Реферат: Предпринимательство: как начать свое дело

Санкт-ПетербургскийГосударственный Университет

Факультет социологии

Отделение экономики исоциологии труда

Реферат

Тема: Предпринимательство. Как начать свое дело.

Разработчик: Студентка 1 курса заочного отделения

Путята С.В.

Преподаватель: Волкова

Санкт-Петербург,2000г.

СодержаниеВведение( опредпринимательстве).Кто такойпредприниматель?Главные вопросы ипроблемы.Если Вы все-такирешились…Советы начинающим.
ВведениеСиенебольшое творение посвящено предпринимательству, имеет целью попытатьсяобъяснить, как начать свое дело и определить связанные с этим проблемы.Стержнемэкономики любой страны с рыночной структурой — большой или малой, богатой илибедной — является предпринимательская деятельность.На зареразвития экономики представления о предпринимательстве складывались на основенаблюдений за повседневной хозяйственной деятельностью. Бизнесмены считалисьобычными людьми, ничем не отличающимися от других. Первымипредпринимателями были купцы, торговцы, ростовщики. Первые финансовыеучреждения и банки в России, например, появились только при Екатерине 2.Примерно в это же время появились первые теоретики- люди, пытающиеся понять иобъяснить экономические проблемы. Среди них- Кантильон, Ж.-Б.Сей, А.Смит. ИменноКантильон ввел в оборот термин «предпринимательства». Он определилпредпринимательство как деятельность особого рода и подчеркивал элемент риска,всегда присутствующего в нем.Идеяпредпринимательства стара, как мир. Кроме того, она интернациональна и не знаетграниц: понятия, связанные с этой областью человеческой деятельности, вездепримерно одинаковы – и в уже достаточно опытной Америке, и в учащейся у нееРоссии. Побудительные мотивы и цели предпринимательства во все времена и у всехнародов едины.Долгоевремя в нашей стране понятия « предпринимательство», « бизнес», «коммерция»ассоциировались с аферой, деятельностью ради наживы. Вот истинное значение этихтерминов, которые можно найти в словарях и специальной литературе. Предпринимательство- это инициативная, самостоятельная деятельность, имеющая своей целью получениедохода или какой-либо иной выгоды. Синоним понятия бизнес.Бизнес-«дело, занятие»(англ.)

Предпринимательство — это особый вид экономическойактивности, под которой мы понимаем целесообразную деятельность, направленнуюна извлечение прибыли), которая основана на самостоятельной инициативе,ответственности и инновационной предпринимательской идее.

Английский профессор Алан Хоскинг утверждает:«Инди­видуальным предпринимателем является лицо, которое ведет дело засвой счет, лично занимается управлением бизнесом и несет личную ответственностьза обеспечение необходимыми средствами, самостоятельно принимает решения. Еговознаг­раждением является полученная в результате предпринима­тельскойдеятельности прибыль и чувство удовлетворения, ко­торое он испытывает отзанятия свободным предприниматель­ством. Но наряду с этим он должен принять насебя весь риск потерь в случае банкротства его предприятия[1]*.

 

«Бизнес- это системаведения дела. Бизнес- это создание продукции, нужной людям. Бизнес- это работа…Бизнес- это система, которую мы создалисами для удовлетворения наших желаний…Что такое бизнес?Попробуйте сами выбрать то единственное слово, то определение, которое отразилобы множество различных видов деятельности и оказалось бы точным.»

Учебник «Концепция бизнеса» (США)

·    Предпринимать-значит начать делать что- нибудь, преступить к чему- либо, осуществить,совершить, заняться конкретным делом. ·    Предпринимательствоявляется особой профессией, состоящей в умении найти товар, который покупателиготовы приобрести; организовать производство с затратами, не превышающими цены,которую покупатели согласны заплатить за этот товар.Кто такойпредприниматель?

Определение:Предприниматель- человек, организующий коммерческую фирму и руководящий ееработой в надежде на получение прибыли.

Нопредприниматель- не просто человек, занимающийся предпринимательскойдеятельностью.Чтобыбыть предпринимателем, необходимо обладать определенными деловыми качествами.Подделовыми качествами мы понимаем способность определять потребности, всоответствии с ними формулировать деловую задачу, проявлять решимость и энергиюв претворении данной задачи в жизнь при условии рационального использованияресурсов.Вотосновные качества предпринимателя:1.  Желаниеидти на риск ( «разумный» риск);2.  Готовностьк любым изменениям на рынке;3.  Склонностьк инновациям ( нововведениям ).

