Реферат: Лекции по организации и ведению тылового обеспечения

--PAGE_BREAK-- Годовой хозяйственный план части
 Годовой хозяйственный план воинской части разрабатывается на срок с 1 января по 31 декабря в соответствии с календарным планом основных мероприятий воинской части.

 В нем отражаются все стороны хозяйственной деятельности части по всестороннему и бесперебойному обеспечению боевой подготовки, материально-бытовых и культурных потребностей личного состава и других мероприятий практической деятельности части, связанные с затратами труда, расходованием материальных и денежных средств, а так же с использованием транспорта.
 В годовом хозяйственном плане части, как правило указываются:

  — мероприятия или работы подлежащие выполнению;

  — объем и стоимость работ;

  — потребность в рабочей силе, транспорте, материальных, денежных средствах и источники покрытия этой потребности;

  — время выполнения работ;

  — ответственные исполнители.

 Годовой хозяйственный план разрабатывается заместителем командира части по тылу.

 В его разработке по своим родам войск и службам принимают участие заместители командира, начальники родов войск и служб, а так же командиры подразделений.

 Он подписывается начальником штаба и заместителем командира по тылу и утверждается командиром части.
 Исходными данными для разработки годового хозяйственного плана  являются:
  — план боевой и политической подготовки части (соединения);

  — указания командира части (соединения), вышестоящих командиров, штабов, начальников родов войск и служб по вопросам хозяйственной деятельности;

  — сведения о боевом и численном составе части (соединения): штатном, списочном, призывников, увольняемых в запас, призываемых на учебные сборы;

  — данные об обеспеченности части (соединения) материальными средствами, о состоянии казарменно жилищного фонда и других объектов хозяйственного, технического и медицинского назначения, а так же объектов учебно-материальной базы боевой подготовки;

  — ориентировочные данные об отпуске материальных и денежных средств, нормы расхода моторесурсов (ресурсов) на технику, лимиты расхода горючего и смазочных материалов, специальных жидкостей, планы снабжения материальными средствами в планируемом году;

  — табели и нормы снабжения;

  — акты внутренних проверочных и других комиссий о результатах проверки хозяйственной деятельности за текущий год и акты документальных ревизий части (соединений);

  — выписки из утвержденных титульных списков объекты нового строительства и капитального ремонта;

  — данные о выполнении годового хозяйственного плана текущего года;

  — предложения командиров подразделений (частей), начальников родов войск, служб и других должностных лиц части (соединения) по совершенствованию материально-бытовых условий личного состава, созданию и совершенствованию учебно-материальной базы и другим вопросам.
 Исходя из задач, стоящих перед воинской частью (соединением), а так же из местных условий годовой хозяйственный план может включить  следующие разделы:

  — общие вопросы войскового хозяйства, планирования и контроля;

  — мероприятия по службе горючего и смазочных материалов;

  — мероприятия по продовольственной службе;

  — мероприятия по вещевой службе;

  — мероприятия по медицинской службе;

  — мероприятия по квартирно-эксплуатационной службе;

  — мероприятия по бронетанковой службе;

  — мероприятия по автомобильной службе;

  — мероприятия по службе ракетно-артиллерийского вооружения;

  — мероприятия по химической службе;

  — мероприятия по инженерной службе;

  — мероприятия по службе связи;

  — мероприятия по торгово-бытовому обеспечению и т.д. по другим службам;

  — прочие мероприятия.
 Годовой хозяйственный план части (соединения) в зависимости от изменения обстановки и поступления новых данных от вышестоящих штабов и служб в течении года корректируется.

 Уточненные мероприятия отражаются в месячных планах работ заместителей командира, начальников родов войск и служб части (соединения).

 В воинских частях, находящихся на обеспечении в других частях, годовой хозяйственный план может не составляться.
 Годовой и месячные планы эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и другой техники.
 Годовые планы эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и другой техники разрабатываются в воинской части за месяц до начала планируемого года, а месячные — за 5 дней до начала планируемого месяца.

 На основании годовых планов частей 25 дней до начала года в соединении разрабатываются сводные годовые планы эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и другой техники.

 Годовые и месячные планы эксплуатации и ремонта вооружения и боеприпасов части (соединения) разрабатываются начальником службы ракетно-артиллейриского вооружения или заместителем командира по вооружению (инженерно-авиационной службе) части (соединения), подписываются начальником штаба и начальником службы и другой техники разрабатываются

под руководством заместителя командира части (соединения) по технической части или заместителя командира по вооружению (инженерно-авиационной службе) с участием других заместителей командира, начальников родов войск и служб подписываются начальником штаба и заместителем командира по вооружению (инженерно-авиационной службе) и утверждаются командиром части (соединения).

 Годовые и месячные планы эксплуатации и ремонта вооружения и боевой и другой техники уточняются при изменении планов боевой подготовки или других исходных данных.

 Утвержденные годовые и месячные планы являются основанием для истребования запасных частей, принадлежностей, имущества, горючего и смазочных материалов и их расхода в пределах установленных годовых (квартальных) лимитов, фондов и выдачи заданий ремонтным частям (подразделениям).
 Годовой план экономической работы части (соединения)
 В целях осуществления мероприятий по экономии материальных и денежных средств и более полного использования внутренних возможностей войскового хозяйства в части (соединении) всеми родами войск и службами разрабатывается годовой план экономической работы.
 Исходными данными для его составления являются:
  — план боевой и политической подготовки;

  — годовой хозяйственный план;

  — планы эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и другой техники;

  — мероприятия по обмундированию и совершенствованию учебно-материальной базы боевой подготовки;

  — план подвоза материальных средств;

  — годовая смета-заявка (финансовая смета) воинской части;

  — смета-расчет денежного фонда части и смета подсобных предприятий.
 Годовой план экономической работы соединения разрабатывается на основании годовых планов экономической работы воинских частей и мероприятий проводимых службами соединения.
 В годовом плане экономической работы указываются мероприятия по экономии материальных и денежных средств, их ответственные исполнители и сроки выполнения, ожидаемый экономический эффект в натуральных показателях и в рублях и его фактической выполнение. План разрабатывается заместителем командира части (соединения) по тылу с участием начальников родов войск и служб, подписывается начальником штаба и заместителем командира по тылу и утверждается командиром части (соединения).
 МЕСЯЧНЫЕ ПЛАНЫ РАБОТЫ ЗАМЕСТИТЕЛЕЙ КОМАНДИРА И НАЧАЛЬНИКОВ

СЛУЖБ  ЧАСТИ
 В целях конкретизации, своевременного и качественного выполнения мероприятий, предусмотренных годовыми планами, а также выполнение внезапно возникающих задач, заместители командира части (соединения) по тылу, по технической части, по вооружению (инженерно-авиационной службе) и начальников всех служб разрабатывают месячные планы работ.
 Исходными данными для разработки месячных планов работ являются:

  — задачи боевой и политической подготовки на предстоящий месяц;

  — мероприятия по годовому хозяйственному плану, годовым планам эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и другой техники, годовому плану экономической работы и годовому плану контрольно-ревизионной работы, предусмотренные на предстоящий месяц;

  — указания начальников вышестоящих служб и непосредственного командира (начальника);

  — результаты проверок состояния, хранения и эксплуатации вооружения, техники и имущества;

  — данные о выполнении планов работ прошедшего месяца;

  — дополнительные мероприятия, не включенные в годовые планы, надобность в выполнении которых возникла после утверждения годовых планов.
 В планы работы заместителей командира части (соединения) включаются мероприятия, выполняемые ими лично, проводимые подчиненными службами под их руководством, а также штабом части (соединения) при участии заместителей командира.

 Начальники служб разрабатывают месячные планы по своим службам. В них подробно отражаются работы, выполняемые этими службами, вопросы обучения личного состава и контроля за деятельностью подчиненных подразделений (частей) и служб.
 Основным содержанием месячных планов является:
  — обеспечение задач по боевой подготовки части (соединения);

  — мероприятия по истребованию, получению, учету, хранению, выдаче и эксплуатации материальных средств;

  — строительство и совершенствование материально-технической базы;

  — мероприятия по уходу, сбережению и ремонту техники и другие вопросы.
 Начальники служб части утвержденные месячные планы доводят до каждого исполнителя, организуют и контролируют выполнение указанных в планах мероприятий.
 ПЛАН ПРОВЕДЕНИЯ ПАРКО-ХОЗЯЙСТВЕННОГО ДНЯ
 План проведения парково-хозяйственной дня, разрабатывается штабом части совместно с заместителями командира части, начальниками родов войск и служб.
 Исходными данными для разработки плана проведения парково-хозяйственного дня являются:

  — указания командира части и старших командиров (начальников);

  — месячные планы эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и другой техники, а также сроки проведения плановых и сезонных обслуживаний, установленных соответствующими приказами, наставлениями и инструкциями;

  — результаты осмотров и проверок должностными лицами вооружения, боевой и другой техники и фактическая потребность в их обслуживании;

  — итоги ранее проведенных парково-хозяйственных дней и работ по обслуживанию вооружения и техники;

  — заявки командиров подразделений на необходимые работы по ремонту вооружения и техники;

  — условия эксплуатации и хранения машин в части;

  — намечанные хозяйственные мероприятия.
 В плане проведения парково-хозяйственного дня указываются: наименование работ (мероприятий) и время их выполнения; в каких подразделениях производятся работы (объекты, места работы); привлекаемые силы и средства (количество личного состава, выделяемого для работы, и материально-техническое обеспечение проводимых мероприятий); должностные лица, ответственные за выполнение работ и контроль за работами; отметка о выполнении. В плане отражается также организация специальных постов и специализированных бригад, выделяемых из подразделений технического обслуживания и ремонта и предназначенных для обеспечения качественного выполнения работ в парке.
 В плане проведения парково-хозяйственного дня, предусматривается выполнение следующих основных мероприятий:
  — осмотр состояния всех видов вооружения, техники и имущества должностными лицами;

  — выполнение экипажами, расчетами, водителями и специалистами плановых работ по обслуживанию вооружения и техники, а также устранение выявленных на них неисправностей;

  — проверка состояния и обслуживание источников и потребителей электроэнергии (аккумуляторных батарей, генераторов, стартеров; электроприборов, радиостанций, контрольно-измерительных приборов, электростанций и агрегатов питания, диэлектрических средств защиты);

  — проверка работы и обслуживание вооружения, стабилизаторов, боеприпасов, средств связи, средств защиты, противопожарного оборудования, приборов ночного видения и освидетельствование баллонов высокого давления;

  — обслуживание средств эвакуации, подвижных ремонтных средств, станочного, силового и другого оборудования;

  — проверка наличия, доукомплектование и обслуживание ЗИП;

  — обслуживание погрузочно-разгрузочных механизмов, средств освещения и сигнализации;

  — ремонт и оборудование подъездных путей, внутрипарковых дорог, ограждений, элементов парка, уборка территории парка и парковых помещений;

  — осмотр и дооборудование учебно-материальной базы (классов, полигонов, стрельбищ, автодромов, танкодромов и других объектов);

  — проверка наличия и качества в баках машин и на складах, исправности средств средств хранения и перекачки горючего;

  — ремонт мебели, казарменного оборудования и инвентаря, солдатского оборудования и обуви;

  — уборка и благоустройство территории военного городка, казарменных помещений, объектов учебно-материальной базы, столовых, складов, мастерских, бань, обьектов прикухонного хозяйства, очистка от снега территории части и другие работы.
 Разработанный и подписанный начальником штаба план проведения очередного парково-хозяйственного дня утверждается командиром части.

 Выписки из утвержденного плана доводятся штабом части до заместителей командира, начальников родов войск и служб части и командиров подразделений.
 ПЛАНЫ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ ОТДЕЛЬНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ ЧАСТИ.
 В части разрабатываются так же планы по обеспечению отдельных этапов боевой подготовки, выполнению наиболее важных хозяйственных мероприятий, имеющих периодический или разовый характер, а также некоторых работ, включенных в годовой хозяйственный план, но требующих для своего выполнения более подробных обоснований и конкретных расчетов.

 Эти планы могут касаться только одной службы или охватывать работу нескольких служб.
Частные планы, касающиеся работы одной службы, разрабатываются начальником данной службы и утверждаются непосредственным начальником.  Планы, охватывающие работу нескольких служб, подчиненных разным начальникам, а также планы работ связанных с привлечением личного состава подразделений, разрабатываются соответствующими заместителями командира части (соединения), подписываются начальником штаба и утверждаются командиром части (соединения).
 В части (соединении) могут разрабатываться следующие планы по обеспечению отдельных мероприятий:
  — оборудования (дооборудования) учебно-материальной базы боевой подготовки и политической работы;

  — приема и обеспечения молодого пополнения;

  — обеспечение солдат (матросов) и сержантов (старшин), увольняемых в запас;

  — подготовка к выходу в учебные центры (лагеря);

  — материального, технического, медицинского и других видов обеспечения на учениях;

  — подготовка войскового хозяйства к работе в зимних условиях;

  — обеспечение заготовок картофеля, овощей, топлива и других материальных средств;

  — строительных и ремонтных работ, выполняемых хозяйственным способом и другие планы.
 I. ПОРЯДОК ОБЕСПЕЧЕНИЯ ВОИНСКОЙ ЧАСТИ МАТЕРИАЛЬНЫМИ  СРЕДСТВАМИ В МИРНОЕ ВРЕМЯ.
 Тыловое обеспечение наряду с боевым и специально-техническим обеспечением, является составной частью всестороннего обеспечения боевых действий войск.

 Тыловое обеспечение включает — организацию и обеспечение мероприятий тыла по поддержанию войск в боеспособном состоянии, обеспечении их всеми видами материальных средств и создание условий для выполнения поставленных перед ними задачи.
 К видам тылового обеспечения относятся:
  — материальное;

  — инженерно-аэродромное;

  — аэродромно-техническое;

  — медицинское;

  — ветеринарное;

  — торгово-бытовое;

  — квартирно-эксплуатационное;

  — финансовое;
 Организация материального обеспечения.
 Количество и состав соединений и частей входящих в состав Военного округа определяется директивой Генерального штаба. На основании этой директивы соединения и воинские части приказом Командующего военного округа зачисляются на все виды довольствия.  Обеспечение воинских частей и соединений материальными средствами (кроме квартирного имущества) производиться по схеме:  Центр --> Военный округ(Армия) -> Соединение -> воинская часть ->

подразделение, при этом отпуск материальных средств с окружных складовпо разнарядкам округа может производиться непосредственно частям позаявкам служб соединения.

