое использованиепсихологических (в т.ч. поведенческих) традиций населения, сформировавшихся всложных природных и исторических условиях, на базе философских, религиозных иморальных ценностей, таких как:
1.жесткая дисциплина;
2.исключительное трудолюбие;
3.удивительная аккуратность;
4.настойчивость, терпение;
5.минимальные потребности;
6.ярко выраженное чувство коллективизма(противовес западному индивидуализму);
7.преданность работодателю;
8.подчинение и уважение старших;
9.понимание своего места;
10.желание учиться.
ДляЯпонии характерен длительный рабочий день. В среднем мужчина проводит на работе57,7 часа в неделю, больше американцев и западноевропейцев на 10 часов.
Вкомпаниях не отмечаются резкие разрывы в оплате. После вычета налогов среднийоклад директора-распорядителя примерно в 10 раз превышает заработок самогонизкооплачиваемого работника, тогда как в США — в среднем в 100 раз.
Своеобразноеположение в трудовых отношениях занимает женская рабочая сила. Руководствомногих компаний рассматривает женский персонал как сугубо «расходныйматериал». В неблагоприятных экономических условиях именно эта категорияработников первой попадает под сокращение. В государственной статистике женщиныпроходят как домохозяйки, поэтому, когда они теряют работу, их не включают вчисло безработных. Данный незамысловатый прием позволяет удерживать официальныепоказатели безработицы на низком уровне. Средний уровень оплаты японских женщинв два раза ниже, чем мужчин. Однако японские женщины сумели совместить семью икарьеру, вследствие чего разводы в Японии очень редки.
Насоциокультурных традициях базируется система образования, подготовки ипереподготовки кадров. По этому Японии больше учёных, чем во всей Европе.
Благодаряпринятию всех этих принципов и ценностей в начале 50-х годов, в разрушенной иослабленной Японии начался быстрый экономический рост, по уровню которого онаобогнала все капиталистические страны. Ускорению роста способствовало:
Во-первых,широкое обновление изношенного и устаревшего заводского оборудования. Теперь вЯпонии 2/3 оборудования — новейшее из достижений НТП. Страна расширяетсобственные научно-технические исследования.
Во-вторых,одним из решающих факторов стала жесточайшая эксплуатация рабочего класса.
В-третьих,государственно-монополистический капитализм всемерно способствовал перестройкеяпонской промышленности: государство приняло на себя значительную частьрасходов по реконструкции и новому строительству предприятий, предоставиламонополиям налоговые льготы и широкий кредит.
В-четвёртых,когда расходы на армию были малы, государство имело возможность вкладыватьденьги в промышленность, но под давлением реакционных сил Японии пришлосьвозрождать военно-промышленный комплекс, что привело к оттоку средств изхозяйства.
Сейчаспромышленность Японии специализируется на переработке импортного сырья иразработке высоких технологий.
4.1. Промышленная политика послевоенной Японии.
Впериод после Второй Мировой войны Япония выделялась среди всех промышленноразвитых стран высокими темпами прироста производства и производительноститруда. Японский ВВП на душу населения увеличился в 19,5 раз. Среднегодовой темпприроста равнялся 7,7%, или был в 4 раза выше, чем в США, и в 7,7 раза выше,чем в Британии. Японская экономика только дважды — в 1975 и 1993гг. испыталасокращение производства валового продукта, обычно во время сниженияэкономических показателей лишь снижение темпов его роста. Важной причинойустойчивых темпов экономического роста выступала своевременная структурнаяперестройка экономики.
Приоритетыпромышленной политики в послевоенной Японии последовательно и целенаправленносмещались от преимущественного развития трудоемких отраслей (легкаяпромышленность), затем материалоемких (металлургия, нефтехимия, автомобильнаяпромышленность, судостроение) к наукоемким отраслям и производствам(электроника, биотехнология, новые материалы). Понимание неизбежности этихпроцессов пришло далеко не сразу, а смена приоритетов протекала отнюдь небезболезненно. Ведь речь шла об отраслях с весьма высоким мировым рейтингом(черная металлургия, автопромышленность), фактически созданных после войны,имеющих достаточно современные средства труда и сравнительно молодойпроизводственный аппарат. Предстояло определить качественно новую роль и новоеместо этих отраслей в структуре обновляемой экономики. Для черной металлургии,способной ежегодно выплавлять более 150 млн. тонн стали, с числом занятых около450 тыс. человек эта задача представляла значительную трудность. В то же времярезко возросли темпы развития сферы услуг. За 1970 — 1985гг. доля отраслейматериального производства в ВВП сократилась с 51,7% до 41,4%. Остальноесоставляют информационные, управленческие, финансовые услуги, здравоохранение,образование, торговля и послепродажное обслуживание, сфера досуга, социальноестрахование.
Важныецеленаправленные реформы были проведены в социально-экономической иполитической сферах. Преобразования послевоенных лет легализовали организациитрудящихся, покончили с феодальными пережитками в отношениях между трудом икапиталом. Аграрная реформа практически ликвидировала феодальное землевладение.
4.2. Экономика Японии начала 70-х годов. Идеи переходак иному типу экономического роста.
В70-е годы начался новый этап в развитии японской экономики. Резкий рост цен насырье и энергетические ресурсы на мировых рынках создал новую ситуацию дляресурсоемких отраслей, a начавшийся с середины 60-х годов рост реальнойзаработной платы начал подрывать конкурентоспособность трудоемких отраслей. До70-х годов Япония была практически единственной среди промышленно развитыхгосударств страной с дешевой рабочей силой. Действие прежних факторов,способствующих высоким темпам развития, выявило отставание японскойпромышленности, и национальное хозяйство вынуждено было переходить к энерго- иматериалосберегающим технологиям, к опережающему росту наукоемких отраслей.
Несмотряна успехи японской экономики в начале 70-х годов, правящие круги странысознавали, что факторы развития промышленности близки к исчерпанию и неизбеженпереход к иному типу экономического роста. В опубликованном в мае 1971г.специальном докладе «Каковы должны быть главные направления структурной ивнешнеторговой политики в 70-х годах?» впервые был обоснован курс насоздание новой, так называемой интеллектуалоемкой структуры производства.Переход к новому типу развития предполагался довольно плавным, если бы не «нефтянойшок» 1973 — 1974гг. Зашаталась в первую очередь одна из основ японскойэкономики — отлаженная система ресурсообеспечения, которая складывалась напротяжении всего послевоенного периода. Поэтому формирование новой моделиоказалось весьма болезненным, особенно для энерго- и материалоемких отраслей.