Существует даже модельпредпринимательского типа ( Г. Минцберг, статья по деловой стратегии, 1984г.).

В нейговорится, что одна из главных задач будущего предпринимателя- сформулироватьстратегию, создать определенный сценарий своих действий, в соответствии скоторым его бизнес должен развиваться в будущем.Воснове всего лежит мысль, внезапно осенившая человека — так называемаяпредпринимательская идея. Она — основа любого делового начинания. Однако важноне только придумать, но и перейти от фантазий к реальности. Истинныйпредприниматель — тот, кто сумеет претворить свою идею в жизнь. Поэтому одним изсамых важных для него качеств является переход от мысли к практическимдействиям. Предприниматель должен создать свою тактику, тысячу раз всеобдумать прежде чем начать действовать. Не каждый может выстоять и довести своедело до конца. Иногда на осуществление замысла уходят долгие годы, надопреодолеть тысячи препятствий, чтобы добиться своего. Вот и еще одно качество — упорство. Поэтому не каждый человек может стать предпринимателем.Предпринимательство — талант, в какой- то степени состояние души. Его невозможновпрыснуть, как вакцину, передать по наследству: нужно быть одаренным. Поэтомучасто предпринимательские роли ассоциируются с понятиями «инициатива»,«смелость», «динамизм».Для предпринимателя денежные выгоды стоят на второмплане, а главная роль, которую такие люди возлагают на себя,- это организация ивоплощение в жизнь интересного проекта.

Предпринимательствовыступает в качестве особого вида экономической активности, ибо его начальныйэтап связан, как правило, лишь с идеей — результатом мыслительной деятельно­сти,впоследствии принимающей материализованную форму.

Предпринимательствохарактеризуется обязательным наличием инновационного момента — будь топроизводство нового товара, смена профиля деятельности или основание новогопредприятия. Новая система управления производ­ством, качеством, внедрениеновых методов организации про­изводства или новых технологий — это тожеинновационные моменты. Большойпризнательностью пользуются предприниматели в развитых странах, особенно в США,ибо считается, что такие люди добровольно идут на риск, связанный с реализациейсвоих проектов, которые служат всему обществу, но в случае неудачи несут полнуюответственность за себя.Большойпризнательностью пользуются предприниматели в развитых странах, особенно в США,ибо считается, что такие люди добровольно идут на риск, связанный с реализациейсвоих проектов, которые служат всему обществу, но в случае неудачи несут полнуюответственность за себя.Главные вопросы ипроблемы организации бизнеса. ЕслиВы опытный предприниматель, то для Вас соблюдать правила игры не составляеттруда. Другое дело, если Вы — начинающий. Сначала Вы можете столкнуться сбольшими трудностями, поэтому Вам следует набраться терпения и приготовиться«учиться, учиться и еще раз учиться».Для началаВам следует определить, действительно ли осуществима Ваша идея. Для этогонужно, чтобы Вы опирались на реальность, а не строили воздушные замки. Чтобы неуподобиться Манилову из «Мертвых душ» Гоголя, проверьте свою идею нажизнеспособность по трем направлениям.·    Естьли потребность в том, что Вы собираетесь делать?·    Естьли у Вас конкуренты?·    Способныли Вы превзойти Ваших конкурентов?Главное,Ваша предпринимательская идея плодотворна только тогда, когда она конкурентоспособна.Она должна быть оригинальна и интересна для потребителя. Конечно, можновозразить, что полно людей, начинающих свое дело без всяких идей. Яркий пример- наша страна. Действительно, сейчас у нас масса людей «ударилась» в бизнестолько потому, что хочет получить много денег. Большинство новоявленныхбизнесменов не имеют ни предпринимательских идей, ни необходимых экономическихзнаний. Результаты не заставляет себя долго ждать: подавляющее большинствотаких предпринимателей очень быстро разоряется. Только самые способные«выживают». «Выживают» потому, что на практике учатся бизнесу, начинают, пустьс некоторым опозданием, генерировать предпринимательские идеи.Примерыпредпринимательских идей можно найти во многих литературных произведениях.Например, в пьесе А.П.Чехова «Вишневый сад». Помещица Раневская вынуждена былапродать свое имение, так как не имела средств к существованию. Кто же егопокупает? Лопахин, человек, который хочет пустить свой капитал в оборот. У негоесть предпринимательская идея: построить на месте вишневого сада дачи и сдаватьих на лето. Жалко, конечно, вишневый сад, но человек с предпринимательскимиспособностями типа Лопахина, бесспорно, более жизнеспособен, чем помещицаРаневская.Новернемся к теме. Итак, если у вас есть идея и уверенность. что она реальна, считайте,что 50 % успеха у Вас уже в кармане.Другаяпроблема, более важная и существенная, — откуда взять деньги? Существуетмножество источников финансирования. Это могут быть:·    Личныесбережения (в этом случае их должно быть много);·    Средствадрузей или родственников (в этом случае не стоит расчитывать на большую сумму);·    Кредитв банке. В данном случае Вам придется предоставить банку информацию о своемфинансовом положении и о проекте, под который берутся деньги.Предположим,Вы решили все эти проблемы. Но подумайте еще вот над каким вопросом: сможете лиВы один руководить делом? Ведь самому нести бремя всех проблем достаточнотрудно, особенно для неопытного человека. Поэтому, вероятно, Вам потребуютсяединомышленники. Они, как правило, становятся компаньонами в будущем деле.Компаньон — не просто хороший человек, который составит Вам компанию. Он может стать нетолько другом, но и помощником, и партнером, и собратом по несчастью (если такскладываются обстоятельства).Еслиречь идет о предпринимательской деятельности и это достаточно серьезно, то дляее осуществления необходимо предприятие.