 Обеспечение воинских частей Вооруженных Сил квартирным имуществомпроизводиться по схеме:

 Центр -> Военный округ -> квартирно-эксплуатационная часть района(гарнизона) -> воинская часть.
 Источники пополнения и порядок отпуска материальных средств воинским частям (соединениям) .
 Источниками пополнения материальных средств являются:
  — продукция народного хозяйства доставляемая воинским частям(соединениям) централизовано или получаемое на местах по планам центра;

  — поставки из местных ресурсов;

  — продукция выпускаемая предприятиями Министерства обороны, а также изготавливаемая силами и средствами воинских частей(соединений),военными совхозами, подсобными и прикухонными хозяйствами.
 Для бесперебойного обеспечения материальными средствами в частяхи соединениях содержатся запасы текущего снабжения (довольствия) вооружения, боеприпасов, горючего, продовольствия и других материальныхсредств.
Размеры запасов текущего довольствия определяются:
  — для военных округов — Министром обороны или его заместителями всоответствии с нормами установленными решениями Правительства;

  — для соединений, а также для воинских частей, не входящих в состав соединений — командующим войсками военного округа в пределах общихзапасов, установленных военному округу;

  — для воинских частей, входящих в состав соединения — командиромсоединения в пределах общих запасов, установленных соединению.
 Потребность воинской части (соединения) в материальных средствахопределяется в соответствии:
  — со списочной численностью личного состава;

  — наличием вооружении и техники;

  — штабами и табелями к штабам;

  — нормами расхода;

  — данными о наличии материальных средств;

  — планом боевой подготовки и годовым хозяйственным планом.
 Материальные средства для обеспечения повседневной потребности,создания, пополнения и освежения установленных запасов отпускаются воинским частях(соединениям) на основании планов обеспечения, которыеразрабатываются управлениями(службами) военного округа и квартирно-эксплуатационными частями районов (гарнизонов).

 Отпуск материальных средств воинским частям и соединениям с окружных складов и складов квартирно-эксплуатационных частей районов(гарнизонов) производиться на основании нарядов (разнарядок) управлении (служб) военного округа и квартирно-эксплуатационных частей райо-

нов (гарнизонов), а частям получающим материальные средства со складовсоединения,- по накладным (разнарядкам), выписываемым службами соединения.
 Организация подвоза материальных средств.
 Подвоз материальных средств с окружных складов и баз поставщиков,а также складов квартирно-эксплуатационных частей районов (гарнизонов)на склады воинских частей (соединений) в зависимости от расстояния,экономической целесообразности, количества грузов, состояния дорог,срочности перевозки и лимита моторесурсов разрешенного к расходу, производяться:
  — железнодорожным;

  — водным;

  — автомобильным;

  — а при необходимости и воздушным транспортом.

 Перечень материальных средств, подлежащих подвозу этими видамитранспорта, определяется органами организующими подвоз.
 Порядок подвоза материальных средств автомобильным транспортом сокружных складов воинским частям устанавливается заместителем командующего войсками военного округа по тылу.

 Как правило, материальные средства автомобильным транспортом воинским частям подвозятся централизованно. Для этих целей может привлекаться также автомобильный транспорт и личный состав воинских частей.

 Годовые и месячные заявки на централизованный подвоз, подписанныезаместителем командира воинской части по тылу или начальником службы,подаются заместителю начальника гарнизона по вопросам тыла( заместителю командира соединения по тылу) соответственно за шестьдесят и десятьдней до начала планируемого периода, а на внеплановые и попутные перевозки грузов до 12 часов накануне дня начала перевозки.

 Материальные средства, подлежащие перевозке, должны быть подготовлены начальниками складов до прибытия транспорта.

 Ответственность за подготовку автомобилей для подвоза данного вида груза возлагается на командира части (подразделения) подвоза, начальников складов и старших автомобильных колонн.

 Загрузка каждого автомобиля производиться в присутствии водителя,который должен осуществлять контроль за правильностью укладки, крепления и нормой загрузки материальных средств на автомобиль.

 Водитель отвечает за сохранность груза, для чего он обязан принять груз по счету (массе), проверить исправность тары (упаковки), наличие и исправность пломб.

 На каждый автомобиль грузоотправителем оформляется сопроводительный лист, первый экземпляр которого вручается водителю под расписку, авторой остается у грузоотправителя.

 Правила перевозки различных видов материальных средств определяются особыми руководствами и инструкциями.
 Порядок приема, выдачи и хранения материальных средств в воинской части.
 Прием материальных средств в воинской части (соединении) производиться порядком, установленным Основными условиями поставки продукциидля военных организаций, инструкции о порядке приемки продукции производственно-технического назначения и товаров народного потребления поколичеству и качеству и Особыми условиями поставки продукции.

 Количественный и качественный прием доставленных в воинскую часть(соединение) приемщиком или сдатчиком материальных средств производиться начальником склада или другим материально ответственным лицом.

 В тех случаях, когда недостачи не превышают установленных норм естественной убыли, они списываются с учета по акту приема, утверждаемому командиром части (соединения).

 Когда же недостачи превышают установленные нормы естественной убыли, они на основании акта приема и приказа командира части (соединения) записываются в книгу учета недостач и только после этого списываются с учета соответствующей службы.

 Для выявления причин недостачи и порчи материальных средств и виновных в этом лиц командир воинской части ( соединения ) назначает административное расследование и по его результатам принимает решение о наказании виновных и взыскании с них стоимости утраченных материальных средств или истребовании инспекторского свидетельства для списания стоимости утраченных материальных средств за счет государства в установленном порядке, а также принимает меры к устранению причин и условий, способствующих возникновению потерь.

 В тех случаях, когда обнаружена недостача при приеме материальных средств, доставленных в воинскую часть (соединение) сдатчиком окружного склада, административное расследование о причинах недостач производится по распоряжению начальника окружного склада.

 Выдача (отпуск) материальных средств со складов воинской части подразделениям и отдельным военнослужащим производится по накладным или раздаточным ведомостям, выписываемым в соответствующих службах части.

 Отпуск материальных средств со складов воинской части (соединения) по документам представленной формы или устным распоряжением категорически запрещается.

 Оформление выдачи материальных средств учетными документами производится в соответствии с Руководством по учету материальных средств в Вооруженных Силах РФ.
 Для хранения материальных средств в воинской части ( соединении ) используются хранилища и навесы.

 Все хранилища должны быть сухими, светлыми и чистыми, а их размеры обеспечивать установленный руководствами и инструкциями порядок размещения материальных средств и необходимый доступ к ним для осмотра и повседневной работы.

 Двери, окна, крыши и стены складских помещений должны быть исправными и обеспечивать сохранность материальных средств, в том числе и от атмосферных осадков.

 Окна в складских помещениях должны быть оборудованы решетками, а некоторые из них, кроме того,- сплошными наружными или внутренними ставнями.

 Для удобства укладки, хранения и отпуска материальных средств и обеспечения сохранности складские помещения оборудуются стеллажами, полками, нарами, шкафами, поддонами, контейнерами, настилами, столами, средствами механизации и другими приспособлениями для работ по уходу за материальными средствами, их сортировки и отпуска.  Ответственность за хранение и сбережение материальных средств на складах возлагается на соответствующих начальников служб, начальников складов (хранилищ) и кладовщиков.
 Воинские части (отделение батальона, дивизии)  входящие в состав соединений но не ведущие войскового хозяйства, приказом командира соединения могут прикрепляться на все виды обеспе чения к ближайшим частям соединения, ведущим самостоятельное войсковое хозяйство.
 Порядок обеспечения воинских частей при переводе их из одного военного округа в другой.
 При переводе воинских частей (соединений) из одного военного округа в другой, соответствующие управления (службы) округа обязаны выдать этим частям (соединениям) аттестаты, которые являются основными документами, дающими право зачисления на обеспечение по новому месту дислокации.

 Копии аттестатов высылаются в соответствующие управления (службы) военного округа.

 В аттестатах на любой вид материальных средств, убывающих с воинской частью (соединением), записывается количество этих средств, числящихся на день убытия.

 Перед убытием воинские части (соединения) дообеспечиваются всем положенным до установленных норм, а по вещевому имуществу — до конца того полугодия, в котором они убывают.

 Воинская часть (соединение) прибывшая в состав военного округа, должна представить в соответствующие управления (службы) округа аттестаты об удовлетворении материальными средствами, выданные управлениями (службами) военного округа по прежнему месту дислокации.
 Основанием для зачисления на обеспечение воинских частей и соединений, передислоцируемых из одного пункта в другой являются:
  — приказ (директива);

  — аттестаты выданные вышестоящими органами по прежнему месту дислокации;

  — копии последних отчетов, заверенные вышестоящими органами.
 Основанием для зачислением на обеспечение подразделений, отдельных команд и отдельных военнослужащих являются аттестат и командировочное предписание.

 При передислокации воинские части (подразделения) перевозимые в составе эшелонов, обеспечиваются продовольствием через военно-продовольственные пункты на путях сообщения. Перед отправкой эшелона укомплектовывается полевыми кухнями и другим имуществом по установленным нормам, а также продовольствием на путь следования и выгрузочным запасом на трое суток. При нахождении эшелонов в пути следования менее трех суток подразделениям полевые кухни не выдаются. Личный состав в этом случае обеспечивается сухим пайком или горячей пищей через столовые в военно-продовольственных пунктов.

 Отпуск материальных средств воинским частям, соединениям, предприятиям и организациям других министерств и ведомств(платным потребителям) производится только на основании решений Правительства России и приказов Министра обороны.
 II. МАТЕРИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ДОЛЖНОСТНЫХ ЛИЦ  И ПОРЯДОК СПИСАНИЯ УТРАТ.
 Посягательства на государственную собственность, нерадивое отношение к вооружению, техники и другому военному имуществу снижает боевую готовность соединений и частей, является грубейшими нарушениями законов и воинской дисциплины.

 Виновные в этом военнослужащие несут дисциплинарную, материальную и в предусмотренных законом случаях уголовную ответственность.  Военнослужащие — солдаты, матросы, старшины срочной службы, женщины проходящие действительную военную службу в качестве солдат, матросов, сержантов и старшин, прапорщики, мичманы, военнослужащие сверхсрочной службы, офицеры, генералы, адмиралы состоящие на действительной военной службе в Российской Армии и Военно-Морском Флоте, призванные на сборы военнообязанные, виновные ы причинении ущерба государству при исполнении ими служебных обязанностей, предусмотренных воинскими уставами, приказами и другими актами, несут материальную ответственность в соответствии с приказом Министра Обороны от 17 марта 1984 года N 85.

 За ущерб, причиненный не при исполнении служебных обязанностей, военнослужащие несут материальную ответственность в общегосударственном порядке.

 Военнослужащие и призванные на сборы военнообязанные не несут материальную ответственность, когда ущерб причинен в следствии добросовестного исполнения приказа командира (начальника) или оправданного в данных конкретных условиях служебного риска, либо когда ущерб причинен правомочными действиями.

 Военнослужащие и призванные на сборы военнообязанные за ущерб, причиненный вследствие небрежного исполнения ими служебных обязанностей, предусмотренных воинскими уставами, приказами и др. актами, несут материальную ответственность в размере причиненного ущерба, но не свыше:

  — прапорщики, мичманы, военнослужащие сверхсрочной службы, женщины, проходящие действительную военную службу в качестве солдат, матросов, сержантов, старшин, офицеры, генералы, адмиралы — месячного оклада денежного содержания;

  — военнослужащие срочной службы и курсанты — 100 рублей;

  — призванные на сборы военнообязанные — 150 рублей, за исключением случаев предусмотренных настоящим положением и др. актами законодательства России, которыми установлены иные пределы материальной ответственности.
 Военнослужащие и призванные на сборы военнообязанные несут материальную ответственность в полном размере ущерба, причиненного по их вине государству в случаях:

  — умышленного уничтожения, повреждения, порчи, хищения, незаконного расходования военного имущества или причинения ущерба другими умышленными действиями, независимо от того, содержат ли они признаки деяний, преследуемых в уголовном порядке;

  — приписок фактически невыполненных работ в нарядах и других документах, искажения отчетных данных и обмана государства в иных формах;

  — недостачи, а также уничтожения или порчи военного имущества, переданного им под отчет, для хранения, перевозки, выдачи, пользования или для других целей;

  — причинения ущерба лицам, находящимся в нетрезвом состоянии;

  — причинения ущерба действием (бездействием) содержащем признаки деяния, преследуемого в уголовном порядке.
 Под военным имуществом понимаются все виды вооружения, боевой и другой техники, боеприпасы, горючие, продовольствие, вещевое, инженерное, химическое, квартирное имуществ, другие материальные и денежные средства, находящиеся в ведении воинских частей, учреждений и военно-учебных заведений, предприятий и организаций Министерства Обороны.

 Военнослужащие и призванные на сборы военнообязанные за ущерб, причененным хищением, проматанием или недостачей отдельных видов военного имущества, несут материальную ответственность в кратном размере стоимости этого имущества.
 Применение кратности:

 1. В 10-ти кратном размере:
  — по огнестрельному и холодному оружию;

  — боеприпасам, взрывчатым веществам и средствам взрывания.
 2. В 5-ти кратном размере:
  — по летно-техническому, специальному морскому и десантному обмундированию, штурмовому снаряжению, специальной одежде и обуви;

  — меховым изделиям и другим инвентарным вещам, парашютно-десантному имуществу, средствам индивидуальной защиты кожи;

  — по импортной кинофоторадиотелевизионной, множительной аппаратуре всех наименований и аппаратуре видеозвукозаписи;

  — специальным техническим средствам, принадлежностям к средствам связи и техническим средствам охраны.
 3. В 3-х кратном размере:
  — по агрегатам, запасным частям, инструментам, приборам и принадлежностям к вооружению и военной техники;

  — обмундированию, аппаратуре, средствам связи, техническим средствам охраны и к вычислительной техники;

  — по оптическим приборам, импортному электрофицированному инструменту;

  — горючему, маслам и смазкам, спиртам и специальным жидкостям.
 4. В 2-х кратном размере:
  — по малогабаритным средствам связи и принадлежностям к ним и к техническим средствам охраны;

  — по надувным переправочным средствам, средствам малой механизации.
 Списание материальных средств.
 Порядок списания пришедших в негодное состояние части (соединении) за исключением кораблей, вспомогательных судов, базовых плавучих средств, ракетного вооружения, а так же материальных и денежных средств, состоящих на балансах хозрасчетных предприятий и организаций, установлен приказом Министра Обороны РФ.

 Материальные средства, пришедшие в негодное состояние или утраченные, списываются по актам технического (качественного) состояния или инспекторским свидетельствам.

