Реферат: Матеріально-технічне забезпечення підприємства

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

РІВНЕНСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ВОДНОГО ГОСПОДАРСТВА ТАПРИРОДОКОРИСТУВАННЯ

Кафедра економіки підприємства

Shura19@yandex.ru

/>

з дисципліни «Матеріально-технічне

забезпечення підприємства»

студента 1-ї групи, 5-го курсу

спеціальності “Економіка підприємства”

заочної форми навчання

Брижицького Олександра Володимировича

Викладач: Стахів

Ольга Андріївна

стор.

10.   Економічне значення матеріально-технічного

         забезпеченняпідприємства.....................................................................3

25. Зацікавленість підприємства в економіїматеріалів............................4

40. Форми матеріально-технічного забезпечення підприємства..............5

55. Технологія закупівлі матеріально-технічнихресурсів.........................6

70. Визначення оптимальної величинипартії закупки

      матеріальнихресурсів................................................................................8

83. Шляхи зниження витрат зматеріально-технічного

      забезпеченняпідприємств........................................................................10

Номерзалікової книжки – 984002.

10.   Економічне значення матеріально-технічного забезпеченняпідприємства.

Матеріально-технічне забезпечення якодна з галузей сфери товарного обігу, що виконує функції обігу засобіввиробництва, виконує велику роль у підвищенні ефективності виробництва. Воновиступає в якості опосередкованого зв'язку між виробництвом та виробничимспоживанням продукції виробничо-технічного призначення та його діяльність зрозширенням масштабів виробництва непреривно зростає.

Забезпечуючи міжгалузеві зв'язки по поставках продукції,структури матеріально-технічного забезпечення сприяють скороченню часувиробництва, підвищенню його ефективності та якості продукції за рахунокритмічного, своєчасного забезпечення підприємств, економічними партіями різнихвидів сировини, матеріалів та обладнання.

На основі вивчення потреби в продукції виробничо-технічногопризначення та умов її раціонального використання структуриматеріально-технічного забезпечення безпосередньо впливає на промисловість табудівництво з метою поліпшення використання матеріальних ресурсів, впровадженняу виробництво прогресивних матеріалів та ефективних технологічних рішень. Впливструктур матеріально-технічного забезпечення на режим використання ресурсів внародному господарстві проявляється практично через усі сторони їх діяльності:розподіл продукції, координацію процесів виробництва та споживання, оптимальнерозміщення замовлень у промисловості, організацію збуту продукціївиробничо-технічного призначення та її рух від виробника до споживача.

Отже економічне значення матеріально-технічного забезпеченняпідприємства заключається в тому, щоб забезпечити:

Ø безперебійнезабезпечення підприємства необхідними засобами виробництва;

Ø оптимізаціюгосподарських зв'язків між підприємством та постачальником;

Ø створенняекономічно обґрунтованих матеріальних запасів та маневрування матеріальнимиресурсами;

Ø застосовуванняпрогресивних шляхів та засобів транспортування вантажів з метою прискорення таздешевлення процесу обміну;

Ø раціональне іекономічне використання засобів виробництва у виробництві;

Ø зменшення витратщодо матеріально-технічного забезпечення підприємства.

25. Зацікавленість підприємства в економії матеріалів.   

Раціональне використання (споживання) і економія сировини,матеріалів, палива і енергії є одними із важливих умов функціонуванняпідприємства в умовах ринку,  переводу економіки на інтенсивний шлях.Раціональне використання матеріальних ресурсів – це доцільне обґрунтоване їхвикористання, їх витрати на рівні мінімуму при виробництві одиниці продукції.

В загальному вигляді економія матеріальних ресурсів – цепідвищення їх рівня корисного використання, яке  виражається у зниженні питомоївитрати матеріалів на одиницю споживчого ефекту, котрий одержують у результатіраціонального споживання матеріальних ресурсів. Значення економії матеріальних ресурсівзростає в зв’язку із збільшенням обсягу виробництва продукції.

Зменшення матеріальних витрати безпосередньо впливає назниження собівартості продукції, оскільки вони становлять біля 75-80 відсотківвитрат підприємства, із них біля 60 відсотків припадає на матеріали і сировину.