Определение: Предприятие– производственная либо торговая хозяйственная единица или объединениенескольких таких единиц. подчиненных одному управлению.

Средипредпринимательских фирм принято выделять:·    Единоличныевладения;·    Коллективныепредприятия (партнерства, товарищества);·    Корпорации(АО);·    Государственныеи муниципальные предприятия;·    Филиалыи представительства фирм.Из нихвсех основная доля падает на частные фирмы, товарищества и корпорации.Рассмотрим их.

Единоличноепредприятие — формапредпринимательства, при которой владельцем является одно лицо, котороеполучает весь доход, несет полную ответственность за деятельность фирмы и весьриск от «своего дела».

          Такогорода фирму также называют бизнесом одного человека, или частной собственностью.Владелец имеет материальные ресурсы и капитальное оборудование, необходимое дляпроизводственной деятельности, или приобретает их, а также лично контролируетдеятельность предприятия.

 

ПРЕИМУЩЕСТВА:

 

1.   Единоличное владение легко учредить, так какюридическая процедура оформления весьма легка и регистрация фирмы такого родаобычно не требует больших затрат.

2.   Владелец сам себе хозяин и располагает значительнойсвободой действий. Для принятия решений о том, что и как производить. Не надождать решений никаких собраний, партнеров или директоров.

3.   Владелец может предоставлять клиенту персональныеуслуги.

4.   Стимулы эффективной работы — самые энергичные.Владелец получает все в случае успеха и теряет все в случае неудачи.

          Однакосуществуют и недостатки этой организационной формы, и они весьма значительные.

НЕДОСТАТКИ:

1.   За редким исключением, финансовые ресурсы единоличногопредпринимателя недостаточны для того, чтобы фирма могла вырасти в крупноепредприятие. Такая как единоличных владений процент банкротства относительновысок, коммерческие банки не очень охотно предоставляют им большие кредиты.

2.   Осуществляется полный контроль над деятельностьюпредприятия, владелец должен выполнять все основные решения, например,относительно покупки, продажи, привлечения и содержания персонала; не упускатьиз внимания технические аспекты, которые могут возникнуть в производства, врекламе и в распределении продукции.

3.   Наиболее важным недостаток заключается в том, тоединоличный владелец являет субъектом неограниченной ответственности.Это означает, что самостоятельные предприниматели рискуют не только активамифирмы, но и своими личными активами. Если предприятие обанкротилось, онперсонально и единолично отвечает по долгам фирмы. Для уплаты долгов в этомслучае может быть продано личное имущество владельца.

Партнерство(товарищество).Товарищество- форма организации бизнеса, при которой два или болеелица договариваются о владении предприятием и его управлении. Они объединяютсвои финансы, имущество и умение вести дело, распределяя между собой доходы.