 По актам технического (качественного) состояния списываются сле дующие материальные средства:
  — пришедшие в негодное состояние по истечении установленных сроков эксплуатации (службы, носки), а материальные средства бессрочного пользования — пришедшие в негодное состояние в процессе нормальной эксплуатации (службы, носки), если они по своему техническому (качественному) состоянию не могут быть отремонтированы (восстановлены) и использованы по прямому назначению;

  — снятые установленным порядком с вооружения или снабжения;

  — пришедшие в негодное состояние в процессе испытаний и опытных работ, проведенных по планам командования.
 Определение технического (качественного) состояния подлежащих списанию материальных средств и составлению актов на их списание производиться комиссиями назначенными командиром воинской части (соединения) из числа должностных лиц, являющихся по этим материальным средствам, а на списании мебели, казарменного и противопожарного инвентаря и оборудовапния — с привлечением представителей квартирно-эксплуатационной части района (гарнизона) или морской инженерной службы.

 Председатель и члены комиссии, подписавшие акт, а также командир (начальник), утвердивший этот акт, несут ответственность за неправильное заключение о техническом состоянии списываемых материальных средств и об использовании их после списания.

 По инспекторским свидетельствам списываются материальные и денежные средства, утраченные вследствие гибели, уничтожения, незаконного расходования, пережога горючего и топлива, переплат денежного довольствия и заработной платы, недостачи и хищения, а также испорченные и преждевременно материальные средства, Списание их допускается только в случаях, когда сумма ущерба, причиненного утратой, не может быть возмещена за счет виновных лиц и должна быть полностью или частично отнесена за счет государства.
 Инспекторские свидетельства на списание материальных и денежных средств за счет государства выдаются в следующих случаях:
  — когда материальные средства утрачены по причине стихийных бедствий;

  — при уничтожении или приведении материальных средств в негодное состояние по распоряжению военного командования в целях предотвращения захвата их противником или в целях предупреждения и ликвидации заразных заболеваний;

  — если сумма ущерба, причиненного утратой материальных и денежных средств, превышает сумму, определенную судебными органами ко взысканию с виновного, или превышает сумму начета, который по закону возможно наложить на виновного в административном порядке;

  — когда материальные средства утрачены по причине пожара, катастрофы и аварии, если против виновного не возбуждено уголовного преследования и отсутствуют основания для отнесения суммы причиненного ущерба за счет виновного лица;

  — при отсутствии чьей-либо вины в причинении материального ущерба государству и при установлении полной безнадежности взыскания.

 Право выдачи инспекторских свидетельств на списание за счет государства преждевременно изношенных и утраченных материальных и денежных средств представляется должностным лицам на предельные суммы, определенные приказом МО РФ.

 Инспекторские свидетельства на списание материальных и денежных средств командиром войсковой части (соединения) выдаются после проведения административного расследования или дознания, которым будет установлена необходимость отнесения части или полной суммы утрат за счет государства.

 Для получения инспекторских свидетельств на списание за счет государства утраченных материальных и денежных средств от вышестоящих должностных лиц, командир воинской части (соединения) представляет по команде мотивированные ходатайства с приложением к ним документов, обосновывающих списание материальных и денежных средств.
Одним из главных показателей мощи Вооруженных Сил является  их постоянная боевая готовность, гарантирующая немедленный отпор  любому агрессору.

 Боевая готовность является венцом воинского мастерства личного состава в мирное время и ключом к победе на войне. Она не  может носить временный характер или застыть на каком-то уровне,   ее необходимо постоянно повышать и совершенствовать.  Под боевой готовностью войскового тыла следует понимать такое количественное и качественное состояние его органов управле ния, частей и подразделений, которое характеризует их способ ность в любых условиях обстановки организованно и в установлен ные сроки развернуться, приступить к обеспечению частей (подраз делений), начавших боевые действия, и создать условия для успешного выполнения ими поставленных задач.

 Главным показателем боевой готовности войскового тыла явля ется время, необходимое на приведение его в боеспособное состояние для решения задач по тыловому и службам тыла техническому обеспечению частей и подразделений. Основная цель данной лекции — рассмотрение степеней боевой готовности и мероприятия, проводимые по ним для тыловых частей и учреждений в тесном взаимодействии с боевой готовностью обеспечивающих войск.
 31. Условия приведения войскового тыла в боевую готовность.
 Под условиями приведения войскового тыла в боевую готов ность следует понимать особенности, которые присущи частям и подразделениям тыла, с учетом их дислокации, укомплектованности,  предназначения, сроков боевой готовности, а также обстоятельств,  которые могут возникнуть в начальный период войны. Приведение тыла в боевую готовность осуществляется по еди ному плану, который выполняется в строго установленном порядке. Основная цель при этом заключается в планомерном наращивании сил и средств тылового обеспечения по мере введения различных степеней боевой готовности.

 Для войск и их тыла установлены 4 степени боевой готовности:

  — постоянная;

  — повышенная;

  — военная опасность;

  — полная.

 В Вооруженных Силах РФ в мирное время соединения и части по степени укомплектованности могут быть:

  — постоянной готовности;

  — сокращенного состава;

  — кадра, это определяет сроки их готовности и объем мобилизационной работы по приведению в соответствующие степени боевой готовности.
Тыловые части и подразделения соединений (частей) постоянной готовности военных округов в случае возникновения войны  должны в минимальные сроки привести себя в боевую готовность  «Полную» и приступить к бесперебойному обеспечению боевых действий войск.
 Эти войска и их тыл могут иметь:

  — 95-98% личного состава;

  — 100% специальной техники;

  — до 90 % транспортных средств.

 Они не проводят мобилизования.

 Тыловые части и подразделения соединений и частей сокращенного состава и кадра в этот период будут проводить отмобилизование и обеспечивать войска материальными средствами с последующим  выдвижением в районы предназначения.
Тыловые части и подразделения сокращенного состава могут иметь:

  — 10-15 % личного состава;

  — 100 % специальной техники;

  — 10-15 % автомобилей от штатов военного времени.

 Прежде чем приступить к всестороннему обеспечению материальными средствами, они должны осуществить сложный процесс мобилизационного развертывания (до укомплектования до штатов военного времени личным составом и транспортом проводят ряд мероприятий по мобилизационному плану, обеспечивают мобилизационное развертывание войск). Сроки готовности их составляют трое и более суток.

 Тыловые части и подразделения соединений и частей кадра  имеют в мирное время:

  — 2 % личного состава;

  — 100 % специальной техники;

  — до 10 % автотранспорта.

 Офицерский состав этих частей в мирное время занимается разработкой и уточнением документов мобилизационной готовности и  организацией хранения специальной техники и материальных  средств, солдаты и сержанты — проведением плановых и сезонных  работ по обслуживанию техники тыла.

 Срок их готовности 5 и более суток.

 С учетом географических условий дислокации частей и соединений можно ожидать значительные различия в качестве поступающих на их доукомплектование мобилизационных ресурсов, сроках их при-

 бытия и приведения в боевую готовность.

 Дислокация в густонаселенных районах дает возможность принимать личный состав запаса по прямым военным специальностям в  минимальные сроки. В то же время эти вопросы в районах Севера,   Дальнего Востока решаются сложнее.
 32. Мероприятия, проводимые в тыловых частях и подразделениях  3при приведении их в различные степени боевой готовности.
 Под боевой готовностью частей и подразделений тыла понимается такое их количественной и качественное состояние, которое  характеризует их способность своевременно и организованно начать  выполнение поставленных задач по обеспечению войск.

 Она слагается из следующих элементов:

  — укомплектованность личным составом;

  — наличие технических средств СГ;

  — наличие запасов материальных средств, обеспечивающих отмобилизование войск и их боевые действия;

  — подготовленность личного состава;

  — целесообразное размещение тыловых частей и подразделений в мирное время;

  — профессиональная выучка личного состава;

  — наличие реальных, заблаговременно разработанных мобилизационных планов.

Для тыловых частей и подразделений постоянной готовности  предусматривается такое состояние тыловых частей и подразделений, когда они занимаются повседневной боевой подготовкой и другой деятельностью, находятся в высокой степени готовности и способны в установленные сроки перейти в высшие степени боевой готовности.

 Боевая готовность «Повышенная» означает такое состояние тыловых частей и подразделений, при котором они в более короткие сроки, чем при боевой готовности «Постоянная», способны выйти из  пунктов постоянной дислокации в районы сосредоточения, привести  себя в боевую готовность «Военная опасность» и приступить к  обеспечению войск в соответствие с поставленной задачей.

 Степень боевой готовности «Повышенная» вводится установленным сигналом. Все мероприятия проводятся в пункте постоянной  дислокации, основными из них являются:

  — отправка оперативных групп в районы сосредоточения;

  — проверка маршрутов выхода в эти районы;

  — возвращение тыловых частей и подразделений в пункты постоянной дислокации;

  — погрузка материальных средств на транспортные средства;

  — перевод офицеров и прапорщиков на казарменное положение;

  — приведение техники тыла в рабочее состояние;

  — подготовка больных к эвакуации;

  — подготовка документов к сдаче в архив;

  — усиление защиты, охраны и оборона мест дислокации.
Боевая готовность «Военная опасность». означает такое состояние тыловых частей и подразделений, при  котором они способны в  минимальные сроки привести себя в боевую готовность «Полная».  Тыловые части и подразделения поднимаются по тревоге и выходят в районы сосредоточения.

 По боевой готовности «Военная опасность» проводятся следующие мероприятия:

  — организация вывоза материальных средств;

  — приведение технических средств в готовность к работе;

  — личному составу выдаются боеприпасы, секретные противогазы, дозиметры, индивидуальные противохимические пакеты;

  — излишествующее имущество, материальные средства, казарменный фонд подготавливаются к передаче установленным порядком;

  — архивные документы подготавливаются к сдаче в архив;

  — больные эвакуируются в стационарные лечебные учреждения.
 _Для тыловых частей и подразделений войск сокращенного состава (кадра).
 Боевая готовность «Постоянная» заключается в способности  тыловых частей и подразделений в любое время организованно провести все мероприятия, предусмотренные мобилизационным планом.  Тыловые части и подразделения находятся в пунктах постоянной  дислокации.

 Боевая готовность «Повышенная» означает такое состояние тыловых частей и подразделений, при котором они могут в более короткие сроки, чем при боевой готовности «Постоянная» приступить  к выполнению мероприятий мобилизационного плана. Она вводится  установленным сигналом и проводится в пунктах постоянной дислокации. При введении боевой готовности «Повышенная» проводятся  следующие мероприятия:

  — уточняется мобилизационный план;

  — подразделения возвращаются в пункты постоянной дислокации;

  — производится отправка оперативных групп в районы сосредоточения (отмобилизования);

  — осуществляется проверка маршрутов выхода в эти районы;

  — начинается погрузка материальных средств, пунктов приема  личного состава и техники (ППЛС и ППГ);

  — осуществляется подготовка техники к расконсервации, подготовка больных к эвакуации, подготовка документов к сдаче в архив; усиление защиты, охраны и обороны мест дислокации.
 Боевая готовность «Военная опасность» — такое состояние тыловых частей и подразделений, при котором они в более короткие  сроки, чем при боевой готовности «Повышенная», готовы приступить  в полном объеме к выполнению мероприятий, предусмотренных мобилизационным планом.

 Тыловые части и подразделения поднимаются по тревоге и выводятся в районы сосредоточения (отмобилизования).

 При вводе боевой готовности «Военная опасность» тыловыми  частями и подразделениями проводятся следующие мероприятия:

  — прием личного состава и технико-организационного ядра;

  — вывод техники и вывоз запасов в район сосредоточения (отмобилизования);

  — развертывание в районах сосредоточения (отмобилизования)  пункта приема личного состава и техники основной массы;

  — снятие технических средств служб тыла с длительного хранения;

  — в районе сосредоточения (отмобилизования) личному составу выдаются боеприпасы, секретные противогазы, индивидуальные противохимические пакеты;

  — излишествующее имущество, материальные средства, казарменный и жилой фонд подготавливаются к передаче установ ленным порядком;

  — больные эвакуируются в стационарные лечебные учреждения;

  — архивные документы подготавливаются к сдаче в архив.
 Боевая готовность «Полная» заключается в способности тыловых частей и подразделений немедленно приступить к обеспечению  отмобилизования и приведению войск в наивысшую готовность к выполнению задач по предназначению.

 При этом в тыловых частях и подразделениях проводятся следующие мероприятия:

  — уточнение задач;

  — прием экипировки и распределение по подразделениям личного состава и техники из народного хозяйства;

  — обеспечение личного состава горячей пищей;

  — обеспечение прибывшего транспорта горючем;

  — боевое слаживание тыловых частей и подразделений;

  — инженерное оборудование районов сосредоточения (отмобилизования);

  — усиление охраны, защиты и обороны;

  — излишествующее имущество, материальные средства, казарменный и жилой фонд подготавливаются к передаче установленным порядком;

  — архивные документы сдаются в архив;

  — проведение тыловой разведки и маршрутов выдвижения с учетом полученной задачи;

  — эвакуация семей военнослужащих.
 Приведение в различные степени боевой готовности в зависимости от обстановки может осуществляться последовательно либо сразу в высшие, минуя промежуточные.
 33. Тыловое обеспечение частей и подразделений при  приведении войск в боевую готовность
 При приведении полка в боевую готовность заместитель командира по тылу после получения задачи от командира и доведения  ее до подчиненных должен:

  — обеспечить подготовку транспортных средств и складов к  вывозу имущества;

  — организовать погрузку материальных средств;

  — проверить наличие и состояние оборудования отделения санаторной обработки, экипировку и готовность личного состава для работы в нем.

 Кроме того:

  — проверяется выдача положенных материальных средств в подразделения;

  — осуществляется контроль за расконсервацией техники в подразделениях тыла и подготовкой излишествующих из берущихся с собой материальных средств к сдаче.

 Важными мероприятиями в этот период являются уточнение документов боевой готовности, проверка состояния системы связи и  управления тылом.

 При проведении соединения (части) в боевую готовность по боевой тревоге основной задачей заместителя командира по тылу  является своевременный вывод тыла из военного городка и вывоз  запасов материальных средств в район сосредоточения. Одновременно он организует прием от частей (подразделений) излишествующих  и не берущихся с собой материальных средств и имущества и осуществляет последующую передачу их представителям военного округа.

Вывоз запасов материальных средств в район сосредоточения  является одной из основных задач войскового тыла. В соединениях  и частях постоянной боевой готовности войсковые запасы хранятся  загруженными на транспортные средства. Поэтому погрузке подлежат  только те запасы, которые по условиям хранения или из-за отсутствия транспортных средств содержатся на складах.