Скорочення матеріальних витрат на виробництво одиниціпродукції – це більш значний резерв економії порівняно із зниженнямтрудоємності і фондоємності виробництва: 1 відсоток економії матеріалівзабезпечує скорочення витрат у 2-2,5 раза більше ніж 1 відсоток економії фондузарплати та в 2-4 рази більше, ніж 1 відсоток скорочення капітальних вкладень.

Таким чином ресурсозбереженнявиступає як важливіший фактор підвищення ефективності виробництва. Основнимзавданням ресурсозбереження є:

ü забезпеченняекономного і раціонального використання матеріальних ресурсів;

ü ліквідаціяневиробничих витрат або перевитрати матеріальних ресурсів;

ü оптимізаціяструктури ресурсоспоживання на основі впровадження нових проектних,конструкторських і технологічних рішень, які дозволяють підвищити комплексністьвикористання матеріальних ресурсів;

ü  розширеннязастосування вторинних ресурсів;

ü розширеннязастосування вторинних ресурсів, організація повної переробки виробничихвідходів і матеріалів, збір і утилізація побутових відходів;

ü скороченнявитрат матеріальних ресурсів на всіх стадіях виробництва і споживання притранспортуванні та зберіганні;

ü прискоренняоборотності обігових засобів, скорочення виробничих запасів, вивільненнячастини ресурсів із обігу тощо.

40. Форми матеріально-технічного забезпеченняпідприємства.

Існують різні форми забезпечення споживачів матеріальнимиресурсами: транзитна, складська, через гуртові бази, за прямими тривалимизв”язками.

Основними формами матеріально-технічного забезпеченняпідприємства є транзитна та складська.

Транзитна форма забезпечення вигідна у тих випадках, колиматеріал надходить до споживача у кількостях не менше транзитної нормивідвантаження. Ця форма забезпечення матеріальними ресурсами дає найбільший(економічний) ефект у відношенні рівномірності постачання, дотриманняасортименту, комплектності, якості продукції та інших параметрів привстановленні прямих тривалих зв’язків між споживачами та постачальниками. Такізв”язки повинні бути встановлені для споживачів з тими постачальниками, відяких вони отримують велику частку матеріальних ресурсів.

Складська форма постачання матеріальними ресурсамипередбачає відпуск цих ресурсів споживачам із складівпідприємств-постачальників. Ця форма постачання забезпечує підвищеннямобільності матеріальних ресурсів.

Організаційно-складська форма забезпечення можездійснюватися різними шляхами, з яких найбільше значення має гуртова торгівля.

Гуртова торгівля збуту забезпечуємобільність матеріальних ресурсів і можливості маневрування ресурсами призабезпеченні ними багатьох споживачів продукцією різноманітної номенклатури.Характерні риси гуртової торгівлі:

а) забезпечення безпосередніх споживачівматеріально-технічними ресурсами здійснюється через гуртові бази (магазини);

б) забезпечення споживачів необхідними їм видами продукціїздійснюється на основі попередніх замовлень самих підприємств;

в) споживачі можуть купляти на гуртових базах необхідні їмматеріальні ресурси без попередніх замовлень.

Однією з прогресивних форм матеріально-технічногозабезпечення підприємства різними видами ресурсів є система постачання точно втермін – система поставки матеріальних ресурсів до місця виробничого споживанняу певній кількості та у потрібний час.

Ця система постачання матеріальних ресурсів точно в терміну світовій практиці є однією із найсучасніших і найпопулярніших виробничихрозробок.

55. Технологія закупівлі матеріально-технічних ресурсів.

В процесі матеріально-технічного забезпечення підприємстваматеріальними ресурсами здійснюється комплекс заходів з управлінняматеріальними потоками  в межах служби постачання.

Одним із варіантів організації матеріально-технічногозабезпечення підприємства є зосередження усіх функцій постачання підприємства водних руках, тобто у підрозділу з матеріально-технічного забезпеченняпідприємства.

При закупівлі матеріальних ресурсів першочергове значеннямає використання інструментів маркетингу у процесі оцінки кон«юктури ринкусировини, матеріалів, палива та енергії, визначення цінової політики.

