Реферат: Бизнес–план инвестиционного проекта цеха (участка)

Московский государственныйтехнологический университет (СТАНКИН)

Курсовая работа

по разработке бизнес–плана
инвестиционного проекта цеха (участка)

Студент

ст. гр. ЭВ–9–1 Булычев О.

Факультет

Кафедра экономики и организации производства

Консультант

Розанов В. И.

Москва1997 год

/>Содержание

Введение____________________________________________________________________ 3

Организация производственнойбазы цеха, участка______________________________ 4

Расчет потребного количестваоборудования и его загрузки_______________________ 4

Расчет размеров площади иобъема здания цеха, участка_________________________ 6

Менеджмент цеха, участка____________________________________________________ 7

Расчет потребного числаработающих________________________________________ 7

Определение стоимости основныхфондов_______________________________________ 9

Определение стоимости здания_______________________________________________ 9

Определение стоимостиоборудования_________________________________________ 9

Определение стоимости ценныхинструментов, приспособлений к контрольно-измерительных приборов___________________________________________________________________________ 9

Определение стоимости инвентаря___________________________________________ 10

Расчет на основные материалы______________________________________________ 10

Расчет фондов заработаннойплаты по категориям работающих_________________ 10

Расчет фондов заработаннойплаты основных рабочих_________________________ 10

Расчет годового фондазаработной платы вспомогательных рабочих_____________ 11

Расчет годового фондазаработной платы руководителей, специалистов, служащих 11

Составление сметы годовыхобщепроизводственных (косвенных) расходов_______ 11

Определение цеховойсебестоимости годового выпуска продукции________________ 12

Расчет внутризаводской оптовойцены деталей_________________________________ 13

Расчет прогнозируемой прибыли______________________________________________ 13

Расчет экономическихпоказателей, определяющих эффективность спроектированного цеха 14

Список литературы_________________________________________________________ 15

Введение

Основные показатели работыпредприятия и его производственных подразделений в условиях рыночной экономикиявляется прибыль. Показатели, используемые для определения эффективности производства,прежде всего соотносят с полученной прибылью.

Отношение прибыли к полнойсебестоимости изготовления изделия определяет уровень рентабельности изделия.

Отношение прибыли к стоимостипроизводственных фондов характеризует уровень рентабельности производства.

В условиях рыночной экономикибольшое значение приобретает анализ безубыточности работы предприятия и егопроизводственных подразделений при выполнении заказа на изготовление продукции.С этой целью определяют критический объем выпуска или “точку безубыточности”.

Не менее важное значение имеетрасчет окупаемости капитальных вложений в производственные фондыспроектированного цеха. Эффективность работы предприятия и его производственныхподразделений можно прогнозировать в процессе составления бизнес–плана иоперативно устранить отклонения от бизнес–плана и его реализации. Бизнес–планнужен не только самому предпринимателю, но и потенциальным инвесторам.

Ценность бизнес–планаопределяется тем, что он:

Þ даетвозможность определить жизнеспособность будущего цеха(участка) в условияхконкуренции;

Þ содержитосновные этапы, в соответствии с которыми предприниматель будет действовать наэтапе становления предприятия;

Þ служитважным инструментом получения финансовой поддержки от внешних инвесторов.

Все ценыуказаны в тысячах рублей (т.р.).

Организация производственной базы цеха, участкаРасчет потребногоколичества оборудования и его загрузки

Расчетноеколичество оборудования каждого типоразмера – Ср определяетотношением годового объема работ, выполняемых на данном оборудовании (в часахштучно-калькуляционного времени – Тшт.кальк=tшт*годовую программу/60) к действительномугодовому фонду часов работы единиц оборудования – Fc, которыйберется из нормативно-справочного материала и равна 3975. Полученноедробное значение Ср округляют до ближайшего большего числа –принятого количества оборудования – Сп.

Коэффициент загрузки оборудованиякаждого типоразмера определяют отношением расчетного его количества к принятомут.е. Кз.об=Ср/Сп. Средний коэффициент загрузкиоборудования цеха, участка определяют отношением суммы расчетного егоколичества SСр к суммепринятого SСп и он долженбыть не ниже 0,85. Если значение Кз.об ниже 0,85 необходимо найтипути его повышения.

Пример расчета данных для фрезерногостанка 3М151:

Данные

Изделие № 25

Изделие № 35

tшт, мин

0,6 4,0 Годовая программа, шт. 170000 80000

Tшт, нормо-часы

1700 5333,333

Итого: время на программу – Tшт

7033,333

Подготовительно–заключительное время Тп.з час, % от Tшт /нормо-час

4,3 302,433