 При приведении полка в боевую готовность производится подготовка к сдаче и передача излишествующих не берущихся с собой  материальных средств, казарменно-жилищного фонда и стационарного  оборудования. Передаче подлежат учебное вооружение и техника,   постельные принадлежности, парадно-выходное обмундирование и  обувь, стационарное оборудование парков, клубов, столовых и мастерских, столово-кухонная посуда, мебель, животные и продукция  прикухонных хозяйств, овощи, картофель а также жилой и нежилой  фонд военных городков.

 Материальные средства и имущество могут передаваться представителям довольствующих служб военного округа или остающимся в  гарнизоне воинским частям, военным училищам и другим учебным  формированиям, а также представителям военных комиссариатов.  Санитарная обработка и экипировка военнообязанных, прибывших на доукомплектование, производится на пунктах приема личного  состава.

 Пункты приема личного состава развертываются частями в районе сосредоточения. Пункт состоит из отделений:

 1 — приема и явки команд;

 2 — медицинского осмотра;

 3 — распределения офицеров, сержантов и солдат;

 4 — санитарной обработки;

 5 — экипировки.

 Медицинское обеспечение при приведении его в боевую готовность включает:

  — изучение районов сосредоточения и проведение санитарно-эпидемиологической разведки их;

  — медицинский контроль за прибывшими военнообязанными на  пункте приема личного состава;

  — эвакуацию больных, нуждающихся в лечении сроком свыше 5  суток;

  — контроль за качеством приготовления пищи, обеспечение водой и санитарно-гигиеническим состоянием продовольственных продуктов.

 На медицинскую службу возложено также обеспечение личного состава индивидуальными средствами оказания первой медицинской  помощи и проведение текущих лечебно-профилактических мероприятий.

 Питание в районе сосредоточения организуется на штабных продовольственных пунктах, которые развертываются согласно расчету организации питания личного состава в полевых условиях.

 Торгово-бытовое обслуживание личного состава осуществляется из подвижных автолавок и других полевых средств военной торгов ли, которые высылаются в полки распоряжением заместителя командира дивизии по тылу. Военный ассортимент промышленных товаров должен полностью удовлетворять спрос военнослужащих в безалкогольных напитках, табачных изделиях, предметах личной гигиены.

 При приведении полка в боевую готовность заместитель командира по тылу организует инженерное оборудование района размещения подразделения тыла.

 В зимних условиях одной из важных задач инженерного обеспечения является оборудование пунктов обогрева личного состава. С  этой целью в частях заблаговременно подготавливается имущество  для пунктов обогрева из расчета по одному на каждую роту и ей  равные подразделения.

По указанию штаба военного округа из приграничных районов  может производиться отселение членов семей военнослужащих. Их  эвакуация планируется штабом полка на расстояние до 120 км автомобильным транспортом и свыше 120 км железнодорожным. Охрана семей военнослужащих при их эвакуации обеспечивается личным составом, выделяемым по решению командиров. Эвакуируемым семьям разрешается провоз багажа весом до 50 кг на человека. Семьи военнослужащих при их эвакуации обеспечиваются за плату продовольствием на путь следования.

 Управление тылом при приведении полка в боевую готовность заключается в осуществлении руководства со стороны командования,  штабов и органов управления тылом за деятельностью служб, подразделений тыла в целях всестороннего и бесперебойного материального и медицинского обеспечения войск, а также в доукомплектовании и приведении в боевую готовность самих подразделений тыла. Оно осуществляется с учетом особенностей и условий приведения полка в боевую готовность.
2.1  ТЫЛОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ-СОСТАВНАЯ ЧАСТЬ ВСЕСТОРОННЕГО

 ОБЕСПЕЧЕНИЯ БОЕВЫХ ДЕЙСТВИЙ ВОЙСК
 Тыловое обеспечение наряду с боевым и специально-техническим обеспечением является составной частью всестороннего обеспечения боевых действий соединений, частей и подразделений и важным слагаемым их успеха в решении поставленных задач.

 Тыловое обеспечение-это очень широкое понятие. В конкретном случае, применительно к войсковому звену, под тыловым обеспечением понимается комплекс мероприятий, осуществляемый частями и подразделениями войскового тыла по материальному, инженерно-аэродромному, аэродромно-техническому, медицинскому, ветеринарному, торгово-бытовому, квартирно эксплуатационному и финансовому обеспечению, направленных на поддержание боевых соединений, частей и подразделений в состоянии постоянной боевой готовности и создание условий для выполнения поставленных им задач.

  Для того, чтобы войсковой тыл мог успешно решать свои задачи в современном бою, он должен отвечать определенным требованиям, важнейшими из которых являются: .

 1. Полное соответствие боевой готовности войскового тыла уровню боевой готовности обеспечиваемых частей и подразделений.Это обьясняется тем, что боевая готовность тыла является составной частьюбоевой готовности войск, одним из основных факторов своевременного перевода его с мирного на военное положение и успешного выполнения задач по обеспечению частей и подразделений в ходе боевых действий.

 2. Способность войскового тыла в течение определенного времени выполнять задачи автономно, т.е.своими наличными силами и средствами, особенно в случае неполного развертывания оперативного тыла.

 Опыт Великой Отечественной войны и последующих учений показывает, что в операциях начального периода войны основной обьем задач по тыловому и техническому обеспечению частей и подразделений в течение нескольких суток придется выполнять войсковому тылу, поскольку оперативному тылу потребуется время для развертывания.

 Необходимость автономной работы войскового тыла может возникнуть также и в ходе войны, особенно при действии частей и подразделений по разобщенным направлениям, в отрыве от главных сил, в окружении и в других условия.

 Располагая установленными запасами материальных средств части и подразделения войскового тыла могут вести вынужденные боевые действия:

1 обмо — до 5 суток

1 рмо — до 4 суток

1 воб — до 3 суток
 3.Высокая подвижность, как и у обеспечиваемых войск, способность к широкому маневру силами и средствами.

 Это обусловлено тем, что части и подразделения тыла должны не только выполнять задачи в полевых условиях, но и передвигаться вслед  за войсками как по дорогам, так и в отсутствии их, по пересеченной и труднопроходимой местности.

 4.Постоянное развитие тыла с целью:

  — совершенствование состава;

  — организационной структуры;

  — комплектование личным составом и техникой.

 Такое требование соответствует общей тенденции строительства Вооруженных сил, закономерностям принципов тылового и по службам тыла тех нического обеспечения частей и подразделений в бою.

 5.Поддержание технической оснащенности войскового тыла на высоком уровне. Это значит, что в составе войскового тыла должно быть достаточное количество современны транспортных и эвакуационных средств, технических средств для заправки техники горючим, приготовления пищи, выпечки хлеба, производства погрузочно-разгрузочных работ,  добычи воды и комплектации материальных средств с высокой производительностью, простых по конструкции и управлению, надежных в эксплуатации при минимальных затратах энергии и эффективных в работе.

 6.Соответствие возможностей войскового тыла обьему задач, которые ему придется выполнять в условиях современного боя. Обеспечивается постоянное повышение оснащенности войск и их тыла в техническом отношении.Вместе с ростом технической оснащенности тыла существенно возрастут и его возможности по обеспечиванию войск в бою.Даже при минимальных возможностя войсковой тыл должен быть всегда готов к выполнению своих задач в полном обьеме.

 С учетом выполнения перечисленных требований войсковой тыл по своей организационной структуре, техническому оснащению, наличию запасов, подвижности и маневренности, а также по способам работы должен быть способен обеспечить:

 в батальоне — роту;

 в полку — батальон;

 в дивизии — полк одновременно в течение 2-3 часов, а поэтапно обеспечить весь личный состав и всю технику в течении одних суток.  Оценивая современное состояние войскового тыла, можно сказать, что

он в целом соответствует изложенным выше требованиям и способен успешно выполнять в полном обьеме свои задачи по всестороннему обеспечению частей и подразделений.

 Говоря о требованиях к войсковому тылу, нельзя забывать о их постоянном повышении.Поэтому поиски рациональных путей его развития являются постоянной задачей теории и практики тыла Вооруженных Сил.
 2.2 ТЫЛОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СОЕДИНЕНИЙ, ЧАСТЕЙ И ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ В ВОЕННОЕ ВРЕМЯ
 Для тылового обеспечения характерна непрерывность процесса удовлетворения потребностей войск по видам обеспечения.

 Тыловое обеспечение организуется и осуществляется при подготовке и в ходе боя, при передвижении войск, а также в других условиях их боевой и повседневной деятельности.

 Рассмотрим, как же организуется тыловое обеспечение.  Организация тылового обеспечения заключается в проведении следующих мероприятий:

  — подготовке тыла

  — определении порядка размещения и перемещения всех его сил и средств

  — выбора, оборудовании, поддержании в проезжем состоянии путей подвоза и эвакуации

  — подготовке и организации централизованного использования транспортных средств для обеспечения всех видов воинских перевозок

  — организации согласованных действий тыла и других служб по тыловому обеспечению частей и подразделений — организации взаимодействия тыла

  — подготовке и осуществлении защиты, охраны и обороны тыловых обьектов

  — развертывании централизованной системы управления тылом — организации использования местной военно-экономической базы
Тыловое обеспечение организуется и осуществляется в соответствии с замыслом боя, в тесном взаимодействии с техническим обеспечением, на основе ценрализованного решения вопросов:

  — размещения и перемещения частей и подразделений тыла и технического обеспечения

  — выполнения всех видов воинских перевозок, в том числе подвоза  вооруения, боевой и другой техники, боеприпасов, горючего и др.  материальных средств

  — эксплуатации путей подвоза и эвакуации и транспортных средств

  — защиты, охраны и обороны

  — организации управления и связи

  — использования местной военно-экономической базы (рессурсов)
 А в результате чего же достигается успех тылового и по службам тыла технического обеспечения в боевых действиях?

Успех тылового и по службам тыла технического обеспечения в боевых действиях достигается .:

  — постоянной высокой боевой готовностью тыла

  — высокой всесторонней подготовкой личного состава

  — четким планированием и соответствием организации обеспечения  частей их задачам и условиям конкретной обстановки

  — сосредоточением основных усилий тыла на обеспечении частей, выполняющих главную задачу и обеспечением максимальной их автономности в тыловом отношении

  — согласованным применением всех сил и средств тыла  — созданием условий для устойчивого обеспечения частей (пдразде лений) в боевых действиях, проводимых непрерывно  — смелым маневром силами и средствами тыла  — непрерывным ведением тыловой разведки  — поддержанием высокой живучести системы тылового и технического  обеспечения

  — непрерывным и твердым управлением тылом
 Рассмотрим несколько подробнее каждое слагающее достижения успеха.
Постоянная высокая боевая готовность. тыла означает его способность в любых условиях обстановки организованно и в установленные сроки развернуться и приступить к обеспечению частей (подразделений), начавших боевые действия и создать условия для успешного выполнения ими поставленных задач.
Четкое планирование и соответствие организации обеспечения  частей (подразделений) их задачам. достигается знанием заместителями командира по тылу и начальниками служб, в части их касающейся, замысла планируемых боевых действий, задач обеспечиваемых частей (подразделений) и конкретной обстановки, состояния их тыла, обеспеченности материальными средствами и возможностей подчиненных тыловых частей (подразделений), а также высокой подготовкой заместителей командира по тылу и начальников служб.
Сосредоточение основных усилий тыла. на обеспечении частей (подразделений), выполняющих главную задачу и обеспечение их максимальной автономности в тыловом отношении достигается:  — распределением сил и средств тыла по направлениям действия  частей (подразделений) и элементам боевого порядка с использо ванием большей части этих сил и средств для обеспечения частей  (подразделений) выполняющих главную задачу

  — первоочередным подвозом им материальных средств и эвакуации раненых и больных

  — созданием в этих частях (подразделениях) повышенных запасов,  усилением их при неободимости средствами вышестоящего звена

  — своевременным маневром тыловыми подразделениями и запасами материальных средств по направлениям и рубежам действия частей.
Согласованное применение всех сил и средств. тыла достигается четким планированием, организацией и поддержанием непрерывного взаимодействия по целям, времени и месту межды различными службами, тыловыми частями и подразделениями.Взаимодействие тыла организуется и осуществляется прежде всего в интересах тех частей (подразделений), которые выполняют главные задачи.
Устойчивость тылового обеспечения. частей (подразделений) в боевых действиях проводимых напрерывно, достигается:

  — эшелонированным размещением и своевременным перемещением тыловых частей и подразделений

  — бесперебойным пополнением запасов материальных средств, постоянным приближением их к обеспечиваемым частям (подразделениям)

  — своевременным наращиванием путей подвоза и эвакуации

  — заблаговременной подготовкой тыловых частей и подразделений к  выполнению последующих задач

  — умелой организацией перехода всех звеньев войскового тыла к  обеспечению частей (подразделений) в различных видах боевых  действий, ведущихся с применением как только обычного, так и  ядерного оружия

  — быстрым восстановлением боеспособности тыловых частей и подразделений

  — поддержанием высокого морального духа личного состава
Главными формами маневра силами и средствами тыла являются .:
  — перемещение их на новые направления и рубежи

  — привлечение транспортных средств частей (подразделений)для выполнения задач по планам вышестоящего начальника

  — переключение эвакуации раненых и больных на медицинские пункты  соседних частей или частей находящихся во вторых эшелонах

  — целевое использование транспортных средств общего назначения  для эвакуации раненых и больных
Тыловая разведка. ведется постоянно при подготовке и в ходе боевых действий в целях своевременного обеспечения заместителей командиров по тылу и начальников служб достоверной информацией, необходимой для правильной организации тылового и технического обеспечения частей.