Вчерной металлургии первые признаки относительного неблагополучия были взначительной степени неожиданными. К этому времени отрасль прочно занималаместо признанного мирового лидера и по темпам наращивания производства, и поего технологическому уровню. Прогнозы министерства внешней торговли ипромышленности оценивали перспективы черной металлургии весьма оптимистично.Например, предполагалось, что в 1975г. будет произведено 160 млн. т стали, в1980г. — 215 млн. т, а в 1985г. — даже 300 млн. т. Однако кризис основныхметаллоемких отраслей — судостроения, автопромышленности, строительства — привел к резкому спаду потребления металла в стране, вызвал устойчивый спадспроса на стальной прокат и сокращение его производства. Однако некоторыекомпании продолжали наращивать мощности почти до конца 70-х годов, реализуякрупные инвестиционные программы, заложенные еще в предыдущий период, чтообострило ситуацию. В результате, в разгар структурного кризиса загрузкамощностей в японской черной металлургии упала до невиданно низкого уровня — 62%.
Переходк новому типу воспроизводства сопровождался развитием самостоятельныхнаучно-исследовательских работ. Значительно возросли усилия государства икомпаний не только в прикладных, но и в фундаментальных исследованиях в такихобластях, как использование атомной энергии, освоение космическогопространства, разработка информационных систем. Расходы Японии на НИОКРвозросли с 2,1% в 1975г. до 3,1% в 1985г. и до 2,8% национального продукта в1994г. Особенно значительны они в электронной промышленности, точномприборостроении, достигая соответственно 6% и 5% от объема продаж этихотраслей. По объему НИОКР Япония сократила разрыв с США. Если в 1980г. японскиерасходы достигали только 1/3, то в 1994г. — уже 4/5 американского уровня.
Врезультате произошедших сдвигов в производстве Япония превратилась в одного изкрупнейших в мире производителей роботов (свыше 50% мирового производства),полупроводников (свыше 40%), легковых автомобилей, судов, станков, резины,стали, холодильников, стиральных машин. Сохраняя ведущие позиции в производстветрадиционных товаров, она уступает только США в развитии наукоемкихпроизводств.
4.3. Экономические кризисы середины 70-х годов иначала 80-х годов.
Энергетическийкризис 1973 г. и последовавшие за ним мировые экономические кризисы середины70-х и начала 80-х годов очень серьезно отразились на экономическом ростеЯпонии, продемонстрировали высокую степень зависимости японской экономики отвнешних рынков. Последние десятилетие отмечено резким снижением темпов роста,достигших весьма умеренных значений, не сопоставимых с рекордными цифрами 50-х- начала 70-х годов (см таблицу №2).
Наоснове данных Таблицы №2 построена сравнительная диаграмма, в которой хорошо заметнытемпы снижения экономического роста.
4.4. Внешние факторы влиявшие на снижение темповэкономического роста.
Углублениюкризиса способствовали и внешнеэкономические факторы. На протяжении длительногопериода основой высокой конкурентоспособности японского металла было сочетаниедешевой рабочей силы и высокой производительности труда. К началу 80-х годовэти преимущества фактически были утрачены. Динамично растущие Корея, Тайвань,Индия, Китай сумели обеспечить производство более дешевой металлопродукции ипотеснили лидера не только на международных рынках, но и на внутреннем рынкеЯпонии. Кроме того, реальные возможности резкого сокращения производственныхзатрат за счет технической модернизации были довольно ограничены и требовалиогромных капиталовложений, так как уровень японской металлургии к тому временибыл один из самых передовых в мире. Например, здесь уже в конце 70-х годовполностью ликвидировали мартеновский процесс, а удельный вес непрерывного литьяпревысил 90%.
Особуюостроту приобрели отношения с США, чей обширный рынок на протяжении длительногопериода был исключительно привлекательным для японских компаний. На торговлю сЯпонией к началу 80-х годов приходилось около трети общей суммы внешнеторговогооборота США, что способствовало росту в стране антияпонских настроений, активноподогреваемых профсоюзами. В 1985г. администрация США предприняла меры дляукрепления позиций своих экспортеров на внешних рынках посредствомконтролируемого снижения курса доллара. Это привело к тяжелым последствиям дляведущих отраслей Японии, прежде всего черной металлургии. Резко повысилисьиздержки производства, упала прибыльность, обострились трудности со сбытом.Японский экспорт стального проката в США за 1976 — 1987гг. упал почти с 6 млн.тонн до 1 млн. тонн в год.
Вцелом за 1976 — 1994гг. общий объем японского экспорта металлопродукциисократился более чем в 1,5 раза.
Ответнаяреакция японского бизнеса на изменение условий включала следующиепринципиальные моменты.
Во-первых- переход от ценовой конкуренции на мировых рынках к неценовым методамконкурентной борьбы на основе высокого качества, хорошего обслуживания,предоставления кредита и рассрочки платежей, надежности поставок. Это, можетбыть, не защитило полностью японских экспортеров металла, но помогло боротьсяза сохранение определенной доли американского и европейского рынков в качествесвоеобразного плацдарма потенциального расширения металопоставок.
Во-вторых- ускорение автоматизации производства с целью снижения издержек в условияхобострения конкуренции, прежде всего с азиатскими «тиграми».Автоматизация и компьютеризация позволяют свести к минимуму живой труд какфактор стоимости, что обеспечивает повышение конкурентоспособности.Сравнительно высокий технологический уровень производства (большая долянепрерывных установок, высокая концентрация и комбинирование) обеспечилихорошие предпосылки для широкого использования автоматических систем контроля иуправления. Эти процессы развиваются в рамках общемировой тенденции превращенияинформации в важнейший «общественный ресурс», использование которогоформирует качественно новый уровень развития производства. В Японии сущностьавтоматизации осознана более глубоко, а темпы ее развития в 80-е годы былигораздо выше, чем в США и европейских странах с их сильными профсоюзами ивысоким уровнем безработицы. В металлургии Японии уже к середине 80-х годовдействовало около тысячи крупных систем автоматизации различного уровня — ототдельных агрегатов и цехов до единых АСУ на уровне корпорации.
В-третьих- высокие темпы интернационализации японских корпораций, что в целом совпадаетс общим направлением развития мирового хозяйства. Японские металлургическиекомпании выносят производство в страны с дешевой рабочей силой, например, встраны Юго-Восточной Азии, превращая их в своего рода «производственнуюбазу», либо непосредственно в те страны, которым они продают продукцию.Своего рода феноменом стало, например, внедрение японских корпораций в чернуюметаллургию США, где доля японского капитала, по некоторым оценкам, превышает25%.
Хотяэти процессы контролировались государством на основе соответствующих законов ипрограмм, далеко не всегда удавалось избежать болезненных последствий для такназываемых депрессивных отраслей, к разряду которых была отнесена и черная металлургия,неуклонно терявшая рентабельность вследствие роста цен на сырьевые иэнергетические ресурсы. К началу 80-х годов «излишние»производственные мощности в черной металлургии Японии оценивались в 30 — 35млн.т стали. По мнению ряда японских экономистов, хроническая недогрузка ичастичное уничтожение основного капитала в крупных отраслях, созданных втечение двух предыдущих десятилетий, являются неизбежной ценой ускореннойперестройки.