 

Закон о партнерстве 1890г. определил партнерство(товарищество), как добровольную ассоциацию от 2 до 20 человек, объединившихсядля совместного бизнеса с целью получения прибыли. Однако в некоторых областяхдеятельности (юристы, бухгалтера, брокеры) теперь разрешается объединяться впартнерства более чем 20 участникам.

По степени участия в деятельности предприятияпартнерства бывают разные. В некоторых случаях все партнеры играют активнуюроль в функционировании предприятия, в других случаях — один или несколькоучастников могут играть пассивную роль. Это означает, что они вкладывают своифинансовые средства в фирму, но не принимают активного участия в управлению ею.

ПРЕИМУЩЕСТВА:

1.   Подобно единоличному (частному) владению, партнерстволегко организовать. Почти во всех случаях заключается письменное соглашение,причем бюрократические процедуры необременительны.

2.   Поскольку в партнерство (товарищество) объединяетсямного людей, начальный капитал может быть большим, чем в единоличном частномпредприятии.

3.   Управление фирмой может быть специализировано. Каждыйиз партнеров может принять на себя ответственность за конкретный участокработы. Например за управление, производства и т.п.

 

НЕДОСТАТКИ:

 

1.   Когда несколько человек участвуют в управлении.Подобное разделение власти может привести к несовместимости интересов, кнесогласованной политике или бездействию, когда требуются решительные действия.Еще хуже, когда партнеры расходятся по главным вопросам. По всем этим причинамуправление партнерством может быть неповоротливым и затруднительным.

2.   Финансы компании все еще ограниченны, хотя значительнопревосходят возможности частного владения. Финансовых ресурсов трех или четырехпартнеров может не хватить, или они могут быть таковы, что все же будут сильноограничивать потенциальный рост прибыльного предприятия.

3.   Продолжительность деятельности партнерстванепредсказуема. Выход из партнерства или смерть партнера, как правило, влекутза собой распад и полную реорганизацию фирмы, потенциальный срыв еедеятельности.

4.   Партнерство (товарищество) страдают от неограниченнойответственности за деятельности предприятия. Полное партнерство означает, чтокаждый компаньон полностью отвечает по долгам предприятия.

Можно создать товарищество сограниченной ответственностью. В таком случае компаньон отвечает по долгампредприятия в размере тех средств, которые он в него вложил. Однако компаньоныв товариществе такого рода не могут принимать участия в ведении бизнеса — покрайней мере один из них все же должен принять на себя полноту ответственности

Корпорация — совокупность лиц, объединенных дляпредпринимательской деятельности как одно юридическое лицо.[2]Самой распространенной формой на Западе и в США является частная фирма (80% в США; 84 % в Германии, среди них почти 1 млн. фирм, где числится всего одинчеловек.; в то время как в нашей стране набольшее распространение получилиакционерные общества).

ПРЕИМУЩЕСТВА:

 

Наиболееэффективная форма организации бизнеса в вопросах привлечения денежногокапитала. Корпорациям присущ уникальный способ финансирования — через продажуакций и облигаций, — который позволяет привлекать сбережения многочисленныхдомохозяйств. Через рынок ценных бумаг корпорации могут объединять в общий фондфинансовые ресурсы огромного числа отдельных лиц. Финансирование путем продажиценных бумаг имеет также определенные преимущества. С точки зрения из

1.   покупателей. Корпорации имеют более легкий доступ кбанковскому кредиту по сравнению  другими формами организации бизнеса. Причиназаключается не только в большей надежности корпорации, но также в ееспособности обеспечить банкам прибыльность счетов.

2.   Другое существенное преимущество корпораций — этоограниченная ответственность. Владельцы корпораций (то есть держатели акций)рискуют только той суммой, которую они заплатили за покупку акций. Их личныеактивы не ставятся под угрозу, даже если корпорация обанкротится. Кредиторымогут предъявить иск корпорации как юридическому лицу, но не владельцамкорпорации как частным лицам. Право ограниченной ответственности заметнооблегчает задачу корпорации в привлечении денежного капитала.