 Организуют тыловую разведку заместители командиров соелинений (частей) по тылу; ее данные обобщаются и (в части касающейся) наносятся на рабочие карты соответствующих должностных лиц соединений (частей).
Высокая живучесть. системы тылового и по службам тыла технического обеспечения достигается:

  — рациональной структурой, высокой технической оснащенностью и  подготовкой тыловых частей и подразделений, организованным переводом их с мирного времени на военное

  — наличием установленных запасов материальных средств

  — правильным размещением и своевременным перемещением тыловых  частей и подразделений

  — непрерывностью подвоза материальных средств и эвакуации

  — надежной защитой, охраной и обороной тыловых объектов

  — быстрым восстановлением боеспособности тыловых частей и подразделений, понесших потери от ударов противника

  — организацией твердого, непрерывного управления тылом и проведения других мероприятий
Твердое и непрерывное управление тылом достигается:

  — постоянным знанием обстановки, своевременным принятием решений  на организацию обеспечения частей и подразделений

  — правильным использованием сил и средств тыла

  — умелым размещением, четкой организацией работы, своевременным  перемещением и обеспечением живучести тыловых пунктов управления, а также пунктов управления частей и подразделений тыла

  — наличием устойчивой и оперативной связи тыла

  — быстрым восстановлением нарушенного управления

  — централизация управления (которая должна сочетаться с предоставлением подчиненным разумной инициатмвы)
 Существенное отрицательное влияние на организацию тылового обеспечения оказывает воздействие противника и потери боеспособности тылом части, а так, как боевые действия на этом не завершаются, то необходимо восстанавливать тыловые подразделения с целью продолжения тылового обеспечения дальнейших действий.

 При потере тылом части боеспособности в результате ударов противника, заместитель командира по тылу и начальники служб немедленно организуют восстановление тыловых подразделений, которое включает:

  — восстановление нарушенного управления

  — сбор данных об обстановке

  — выявление степени боеспособности тыловых подразделений

  — принятие решения и уточнение задач сохранившим боеспособность  тыловым подразделениям на дальнейшие действия

  — вывод тыловых частей и подразделений из зон заражения ( районов пожаров, разрушений)

  — пополнение их личным составом, вооружением, техникой и имуществом

  — поднятием морального духа личного состава

 Одновременно на тыловых обьектах проводится ликвидация последствий ударов противника. Восстановление, боеспособности осуществляется без прекращения выполнения тылом поставленных задач.

 Боеспособность тыловых частей (подразделений) восстанавливается как правило в прежней их организационной структуре, но не исключается и создание сводных формирований. Для этого используются прежде всего уцелевшие силы и средства восстанавливаемых частей и подразделений.При необходимости привлекаются другие силы и средства части, а также выделяемые старшим начальником.
 2.3 ПОДГОТОВКА ВОЙСКОВОГО ТЫЛА
 Для успешного ведения боевых действий наряду с подготовкой войск осуществляются мероприятия по подготовке их тыла.

 Подготовка тыла является составной частью организации тылового обеспечения в частях.Она осуществляется одновременно с подготовкой войск к боевым действиям и организуется заместителем командира части по тылу через начальников служб и командиров подразделений тыла.По содержанию проводимых мероприятий и очередности их выполнения, подготовка тыла может быть непосредственной и заблаговременной.Рассмотрим подробнее виды подготовки тыла.

Заблаговременная подготовка тыла. Проводится как в мирное так и в военное время и включает:

 -развитие тыла

 -принятие решения на организацию тылового и по службам тыла технического обеспечения подразделений с началом боевых действий и  его планирование

 -накопление и постоянное содержание установленных запасов материальных средств

 -всестороннюю подготовку и поддержание подразделений тыла в высокой боевой и мобилизационной готовности

 -воспитательную работу в тылу

 -осуществление мероприятий по организации обеспечения подразде лений с началом боевых действий

 -организацию управления тылом
 Развитие войскового тыла осуществляется на основе общих принципов развития Тыла Вооруженных Сил и включает определение оптимального состава частей(подразделений) тыла на мирное и военное вре-

мя, мероприятия по совершенствованию их организационной структуры, технического оснащения, порядка комплектования личным составом и техникой, всесторонней боевой и специальной подготовки частей и подразделений тыла, а также развитие принципов тылового и по службам тыла технического обеспечения частей (подразделений).Развитие тыла продолжается и в ходе боевых действий, где на практике проверяются положения уставов и наставлений и это развитие имеет более динамичный характер чем в условиях мирного времени.Об этом свидетельствует опыт Великой Отечественной войны, в ходе которой многие взгляды на организацию тылового обеспечения в войсковом звене претерпели коренные изменения, а организационная структура войскового тыла неоднократно уточнялась.
МАТЕРИАЛЬНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ МОТОСТРЕЛКОВОГО

 (ТАНКОВОГО) ПОЛКА
 Материальное обеспечение в полку организуется и осуществляется в целях своевременного и полного удовлетворения потребностей личного состава в материальных средствах:
  — всех видах вооружения;

  — боевой и другой технике;

  — ракетах;

  — боеприпасах;

  — ракетном топливе;

  — горючем;

  — продовольствии;

  — вещевом;

  — медицинском;

  — инженерном;

  — химическом;

  — квартирном и ином имуществе, материалах и специальных жидкостях различных назначений, а также в воде.
 Одной из главных задач материального обеспечения является подвоз вооружения, техники, боеприпасов, ракетного топлива, горючего и иных материальных средств, которые играют важную роль в обеспечении боевой готовности войск. Поэтому как вид тылового обеспечения — Материальное обеспечение является основным.  Потребность в материальных средствах на боевые действия определяется с учётом :
 1. — установленного их расхода и

 2. — необходимых запасов к концу боевых действий.
 Нормы расхода материальных средств для каждого полка (батальона) устанавливаются вышестоящим командиром с учетом решаемых боевых задач и отпущенных боевых ресурсов.

 Предполагаемый расход материальных средств на бой может изменятся в значительных пределах. Он зависит от ряда факторов, основными из которых являются:
  — вид и напряженность боевых действий;

  — глубина боевой задачи;

  — масштабы применения ядерного и других видов оружия массового поражения;

  — роль и место полка в бою;

  — боевой и численный состав полка;

  — боевые качества и характер действий войск противника;

  — условия местности;

  — характер погоды и т.д.
 Так например наибольшее количество ракет и боеприпасов как в наступлении так и в обороне расходуется полками действующими в первом эшелоне и на главном направлении, обычно в первый день боя, когда необходимо:
  — при наступлении — прорвать оборону противника;

  — в обороне — отразить наступление превосходящих сил противника, нанести ему значительные потери и прочно удержать важные районы местности.
 Исходя из опыта учений и расчётных данных расход боеприпасов МС(Т)Д при наступлении на обороняющегося противника с применением ядерного оружия, и при отражении его атак в обороне за сутки напряженного боя может достигать 1500-200 т и более, а при ведении наступления с применением только обычного оружия — до 2500 т.

 Расход боеприпасов МС(Т)П может составлять до 250-300 т, а в МС(Т)П  60-70 Т

 Для обеспечения личного состава дивизии питанием ежедневно расходуется около 20 т продовольствия.

 Кроме боеприпасов горючего и продовольствия в полку расходуется значительное количество других материальных средств в частности инженерного, химического, бронетанкового, автомобильного, вещевого имущества и имущества связи. Общая потребность в этих материальных средствах МС(Т)Д за день напряженного боя может достигать в наступлении -  10%, в обороне до 20%.

 В целом расход материальных средств в современной МС(Т)Д за один день напряженного боя может составить 2100-2800 т и более, а в МС(Т)П 300-400 Т.

 Определение потребности (частей, подразделений) в материальных средствах с учётом запасов к концу каждого дня боя вызывается необходимостью выполнять задачи ночью или на следующий день боевых действий.

Норма запасов материальных средств, которые необходимо иметь в части (подразделении) к концу дня боя в зависимости от конкретной обстановки могут не совпадать с нормами запасов, установленными к началу боя,   Материальное обеспечение полка в военное время организуется и осущевствляется как правило по схеме: ЦЕНТР — ФРОНТ — АРМИЯ — СОЕДИНЕНИЕ — ЧАСТЬ — ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ — ВОЕННОСЛУЖАЩИЙ. Оно осуществляется по планам вышестоящих начальников на основании сводок по тылу (донесений) и заявок частей (подразделений) на подвоз, исходя из действительной их потребности в материальных средствах и отпущенных на боевые действия ресурсов.

 Прямая ответственность за материальное обеспечение войск возлагается на командиров всех степеней.
 ВОЙСКОВЫЕ ЗАПАСЫ МАТЕРИАЛЬНЫХ СРЕДСТВ
 Для бесперебойного обеспечения материальными средствами части и подразделения должны постоянно иметь в установленных размерах войсковые запасы. Они содержаться и перевозятся в подразделениях материального обеспечения полков, батальонов и дивизионов, а также в боевых и других машинах, при орудиях минометах и пулемётах, в ремонтных и медицинских подразделениях и при личном составе.

 Размеры войсковых запасов по видам материальных средств и их эшелонирования определяется соответствующими приказами Министра Обороны.

Они устанавливаются с учетом обеспечения автономности действий дивизий(полков), а так же в зависимости от возможности и условий подвоза. При средней напряженности боевых действий МС(Т)Д войсковые запасы, как правило должны обеспечивать 4-6 суточную потребность (по продовольствию — до 13).
Войсковые запасы материальных средств делятся на :
  — расходную часть;

  — неприкосновенный (по горючему — не снижаемый) запас.
 Неприкосновенный (неснижаемый) запас расходуется с разрешения командира полка, а в случаях не терпящих отлагательства, — с разрешения командира батальона (дивизиона) с последующим докладом об этом старшему начальнику.

 Размеры неприкосновенного (неснижаемого) запаса по отдельным материальным средствам составляют:

 по боеприпасам — часть их, находящаяся у солдат, сержантов,  прапорщиков, офицеров при пулеметах, минометах, орудиях и боевых машинах;

 по горючему — 0.2 заправки в баках боевых транспортных машин;

 по продовольствию — 1(3) суточная дача, находящаяся у личного состава подразделений (в боевых машинах).

 Израсходованные и уничтоженные противником при подготовке и входе боевых действий войсковые запасы материальных средств должны немедленно восполнятся.



--PAGE_BREAK--
--PAGE_BREAK--1. Последовательность работы ЗКПТ после получения боевой задачи.
Руководствуясь данными ориентирования, указаниями командира и приказом по тылу вышестоящего командования, заместитель командира по тылу свою работу строит в следующей последовательности :

 1. уясняет задачу

 2. проводит расчет времени

 3. ориентирует НС и командира РМО о характере предстоящих боевых действий

 4. оценивает обстановку

 5. вырабатывает решение на организацию тылового и по службам тыла технического обеспечения подразделений в предстоящих боевых действиях, согласовывает его с НШ части и в установленное время докладывает командиру полка на утверждение

 6. организует

  — постановку соответствующих задач подразделениям

  — планирование тылового и по службам тыла технического обеспечения

  — взаимодействие тыла

 7. проводит организаторскую работу в подразделениях и органах тыла по подготовке боевых действий в тыловом обеспечении.
2. Уяснение полученной задачи.
 Уяснение задачи заместителем командира части по тылу осуществляется на основе проведенного командиром (начальником штаба) ориентирования и его указаний, а также указаний по тылу (приказа, распоряжений по тылу) соединения.
Уясняя задачу заместитель командира по тылу должен:
 1 Правильно понять задачу соединения (части).

 2 Цель и размах предстоящих боевых действий.

 3 Задача тыла.

 4 Установленный вышестоящим командованием порядок тылового и технического обеспечения части.

 5 Условия взаимодействия с тылом других частей.

6.  Сроки готовности тыла.
Цель и размах предстоящих боевых действий:
  — цель боевых действий;

  — боевые задачи и их глубина;

  — ширина полосы наступления (обороны);

  — место соединения (части) в оперативном построении (боевом порядке) объединения (соединения);

  — направление главного удара (направление сосредоточения основных усилий и районы, от которых зависит устойчивость обороны);

  — предполагаемые построение боевого порядка соединения (части).
В соответствии с этим определяются:
  — ожидаемые объем и напряженность работы тыла;

  — а также каким частям (подразделениям) необходимо уделить главное внимание при подготовке и в ходе боя.

Установленный вышестоящим командованием порядок тылового обеспечения:
  — районы и время размещения и перемещения органов тыла объединения (соединения), выполняющих задачи в интересах соединения (части);

  — силы и средства, выделяемые объединением (соединением) для тылового и по службам тыла технического обеспечения соединения (части), время и районы их прибытия;

  — пути подвоза и эвакуации соединения;

  — сроки и размеры создания запасов, нормы расхода материальных средств по службам тыла;

  — порядок подвоза материальных средств в соединение (часть);

  — порядок эвакуации раненых и больных из соединения (части);

  — организация ремонта и эвакуации техники тыла.
В результате уяснения задачи заместитель командира части по тылу:
  — намечает направление сосредоточения основных усилий и целесообразное распределение сил и средств тыла;

        -определяет условия взаимодействия с тылом других соединений (частей);
  — определяет наличие времени на подготовку тыла, мероприятия которые необходимо провести немедленно в интересах подготовки тыла к выполнению своих задач;

  — кому и какие распоряжения следует отдать.
На основе уяснения задачи производится расчет времени и определяется порядок подготовки боя в тыловом отношении.
3. РАСЧЕТ ВРЕМЕНИ.

 Расчет времени заместитель командира по тылу производит с целью определения времени на подготовку тыла ( в т.ч. на принятие и оформление решения на организацию тылового и по службам тыла технического обеспечения), а т.ж. сроков проведения основных мероприятий (пополнения запасов материальных средств, эвакуации раненых и больных, организации защиты, охраны и обороны тыла, организации системы управления тылом, подготовки личного состава и техники тыла.). Исходными данными для расчета времени являются сроки доклада командиру решения на организацию тылового и по службам тыла технического обеспечения.
 Расчет времени заместителя командира по тылу (вариант).


--PAGE_BREAK--ТАКТИКО-ТЫЛОВАЯ ОБСТАНОВКА
ОБЩАЯ ОБСТАНОВКА
 1. Войска 5А, отразив контрудар 5АК на рубеже реки Лада (в 80-100 км зап. Лох (2004) — Дольский (5608), продолжают наступление в направлении Верейское в 150 км зап. Партизан (8816).

 2. Противник ведет сдерживающие действия, одновременно сосредотачивает значительные резервы в лесах 300-400 км зап. Партизан. Авиация противника наносит ракетно-бомбовые удары по войскам 5А с применением обычного, зажигательного и химического оружия. По данным разведки средства доставки ядерного оружия приведены противником в полную боевую готовность.

3.  3 МСД в составе 1,2,4 МСП, 3 ТП, 3 АП, 3 ЗРП (остальные части по номеру дивизии) после выгрузки на железнодорожных станциях 80-100 км вост. Светлов (4452) к 8.00 15.10 сосредоточилась в районе Кесаново (5264), иск. Светлов (4452), Орехово (1612) и в лесах 20-30 км южнее и юго-вост. Серовское (1656), где поступила в распоряжение командующего 5А.

1 МСП (на БМП) расположился в районе Прибуж (2456), Петелино (2448), Ухово (1640) и в лесах 6-8 км южнее и юго-вост. Серовское. Личный состав полка завершил маскировочные работы, принял пищу и приступил к техническому обслуживанию техники.