Динамикаэтого процесса во многом определяется специфическими особенностямимонополистической структуры японского хозяйства. Здесь господствует несколькомощных многоотраслевых финансово-промышленных групп, вокруг которыхгруппируется масса зависимых средних и мелких компаний. В частности, ведущиесталеплавильные концерны обычно представляют собой головную компанию, котораяподчиняет группу менее крупных, но выгодных предприятий, превращая их в своипроизводственные цехи. Практически все крупные корпорации — это многоотраслевыекомплексы. Компании-сателлиты могут вести собственную коммерческуюдеятельность, но под жестким финансовым контролем головной организации. Крометого, эти компании, обычно работающие на сравнительно некрупных заказчиков(например, строительные фирмы) и выпускающие продукцию, которая по тем или инымпричинам невыгодна для головной компании, весьма чувствительны к сокращениюспроса и фактически принимают на себя основной удар кризиса — на них в первуюочередь списываются убытки всей группировки. В то же время ведущиесталеплавильные корпорации страны имеют солидный запас прочности и отличаютсяхорошей способностью к выживанию как члены мощных ФПГ, тесно связанные сбанковским капиталом.
Наибольшуюсложность представляло сокращение занятых в отрасли, учитывая японскиетрадиции, в частности систему пожизненного найма. За 1970 — 1980гг. вметаллургии было сокращено около 30% работников. «Двухслойная»структура японской промышленности позволила снизить остроту проблемы за счетперевода части увольняемых на дочерние предприятия той же компании (хотя и спотерей в оплате труда) и тем самым избежать социального взрыва. Благодаряэтому черной металлургии в условиях падения спроса и сокращения производстваудалось за указанный период существенно сократить трудовые затраты и даже в 1,9раза повысить показатель производительности труда.
Изменениеэкономической ситуации потребовало соответствующей корректировки инвестиционнойполитики металлургических корпораций. Впервые за послевоенный период в Японииначалось сокращение производственных мощностей, и, что наиболее важно, возросладоля затрат на модернизацию и реконструкцию. Сокращение мощностейосуществлялось по государственным пятилетним программам в рамках «Закона очрезвычайных мерах стабилизации структурно депрессивных отраслей»(1978г.). За 1980 — 1990гг. доля затрат на модернизацию в общих отраслевыхинвестициях возросла с 36% почти до 70%.
Обострениепротиворечий производственного процесса, ускорителем которых стал«нефтяной шок», стимулировало усилия по форсированиюнаучно-технического прогресса. Из всей массы научно-технических достиженийяпонская экономика востребовала прежде всего те, которые обеспечилимодернизацию существующих технологий, усовершенствование характеристикпродукции, снижение издержек. Как писал известный японский экономистМ.Моритани, «НИОКР этого типа чрезвычайно хорошо подходит к японскомутехнологическому климату».
Подобныетемпы предсказываются японскими специалистами и на перспективу. ДиректорЯпонского центра экономических исследований считает, что темпы развития будутсохраняться в пределах 5%.
Однаковсе познается в сравнении — на общем фоне весьма вялого экономического развитиядругих капиталистических стран даже относительно скромные цифры японскогороста, наблюдавшиеся в 80-е годы выглядят весьма внушительно (см табл. 3).
Данныетаблицы №3 занесены в диаграмму которая наглядно показывает разницу в темпахроста между развитыми капиталистическими странами.
4.5. Экономический рост Японии после 80-х годов.
Данныесвидетельствуют о том, что несмотря на значительное ухудшение положения в мировомкапиталистическом хозяйстве, японская экономика в 80-е годы развивалась болеевысокими темпами, чем экономика стран Западной Европы и США. Япония по прежнемулидирует в темпах роста; ее валовой национальный продукт превзошел ВНП Англии иФранции, вместе взятых; в 1984 г. он составил 1233,5 млрд. $. Огромныхмасштабов достигла внешняя торговля Японии: экспорт в 1984 г. составил более146 млн. $, импорт — более 126 млрд. $. Японские товары все прочнее занимаютведущие позиции на мировом рынке, вытесняя традиционно лидировавшиеамериканские и западноевропейские изделия и зачастую вызывая почти паническуюреакцию конкурентов.
Экономическиепотрясения 70-х годов поставили Японию перед необходимостью нового этапакоренных преобразований, послужили мощным стимулом к широкому освоениюматериало- и трудосберегающих методов производства.
Приспособленияк изменившимся условиям производства происходит прежде всего в формеперестройки экономических процессов, суть которой может быть определена какпереход к новой модели роста. В его основе лежит переход с экстенсивных наинтенсивные формы использования главных факторов развития — капитала, рабочейсилы, сырьевых и топливно-энергетических ресурсов, научно-техническогопрогресса.
Контурыновой модели наметились уже во второй половине 70-х годов. Это — снижениетемпов роста ВНП, сервизации экономики, возрастание роли научно-техническогопрогресса как фактора развития, повышения значения внешнеэкономических связей.
В80-е годы необходимость ускорения перехода на новую модель экономическогоразвития стала еще более актуальной.
5. Экономика Японии сегодня.
Влюбой экономической системе долгосрочная динамика экономического роста связанапрежде всего с освоением нововведений. Длительное время, особенно впослевоенные годы Япония покупала технологии за рубежом (в форме покупкелицензий, создания смешанных компаний, участия в многонациональныхисследовательских проектах).
Заимствуяи совершенствуя зарубежную передовую технологию, Япония не только достигламирового технического уровня в большинстве отраслей экономики, но и сумеласоздать мощные заделы на международном ранке технологий будущего. В прикладныхисследованиях и разработках, а также в управлении инновационной деятельностьюЯпония обеспечила себе определенные преимущества перед Западом, но все ещеотстает по уровню развития Фундаментальной науки.
Нанынешней стадии экономического развития Японии неразумно, да и невозможнопродолжать отдавать приоритет только прикладным исследованиям и разработкам.Во-первых, уменьшается поток лицензий на фундаментальные исследования, на базекоторых могут бать сделаны усовершенствования. Западные компании все менеесклонны продавать такие лицензии Японии. Во-вторых, игнорированиефундаментальных исследований лишило японские компании возможности эффективногообмена. В-третьих, односторонняя политика стимулирования прикладныхисследований принизила статус занятых фундаментальными исследованиями,уменьшила их возможности в исследовательских подразделениях корпораций.