При закупівлі матеріальних ресурсів можна використати одиніз двох альтернативних рішень:

v  самостійнеформування  асортименту матеріальних ресурсів і закупівля цих ресурсівбезпосередньо у виробництві;

v  закупівляматеріальних ресурсів у посередника, який спеціалізується на окремих видахресурсів та формуванні широкого асортименту і поставках його споживачам ускомплектованому вигляді.

Слід відмітити, що закупівляматеріальних ресурсів у посередника може бути більш вигідною ніж безпосередньоу виробників. Це зумовлено такими обставинами:

1. Закуповуючи матеріальні ресурси у посередника,підприємство, як правило, має можливість придбати широкий асортимент продукціївідносно невеликими партіями. В результаті чого зменшується потреба у запасах,складах, зменшується обсяг договірної роботи з виробниками окремих видівресурсів.

2. Ціна товару (ресурсу) у посередника може бути нижчою ніжу виробника.

3. Виробник матеріальних ресурсів може розміщуватисятериторіально на більш віддаленій відстані ніж посередник. Додаткові транспортнівитрати у цьому випадку можуть перевищувати різницю у цінах виробника іпосередника.

70. Визначення оптимальної величини партії закупкиматеріальних ресурсів.

Після того як зроблений вибір системи поповнення запасів,необхідно кількісно визначити величину партії, яку потрібно замовити, а такожінтервал часу, через який повторюється замовлення.

Оптимальний розмір партії товарів, які поставляються і,відповідно оптимальна частота завозу залежать від наступних факторів:

ü обсяг попиту(обороту);

ü витрати транспортно-заготівельні;

ü витрати позберіганню запасу.

В якості критерію оптимальностівибирають мінімум суми транспортно-заготівельних витрат і витрат по зберіганню.

І транспортно-заготівельні витрати, івитрати по зберіганню залежать від розміру замовлення, але характер залежностікожної із цих статей витрат від обсягу заказу різний.

Транспортно-заготівельні витрати при збільшенні розмірузаказу, очевидно, зменшуються, так як закупка і перевезення товарівздійснюються більш великими партіями, і, зрозуміло рідше. Цю залежність можнавідобразити наступним графіком, який має форму гіперболи (мал.1).

        Витрати на транспортування

/>                                                                           Розмірзаказу

        Мал.1. Залежність транспортно-заготівельних

                   витрат від розміру заказу

Витрати по зберіганню зростають прямо пропорційно розмірузаказу. Дану залежність можна представити наступним графіком (мал.2).

/>        Витратипо зберіганню

/>

/>                                                                           Розмірзаказу

Мал.2. Залежність витрат по зберіганню

                   запасів від розміру заказу

Склавши два графіки, отримаємо криву,яка відображає характер залежності суми транспортно-заготівельних витрат івитрат по зберіганню від розміру партії, яка замовляється (мал.3).

/>        Втратипо зберіганню і транспортуванню

/>

/>                                    

                                     Розмір заказу

        Мал.3. Залежність суми транспортно-заготівельних витрат і

                   витрат по зберіганню від розміру замовлення.Оптимальний

                   розмір замовлення Sопт.      

Як бачимо, крива сумарних утримань має точку мінімуму, вякій сумарні витрати будуть мінімальні. Абсциса цієї точки Sопт. даєзначення оптимального розміру замовлення.

Питання визначення оптимальногорозміру замовлення поряд з графічним методом може бути вирішена і аналітично.Для цього необхідно мінімізувати функцію, яка представляє сумутранспортно-заготівельних витрат і витрат на зберігання від розміру замовлення,тобто визначити умови, при яких:

/>                 Сзаг.= Сзбер. + Странсп.                  min.,

де    Сзаг. – загальні затрати натранспортування і зберігання запасу; Сзбер. – затрати по зберіганнюзапасу; Странсп. – транспортно-заготівельні витрати.

Сзбер. =  М х />, де

М – розмір тарифу за зберігання запасу; S/2 – середня величина запасу;

        Странсп. =  К х  /> ,  де

К – транспортно-заготівельні витрати, пов'язані зрозміщенням і доставкою одного замовлення, Q/S – кількість завозів заперіод часу; Q – величина обороту;S – розмір одної партії, яказамовляється і доставляється.