4. В 8:30 15.10 командир 1 МСП получил боевое распоряжение 3 МСД о подготовке к совершению марша.
ЧАСТНАЯ ОБСТАНОВКА
В 10:00 15.10 начальник штаба 1 МСП на командном пункте, Вячеслово (2048) ознакомил заместителя командира полка по тылу с решением командира на марш:

  — 1 МСП совершает марш в составе главных сил 3 МСД и к 9:30 16.10 сосредотачивается в районе Кривцово (9620), Партизан (8816), Плотово (9236), Дерово (0028);

  — марш совершается по маршруту дивизии №2: Песково (4044), Тарлов (7624), Белоярск (2076), Боев (0044), Конотоп (0484), Дубрава (0052), Исаков (0042), Партизан (8816).
Запасной маршрут: Карев (4028), Белореченск (5212), Троицк (6820), Давыдово (8420), Семинск (9688), Пеньково (0872), Славянск (9652), южн. Ринич (8808), Волынск (9276), Печенг (8844), Плотово (9236).
  — Справа — по маршруту №1: Кесаново (5264), Болехово (8886), Панфилово (2476), Заринск (2448), Кашин (2016), Сердеж (0804), Балашов (1276), Белев (2036) совершает марш 2 МСП;
  — Слева — по маршруту №3: Октябрьский (3204), Аренск (5692), Юрьевск (7676), Лунёво (7244), Скопин (7604), Мурино (8484), Крюково (8460), Паданы (8040) совершает марш 4 МСП;
  — Исходный пункт Подрезово (4036) полк проходит головой колонны в 18:30 15.10;
  — Пункты регулирования пройти:
 №1 Мохов (8820) — в 21:30 15.10

 №2 Коротни (0428) — в 2:30 16.10

 №3 Лисино (0068) — в 5:30 16.10
  — привалы в районах, продолжительностью:
 №1 Мохов (8820), Мураши (8428), Можуга (0024) — 50 мин.

 №2 Коротни (0428), иск.Боев (0444), искл.Заимка (0036) — 2 ч.

 №3 иск. Дегтево (0472), Конотоп (0484), Пунцево (0076) — 1 ч.
  — Рокадные дороги:

 №1 Макарьев (9244), Тарлов (7624), Муравьёво (6804), Аренск (5692),

 №2 Заринск (2448), Славянск (9652), Гродно (8860), Владов (6832),

 №3 Балашов (1276), онотоп (0484), Кологрив (6888).
 Противовоздушная оборона на марше осуществляется истребительной авиацией и ЗРВ фронта, а также зенитными средствами дивизии и полка.
Распоряжение по тылу 3 МСД №05                                                                                          Серия «СР»

ТПУ-Ивановка, 20 км вост. Вороново (2860) 15.10 7:30                                                             Секретно

Карта 200.000 изд. 1976г.                                                                                                             Экз. №2          

                                                                                                                                                       Только 1 МСП
 1. Основные усилия тыла дивизии на марше направить на обеспечение главных сил.

 2. Тыловым частям дивизии следовать по маршрутам №1 и 2 за главными силами. По окончании марша сосредоточится в районе Дубрава (0056), Волынск (9276), Дёгтево (0468).

 3. При совершении марша в качестве путей подвоза и эвакуации использовать маршруты выдвижения дивизии и рокадные дороги.

 4. К 18:00 15.10 запасы материальных средств иметь по нормам войсковых. Кроме того, в дополнительной таре иметь на танках по 0,4 запр. дизельного топлива, а на колесных машинах по 0,2 запр. автобензина.

 5. Нормы расхода горючего для 1 МСП:
 а) до начала марша:
  — автобензина — 0,1 запр.;

  — дизельного топлива — 0,05 запр.
 б) на марш:
  — автобензина — 1,0 запр.;

  — дизельного топлива — 1,5 запр.
 6. Подвоз материальных средств из дивизионных до полковых складов осуществлять:
  — до начала марша — транспортом полка, с дивизионного склада горючего Брикетное (6440).

  — в новом районе — транспортом дивизии по заявкам полка.
 На втором привале в районе Мыски дозаправка техники средствами дивизии (пятью ПЗП-10) в объеме: 0,6 запр. автобензина и 0,9 запр. дизельного топлива.
 С выходом в новый район запасы материальных средств иметь по нормам войсковых.
 7. Эвакуация раненых и больных со сроком лечения свыше трех суток осуществлять транспортом частей:
  — до начала марша в многопрофильный полевой подвижный госпиталь №180 сев.-вост. окраины Терешков (6864);

  — на марше в 30 отдельный медицинский отряд сев. окраина Боев (0058);

  — по окончании марша — в 3 ОМедБ, роща 2 км вост. Дубрава (0056);
 8. Ремонт и техническое обслуживание автомобильного транспорта подвоза и техники тыла закончить к 18:00 15.10.

Эвакуацию неисправной техники тыла осуществлять:

  — до начала марша — в ремонтные органы фронта вост. окраина Терешков (6864);

  — на марше — на СППМ дивизии:

 №1 — сев.-зап. окраина Тарлов (7624);

 №2 — Раздолинск (0448);

 №3 — Конотоп (0484).
 9. Радиационную и химическую разведку на маршрутах движения колонн тыла дивизии осуществлять группой обеспечения движения. Охрану и оборону колонн тыла производить силами и средствами частей и подразделений.
 10. ТПУ дивизии следует в голове колонны тыла по маршруту №2. В районе сосредоточения к 12:00 16.10 развернуть в роще 2 км сев.-вост. Дубрава (0056).

 Связь ТПУ дивизии с ТПУ полков осуществлять подвижными средствами.
 Начальник организационно-                                                                   Заместитель командира 3 МС

планового отделения                                                                                                        по тылу

Майор (А.Иванов)                                                                                   Полковник (В.Петров)

 

 отп. — 2 экз.

 экз.№1 — в дело

 экз.№2 — командиру 1 МСП
Дополнительно начальник штаба сообщил заместителю командира по тылу о том, что в 7:30 15.10 населенные пункты Иппатов (9280) и Петровск (8464) подвергнулись заражению ОВ типа V-х газы; в населенных пунктах Пенга (1224) и Ринин (9208) среди местного населения отмечены случаи заболевания тифом.

Согласно указаниям командира полка на период марша в распоряжение заместителя по тылу выделяются:
  — из комендантского взвода — один УАЗ-469 и один мотоцикл с коляской,

  — из роты связи — одна ГАЗ-66 с радиостанцией,

  — из взвода химической защиты — химический наблюдательный пост в составе УАЗ-469РХ и трех химиков-дозиметристов.
 Для выполнения погрузочно-разгрузочных работ выделен мотострелковый взвод от 3 МСБ на период с 12:00 до 18:00 15.10 .
 Ваше решение на организацию тылового обеспечения командир полка заслушает в 14:00 15.10 на командном пункте.
СПРАВОЧНЫЕ ДАННЫЕ
1. По состоянию на 15.10 укомплектованность подразделений МСП личным составом, вооружением и техникой составляет 90% к штатной численности. Коэффициент технической готовности (КГТ) автотранспорта подвоза — 0,9.

 2. Около 40% водителей, призванных из запаса, не имеют опыта вождения автомобилей в колоннах ночью и работы на спецоборудовании средств заправки.

 3. В роте материального обеспечения требуют текущего ремонта два УРАЛ-4320 под боеприпасы и два ЗИЛ-131 с прицепами 2ПН-4М под продовольствие и вещевое имущество. Личный состав роты обеспечен противогазами на 60%. На складе полка содержатся запасы вещевого имущества на 40% к норме.

 4. В медицинском пункте полка находится пять больных со сроком лечения до 5 суток.

5.  В 3 МСБ одна кухня ПАК-200 требует текущего ремонта.

6.  В населенном пункте Погодино (1660) обнаружен склад горючего, оставшийся после закрытия автопредприятия (по мобилизации) с запасом автобензина — 25тн, дизельного топлива — 40тн, различных смазок и масел более 5тн.

7.  Обеспеченность полка горючим и продовольствием по состоянию на 8:00 15.10:




--PAGE_BREAK--РАСПОРЯЖЕНИЕ ПО ТЫЛУ
Распоряжение по тылу применяется для доведения задач по тылу до исполнителей. В частности по тылу: по общим вопросам, не нашедших отражения в приказе по тылу.

Для того чтобы своевременно ориентировать подчиненных и предоставить больше времени на подготовку к боевым действиям отдаются предварительные распоряжения (устно или письменно).
                Ориентирование начальников служб и командира РМО о ТТО и отдача предварительных распоряжений.

1.  Ориентирование о тактико-тыловой обстановке.

а) Войска 5А, отразив контрудар 5АК на рубеже реки Лада (в 80-100 км зап. Лох (2004) — Дольский (5608), продолжают наступление в направлении Верейское в 150 км зап. Партизан (8816).

3 МСД после выгрузки на железнодорожных станциях 80-100 км вост. Светлов (4452) к 8.00 15.10 сосредоточилась в районе Кесаново (5264), иск. Светлов (4452), Орехово (1612), 20-30 км южнее и юго-вост. Серовское (1656), где поступила в распоряжение командующего 5А.

1 МСП расположился в районе Прибуж (2456), Петелино (2448), Ухово (1640) и в лесах 6-8 км южнее и юго-вост. Серовское, где ему поставлена задача на подготовку к совершению марша.

б) Тыловые части дивизии размещены в районе 20 км восточнее Вороново (2860).

В ходе марша следуют по двум маршрутам за главными силами.

в) Основными задачами тыла являются:


При подготовке к маршу:

*                      создание войсковых и дополнительных запасов мат. ср-в;

*                      эвакуация раненых и больных;

*                      эвакуация и ремонт неисправной техники;

*                      организация питания личного состава;

*                      подготовка техники и инструктаж личного состава.


В ходе марша:

·       дозаправка техники горючим;

*                      эвакуация раненых и больных;

·       эвакуация поврежденной техники.


По окончанию марша:

·       пополнение запасов мат. ср-в до норм войсковых;

*                      эвакуация раненых и больных;

*                      эвакуация и ремонт неисправной техники;

*                      организация питания личного состава;

·       организацая и защита, охрана и оборона тыла.
2.  
Отдача предварительных распоряжений.
                а) Общие распоряжения начальникам служб и командирам подразделений.

1.     Произвести расчет потребности и обеспеченности полка мат. ср-ми по своим службам и потребности в транспорте для подвоза их с дивизионного склада. Расчеты и предложения представить к 12.30 15.10.

2.     Подать заявки в довольствующие органы на недостающее мат. ср-ва (заявки на горючее и т.д.)

3.     Имеющиеся на складах средства к 12.00 15.10 передать в подразделения для пополнения запасов до установленных норм.
                б) Частные распоряжения.


Начальнику службы горючих и смазочных материалов.

1.     К 18.00 15.10 обеспечить все подразделения полка горючим, смазочными материалами и специальными жидкостями до норм войсковых, а также дополнительно: автобензин — 0,2 запр., дизельное топливо — 0,4 запр.

2.     Произвести расчет на организацию заправки техники полка на марше, в том числе с использованием ПЗП-10 в районе Мыски (0836).

3.      Ходатайствовать перед НСГ дивизии об использовании обнаруженных запасов горюче-смазочных материалов в Погодино (1660).

4.     Предложения по обеспечению подразделений полка горючим доложить к 14.00 15.10
Начальнику продовольственной службы.

1.     Обеспечить личный состав подразделений полка продовольствием до 18.00 15.10. Перед началом марша покормить личный состав горячей пищей. Все емкости и фляги заполнить питьевой водой, в том числе для приготовления пищи.

2.     Произвести укладку и укрытие продовольствия на машинах, возможно преодоление участка заражения.

3.     Организовать текущий ремонт кухни ПАК-200 в 3 МСБ.
Начальнику вещевой службы.

1.     Организовать получение недостающего вещевого имущества на складе дивизии и обеспечить им подразделения полка к 18.00 15.10.

2.     Организовать ремонт обуви в подразделениях полка, вещевого имущества в вещевой мастерской полка.
Командиру роты материального обеспечения.

1.     К 11.00 подготовить автомобильный транспорт для подвоза мат. ср-в со склада дивизии.

2.     Текущий ремонт автомобилей закончить к 18.00 15.10. К этому времени закончить погрузки материальных средств на транспорт.

3.     Проверить наличие и состояние средств индивидуальной защиты личного состава роты.

4.     Обеспечить все автомобили светомаскировочными устройствами. Провести занятия с водителями о порядке движения в колонне ночью.

О выполнении данных распоряжений доложить к 18.00 15.10.
ПЛАН ОРГАНИЗАЦИИ ТЫЛОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
План организации тылового обеспечения — является основным документом, которым координируются действия всех родов войск и служб полка по решению общих задач тылового обеспечения подразделений при подготовке и в ходе боевых действий.

Он разрабатывается ЗКПТ совместно с начальниками служб, подчиненных ему и с участием родов войск и служб, подчиненных не посредственно командиру полка и его заместителю по вооружению.

План организации тылового обеспечения оформляется на рабочей карте ЗКПТ с необходимыми расчетами.
В ПЛАНЕ НА КАРТЕ ОБЫЧНО ОТРАЖАЮТСЯ :
 1 Необходимые данные о противнике, задачи соединения (части) и соседей.

 2.Разграничительные линии частей (подразделений).

 3.Районы и время размещения и перемещения подразделений тыла и подразделений технического обеспечения.

 4.Органы тыла вышестоящей инстанции, выполняющие задачи в интересах полка.

 5.Подразделения тыла приданных и взаимодействующих подразделений.

 6.Пути подвоза и эвакуации до начала и в ходе боевых действий, кто их подготавливает и содержит.

 7.Тыловой пункт управления полка, время его развертывания и направление перемещения, пункты управления подчиненных подразделений тыла, вышестоящих инстанций; нижестоящих, приданных и взаимодействующих частей.
РАСЧЕТЫ К ПЛАНУ ОРГАНИЗАЦИИ ТЫЛОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ СОДЕРЖАТ СЛЕДУЮЩИЕ РАЗДЕЛЫ :
 1. Основные задачи тыла, их объем и сроки выполнения при подготовке и в ходе боевых действий.

 2. Укомплектованность подразделений тыла личным составом, вооружением, техникой и имуществом по срокам готовности.

 3. Организация материального обеспечения (расчет по подвозу материальных средств, заправка и т.д.).

 4. Пути подвоза и эвакуации (организация их подготовки и поддержания в проезжем состоянии).