Этии ряд других реальностей японского «технологического климата»породили чувство кризиса, которое получило широкое распространение среди ученыхи технических специалистов в 70-е годы. В эти же годы резко обострилисьторгово-экономические противоречия Японии с США и западноевропейскими странами.Перед ней встала задача поиска методов обеспечения своей экономическойбезопасности.
Следуеттакже подчеркнуть, что в процессе «погони за Западом» Япония, следуястратегии экономического развития, имела возможность учитывать опыт других страни своевременно и довольно эффективно брать под контроль нежелательно возникшиеявления.
Великиеэкономические державы — Англия, Германия, США — последовательно вырвалисьвперед, будучи новаторами в области научно-технического прогресса. ТолькоЯпонии удалось догнать и превзойти ведущие капиталистические страны, заимствуяих достижения.
С1979 года в рамках административно финансовой реформы Япония проводила политикуограничения государственных расходов с целью ликвидации нехваток в бюджете. Врезультате темпы роста внутреннего спроса сократились. Расширение инвестиций вмашины и оборудование также в значительной степени явилось следствиемувеличением экспорта.
Высокийэкспортный спрос в большой степени стимулировался циклическим экономическимподъемом в США. Кроме того, «нефтяной шок» 1979 года породил в СШАспрос на малолитражные экономные автомобили, которые американскаяпромышленность в то время не могла производить.
Этостало «козырной картой» для японских экспортеров. Одновременно с 1981годом, администрация Рейгана начала поднимать курс доллара. Стоимость доллараповысилась с 1985 по 1985 г. на 75%. Чисто теоретически, американские фирмыдолжны были снизить издержки производства или цены на выпускаемую продукциютакже на 75%. Однако сделать это в столь короткие сроки невозможно, поэтомуамериканские компании оказались перед лицом сильнейшего конкурентного давлениясо стороны иностранных фирм. Последние получили преимущество в цене наамериканском рынке, результатом чего стало резкое увеличение их экспорта в США.
Началсябеспрецедентный японский бум. Если еще 1979 и 1980 гг. сальдо торгового балансаЯпонии балы отрицательным, то в 1981 г. оно стало положительным, и с тех порактив стремительно возрастал. За 1981-1986 гг. стоимость японского экспорта в СШАувеличилось более чем вдвое — с 38,6 млрд. до 80,5 млрд. $. По объемупоставляемых на американский рынок товаров Япония практически сравнялась сКанадой, которая традиционно является торговым партнером США. На торговлю сЯпонией приходится примерно треть общей суммы американского внешнеторговогооборота, составившего 1986 г. 152.6 млрд. $. Поэтому давно ведущиеся в СШАдебаты о разрушительном характере иностранной конкуренции для американскойэкономики, приобрели в последние годы ярко выраженную антияпонскую окраску.
1986год стал заметной вехой в экономической истории Японии, положившей конецэкспорториентированной модели роста: экспорт достиг критической точки, закоторой угроза введение против Японии ограничений стала как никогда реальной.
Ещеосенью 1985 г. американская администрация стала предпринимать специальныеусилия для укрепления позиций своих экспортеров на внешних рынках. В сентябре вНью-Йорке состоялось совещание «группы пяти» (министров финансов США,Англии, Франции, ФРГ и Японии), по которым было решено понизить курс доллара поотношению к валютам других развитых капиталистических стран. США рассчитывали,что в результате этого конкурентоспособность ориентирующихся на экспортотраслей японской экономики снизится, Япония будет вынуждена переориентироватьсяна стимулирование внутреннего спроса и шире откроет свой рынок развитымкапиталистическим странам.
Новаявалютная стратегия Вашингтона, осуществляемая по формуле «слабый доллар — сильная Америка», ударила прежде всего по интересам Японии. По существу,США поставили Японию перед альтернативой: либо она имеет эффективные меры дляроста экономики и увеличит импорт американской продукции, либо произойдетглубокое снижение курса доллара, которое нанесет серьезный удар поконкурентоспособности японских товаров, замедлит темпы роста ВНП.
Развитиесобытий с осени 1985 г. показало, что это не был просто очередной словесныйдемарш разгневанного конкурента. После Нью-Йоркской встречи курс иены резковырос — с приблизительно 240 иен до почти 140 иен за доллар в начале 1986 г.Неожиданная глубина падения доллара имела тяжелые последствия для японскойэкономики.
В1986 г. произошло ускорение спада, который начался еще в середине 1985 г. Поитогам 1986 г. прирост ВНП составил 2,4% (самый низкий с 1974 г.), а объемпромышленного производства впервые за последние 11 лет сократился на 0,4%.
Воздействиеповышения курса иены на отрасли проявилось по разному, что связано свертикальным типом участия Японии в международном разделении труда (импортпреимущественно сырья и материалов и экспорт готовых изделий).
Падениевыручки от экспорта в иеновом выражении в отраслях машиностроительногокомплекса не было компенсировано соответствующим снижением цен на импортируемоесырье, топливо и полуфабрикаты. Например, Япония вывозит 89% видеомагнитофонов,88% копировальных машин, 87% часов, 86% кассовых аппаратов, 79% микроволновыхпечей, 77% — электронных калькуляторов. В целом на продукцию машиностроенияприходится коло 80% японского экспорта. При такой высокой экспортной квотеяпонское машиностроение чутко реагирует на изменения валютных курсов. Вэкспорториентированых отраслях значительно повысились издержки производства,снизился уровень прибыльности, появились трудности сбыта продукции. Врезультате в целом по обрабатывающей промышленности резко упали частныеинвестиции в машины и оборудование (особенно в черной и цветной металлургии,судостроении, общем и транспортном машиностроении, текстильной промышленности).Серьезный спад деловой активности затронул и такие недавно процветавшиеотрасли, как электротехническая и полупроводниковая промышленность.
Высокийкурс иены в наибольшей степени ударил по экономическим интересам мелких исредних промышленных фирм, реализующих значительную часть выпускаемой продукциина внешних рынках (около 60% таких фирм зафиксировали убытки по итогам 1986г.).
ПравительствуЯпонии пришлось ввести чрезвычайные планы помощи мелким и средним предприятиям,пережившим период массовых банкротств. Учитывая, что на таких предприятияхзанята подавляющая часть японских трудящихся, это создало серьезные предпосылкидля роста безработицы в стране. В 1986 г. уровень безработицы постоянноповышался и к маю 1987 г. достиг рекордного за последние 30 лет показателя — 3,2%. Особенность последних лет состоит также в том, что рост безработицысвязан и с воздействием современного этапа научно-технического прогресса,несущего большой трудосберегающий потенциал. Поэтому безработица затронула икрупные предприятия, в том числе и в высокотехнологических отраслях. Опасения, чтоспад может вызвать дальнейший рост безработицы, вынудили японские профсоюзысогласиться лишь на весьма умеренное повышение заработной платы.