Виконавши ряд перетворень, отримаємо оптимальний розмірпартії, яка одночасно доставляється (Sопт.), і при якому величина сумарних затратпо зберіганню і завезенню буде мінімальною.

Sопт=/>/>

Ця формула відома як формула Уілсона.

83. Шляхи зниження витрат з матеріально-технічногозабезпечення підприємств.

Зниження витрат з матеріально-технічного забезпеченняпідприємства може відбуватися різними шляхами, зокрема, зниженнямконструктивної матеріалоємності продукції, яке відбувається внаслідок:

а) використання економічних видів матеріальних ресурсів;

б) скорочення числа непотрібних функцій;

в) зниження незмірних запасів міцності виробів.

Цільове вдосконалення технології виробництва об'єднуєнаступні види джерел прямої економії: освоєння ресурсозберігаючої безвідходноїтехнології; створення комплексних виробництв; використання менш енергоємноїтехнології; скорочення витрат  і відходів у виробництві.

Проблеми підвищення якості продукціївиробничо-технологічного призначення і особистого використання охоплює всісторони господарської діяльності. Висока якість – це збереження праці іматеріальних ресурсів, ріст продуктивності виробництва, а також зниження витратз матеріально-технічного забезпечення підприємств.

В процесі виробництва для зниження витрат зматеріально-технічного забезпечення можна використовувати наступні шляхи:

— збільшення одиничної потужності машин і агрегатів. Цейпоказник характеризує одночасно підвищення їх якості;

— ліквідація виробничого браку. Підприємства несуть прямівитрати у випадку виготовлення  бракованої продукції. Випуск неякісної чибракованої продукції знижує рівень рентабельності, збільшує собівартість іпродуктивність виробництва. Брак і неякісна продукція означають пряму розтратувиробничих ресурсів, збільшують витрати;

— використання замінників дефіцитних матеріальних ресурсів.Бурний розвиток хімічної промисловості в наш час створює можливості дляширокого впровадження у виробництво нових економічних синтетичних матеріалівдля заміни матеріалів, які використовувалися раніше;

— скорочення витрат і відходів у виробництві. В різнихгалузях виробництва створюється значна кількість відходів матеріальних ресурсіві супутніх продуктів. Скорочення відходів забезпечує випуск додатковоїпродукції без збільшення матеріальних ресурсів. В тих випадках, коли вичерпаніможливості скорочення відходів, важливо забезпечити їх максимальну утилізацію,використовуючи для виготовлення побічної, непрофільної продукції чи реалізуватиіншим підприємствам;

— скорочення витрат при збереженні. Одним із головнихзавдань організації збереження і просування продукції в сфері обороту – збереженняякості продукції, недопущення її псування і втрати. В процесі зберіганняматеріальні ресурси не повинні втрачати натурально-речові якості і форми.

Втрати від недостачі і псування матеріальних цінностейскладають значну величину і виникають по причині недостатньої уваги дозбереження матеріальних ресурсів.

Використана література.

1.   Адамова Н.А., Йохна В.А., Малова Т.Л., Пенкин Т.Е. Организация ипланирование производства швейной промышленности, — Киев: “Высшаяшкола”, — 1994.

2.   Ким С.А., Пушкин П.С., Овчинников С.И. Организация и планированиепромышленного производства, — Минск: “Вышэйшая школа”, — 1980.

3.   Кожекин Г. Я., Синица Л. М. Организацияпроизводства, — Минск: ИП “Экоперспектива”, — 1998.

4.    Организацияи планирование машинно-строительного производства, — Под ред. М.И. Ипатова,В.И. Постникова, М.К. Захаровой, — Москва: “Высшая школа”, — 1988.

5.    Организация,планирование и управление деятельностью промышленных предприятий, — Под ред.С.Е. Каменицера, Ф.Ф. Русинова, — Москва: “Высшая школа”, — 1984.

6.    Организация,планирование и управление деятельностью промышленных предприятий, — Под ред.С.Е. Каменицера, — Москва: “Высшая школа”,- 1976.

7.    СергеевИ.В. Экономика предприятия, — Москва: “Финансы истатистика”, — 1997.