 5. Организация технического обеспечения по службам тыла.

 6. Организация, защита, охрана и оборона тыла.
 План организации тылового обеспечения подписывается начальником штаба, заместителем командира полка по тылу и утверждается командиром полка.

ПРИКАЗ ПО ТЫЛУ
 Приказ по тылу в части разрабатывается лишь при наличии времени, на типовом бланке.

 

В нем по пунктам определяются:

 1- эшелонирование и порядок перемещения тыловых подразделений:

где и когда разместится до боя, а затем перемещаться (в наступлении), в каких районах быть готовыми к развертыванию в ходе боя, запасные районы расположения и пути подвоза и эвакуации,

2-  Задачи по подготовке путей подвоза и эвакуации; их нумерация, где и с какого времени использовать, кто содержит.

3-  Размеры и сроки создания запасов М. Ср. В подразделениях: когда, какие, сколько по нормам.

4-  Нормы расхода боеприпасов и горючего на до боя и в бою (на день боя).

5-  Организация подвоза М. Ср., каким транспортом, откуда, куда и когда подвезти; какие силы и средства выделяются для погрузки грузов.

6-  Задачи по техническому обеспечению: когда закончить ремонт и обслуживание техники, куда и когда эвакуировать (передать) неисправную технику.

7-  Задачи по медицинскому обеспечению: когда, каким транспортом и куда эвакуировать раненых и больных.

8-  Задачи по защите, обороне и охране тыла: кто и когда привлекается для ведения радиационной и химической разведки в тыловом районе; когда, какие и кем создаются инженерные сооружения: какие силы и средства привлекаются для охраны и обороны.

9-  Место и время расположения ТПУ и порядок перемещения.
Приказ подписывается командиром части, НШ и ЗКПТ




Приказ по тылу
_________МСП № ______ТПУ (
место)
____________________        
                                К
арта __________________ изд. 19 _____ года

1.
Основные усилия тыла сосредоточить :

·       До начала боевых действий ______________________________________________________________________________________

·       В ходе боя ______________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________________

2.
К _______ часам тыловые подразделения разместить:

·       МПП _______________________________________________________________

·       РМО _______________________________________________________________

3.
Пути подвоза и эвакуации полка:

·       основной _______________________________________________________________________

·       запасной _______________________________________________________________________

·       рокадная дорога _________________________________________________________________

                Решением НШ полка подготовку, поддержание их в проезжем состоянии возложить на инженерную службы полка и исапр полка.

                Регулирование движения, контроль за поддержанием установленного порядка передвижения и соблюдением МСР маскировки на путях подвоза и эвакуации обеспечивать комендантским взводом полка.

4.  
К _______ в транспорте РМО полка запасы материальных средств иметь:

Боеприпасов (в Б.К.)

*      
 к стрелковому оружию __________________

*      
 к артиллерии __________________________

*      
 к ПТУР _______________________________

*      
 к танкам ______________________________

Горючего (в заправках)


*                    
 Автомобильного бензина на ________________, дизельного топлива на ____________________

Продовольствия (в с/д)
_____________________ остальные М.С. _______________________

5.  
ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМ ПОЛКА К ______________ запасы материальных средств создать:

Боеприпасов (в Б.К.)
__________________

Горючего (в заправках)
________________


Продовольствия (в с/д)
________________

При подготовке к бою материальные средства подвозить __________________ транспортом из __________________________________________________________________

В ходе боя материальные средства подвозить _____________________ транспортом из __________________________________________________________________

Очередность подвоза ______________________________________________________________________________________

Нормы рахода материальных средств на день боя установить:

Боеприпасов (в Б.К.)
___________________

Горючего (в заправках):
АБ ДТ


Продовольствия (в с/д)
________________

Неисправную технику эвакуировать ______________________________________________________________________________________

Заправку техники организовать ______________________________________________________________________________________

Раненых и больных эвакуировать __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
6.  
Тыловую разведку провести ______________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________________

                Защиту, охрану и оборону тыла организовать __________________________________________________________________

__________________________________________________________________

7.  
Время готовности тыла __________________________________________________________________

                8. ТПУ полка с _____________ в районе __________________________________________________________________

в запасном районе __________________________________________________________________

                При выходе из строя ТПУ, управление тылом передать на __________________________________________________________________
Командир ____________ МСП
______________________________

Начальник штаба ___________ МСП Зам. командира ____________ МСП по тылу

___________________________ _____________________________
                                                                     
Серия «СР.»

                                                                Секретно

                                                                      Экз. № ___
Приказ по тылу 1МСП №
____. ТПУ
Вячелавово(2048)


14.30 15.10                                             К
арта 1:200 000 изд. 1976 года

1.
Направления сосредоточения основных усилий тыла.

Основные усилия тыла сосредоточить на обеспечении 1,2 МСБ, ТБ, САДН

2.
Места, время размещения и порядок перемещения подразделений тыладо начала и в ходе боевых действий.

Тыловые подразделения полка до начала марша размещаются в районе Прибуж (2456), Орехово (2048), Травенники (2448).        Марш совершить по маршруту дивизии № 2 Песково (4044), Тарлов (7624), Белоярск (2076), Боев (0044), Конотоп (0484), Дубрава (0052), Исаков (0042), Партизан (8816), самостоятельной колонной на удалении 2 км за 3МСБ.

Запасной маршрут: Карев (4028), Белореченск (5212), Троицк (6820), Давыдово (8420), Семинск (9688), Пеньково (0872), Славянск (9652), южн. Ринич (8808), Волынск (9276), Печенг (8844), Плотово (9236).

Построение колонны тыла:

<img width=«32» height=«13» src=«ref-1_196866215-230.coolpic» v:shapes="_x0000_s1028"><img width=«32» height=«13» src=«ref-1_196866445-231.coolpic» v:shapes="_x0000_s1027"><img width=«32» height=«13» src=«ref-1_196866676-231.coolpic» v:shapes="_x0000_s1026">ТПУ            МПП          РМО             РеМР

                К 9.30 16.10 сосредоточиться в районе районе Кривцово (9620), Партизан (8816), Плотово (9236), Дерово (0028).

3.
Пути подвоза и эвакуации, задачи по по их подготовке, поддержанию в проезжем состоянии и беспечению движения по ним. В качестве путей подвоза и эвакуации использовать основной и запасные маршруты выдвижения и рокадные дороги:

№1 Макарьев (9244), Тарлов (7624), Муравьёво (6804), Аренск (5692),

№2 Заринск (2448), Славянск (9652), Гродно (8860), Владов (6832),

№3 Балашов (1276), Конотоп (0484), Кологрив (6888).

                Подготовка путей подвоза и эвакуаци и выделение для этого сил и средств осуществляет дивизия.

К 18.00 15.10 запасы материальных средств в РМО иметь по нормам войсковых.

5.  
Командирам подразделений запасы материальных средств иметь по нормам войсковым и дополнительно на танках и при машинах: АБ — 0,2 запр., ДТ — 0,4 запр.

    продолжение
--PAGE_BREAK--Подвоз материальных средствосуществлять:

— до начала марша — транспортом полка;

  — в районе сосредоточения после марша — транспортом дивизии.

Очередность подвоза:

  — в первыю очередь — в 1,2 МСБ, ТБ, САДН;

  — во вторую очередь — в 3 МСБ, ИПТДН, ЗАДН.

Нормы рахода горючего:

  — до начала марша: АБ — 0,05 запр., ДТ — 0,1 запр.

  — на марше: АБ — 1,0 запр., ДТ — 1,5 запр.

 Заправку техники производить:

 танков- на первом привале в районе иск. Мохов (8820), Мураши (8428), из бочек при помощи МЗА-3

 танков, БМП, МТ-ЛБ, колесной техники — на втором привале в районе Коротни (0428), иск. Боев (0444), с использованием ПЗП-10.

 всю технику в районе сосредоточения после марша Кривцово (9620), Партизан (8816), Плотово (9236), Дерово (0028) силами батальонов (дивизионов) и полка.

Неисправную и поврежденную технику эвакуировать:

— до начала марша — в ремонтные органы фронта вост. окраина Терешков (6864)

— на марше — на ЦППМ дивизии:

                      №1 — сев.-зап. окраина Тарлов (7624);

                      №2 — Роздолинск (0448);

                      №3 — Конотоп (0484).

Эвакуацию раненых и больных осуществлять:

— до начала марша — в многопрофильный подвижной госпиталь № 180 сев.-вост. окраина Терешков (6864)

— на марше — в 30 отдельный медицинский отряд сев. окраина Боев (0058)

— по окончании марша — в 3 ОМЕДБ, роща 2 км вост. Дубрава (0066).
                6. Радиационную и химическую разведку осуществить силами химического наблюдательного поста в составе УАЗ-469РХ и трех химиков-дозиметристов.

                7. Охрану и оборону тыла в районе сосредоточения до начала марша осуществлять своими силами. На марше — силами 3 МСВ 9 МСР 3 МСБ. На привале охрану тыла осуществлять путем патрулирования с выделением личного состава: от РМО — 2 парных патруля;

от МПП и РеМР по одному парному патрулю.

8.  
Время готовности тыла к 18.00 15.10

9.  
ТПУ полка с 8.00 15.10 размещен в районе…. В ходе марша ТПУ следует во главе колонны тыла, за главными силами 1 МСП.

В новом районе сосредоточения развернуть ТПУ к 9.30 16.10 в районе Плотово (9236). При выходе из строя ТПУ, управление тылом передать на КП.
Командир 1 МСП

Подполковник Иванов
Начальник штаба Зам. командира полка по тылу

Юдин Подполковник Уваров
Отп. ___________ экз.

Экз. №1 ___________

........................................

Отп. Сидоров
Сводка по тылу
 Сводка по тылу — это основной отчетно-информационный документ, характеризующий положение, состояние тыла, части и обеспеченность подразделений к установленному сроку.

                Форма сводки унифицирована для всех звеньев тыла.



--PAGE_BREAK--

 С учетом подъездных путей общая протяженность полковых путей подвоза и эвакуации в обороне может достигать 50-70 км. Мероприятия по подготовке путей подвоза и эвакуации и поддержанию их в проезжем состоянии разрабатываются зам. командира полка по тылу совместно с начальником инженерной службы. По опыту учений войск для содержания путей подвоза и эвакуации обычно выделяется отделение дорожного взвода из инженерно-саперной роты полка и до 5 постов регулирования (по 2-3 человека в каждом).

 Полнота инженерного оборудования тыловых объектов зависит от конкретной обстановки, характера местности, наличия сил, средств и времени. По расчетным данным общий объем земляных работ по инженерному оборудованию районов размещения подразделений тыла полка составит 8500 куб. метров. Расход лесоматериалов на устройство убежищ и блиндажей составляет в среднем 7 % от объема вынутого грунта, а расход металла и изделий до трех кг на куб. метр лесоматериала. Инженерное оборудование районов размещения подразделений тыла осуществляется их силами и средствами.

 Для непосредственного охранения подразделений тыла за счет их личного состава выставляются 2-3 трехсменных поста, а в ночное время 3-4 двухсменных поста и организуется патрулирование. На учреждаемых направлениях могут выставляться сторожевые посты.

 Материальное обеспечение. Как показывает опыт Великой Отечественной войны и послевоенных учений, а также результаты проведенных исследований, расход материальных средств подразделениями полка в обороне характеризуется неравномерностью, как по дням, так и по направлениям боевых действий.

 В период подготовки полка к обороне, когда противник не ведет активных боевых действий, расход материальных средств в сутки может составить:
  — артиллерийских выстрелов, мин — по 0,1 б.к.;

  — боеприпасов к стрелковому оружию — 0,1 б.к.;

  — боеприпасов зенитной артиллерии — до 0,5 б.к.;

  — ракет к ЗРК " Стрела " — до 0,2 б.к.;

  — автомобильного бензина — 0,15 запр.;

  — дизельного топлива — 0,1 запр.
 Наибольшего расхода материальных средств следует ожидать при отражении противника, перешедшего в наступление.

 При обороне полка на главном направлении за день напряженного боя он может расходовать:
  — артиллерийских выстрелов, мин — 1,5-2,0 б.к.;

  — танковых — до 0,8 б.к.;

  — к зенитной артиллерии — до 1,5 б.к.;

  — ракет к ЗРС " Стрела " — 0,3-0,4 б.к.;

  — ПТУР и к стрелковому оружию — 0,5-0,6 б.к.;

  — автобензина — 0,2-0,25 запр.;

  — дизельного топлива — до 0,35 запр.
 Медицинское обеспечение. Санитарные потери в оборонительном бою могут быть несколько меньшими чем в наступлении. Это объясняется тем, что личный состав полка размещается более рассредоточено и может находиться в заранее подготовленных инженерных сооружениях.

 По опыту Великой Отечественной войны и послевоенных учений, вероятные санитарные потери от обычного оружия в ходе боя могут быть в пределах 10-15 % в сутки от численности полка, а при применении оружия массового поражения 20-40 %, в том числе от ядерного оружия 10-22 %, от обычного оружия 6-10 %, от отравляющих веществ и токсинов 4-8 %.

 При нахождении личного состава в блиндажах и убежищах возможно уменьшение потерь в 1,5-2 раза.

 При организации медицинского обеспечения в обороне усиливаются:
  — эвакуация раненых из подразделений;

  — медицинская разведка;

  — санитарно-гигиенические и противоэпидемические мероприятия в подразделениях.
 Особое внимание уделяется санитарному надзору за выполнением санитарно-гигиенических норм и правил размещения, питания, водоснабжения и банно-прачечного обслуживания личного состава.

 Медицинский пункт полка, обороняющегося на главном направлении, может усиливаться медицинским составом и санитарными автомобилями из отдельного медицинского батальона дивизии.

 При необходимости подразделениям, обороняющим полосу обеспечения и передовую позицию, будут выделяться дополнительные силы и средства медицинской службы полка.

 Первая медицинская помощь раненым и больным оказывается на месте ранения или в ближайших укрытиях самими военнослужащими в порядке само- и взаимопомощи, стрелками-санитарами, водителями-санитарами и санитарами роты.

 Раненые и больные из подразделений выносятся по траншеям и ходам сообщений на медицинские посты рот, оборудованные в укрытиях ротных опорных пунктов, либо вывозятся санитарными транспортерами на медицинские пункты батальонов. Для эвакуации раненых и больных по траншеям и ходам сообщений, особенно на их стыках, делаются расширения, обеспечивающие проход санитаров с носилками. Особое внимание уделяется розыску раненых в разрушенных оборонительных сооружениях. В ходе боя эту работу выполняют санитарные инструкторы и стрелки-санитары, подготовленные в подразделениях.