Вместес тем спад 1986 — начала 1987 г. практически не затронул отрасли, работающие навнутренний рынок, особенно в непромышленной сфере (электроэнергетика,страхование, финансы, услуги и т.д.). Капиталовложения здесь продолжалиустойчиво расти. Благодаря увеличению государственных инвестиций в экономикунаблюдалось оживление в жилищном строительстве. Однако доля инвестиций в жильесоставляет лишь около 5% ВНП, поэтому их мультипликативный эффект небольшой.Повышение курса иены, что само по себе ведет к снижению цен на импортируемыеЯпонией товары, совпало с падением цен на нефть на мировых рынках.
6.Переход на новую модель развития экономики Японии напримере черной металлургии.
Вчерной металлургии важнейшие направления технического обновления были связаны сресурсосбережением и нацелены прежде всего на повышение эффективностииспользования топливно-энергетических ресурсов. Значение и сложность проблемыобуславливаются огромными масштабами потребления топлива и энергии вметаллургическом производстве, а также многообразной структуройтопливно-энергетического баланса отрасли вследствие разнообразиятехнологических процессов и их тесной циклической взаимосвязи. В Японии на долючерной металлургии, по оценкам, приходится до 15% энергопотребления всегохозяйства (в США, например, всего 4,5%). За счет различных технологических иорганизационных мероприятий в Японии удалось за 1970 — 1990гг. сократитьудельные энергозатраты на 1 т стали более чем на треть.
Ресурсосбережениевключало широкий спектр комплексных мероприятий — от отдельных техническихусовершенствований (например, вдувание пылеугольной пыли в доменную печь или использованиевторичного тепла отходящих газов) до крупных структурно-инвестиционных маневровотраслевого масштаба (внедрение непрерывного литья, электродуговой плавки иливнепечной обработки стали). Сокращение энергетических затрат произошло в первуюочередь за счет более дефицитного жидкого топлива, доля которого в отраслевомэнергобалансе сократилась более чем вдвое. В доменном переделе Япония являетсяпризнанным лидером по темпам снижения удельного расхода кокса — важнейшегопоказателя энергосбережения, учитывая его высокую стоимость и дефицитностьвследствие ограниченности запасов коксующегося угля.
Важнейшимфактором энергоемкости в сталеплавильном производстве является соотношениеэлектродуговой плавки и кислородно-конвертерного процесса и, следовательно,соотношение основных видов сырья — скрапа и жидкого чугуна. В металлургииЯпонии доля электродуговой плавки за 1975 — 1990гг. возросла более чем вдвое,что позволило, во-первых, сократить затраты энергии на 1 т стали и, во-вторых,увеличить выплавку и расширить ассортимент качественных сталей.
Впрокатном переделе широко практикуется применение различных вариантовиспользования тепла непрерывнолитых заготовок. По сравнению с обычным способом(непрерывное литье — охлаждение заготовок — нагрев — прокатка) прииспользовании «горячего посада» (т.е. с промежуточным подогревомзаготовок перед прокаткой) удельный расход энергии снижается на 30%, а прииспользовании прямой прокатки (без подогрева) — почти на 80%. В Японии к началу90-х годов на заводах полного цикла удельный вес прямой прокатки в производствегорячего проката составил около 15%, а прокатки с «горячего посада» — более 60%. Благодаря широкому внедрению непрерывного литья заготовок (около 98%в настоящее время) расход стали на 1 т проката в Японии составляет 1030 — 1040кг, что примерно на 25% меньше, чем в США и странах Западной Европы.
Дажев самые острые моменты отраслевого кризиса металлургические компании Япониисохраняли высокую заинтересованность в развитии исследований и разработок. Еслив начале 80-х годов шесть ведущих корпораций тратили на эти цели около 1,5%оборота, то в первой половине 90-х эти затраты возросли до 2,5 — 3%. Заметноувеличилась и численность персонала исследовательских подразделений. При этом впоследние годы заметно возрос интерес корпораций к фундаментальнымисследованиям, для чего привлекаются ведущие университеты страны. Этомуспособствуют различные меры государственной поддержки, главным образом в видельготного налогообложения и кредитования НИОКР.
Каки в других развитых странах, в Японии сложилось четкое и довольно гибкоеразграничение функций между административным управлением и действием рыночныхмеханизмов. Отдавая рынку те сферы, где он оказывается в состоянии успешнораспределять ресурсы и регулировать производство, государство сосредотачиваетсвои усилия на выполнении специфических, присущих только ему функций:производство общественных услуг, выделение и поддержка приоритетных отраслей,регулирование интересов социальных групп.
Значительныйповорот в промышленной политике государства в 80-е годы в связи с новой волнойНТП был направлен на усиление рыночных принципов с упором на инициативычастного сектора. Государство отходит от отраслевых принципов управленияпромышленностью, мотивируя это тем, что структурную перестройку осуществляютпрежде всего сами фирмы, сфера деятельности которых не ограничиваетсяпромышленным производством в данной отрасли. Хотя ставка делается на усилиячастных фирм, заинтересованных в повышении конкурентоспособности продукции,однако в условиях дестабилизации экономики государство сохраняет за собойуправление процессом спада и процессом роста отраслей. Так, начиная с конца70-х годов, правительство последовательно приняло серию законов, направленныхна регулирование перестройки депрессивных отраслей, в том числе и чернойметаллургии.
Вчастности, предусматривались поэтапная стабилизация отрасли путем сокращенияпроизводства и мощностей, финансирование НИОКР в области ресурсосбережения,поддержка инвестирования в новые сферы, определенные гарантии в предоставлениильготных кредитов и смягчения социальных противоречий.
Этипроблемы решались при помощи так называемых депрессивных картелей и картелейрационализации — временных объединений фирм для проведения согласованнойполитики по ликвидации излишних мощностей, перепрофилирования предприятий,создания дочерних фирм, производственной кооперации и т.д. Новая промышленнаяполитика существенно меняет характер рыночной конкуренции внутри страны, таккак повышается заинтересованность компаний в кооперации и в объединении противвнешних конкурентов. При этом возрастает значение технологий межотраслевогоприменения, рынки формируются не только в рамках традиционных отраслей, нотакже на их стыках. Это позволяет компаниям более гибко реагировать наизменение общественных потребностей и конъюнктуру рынка, рассредоточить рискосвоения новой продукции, целенаправленно вести обновление и перепрофилированиепроизводв.