3.   Поскольку корпорация является юридическим лицом, онасуществует независимо от ее владельцев и в этом отношении — от ее собственныхдолжностных лиц. Партнерство внезапно и непредсказуемо могут погибнуть, акорпорации, по крайней мере согласно законам, вечны. Передача собственностикорпорации через продажу акций не подрывает ее целостности. Одним словом,корпорации обладают известным постоянством, недостающим другим формам бизнеса,которое открывает возможность перспективного планирования и роста.

         

          Преимуществакорпорации огромны и обычно превышают из недостатки. И все же они существуют.

НЕДОСТАТКИ:

 

1.   Регистрация устава корпорации сопряжена с некоторымибюрократическими процедурами и с расходами на юридические услуги.

2.   Следующий возможный недостаток корпорации касаетсявопросов, связанных с налогооблажением прибыли корпорации. Речь идет о проблемедвойного налогообложения: та часть дохода корпорации, котораявыплачивается в виде дивидендов держателям акций, облагается налогом дважды — первый раз как часть прибыли корпорации, второй — как часть личного доходавладельца акций.

Приединоличном предпринимательстве и партнерстве владельцы недвижимости ифинансовых активов сами непосредственно управляют этими активами и ихконтролируют. Но в крупных корпорациях, акции которых широко распределены средисотен тысяч владельцев, появляется значительное расхождение между функциямисобственности и контроля.

Этолишь самые распространенные формы организации бизнеса, и выбор соответствующейформы зависит от вашего проекта, от ваших средств и возможностей. Помните, чтовсе гениальное просто. Если бы однажды, в 1886 г., один замечательный человек-г-н Пембертон- не создал оригинальный напиток, мир не узнал бы, что такое Coca-Cola.

Если Вы все — такирешились…ЕслиВы все-таки решились (после всего сказанного выше) начать свое дело, то Выдействительно упорный человек, не отступающий ни пред какими проблемами,способный стать настоящим предпринимателем.Помните,что настоящий предприниматель-и менеджер, и руководитель, и просто умный издравомыслящий человек. В каждом деле главное- желание, уверенность вуспехе и достижении своей цели, тогда действительно возможно преуспеть идостигнуть победы.Главное,чтобы Ваша деятельность не была только средством обогащения. Бизнес — своеобразный наркотик, и в один прекрасный момент может наступить “ломка”,ломка в том случае, если деньги станут для Вас не только премией за победу напредпринимательском стадионе, но и целью жизни, заменяющей то, чем нельзязаменить дружбу, любовь, верность.Советы начинающимВозможно,эти советы опытных людей (которыми и автору этих трок не стоило быпренебрегать) откроют Вам несколько иной взгляд на вещи…Советы для успешного ведения дела.1.  Бизнесменвсегда должен быть вежлив и корректен с клиентами, партнерами, наемнымиработниками.2.  Ниодно обращение к Вам как к бизнесмену не должно остаться без ответа.3.  Обращениеи контакты- не роскошь, а необходимость для бизнесмена.4.  Нестарайтесь вникать в мелочи. Для этого у Вас должны быть специальные люди-помощники, команда.5.  Вработе главное соблюдать четкость и точность.6.  Лучшаяреклама любого дела — качество работы.7.   Имейтедело только с честными партнерами. Будьте честны сами и строго наказывайте занечестность других.Еслихотите иметь успех, Вы должны выглядеть так, как будто вы его имеете.Т. Мур.Человека,утверждающего, что деньги могут все, можно подозревать в том, что он можетпойти на все ради денег.Б.Франклин.Лучшихрезультатов добивается не обязательно тот, у кого самая умная голова, а скореетот, кто лучше всех умеет координировать работу умных и талантливых коллег.Джонс.Заниматьсябизнесом- то же самое, что ехать на велосипеде: либо Вы движетесь, либопадаете.Неизвестный автор.

/>

/> <td/> />
ЛитератураЛ.Л.Любимов,И.В.Липсиц. Основы информатики- М.: Просвещение, 1994г.Казаков А.П. Школьникуо рыночной экономике. Учебное пособие для старшеклассников.-М.: Знание, 1993г.Карлоф Б. Деловаястратегия: Пер. с англ.- М.: Экономика, 1991г.С.Паркинсон,М.Растамье. Считайте деньги: пер. с англ.- Л., 1991г.Г.Евменова,Л.В.Кнышева, О.И.Меньшикова, Т.Л.Попова. Предпринимательство для всех:научно-популярное издание- М., Финансы и статистика, 1994г.