 На направлениях, где создается угроза прорыва противника в глубину обороны полка, эвакуация раненых и больных из подразделений может производиться непосредственно в отдельный медицинский батальон дивизии, минуя медицинский пункт полка.

 При участии батальона второго эшелона полка в контратаке раненые и больные из его подразделений эвакуируются в медицинский пункт своего батальона, либо непосредственно в медицинский пункт полка или в ближайший медицинский пункт батальона первого эшелона. Медицинский пункт батальона второго эшелона должен быть всегда готов к выдвижению за своим контратакующим батальоном.
 Техническое обеспечение по службам тыла. В условиях заблаговременного перехода к обороне вся техника служб тыла подготавливается к устойчивой работе в ходе оборонительного боя. С этой целью при необходимости проводится внеплановое техническое обслуживание и доукомплектование техники запасными частями. Вся техника надежно укрывается и маскируется. При переходе к обороне в ходе боя особое внимание уделяется сбору неисправной техники тыла и быстрому ее ремонту. В первую очередь ремонтируется техника, требующая текущего ремонта с наименьшими трудозатратами и короткими сроками восстановления. Возможный выход техники тыла из строя, в полку в ходе обороны с применением ядерного оружия по расчетам может составить в сутки:
  — автомобилей до 8%;

  — технических средств служб тыла 3-4% от их количества.
 Ремонт неисправной техники в зависимости от характера повреждений и условий обстановки, производится на месте выхода её из строя, а та техника, которую не представляется возможным отремонтировать полковыми ремонтными средствами эвакуируется в отдельный ремонтно — восстановительный батальон дивизии.
3. Тыловое обеспечение подразделений полка при обороне во втором эшелоне дивизии.
 Размещение и перемещение тыла. При обороне полка во втором эшелоне дивизии подразделения полкового тыла размещаются в самостоятельном районе за боевыми подразделениями на расстоянии 3-5 км от них.

 При проведении контратаки за подразделениями полка выдвигается его медицинский пункт и часть автомобилей с боеприпасами и горючим из роты материального обеспечения, которые размещаются в 6-8 км от рубежа развёртывания для контратаки. Рота материального обеспечения остаётся в прежнем районе.

 Если полк будет отражать атаки вклинившегося в оборону противника огнём с подготовленных рубежей, тогда его тыл, оставаясь на месте, выполняет задачи применительно к действиям тыла полка, обороняющегося в первом эшелоне дивизии. При организации обеспечения в тыловом отношении проведения контратаки, полковой тыл при необходимости усиливается силами и средствами дивизионного тыла.

 Полк находящийся во втором эшелоне, использует пути подвоза и эвакуации дивизии, а при переходе в контратаку — и полков первого эшелона. Кроме того, для подвоза и эвакуации могут использоваться заранее разведанные и подготовленные маршруты выдвижении полка на рубеж развертывания для контратаки. Защита, охрана и оборона тыла организуются на общих основаниях.

 Материальное обеспечение в полку второго эшелона приведения боевых действий по отражению противника, вклинившегося в полосу обороны дивизии, организуется также, как и в полку, обороняющемся в первом эшелоне, а при ведении контратак — применительно к наступлению, но с учетом направления контратак, рубежей развертывания подразделений и их задач.

 Опыт войсковых учений ряда военных округов показывает, что расход материальных средств при ведении полком контратаки может достигать:

  — артиллерийских выстрелов, мин,

 танковых и к стрелковому оружию — 0,3-0,4 б.к.;

  — к зенитной артиллерии — до 1,0 б.к.;

  — ракет к ЗРК типа " Стрела " — до 0,3 б.к.;

  — ПТУР — 0,2-0,3 б.к.;

  — автобензина — 0,2-0,25 запр.;

  — дизельного топлива — 0,4 запр.
 Учитывая такой расход, при организации материального обеспечения проведения контратаки предусматривается заблаговременное пополнение в подразделениях полка запасов материальных средств.

 В полку второго эшелона, как и в полку первого эшелона могут создаваться дополнительные запасы материальных средств. В первую очередь это касается артиллерийских выстрелов и мин, дополнительные запасы которых за счет более рациональной укладки на бронетранспортерах, артиллерийских тягачах и на транспортных средствах могут составлять 0,2-0,3 б.к. Если из полка второго эшелона выделяется усиленный батальон в передовой отряд для обороны полосы обеспечения, тогда дополнительные запасы боеприпасов и инженерного имущества создаются в этом батальоне на транспортных средствах роты материального обеспечения.

 Подвоз материальных средств при подготовке обороны полковой тыл, как правило, осуществляет своими автомобильными подразделениями из отдельного батальона материального обеспечения непосредственно в батальоны и на огневые позиции артиллерии, минуя свою роту материального обеспечения.
 Медицинское обеспечение. В предвидении проведения полком контратаки медицинские пункты батальонов и полка высвобождаются от раненых и больных. Для своевременного оказания медицинской помощи раненым и больным их эвакуации полк усиливается медицинскими силами и средствами, выделяемыми из отдельного медицинского батальона дивизии. Эвакуация раненых из подразделений полка в ходе контратаки осуществляется на его медицинский пункт, в отдельный медицинский батальон и, кроме того, на медицинские пункты полков первого эшелона и других частей дивизии.
 Разнообразный характер выполняемых полком задач, высокая подвижность и маневренность боевых действий требует своевременного бесперебойного материального, медицинского и по службам тыла технического обеспечения его подразделений.

 Успешное ведение современного боя зависит от многих факторов, важнейшими из которых являются состояние и возможности войскового тыла.

 Тыловое обеспечение в наступлении организуется и осуществляется в соответствии с замыслом боя в тесном взаимодействии с техническим обеспечением на основе централизованного решения командира на организацию боя.
 1. Факторы влияющие на тыловое обеспечение мотострелкового . (танкового) полка в наступлении. .
 Мотострелковый (танковый) полк, являясь общевойсковой тактической частью в составе мотострелковой (танковой) дивизии, и в бою обычно действует в полном составе.

 Используя результаты ядерных ударов, огонь артиллерии и танков, а также свою ударную силу, он способен в наступлении:
  — наносить мощные удары по противнику и в высоких темпах прорывать его оборону;

  — форсировать водные преграды;

  — стремительно развивать наступление на большую глубину;

  — неотступно преследовать отходящего противника;

  — отражать его контратаки;

  — захватывать выгодные рубежи и объекты;

  — а также выполнять другие боевые задачи.
 В зависимости от обстановки полк может вести наступление на:
  — обороняющегося,

  — наступающего

  — или отходящего противника.
 На тыловое обеспечение подразделений полка в наступлении существенное влияние оказывают:
  — способы перехода полка в наступление;

  — его боевая задача и построение боевого порядка;

  — роль и место полка в боевом порядке дивизии;

  — масштабы применения противником оружия массового поражения;

  — и установленный старшим начальником порядок тылового обеспечения.
 При наступлении на обороняющегося противника с выдвижением из глубины вся подготовка тыла осуществляется в исходном районе в ограниченное время и должна быть закончена до выхода из него.
 При переходе в наступление с выдвижением из глубины без занятия исходного района (с марша) создаются более сложные условия для действий тыла, ибо может возникнуть необходимость пополнения запасов материальных средств (в особенности горючего). В ходе марша также могут быть значительные санитарные потери.

 Полк может наступать на обороняющегося противника и из положения непосредственного соприкосновения с ним. В этих условиях имеется возможность для своевременного создания в полку запасов материальных средств до установленных норм, подготовки путей подвоза и эвакуации, проведения мероприятий по защите тыла в более полном объеме, а также выполнения мероприятий по всем видам обеспечения, возникших в ходе предыдущих боевых действий. Вместе с тем, при наступлении из положения обороны может проводиться перегруппировка боевых подразделений, что повлечет перемещение и органов тыла в другие районы в соответствии с новым построением боевого порядка полка.

 Существенное влияние на организацию тылового обеспечения оказывает глубина задач и построение боевого порядка полка. Высокие темпы наступления полка требуют более частого перемещения подразделений тыла, то приводит к сокращению продолжительности их действий на одном месте и снижению функциональных возможностей. Учитывая построение боевого порядка полка, основные усилия тыла необходимо сосредотачивать на обеспечении артиллерии, передового отряда и подразделений первого эшелона, особенно действующих на главном направлении.

 Полк может наступать в первом или во втором эшелоне дивизии, или составлять её общевойсковой резерв.

 Наступая в первом эшелоне и на направлении главного удара дивизии, полк будет расходовать больше материальных средств, особенно боеприпасов, нести более высокие потери в личном составе, чем части наступающие на второстепенном направлении или находящиеся во втором эшелоне (резерве). Следовательно и объем задач тыла по обеспечению подразделений этого полка будет значительно большим.

 При нахождении полка во втором эшелоне дивизии он вводится в бой в глубине обороны противника. Поэтому его тыл выполняет задачи обычно на коротких остановках, перемещаясь вслед за наступающими подразделениями. При этом расход материальных средств и потери личного состава резко возрастут с вводом полка в бой.

 При применении противником оружия массового поражения значительно возрастут санитарные потери личного состава, потери техники тыла и запасов материальных средств, что соответственно увеличит объем задач по тыловому и службам тыла техническому обеспечению подразделений и усложнит условия действий органов тыла. Кроме того, одновременно с тыловым обеспечением подразделений, продолжающих боевые действия, тыл должен принимать участие в восстановлении боеспособности полка и ликвидации последствий применения противником оружия массового поражения.

 В наступлении с применением только обычного оружия увеличивается расход боеприпасов, особенно артиллерийских выстрелов и мин, изменится структура санитарных потерь, несколько уменьшится выход техники тыла из строя по боевым подразделениям. Вместе с этим тыл может выполнять задачи на одном месте более продолжительное время, что будет способствовать увеличению его производительности.

 Следовательно в организации тылового обеспечения подразделений полка не может быть шаблона и оно осуществляется каждый раз с учетом конкретных условий обстановки и выполняемых полком задач, как правило силами и средствами подразделений полкового тыла.
 2. Тыловое обеспечение подразделений полка при на обороняющегося противника с выдвижением из глубины.
 При подготовке наступления в полку на основе принятых решений по вопросам тылового и службам тыла технического обеспечения проводятся следующие мероприятия:
 1. Ставятся задачи тылу.

 2. Осуществляется его подготовка, выдвижение и размещение в назначенных районах.

 3. Пополняются запасы материальных средств до установленных размеров.

 4. Подготавливаются пути подвоха и эвакуации.

 5. Организуются все виды тылового обеспечения, техническое

обеспечение по службам тыла и взаимодействие тыла.

 6. Организуется защита, охрана, оборона тыла и управление им.
 Содержание и объем проведения этих мероприятий зависит от условий перехода полка в наступление и его задач, наличия времени на подготовку к наступлению, а также возможностей сил и средств тыла.
Подготовка тыла . проводится одновременно с подготовкой к предстоящему бою подразделений с учетом поставленной полку боевой задачи, темпов наступления, возможного наличия зон заражений и разрушений на направлении наступления, характера местности и времени года. Особое внимание обращается на:
  — дообеспечение подразделений материальными средствами до установленных норм;

  — подготовку транспортных средств и техники тыла к работе в сложных условиях обстановки;

  — рациональную укладку грузов на автомобили;

  — высвобождение медицинских пунктов от раненых и больных.
 Неисправная техника тыла, которая не может быть отремонтирована до начала наступления, эвакуируется в отдельный ремонтно-восстановительный батальон дивизии.

 Личный состав подразделений тыла обеспечивается средствами защиты и дозиметрическими приборами.

 При наличии времени с личным составом тыла проводятся занятия по выполнению обязанностей в предстоящем бою.

 Все эти задачи, как правило, выполняются в исходном районе, а в некоторых случаях в пунктах постоянной дислокации или районах сбора по тревоге.
 Размещение и перемещение тыла . в наступлении определяется:
  — боевой задачей полка;

  — построением его боевого порядка;

  — предназначением подразделений тыла;

  — условиями местности;

  — наличием дорог и другими факторами;
 В исходном районе подразделения тыла размещаются вместе с полком рассосредоточенно вдоль дорог в готовности к выдвижению, развертываясь для выполнения задач частично или полностью. При этом медицинский пункт полка для удобства действий и последующего выдвижения за батальонами первого эшелона, как правило ближе к центру исходного района полка, а рота материального обеспечения — в 2-3 км от боевых подразделений. Для того, чтобы не допустить одновременного поражения подразделений роты материального обеспечения ядерным оружием или максимально ослабить его воздействие, они размещаются рассредоточенно по группам на удаление 1,5-2 км одна от другой. Общая площадь района размещения роты материального обеспечения составляет — 6 км2, а при размещении всех подразделений полкового тыла и технического обеспечения в одном районе до 8 км2.

 При выдвижении из исходного района к рубежу перехода в атаку за первым эшелоном полка следует его медицинский пункт, а при необходимости часть автомобильных подразделений с запасами материальных средств в готовности к оказанию медицинской помощи раненным и больным и пополнению запасов в боевых подразделениях.

 Рота материального обеспечения следует самостоятельной колонной по одному из маршрутов, как правило, за вторым эшелоном (резервом) полка на удалении 2-3 км от него. Такое расстояние исключает одновременное поражение колонны роты и двигающегося впереди нее батальона одним ядерным боеприпасом малой мощности.

 К моменту перехода полка в атаку подразделения тыла останавливаются в назначенных районах в готовности к развертыванию и выполнению своих задач на удалении от линии соприкосновения войск:
  — медицинский пункт полка и часть автомобильных подразделений с запасом материальных средств — 6-8 км (за первым эшелоном полка);

  — рота материального обеспечения — 12-15 км (за вторым эшелоном полка).
 Такое удаление обусловлено построением боевого порядка полка и необходимостью рассредоточения сил и средств тыла. Кроме того, оно позволяет своевременно обеспечивать подразделения всем необходимым, не мешает их маневру и развертыванию для боя, а также исключает одновременное поражение боевых подразделений и подразделений тыла одним ядерным боеприпасом малой мощности.

 В ходе наступления подразделения полкового тыла перемещаются вслед за обеспечиваемыми подразделениями и выполняют свои задачи, сочетая движение с действиями на коротких остановках. Периодичность перемещения подразделений тыла в ходе наступления зависит от их назначения, глубины боевой задачи полка, величины санитарных потерь, расхода материальных средств, установленной организации подвоза, состояния дорог, характера местности и других факторов.    продолжение
--PAGE_BREAK--