Почтивсе ведущие сталеплавильные корпорации Японии на рубеже 90-х годов существенносократили производство традиционной металлопродукции и освоили выпуск новыхпродуктов: цветных металлов (в частности, титановых и алюминиевых сплавов),металлокерамики, композитов, полупроводников, электронных компонентов,химических материалов. Полностью сохранила металлургическую специализациютолько «Ниссинстил» — ведущий производитель листового проката изкоррозионостойких сталей, которые имеют довольно стабильный и достаточновысокий рыночный спрос. Весьма привлекательной сферой для металлургических корпорацийявляется строительство. Так, «Ниппонстил» недавно реализоваласобственный проект сооружения уникального 70-этажного Китайского банка (Bank ofChina) в Гонконге и в настоящее время участвует в строительстве Национальногоцентра развлечений и досуга в Токио.
7. Япония в международных экономических отношениях.
Сменамодели экономического роста привела к глубокой перестройке внешнеэкономическойсферы, которая на протяжении всего послевоенного периода играла огромную роль вэкономическом развитии Японии. Главным фактором явилось изменение соотношениямежду экспортом товаров и экспортом капитала за счет быстрого роста последнего.Примером являются отношения с новыми индустриальными странами Азии. Один задругим передает Япония в эти страны «нижние этажи» своей промышленнойструктуры (главным образом сырьеемкие отрасли), развивая на своей территориивсе более и более сложные производства. С каждым годом растут поставки из этихстран в Японию различных товаров (текстиль, металлопродукция, химическиеудобрения, некоторые виды электротехники и машиностроения), производствокоторых в Японии сокращается. Это ведет, в свою очередь, к снижению ввоза сырьяи энергоресурсов для выпуска этих товаров. В то же время усилилисьинтеграционные контакты Японии с развитыми странами, в первую очередь США.
Врезультате быстрого экономического развития Япония заняла одно из ведущих меств международных экономических отношениях. В начале 90-х годов она вышла навторое место в мире по общему объему зарубежных капиталовложений (15%общемирового объема). В предыдущие десятилетия ведущей формой отношенийвыступала внешняя торговля. По размерам экспорта Япония уступает только США иФРГ, на ее долю приходится 9-10% мирового экспорта (1994-1995гг.). За рубежомреализуется 10-13% ВВП. Ряд отраслей промышленности почти полностью работает наэкспорт (производство часов, магнитофонов — 90%, кассовых аппаратов — 83%,копировальных машин — 77%).
7.1 Развитие и структура внешней торговли.
Запоследние 50 лет объем экспорта Японии увеличился более, чем в 70 раз, еготемпы почти в два раза опережали прирост мирового экспорта.
Воснове успехов японских компаний на мировых рынках лежит конкурентоспособностьпродукции, которая формируется за счет высокого качества, новейшей технологии,кадровой политики, авторитета фирмы. Японские фирмы известны эффективноразвитой системой всестороннего и последовательного контроля и управлениякачеством продукции, которое связано прежде всего с характером организациипроизводства. Ритмичность и гибкость производственного процесса, егоспособность к переналаживанию и выпуску новой продукции, поставки комплектующихизделий и сырья точно в срок существенно повышают качество продукции иэффективность работы предприятий. Рост уровня автоматизации и роботизации,использование систем контроля за качеством оборудования позволяют значительноулучшать качество выпускаемых товаров. Принцип автономизации производствапредполагает выпуск конечного изделия с полным контролем качества и гарантиямибездефектности.
Одиниз методов конкурентной борьбы японских фирм — быстрая смена моделей. Периодразработки новой продукции у них короче, чем в США.
Привсей важности указанных выше факторов высокой конкурентоспособности японскихтоваров на мировых рынках следует иметь в виду, что стоимость рабочей силы вЯпонии была ниже, чем в США и ряде других промышленно развитых стран. Пооценкам отдельных японских исследовательских организаций, Япония на 1/3 отстаетот США по уровню производительности труда в обрабатывающей промышленности.Разрыв в этом показателе сократился (1975г. — 50%), но остается значительным.На общее состояние дел влияет и то обстоятельство, что производительность трудана мелких и средних предприятиях значительно уступает показателям крупных,составляя 40% от уровня крупных предприятий. Это сдерживает общие показателивсей промышленности.
Высокийуровень производительности труда достигнут в черной и цветной металлургии,химической промышленности, где он значительно превышает американскиепоказатели. Во всех других отраслях отмечается отставание, даже в таких, какавтомобилестроение и электротехника, где японские компании обладают сильнойконкурентоспособностью. Там уровень производительности составляет 78% и 85%американского.
Япониядолгое время занимала ведущее место по конкурентоспособности своих товаров намировых рынках. В результате увеличения цен она опустилась на третье место в1993г. после Сингапура и США. Произошел значительный рост стоимости рабочейсилы.
Впослевоенный период существенные изменения претерпела структура экспорта. До60-х годов преобладающее место в ней занимали потребительские товары:радиоприемники, телевизоры, текстильные изделия. Затем ведущие позиции занялипродукция черной металлургии, суда, автомобили — свыше 60% экспорта. В 80-егоды произошел новый сдвиг в структуре экспорта. При увеличении долиавтомобилей и бытовой электротехники, значительно возросла доля продукцииобщего машиностроения (13,9% и 24,1%), электромашиностроения (9,9 и 25,6%),научного оборудования, оптики (3,7% и 4,5% за 1980- 1995гг.).
Поотдельным видам продукции на долю Японии приходится весомая часть мировогоэкспорта: полупроводники — 50%, легковые автомобили — 22%, конторское ителекоммуникационное оборудование — 22,6%, сталь — 17,4%. Превращение Японии водного из главных мировых экспортеров продукции машиностроения и наукоемкойпродукции стало итогом ее промышленного и научно-технического развития.
Структураимпорта отражает процессы международной специализации промышленности,интернационализации хозяйства и бедность минеральной базы. Японию отличаетсамая низкая среди промышленно развитых стран степень самообеспеченности сырьеми топливом, страна почти полностью зависит от ввоза многих видов минерального исельскохозяйственного сырья. По многим видам минерального сырья она выступаеткрупным покупателем на мировых рынках. На нее приходится свыше 30% мировогоимпорта железной руды, свыше 19% руд цветных металлов, каменного угля, хлопка ишерсти.
Напервых этапах экономического развития Япония испытывала большую зависимость от развивающихсястран — около половины ее экспорта и свыше 40% импорта. Юго-Восточная Азия истраны Персидского залива до сих пор являются главным рынком сбыта и поставокэнергетического сырья. Поставки рудного и химического сырья в последниедесятилетия осуществляются из промышленно развитых стран — Канады, Австралии иНовой Зеландии.
Важнойособенностью географической структуры внешнеторговых связей является ихконцентрация на США. До настоящего времени на американском рынке реализуется29% японского экспорта и обеспечивается 22% импорта. В свою очередь на Япониюприходится свыше 11% американского экспорта, в том числе почти 20% сбытасельскохозяйственной продукции.
Япониявыступает основным торговым партнером ряда стран Восточной и Юго-ВосточнойАзии. Она обеспечивает Индонезии 37% ее экспорта и 24% импорта, для Малайзии — 26% ее импорта и 16% экспорта, для Сингапура — 21% его импорта и 17% экспорта,для Южной Кореи — 26% ее импорта. Япония является также основным экспортным иимпортным рынком КНР (15-16%).
Разницамежду экспортом и импортом (сальдо) возросло в 6 раз за 1981-1995гг. ипревысило 130 млрд. долл. Положительное сальдо складывается со всеми регионами,за исключением стран Среднего Востока и в 90-е годы — с Восточной Европой.Торговые отношения с промышленно развитыми странами сопровождаются вспышкамиторговых войн, давлением на Японию, установлением «добровольныхограничений» ее экспорта. Особенно в этом преуспевают США.
Надолю американской экономики приходится сегодня около 40% всех зарубежных капиталовложенийЯпонии. Это способствует различных форм производственной кооперации междуфирмами. Подтверждением является уже упомянутый пример с черной металлургиейСША, развитие которой в настоящее время невозможно представить без японскихинвестиций и японской технологии.
7.2. Обмен технологий.
Начинаяс 80-х годов Япония предпринимает усилия для расширения сотрудничества вобласти науки и техники. Научно-технические связи базируются на осуществлениимеждународных исследовательских проектов. В 1986г. Япония выдвинулакрупномасштабную программу под названием «Человеческие границы»,которая сравнивается самими японцами с американской «СОИ» иевропейской «Эврикой». Цель ее — поднять авторитет страны,ликвидировать отставание от других стран Запада в области фундаментальныхисследований, а также обеспечить себе лидирующие позиции на наиболееперспективных направлениях НТП, в частности механизма живых организмов. Приэтом исходят из того, что это направление станет ключевым в созданиипринципиально новых технологий, способных преодолеть трудно разрешимые внастоящее время проблемы (энергии, природных ресурсов и т.д.). Программарассчитана на 20 лет, в течение которых предполагается израсходовать 6- 7 млрд.долл., половину из них за счет Японии.
С70-х годов начал усиливаться экспорт японской технологии. По стоимости ввозимыхтехнологий Япония превосходит ведущие западноевропейские страны. При этомследует иметь в виду, что долги по технологиям во многом определяются наследиемпрежних периодов, когда страна полностью зависела от зарубежных технологий. В1993г. было достигнуто положительное сальдо (ВВОЗ<ВЫВОЗА) по обменутехнологии в целом.
Япониязанимает своеобразное место в мировом движении технологии. Она импортирует всютехнологию из индустриальных стран, а экспортирует почти поровну в промышленноразвитые и развивающиеся страны. 40% общего объема экспорта технологиивывозится в страны Азии. Японские компании расширяют научно-техническоесотрудничество и развитие промышленной кооперации с Восточной и Юго-ВосточнойАзией, стремясь перевести производство продукции средней сложности в соседниестраны, а самим сосредоточиться на разработке и освоении технологически сложнойпродукции. В результате в азиатской части мира просматриваются чертыяпоноцентристской модели научно-технического и промышленного взаимодействия.
Отношенияс США в обмене технологией характеризуются сотрудничеством и конфликтами.Остается высокая зависимость Японии от импорта технологии из США (69% ееимпорта). В начале 90-х годов соотношение между экспортом и импортом былопримерно 2: 1 в пользу США, но в области электроники оно составляет 5: 1, встанкостроении — 7: 1. В США активизируются усилия по защите американскойтехнологии по мере обострения торгово-экономических отношений.
7.3. Токио — мировой финансовый центр.
Внешнеэкономическаядеятельность способствовала появлению в Восточной Азии мощного финансовогоцентра. Токио не уступает Нью-Йорку и Лондону по объему валютно-биржевыхопераций, количеству котируемых на фондовой бирже наименований ценных бумаг иобъему купли-продажи, но имеет и слабые стороны деятельности. В Токиоаккредитовано менее 100 иностранных банков, что в четыре раза меньше, чем вНью-Йорке и Лондоне.
СлабостиТокио как международного финансового центра сдерживают процесс укрепленияпозиций йены в качестве международного платежного средства. Она занимаетневысокие позиции в валютных резервах мира (6,8-8,1% за 1985-1994гг.), почти вдва раза уступая германской марке и в восемь раз доллару. Более широкоиспользуется японская денежная единица в расчетах по внешней торговле. Если в1970г. менее 1% расчетов по японскому экспорту осуществлялось в йенах, то в1995г. — уже 38%. Значительный сдвиг также произошел в обслуживании йенойимпортной торговли — 24%. Но данные значительные изменения в основномопределялись только одним районом — Азией, где доля экспорта, выраженного вйенах, поднялась с 39% в 1986г. до 48% в 1994г., а доля импорта — с 9,2 до 34%.
Необходимостьукрепления международных позиций йены для японской экономики возрастает. Подсильным давлением доллара и других валют курс йены растет. За 1970-1993гг. поотношению к доллару он поднялся в 3,6 раза. По оценкам повышение соотношенияйена — доллар на одну единицу приводит к сдерживанию ВВП Японии на 0,06%. За1985-1995гг. курс йены повысился на 170 единиц, что равносильно снижению ВВПЯпонии на 10,2% в результате сдерживания экспорта товаров и усиления импорта.Повышение курса вызывает импортный бум. Иностранные товары сейчас занимаютзначительно большую долю национального рынка, чем раньше — 16%. В 1994г. Япониястала чистым импортером цветных телевизоров. В результате японские компанииимеют меньше возможностей покрывать свои высокие издержки за счет повышениявнутренних цен, они стали снижаться.
8.Отрицательныемоменты «Японской модели» развития экономики в анализе бывшегосоветника Госдепартамента США по вопросом политики, старшего научногосотрудника Совета по международным отношениям Роберт А. Маннинг.
Тем,кто не следит за развитием ситуации в Японии, заявление японскогопремьер-министра Рютаро Хасимото, сделанное в прошлом году, могло показатьсяпоступком, достойным лидера. В заявлении говорилось о сокращении налогов на 15млрд. долларов с целью оживления вялой японской экономики. «Нельзядопустить распространения начавшегося в Японии кризиса по всему миру», — смело заявил премьер-министр. К сожалению, в Японии форма и содержание — вещизачастую разные.
Сутьпроблемы заключается в опасениях, на которые намекнул Хасимото: азиатскийкризис привел к самой нестабильной за последние 60 лет ситуации в мировойэкономике, а 70% экономики юго-восточной Азии — это Япония. Несмотря на всепопытки Международного валютного фонда потушить пожар в экономике среди странюго-восточной Азии, до тех пор, пока финансовая система Японии не придет внорму, пока не заработает внутренняя политика экономического роста, полноговыздоровления экономики этих стран не произойдет.
То,что мы наблюдали год назад — это агония «японской модели», котораяпрекрасно работала, когда Япония набирала силу, и которая полностью исчерпаласебя к настоящему моменту. Судите сами: за шесть лет средний уровеньэкономического роста едва составляет 1%, йена продолжает обесцениваться,биржевой индекс Никкей(индекс деловой активности) стремительно падает и егозначения таковы, что еще нескольким крупнейшим банкам грозит разорение.Ослабление позиций Японии становится все более очевидным, и вместе с этим всеболее явной становится угроза экономического спада во всем мире.
Попытки«сгладить» впечатление, что японская экономика переживает кризис,были предприняты японским министром экономического планирования Кожи Оми,который заявил, что состояние японских банков нормальное и что попытки отменыгосударственного регулирования успешны — это слегка напоминало «Алису встране чудес». Более чем очевидно, что Хасимото силен на словах, а все егопопытки подкрепить свои слова делом потерпели позорное поражение.
Горькаяправда заключается в том, что Япония, имеющая вторую по величине экономику вмире (в 13 раз большую, чем у Кореи), стоит на позициях полного отрицания,нарушая тем самым правило №1 для человека, который, работая лопатой, самочутился в яме. Это правило гласит: перестань копать!
Иначекак настойчивость, с которой Токио поддерживает шаткие финансовые институты,вместо того, чтобы добиться отмены командно-финансовой системы путем распродажиактивов и арестом преступников, что было проделано в Соединенных Штатах вовремя кризиса 80-х гг.
Около300 млрд. долларов (заниженная официальная цифра в настоящий момент составляет235 млрд. и постоянно растет) в просроченных долгах никуда не денутся. Новыйплан рекапитализации, разработанный Министерством финансов и учитывающий суммув 98 млрд. долларов, скорее всего не решит проблему, а только усложнит ее.
Этозначит, что банки, чтобы удовлетворить свои потребности в капитале, быливынуждены сократить кредиты, а это привело к ослаблению экономики и кнеспособности списать просроченные долги; в итоге порочный круг замкнулся.После шести лет низкого экономического роста, несмотря на бесчисленные«программы реформ», стало очевидным, что в сложившейся картине что-тоне так.
Какобъяснить заметную политическую пассивность Японии? В самый разгар событийведущая оппозиционная партия Японии самораспустилась, оставив после себя группумелких партий, пытающихся создать единый фронт. После того, как к власти в 1995г. вновь пришла либерально-демократическая партия (в 1993 г. она потерялавласть впервые почти за сорок лет), политическая перестройка в Японии,затрагивающая и экономику, идет черепашьим ходом. Откуда же должно исходитьдавление, способное подвигнуть правящую ЛДП на принятие болезненных мер,необходимых для заложения основ нового экономического роста?
Таки хочется провести аналогию с прежней японской императорской армией: некоторыеиз ее высших офицерских чинов не захотели во время Второй мировой войны увидетьна роковое предначертание даже после того, как течение повернулось противЯпонии. Недавно было процитировано высказывание Эисуке Сакакибары, заместителяминистра финансов Японии и ярого защитника японской модели капитализма. Онсказал, что не допустил бы разорения ни одной крупной японской компании.Сакакибаре принадлежит много работ, в которых расписываются достоинства Япониии недостатки западных индустриальных стран.
Тогдавопрос можно сформулировать так: хватит ли у экономических магнатов Токио,которые, надо отметить, в послевоенный период подняли свою страну до заоблачныхвысот, такта и мудрости принять новые формы, последующие за серьезнойфинансовой реорганизацией? Позволят ли они крупнейшим банкам разориться,разрешат ли полностью упразднить удобную систему Кейрецу и дадут ли свободурыночным силам?
Еслииндекс «Никкей» опустится ниже 13000, ответ на этот вопрос дадутцентробежные силы в экономике Японии. Но пока это случится Соединенные Штаты,возможно, испытают резкий торговый дефицит, так как Япония может попытатьсярешить свои проблемы за счет экспорта, и все это не говоря уже о продолженииазиатского кризиса, об экономическом спаде в Японии, что мы сейчас и наблюдаем.
Вконце концов, нет другой реальной альтернативы для Японии кроме принятияповестки, состоящей всего из трех пунктов: дальнейшего снижения налогов в целяхстимулирования внутреннего спроса, устранения проблемы просроченных ссуд иотмены государственного регулирования в экономике. Если Япония хочет статькрупнейшей державой в регионе или в мире (не говоря уже про постоянное место вСовете безопасности ООН), она должна занять и сохранять позицию лидера.
Есливоенная роль Токио очерчена статьей 9 мирной конституции Японии, тоэкономическая и политическая жизнь не имеют ограничений. Единственным тормозомстраны являются медлительность и отрицание.
Тепперьмы наблюдаем как лихорадит три экономические системы — американскую, азиатскуюи европейскую. К проблемам Азии прибавились проблемы США, что может привести кочень плачевным последствиям.
9. Заключение
Исследовавяпонскую модель экономики я с сожалением пришёл к выводу, что в России этамодель не осуществима из-за психологических, социальных и культурных различий.В России по моему никогда не будет людей с исключительным трудолюбием, ужаснойаккуратностью и т.д. Однако значительная часть того, что проверено иподтверждено практикой этой страны, может быть воспринято в качестве полезногои поучительного опыта.
Япониядоказала главную суть постиндустриального общества — не обязательно странадолжна обладать богатой сырьевой базой (табл. 4) для того, чтобы процветать.
Явынужден согласиться с Р.А.Моннингом в том, что экономика Японии пошла на спад(рост 1% в 1996г. от 10,1% в 1973г.). И если срочно не будут приняты меры,японский «смерч» втянет в себя все страны, а этого очень не хотелосьбы России, которая встала на путь реальных реформ и оздоровления экономики.
Список литературы
1.География. Население и хозяйство мира. 10 класс. М: Дрофа 1997г.
2.Материалы газеты «Металлы Евразии» — 1998 год
3.Материалы серии статей «Трудно быть богом». — 1998 год. Роберт А.Маннинг.
4.Московская коллекция рефератов 2000 (http://www.uco.ru/~romic/referats.thm)
5.Сайт Японского посольства в России (www.Embjapan.ru).
6.Страны мира: Краткий полит.-экон. справочник.-М.: Политиздат, 1989.
7.Экономическая география под ред. И.А.Родионова. М: Московский лицей, 2000.
8.Япония. Региональная структура экономики./Под ред. В.Я.Выборнова.-М.: Наука,1987.
9.Япония1988. Ежегодник.-М.: Наука
Дляподготовки данной работы были использованы материалы с сайта minisoft.net.ru/